監(jiān)理資料員實(shí)習(xí)報(bào)告1

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年1月6日20xx年1月31日

二、實(shí)習(xí)目的

通過實(shí)習(xí)，鞏固和加深理解本專業(yè)的專業(yè)課程基本理論知識(shí)，在實(shí)踐中達(dá)到適當(dāng)拓寬知識(shí)面的目的，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課程和畢業(yè)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ);

通過參加具體工程的施工技術(shù)與管理工作，在實(shí)踐中了解土木工程施工管理的全過程，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的;

通過隨崗工作，培養(yǎng)學(xué)生的施工組織能力和作為工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具有的基本素質(zhì)，達(dá)到專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。

三、實(shí)習(xí)任務(wù)要求：

工地內(nèi)業(yè)

①全面熟悉工程施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖，明確設(shè)計(jì)要求;

②參與計(jì)算工程量、進(jìn)行工料分析、協(xié)助編制施工圖預(yù)算及工程量清單;

③參與制定施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書;

④參與編制施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力和物質(zhì)設(shè)備調(diào)配計(jì)劃，參與施工平面布置圖、施工技術(shù)交底圖的繪制;

⑤參與整理內(nèi)業(yè)資料。

以上第①條要求獨(dú)立完成，其余各條在施工單位技術(shù)人員指導(dǎo)下完成部分內(nèi)容。

工地外業(yè)

①熟悉施工現(xiàn)場;

②參加施工放樣測量、標(biāo)高引測、沉降觀測等工作;

③參加原材料檢驗(yàn)、試塊制作、隱蔽工程檢查驗(yàn)收以及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等工作;

④參與施工技術(shù)交底及現(xiàn)場施工管理工作;

⑤在可能條件下參與適量的工程操作。

四﹑實(shí)習(xí)單位及項(xiàng)目簡介

實(shí)習(xí)單位簡介：xxx

項(xiàng)目簡介：xxx

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

本人在xx項(xiàng)目擔(dān)任實(shí)習(xí)資料員的工作，主要負(fù)責(zé)。協(xié)助資料員進(jìn)行工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

主要工作內(nèi)容為：

負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。

負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。

規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。

對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)(20xx設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí)報(bào)告)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。

負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。

發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。

負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔。

負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。

相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。

若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。

20xx年1月6日1月31日，我在xx建筑工程有限公司承接的xx項(xiàng)目上擔(dān)任實(shí)習(xí)資料員，時(shí)間在日復(fù)一日的工作中悄然度過，我短暫的實(shí)習(xí)期就在不知不覺中劃上了句號(hào)。

這次實(shí)習(xí)是我們學(xué)習(xí)理論知識(shí)的階段性考察，更是作為大四畢業(yè)生所面臨的一項(xiàng)必經(jīng)的意義重大的考驗(yàn)，這是我們在本科學(xué)習(xí)中最后一次以學(xué)生的身份、帶著依然濃郁的求知欲望具體接觸、探索有關(guān)土木工程房屋建筑的現(xiàn)場事物的畢業(yè)實(shí)習(xí)，因此，能否將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，突破了書本上的限制，是我們的重要任務(wù)以及關(guān)鍵點(diǎn)。

實(shí)習(xí)對我來說是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)檎麄€(gè)大學(xué)學(xué)習(xí)生涯我也經(jīng)歷過不少的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。他將是全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等的試煉。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去，測試我能否勝任未來的專業(yè)崗位。

土木工程實(shí)習(xí)，也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合，特別是對與建筑這種實(shí)踐性能非常強(qiáng)的一門學(xué)科更要強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)都是理論上的，與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。而且教材的更新速度肯定比不上技術(shù)的發(fā)展，尤其是這門學(xué)科，在很大程度上與書本有一定程度的差異，技術(shù)方面也有很大的不同，在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華，把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn)，為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù)，為我們以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在。

這次實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然不長，但是我卻知道這次實(shí)習(xí)的重要性，因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)是我們的畢業(yè)實(shí)習(xí)，作為我們深刻認(rèn)識(shí)本專業(yè)的一個(gè)窗口，同時(shí)又是擇業(yè)，社會(huì)交往乃至認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一次機(jī)會(huì)，所以我一早就決定，在這次實(shí)習(xí)生活中，要嚴(yán)格的要求自己，并虛心向各位師傅學(xué)習(xí)請教，讓自己通過這次實(shí)習(xí)，確實(shí)學(xué)到一些東西，減少自己將來踏入社會(huì)的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。這是關(guān)系我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!

我在項(xiàng)目上擔(dān)任的是資料員工作，主要是輔助正式的資料員完成工地上的資料收集整理等等一些工作，我知道，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。

因?yàn)樵诎肽昵拔揖鸵呀?jīng)在這個(gè)項(xiàng)目上做過近一個(gè)月的實(shí)習(xí)資料員，所以對整個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場都在一定程度上有所了解，因而再次回到這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)工地這個(gè)辦公室，心里頗為感慨，甚至有些小雀躍小激動(dòng)，回到這里，大家都表示歡迎，特別是師傅和資料員姐姐，依然對我照顧有加，給了我很多幫助，教會(huì)了我更多的知識(shí)，有關(guān)于做人做事，于我自身于我未來的道路旅程都是一筆名貴的不可言喻的財(cái)富。我相信，有了這段時(shí)間的鍛煉，不管以后從事什么樣的工作任職什么樣的崗位，都有了一種吃苦耐勞的毅力。

在二十六天的實(shí)習(xí)工作中，相較于上一次的實(shí)習(xí)，這一回我有了很多很深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)和體會(huì)到，工地現(xiàn)場與書本上講的很多理論知識(shí)并不太一致。比如，實(shí)際上工地的現(xiàn)場環(huán)境是較為混亂的，雖然現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)方面存在一定缺陷，但最大的障礙還是秩序難以維持，施工班組人員并不是嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，而課本上對于這方面的描述則是相對理想化的，這也就是理論和實(shí)踐存在的差距。

另外，在其他幾個(gè)方面我也有了新的認(rèn)識(shí)。對與人溝通的認(rèn)識(shí)，在工作過程中學(xué)會(huì)了與同事友好相處，虛心向他們請教，學(xué)會(huì)了與建設(shè)方、監(jiān)理方溝通協(xié)調(diào)，尤其是與建設(shè)方的溝通，以體現(xiàn)我們不是為他們服務(wù)，而是在整個(gè)施工過程中慢慢獲得他們的高度認(rèn)可和肯定。我覺得自己能做得更好，并能不斷承擔(dān)起他們給我的任務(wù)。任務(wù)也由簡單到復(fù)雜，隨之能力也在不斷地提高。

對資料員工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，雖然課本上并沒有多少講述，但在實(shí)際的工作中卻是十分重要的，特別是以安全生產(chǎn)和全面的組織協(xié)調(diào)為核心內(nèi)容。在實(shí)習(xí)期間，我積極學(xué)習(xí)和閱讀過一部分施工階段的資料，并了解到它有著嚴(yán)格的分類標(biāo)準(zhǔn)，可分為：開工前資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料、試驗(yàn)資料、材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件等合格證資料、施工過程資料、必要時(shí)應(yīng)增補(bǔ)的資料、竣工資料、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存檔資料等，其中又可細(xì)分為幾十上百種類型的資料。

這期間，我也逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況。另外又閱讀了施工組織設(shè)計(jì)、安全規(guī)章制度等，懂得了每個(gè)工序每個(gè)部分的要求都應(yīng)該按規(guī)范明確表示。將自己以前書本所學(xué)的東西應(yīng)用于實(shí)踐之外，并且格外的注意學(xué)習(xí)書本上沒有但是實(shí)際操作中卻很有用的東西。學(xué)到了很多有用的東西，加深了對資料員工作的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)然，在實(shí)習(xí)的過程中我也存在著很多的不足。

我自身仍存在較多的不足之處，工作方式不夠靈活，由于知識(shí)面狹窄和對規(guī)范及施工程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的`處理能力有所欠缺，不能很好地協(xié)調(diào)工作，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中要多學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，做事要有條理，在文件處理及行文方面需要多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。

專業(yè)方面：①對理論知識(shí)掌握的不夠扎實(shí)。如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，做試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間以及應(yīng)該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間等等。②熟悉圖紙的能力差，對平面圖形難以很快的想象出立體的樣子。很多符號(hào)標(biāo)示都不能準(zhǔn)確判別，有時(shí)候還會(huì)混淆認(rèn)錯(cuò)。③隨著施工規(guī)范的更新，對一些最新的施工規(guī)范不知道，以至于難以判斷資料的籌備是否齊全晚上。④對于一些施工順序還不太明了，對一些施工過程的操作不了解。

在認(rèn)識(shí)了自己實(shí)習(xí)工作中的不足以后，就確定了我今后努力的方向，首先要加強(qiáng)自己的管理能力，改進(jìn)一些不當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞?，其次要都熟悉施工?guī)范，深入理解一些理論知識(shí)，對施工質(zhì)量的驗(yàn)收做到心中有數(shù)。最后要加強(qiáng)交流交際能力，學(xué)會(huì)與各方面的專業(yè)人士各部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員打好交道。

緊張而充實(shí)的畢業(yè)實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這近一個(gè)多月里我又有了不少的收獲。

通過這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，讓我明白建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，將來在這個(gè)行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好技術(shù)。因此自己要努力學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己的交際能力，提高了自己的理論水平，增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。在建筑這個(gè)涉及多個(gè)行業(yè)的行業(yè)，你將面對一個(gè)復(fù)雜的交際圈，同時(shí)也有可以接觸很多不同的對象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!

我知道，自己做得還不夠好，所以將來的日子我更有理由去努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)，更加嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)和積累，挖掘自己的潛能，爭取早日成為一個(gè)合格的土木工程技術(shù)人!

最后，在此感謝學(xué)校老師的辛勤教育和培養(yǎng)，感謝實(shí)習(xí)單位師傅和其他人的指導(dǎo)和幫助，鄭重感謝!

監(jiān)理資料員實(shí)習(xí)報(bào)告2

一．實(shí)習(xí)概況：

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年4月1日至20xx年5月29

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：南通市港閘區(qū)華強(qiáng)城

單位名稱：深圳市長城建設(shè)監(jiān)理有限公司

實(shí)習(xí)崗位：資料員

二．工程概況：

南通華強(qiáng)城項(xiàng)目，是集住宅、休閑、購物為一體的綜合性住宅廣場，地處南通市港閘區(qū)，南臨外環(huán)北路，西臨長華路，北臨通呂運(yùn)河，東臨秦灶河，總占地面積約為40.3657萬平方米，本工程為一期項(xiàng)目工程，一期占地面積約為：145000㎡，由6棟6層洋房,14棟18-33層住宅、1棟2-3層沿街商業(yè)、1棟3層商業(yè)會(huì)所，建筑面積約370000㎡；其中地上：293000㎡，半地下：77000㎡。

基礎(chǔ)類型：20棟主樓均為PHCφ600預(yù)制樁筏板基礎(chǔ)；地下車庫采用的是φ500的沉管灌注樁；地下室車庫和主樓底板均為筏板基礎(chǔ)。

結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)。

砌筑工程：本工程外墻采用A5級(jí)200厚蒸壓加氣混凝土塊，內(nèi)墻采用A3.5級(jí)100mm厚/120mm厚/200mm厚蒸壓加氣混凝土塊，砌筑砂漿全部采用JSM輕型砂漿。

保溫工程：外墻采用微孔無機(jī)硅酸鹽保溫板，屋面及上人露臺(tái)采用擠塑聚苯乙烯泡沫板。

防水工程：JS-Q防水層、防水卷材、防水砂漿、SPU防水涂料。

外墻工程：面磚和外墻涂料。

三、實(shí)習(xí)目的意義:

通過實(shí)習(xí)，使自己對大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)得到進(jìn)一步理解和掌握，增強(qiáng)自己的實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高自身素質(zhì)，同時(shí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，為今后正式走上工作崗位做好更充分的準(zhǔn)備。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

我在監(jiān)理項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)監(jiān)理資料收發(fā)檔案管理、計(jì)劃、1.統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)資料管理工作，具體包括以下內(nèi)容：

1、現(xiàn)場情況及圖紙的熟悉及了解，為自己編寫月報(bào)等相關(guān)資料做好準(zhǔn)備，也能更進(jìn)一步的了解整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)度，質(zhì)量情況

2、負(fù)責(zé)各類文件收發(fā)：根據(jù)總監(jiān)、專業(yè)工程師的現(xiàn)場巡視檢查要求對監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、核查報(bào)告等文件的擬文，由總監(jiān)、專業(yè)工程師審核簽字合格后，與建設(shè)單位、施工單位（各分包單位）及監(jiān)理項(xiàng)目部各分站及時(shí)溝通下發(fā)，做好發(fā)文記錄并簽字確認(rèn)，以便于以后工程竣工驗(yàn)收時(shí)資料的查閱及歸檔。

3、負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要：參加監(jiān)理項(xiàng)目部每周召開的工地例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)及專題例會(huì)等并做好會(huì)議召開前準(zhǔn)備資料（參會(huì)人員登記表）及現(xiàn)場記錄工作，對第一次工地例會(huì)現(xiàn)場做會(huì)議制度做要求并形成文件，會(huì)后根據(jù)會(huì)議要求整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)后向參加會(huì)議的各方發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，并在發(fā)文記錄上簽字確認(rèn)。

4、收集整理施工過程中所有設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、整理、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作。

5、溝通協(xié)調(diào)聯(lián)系工作：根據(jù)總監(jiān)、專業(yè)工程師的要求做好與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部、分站及現(xiàn)場監(jiān)理工程師各項(xiàng)工作的及時(shí)聯(lián)系溝通，確保監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利、有序開展。

6、整理監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)資料：根據(jù)施工單位、監(jiān)理分站及中心試驗(yàn)室上報(bào)的周報(bào)及月（年）報(bào)情況，根據(jù)建設(shè)單位周報(bào)、月報(bào)格式要求進(jìn)行匯總整理，由專業(yè)監(jiān)理及副總監(jiān)審核，總監(jiān)審批后及時(shí)發(fā)送建設(shè)單位及監(jiān)理公司項(xiàng)目部。

7、參加檢查工作；建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理公司等單位檢查組對監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料的，根據(jù)檢查提出的問題及時(shí)整理匯總，及時(shí)整改。

8、完成總監(jiān)安排的其他工作。

監(jiān)理資料員實(shí)習(xí)報(bào)告3

內(nèi)容摘要：作為監(jiān)理資料員，還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，因?yàn)榧夹g(shù)、材料等是不斷更新的，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自身的不足，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。

一、單位簡介：

公司成立于1993年，20xx年9月經(jīng)中國石化集團(tuán)公司批準(zhǔn)完成企業(yè)改制。企業(yè)名稱由“北京華夏石化工程監(jiān)理公司”更名為“北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司?！惫炯夹g(shù)力量雄厚，現(xiàn)有技術(shù)人員200人，其中注冊設(shè)備監(jiān)理師14人，國家注冊監(jiān)理工程師43人，行業(yè)一級(jí)總監(jiān)17人，注冊咨詢工程師6人，注冊造價(jià)工程師5人，注冊安全工程師4人注冊質(zhì)量工程師2人。其中：高級(jí)職稱48人，中級(jí)職稱61人。公司自起先后取得了GB/T19001-20xx—ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系、GB/T24001-20xx環(huán)境管理體系和GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。

經(jīng)營范圍：國內(nèi)外煉油化工工業(yè)工程、油田工業(yè)工程、輸油氣管道工程、儲(chǔ)油氣容器設(shè)備安裝工程、乙烯工程、輪胎工程、制酸工業(yè)工程、化肥工業(yè)工程、房屋建筑工程以及合成橡膠、合成樹脂、塑料、化纖工程和有機(jī)原料、農(nóng)藥、燃料工程的監(jiān)理及咨詢服務(wù)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在20xx年7月，我以實(shí)習(xí)生的身份來到了北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司中煤榆林項(xiàng)目部。期間實(shí)習(xí)崗位為監(jiān)理資料員。

剛到中煤榆橫煤化工項(xiàng)目部，第一周，主要熟悉項(xiàng)目的管理規(guī)定以及項(xiàng)目規(guī)劃;對公司需要下發(fā)給施工單位的所有文件邊距、字體、格式進(jìn)行熟悉;對項(xiàng)目郵箱以及公司郵箱內(nèi)容有大概的了解;對項(xiàng)目所有員工的崗位職責(zé)進(jìn)行熟悉。

第二周開始，我已經(jīng)漸漸投入到工作流程中，下面我就將我的工作內(nèi)容做一個(gè)簡單的匯總：

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，首先要確認(rèn)圖紙份數(shù)，每次接收圖紙必須確認(rèn)為兩份，并且對圖紙上裝置區(qū)編號(hào)以及所涉及的專業(yè)進(jìn)行檢查;其次，對圖紙進(jìn)行簡單的分類，并且進(jìn)行電子版的目錄登記，按規(guī)定向想關(guān)專業(yè)的工程師發(fā)放圖紙，當(dāng)面點(diǎn)清并且進(jìn)行簽字確認(rèn)。

2.負(fù)責(zé)所有監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單和停工令等格式修改，以及電子版、紙質(zhì)版的發(fā)放。

3.每周負(fù)責(zé)通知監(jiān)理例會(huì)會(huì)議召開地點(diǎn)，以及需要參會(huì)的人員和日期，并且將修改好的監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要蓋章下發(fā)各家總包單位，做好紙質(zhì)版存檔，以備項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)檢查;每周負(fù)責(zé)下發(fā)專業(yè)工程師周報(bào)，并且對他們的周報(bào)進(jìn)行分類整理，然后交由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目周報(bào)的編寫，周報(bào)編寫完成后進(jìn)行下發(fā)及上報(bào)并且存檔。

4.負(fù)責(zé)接收施工單位上報(bào)的各類施工資料，下面我就以開工報(bào)告為例，簡單說一下，我需要控制的部分，首先，我需要看資料的邊距、字體、所用表格是否符合項(xiàng)目管理規(guī)定要求，其次，需要看開工報(bào)告編號(hào)是否滿足項(xiàng)目資料歸檔要求，項(xiàng)目名稱是否正確。最后，就是檢查開工報(bào)告的內(nèi)容，確認(rèn)企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目主要管理人員資質(zhì)、主要施工設(shè)備、特殊工種資質(zhì)和所需要的應(yīng)急預(yù)案以及施工方案是否上報(bào)完成，若已完成，接下來就看開工報(bào)告是所屬那個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，并且找出它對應(yīng)的方案日期，附上方案日期，并且確認(rèn)完成的內(nèi)容交由總監(jiān)簽字，蓋章后，上報(bào)項(xiàng)目組。

5.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同復(fù)印件的檔案管理：負(fù)責(zé)對各類的合同復(fù)印件進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。

三、實(shí)習(xí)體會(huì)

起初踏上工作崗位，我以為如我表面所看到的一樣，整天座在辦公室玩游戲，當(dāng)我真正擔(dān)任這個(gè)崗位以后，我才明白，每份工作都那么的不容易，每次在給資料蓋章時(shí)都要看了又看，資料如果與實(shí)際現(xiàn)場情況不符，就面臨著蓋好的廠房要被拆掉，每一份資料都負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。每周都必須及時(shí)下發(fā)會(huì)議通知，還要把項(xiàng)目組的會(huì)議通知轉(zhuǎn)發(fā)給各個(gè)施工單位。除了這些，最主要的還是圖紙，及時(shí)登記下發(fā)圖紙非常的重要，因?yàn)橹挥泄こ處熆吹綀D紙以后才會(huì)允許施工單位施工，施工不能有任何的延誤。所有的這一切，讓一個(gè)大學(xué)還未畢業(yè)的我感到壓力很大，但是這一切，養(yǎng)成了我很多的好習(xí)慣，每天不再馬馬虎虎的干工作，不再只為了工作而工作，我抽空在資料中學(xué)習(xí)一些施工方面的知識(shí)，并且每次都很認(rèn)真的去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。有時(shí)候，因?yàn)閳D紙的量大，我就會(huì)選擇中午自己加班把圖紙整理完，改掉了所有以前學(xué)生時(shí)期懶惰的習(xí)性。通過快一年的努力，在年初，我得到了項(xiàng)目部“20xx項(xiàng)目優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”，并且得到相應(yīng)的獎(jiǎng)金。雖然我的專業(yè)知識(shí)很少，但通過努力，我也可以是最優(yōu)秀的。我也懂得，只有在你自己有能力的時(shí)候，你才不會(huì)錯(cuò)過上升的機(jī)會(huì)，起初畢業(yè)的我們，每個(gè)人都不甘于現(xiàn)狀，可是想想你是否真的努力?你的努力為什么沒有被認(rèn)可，那是因?yàn)槟氵€是不夠努力。

四、實(shí)習(xí)建議

因?yàn)閷?shí)習(xí)的專業(yè)和所學(xué)專業(yè)不符，所以簡單建議就是希望在平時(shí)學(xué)習(xí)生活中，多學(xué)習(xí)電腦操作技能和人際交往的技巧，只有你足夠的了解身邊的人，你才有機(jī)會(huì)做的比他們好。

在實(shí)習(xí)期間，我遇到大大小小的挫折，剛開始因?yàn)橛洃浟Φ膯栴}老是記不住各家單位的全稱;每次下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和聯(lián)系單時(shí)，總是記不住編號(hào);甚至有時(shí)候感覺壓力很大，每天面對的都是各單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)，雖然他們都很照顧我，但有時(shí)候還是有些孩子氣，總覺的自己還小面對的壓力太大，又加之大家對我的期望很大，時(shí)常感覺自己不能勝任，針對自身壓力大的情況，總監(jiān)經(jīng)常教導(dǎo)我，首先要給自己信心，因?yàn)楫吘箾]有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，就得自己跟著別人多學(xué)習(xí)，他告訴我，古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能?！庇龅酱煺蹠r(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。

監(jiān)理資料員的人品也應(yīng)該是多方面的。比如，給人信任感、良好的美德、勤快、奮斗、有干勁、獨(dú)立做事、善于與監(jiān)理部同事及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通等等。更重要的是要深刻理解“無論什么事情，首先做的是人”這一理念。這是因?yàn)椋旱谝灰獙W(xué)會(huì)與總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師以及各單位的人等溝通交流。因?yàn)槟阌惺裁春孟敕ɑ蚪ㄗh，但是如果得不到另外一個(gè)人的重視或理解的話，可能也會(huì)得不到落實(shí)。這就是所謂做事先做人的道理。如果有什么好的建議和思考，不能讓人理解，這個(gè)時(shí)候可能會(huì)有禿廢感，但是也不要?dú)怵H。以后還要勇于表達(dá)自己的想法和思考，相信自己。對自己要有足夠的自信，自信來源成功的實(shí)踐。而要建立自信，就要付出足夠的艱辛和努力。自我認(rèn)識(shí)的準(zhǔn)確很重要，始終保持清醒的頭腦。還需要具有堅(jiān)持不懈的思維習(xí)慣。做任何事情都有個(gè)解決矛盾，克服困難的過程，尤其是涉及到人的意識(shí)、客觀條件比較復(fù)雜的事情，而人看待事物的價(jià)值觀不同導(dǎo)致對同一事情會(huì)有不同的理解。這個(gè)時(shí)候，更要求堅(jiān)持自己的良好處事方法和原則，要有不達(dá)目的不罷休的決心。如此才能保證做每件事情都在訓(xùn)練和提高。

最后，說一點(diǎn)我認(rèn)為學(xué)到最重要的東西，任何員工都是想要加薪，可每位老板都希望他的錢都花的有價(jià)值，所以，我想說，我所有的好朋友們，不要去抱怨工作有多苦，因?yàn)橹挥锌嗔瞬抛C明你學(xué)的東西比別人多，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)總是罵你或者安排各種各樣的工作給你，這樣才證明你是領(lǐng)導(dǎo)所重視的人才，不要因?yàn)楣べY低放棄你的工作，我們還年輕，多點(diǎn)努力在工作上，多點(diǎn)時(shí)間在工作上，我們就可以比別人強(qiáng)。

感謝所有在學(xué)校幫助過我的老師和朋友們，希望你們都能健康快樂。也感謝所有在工作中幫助過我的同事們，是你們讓我變的如此堅(jiān)強(qiáng)。

監(jiān)理資料員實(shí)習(xí)報(bào)告4

在學(xué)校學(xué)了三年課程知識(shí)，最后一年終于要出來實(shí)習(xí)了，我滿懷信心來到實(shí)習(xí)單位進(jìn)行為期一年的實(shí)習(xí)。我在這一年的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到知識(shí),使我受益匪淺。以下是我的這次實(shí)習(xí)總結(jié)：

我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作：

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、模板、鋼筋驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

其實(shí)剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候，出于對施工現(xiàn)場的好奇與向往，帶著一股新鮮勁，每天都感覺很充實(shí)很快樂，因?yàn)闀r(shí)時(shí)刻刻都感覺從中學(xué)到了好多寶貴知識(shí)，這種知識(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的。到了辦公室，面對著眾多陌生的管理技術(shù)人員，首先考慮著如何給單位留下個(gè)好印象，畢竟我還是代表著福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院的形象。

于是我做得很努力，在辦公室就用心鉆研資料和一些規(guī)范。遇到不懂的地方就多問，多思考，恨不得把所有的知識(shí)都裝進(jìn)自己的大腦。我還借來《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》施工分冊，表格填寫示范文本，還有《建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，每天都看上幾頁，并做了筆記，加深了解，慢慢的對資料員的工作還是有了一定的了解。

偶爾我還會(huì)跟隨監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場勘察，雖然平時(shí)也看過不少工地，但都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的觀望一下，都沒有深入了解，現(xiàn)在真正的到了施工現(xiàn)場，還帶上了施工安全帽，監(jiān)理的師傅們還叫我小心腳下的鋼筋啊，還有模板也要小心，因?yàn)樯厦婧芸赡芏加需F釘，我踏著滿腳的鋼筋水泥，突然有一種熱血沸騰的感覺，在上面我見到了鋼筋工人，木工，焊工等的工作情況。等到澆筑混凝土的時(shí)候，我更是激動(dòng)地從開始旁站觀察到結(jié)束，濺了一身水泥，該工程采用的是泵送混凝土，混凝土在攪拌站制作好后，用壓力泵通過管道輸送到施工現(xiàn)場。

其實(shí)重要的還是要和施工方、監(jiān)理工程師們相處好一些，有些不會(huì)的，多問問，他們都會(huì)很熱情的教我，還是蠻感激的，師傅們告訴我，多看看，一般做完一整個(gè)工程，就還差不多都會(huì)了。要想做好資料，必須得了解施工工藝，說白了就是施工方法。線怎么放，槽怎么挖，澆筑混凝土前要綁扎鋼筋，支模板等。 這些東西書上都有。但書上寫的比較死板，開始又看不懂，所以得結(jié)合施工的進(jìn)度看書。因?yàn)闆]接觸過建筑這行，很多的名詞不知道什么意思，比如砼、商混、PVC、降水、施工工藝等等。所以，平時(shí)要先把不懂的名詞弄懂。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。

在工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，會(huì)涉及并產(chǎn)生大量的信息與檔案資料，這些信息或檔案資料中，有些是監(jiān)理工作的依據(jù)，如招標(biāo)投標(biāo)的文件，合同文件，業(yè)主針對該項(xiàng)目制定的有關(guān)工作制度或規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理，有些是監(jiān)理工作中形成的文件，表明了工程項(xiàng)目的建設(shè)情況也是今后工作所要查閱的，如監(jiān)理工程師通知，專項(xiàng)監(jiān)理工作報(bào)告，會(huì)議紀(jì)要，施工方案審查意見等，有些則是反映工程質(zhì)量的文件，是今后監(jiān)理驗(yàn)收或工程驗(yàn)收的依據(jù)。

實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料，如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》、《材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》等。如《混凝土澆灌申請》，施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過，由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn)，然后，混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場時(shí)需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票，由項(xiàng)目部填寫澆灌申請，交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是廣大工程建設(shè)者必須遵守的準(zhǔn)則和規(guī)定，在提高工程建設(shè)科學(xué)管理水平，保證工程質(zhì)量和安全，降低工程造價(jià)，縮短工期，節(jié)能，節(jié)水，節(jié)材，節(jié)地，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，建設(shè)資源友好型社會(huì)等方面起到了顯著的作用。

在工地一段時(shí)間后，我慢慢感覺到，做資料word,Excle肯定要會(huì)，再就是CAD要會(huì)，要學(xué)會(huì)看圖紙，做資料其實(shí)入行很簡單但是要做好很難。。。需要多方面的知識(shí)。資料員的工作看起來非常的瑣碎，似乎是個(gè)人就能干的一項(xiàng)工作，但要想把資料員工作干好絕對不是隨隨便便誰都能做到的。有空的時(shí)候多看下圖紙，不懂的就問下前輩。做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的，是工程建設(shè)過程的全面的真實(shí)的反映，對控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用。所以說，如果資料達(dá)不到工作要求，工程實(shí)體質(zhì)量就會(huì)虛無縹緲。

做資料還要有三個(gè)要點(diǎn)：

1、原材料檢測試驗(yàn)，現(xiàn)場施工試驗(yàn)，所有的質(zhì)保單和檢測報(bào)告是資料的基礎(chǔ)和根據(jù)，不能有缺失，別人來查也是看這些東西，因?yàn)橹挥羞@些是無法偽造的。

2、施工報(bào)驗(yàn)資料都要跟著質(zhì)保單和檢測報(bào)告的日期數(shù)量部位等要素做，哪怕平時(shí)施工報(bào)驗(yàn)資料比較繁亂，只要在驗(yàn)收時(shí)后保證交上去的資料和報(bào)告上的數(shù)據(jù)符合就可以了。

3、做資料最重要的就是不能有缺失的部分，仔細(xì)看資料表格上的每一張表，搞清楚它們的用處和所做的順序，很快就可以明白資料到底是怎么做的。

其次工程文件的立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用，一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)接單位工程組卷。

工程文件立卷：

1 工程文件可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文件，監(jiān)理文件，施工文件，竣工圖，竣工驗(yàn)收文件5部分。

1 工程準(zhǔn)備階段文件可按建設(shè)程序、專業(yè)、形成單位等組卷。

1 監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。

1 施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。

1 竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷。

1 竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)等組卷。

資料員工作總結(jié)料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就開始拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理不是很長的時(shí)間，雖對各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作?？偨Y(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從開始做監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。還是很有收獲的。

不實(shí)踐很多問題都考慮不到，實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會(huì)，那在實(shí)習(xí)過程中就吃不開了。

實(shí)習(xí)心得：大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。 實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，會(huì)對我以后工作有很大幫助的，這是我人生的第一次走入社會(huì)，第一次走向工作，感覺生活真的很不容易。

我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì)，得到很好的鍛煉，特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。

監(jiān)理資料員實(shí)習(xí)報(bào)告

通過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我在拜耳工地學(xué)到了很多的東西。第一，作為資料員首先要明白自己的職責(zé)，資料員的職責(zé)是整理資料還有就是資料的分類。監(jiān)理資料的分類和形式

（一）分類

根據(jù)公司的實(shí)際情況，我們將監(jiān)理資料系統(tǒng)劃分為：文件類資料和記錄類資料。

文件類資料：公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件、技術(shù)性文件、外來文件、內(nèi)部文件、合同類文件、業(yè)主往來文件、與施工方往來文件等。

記錄類資料：在項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)施過程中與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的表格內(nèi)登記的內(nèi)容、現(xiàn)場檢查驗(yàn)收記錄、各類簽證、檢驗(yàn)報(bào)告和處置意見，日記（志）、委托方投訴記錄等。

（二）形式

資料的形式簡單劃分為文字資料、表格資料、影象資料。

（三）各類資料內(nèi)容

每一類資料涉及的內(nèi)容非常多，進(jìn)一步劃分歸納如下：

1、文件類資料：

1）QEO管理體系文件：《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》（對于監(jiān)理咨詢：《監(jiān)理服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全監(jiān)理服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書》）。

2）法律法規(guī)性文件：現(xiàn)行的國家和地方政府發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)管理方面的法律法規(guī)文件。

3）技術(shù)性文件：與本工程相對應(yīng)的國家及地方的現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

4）外來文件：由公司轉(zhuǎn)發(fā)或下達(dá)的，在監(jiān)理服務(wù)過程中所使用的上級(jí)管理機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的與公司管理和咨詢服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的文件。

5）內(nèi)部文件：公司內(nèi)部管理性文件，其中包括：公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、中標(biāo)通知書、流程圖、崗位職責(zé)、總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理人員及見證取樣人員的崗位證書，此外還包括公司及各部門下發(fā)的管理性文件。

6）合同類文件：監(jiān)理委托合同、施工承包合同及與本工程有關(guān)的其他合同。7）與業(yè)主往來文件：工程聯(lián)系單、設(shè)計(jì)圖紙、勘察資料、日照分析等相關(guān)資料。

8）與施工單位往來文件：組織機(jī)構(gòu)組成及相關(guān)人員的崗位證書、特殊工種崗位證書等復(fù)印件、工程聯(lián)系單。

2、記錄類資料：

1）在記錄類資料中，按GB50319—2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求有A、B、C三種表格；按GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范的要求有A、D、E、F、G五種表格；

（四）現(xiàn)場監(jiān)理資料系統(tǒng)建立

總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理資料的建立和管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，資料員（或兼職資料員）實(shí)施監(jiān)理資料建立、收集和管理的具體工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的編制、審核、簽署并提交資料員。

各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況并根據(jù)資料分類需要建立監(jiān)理資料系統(tǒng)，按照資料內(nèi)容細(xì)分確定存放各種資料的文件夾個(gè)數(shù)，如果某幾種資料（主要是記錄類資料）較少，幾個(gè)小類的文件可以放在一個(gè)文件夾內(nèi)存放，但需用分隔頁予以分隔，并分別登記TJU/QEOCP-02-01“質(zhì)量記錄清單”，便于資料的查找，提高可檢索性。

一、開工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作及監(jiān)理記錄、文件的收集、管理

1、公司提供資料：

1）上墻資料：（到各部門領(lǐng)?。┕舅緲?biāo)、QEO方針、QEO目標(biāo)、監(jiān)理工作程序流程圖一套、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)標(biāo)牌、考勤表等。

2）公司頒發(fā)的QEO管理體系《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全作業(yè)指導(dǎo)書》。

3）國家及地方政府發(fā)布現(xiàn)行的與本工程建設(shè)有關(guān)以及公司進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行必須配備的法律法規(guī)文件。

4）與本工程相對應(yīng)的國家及地方的現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

5）由公司轉(zhuǎn)發(fā)或下達(dá)的，在監(jiān)理服務(wù)過程中所使用的上級(jí)管理機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的與公司管理和咨詢服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的文件。

6）公司營業(yè)執(zhí)照、監(jiān)理資質(zhì)、監(jiān)理合同、中標(biāo)通知書、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理人員及見證取樣人員崗位證書的復(fù)印件?？偙O(jiān)理工程師任命書、總監(jiān)代表委托書原件。

7）合同類文件：監(jiān)理委托合同、項(xiàng)目施工承包合同（業(yè)主提供）等。對于工程所需的法律、法規(guī)文件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以根據(jù)公司或部門的“文件資料清單”，到公司查找并復(fù)印。

對于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用的GB50319—2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等技術(shù)文件資料由總監(jiān)（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)到公司總師室辦理借閱手續(xù)借用，如果總師室技術(shù)資料庫中沒有項(xiàng)目所需規(guī)范，項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）落實(shí)專人填寫 “文件資料購買申請單”，并由申請人、部門經(jīng)理簽字后交于總師室登記后借用。

項(xiàng)目上使用各標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范技術(shù)文件資料由總監(jiān)、總監(jiān)代表落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管，監(jiān)理人員使用時(shí)，填寫 “文件資料借閱登記表”，以免遺失。

2、總監(jiān)、總監(jiān)代表在項(xiàng)目進(jìn)場后（要求5天內(nèi)）及時(shí)填寫 “項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場確認(rèn)單”，報(bào)項(xiàng)目所屬部門、總師室審核備案。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后首先要發(fā)出兩份C1（D-b1）“監(jiān)理工作聯(lián)系單”：一份遞交建設(shè)單位（業(yè)主），告知工程建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、責(zé)任以及相關(guān)事宜；另一份發(fā)給施工總包單位，告知施工總包單位安全監(jiān)理的工作要求、對施工總包方安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關(guān)事宜。

4、總監(jiān)、總監(jiān)代表應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織編制科學(xué)、合理、有針對性的 “監(jiān)理規(guī)劃”并及時(shí)（要求2周內(nèi)）報(bào)項(xiàng)目所屬部門審核和總師進(jìn)行審批，“質(zhì)量計(jì)劃（修改）審批表”留存項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目所屬管理部門、總師室備案；另外將 “監(jiān)理規(guī)劃”電子文檔留存總師室。

強(qiáng)調(diào)：一般情況下，“安全監(jiān)理方案” “監(jiān)理規(guī)劃”中的獨(dú)立章節(jié)編制。如果建設(shè)單位另外有要求，應(yīng)該作為單獨(dú)方案編制，同樣要有公司總工程師審批。

5、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，參照公司QEO管理目標(biāo)及監(jiān)理項(xiàng)目所屬管理部門QEO管理目標(biāo)及時(shí)制定各項(xiàng)目的“管理目標(biāo)”（主要制定質(zhì)量目標(biāo)，環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)可以同部門或公司），報(bào)項(xiàng)目管理部，同時(shí)張貼于監(jiān)理辦公室墻上（如果業(yè)主規(guī)定不讓張貼上墻，“管理目標(biāo)”可以歸檔在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件夾中）。

6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該了解和關(guān)注項(xiàng)目現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，總監(jiān)（總監(jiān)代表）組織調(diào)查，填寫施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境檢查調(diào)查表”并歸檔。

7、總監(jiān)、總監(jiān)代表組織監(jiān)理人員檢查施工單位的安全質(zhì)量保證體系、文明施工體系建立情況，填寫 “施工現(xiàn)場安全管理體系檢查表”，A.0.1“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表”。審核施工單位的安全、質(zhì)量管理人員的到位落實(shí)情況，安全計(jì)劃、安全方案、應(yīng)急措施、安全交底、安全教育、安全會(huì)議記錄、等，并將相關(guān)復(fù)印件存檔，以備檢查。

8、總監(jiān)、總監(jiān)代表應(yīng)組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理合同的交底工作，使每一個(gè)監(jiān)理人員都明確監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求，同時(shí)填寫合同交底記錄。

9、總監(jiān)、總監(jiān)代表應(yīng)召集本機(jī)構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真審閱項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、國家規(guī)范要求，對設(shè)計(jì)圖紙中存在的影響工程施工、質(zhì)量問題及圖紙明顯差錯(cuò)進(jìn)行匯總，并在由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審交底會(huì)上提出。如果施工設(shè)計(jì)圖紙交底和會(huì)審的會(huì)議紀(jì)要需要項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制，需會(huì)議簽到表、會(huì)簽記錄（參會(huì)單位負(fù)責(zé)人、時(shí)間）齊全，資料員應(yīng)及時(shí)收集歸檔。

10、總監(jiān)、總監(jiān)代表負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真審閱項(xiàng)目工程施工圖紙，及時(shí)制定符合工程項(xiàng)目實(shí)際、有針對性質(zhì)的 “分部（子分部）、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批監(jiān)理參加驗(yàn)收工作計(jì)劃”、“混凝土試塊制作檢查計(jì)劃”、“工程照片拍攝計(jì)劃”（可以督促施工單位提交相關(guān)施工技術(shù)文件和驗(yàn)收計(jì)劃、混凝土試塊制作檢查計(jì)劃，在其基礎(chǔ)上，編制上述的3個(gè)監(jiān)理計(jì)劃），計(jì)劃制定后經(jīng)總監(jiān)、總監(jiān)代表審閱簽署，資料員分別將其歸檔并登入 “質(zhì)量記錄清單”。

11、總監(jiān)或總監(jiān)代表要根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》和項(xiàng)目工程實(shí)際進(jìn)展情況，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)（在工程開工前或在相應(yīng)的分項(xiàng)、分部工程施工前一周）編制有針對性和對現(xiàn)場監(jiān)理工作有指導(dǎo)作用的 “監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”并由總監(jiān)及時(shí)進(jìn)行審批后歸檔，可與 “監(jiān)理規(guī)劃”一起存放并由資料員登入 “文件資料清單”。

工程項(xiàng)目的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的編制計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目實(shí)施的具體情況的需要，由總監(jiān)或總監(jiān)代表召開監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)議討論確定,”監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的編制計(jì)劃應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃”。

強(qiáng)調(diào)：涉及到各相關(guān)專業(yè)的“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，安全監(jiān)理工程師參編，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。

12、總監(jiān)（總監(jiān)代表）通過與建設(shè)單位、施工單位溝通協(xié)商，明確各方主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式，負(fù)責(zé)（或指定安全監(jiān)理工程師）編制 “項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖”并將此圖上墻，保證信息暢通。

為了更好應(yīng)對突發(fā)事件，還應(yīng)建立項(xiàng)目應(yīng)急聯(lián)絡(luò)單” “緊急事件處理程序”，并張貼上墻。

13、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場的第一天開始，就要按規(guī)范及公司QEO管理體系文件要求認(rèn)真填寫 “監(jiān)理日記”，全體監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)每天各自監(jiān)理工作的內(nèi)容，詳細(xì)記錄“監(jiān)理日記”中的“施工監(jiān)理情況”、“發(fā)現(xiàn)問題及處理”、“監(jiān)理見證取樣、送樣”、“現(xiàn)場安全情況”（由安全監(jiān)理人員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師填寫）、“監(jiān)理發(fā)出通知單（收到回復(fù)單）、聯(lián)系單及工程簽證等情況”等內(nèi)容，并對記錄內(nèi)容實(shí)行必要的跟蹤落實(shí)，當(dāng)日在崗監(jiān)理人員應(yīng)在“今日監(jiān)理人員”欄中簽名，總監(jiān)理工程師應(yīng)對每天的記錄內(nèi)容進(jìn)行審核并簽名。

注意：對于大型項(xiàng)目、建設(shè)單位有要求時(shí)，還應(yīng)編制“安全監(jiān)理日記”。

14、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工總包單位提交：工程施工中標(biāo)通知書、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)考核合格（A/B/C）證書、項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員（安全員、測量員等）資格證明文件、特殊工種人員崗位資格證明文件、質(zhì)量（安全）生產(chǎn)管理體系認(rèn)證證書、管理制度、總包單位與建設(shè)單位簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書、總包單位與各分包單位簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書等資料，專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)、總監(jiān)代表對資料的真實(shí)、齊全和時(shí)效性進(jìn)行核查后，由資料員按上述分類及時(shí)歸檔備案并登入 “文件資料清單”。特殊工種人員資格報(bào)審應(yīng)使用D-a3“施工單位特種作業(yè)人員報(bào)審表”。

15、總監(jiān)、總監(jiān)代表組織專業(yè)測量人員（或總監(jiān)、總監(jiān)代表向所屬管理部門提出現(xiàn)場測量要求，公司派專業(yè)測量人員）對項(xiàng)目進(jìn)行必要的基準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、沉降觀測等的復(fù)核，并將實(shí)測數(shù)據(jù)記錄于 “建設(shè)沉降觀測點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)、專用水準(zhǔn)點(diǎn)平面位置布置圖”、“建設(shè)工程沉降觀測檢查記錄表”中。上述各項(xiàng)實(shí)測記錄交資料員歸檔并登入 “質(zhì)量記錄清單”。

二、施工階段監(jiān)理工作及監(jiān)理記錄、文件收集和管理

1、總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)審查（或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)、總監(jiān)代表審查）施工單位的“開工報(bào)告”報(bào)審手續(xù)（具備開工報(bào)告條件參見GB50319-2000第11頁5.2.8條款），審查合格后，由總監(jiān)在A1“工程開工/復(fù)工報(bào)審表”上簽署審查意見（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人均需完整簽名、時(shí)間并加蓋各參建單位的項(xiàng)目專用章），資料員及時(shí)歸檔并登入 “質(zhì)量記錄清單”。

強(qiáng)調(diào)：在未辦理好施工許可證的情況下總監(jiān)不可簽署開工報(bào)告

2、總監(jiān)、總監(jiān)代表可以組織或指定有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位的“施工組織設(shè)計(jì)”，主要對其中的各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案（如果含有）的針對性、科學(xué)合理性、可操作性進(jìn)行審查，專業(yè)監(jiān)理工程師審查完畢在A2“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”上簽署審查意見，再由總監(jiān)（總監(jiān)代表）及時(shí)予以審核，總監(jiān)在A2“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”上簽署審核意見，資料員及時(shí)歸檔并登入質(zhì)量記錄清單”。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位上報(bào)的 “施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”及施工進(jìn)度計(jì)劃要及時(shí)審批并簽署審批意見。形成的資料交資料員及時(shí)歸檔并登入 “質(zhì)量記錄清單”。

4、資料員應(yīng)根據(jù)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)意見，代表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等單位的文件資料進(jìn)行發(fā)放與歸檔，并及時(shí)登入 “文件發(fā)放登記表”。

5、資料員負(fù)責(zé)接受設(shè)計(jì)文件（圖紙、補(bǔ)充說明、設(shè)計(jì)變更等）、建設(shè)單位來文、施工單位來文，并及時(shí)登入“文件收文登記表”，歸檔后分類存放并登入 “文件資料清單”，并及時(shí)對“已作廢”或“已失效”的文件進(jìn)行標(biāo)注。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師按照總監(jiān)、總監(jiān)代表的要求，對分包單位資質(zhì)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括：施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目經(jīng)理證（或建造師證）、安全生產(chǎn)許可證、三類人員安全生產(chǎn)考核合格證（即A、B、C三證）等項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員資格及特殊工種人員崗位證明資料的真實(shí)和時(shí)效性，并督促施工單位填寫A3“分包單位資格報(bào)審表”并及時(shí)上報(bào)，重要的是要求分包單位將有關(guān)資質(zhì)（分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)施工許可證）、資格（項(xiàng)目經(jīng)理證或建造師證）、崗位證明（安全考核合格A、B、C證，特殊工種上崗證）資料的復(fù)印件備齊上報(bào)，審查通過由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見，再由總監(jiān)理工程師審核后簽署審核意見，A3“分包單位資格報(bào)審表”及相關(guān)附件（證明文件的復(fù)印件）交資料員歸檔并登入 “質(zhì)量記錄清單”。

7、對于大型施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收使用D-a6“大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施確認(rèn)報(bào)審表”、D-a7“大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收核查表”、D-c3“大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄”，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對相關(guān)驗(yàn)收（檢測）合格證明文件資料進(jìn)行認(rèn)真的核查，然后在上述表格上簽署監(jiān)理意見，最后由總監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字。文件及記錄交由資料員（或有關(guān)人員）歸檔并登入TJU/QEOCP-02-01“質(zhì)量記錄清單”。

8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工總包單位使用D-a8“安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃報(bào)審表”，及時(shí)上報(bào)“安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃”，安全監(jiān)理人員和相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對“安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃”進(jìn)行審查后，簽署審查意見，總監(jiān)審核后簽署審核意見。相應(yīng)文件、記錄交資料員歸檔并登入 “文件資料清單”、“質(zhì)量記錄清單”。

9、如果建設(shè)單位要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位上報(bào)的“安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用明細(xì)單”、“安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用支付、使用和管理記錄”進(jìn)行審查，情況屬實(shí)，安全監(jiān)理工程師和相關(guān)監(jiān)理工程師在D-a9“安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表”上簽署審查意見，總監(jiān)審核后簽署審核意見。相應(yīng)記錄交資料員歸檔并登入 “質(zhì)量記錄清單”。

10、建筑工程材料進(jìn)場后，專業(yè)監(jiān)理工程師（或監(jiān)理人員）要及時(shí)對進(jìn)場工程材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將有關(guān)信息登入 “建筑工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳”，臺(tái)帳內(nèi)容要按要求填寫齊全。同時(shí)要求施工單位及時(shí)填寫A9“工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審表”并附上相關(guān)材料的質(zhì)量證明文件，根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、建筑工程材料的多少、按照專業(yè)如土建、水、電、空調(diào)等進(jìn)行分類上報(bào)，提交監(jiān)理審核。

各專業(yè)監(jiān)理工程師在簽署A9“工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審表” 審查意見之前，需認(rèn)真審查施工單位A9“工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審表”上填寫的附件名稱、內(nèi)容是否與實(shí)際附件相一致，應(yīng)附的資料（生產(chǎn)許可證、備案證明、產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等）是否齊全；要核定進(jìn)場的工程材料內(nèi)容、數(shù)量與施工單位所報(bào)A9“工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審表”及附件相一致。尤其要注意，需要復(fù)試的鋼筋、磚等建筑原材料，進(jìn)場后施工單位立即報(bào)審的，在簽署報(bào)審表時(shí)應(yīng)注明“待復(fù)試合格后方同意使用到工程上”。

還需強(qiáng)調(diào)的是，專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真親自抓好建筑原材料的見證取樣、送樣工作，這是監(jiān)督施工質(zhì)量當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不能馬虎。作為見證員，要及時(shí)對需復(fù)試材料按照規(guī)范要求，進(jìn)行旁站取樣、送樣，并及時(shí)填寫 “旁站監(jiān)理記錄”。資料員要及時(shí)將上述的報(bào)審表及附件分檔存放并分別填寫TJU/QEOCP-02-01“質(zhì)量記錄清單”，以便查找。同時(shí)，見證取樣、送樣的監(jiān)理工作應(yīng)該在《監(jiān)理日記》中記入相應(yīng)的欄目中。

11、根據(jù)項(xiàng)目施工過程需要，專業(yè)監(jiān)理工程師確定需要實(shí)測實(shí)量的項(xiàng)目，實(shí)測數(shù)據(jù)記入實(shí)測項(xiàng)目檢查記錄表”，對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)簽署監(jiān)理工程師意見。形成的資料交資料員歸檔及時(shí)填寫 “質(zhì)量記錄清單”。

12、項(xiàng)目現(xiàn)場召開工地會(huì)議（包括第一次工地會(huì)議）使用 “會(huì)議簽到單”、“會(huì)議紀(jì)要”，會(huì)議紀(jì)要的編制由總監(jiān)（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)組織，資料員負(fù)責(zé)記錄文件的打印及歸檔，并及時(shí)填寫質(zhì)量記錄清單”。

注意：第一次工地會(huì)議非常重要，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真對待，不管是監(jiān)理還是建設(shè)單位主持會(huì)議，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)均應(yīng)將監(jiān)理要求提出，開一個(gè)好頭。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容及會(huì)上提出的相關(guān)要求詳細(xì)記載，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)有與會(huì)各方會(huì)簽。

13、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的B1 “監(jiān)理工程師通知單”與A6 “監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”可放在一起存檔，以便檢查，資料員負(fù)責(zé)文件的歸檔，及時(shí)填寫TJU/“質(zhì)量記錄清單”并登入當(dāng)日 “監(jiān)理日記”。B1 “監(jiān)理工程師通知單”可以規(guī)定施工單位整改事件完成的時(shí)間（最好規(guī)定），也可以不規(guī)定。如果沒有規(guī)定整改事件完成時(shí)間，一般B1 “監(jiān)理工程師通知單”發(fā)出二周施工單位沒有回復(fù)A6 “監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”，可以認(rèn)為施工單位不及時(shí)回復(fù)，應(yīng)該提醒施工單位盡快回復(fù)。如果B1 “監(jiān)理工程師通知單”所涉及的整改事件需要比較長的整改時(shí)間或者由于各種原因短期整改有困難的，可以要求施工單位分次對B1 “監(jiān)理工程師通知單”進(jìn)行回復(fù)，回復(fù)內(nèi)容為，應(yīng)該整改事件已經(jīng)整改到何種程度、沒有完全整改的原因、準(zhǔn)備進(jìn)一步整改的措施已經(jīng)整改完成期限等。監(jiān)理工程師可以根據(jù)施工單位的回復(fù)整改完成期限，在A6 “監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”的復(fù)查意見欄內(nèi)提出下一次回復(fù)要求。

注意：對于安全方面的“監(jiān)理工程師通知單”和“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”，按照上海市DG/TJ08-2035-2008《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定應(yīng)分別采用D-b2和D-a11表式（外地項(xiàng)目仍然采用B1和A6表式）。

14、施工現(xiàn)場的C1“監(jiān)理工作聯(lián)系單”使用普遍，除了應(yīng)及時(shí)登入當(dāng)日TJU/QCP-07-07“監(jiān)理日記”，還應(yīng)注意C1“監(jiān)理工作聯(lián)系單”中涉及事項(xiàng)的閉合問題。因?yàn)閷τ跊]有要求回復(fù)的“監(jiān)理工作聯(lián)系單”，施工單位可以不書面回復(fù)，監(jiān)理人員應(yīng)在督促施工單位整改和完善有關(guān)事項(xiàng)后，及時(shí)在 “監(jiān)理日記”中記錄事項(xiàng)結(jié)果情況，確保監(jiān)理工作的有效性、閉合性。也可以在C1“監(jiān)理工作聯(lián)系單”上直接就需要封閉的問題進(jìn)行書面封閉，C1“監(jiān)理工作聯(lián)系單”交資料員歸檔填寫 “質(zhì)量記錄清單”。

同理：對于安全方面的“監(jiān)理工作聯(lián)系單”，按照《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定應(yīng)采用D-b1表式（外地項(xiàng)目仍然采用C1表式）。強(qiáng)調(diào)：“監(jiān)理工程師通知單”和“監(jiān)理工作聯(lián)系單”具有不同的使用范疇，這些在GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、DG/TJ08-2035-2008《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》中均有明確界定，不得混用！

15、總監(jiān)、總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師可以根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要組織召開某一方面的專題會(huì)議，解決施工現(xiàn)場遇到的相關(guān)專項(xiàng)問題，會(huì)后形成 “會(huì)議記錄”。

16、總監(jiān)、總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到某些專題問題，若問題涉及面比較單一，但為了引起問題方（業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等項(xiàng)目參建方）的重視，也可以TJU/QMP-JL-07“專題報(bào)告”的形式向問題方發(fā)出信息?！皩ｎ}報(bào)告”交由資料員歸檔并填寫 “質(zhì)量記錄清單”。

17、驗(yàn)收記錄

在施工監(jiān)理過程中，單位（子單位）、分部（子分部）、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)工作，要嚴(yán)格按規(guī)范的要求進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已制定的TJU/QMP-JL-02“分部（子分部）、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批監(jiān)理參加驗(yàn)收工作計(jì)劃”，要督促施工單位在檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部（子分部）、單位（子單位）完工后及時(shí)向監(jiān)理上報(bào)報(bào)驗(yàn)申請。

考慮到各個(gè)工程的不同特點(diǎn)和規(guī)模，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在簽署施工單位報(bào)來的A4“報(bào)驗(yàn)申請表”時(shí)，要提醒施工單位分單體、分專業(yè)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并按照所劃分的單體、專業(yè)進(jìn)行編號(hào)，以便于日后的查找。如某項(xiàng)目有多個(gè)單體，報(bào)審的資料要首先按不同的單體予以分開，如1#樓、2#樓等等（或以功能進(jìn)行命名如配電房、食堂等）。

單位（子單位）、分部（子分部）、分項(xiàng)工程的劃分，應(yīng)該按照GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》如地基與基礎(chǔ)分部工程包含樁基、混凝土基礎(chǔ)等子分部；主體結(jié)構(gòu)分部包含混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)子分部；混凝土基礎(chǔ)等子分部包含模板、鋼筋、混凝土等分項(xiàng)工程。

所有施工單位上報(bào)工程驗(yàn)收資料，必須使用A4“報(bào)驗(yàn)申請表”。

表B.0.1“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表”中的“監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收意見記錄”欄及“監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收結(jié)論”欄中簽署監(jiān)理意見和監(jiān)理結(jié)論（驗(yàn)收意見、驗(yàn)收結(jié)論簽署要規(guī)范）。

對隱蔽工程的驗(yàn)收，是非常重要的監(jiān)理環(huán)節(jié)，不可疏忽！各專業(yè)監(jiān)理工程師一定要在真正進(jìn)行了隱蔽工程的驗(yàn)收后，才能簽署“驗(yàn)收記錄”和“驗(yàn)收結(jié)論”。

對分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)理工程師一定要對分項(xiàng)工程中所含各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格后，才能簽署表E.0.1“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”中“監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收結(jié)論” 欄及“驗(yàn)收結(jié)論”欄中驗(yàn)收結(jié)論。

對分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行。當(dāng)此分部（子分部）工程所含各分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格后，總監(jiān)和施工、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在表F.0.1“分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”中簽署驗(yàn)收意見并簽名。

單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織，單位（子單位）工程所含各分部（子分部）工程全部驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)簽署表G.0.1“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”中“驗(yàn)收結(jié)論” 欄，“綜合驗(yàn)收結(jié)論”由參驗(yàn)的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方共同商定，建設(shè)單位填寫。

報(bào)驗(yàn)申請表的編號(hào)按時(shí)間順序統(tǒng)一編，可編為“樁基001、002?”、“基礎(chǔ)001、002?”“水001?”；以此類推。必須強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理工程師在簽署以上這些A4“報(bào)驗(yàn)申請表”時(shí)，首先要核實(shí)施工單位報(bào)來資料的準(zhǔn)確性（監(jiān)理工程師一定要進(jìn)行了項(xiàng)目的驗(yàn)收）、時(shí)效性、齊全性，然后及時(shí)認(rèn)真地簽署審查意見，克服隨意性。同時(shí)還要指出，涉及到的隱蔽驗(yàn)收方面的監(jiān)理工作內(nèi)容要及時(shí)記入當(dāng)日的TJU/QCP-07-07“監(jiān)理日記”中。

各項(xiàng)A4“報(bào)驗(yàn)申請表”及所附“驗(yàn)收記錄”，由監(jiān)理工程師收集交資料員按照單位（子單位）、分部（子分部）、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程次序，分單體、專業(yè)存檔歸檔并登入TJU/QEOCP-02-01“質(zhì)量記錄清單”，以便檢索。

18、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，按照原先制定的TJU/QMP-JL-03“混凝土試塊制作計(jì)劃”督促施工單位做好混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)，尤其是同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊的放置、養(yǎng)護(hù)、保管。試塊取樣、送樣的情況要記入當(dāng)日的 “監(jiān)理日記”。

19、總監(jiān)、總監(jiān)代表要及時(shí)安排專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的設(shè)立、室內(nèi)設(shè)施配備及室內(nèi)試塊養(yǎng)護(hù)條件進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期記錄 “標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度濕度檢查記錄表”，資料員要及時(shí)歸檔并分別填寫 “質(zhì)量記錄清單”，以便查找。

目前，部分工程項(xiàng)目不設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，試塊委托專業(yè)公司進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求委托養(yǎng)護(hù)公司提供相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件存檔。必要時(shí)，相關(guān)監(jiān)理人員可以去試塊養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行現(xiàn)場查看。

20、總監(jiān)、總監(jiān)代表或者專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作，實(shí)施旁站的監(jiān)理人員要詳細(xì)記錄旁站時(shí)間、地點(diǎn)、工序、施工情況、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，旁站人員要及時(shí)填寫 “旁站監(jiān)理記錄”，并簽字、蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章，交資料員歸檔并填寫 “質(zhì)量記錄清單”，以便查找；旁站監(jiān)理的相關(guān)情況還要記入當(dāng)日的TJU/QCP-07-07“監(jiān)理日記”。

21、由于施工過程的復(fù)雜性，現(xiàn)場往往會(huì)有一些“技術(shù)核定單”的形成，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，監(jiān)理人員要督促施工單位以C2“工程變更單”的形式進(jìn)行報(bào)審，由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位簽字蓋章。C2“工程變更單”及后附“技術(shù)核定單” 交由資料員歸檔并填寫TJU/QEOCP-02-01“質(zhì)量記錄清單”，以便查找。

22、監(jiān)理投資控制記錄：由于各種監(jiān)理項(xiàng)目合同內(nèi)容不同，監(jiān)理工作的范圍也不一樣，一般現(xiàn)場監(jiān)理投資控制工作主要是：現(xiàn)場實(shí)物工程量的確認(rèn)；工程款支付的審批；費(fèi)用索賠的核對、審批。如果監(jiān)理合同有投資控制要求，總監(jiān)、總監(jiān)代表負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要進(jìn)行具體的核對、計(jì)算已完實(shí)物工程量，B3 “工程款支付證書”附A5“工程款支付申請表”、B6“費(fèi)用索賠審批表”附A8“費(fèi)用索賠申請表”經(jīng)總監(jiān)審批后交建設(shè)單位、施工單位。同時(shí)，交由資料員歸檔并填寫質(zhì)量記錄清單”。

23、如果工程施工過程中發(fā)生工期延誤，總監(jiān)（總監(jiān)代表）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況、建設(shè)單位的要求，審批B4“工程臨時(shí)延期審批表”附A7“工程臨時(shí)延期申請表”、B5“工程最終延期審批表”。同時(shí)，交資料員歸檔并填寫 “質(zhì)量記錄清單”。

24、施工現(xiàn)場發(fā)生安全質(zhì)量問題或事故，應(yīng)執(zhí)行報(bào)告制度，總監(jiān)、總監(jiān)代表負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位報(bào)告問題或事故實(shí)況以及事故處理方案并及時(shí)對報(bào)告內(nèi)容和方案進(jìn)行核對和審查，簽署審查意見。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)填寫 “事故/未遂事件調(diào)查報(bào)告”交公司和所屬部門。形成的 “工程質(zhì)量問題（事故）報(bào)告單”、TJU/QMP-JL-13“工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表”記錄，交相關(guān)單位和資料員歸檔并登入 “質(zhì)量記錄清單”。

25、在監(jiān)理過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù) “工程照片拍攝計(jì)劃”，對現(xiàn)場的隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序及對工程質(zhì)量有問題的部位進(jìn)行拍攝。拍攝資料交資料員放入計(jì)算機(jī)并編號(hào)，根據(jù)需要用于不同地方并歸檔。

26、總監(jiān)（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)組織 “建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)”的編制工作，“建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)”完成后經(jīng)總監(jiān)簽名，每月按時(shí)上報(bào)公司和建設(shè)單位。資料員及時(shí)歸檔并填寫 “質(zhì)量記錄清單”。

27、總監(jiān)（總監(jiān)代表）主持編制D-b4“安全監(jiān)理工作月報(bào)”，月報(bào)要求對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全設(shè)施狀況和安全監(jiān)理工作做出評(píng)述及下月安全監(jiān)理工作計(jì)劃，并上報(bào)建設(shè)單位、安監(jiān)部門?！鞍踩O(jiān)理工作月報(bào)”中可以根據(jù)情況附上照片、音像資料等記錄現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并記載整改工作情況。

28、總監(jiān)、總監(jiān)代表在收到公司文件或公司轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)政府主管部門、行業(yè)相關(guān)文件后，要及時(shí)組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，一般要求在文件上附有所有監(jiān)理人員的傳閱記錄，并將組織學(xué)習(xí)情況填寫 “培訓(xùn)記錄”或在“監(jiān)理日記”上進(jìn)行記載。

29、總監(jiān)、總監(jiān)代表應(yīng)定期監(jiān)督檢查本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，并填寫TJU/QCP-14-01“咨詢服務(wù)監(jiān)督檢查記錄表”，檢查內(nèi)容見公司《程序文件》，具體時(shí)間間隔可根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行安排 “咨詢服務(wù)監(jiān)督檢查記錄表”由資料員及時(shí)歸檔并登入質(zhì)量記錄清單”。

30、在總監(jiān)、總監(jiān)代表對機(jī)構(gòu)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查中，發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理服務(wù)中存在的記錄不及時(shí)、不齊全等相關(guān)方面不合格的記錄，根據(jù)QEO管理體系的要求由總監(jiān)、總監(jiān)代表填寫 “不合格服務(wù)評(píng)審處置表”，對項(xiàng)目中存在的不合格進(jìn)行標(biāo)識(shí)。資料員及時(shí)將其歸檔并填寫 “質(zhì)量記錄清單”，以便查找。

31、總監(jiān)、總監(jiān)代表根據(jù)“

29、30條款”中存在的不合格服務(wù)提出改進(jìn)措施，應(yīng)填寫糾正措施及實(shí)施記錄表”。此外根據(jù)檢查情況，需要對項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)中可能存在的不合格服務(wù)提出必要的預(yù)防措施，填寫 “預(yù)防措施及實(shí)施記錄表”。資料員應(yīng)及時(shí)將其歸檔并填寫 “質(zhì)量記錄清單”，以便查找。

32、根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模大小，公司要求每半年、每一年（跨的）對建設(shè)單位進(jìn)行滿意度的調(diào)查，由建設(shè)單位簽署 “委托方滿意度調(diào)查表”，調(diào)查表原件上交公司，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保留復(fù)印件，以備檢查。

33、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場的作業(yè)許可證制度，對于需要開具施工許可證的施工作業(yè)（吊裝、挖掘、進(jìn)入密閉空間、射線作業(yè)等）應(yīng)在施工開始前二十四小時(shí)提出申請，取得施工許可后，在建設(shè)方（項(xiàng)目管理）、監(jiān)理、施工承包方三方進(jìn)行備案。各施工許可證應(yīng)交由資料員歸檔并登入 “質(zhì)量記錄清單”。

34、安全監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的定期巡視檢查，在上海地區(qū)應(yīng)使用D-c1“安全監(jiān)理巡視檢查表”，此表格一般每周填寫一份；在危險(xiǎn)性較大工程施工期間應(yīng)每天不少于一次對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查并認(rèn)真填寫D-c2“危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄”；對于外地項(xiàng)目可使用 “安全檢查表”對檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行記錄，并由施工單位安全負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。各檢查記錄應(yīng)歸檔并登入 “質(zhì)量記錄清單”。

對于施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)“建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程”要求，視其隱患大小及嚴(yán)重程度要及時(shí)簽發(fā)B1（或D-b2）“監(jiān)理工程師通知單”或B2（或D-b3）“工程暫停令”；施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即向公司和相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，并同時(shí)簽發(fā)“工程暫停令”，指令局部或全面停工。

35、對于簽發(fā)了B2(D-b3)“工程暫停令”的局部或全面停工工程，必須指令施工單位立即停工進(jìn)行認(rèn)真、徹底地整改，整改結(jié)束以后由施工單位填寫A6“工程開工/復(fù)工報(bào)審表”（或D-a12“工程復(fù)工報(bào)審表”），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真地復(fù)查，確認(rèn)安全隱患已徹底消除后，由總監(jiān)理工程師簽字同意復(fù)工。

36、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程施工安全監(jiān)理行為進(jìn)行自評(píng)，使用TJU/QMP-06《安全監(jiān)理服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書》中附件7.5“安全監(jiān)理工作檢查評(píng)分表”。

37、環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)控制（環(huán)境管理體系）。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要根據(jù) “環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序”中的識(shí)別、評(píng)價(jià)方法對本工程所在地及周邊的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)并填寫 “環(huán)境因素識(shí)別/評(píng)價(jià)表”。

依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所處的環(huán)境特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，對比權(quán)衡，判定重要環(huán)境因素。對 “環(huán)境因素識(shí)別/評(píng)價(jià)表”中重要性一欄中評(píng)定為“是”的初步確定為重要環(huán)境因素，評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素填入 “重要環(huán)境因素清單”。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將 “環(huán)境因素識(shí)別/評(píng)價(jià)表”、“重要環(huán)境因素清單”報(bào)公司總師室?？値熓邑?fù)責(zé)匯總、整理各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)來的 “環(huán)境因素識(shí)別/評(píng)價(jià)表”、“重要環(huán)境因素清單”，經(jīng)公司管理者代表審批后下發(fā)至各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將審批后的 “環(huán)境因素識(shí)別/評(píng)價(jià)表”、“重要環(huán)境因素清單”及時(shí)交資料員歸檔并登入 “質(zhì)量記錄清單”。