園長讓老師們死心塌地追隨的十條內(nèi)容

我們都知道，園長是一個幼兒園的核心，也是幼兒園走向更加燦爛輝煌的明天的規(guī)劃者與實踐者，可以說，一個園長的優(yōu)秀與否，決定著一個幼兒園的發(fā)展與前途，進而決定著每個孩子的健康成長與美好未來。

因此很多人就會有這樣一個疑問，什么樣的園長才值得追隨？才值得被大家接受？才是讓家長放心、孩子安心乃至社會認可的呢？

以下列舉的十條，如滿足十條中的4——5條，即可被認為是一個較為合格的園長。

1、給下屬提供指導(dǎo)、幫助下屬發(fā)展的園長

園長雖然與下屬是上下級關(guān)系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的園長都無法讓整個幼兒園正常運作。過于關(guān)心業(yè)績，忽略下屬感受的園長，在團隊中就沒有忠實的追隨者，隨之帶來的是消極怠工、人員流動、人力成本增加，業(yè)績下降等不良后果。而通過幫助下屬個人發(fā)展從而實現(xiàn)部門業(yè)績增長的園長，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時帶來了部門的快速發(fā)展。

2、行動目標明確的園長

園長的宏觀思維要非常全面，且行動力也要很強，并且這樣的做法會給下屬員工信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰(zhàn)越勇“。

3、給員工犯錯誤機會的園長

給員工犯錯誤機會的園長不以經(jīng)驗來判斷下級的能力，而是通過發(fā)掘員工潛力，敢于讓員工去嘗試，在實踐中培養(yǎng)員工的工作能力。對于剛畢業(yè)的大學(xué)生或工作經(jīng)驗不豐富的下級來說，這是非常難得的有利條件。敢于給下級員工犯錯誤的機會，換句話說就是敢于為犯錯誤的下級員工承擔(dān)責(zé)任，敢于為下級擔(dān)當(dāng)責(zé)任，下級也會用加倍勤奮為幼兒園做事。

4、有著良好的生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的園長

熱愛生活的人才能熱愛自己的幼兒園和下屬，有著良好生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的園長，不會讓下屬經(jīng)常處在緊張之中。他們與員工進行有效溝通，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)員工的壓力和情緒，能得到員工擁護和支持。

5、有成功經(jīng)驗的園長

如果你的園長整天都自夸地說：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗，但是我從來不會向失敗低頭，下次我一定會成功?！蹦敲茨阋煤玫亓私庖幌履愕膱@長，看他/她是否在處事和性格方面有重大問題，否則你在他的手下將會很難得到成長。記得一位心理學(xué)家說過：成功是有慣性的。有過多次成功經(jīng)驗的園長，總有他獨到且成熟的成功秘訣，而且這類園長多為能力高強的人士，是下屬學(xué)習(xí)和模仿的最佳榜樣。

6、懂得舍即是得的園長

這類園長懂得部門不是自己一個人的領(lǐng)地，把員工的利益看做部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂的家園，部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。

7、懂得授權(quán)與控制的園長

這類園長的工作方式是抓大放小，強化過程控制。跟著這樣的園長，你能力能夠很快得到提升。同時，這類園長又不會隨意授權(quán)，而是在適當(dāng)?shù)臅r候進行過程監(jiān)控，保證任務(wù)的順利完成。這樣的園長信任員工，但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工指導(dǎo)和幫助的機會。沒有約束的權(quán)力，沒有監(jiān)督的權(quán)力等于專制，專制不等于控制。

8、公平、公正的園長

這類園長處理事情相對比較公平、公正，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。跟著這樣的園長不用擔(dān)心得到不公平的結(jié)果。

9、心胸寬廣的園長

這類園長善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點，舍得在員工的發(fā)展前途方面投資，而這恰恰就是一個園長的魅力所在。這樣的園長總是有著足夠的自信：他們給員工充分的成長空間，不怕培養(yǎng)的員工因為某種情況流失掉，他們給予員工的是良好的職業(yè)道德和工作能力。

10、不虛偽、表里如一的園長

這類園長信守承諾，敢作敢當(dāng)，有任何問題都會在適當(dāng)?shù)膱龊咸岢?，絕不會背后扎黑刀。這類園長能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟著這樣的園長，你會受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會得到很大提升，早晚也會和他一樣，成為同一類人。