【必備】工作方案集合十篇

工作方案

篇1

在總結(jié)去年工作閱歷的基礎(chǔ)上，局各科室、基層各單位依據(jù)各自分管工作和職能，在縣畜牧獸醫(yī)局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下，今年我們將重點(diǎn)抓好以下工作：

一、加快養(yǎng)殖業(yè)模式轉(zhuǎn)型，推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)。

根據(jù)省市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)展規(guī)劃要求，仔細(xì)落實(shí)XX縣《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進(jìn)展力度進(jìn)一步加快農(nóng)村進(jìn)展的若干看法》，依據(jù)“規(guī)劃一體、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源共享、服務(wù)均等”的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與新區(qū)建設(shè)同步推動(dòng)的思路，加快城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程。局生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，由縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣中心協(xié)作，做好以下幾方面工作：

一是加大農(nóng)村養(yǎng)殖技能培訓(xùn)。

每年完成培訓(xùn)農(nóng)夫1000余人，為規(guī)范養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)展供應(yīng)人力資源支撐。大力加快養(yǎng)殖規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是主動(dòng)引導(dǎo)、推廣養(yǎng)殖戶向藥惠東樊村、張卜張家村養(yǎng)殖模式進(jìn)展。農(nóng)夫住進(jìn)了樓房后，關(guān)心農(nóng)夫進(jìn)展養(yǎng)殖業(yè)，使種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)平衡進(jìn)展，是急需解決的現(xiàn)實(shí)問題。現(xiàn)實(shí)狀況要求我們必需將養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)展引向規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)定專用土地，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一管理。主動(dòng)協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)在耿鎮(zhèn)建成一個(gè)存欄3000頭規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)；加快張家村標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，年底保證生豬存欄達(dá)到5000頭。三是狠抓標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和“退戶進(jìn)區(qū)”，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)進(jìn)展方式，落實(shí)惠農(nóng)政策。（1）著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)。根據(jù)“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)?；?、防疫制度化、糞污無(wú)害化、環(huán)境生態(tài)化”示范創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，新建、改擴(kuò)建3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)。（2）加大“退戶進(jìn)區(qū)”工作力度。協(xié)作農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加快推動(dòng)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，集中力氣改造和整合規(guī)范化養(yǎng)殖小區(qū)，促進(jìn)散養(yǎng)戶“退戶進(jìn)區(qū)”。（3）全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。重點(diǎn)抓好能繁母豬、能繁奶牛養(yǎng)殖補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的落實(shí)；加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)，強(qiáng)化形勢(shì)分析，促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展。四是促進(jìn)高端特色品牌畜牧業(yè)進(jìn)展，提高畜牧業(yè)科技化、品牌化水平。（1）加大良種推廣力度。以硬件建設(shè)和品種換代為重點(diǎn)，推動(dòng)生豬、奶牛、家禽、肉牛、四大良種工程和性別掌握、胚胎移植、人工授精三大主推技術(shù)。（2）進(jìn)展優(yōu)質(zhì)高端特色畜牧業(yè)。突出特色區(qū)域、特色產(chǎn)品，加大外引內(nèi)聯(lián)力度，因地制宜進(jìn)展優(yōu)質(zhì)高端特色畜牧業(yè)。鞏固進(jìn)展縣祖代種雞場(chǎng)的薩索肉雞等特色養(yǎng)殖。根據(jù)繁育、生產(chǎn)、加工、銷售一條龍經(jīng)營(yíng)的模式，加快加強(qiáng)地方傳統(tǒng)畜牧食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)，依托畜牧食品加工企業(yè)，逐步把傳統(tǒng)食品進(jìn)展成高端特色產(chǎn)品。

二、健全動(dòng)物疫病防控體系，加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控工作。

當(dāng)前，我縣牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、狂犬病等重大動(dòng)物疫病防控工作任務(wù)仍很繁重，做好重大動(dòng)物疫病防控工作，確保動(dòng)物疫情“零”發(fā)生，對(duì)我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康穩(wěn)定進(jìn)展具有舉足輕重的意義。今年，縣動(dòng)物疫病預(yù)防掌握中心要主動(dòng)協(xié)作局生產(chǎn)技術(shù)科做好今年的動(dòng)物疫病防控工作：

一是創(chuàng)新動(dòng)物防疫模式，全面落實(shí)防控措施。

抓好春秋季兩次集中免疫，推廣程序化免疫，做到應(yīng)免盡免。二是做好高致病性禽流感等主要?jiǎng)游镆卟∶庖呖贵w監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警預(yù)報(bào)。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理，更新防疫儲(chǔ)備物資，增加堅(jiān)決處置突發(fā)動(dòng)物疫情力量。四是加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控體系建設(shè)。抓好動(dòng)物疫病抗體監(jiān)測(cè)試驗(yàn)室的運(yùn)行管理和人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

三、建立畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作。

隨著人民生活水平的不斷提高，人們的膳食結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的改變，對(duì)畜產(chǎn)品的質(zhì)量平安要求越來(lái)越高。畜產(chǎn)品質(zhì)量平安是食品平安工作的重要組成部分，質(zhì)量平安監(jiān)管工作涉及面廣，難度大，易出現(xiàn)監(jiān)管空檔和漏洞。近年來(lái)畜產(chǎn)品質(zhì)量平安大事頻發(fā)，畜產(chǎn)品病害、藥殘及人為添加違禁物品等問題已經(jīng)嚴(yán)峻影響到人民群眾的身體健康和生命平安。

提高畜產(chǎn)品質(zhì)量平安水平是保障人民群眾身體健康、提高畜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的需要。局經(jīng)營(yíng)管理科XX縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定，維護(hù)人民群眾切身利益的高度，充分熟悉開展畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的重要性和必要性，要全面深化開展畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管，確保全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量平安。

主要做好以下工作：

一是抓好“瘦肉精”監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

抓好以小型養(yǎng)殖場(chǎng)和散養(yǎng)戶為重點(diǎn)的排查工作,制定和細(xì)化監(jiān)管措施，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體自檢、檢驗(yàn)檢疫同步監(jiān)管、“瘦肉精”黑.監(jiān)管和案件移送查辦等制度的落實(shí)。對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量平安大事嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行懲罰，始終保持對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量平安違法違規(guī)的高壓態(tài)勢(shì).二是完善畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)測(cè)體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高基層檢測(cè)力量。加大畜產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，為畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管供應(yīng)牢靠依據(jù)。三是進(jìn)一步完善制度，制定措施。加強(qiáng)對(duì)屠宰場(chǎng)、畜禽產(chǎn)品加工廠、冷庫(kù)以及運(yùn)輸、交易市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴(yán)峻打擊畜禽產(chǎn)品質(zhì)量平安違法行為，切實(shí)保障.公共衛(wèi)生平安。四是探究建立病死動(dòng)物回收和病死動(dòng)物無(wú)害化處理工作機(jī)制，在縣畜牧獸醫(yī)局的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣動(dòng)物疫病預(yù)防掌握中心與縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所相互協(xié)作，共同做好病死動(dòng)物無(wú)害化處理工作。五是強(qiáng)化動(dòng)物衛(wèi)生執(zhí)法工作。加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)業(yè)部動(dòng)物衛(wèi)生執(zhí)法“六條禁令”，嚴(yán)禁只收費(fèi)不檢疫；嚴(yán)禁不檢疫就出證；嚴(yán)禁重復(fù)檢疫，嚴(yán)禁倒賣動(dòng)物衛(wèi)生證章標(biāo)記；嚴(yán)禁不按規(guī)定實(shí)施飼料獸藥畜產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測(cè)；嚴(yán)禁發(fā)覺違規(guī)行為不查處。加大違法案件查處力度，提高案件查處率。實(shí)行動(dòng)物調(diào)運(yùn)及動(dòng)物防疫區(qū)域化管理，防止染疫動(dòng)物及產(chǎn)品進(jìn)入我縣。

工作方案

篇2

為仔細(xì)貫徹20xx年盛市、縣訓(xùn)練工作會(huì)議精神，根據(jù)山西省訓(xùn)練廳(關(guān)于做好中學(xué)校(幼兒園)平安訓(xùn)練和防震減災(zāi)應(yīng)急演練工作的緊急通知)要求，深化推動(dòng)中學(xué)校(幼兒園)平安訓(xùn)練和防震減災(zāi)應(yīng)急演練工作，特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

通過開展“平安訓(xùn)練進(jìn)課堂，應(yīng)急演練全掩蓋”活動(dòng)，切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)平安防范工作，進(jìn)一步提高廣闊師生的平安意識(shí)和防震應(yīng)急反應(yīng)力量，增加師生在災(zāi)難降落時(shí)的自救自護(hù)力量，推動(dòng)

“平安校內(nèi)”建設(shè)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、工作領(lǐng)導(dǎo)組

組

長(zhǎng)：程潤(rùn)祥(聯(lián)校校長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：張午紅

趙拴明(聯(lián)校副校長(zhǎng))

成員：聯(lián)校工作人員和各校校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周愛琴擔(dān)當(dāng)。

2、督查分工組

趙拴明包點(diǎn)水峪中心、郝潤(rùn)祥包點(diǎn)移穰中心

張午紅包點(diǎn)連莊中心、趙來(lái)存包點(diǎn)巨城中心

李寶平包點(diǎn)龍莊中心

三、訓(xùn)練對(duì)象：巨城聯(lián)校各學(xué)校全部師生

四、時(shí)間支配和時(shí)間支配：

3月28日上午平安訓(xùn)練

3月28日下午防火應(yīng)急演練

五、實(shí)施過程

1、正式演練前一周預(yù)備工作：

(1)學(xué)校通過主題班會(huì)等形式組織全體師生學(xué)習(xí)防震防火減災(zāi)學(xué)問，普及(防震防火減災(zāi)平安學(xué)問問答)內(nèi)容，讓師生明確演練的必要性和基本步驟。

(2)在學(xué)校的顯要位置利用宣揚(yáng)畫、板報(bào)等形式加大宣揚(yáng)，進(jìn)一步提高全校師生防震防火減災(zāi)意識(shí)，明確開展演練的意義。

(3)以班級(jí)為單位，組織同學(xué)學(xué)習(xí)防火減災(zāi)學(xué)問，并進(jìn)行平安撤離演練。

(4)平安撤離動(dòng)作要領(lǐng)：(可各校依據(jù)實(shí)際狀況自定)

當(dāng)聽到總指揮在校內(nèi)廣播上發(fā)出信號(hào)時(shí)，老師叫：“開頭撤離！”在上課老師的指揮下，快速、有序的、抱頭唔鼻撤離教室。以就近撤離為原則，一樓的班級(jí)挺直跑向指定地點(diǎn)，二樓以上的班級(jí)按樓層依次按兩班同時(shí)沿靠樓梯口的一側(cè)按一路隊(duì)伍向外撤離。在樓道里不要慌張，不要叫叫，不要擁擠，避開踩傷，摔傷，沖出教學(xué)樓，沖向?qū)W校指定的平安地帶后，各班快速集合、班主任清點(diǎn)人數(shù)，了解災(zāi)情，然后，由年段長(zhǎng)把整個(gè)年段的狀況(災(zāi)情)準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)地報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)。

疏散原則：

(1)以班級(jí)(樓層)為單位，疏散。

(2)以班為單位，靠近樓梯的班先疏散，接著再疏散相鄰的班。各班教室的前后門必需放開(平常上課也不準(zhǔn)關(guān))，①靠近門的同學(xué)先疏散，②1、3組同學(xué)從前門依次疏散，2、4組同學(xué)從后門依次疏散，疏散時(shí)要有序，動(dòng)作要快速，且不得慌亂、擁擠，避開踩踏的大事的發(fā)生。

2、正式演練前一天的預(yù)備工作。

(1)通過廣播進(jìn)行最終動(dòng)員部署，并提出留意事項(xiàng)(如平安、口令等)。

平安方面應(yīng)強(qiáng)調(diào)：

①撤離總體要求是“平安、有序、快速”，而首先要保證“平安、有序”。同學(xué)在撤離過程中，特殊在樓梯口，不準(zhǔn)相互推、拉、擠。

②整個(gè)演練過程應(yīng)保持緊急、嚴(yán)厲，不準(zhǔn)喧嘩、嬉鬧。醫(yī)務(wù)人員要做好擔(dān)架急救預(yù)備，并在發(fā)生損害事故時(shí)準(zhǔn)時(shí)與120聯(lián)系。

3、正式演練

聽到號(hào)令后，同學(xué)在老師的帶領(lǐng)下排隊(duì)撤離，平安而有序地集結(jié)到四周大操場(chǎng)指定的位置上。在疏散途中，如發(fā)覺擁擠、摔倒，后面的同學(xué)或老師應(yīng)大聲叫“站住”，同時(shí)停止不動(dòng)，等險(xiǎn)情排解后，在組織同學(xué)有序撤離。

撤離地點(diǎn)：各校自定。

六、工作要求

1、各學(xué)校、幼兒園要提前支配部署，細(xì)心設(shè)計(jì)方案，確保集中訓(xùn)練和演練活動(dòng)全掩蓋。各校(園)長(zhǎng)是本學(xué)校此項(xiàng)活動(dòng)的主要責(zé)任人，必需制定好學(xué)校的活動(dòng)方案，組織實(shí)施好學(xué)校的防火應(yīng)急演練活動(dòng)，確保本校師生全員參加，全過程參加。同時(shí)，各學(xué)校要加強(qiáng)宣揚(yáng)和引導(dǎo)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，使廣闊師生通過活動(dòng)，進(jìn)一步提高平安意識(shí)和自我防護(hù)力量，把握實(shí)效有用的平安常識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)技能。

2、平安訓(xùn)練活動(dòng)要注意實(shí)效，精選主題和載體，突出師生全體、全過程參加。各學(xué)校要依據(jù)平安工作的特點(diǎn)，細(xì)心設(shè)計(jì)平安訓(xùn)練方案，精選平安訓(xùn)練內(nèi)容，確保組織開展兩項(xiàng)以上的平安專題訓(xùn)練活動(dòng)。同時(shí)，各學(xué)校(幼兒園)要通過宣揚(yáng)櫥窗、校內(nèi)廣播、黑板報(bào)、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、班(隊(duì))會(huì)、觀看平安專題片、舉辦平安學(xué)問講座、國(guó)旗下平安訓(xùn)練講話等形式進(jìn)行平安常識(shí)宣揚(yáng)和平安訓(xùn)練，逐步建立平安訓(xùn)練的常態(tài)化機(jī)制。

3、應(yīng)急演練要突出實(shí)效性。各學(xué)校以防火為主題開展演練活動(dòng)。師生全體參加，活動(dòng)目標(biāo)明確，使廣闊師生通過應(yīng)急演練真正把握肯定的應(yīng)急學(xué)問和基本的應(yīng)急避險(xiǎn)技能。各學(xué)校要通過演練，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷修訂和完善平安工作的應(yīng)急預(yù)案。

4、各學(xué)校(幼兒園)要集中開展一次平安隱患的排查和整治。要嚴(yán)格執(zhí)行(山西省學(xué)校平安管理日志)制度，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校教室、試驗(yàn)室、宿舍、食堂、鍋爐、廁所、同學(xué)接送車、水電氣線路、體育活動(dòng)器件等訓(xùn)練教學(xué)設(shè)施和生活幫助設(shè)施進(jìn)行一次全面細(xì)致的平安檢查，對(duì)發(fā)覺的隱患要準(zhǔn)時(shí)排解，堅(jiān)決杜絕因管理疏漏引發(fā)的學(xué)校平安責(zé)任事故。

工作方案

篇3

一、活動(dòng)目的通過暑假期間家訪活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園和家庭，老師和家長(zhǎng)的聯(lián)系，使家長(zhǎng)了解幼兒在園表現(xiàn)，老師了解幼兒的家庭狀況和成長(zhǎng)環(huán)境。通過家訪，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的親密協(xié)作，敦促家長(zhǎng)切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，共同做好幼兒的假期平安訓(xùn)練與防范工作，杜絕與遏制幼兒意外傷亡事故和案件，確保師生過上一個(gè)平安、開心、健康的假期。

二、家訪時(shí)間分別是：20xx年7月1日至7月15日。

三、人員支配：

學(xué)前班：55人，責(zé)任老師蒙亞寧、張姣

大班：56人，責(zé)任老師邵靜、郭爭(zhēng)妮、張丹、鄭美婷

中班、小班：78人，責(zé)任老師張?chǎng)?、李苗、潘亞婷、張媛、張紋

四、家訪形式：主要實(shí)行逐電話聯(lián)系的形式，主要以各班主配班老師分組包班的方法進(jìn)行。

要有具體記錄。

五、家訪內(nèi)容：

1、了解孩子家庭狀況、成長(zhǎng)環(huán)境、在家表現(xiàn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣；

2、向家長(zhǎng)反映幼兒在園表現(xiàn)，指導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念，用科學(xué)的方法訓(xùn)練孩子，與家長(zhǎng)共商促進(jìn)同學(xué)進(jìn)展的訓(xùn)練措施和方法，關(guān)心家長(zhǎng)樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀和價(jià)值觀；

3、了解把握特別家庭幼兒，有針對(duì)性地實(shí)行幫扶、關(guān)心他們克服困難，鼓舞他們主動(dòng)上進(jìn)，健康成長(zhǎng)；

4、重點(diǎn)宣揚(yáng)有關(guān)同學(xué)平安學(xué)問訓(xùn)練，重點(diǎn)是“防火、防騙、防汛、防溺水、防交通事故、防暴雨地質(zhì)災(zāi)難事故、留意飲食衛(wèi)生、遠(yuǎn)離不健康場(chǎng)所”等為主要內(nèi)容的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，督促家長(zhǎng)仔細(xì)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，切實(shí)負(fù)起對(duì)子女的訓(xùn)練、管理、愛護(hù)責(zé)任。

六、工作要求

1、高度重視，細(xì)心組織。責(zé)任老師要提高思想熟悉，要熟悉到暑假師生平安工作的重要性，以及這次全員家訪工作的重要意義，要堅(jiān)固樹立“以人為本、平安第一”的思想，加強(qiáng)班級(jí)管理和家園聯(lián)系，狠抓平安訓(xùn)練和防范管理工作，務(wù)必將工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

2、做好記錄，反饋溝通。各班對(duì)每個(gè)家訪對(duì)象做好記錄，家訪記錄要實(shí)事求是，并做好訪后分析。對(duì)家訪中發(fā)覺的問題要加以梳理，并在今后工作中調(diào)整訓(xùn)練教學(xué)方法。家訪結(jié)束后，要把家長(zhǎng)的看法和建議準(zhǔn)時(shí)向我園反饋，跟蹤了解幼兒在家訪后各方面的改變、反應(yīng)，并準(zhǔn)時(shí)賜予相應(yīng)的訓(xùn)練。

3、嚴(yán)厲紀(jì)律，追究責(zé)任。老師要嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)工作要求，仔細(xì)做好全員家訪工作，學(xué)校將對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、督查。

工作方案

篇4

一、指導(dǎo)思想

以市訓(xùn)練局電教館文件精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練的優(yōu)勢(shì)作用，加快中學(xué)校訓(xùn)練現(xiàn)代代化，信息化的建設(shè)步伐，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大管理力度做好規(guī)劃、管理、指導(dǎo)服務(wù)，應(yīng)用等工作，推動(dòng)全鎮(zhèn)中學(xué)校遠(yuǎn)程訓(xùn)練工作的全面協(xié)調(diào)均衡進(jìn)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)老師現(xiàn)代化訓(xùn)練技術(shù)培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)主任懂技術(shù)，會(huì)操作，80%的老師能應(yīng)用，5%的老師成為教學(xué)能手。中心學(xué)校規(guī)定:55歲以下男老師，50歲以下的女老師都要學(xué)會(huì)用法計(jì)算機(jī)。

2、加強(qiáng)資源應(yīng)用的教學(xué)討論，開展形式多樣的電教示范課、研討課，培育一批電化教學(xué)骨干。

3、組織老師積級(jí)參與論文，作品的創(chuàng)作，向市局及各級(jí)刊物、網(wǎng)站投稿，力爭(zhēng)投稿率和獲獎(jiǎng)率居全市領(lǐng)先地位。

4、加大對(duì)各校遠(yuǎn)程訓(xùn)練的管理與監(jiān)控力度，加強(qiáng)對(duì)電教設(shè)備，音像資料的管理，規(guī)范完善各種管理制度，加強(qiáng)考核與評(píng)估。

5、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練資源，仔細(xì)搞好校本培訓(xùn)活動(dòng)。

6、中心學(xué)校的微機(jī)要聯(lián)網(wǎng)，便于電子學(xué)籍的管理。

7、利用學(xué)校布局調(diào)整多的電教設(shè)備，力爭(zhēng)建設(shè)一所班班通試點(diǎn)學(xué)校。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)管理與應(yīng)用的組織領(lǐng)導(dǎo)，中心學(xué)校成立遠(yuǎn)程訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長(zhǎng):商興國(guó)

成員:張松柏、張建平、李飛鵬

胡勝兵、熊心全、用一專、黃建輝

詳細(xì)工作由胡勝兵負(fù)責(zé)。各校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練管理與應(yīng)用的組織機(jī)構(gòu)，組織實(shí)施本校的遠(yuǎn)程訓(xùn)練工作。

四、方法措施

1、建章立制，規(guī)范管理。各學(xué)校要進(jìn)一步完善和整理各種管理制度和檔案資料，要根據(jù)中心學(xué)校列舉的制度和資料名目(附錄1)備齊檔案，管理制度要上墻，資料每學(xué)期收集整理一次。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高電教應(yīng)用水平

立足校本培訓(xùn)，主動(dòng)參與上級(jí)組織的各種培訓(xùn)和教學(xué)討論活動(dòng)，使中學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)懂電腦，人人會(huì)操作，力爭(zhēng)使50歲以下的老師會(huì)操作，能上課。

3、立足應(yīng)用，提高用法實(shí)效。電教室要有專人管理，要定期開放，每周要組織老師收看遠(yuǎn)程訓(xùn)練節(jié)目，要為上電教課的老師供應(yīng)便利。

4、鼓舞老師主動(dòng)參加電化教學(xué)討論。中心學(xué)校要求每位老師每學(xué)期都必需做到“五個(gè)一“，即參與一項(xiàng)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)試驗(yàn)課題討論，寫一篇相關(guān)的教學(xué)設(shè)計(jì)或論文，制作一份課件，每周收看一次遠(yuǎn)程訓(xùn)練節(jié)目。

5、建立激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化遠(yuǎn)程訓(xùn)練應(yīng)用的管用。中心學(xué)校方案用兩年的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目學(xué)校男55歲，女50歲以下的老師遠(yuǎn)程技術(shù)的操作與應(yīng)用進(jìn)行一次考試。20xx年將在兩所中學(xué)辦試點(diǎn)，考試結(jié)果納入學(xué)校量化管理。

6、健全責(zé)任制度，確保設(shè)施，設(shè)備等財(cái)產(chǎn)平安。

(1)各學(xué)校要制訂責(zé)任制度，電教室要有專人管理，各學(xué)校校長(zhǎng)為第一責(zé)任人。

(2)落實(shí)好電教室值班，值日措施，做好防雷工作，防止設(shè)備被盜，如有類似狀況發(fā)生，嚴(yán)格根據(jù)市教訓(xùn)練局文件精神落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)峻的要追究管理責(zé)任。

(3)各種設(shè)施，設(shè)備損壞的要快速修理或添制，嚴(yán)禁挪作他用。

7、中心學(xué)校方案召開一次遠(yuǎn)程訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各學(xué)校要充分利用空中課堂，上好英語(yǔ)課和音樂課，中心學(xué)校將組織一次兩課的討論活動(dòng)。

8、主動(dòng)參與上級(jí)組織的各種電教作品征文及課件制作活動(dòng)，凡是中心學(xué)校組織的活動(dòng)，中學(xué)、中心學(xué)校每次都不得少于一篇文章或一件作品，并按時(shí)按規(guī)格上交中心學(xué)校。

工作方案

篇5

整改提高階段是確保黨員先進(jìn)性訓(xùn)練取得實(shí)效的重要階段，是整個(gè)先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)的落腳點(diǎn)。為切實(shí)做好這一階段的工作，根據(jù)市委黨員先進(jìn)性訓(xùn)練辦公室的要求和部署，市婦聯(lián)先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)整改提高階段的活動(dòng)支配如下：

一、活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo)

黨組、黨支部和黨員個(gè)人針對(duì)存在的問題、征求到的看法和民主評(píng)議中反映的問題，分別制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，并切實(shí)進(jìn)行整改。通過整改，進(jìn)一步提高黨員素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，服務(wù)婦女群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

二、活動(dòng)時(shí)間

4月*日—5月*日

三、方法步驟

根據(jù)市委統(tǒng)一部署，整改提高階段要重點(diǎn)抓好制定整改方案、落實(shí)整改措施、向群眾公布整改狀況三個(gè)環(huán)節(jié)。

1、制定整改方案。黨組、黨支部和黨員個(gè)人要依據(jù)存在的問題、征求到的看法和民主評(píng)議中反映的問題，分別制定整改方案。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整改方案要由督導(dǎo)組把關(guān)，報(bào)市委先進(jìn)性訓(xùn)練辦公室備案。黨員個(gè)人整改方案要由黨支部把關(guān)。整改方案目標(biāo)要明確，重點(diǎn)要突出，內(nèi)容要詳細(xì)，措施要切實(shí)可行，具有針對(duì)性和可操作性。

2、落實(shí)整改措施。整改方案制定后，要集中時(shí)間和精力，對(duì)存在的突出問題，根據(jù)方案中制定的整改措施進(jìn)行整改。對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而沒有解決的問題，要集中力氣切實(shí)解決；對(duì)臨時(shí)解決不了的問題，要向群眾做出說明；整改效果不好、多數(shù)群眾不滿足的，要重新進(jìn)行整改。

3、公布整改狀況。黨組、黨支部和黨員個(gè)人的整改方案、措施和整改狀況要在婦聯(lián)機(jī)關(guān)全體大會(huì)上進(jìn)行公布，接受全體黨員和群眾的監(jiān)督。

4、建章立制。要把整改工作與完善機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、黨員管理訓(xùn)練各項(xiàng)制度措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成常抓不懈的工作機(jī)制。要建立健全婦聯(lián)機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍；要制定婦聯(lián)機(jī)關(guān)黨員先進(jìn)性行為規(guī)范，完善對(duì)黨員加強(qiáng)管理訓(xùn)練的制度和措施，健全黨內(nèi)民主制度，落實(shí)黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，努力建設(shè)勤政廉潔型機(jī)關(guān)、勤政廉潔型黨員隊(duì)伍；要完善服務(wù)基層、服務(wù)婦女群眾和提高婦聯(lián)機(jī)關(guān)辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的措施和方法，把執(zhí)政為民的要求落到實(shí)處，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型黨員隊(duì)伍。

四、詳細(xì)要求

1、整改方案要具有針對(duì)性。整改方案要突出重點(diǎn)，要把查擺出來(lái)的黨性黨風(fēng)方面存在的問題作為重點(diǎn)內(nèi)容，把一心一意為大局服務(wù)、為婦女群眾服務(wù)作為主要內(nèi)容。目標(biāo)要明確，措施要詳細(xì)，方法要可行。

2、要在確保整改措施收到實(shí)效上下功夫。要做到整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)間三落實(shí)。對(duì)評(píng)議中反映出來(lái)的突出問題，能夠解決的，馬上解決；一時(shí)解決不了的，要實(shí)行措施，限期解決。對(duì)整改措施的落實(shí)狀況，要定期組織“回頭看”，檢驗(yàn)整改的效果，并針對(duì)整改中存在的問題，準(zhǔn)時(shí)討論解決方法。

3、建章立制要注意長(zhǎng)效性。制度建設(shè)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以真正從根本上解決問題。對(duì)以前制定的經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的制度，要進(jìn)一步貫徹執(zhí)行；屬于制度不完善的，要有針對(duì)性地加以健全和完善；屬于沒有明確規(guī)定的，要主動(dòng)探究，建立科學(xué)可行的制度。

4、要連續(xù)堅(jiān)持“兩不誤、兩促進(jìn)”的基本原則。要把邊學(xué)邊改貫穿全過程，科學(xué)擺布時(shí)間，敏捷把握方式，做到邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊整改、邊提高。

工作方案

篇6

為做好海上養(yǎng)殖物等相關(guān)政策處理工作，確保黃岙二期圍涂工程順當(dāng)進(jìn)行，按期完成，依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，根據(jù)縣工作精神，結(jié)合工程實(shí)際狀況，特制定黃岙二期圍涂工程政策處理工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本方針，依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，根據(jù)縣工作精神，做好群眾思想工作，爭(zhēng)取獲得群眾的支持與擁護(hù)，全面完成海上養(yǎng)殖物等相關(guān)政策處理工作，確保黃岙二期圍涂工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)科學(xué)進(jìn)展、建設(shè)和諧.的要求，進(jìn)村入戶，做細(xì)做實(shí)群眾思想工作，在群眾的支持、擁護(hù)、協(xié)作下，保質(zhì)保量按期完成各項(xiàng)政策處理工作，確保黃岙二期圍涂工程如期建設(shè)，如期完成，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快進(jìn)展。

三、工作內(nèi)容

1、按工程進(jìn)度要求完成海上養(yǎng)殖物政策處理工作

2、按工程進(jìn)度要求完成蟶苗暫養(yǎng)政策處理工作

3、按工程進(jìn)度要求完成料場(chǎng).影響民房政策處理

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、責(zé)任單位：大門鎮(zhèn)

2、牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭海輝、鄭建偉

3、詳細(xì)負(fù)責(zé)人：黃孝川、林春

4、協(xié)作單位：溫州大小門島投資開發(fā)有限公司

五、工作步驟

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)。要利用媒體、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)村入戶等方式，向群眾廣為宣揚(yáng)黃岙二期圍涂工程的重要意義，這是一項(xiàng)事關(guān)洞頭進(jìn)展、惠及洞頭人民的民生工程，力爭(zhēng)取得群眾的理解與支持。

2、公布政策。在開展政策處理工作時(shí)，要信任群眾、依靠群眾，公布相關(guān)政策，公布工作流程，做到以人為本，和風(fēng)細(xì)雨，妥然處理好各項(xiàng)問題，確保.和諧穩(wěn)定。

3、注意平安。本次工作特殊是料場(chǎng).，肯定要注意平安，切實(shí)把工作做細(xì)做實(shí)，不發(fā)生任何大小平安事故，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)與群眾生命的平安。

開展上述各項(xiàng)工作，要加強(qiáng)與圍涂工程指揮部的溝通聯(lián)系，切實(shí)根據(jù)工程進(jìn)度處理好問題，不影響工程建設(shè)。要做到仔細(xì)細(xì)致，公開公正公正，廣泛聽取群眾看法，做好群眾思想工作，確保工作有序進(jìn)行，按期完成，取得各方滿足，確保圍涂工程順當(dāng)進(jìn)行。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉。責(zé)任單位和協(xié)作單位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，相關(guān)工作人員主動(dòng)參加，要把本次工作作為今年的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保全面完成工作任務(wù)。

2、明確目標(biāo)，完善責(zé)任。責(zé)任單位、協(xié)作單位及相關(guān)工作人員要依據(jù)本工作方案要求，結(jié)合工作實(shí)際，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動(dòng)，人人參加，保證各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展，如期完成。

3、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。要運(yùn)用多種形式，廣泛宣揚(yáng)圍涂工程的重大意義，取得群眾的支持與擁護(hù)，在群眾的主動(dòng)協(xié)作下，又好又快完成政策處理工作。

工作方案

篇7

一、理論指導(dǎo)

黨的十六屆四中全會(huì)第一次提出了構(gòu)建.主義和諧.的戰(zhàn)略任務(wù)。十六屆六中全會(huì)著重討論構(gòu)建和諧.問題，做出了關(guān)于構(gòu)建.主義和諧.若干重大問題的打算。構(gòu)建和諧.是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中也包括了構(gòu)建和諧訓(xùn)練，而和諧德育對(duì)促進(jìn)和諧訓(xùn)練具有重要價(jià)值。

21世紀(jì)的訓(xùn)練是我國(guó)訓(xùn)練進(jìn)展的特別階段，接受訓(xùn)練的同學(xué)大多是獨(dú)生子女，他們?cè)诩依锏锰厥獾年P(guān)愛、溺愛，甚至是畸形的愛，他們?cè)诩夷芎麸L(fēng)喚雨，唯我獨(dú)尊，從而養(yǎng)成一種不良的行為慣和比較，模糊的思想品質(zhì)。他們只會(huì)索取不知回報(bào)，不知敬重師長(zhǎng)，虛心求教，不知報(bào)答老師的訓(xùn)練之恩。這種對(duì)老師訓(xùn)練回應(yīng)的冷漠，導(dǎo)致同學(xué)對(duì)老師情感的淡薄。因此，如何建立真正意義上的民主、公平、敬重的師生關(guān)系，還許做進(jìn)一步努力。對(duì)老師來(lái)講，要向葉圣陶先生那樣，從當(dāng)老師的第一天起，就要把“我要做同學(xué)的伴侶，我要同學(xué)做我的伴侶”看作是當(dāng)好老師的至少條件。用愛心喚醒每一個(gè)同學(xué)。由此，學(xué)校打算開展“和諧德育”大型活動(dòng)。本次活動(dòng)主要和諧四個(gè)隊(duì)伍：一、領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，使之達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二、老師隊(duì)伍，使之達(dá)到團(tuán)結(jié)友愛、腳踏實(shí)地、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的過硬隊(duì)伍。三、同學(xué)群體，使之形成良好的，行為習(xí)慣、道德品質(zhì)，成果優(yōu)異、操作力量強(qiáng)的有時(shí)代氣息的青年團(tuán)體。四、家長(zhǎng)群體，做到影響家長(zhǎng)、指導(dǎo)訓(xùn)練、促進(jìn)同學(xué)進(jìn)步，為家庭為.培育人才。本次活動(dòng)還要和諧四個(gè)關(guān)系；一、干群關(guān)系和諧，形成統(tǒng)一的有共同目標(biāo)、相互關(guān)心、相互學(xué)習(xí)、共同監(jiān)督、勇往直前能做出一番成果的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。二、師生關(guān)系和諧，形成能明確職責(zé)、親師信道、相互敬重、為.進(jìn)展、為自身進(jìn)展而努力的向上的隊(duì)伍。三、同學(xué)關(guān)系和諧，有集體意識(shí)、友情意識(shí)，有正確的是非觀、價(jià)值觀，有歷史責(zé)任感的負(fù)責(zé)人的一帶有為青年。四、家校關(guān)系和諧，做到家校一體，共謀進(jìn)展、共謀大計(jì)、共謀前程。為此，我校提出：德育要遍布校內(nèi)的每個(gè)角落。生活的范圍有多寬廣，德育的陣地就有多寬廣。要抓住5個(gè)陣地：一是課堂主陣地，讓同學(xué)在各種學(xué)科訓(xùn)練中接受德育。二是時(shí)政學(xué)習(xí)陣地，利用報(bào)告會(huì)、一周要聞、每日新聞等形式讓同學(xué)了解國(guó)內(nèi)外的時(shí)事政治。三是校內(nèi)文化陣地，讓同學(xué)在環(huán)境中潛移默化。四是體育藝術(shù)陣地，讓同學(xué)在活動(dòng)中接受熏陶。五是.實(shí)踐陣地，讓生活成為同學(xué)道德成長(zhǎng)的老師。

二、活動(dòng)步驟及要求

（一）宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段（20*年9月——10月）

1、建立“和諧德育”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任制。為保證活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行，建立由黨、政、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)各成員的身份職能進(jìn)行明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。

2、召開全校師生大會(huì)，部署學(xué)校和諧德育活動(dòng)方案，各班級(jí)組依據(jù)自己的實(shí)際，也可以制定有特色的活動(dòng)方案。

3、學(xué)校宣讀倡議書，各班召開班會(huì)，作好動(dòng)員爭(zhēng)論工作。

4、校內(nèi)、校外加強(qiáng)宣揚(yáng)和諧德育的內(nèi)容、意義，營(yíng)造和諧德育的良好氛圍。

5、開展“行為習(xí)慣養(yǎng)成”活動(dòng)月。

（二）活動(dòng)實(shí)施階段（20*年9月——20*年7月）

1、在訓(xùn)練活動(dòng)中，要有針對(duì)性和實(shí)效性，依據(jù)不同的對(duì)象分層次地開展相應(yīng)的訓(xùn)練活動(dòng)。

2、和諧德育與學(xué)校行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。開展這項(xiàng)活動(dòng)，老師領(lǐng)先垂范。

師生關(guān)系是學(xué)校訓(xùn)練中最基本的人際關(guān)系。目前各個(gè)學(xué)校的師生關(guān)系，普遍感到融洽度不夠，究其緣由，我認(rèn)為：從老師方面說，由于教學(xué)的壓力，不少老師比較多的只是關(guān)懷同學(xué)的成果，對(duì)同學(xué)其他方面的狀況如課余與什么樣的人交往？喜愛閱讀何種類型的書籍？寵愛參加什么樣的消遣活動(dòng)等了解甚少，所以除學(xué)習(xí)之外與同學(xué)沒有什么話可談，尤其對(duì)成果差、表現(xiàn)差的同學(xué)比較反感。同學(xué)的思想品德是在良好、健康的人際環(huán)境中耳聞目睹，漸漸養(yǎng)成的。德育過程主要是老師與同學(xué)之間、同學(xué)與同學(xué)之間的多元互動(dòng)過程，其互動(dòng)的效果打算了同學(xué)思想品德進(jìn)展的水平，而師生互動(dòng)的效果則是由師生關(guān)系的和諧程度打算的。融洽的師生關(guān)系是一種和諧、真誠(chéng)和溫馨的心理氛圍，是師生制造性得以充分發(fā)揮的催化劑，是促進(jìn)老師與同學(xué)的性情和靈魂提升的沃土，是真善美的統(tǒng)一。3和諧德育活動(dòng)與學(xué)校的勤儉助學(xué)相結(jié)合。在同學(xué)中廣泛而深化地開展“撿起一個(gè)水瓶，凈化一片土地，關(guān)心一個(gè)伙伴”活動(dòng)。號(hào)召同學(xué)在學(xué)校內(nèi)外拾水瓶、廢紙，變廢為寶，把愛心獻(xiàn)給生活困難的伙伴，把愛心獻(xiàn)給.，把善舉留給自己，“送人玫瑰，手留余香”使全校同學(xué)能夠識(shí)大義、明善舉。在思想品德方面有大幅度的提高。

（三）總結(jié)評(píng)比階段（12月）我們將今年的和諧德育活動(dòng)狀況（包括所取得的主要成果和存在的問題）加以全面總結(jié)，加強(qiáng)各班級(jí)的考核。

結(jié)合年終評(píng)優(yōu)工作，評(píng)出訓(xùn)練活動(dòng)中的“標(biāo)兵”和“先進(jìn)班級(jí)”，并賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，使這一訓(xùn)練活動(dòng)持續(xù)、深化地開展下去。

三活動(dòng)內(nèi)容

⑴良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，文明禮貌，是誠(chéng)信品質(zhì)的外在表現(xiàn)。文明禮貌，包括各種場(chǎng)合的文明禮儀，文明的行為舉止，用法文明禮貌用語(yǔ)等。通過外在的文明禮貌行為實(shí)踐養(yǎng)成誠(chéng)信的內(nèi)在品質(zhì)。

⑵遵紀(jì)遵守法律訓(xùn)練。自覺遵守.、學(xué)校紀(jì)律和法規(guī)，是一個(gè)人良好.信譽(yù)的標(biāo)記。遵紀(jì)遵守法律訓(xùn)練包括：遵守各種.法規(guī)、訓(xùn)練法規(guī)和學(xué)校的各種紀(jì)律，培育遵紀(jì)遵守法律的意識(shí)和個(gè)人的.信譽(yù)意識(shí)。⑶真誠(chéng)待人和老實(shí)守信的訓(xùn)練。真誠(chéng)待人、老實(shí)守信，是誠(chéng)信在人際交往中的表現(xiàn)。包括真誠(chéng)地理解，看待他人，善待他人，做人要老實(shí)，人際交往中要信守承諾等。通過真誠(chéng)待人和老實(shí)守信訓(xùn)練，建立和諧的人際關(guān)系，體驗(yàn)自尊，提高個(gè)人的.親和力。⑷愛心幫困的訓(xùn)練。富于愛心和憐憫心，力所能及、主動(dòng)地關(guān)心他人，把關(guān)心他人視為自己的需要。通過愛心幫困訓(xùn)練，提高關(guān)懷他人的力量和主動(dòng)情感體驗(yàn)。⑸言行全都和學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)訓(xùn)練。言行全都和學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)是誠(chéng)信訓(xùn)練的本質(zhì)要求和重要內(nèi)容。包括：說和做相全都，對(duì)自己、對(duì)家庭和.負(fù)責(zé)的意識(shí)，做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。⑹誠(chéng)信立人訓(xùn)練。誠(chéng)信立人是誠(chéng)信訓(xùn)練的核心目標(biāo)和內(nèi)容。包括，確立誠(chéng)信立人的意識(shí)，把誠(chéng)信作為做人的準(zhǔn)則。通過誠(chéng)信立人訓(xùn)練，喚起自我訓(xùn)練和自我完善的意識(shí)。（7）孝心訓(xùn)練。以孝父母、敬長(zhǎng)輩、揚(yáng)公德、做孝星為目標(biāo)，以孝敬課、孝敬日為陣地，以班級(jí)的名義給家長(zhǎng)送上生日的禮物等生動(dòng)活潑的活動(dòng)對(duì)同學(xué)進(jìn)行孝心訓(xùn)練

四詳細(xì)支配：

九月份

1行為習(xí)慣養(yǎng)成活動(dòng)月：學(xué)習(xí)中同學(xué)規(guī)范守則。

2迎老師節(jié)班報(bào)展。

3勤儉助學(xué)動(dòng)員：“撿起一個(gè)水瓶，凈化一片土地，關(guān)心一個(gè)伙伴”活動(dòng)開頭。4中同學(xué)行為習(xí)慣養(yǎng)成主題班團(tuán)會(huì)（爭(zhēng)論、征文）

十月份

1國(guó)慶征文、讀一本好書征文。

2“凈化校內(nèi)，我彎腰”文明大行動(dòng)。

3秋冬季健身系列活動(dòng)：籃球聯(lián)賽、乒乓球聯(lián)賽。4青年老師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，閱歷溝通會(huì)。5“行為習(xí)慣養(yǎng)成”學(xué)問測(cè)試。6助人為樂、勤儉助學(xué)班團(tuán)會(huì)（爭(zhēng)論、談感想）十一月份1迎接期中，提倡老師義務(wù)輔導(dǎo)。

2勤儉助學(xué)回頭看，學(xué)會(huì)“愛”，第一階段總結(jié)。3家長(zhǎng)會(huì)倡議：家校聯(lián)手，讓孩子成人成材。4我的祖國(guó)、我可愛的家主題班團(tuán)會(huì)。

十二月份

1團(tuán)員老師愛心幫困活動(dòng)，困難家庭走訪慰問。

2紀(jì)念“12·9”系列活動(dòng)：講座、觀看記錄片、長(zhǎng)跑。

3慶元旦聯(lián)歡會(huì)既合唱節(jié)。

4時(shí)間匆忙，珍惜時(shí)間主題班團(tuán)會(huì)。

一月份

1法律進(jìn)校內(nèi)，平安訓(xùn)練講座。

2支配假期工作：做一個(gè)有責(zé)任心、愛心、孝心的小公民。

三月份

1“學(xué)雷鋒，揚(yáng)公德”文明大行動(dòng)。

2節(jié)省壓歲錢，我為父母獻(xiàn)愛心。

3“慶三八，獻(xiàn)孝心”系列活動(dòng)。

4勿以惡小而為之，勿以善小而不為主題班團(tuán)會(huì)

四月份

1“查找革命烈士的痕跡”清明祭掃活動(dòng)

2初春遠(yuǎn)足，感受家鄉(xiāng)美。

3植樹綠化活動(dòng)。

4愛護(hù)環(huán)境，愛護(hù)我的家主題班團(tuán)會(huì)。

五月份

1唱給我們自己的歌，慶“五·四”系列活動(dòng)：新團(tuán)員入團(tuán)，老團(tuán)員重溫誓詞。

2“做豐滿的雄鷹”團(tuán)員學(xué)問競(jìng)賽

3青年老師學(xué)習(xí)，開展“不悔的青春，無(wú)私奉獻(xiàn)”活動(dòng)。

4青年老師教學(xué)課改大比武。

5成才之路班團(tuán)會(huì)。

六月份

1慶“六·一”，美術(shù)作品展。

2開展“成材之路”爭(zhēng)論并征文，做好初三同學(xué)動(dòng)員及思想工作。

3學(xué)問就是力氣，轉(zhuǎn)變我的將來(lái)主題班團(tuán)會(huì)。

七月份

1評(píng)比三好同學(xué)、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀團(tuán)員；三好班級(jí)、優(yōu)秀團(tuán)支部。

2支配假期工作，作好同學(xué)平安訓(xùn)練工作。

工作方案

篇8

指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校本學(xué)期的工作方案，結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實(shí)際狀況，以網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍，切實(shí)提高我校應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)訓(xùn)練教學(xué)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

工作目標(biāo)

1、加大校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完善校內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

2、加強(qiáng)對(duì)《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)老師主動(dòng)探究構(gòu)建探究型的教學(xué)結(jié)構(gòu)，更新訓(xùn)練模式和方法，培育同學(xué)對(duì)信息技術(shù)的愛好，培育同學(xué)良好的信息素養(yǎng)。

3、完善各班級(jí)電教設(shè)備、多媒體教室用法的管理制度，健全各項(xiàng)電教記錄，如老師用法多媒體記錄等。提高電教設(shè)備的利用率，優(yōu)化課堂教學(xué)。

4、進(jìn)一步抓好電教常規(guī)培訓(xùn)，本學(xué)期以校內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)和網(wǎng)站上傳資料等為主要內(nèi)容，提高老師電教運(yùn)用，使網(wǎng)絡(luò)真正成為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的助手。

5、主動(dòng)推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，公開課要盡量上多媒體課，提高全體老師信息技術(shù)與學(xué)科整合的力量，促使大部分老師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去，推動(dòng)新課程改革的進(jìn)程。

加強(qiáng)常規(guī)工作的管理

訂好初期的工作方案和期末的工作總結(jié)，電教人員在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作，確保教學(xué)的正常用法。主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)參與每次的教研活動(dòng)和會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)有關(guān)精神。能組織學(xué)校老師主動(dòng)參與各級(jí)各類的.研討、培訓(xùn)或評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

詳細(xì)工作

九月份：

1、開學(xué)初各班電教管理員培訓(xùn)；

2、制訂20xx-2021學(xué)年第一學(xué)期電教工作方案；

3、制作學(xué)校各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)記錄、表冊(cè)；

4、對(duì)校內(nèi)ip地址重新劃分。

十月份：

1、完善校內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建；

2、老師信息技術(shù)應(yīng)用大賽；

3、更新校內(nèi)網(wǎng)站；

十一月份：

1、組織老師參與信息技術(shù)校本培訓(xùn)；

2、校內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)投入應(yīng)用；

3、更新校內(nèi)網(wǎng)站。

十二月份：

1、組織老師參與信息技術(shù)的校本培訓(xùn)；

2、檢查電教設(shè)備修理工作，老師電教用法狀況；

3、更新校內(nèi)網(wǎng)站。

一月份：

1、更新校內(nèi)網(wǎng)站；

2、檢查學(xué)校的電教管理狀況，電教資料登記雹借閱記錄、電教管理員規(guī)章，進(jìn)行檢查。

3、撰寫本學(xué)期電教工作總結(jié)

工作方案

篇9

隨著訓(xùn)練改革的不斷深化，我校訓(xùn)練教學(xué)工作面臨著新的進(jìn)展機(jī)遇，同時(shí)也存在著不少的困惑，為了推動(dòng)訓(xùn)練教學(xué)工作、帶動(dòng)我校老師專業(yè)化成長(zhǎng)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研工作，細(xì)致、高效、快捷開展活動(dòng)。以提升訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量為中心，以深化課程改革為重點(diǎn)，以抓實(shí)教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基點(diǎn)，以促進(jìn)老師的專業(yè)化進(jìn)展為根本，緊密結(jié)合學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作實(shí)際，以課題為龍頭，以活動(dòng)為載體，以課堂為核心，深化訓(xùn)練教學(xué)討論。全面履行“討論、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的工作職責(zé)，提煉科研成果，提升科研品質(zhì)，引領(lǐng)老師成長(zhǎng)，塑造學(xué)校品牌，讓教學(xué)科研成為老師美好工作的追求，成為學(xué)校進(jìn)展的支點(diǎn)，成為訓(xùn)練強(qiáng)校建設(shè)的“助推器”。經(jīng)學(xué)校討論打算，本學(xué)年校本教研工作方案擬定如下：

一、統(tǒng)一熟悉，明確校本教研的指導(dǎo)思想

1、樹立以人為本的教研理念。校本教研的根本目的是為了促進(jìn)老師的專業(yè)進(jìn)展，同學(xué)的全面進(jìn)展，教學(xué)質(zhì)量的上升。為此，我校圍繞這個(gè)目的制定相關(guān)政策，開展教研活動(dòng)等，將整合教務(wù)處、教研組、老師的力氣，主動(dòng)創(chuàng)設(shè)人文化的教研環(huán)境，營(yíng)造深厚的教研氛圍，構(gòu)建科學(xué)的教研機(jī)制，使學(xué)校上至領(lǐng)導(dǎo)下到老師都能主動(dòng)將教研和個(gè)人本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

2、建立基于學(xué)校的教研平臺(tái)。從我校實(shí)情動(dòng)身進(jìn)行教研，是促進(jìn)我校進(jìn)展的必定要求。經(jīng)過這幾年的進(jìn)展，我校老師教學(xué)水平漸漸提高，不過也面臨著一些新問題，如：新課程改革中老師如何以生本訓(xùn)練的理念適應(yīng)教材、適應(yīng)教學(xué)、適應(yīng)考評(píng)改變；如何將信息技術(shù)與本

學(xué)科整合；如何培育同學(xué)良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣……這些打算了校本教研活動(dòng)的內(nèi)容，我們必需以解決本校存在的實(shí)際問題作為教研活動(dòng)的重點(diǎn)，增加校本教研的針對(duì)性。

3、創(chuàng)立多層聯(lián)動(dòng)的教研機(jī)制。資源共享、信息地域的寬闊化要求我們不能閉門造車，我們一方面要完善校內(nèi)教研機(jī)制，同時(shí)也要主動(dòng)與校外聯(lián)系，主動(dòng)構(gòu)建“教研室—校際—學(xué)?！蠋煛彼奈灰惑w的校本教研網(wǎng)絡(luò)。大力借助西寧市教科所專業(yè)引領(lǐng)作用；努力學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)閱歷，通過學(xué)校之間的廣泛溝通與合作，提高我校教研水平；同時(shí)我校要立足實(shí)際，發(fā)揮好教研組的作用，引導(dǎo)老師自覺參加校本教研。

4、確立多項(xiàng)措施并舉的教研策略。學(xué)校將進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化常規(guī)性教研工作，結(jié)合校本教研工作的新要求，完善改善常規(guī)性教研制度，在落實(shí)上下大氣力。在做好常規(guī)教研工作的基礎(chǔ)上，要立足解決教學(xué)中的實(shí)際問題、突出問題，實(shí)行得力措施，有目標(biāo)、有方案的扎實(shí)推動(dòng)校本教研的實(shí)施，確保主要問題主要解決，重點(diǎn)工作重點(diǎn)突破。

二、明確職責(zé)，建立健全校本教研組織網(wǎng)絡(luò)

健全學(xué)校校本教研組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)與要求。

1、校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：楊進(jìn)春

副組長(zhǎng)：薛生祥

徐世紅

祁英

李海英

陳占青

師延廷、祁忠孝、郭瑩

逯萬(wàn)章、朱衛(wèi)東、司發(fā)中

主要職責(zé)：

（1）、建立校本教研制度，建立校本教研評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。

（2）、合理劃分教研組，督查教研組正常開展活動(dòng)，確保每周集體教研時(shí)間不少于2小時(shí)。

（3）、每學(xué)期聘請(qǐng)教研員、專家學(xué)者到校指導(dǎo)不少于2次；深化教學(xué)第一線，自覺完成聽課任務(wù)。

（4）、制定學(xué)校老師培訓(xùn)方案，支持業(yè)務(wù)教干、老師參與教研室組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，有經(jīng)費(fèi)保證。

（5）、依據(jù)課改需要，結(jié)合學(xué)校教學(xué)中的實(shí)際問題，確立學(xué)校討論課題，并逐級(jí)分工落實(shí)。

（6）、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)溝通老師的討論成果。

（7）、充分挖掘校內(nèi)訓(xùn)練資源，整合學(xué)校教研力氣，形成教學(xué)、討論、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。

2、成員：各教研組長(zhǎng)

主要職責(zé)：

（1）、在教務(wù)處、教研室領(lǐng)導(dǎo)下，制定學(xué)期教研組方案，組織老師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，明確本學(xué)科的目的、任務(wù)，確定分班級(jí)教學(xué)的要求，組織全組老師制定學(xué)期工作方案、班級(jí)教學(xué)進(jìn)度方案、教學(xué)討論方案和學(xué)科特長(zhǎng)培育方案。

（2）、組織老師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)工作，實(shí)施備課、上課、作業(yè)布臵與批改、課外輔導(dǎo)，學(xué)業(yè)成果考核評(píng)定等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

（3）、主動(dòng)開展教學(xué)討論活動(dòng)，確定出教研組和老師個(gè)人的學(xué)期討論課題，組織觀摩課、公開展現(xiàn)課，形成討論書面總結(jié)。

（4）、組織好每周的教研活動(dòng)，主要內(nèi)容有：組織老師備課、檢查教案、討論教學(xué)中實(shí)際疑難問題、征求同學(xué)看法等，提出解決問題的措施和方法，教研組有真實(shí)的活動(dòng)記錄。

（5）、每學(xué)期組織1次觀摩評(píng)議活動(dòng)，討論教材、教法、學(xué)法，溝通閱歷，不斷提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。開展活動(dòng)有材料存檔。

（6）、做好以老帶新工作，不滿3年的老師都要與老老師結(jié)隊(duì)幫扶，責(zé)任到人，深化班級(jí)，常常指導(dǎo)新老師的課堂教學(xué)。

（7）、做好資料積累與閱歷總結(jié)。不斷完善單元、月考、中考題目的質(zhì)量，建立學(xué)科題庫(kù)。每學(xué)期向?qū)W校提交肯定數(shù)量的閱歷論文或?qū)W習(xí)心得。

3、工作人員：各科任老師。

主要職責(zé)：

（1）、自覺參與學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)，仔細(xì)完成學(xué)校、教研組交給的工作任務(wù)。

（2）、按時(shí)參與集體教研活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)表自己的見解，擅長(zhǎng)借鑒吸納他人的討論成果。

（3）、仔細(xì)參與講課、聽評(píng)課活動(dòng)，每周寫1篇教學(xué)反思，每周聽課不少于1節(jié)。

（4）、每年讀一本訓(xùn)練教學(xué)理論著作（或訂閱一份教學(xué)?？_定一個(gè)訓(xùn)練討論課題，上好一堂教學(xué)公開課，寫一個(gè)示范性教案，寫一篇教學(xué)敘事案例，撰寫一篇以上教研論文。

（5）、仔細(xì)備課，寫好有用型教案。備課時(shí)，既備課標(biāo)、教材，又要充分考慮同學(xué)實(shí)際，既備有效的教法，又要備學(xué)法指導(dǎo)；既備書面練習(xí)、作業(yè)，又要備試驗(yàn)實(shí)踐材料；既要用好現(xiàn)有教學(xué)資源，又要主動(dòng)開發(fā)學(xué)科課程資源。

三、合理設(shè)計(jì)，建構(gòu)完善的校本教研制度體系

校本教研制度的創(chuàng)建，是確保校本教研有效實(shí)施的重要保障。首先必需對(duì)原有的教研制度進(jìn)行修訂（常規(guī)檢評(píng)、公開課、聽課評(píng)課、老師培育制度等），同時(shí)盡快建立完善新的教研制度。

1、理論學(xué)習(xí)制度。理論指導(dǎo)是促進(jìn)老師專業(yè)提高的有效的保證。營(yíng)造自主學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)老師樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問、新的理論，為反思供應(yīng)理論基礎(chǔ)。學(xué)校每月對(duì)老師理論學(xué)習(xí)狀況作以匯總、評(píng)估。

2、教學(xué)問題累積制度。校本教研強(qiáng)調(diào)“教學(xué)即討論”，能夠發(fā)覺問題、提出問題，是實(shí)施校本教研重要前提。老師發(fā)覺問題、提出問題的過程就是深度思索與反思的過程。老師的討論主要是教學(xué)討論，其討論是為了解決問題而不是肯定要產(chǎn)生什么新理論；是為了改善師生行為而不在于渴望新觀點(diǎn)的產(chǎn)生，對(duì)老師在教學(xué)中發(fā)覺的、在本校有代表性的，且一時(shí)難以解決的問題，要確立成課題進(jìn)行討論。

工作方案

篇10

石油大廈裝修改造之后，將面臨新的契機(jī)與挑戰(zhàn)，石油大廈自身的完善顯的由為重要，新的形式對(duì)我們的基層工作提出了更高的要求，我們充分熟悉到“三基”工作的重要性，不斷的提高“三基”工作水平。為此，根據(jù)石油大廈開展“三基”工作部署，結(jié)合本部門實(shí)際狀況，制定本方案。

一、開展“三基”工作的指導(dǎo)思想

以石油大廈加強(qiáng)“三基”工作的要求為指針，以加快石油大廈從接待型向市場(chǎng)型專業(yè)酒店轉(zhuǎn)變?yōu)橹行?，以增加市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量為目標(biāo)，根據(jù)適應(yīng)石油大廈的現(xiàn)代先進(jìn)的酒店管理模式，以基層建設(shè)為切入點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)與管理，在實(shí)踐中培育一支高素養(yǎng)的酒店員工隊(duì)伍，促進(jìn)石油大廈的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性進(jìn)展。

二、“三基”工作的目標(biāo)及運(yùn)行支配

（一）“三基”工作總體目標(biāo)

通過鍥而不舍地強(qiáng)化“三基”工作，力爭(zhēng)用3年的時(shí)間，把基層建設(shè)、基層基礎(chǔ)管理和員工基本素養(yǎng)提升到一個(gè)嶄新水平，進(jìn)入石油大廈先進(jìn)行列?；鶎硬块T“三基”工作綜合達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上，努力達(dá)到基層建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)管理制度化和員工素養(yǎng)專業(yè)化，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與管理文明、優(yōu)質(zhì)、高效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。

（二）、“三基”工作詳細(xì)工作目標(biāo)

1、基層文化建設(shè)：團(tuán)隊(duì)精神昂揚(yáng)向上，價(jià)值觀念和諧統(tǒng)一，管理理念鮮亮突出，文化標(biāo)識(shí)清楚完備，員工行為規(guī)范，隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)。文化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上。

2、基層基礎(chǔ)管理：制度標(biāo)準(zhǔn)健全、責(zé)任明確程序清楚、操作性強(qiáng)、落實(shí)到位，基礎(chǔ)資料齊全精準(zhǔn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)率100%。

3、平安管理：實(shí)現(xiàn)零事故、損害和零污染，做到平安和文明經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)人的健康平安以及與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

4、不斷強(qiáng)化員工平安環(huán)保、思想政治、服務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng)，石油大廈向?qū)I(yè)化酒店轉(zhuǎn)變的需要，滿意開拓市場(chǎng)和可持續(xù)進(jìn)展的需要。

（三）“三基”工作的運(yùn)行支配

根據(jù)石油大廈的“三基”工作的總體部署，分為三個(gè)階段組織實(shí)施：

第一階段(系統(tǒng)自查階段）：時(shí)間從20xx年11月-----20xx年3月，針對(duì)“三基”工作現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)自查，將存在的問題和總體要求擬訂深化開展“三基”工作的三年規(guī)劃和分年度實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；

其次階段（全面提升階段）：時(shí)間從20xx年4月-----20xx年12月，各班組要仔細(xì)總結(jié)“三基”工作的成熟做法，抓典型，樹樣板，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)兄弟單位“三基”工作的先進(jìn)閱歷，全面推廣，提高“三基”工作整體水平。

第三階段（鞏固階段）：時(shí)間從20xx年1月----20xx年12月，各班組要全系統(tǒng)地總結(jié)“三基”工作成果，將“三基”工作涉及的各項(xiàng)內(nèi)容上升到程序話化和規(guī)范化，以制度的形式固定下來(lái)，變成職工自覺遵守的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。

三、“三基”工作主要內(nèi)容

基層建設(shè)、基層基礎(chǔ)管理和提高員工基本素養(yǎng)是“三基”工作的主要內(nèi)容，詳細(xì)包括“四強(qiáng)、七創(chuàng)、四提高”，即強(qiáng)化四項(xiàng)基層建設(shè)、創(chuàng)新七項(xiàng)基層基礎(chǔ)管理、提高職工四項(xiàng)資本素養(yǎng)。

（一）、強(qiáng)化四項(xiàng)基層建設(shè)。

四項(xiàng)基層建設(shè)包括基層黨支部建設(shè)、基層文化建設(shè)、基層思想政治建設(shè)和基層群團(tuán)組織建設(shè)四項(xiàng)工作。

（二）、創(chuàng)新七項(xiàng)基層管理工作

七項(xiàng)基層管理包括基層健康平安環(huán)境管理、基層內(nèi)掌握度管理、基層質(zhì)量管理、基層設(shè)備管理，基層物資

管理、基本單元核算管理和基層基礎(chǔ)資料管理。

1、基層健康平安管理：

（1）做好平安保衛(wèi)工作，留意放火、防盜避開擔(dān)心全因素的產(chǎn)生；

（2）常常清理工作場(chǎng)所，改善服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的平安條件，增大平安系數(shù)，確保服務(wù)平安；

（3）每一基層組織管理的區(qū)域都要留意，執(zhí)行區(qū)域內(nèi)的環(huán)境制度，嚴(yán)格執(zhí)行石油大廈制度的服務(wù)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且把服務(wù)環(huán)境區(qū)域質(zhì)量劃分到崗位和個(gè)人，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；

2、基層內(nèi)掌握度的主要內(nèi)容：

（1）建立健全內(nèi)掌握度，并依據(jù)崗位設(shè)置狀況，要求落實(shí)到各相關(guān)崗位，納入崗位責(zé)任制；

（2）要結(jié)合各部門經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)服務(wù)操作規(guī)程，服務(wù)質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

范化、程序化；

（3）強(qiáng)化內(nèi)掌握度的貫徹執(zhí)行，提高內(nèi)掌握度的嚴(yán)厲性和權(quán)威性，做到有章必循、違章必究、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明；

（4）要依據(jù)詳細(xì)內(nèi)掌握度適用條件的改變，準(zhǔn)時(shí)組織好修訂完善工作，提高內(nèi)掌握度的先進(jìn)性、進(jìn)展性和有用性。

3、基層管理的主要內(nèi)容；

（1）討論服務(wù)行業(yè)質(zhì)量體系，依據(jù)本部門自己的特點(diǎn)，編制服務(wù)規(guī)程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開展全面質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，健全質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核；

（2）各班組應(yīng)當(dāng)把自己服務(wù)區(qū)域的質(zhì)量掌握的難點(diǎn)、重點(diǎn)，作為質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)，采納必需的手段、方法和工具，加強(qiáng)管理。

（3）開展質(zhì)量狀況綜合分析，掌握服務(wù)質(zhì)量，努力追求零缺陷的質(zhì)量管理目標(biāo)。

4、基層設(shè)備管理主要內(nèi)容：

（1）健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)修理規(guī)程，合理操作，定期維護(hù)和保養(yǎng)，提高生產(chǎn)時(shí)率?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝要做到“嚴(yán)、穩(wěn)、正、全、牢”。

（2）設(shè)備操作人員要做到“四懂三會(huì)”即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)用法、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排解故障，設(shè)備運(yùn)行嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，杜絕機(jī)械責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理零事故。

5、基層物資管理的主要內(nèi)容：物資方案、物資存儲(chǔ)、物資發(fā)放、物資消耗

（1）班組物資方案管理：加強(qiáng)服務(wù)資料供應(yīng)的質(zhì)量掌握，嚴(yán)把選購(gòu)關(guān)，本著節(jié)省的原則，做好物品管理工作

（2）基層現(xiàn)場(chǎng)物資管理：服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)物資的收發(fā)存工作，手續(xù)完備，并做到進(jìn)料有方案，發(fā)料有依據(jù)，消耗去向清，物資帳目清，達(dá)到有物必有帳，帳物比相符。

6、基層基本單元核算管理的主要內(nèi)容

（1）確定基本服務(wù)單元，推行多種形式的基本單元核算和管理工作；

（2）要做好基本單元年度工作量，收入、支出和盈虧預(yù)算，明確第一個(gè)基本單元的年度管理責(zé)任指標(biāo)，并根據(jù)

時(shí)間或項(xiàng)目進(jìn)行，逐級(jí)分降落實(shí)到各個(gè)崗位；

（3）要加強(qiáng)過程掌握，針對(duì)各班組的詳細(xì)特點(diǎn)，確定管理和掌握的重要環(huán)節(jié)，建立成本掌握體系；

7、基層基礎(chǔ)資料管理的主要內(nèi)容：各班組是形成各種有效信息的源頭，基層基礎(chǔ)資料包括平安、設(shè)備、人員生產(chǎn)

動(dòng)態(tài)，質(zhì)量、資產(chǎn)、物資、成本等原始記錄。

（1）要保證原始記錄，基礎(chǔ)資料等信息完整，依據(jù)檔案管理的要求，保存完好，并切實(shí)做到專人錄入，統(tǒng)一歸檔和分類、分級(jí)管理；

（2）建立原始記錄和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等信息的崗位分工負(fù)責(zé)和交接制度，嚴(yán)禁有價(jià)值的信息的損失和泄露，確保信息平安

和連續(xù)；

（三）提高職工四項(xiàng)基本素養(yǎng)

職工四項(xiàng)基本素養(yǎng)包括平安環(huán)保素養(yǎng)、思想政治素養(yǎng)、操作技能素養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng)等內(nèi)容。

四、保證措施及工作要求

（一）提高熟悉、統(tǒng)一思想

石油大廈“三基”工作是新時(shí)期推動(dòng)石油大廈實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并要隨著石油大廈市場(chǎng)環(huán)境、服務(wù)體系管理手段和方法的改變而不斷地完善、創(chuàng)新、提高和進(jìn)展，需要不斷充添和給予新的內(nèi)涵。各班組要賜予高度重視，撲下身子，扎實(shí)工作，不斷探究和發(fā)覺做好“三基”工作的好方法，好閱歷，好典型，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路，為了不斷提高石油大廈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、加快“兩個(gè)文明”建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展做好新的貢獻(xiàn)。

（二）抓典型、樹樣板，全面開展多種形式的“三基”工作達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。

“三基”工作是事關(guān)每一名干部職工切身利益的大事，是一項(xiàng)強(qiáng)化各項(xiàng)基層管理工作的長(zhǎng)期任務(wù)，各班組要充分發(fā)動(dòng)全體員工的主動(dòng)參加到強(qiáng)化“三基”工作中來(lái)，增加全員的參加意識(shí)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化“三基”工作的立體化運(yùn)作。