公司年會董事長講話稿

公司年會董事長講話稿1

xx的家人們:

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的XXXX年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。

盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

XXXX年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

XXXX年，xx上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);XXXX年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里:身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

公司年會董事長講話稿2

各位同仁：

大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進(jìn)取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年，對于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進(jìn)則退，既然選擇了xx商貿(mào)，我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去， 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰(zhàn)略目標(biāo)，辦公室、財務(wù)部、銷售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

根據(jù)公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：

一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20xx年的指導(dǎo)思想為：以“目標(biāo)市場為中心，產(chǎn)品銷售為重點，生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是：1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸；2、完成銷售收入8000萬元；3、實現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立，為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、實行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴(yán)格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理，在做好本職工作的同時，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；對于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

三、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。

公司原制定了一系列的規(guī)章制度，但有些制度不適合公司的發(fā)展，而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此，公司辦公室對原有的制度進(jìn)行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上，對新修訂的制度進(jìn)行了表決，全體通過了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司《勞動紀(jì)律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來，成熟一個，推出一個。有制度不執(zhí)行等于零，違反了制度不懲罰等于零。因此，每個干部

員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無序的工作作風(fēng)；凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進(jìn)行了通報和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步。

四、加強公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認(rèn)識xx商貿(mào)，了解xx商貿(mào)，加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。

新綠破土春來早，建功立業(yè)正當(dāng)時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時俱進(jìn)，只爭朝夕。有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，有各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實干，xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。

最后，再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意；祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

公司年會董事長講話稿3

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

“華僑團聚迎新春”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，XXXX年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的XXXX年而慶賀;是為充滿生機與期望的XXXX年而祝福。

回首往事，點滴精彩。XXXX年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，XXXX年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

新的XXXX年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進(jìn)一步堅實基矗

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在XXXX年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節(jié)快樂，豬年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!

公司年會董事長講話稿4

尊敬的各位嘉賓、金鍵銳全體員工：

大家下午好！

首先非常感謝各位嘉賓能抽出寶貴時間來參加我們金鍵銳發(fā)展公司“20xx新春年會”，感謝你們對金鍵銳公司的發(fā)展一直以來給予的支持、鼓勵、幫助和關(guān)心。我代表金鍵銳發(fā)展下屬所有公司的員工和我本人對各位今天的到來表示衷心的感謝和崇高的敬意！

金鍵銳從20xx年成立到現(xiàn)在，我們的全體員工經(jīng)歷了不平凡的八年，這其中有酸甜苦辣，有喜怒哀樂，可以說歷經(jīng)了無數(shù)次的風(fēng)風(fēng)雨雨，跌宕起伏，也就是這種歷練才使我們成為了有堅韌的思想，力求踏實、創(chuàng)新的優(yōu)秀金鍵銳團隊。

公司成立至今金鍵銳獲得很多榮譽：

連續(xù)多年被評為x市優(yōu)秀企業(yè)、x市守合同重信用企業(yè)。

x市合同信用等級AAA級企業(yè)、x市青年文明號。

今年又被評為x市世博優(yōu)秀集體、世博特許零售商最佳銷售獎等等

20xx年對我們金鍵銳禮品公司來說是很不平凡的一年，甚至飛躍的一年。舉世矚目的x世博會在浦江兩岸拉開帷幕。在第一時間我們禮品公司就躋身其中，投入到世博特許產(chǎn)品經(jīng)營的行列。我們發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢，以前衛(wèi)的營銷策劃為基礎(chǔ)，以傳統(tǒng)和新型銷售方式結(jié)合為手段，共開設(shè)世博特許零售店14家，其中包括旗艦店一家，團購展示中心一家，還分別在大型商場，五星級酒店，大型連鎖超市等開設(shè)零售網(wǎng)點xx處。在這一年的特許經(jīng)營中我們在取得優(yōu)秀成績的同時也得到了各方領(lǐng)導(dǎo)的`贊賞和肯定，我們還獲得了由x世博局頒發(fā)的“世博特許零售最佳銷售獎”這一榮譽。世博這次機會給我們公司帶來的不僅僅是物質(zhì)上的豐富，更是公司本質(zhì)的大幅度提升。世博會是受全世界關(guān)注的盛典，參與其中對自身的素質(zhì)、管理、營銷、組織、規(guī)劃、布局、規(guī)范有很多高標(biāo)準(zhǔn)的要求。世博這樣的經(jīng)歷讓我們公司更有信心去創(chuàng)造美好的明天。通過世博使我們的團隊變得更有能力、有格局、有高度、有創(chuàng)造力，也為實現(xiàn)十年規(guī)劃這個偉大目標(biāo)能夠得以實現(xiàn)可以做的更好！

金鍵銳禮品對于我們金鍵銳人來說是一個核心產(chǎn)業(yè)，它可以推動我們企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的延伸所需要的產(chǎn)業(yè)信息、資源配置、公共形象、團隊建設(shè)等等這些方面的積聚和提升。我們在以禮品為核心積極地做了產(chǎn)業(yè)延伸，我們分別成立了以科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)制造、代理銷售為主導(dǎo)的金鍵銳科技發(fā)展有限公司；以科技、環(huán)保、低碳的PLA（聚乳酸）為原材料生產(chǎn)和銷售家庭日用品的x甜甜家庭日用品有限公司；以大型電子商務(wù)平臺、電視媒體平臺，全權(quán)代理銷售甜甜商品的x甜甜商貿(mào)有限公司；開發(fā)和生產(chǎn)甜甜產(chǎn)品為主的x利曙精密模塑有限公司和x玉曙塑膠有限公司、金鍵銳會所、藍(lán)一廣告等多家公司。

從縱向的產(chǎn)業(yè)延伸，到橫向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都開辟新的途徑，從產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售等方面進(jìn)行優(yōu)勢互補、建設(shè)和組合，為能讓企業(yè)更好的走向集團化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；蛳聢詫嵉幕A(chǔ)。20xx年正當(dāng)我們?yōu)槭啦┤缁鹑巛钡膴^斗時，我們公司就力求進(jìn)行切實有效的“思變”。停留在“現(xiàn)在”早晚會被淘汰，只有不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、思變和拼搏才能持續(xù)的發(fā)展并強大。因此，x甜甜家庭日用品有限公司等所有的企業(yè)通過主體投資、合作投資控股、資產(chǎn)重組、共同經(jīng)營等方式應(yīng)運而生。

甜甜的經(jīng)營是以家庭日用品的生產(chǎn)為主導(dǎo)，我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品均是綠色、科技、健康、環(huán)保的家庭日用品。我們的杯子、碗筷、調(diào)羹都是玉米做的。我們以植物淀粉為原料，不添加任何其他物質(zhì)，以高科技的液化、聚合等生物手段，使我們平時看到的玉米變成一件件精致、環(huán)保、低碳有利于人們身體健康，并且耐用、高檔的家庭日用品系列。我們的產(chǎn)品結(jié)實、韌性好、不易碎、色彩柔和、手感舒適，最主要是安全無毒害，為人們的健康提供了最切實、有效的保障。而且我們的產(chǎn)品對環(huán)境也不會造成一點點傷害，產(chǎn)品一旦廢棄，把它埋在土壤里，只要3各月就會開始自然分解，變成可供植物生長的養(yǎng)分即：水和CO2?！霸从谧匀唬貧w自然”這是我們?yōu)槿祟惤】?，為環(huán)境保護(hù)，為我們的子孫后代做的陽光產(chǎn)業(yè)。

好的產(chǎn)品也非常需要優(yōu)秀的銷售渠道，這樣我們金鍵銳禮品和甜甜家庭就可以進(jìn)行有效的整合。甜甜生產(chǎn)，金鍵銳禮品做銷售，強強聯(lián)手把“健康生活、綠色生存”的理念通過禮品的渠道推廣和傳播出去。但市場經(jīng)濟的經(jīng)營方式多種多樣，只靠禮品渠道的力量是不足以把這樣一個巨型摩天輪快速轉(zhuǎn)動起來。于是我們成立了以大型電子商務(wù)平臺、電視媒體平臺，全權(quán)代理銷售為主要經(jīng)營方式的x甜甜商貿(mào)有限公司。這個公司積極地與電子商務(wù)運營商接軌，以網(wǎng)絡(luò)銷售，網(wǎng)絡(luò)渠道銷售，網(wǎng)上商城，網(wǎng)絡(luò)推廣，網(wǎng)絡(luò)國際貿(mào)易，以及電視直銷為銷售手段，對我們甜甜的產(chǎn)品進(jìn)行全面的傳播、普及、銷售。初步嘗試的結(jié)果反響相當(dāng)不錯，尤其是國際貿(mào)易這方面更是客戶激增，對產(chǎn)品的需求量不斷加大。為了能保質(zhì)保量、按時的把我們的產(chǎn)品投入到市場，我們甜甜公司和x玉曙塑膠制品有限公司達(dá)成了長久的戰(zhàn)略合作協(xié)議。為了不斷有新的器型、新的產(chǎn)品投入市場我們還與x利曙精密模塑有限公司聯(lián)手開發(fā)產(chǎn)品，也是為我們共同的輝煌未來打下良好的基礎(chǔ)。我們甜甜公司產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品相關(guān)的國際認(rèn)證也在熱烈進(jìn)行中，政府有關(guān)部門我們這個產(chǎn)業(yè)的支持力度也很大，包括風(fēng)投公司也早已經(jīng)拋出橄欖枝，謀求與我們的合作。甜甜公司從開始運營到現(xiàn)在一直以上市公司的規(guī)格來要求自己，事事嚴(yán)謹(jǐn)、恪守規(guī)則。今后無論是玉曙還是利曙都會是我們甜甜家庭的一員，讓我們共同努力，要我們的甜甜在規(guī)劃的7年中，能夠在美國的納斯達(dá)克敲出那響亮的鐘聲。

感恩和分享是金鍵銳的核心企業(yè)文化理念，讓社會和團隊一起分享我們金鍵銳的成功是我們企業(yè)發(fā)展的宗旨。通過我們整個團隊不斷努力奮斗和拼搏，為社會、為我們的團隊留下精彩和輝煌的價值和財富。

再次感謝今天到場的各位嘉賓！非常感謝多年來一直和我奮斗在一起的金鍵銳人，我們是戰(zhàn)友、我們是兄弟姐妹、我們是親人。謝謝你們?yōu)榻疰I銳做出的努力和辛勤的付出、謝謝你們對我的信任和支持。金鍵銳感謝你們、我感謝你們！

謝謝大家！

公司年會董事長講話稿5

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表***全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針?，F(xiàn)在來看，在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

當(dāng)然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻(xiàn)，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在**及**市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為***的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

xxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信***可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。

隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立*到*年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴張，力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。xxx尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動、堅韌、精進(jìn)”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

公司年會董事長講話稿6

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的XXXX年!

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表XXX全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的XXXX年，留下了太多的記憶和感慨。

XXXX年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們?yōu)閄XXX年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針。

現(xiàn)在來看，在XXXX年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

總體來講，在XXXX年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

當(dāng)然，XXXX年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。XXXX年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，XXXX年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

XXXX年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在XXXX年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻(xiàn)，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。

xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。

今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在XX及XX市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為XXX的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

xxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信XXX可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。

隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立X到X年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴張，力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。

xxx尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動、堅韌、精進(jìn)”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚

公司年會董事長講話稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家晚上好！

20xx年也是我們xx極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們xx也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們xx公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天xx的錯誤必將成為xx未來更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表xx向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。xx無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！

大家知道xx的誕生起源于xx年，經(jīng)過幾年xx人的勤奮努力，加上迎來了xx酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著xx品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是xx省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應(yīng)。

我希望xx真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。

XX公司董事長年會講話稿

XX公司董事長年會講話稿(一)各位同仁：

大家好!

首先，我在這里向為公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工致以最衷心的感謝，大家辛苦了!一元今復(fù)始，春風(fēng)又一重;玉兔踏雪去，青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了XX年;帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的XX年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首XX年，對我們公司來說，是一個繼往開來的一年。今年，我們公司在世界經(jīng)濟仍舊低迷、復(fù)蘇乏力的大背景下，公司通過提高品質(zhì)以提升品牌，加強內(nèi)部管理保證交期;通過內(nèi)外銷并舉擴大銷售，在危機中尋找商機;不但公司的整體工作有了新的進(jìn)步，而且在管理和機制創(chuàng)新上有了新的突破，服務(wù)、品質(zhì)、品牌形象上也有了新的提升，銷售業(yè)績和市場占有率呈現(xiàn)穩(wěn)定增長，團隊和人才建設(shè)上也進(jìn)一步得到加強，企業(yè)正出現(xiàn)蓬勃向上、健康發(fā)展的良好局面?？偟恼f來，XX年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標(biāo)，也取得了一定的業(yè)績，為公司未來的的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來回顧一下XX年的工作完成情況：

一是經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：

1、今年奔騰4S店共盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。

2、今年馬自達(dá)4S店盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。

二是業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定的成績：

1、今年奔騰4S店總共售出汽車450輛;同比去年增長***%。

2、馬自達(dá)4S店總共售出汽車260輛;同比去年增長**%。

三是管理水平有所提高：

四是企業(yè)文化不斷深入人內(nèi)心：

正所謂十年磨一劍，厚積而薄發(fā)。在總結(jié)今年的成績時，我也清楚的知道，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著我們所有員工的傾力奉獻(xiàn)和無怨無悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請允許我真誠的對你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到無比的驕傲!謝謝!”

伴隨國民經(jīng)濟“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進(jìn)了蓬勃發(fā)展的新時代。改革愈深化，經(jīng)濟愈發(fā)展，矛盾愈突出。但是，唯有發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就是倒退，不發(fā)展就是滅亡。高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)持續(xù)興旺的前提，是創(chuàng)建和諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。因此，我們要有更加充分的心理準(zhǔn)備，應(yīng)對更加復(fù)雜的局面，完成更加艱巨的任務(wù)。

激情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強拼搏才能開創(chuàng)未來。新的一年，面對宏偉的藍(lán)圖，面對新的困難和日益激烈的競爭與挑戰(zhàn)，我們要在有危機感的同時又要信心滿懷，繼續(xù)奏響大偉發(fā)展的輝煌樂章。盤點過去，展望未來，***(你們公司制定市場分析的部門名稱)適時的對XX年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們公司來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞***的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強力推進(jìn)我們現(xiàn)有兩個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)，使奔騰和馬自達(dá)兩個品牌及我們公司的形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

風(fēng)雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人;同事們，新的風(fēng)帆已經(jīng)揚起，新的年輪已經(jīng)開啟!雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!所以我們在總結(jié)經(jīng)驗和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為品牌4S店，在未來XX年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置，進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，加大各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能并集中力量實現(xiàn)兩個品牌店的新高目標(biāo)。

XX年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚，也開啟了我們?nèi)碌南Ｍ?。讓我們輕拂歲月的風(fēng)塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的愿景，用真誠和勇氣迎接又一個更加輝煌燦爛的春天;讓我們一同攜手共越新的高峰，把事業(yè)和人生升華到更高的境界;讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)。XX年，我相信大家已經(jīng)全副武裝做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)!

最后，我在這里給各位同仁拜個早年，請大家接受我最真誠的感謝和問候：“謝謝你們一路以來的風(fēng)雨相伴，祝你們和你們的家人新春快樂，萬事大吉。”

XX公司董事長年會講話稿(二)各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望XX年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升XX公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展XX產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升XX產(chǎn)品的市場占有率。

2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動XX公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在XX年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把XX公司的文化理念，與XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立XX公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進(jìn)的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，XX公司在XX年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待XX公司因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟XX公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

XX公司董事長年會講話稿(三)尊敬的xx董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天是農(nóng)歷小年，在歲末年初之際，我們歡聚一堂，舉行xx集團XX年年會，分享xx人過去一年的辛勤成果，也為今年的各項工作開篇布局。

盤點過去的XX年，我們的工作可以概括為“三四五”——順利完成三件里程碑式大事，四項經(jīng)營指標(biāo)令人振奮，五個方面的工作特點鮮明。

首先，事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的三件大事得以落實。一是我們建立了xx集團首個企業(yè)文化體系—— “11146”企業(yè)文化體系，核心業(yè)務(wù)子公司也形成了各自的企業(yè)文化理念。二是制定實施了xxXX-2020年新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，三是xx新總部項目正式奠基開工。戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化是公司經(jīng)營管理的總綱領(lǐng)，也是xx轉(zhuǎn)型升級的指南針;而新總部項目的開工建設(shè)，將大幅提升xx整體形象，打造xx發(fā)展新高度。

其次，公司四項經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)佳績：銷售收入161億元，同比增長%，超額完成任務(wù);進(jìn)出口額億美元再創(chuàng)新高，同比增長%，位列國貿(mào)集團首位;資產(chǎn)總額首次超過200億元達(dá)234億元，同比增長%;尤其是在經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的局面下，基本完成國貿(mào)集團下達(dá)的利潤指標(biāo)，十分不易。

過去的一年，我們的工作有如下五個方面的特點：

一是順勢而為，做好整體改制頂層設(shè)計。在省國資委和國貿(mào)集團的大力支持下，xx集團整體混合所有制改革正式啟動，穩(wěn)步推進(jìn)，目前審計評估工作已進(jìn)入尾聲。xx集團整體混合所有制改革將基本保持xx控股的股權(quán)格局：國有控股，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，吸收職工持股，形成發(fā)展合力。

二是把握節(jié)奏，各業(yè)務(wù)板塊成績斐然。貿(mào)易板塊厚積薄發(fā)，銷售收入首次超過100億元，主業(yè)優(yōu)勢鞏固;地產(chǎn)業(yè)務(wù)攻堅克難，狠抓銷售，歸屬母公司利潤完成1億多元;建工業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高，各項指標(biāo)保持兩位數(shù)以上增幅;類金融及投資業(yè)務(wù)嚴(yán)控風(fēng)險，準(zhǔn)確研判，實現(xiàn)近兩億元的收益。

三是著力創(chuàng)新，經(jīng)營管理工作亮點頻出。以五大戰(zhàn)略和六種意識為抓手，積極貫徹四大理念，以創(chuàng)新促發(fā)展，向管理要效益。貿(mào)易板塊緊緊抓住產(chǎn)品線和海外平臺建設(shè)的“牛鼻子”，農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易額超過30億元人民幣，電子產(chǎn)品出口超過2億美元;以制度建設(shè)和優(yōu)化流程為重點，制定實施薪酬整體調(diào)整管理辦法、經(jīng)濟責(zé)任追究制度、員工行為規(guī)范，規(guī)范決策性審批，簡化事務(wù)性審批，支撐、保障業(yè)務(wù)發(fā)展。

四是以人為本，職工滿意度不斷提高。公司加大投入，更換合作單位，職工食堂滿意度大幅上升;首次聘任主管和高級主管共80人，提高優(yōu)秀基層員工待遇，拓展職業(yè)發(fā)展通道;在全公司推行企業(yè)年金，首批符合條件的641名員工受益;全面摸排集團系統(tǒng)困難職工情況，對重點員工給予幫扶;此外，還開展書畫攝影比賽、歌唱比賽、知識競賽、校企聯(lián)誼會、工會活動等，豐富職工生活。

五是真抓實干，黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)卓有成效。通過 “三重一大”及配套措施，制定xx集團事務(wù)公開清單，確保決策的科學(xué)化、規(guī)范化和透明度;嚴(yán)格控制三公經(jīng)費，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)行為，開展專題學(xué)習(xí)、專題講座和警示教育等活動，提升黨員干部的紀(jì)律意識和工作作風(fēng)，以黨風(fēng)帶民風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。各級人員聚焦業(yè)務(wù)一線，重視基層，服務(wù)基層，扎根基層。特別是奮戰(zhàn)在各地項目和長期駐外的同志們，遠(yuǎn)離家人，遠(yuǎn)離同事，甚至遠(yuǎn)離祖國，忍受著他鄉(xiāng)異國的寂寞與孤獨，默默奉獻(xiàn)，把青春和熱血獻(xiàn)給了xx的事業(yè)，他們是最可敬的xx人。

XX年的各項業(yè)績，是省國資委和國貿(mào)集團正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是股東方鼎力支持的結(jié)果，是XX多名xx職工奮力拼搏的結(jié)果，也離不開廣大離退休老同志的關(guān)心。在此，我代表集團和控股領(lǐng)導(dǎo)班子，向長期以來關(guān)心和幫助xx發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)、股東方、離退休老同志，向奮戰(zhàn)在各自崗位上的廣大員工以及你們的家人，表示衷心的感謝。

接下來，我想談一談XX年的工作思路、重點工作和幾點思考。

XX年，國際政治經(jīng)濟形勢更加錯綜復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，形勢依然嚴(yán)峻;xx新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)入關(guān)鍵的孵化準(zhǔn)備期，核心內(nèi)容是轉(zhuǎn)變方式與調(diào)整結(jié)構(gòu)，任務(wù)更加艱巨。

XX年，我們的工作指導(dǎo)思想是：以企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新為動力，以混合所有制改革為契機，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化考核體系，加速內(nèi)部資源整合，形成“經(jīng)營穩(wěn)健，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，效率提升，創(chuàng)新驅(qū)動” 的發(fā)展新常態(tài)。

XX年主要經(jīng)營指標(biāo)為：銷售收入162億元，進(jìn)出口額億美元。

具體來說，XX年我們將主要推進(jìn)以下八項重點工作：

一、繼續(xù)推動混合所有制改革，力爭完成集團整體改制;

二、對接資本市場，籌劃xx集團整體上市，打造xx實業(yè)農(nóng)產(chǎn)品上市平臺，力爭合肥建工新三板上市;

三、盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐步降低公司負(fù)債率;

四、貿(mào)易板塊圍繞海外平臺建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品線建設(shè)和模式創(chuàng)新，繼續(xù)打造一批有xx核心競爭力的商品，探索能夠掌控關(guān)鍵環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)品線經(jīng)營模式。

五、加快地產(chǎn)去庫存化，xx國貿(mào)購物中心和臨沂紅星美凱龍兩個大商業(yè)務(wù)必在5月份開業(yè);

六、合肥建工全力申報特級資質(zhì)，推進(jìn)股份制改造，實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化和海外工程新突破。

七、繼續(xù)豐富金融牌照，申請融資租賃業(yè)務(wù)資質(zhì);P2P網(wǎng)貸平臺上線運營，私募股權(quán)基金開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù);

八、以審計督察和風(fēng)險控制為抓手，促進(jìn)嚴(yán)格管理，合規(guī)經(jīng)營。

長期來看，xx的發(fā)展路徑必須持續(xù)實施“五大戰(zhàn)略”，深入推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”：即發(fā)展基調(diào)從“講求規(guī)模速度”向 “追求質(zhì)量效率”轉(zhuǎn)變，提升增長質(zhì)量;發(fā)展方式從 “增量擴容”向“調(diào)整存量、做優(yōu)增量”轉(zhuǎn)變，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu);發(fā)展引擎從 “要素驅(qū)動”向 “創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，變革發(fā)展動力。

隨著中國經(jīng)濟進(jìn)入以“三期疊加”為特征的新常態(tài)，對于XX年及今后的工作，我講三個觀點。

一、樹立正確的發(fā)展觀。

公司第一個五年規(guī)劃，我們的發(fā)展觀聚焦規(guī)模與速度，抓住了經(jīng)濟增長黃金時代的尾巴，各項指標(biāo)翻了兩番多，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。這個發(fā)展觀及其配套的措施具有明顯的傳統(tǒng)模式特點：大量注入資金，高額負(fù)債，大舉擴張，規(guī)?？焖僭鲩L，資產(chǎn)迅速膨脹。

新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，為xx發(fā)展開啟了轉(zhuǎn)型升級新模式。我們將以時間換取轉(zhuǎn)型升級的空間，用7年時間實現(xiàn)翻一番的發(fā)展目標(biāo)?！叭诏B加”詮釋了經(jīng)濟新常態(tài)的特點，而“三個轉(zhuǎn)變”則明確了xx轉(zhuǎn)型升級的方向：通過創(chuàng)新驅(qū)動培養(yǎng)核心競爭力，通過盤活存量優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。

我們深知，公司的轉(zhuǎn)型升級之路不會一蹴而就，不能急功近利;要認(rèn)準(zhǔn)戰(zhàn)略，著眼長遠(yuǎn);要選擇模式，保持定力;更要有壯士斷腕和猛藥去疴的決心。我堅信，只要我們齊心協(xié)力，xx的轉(zhuǎn)型升級之路定會成功。

二、樹立正確的政績觀。

從著眼于“規(guī)模速度”，到立足于 “三個轉(zhuǎn)變”，數(shù)字將不再是目標(biāo)，而是水到渠成的結(jié)果。首先要摒棄“追求高大上”的政績觀。片面追求“高增長，大數(shù)字，上規(guī)模”，大干快上的融資性業(yè)務(wù)自然受到青睞，而穩(wěn)扎穩(wěn)打的自營性業(yè)務(wù)和立足長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈運營模式不免遭受冷落。當(dāng)潮水退去，才知道誰在裸泳。在經(jīng)濟下行之時，融資性業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險逐漸暴露，唯有核心競爭力的自主性業(yè)務(wù)方可地久天長。

其次要建立“向管理要效益、向風(fēng)控要效益”的政績觀。創(chuàng)新管理方式，堵住管理漏洞，把風(fēng)險防控擺在突出位置，防范經(jīng)營風(fēng)險，避免潛在損失，本身就創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。

許崇信主任在省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會上指出，省屬企業(yè)當(dāng)前面臨著經(jīng)營和腐敗兩大風(fēng)險。因此，還要把“加強黨風(fēng)廉政建設(shè)”作為政績觀，做政治上的明白人。守住底線，完善制度，嚴(yán)格管理，合規(guī)經(jīng)營;用“法律高壓線”規(guī)范招標(biāo)采購、項目建設(shè)，用“制度紅線”規(guī)范決策審批、大宗商品經(jīng)營，用“廉潔自律、遵章守紀(jì)”教育干部、關(guān)愛群眾，夯實xx基業(yè)長青的基石。

三、樹立正確的價值觀。

國貿(mào)集團的愿景和使命——“建設(shè)幸福國貿(mào)”包括“員工滿意、企業(yè)強盛、社會認(rèn)可”三個層面，它深刻詮釋了企業(yè)價值所在：實現(xiàn)利潤不是企業(yè)所追求的唯一目的，創(chuàng)造價值和社會貢獻(xiàn)才是終極目標(biāo)。xx要通過轉(zhuǎn)型升級打造核心競爭力，不再單純依靠公司信用、資金、開證額度拓展業(yè)務(wù)，而是依靠自己的聰明才智、品牌打造、不斷創(chuàng)新，在設(shè)計、生產(chǎn)、加工、物流等環(huán)節(jié)，具有比他人領(lǐng)先的整合創(chuàng)造能力，提供社會需要的、低于社會平均成本的產(chǎn)品和服務(wù)。這種產(chǎn)品和服務(wù)節(jié)約了社會資源，提高了生產(chǎn)效率，為社會創(chuàng)造了增值，推動了社會進(jìn)步，企業(yè)也得到了發(fā)展，這才是“糧安天下、普惠民生”的本質(zhì)與核心價值。

xx著力為員工創(chuàng)造價值：打造以人為本的工作氛圍，塑造簡單和諧的人際關(guān)系，更要為員工搭建施展才華的平臺、不斷成長的空間。所有xx人都應(yīng)當(dāng)愛護(hù)今天來之不易的“xx”品牌與榮譽，珍惜xx的資源與平臺，在xx這個大家庭中努力充實自我、歷練自我、發(fā)展自我，為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自己的夢想與價值。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，xx集團旨在“打造和諧共生、基業(yè)長青的國際化新徽商”的愿景美好而遠(yuǎn)大，“糧安天下、普惠民生”的使命神圣而光榮，“三個轉(zhuǎn)變”的轉(zhuǎn)型升級之路開弓沒有回頭箭，讓我們牢記“誠信、務(wù)實、和諧、創(chuàng)新”的核心價值觀，以“抓鐵有痕、踏石留印”的昂揚斗志，發(fā)揚“釘釘子、啃骨頭”的頑強精神，努力開創(chuàng)xx轉(zhuǎn)型升級的新局面，以更加優(yōu)異的成績回報社會、回報股東、回報員工。

最后，祝各位事業(yè)興旺、闔家幸福、XX大吉。

謝謝大家。