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      建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本

      2022-05-19 08:40:05下載本文作者:會員上傳
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      建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本

      負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

      1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

      2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

      3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。

      4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實(shí)物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

      5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

      6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

      7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

      8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

      9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動。

      10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

      建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

      1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

      ___項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

      3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

      4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

      5.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項目盈虧分析。

      6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

      7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

      8.完成公司交辦的其它工作。

      建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

      1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      3、負(fù)責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

      5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持項目材料采購工作,并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

      6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。

      7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

      8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實(shí)施。

      9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。

      10、在公司項目管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

      11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

      12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

      13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

      14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計劃,編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。

      建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

      1.協(xié)調(diào)、安排工程項目的現(xiàn)場整體運(yùn)作;

      2.參與圖紙會審,核對設(shè)計圖紙及其他設(shè)計文件要點(diǎn);

      3.根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)和現(xiàn)場條件組織編制施工組織設(shè)計;

      4.負(fù)責(zé)工程收入、成本、利潤核算,考核工程業(yè)務(wù)利潤;

      5.參與工程項目的招投標(biāo)。

      建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

      1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)。

      2、代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項目人員的監(jiān)督、管理和考核。負(fù)責(zé)配合各專項分包隊伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。

      3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

      4、主持制定項目的施工組織設(shè)計及季節(jié)性施工措施,建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理體系和保證措施,制定總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃,并組織實(shí)施。

      5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層,勞務(wù)作業(yè)層,各協(xié)作單位,建設(shè)單位,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。

      6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

      7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程竣工驗收、結(jié)算、清算等。

      8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作,組織工程移交,處理項目經(jīng)理部的其他善后工作。

      9、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查,配合成本核算、內(nèi)部消耗等。

      10、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,完成公司交辦的其他工作。

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