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      審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)范圍

      2022-06-18 01:22:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)范圍(7篇)

      1、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)各公司全年審計(jì)計(jì)劃,建立本部門業(yè)務(wù)流程化管理,并監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的實(shí)施;

      2、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部控制流程;

      3、定期或不定期對(duì)集團(tuán)各公司相關(guān)重大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),負(fù)責(zé)審計(jì)過程中的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,把控審計(jì)質(zhì)量,通過內(nèi)部審計(jì),對(duì)集團(tuán)內(nèi)部控制的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)缺陷提出優(yōu)化建議,確保核算符合集團(tuán)規(guī)定、收支符合集團(tuán)制度,從而完善內(nèi)部控制體系;

      4、各項(xiàng)審計(jì)完成后,起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書,負(fù)責(zé)組織整理審計(jì)底稿,督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);

      5、負(fù)責(zé)審計(jì)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。

      審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)公司統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)管理制度和實(shí)施細(xì)則

      ;

      2、負(fù)責(zé)組織推行所制訂的制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況

      根據(jù)執(zhí)行過程中的實(shí)際情況,組織修訂、完善內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則

      ;

      3、負(fù)責(zé)組織擬訂審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范或?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織編制部門年度工作計(jì)劃,并檢查執(zhí)行;

      4、負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,并上報(bào)主管上級(jí)審核批準(zhǔn)

      負(fù)責(zé)制定部門年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃,確定工作重點(diǎn)和部門人員分工

      負(fù)責(zé)組織編制部門年度費(fèi)用預(yù)算,審核并控制費(fèi)用支出

      負(fù)責(zé)完成審計(jì)工作總結(jié)撰寫工作;

      審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)31、擬定并完善集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度和流程,制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算;

      2、組織實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)和效益審計(jì)等,及對(duì)各分公司進(jìn)行監(jiān)控;

      3、擬定審計(jì)方案,起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;

      4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見;

      5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);

      6、負(fù)責(zé)審計(jì)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。

      審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)4

      1.按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度擬定的公司審計(jì)實(shí)施細(xì)則;

      2.負(fù)責(zé)審計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

      3.制定公司年度審計(jì)工作計(jì)劃,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)年紀(jì)審計(jì)工作計(jì)劃的具體實(shí)施;

      4.對(duì)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì);

      5.對(duì)公司基本建設(shè)投資、重大設(shè)備更新改造等項(xiàng)目成本及預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

      6.建立公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金使用、管理流程的審計(jì)監(jiān)控機(jī)制,對(duì)公司資金使用及掛你流程采取預(yù)警措施;

      7.對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、項(xiàng)目等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

      8.對(duì)企業(yè)中層以上人員及特殊管理崗位人員任期內(nèi)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì);

      9.與銀行、稅務(wù)局等相關(guān)部門及外部審計(jì)人員建立并保持緊密的關(guān)系;

      ___組織專項(xiàng)審計(jì),對(duì)重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行審計(jì)。

      審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)集團(tuán)審計(jì)部的日常管理工作,加強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控,防范風(fēng)險(xiǎn);

      2、負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)流程,擬訂內(nèi)部審計(jì)管理制度及內(nèi)控制度;

      3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,組織內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施;

      4、根據(jù)集團(tuán)年度審計(jì)計(jì)劃,獨(dú)立開展綜合審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)及效益審計(jì)等內(nèi)部審計(jì)工作,并按要求出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告;

      5、識(shí)別和判定內(nèi)控缺陷及風(fēng)險(xiǎn),提出合理化整改建議,并跟進(jìn)整改落地情況,對(duì)整改不力的及進(jìn)提出處理意見,確保內(nèi)控缺陷及風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)的糾正;

      6、熟悉與內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的國(guó)家政策、法規(guī);

      7、負(fù)責(zé)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通;

      8、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)資料的整理、歸檔和保管;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)61、獨(dú)立組織審計(jì)部開展審計(jì)工作,包括計(jì)劃審計(jì)工作、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)施審計(jì),在與被審計(jì)部門充分溝通后提交審計(jì)報(bào)告;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部控制的完整性、合理性、實(shí)施的有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),對(duì)內(nèi)控缺陷應(yīng)提出審計(jì)建議,參與制定、完善公司內(nèi)部審計(jì)制度、審計(jì)規(guī)范和管理辦法等;

      3、配合公司完成銜接外部投資機(jī)構(gòu)對(duì)公司內(nèi)控及合規(guī)性方面的要求;

      4、負(fù)責(zé)對(duì)公司預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行分析及審計(jì),對(duì)其經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià);

      5、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行分析及審計(jì),審查其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的真實(shí)性和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況,為公司對(duì)其績(jī)效考核提供依據(jù);

      6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各業(yè)務(wù)版塊的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,向管理層提出分析的結(jié)論及建議;

      7、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,并對(duì)管理層提出分析結(jié)論及建議。

      審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)71、編制工程審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案,組織開展全過程工程審計(jì)工作;

      2、針對(duì)工程項(xiàng)目管理中的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收、結(jié)算等重要環(huán)節(jié)開展審計(jì),促進(jìn)工程質(zhì)量和數(shù)量的真實(shí)準(zhǔn)確;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)工程內(nèi)部控制制度及流程管理的執(zhí)行進(jìn)行審計(jì);

      4、對(duì)工程內(nèi)控制度、流程審計(jì)的合理性、有效性進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià);

      5、在審計(jì)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn),提出整改建議;

      6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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