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      培訓班管理制度

      2022-06-28 06:20:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《培訓班管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《培訓班管理制度》。

      培訓班管理制度3篇

      一、培訓要求

      1、所有參訓學員必須參加公司規(guī)定的培訓課程,如遇特殊原因不能參加培訓,應提前提出申請,經(jīng)班主任同意后,方可退訓,否則按曠課處理。

      2、提前做好培訓前的準備工作,培訓期間統(tǒng)一作息時間,一切行動聽從培訓安排。

      3、參培學員應充分認識培訓的目的和重要性,積極配合圓滿完成培訓任務。

      4、培訓期間,學員應精神飽滿、保持良好的精神狀態(tài),遵守課堂紀律,積極思考,努力提升個人專業(yè)技能。

      二、課堂紀律

      1、培訓過程中,學員必須嚴格遵守培訓規(guī)定和課堂紀律。嚴格遵守培訓作息時間安排,不得遲到、早退、曠課。

      2、參訓學員進入教室后按規(guī)定位置入座。

      3、保持教室及周圍環(huán)境的安靜,嚴禁大聲喧嘩,上課時不得隨意交談、隨意進出教室,保持正常的教學秩序。

      4、上課期間應將手機等通訊工具關閉或調(diào)入震動狀態(tài),嚴禁在課堂內(nèi)接打電話或發(fā)短信。

      5、參培學員不得在課堂上私下討論問題,如對課程安排或授課內(nèi)容有問題、意見或建議,可在課間與老師溝通,不得隨意打斷老師授課。

      6、參培人員上課要認真聽講,討論時踴躍發(fā)言,積極參加各項課程訓練,完成老師安排的培訓作業(yè)。

      7、所有學員必須參加培訓考試,培訓不合格者不予發(fā)放簽約培訓結(jié)業(yè)證

      8、培訓考試成績、學員出勤情況和課堂表現(xiàn)記入中國人壽新人招募甄選系統(tǒng),作為日后入司的參考依據(jù)。

      三、培訓環(huán)境管理

      1、愛護教室內(nèi)的課桌椅、話筒、電腦等教學設施。不得在桌椅、墻壁以及各項設備等地方亂寫亂畫。

      2、未經(jīng)允許嚴禁隨意動用教室內(nèi)的音響、投影儀、電腦等各類教學設備。

      3、教室內(nèi)禁止吸煙、吃零食以及吵鬧、嬉戲等影響正常教學的行為。

      4、每天及時打掃教室衛(wèi)生,保持教室干凈整潔,桌椅擺放整齊。養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生習慣,自覺維護教室和公共環(huán)境的清潔整齊。

      5、出入教室及公司其他區(qū)域應保持安靜,不得大聲喧嘩,影響他人正常工作。

      中國人壽沽源支公司

      ____.11.2

      .培訓班管理制度(二)

      一、學員考勤實行點到制,課前___分鐘由班主任點到,課中由班主任進行不定期查驗。

      點到后___分鐘之內(nèi)(含___分鐘)到達按遲到計。遲到者,第一次給予口頭警告,第二次罰款___元;

      ___分鐘之后到達、中途擅自離開及早退者按曠課半天計,累計遲到三次者按曠課半天計。曠課半天者,第一次罰款___元;第二次取消其培訓資格。

      曠課一天及以上者,取消其培訓資格。

      二、學員原則上不準請假,確因工作需要或其他特殊原因不能參加者,必須向培訓中心出示所在工作單位人力資源部(負責培訓的部門)培訓負責人批準的請假條,經(jīng)培訓中心領導批準后通知班主任,學員接到班主任通知后方能離開。

      三、尊敬教師,接受教師的指導;

      衣著整潔、得體、大方;講文明、講禮貌;服從班主任管理,不服從班主任管理者罰款___元。

      四、學員應認真聽講,做好筆記。

      手機關閉或調(diào)至靜音,如有手機鈴響、接打電話、發(fā)短信者,發(fā)現(xiàn)一次罰款___元。

      五、不準帶與培訓無關人員進入學習室,影響他人學習,保持良好的課堂秩序。

      六、不準在教室內(nèi)隨意吐痰、亂扔雜物、大聲喧嘩,違反者發(fā)現(xiàn)一次罰款___元。

      樓內(nèi)禁止吸煙,吸煙者到指定地點吸煙,如有違反者,發(fā)現(xiàn)一次罰款___元。

      七、學員對課程設置、教師授課、教學管理、教學服務等方面的不足點進行投訴,由培訓中心綜合管理科負責接待學員投訴,投訴電話:0912-8308795,培訓中心將及時進行處理和改進,并將結(jié)果反饋給學員。

      八、學員不準飲酒,違反者將取消其培訓資格。

      九、對補考學員收取___元補考費,考試嚴格按照考務管理制度執(zhí)行。

      十、愛護教學設備,人為損壞教學設備按照物品原價的雙倍進行賠償。

      十一、培訓中心做好考勤記錄,一式兩份,一份作為培訓檔案,由培訓中心歸檔;

      一份交于學員單位作為學員出勤證明。

      十二、對于不參加培訓、辦證資料達不到要求,學時達不到___%或違反相關紀律的學員,一律取消其學習和考試資格。

      對于未取得相關證件所造成的一切后果由其本人承擔。

      十三、所罰款項按照神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司相關規(guī)定執(zhí)行。

      神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司培訓中心

      培訓班管理制度(三)

      為了更好地服務于每一名學生和家長,樹立良好的培訓班形象,全力造就一支素質(zhì)精良,結(jié)構合理的教育教學團隊,不斷加強教師隊伍建設,提高教師隊伍的整體素質(zhì);全面提高教學質(zhì)量,特制定以下管理制度:

      一、教師需按時上班,自覺負責教室衛(wèi)生、學生考勤工作;

      認真履行并服從學校的各項教學安排(包括課時的調(diào)整與教案的修改等)。

      二、教師進班上課前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品,于課堂前___分鐘進教室,維持好本班秩序。

      三、所有教師必須認真負責,對學生負責,對家長負責,對自己作為一名教師的職業(yè)負責。

      課前認真?zhèn)湔n,讓自己的每一堂課內(nèi)容充實、生動有趣、秩序井然。課后認真做好學生的輔導工作,做學生的朋友!

      四、上課時教師手機必須處于關機或靜音狀態(tài),禁止上課接聽電話或發(fā)送信息。

      五、教師不得打罵學生,要尊重學生,愛護學生,為學生的身心健康成長盡心盡責。

      如發(fā)現(xiàn)有教師無視學生的權益并對學生造成傷害的,我們將做出解聘處理,并追究其相應的責任。

      六、教師需嚴格按學校的規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,如有特殊情況請假或調(diào)課需提前三天告知教學主管,并做好相應的工作安排。

      七、課間休息時,教師禁止遠離教學區(qū),禁止長時間電話閑聊。

      八、教師應及時給缺課的學生補課,以免影響后期學習;

      為了保證學生安全,有請假或遲到的學生,應及時通知前臺,與家長交流核實。

      九,教師必須專研教材,根據(jù)教學要求,結(jié)合學生原有基礎,制定出切合實際的學科教學計劃。

      十、嚴禁教師不備課上課,每周四上午下班之前把本周的教案教到教學主管審閱(青年教師要寫出詳案,老教師要寫出有特色的教案);

      每期末結(jié)束后把教案本上交備查。每周四下午進行全體教師過課和教案互閱;其他教研活動聽從安排。

      十一、作業(yè)按時完成,及時批改,無缺漏。

      做到全批全改,精批細改。一個月抽查一次作業(yè)。(主要檢查批改情況)

      十二、提倡面批作業(yè),增加同學生的接觸機會。

      每個教室的桌凳、玻璃、投影設備、喇叭、開關、黑板、插座等設施,學期內(nèi)班主任老師負責管理。

      十三、教科書、教師用書、參考資料、工具書等,實行學期或?qū)W年內(nèi)借用制度,按時歸還。

      若有丟失或損壞照原價賠償。

      十四、不失時機地對學生進行安全教育,不得有大小事故發(fā)生,經(jīng)常對學生進行法制教育,杜絕違紀和違法行為發(fā)生。

      十五、教師應每月給家長回訪至少一次,并把每次和家長溝通的內(nèi)容記錄下來,交到主管處。

      (回訪內(nèi)容:與家長聯(lián)絡感情;在校學習情況;家庭學習輔導情況;學?;顒影才?,升班續(xù)費及下學期續(xù)班事宜。)

      十六、認真實施階段測試,按時、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關工作。

      十七、教師每個月必須進行學情分析,針對不同情況給予相應的處理。

      對差生、進步不大或存在問題的學生進行個別指導,給予補課(要和家長溝通,不要讓孩子認為自己是學習差才補的);學情分析表上交教學主管審閱;期末上交備查。

      十八、全體教師例會、各項活動等,教師需按時參加。

      十九、、教師在任何時候都要把學生的安全和自身的安全放在第一位,對學生負責的同時也要對自己的安全高度警惕。

      在整個輔導班期間任何教師在課間不得讓學生搞危險性較大的活動。

      二十、所有教師要在工作和生活中相互幫助,相互體諒,為共建和諧高效的教師團隊而努力。

      對道德行為不良的教師我們將立刻做出解聘處理。

      二十一、任何教師對輔導班的管理、教學或自己的工資待遇等問題持有不同意見者,可以直接向主管人員反映,我們將通過討論后作出適當?shù)恼{(diào)整,全面維護每一位教師的切身利益。

      但如果有教師對學校的管理等持有不同意見時,不是主動地和我們?nèi)〉脺贤▉斫鉀Q問題,而是試圖借此煽動其他教師鬧事或者對學生的輔導敷衍,打亂正常的教學秩序,損害教師和學生的利益,我們將立刻做出解聘處理,工資一分錢不發(fā),必要的時候我們會采取必要的措施追究相關責任。

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