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      舉行安康杯的活動總結(jié)

      2022-10-11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《舉行安康杯的活動總結(jié)》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《舉行安康杯的活動總結(jié)》。

      舉行安康杯的活動總結(jié)

      舉行安康杯的活動總結(jié)1

      我鄉(xiāng)按照縣總工會指示精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,在全鄉(xiāng)企業(yè)范圍內(nèi),開展起以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為主題,以安全生產(chǎn)月和十個一活動為重點的安康杯競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動,對活動周密部署,明確各級人員安全責(zé)任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對企業(yè)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查,加強規(guī)范化管理力度,大力開展安全生產(chǎn)月和十個一活動,對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止10月底,我鄉(xiāng)今年在競賽期間在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)零事故,為年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)開展安康杯競賽活動的主要做法簡要匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,措施到位,

      為確保競賽活動的順利進行,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由副書記、紀委書記任組長、工會主席為副組長的安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負責(zé),為安康杯競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、結(jié)合安全生產(chǎn)月積極開展安康杯活動。

      在安全生產(chǎn)月活動中,我們按照工會的部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以安全生產(chǎn)月活動為載體,組織了拉網(wǎng)式安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識,提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)實際情況組織重點排查安全隱患生,進行了認真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時也把安康杯活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)。

      三、注重實效,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。

      對安康杯活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質(zhì),增強班組群體保護能力。十個一活動的開展,特別是通過當一天安全員的'親身體驗和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對安全生產(chǎn)大有裨益。安康杯競賽活動的開展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了各班組的安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;正是上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100。

      總之,我們在安康杯競賽活動中,緊扣四個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護了員工安全健康合法權(quán)益,保證了快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保安康杯活動持之以恒的開展。

      舉行安康杯的活動總結(jié)2

      經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。

      在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護工作部。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,

      制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。

      二、落實安全責(zé)任制,加強安全管理。

      職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

      公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位,每一個員工。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

      三、加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

      班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場,通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

      四、加強設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進行

      設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人,制作了設(shè)備責(zé)任牌,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

      安康杯競賽活動總結(jié)材料

      以“安康杯”競賽為契機實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安

      為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,實現(xiàn)提高職工安全素質(zhì),落實安全生產(chǎn)監(jiān)督,確保車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的目標,我們按照車務(wù)段工會的指示要求,在2008年開展了“安康杯”競賽活動。在“安康杯”競賽活動中,我們緊緊圍繞“落實安全生產(chǎn)標準,爭做遵章守紀職工”競賽主題,狠抓落實到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。通過競賽活動,車站的安全工作水平有了新的提高,安全防范措施進一步得到加強,安全生產(chǎn)狀況明顯改善,全年在安全生產(chǎn)作業(yè)中實現(xiàn)了“零事故”,為實現(xiàn)車站安全生產(chǎn)長治久安提供了堅強的保障。在“安康杯”活動中,我們的主要做法是:

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定活動措施

      為確保競賽活動的順利進行,我們成立了由工會主席任組長、工會委員為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班組長為小組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)車站實際情況制定了競賽活動辦法,做到競賽活動有組織領(lǐng)導(dǎo),有工作部署,有專人負責(zé),為“安康杯”競賽活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、做好宣傳工作,增強安全意識

      加強宣傳輿論,通過生動活潑、豐富多樣的教育活動,提高全員的安全意識,既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內(nèi)容,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本前提。我們以提高職工安全意識為先導(dǎo),以生命、健康、安全為主題,采取多種形式進行宣傳教育,收到了良好效果。

      (一)宣傳發(fā)動,營造氛圍。通過班前會、工會會員大會等形式,深入宣傳活動的目的意義,使每一名職工都清楚活動的方法、措施,認識到“安康杯”競賽活動對保證安全生產(chǎn)的重要性,營造濃厚的活動氛圍。

      (二)組織知識學(xué)習(xí)。以《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等為主要內(nèi)容,結(jié)合車站安全生產(chǎn)實際,分班組組織職工進行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中,職工踴躍參加,氣氛熱烈,通過學(xué)習(xí),知法、守法、用法的意識大大增強。

      (三)分析事故案例,以近期鐵路系統(tǒng)的安全、人身事故為例,通過對事故原因、事故教訓(xùn)、事故后果的學(xué)習(xí)討論,通過一次次血的教訓(xùn),強化職工遵規(guī)章、守紀律、保安全意識。通過深入細致的宣傳教育,廣大職工群眾的安全意識明顯增強,“安全生產(chǎn)重于泰山”、“不安全不生產(chǎn)”等思想深入人心,成為全員的自覺行動,逐步實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”,即:“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變;“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變;“靜態(tài)達標”向“動態(tài)達標”轉(zhuǎn)變。

      三、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高作業(yè)標準

      崗位作業(yè)標準化是我們“安康杯”競賽活動的一項重要內(nèi)容,為使職工自覺落實作業(yè)制度,執(zhí)行作業(yè)標準,我們認真組織職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識,全方位開展學(xué)規(guī)章、比技能、強業(yè)務(wù)等培訓(xùn)教育工作。首先,確定培訓(xùn)內(nèi)容,以車務(wù)段業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃為基準,根據(jù)不同時期,不同季節(jié),不同作業(yè)特點,制定有針對性的培訓(xùn)方案。其次,做好三個結(jié)合,即業(yè)務(wù)培訓(xùn)與本工種相結(jié)合、與本人素質(zhì)相結(jié)合、與車站全員安全教育相結(jié)合。第三,專場培訓(xùn)學(xué)習(xí),為適應(yīng)當前規(guī)章變化較快的特點,我們協(xié)同車站兼職教師組織了多次專場新舊規(guī)章的對照學(xué)習(xí),通過比照不同之處,達到快速掌握新規(guī)章、新制度的目的。第四,傳授工作經(jīng)驗,我們針對車站青工多,處理非正常經(jīng)驗少的實際情況,多次組織了各種非正常行車的演練。在演練中由兼職教師和老職工做指導(dǎo),組織各班組分別進行,及時指出不足,面對面?zhèn)魇诠ぷ鹘?jīng)驗,不斷提高職工處理非正常的工作水平。第五,嚴格考核獎懲,每月把各項考核成績納入職工崗位等級考核中,以激勵職工的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      廣大職工通過培訓(xùn),不僅掌握了安全知識,而且提高了在生產(chǎn)實踐中預(yù)測事故、杜絕事故和處理事故的能力。遵章守紀,執(zhí)行標準,按令行車逐漸成為職工的行為準則。

      四、加強安全監(jiān)督,消除安全隱患。

      開展安全檢查,加大隱患整改力度,是開展“安康杯”競賽活動的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到競賽活動的質(zhì)量和效果,檢查不及時,不到位,隱患不清除,就會使“安康杯”競賽失去作用。為此,我們認真履行監(jiān)督職能,制止“兩違”現(xiàn)象,消滅事故隱患。一是健全勞動保護組織,各班組指定一名安全員和勞動保護檢查員,具體落實作業(yè)中的勞動保護監(jiān)察工作,及時解決危及職工安全和健康的問題。二是組織勞動保護檢查活動,每月我們至少組織一次勞動保護檢查活動,集中檢查現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題,及時整改,消除隱患,并做好記錄。三是在節(jié)假日、奧運會等重大節(jié)日期間,組織安全專項檢查,確保隨時掌握安全動態(tài),穩(wěn)定安全生產(chǎn)。四是正確反饋信息,及時填發(fā)《事故隱患通知書》,保證監(jiān)督工作的順利開展。

      五、關(guān)心職工生活,優(yōu)化生活環(huán)境。

      為給職工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境,我們制定了<單身宿舍管理辦法>、<小浴池管理辦法>、<伙食團管理辦法>等措施,加強對單身宿舍的管理,努力向星級標準看齊。在炎炎夏季和凜冽寒冬,我們把送涼爽和送溫暖活動送到每一名職工的手中、心中,讓他們感受到工會大家庭的溫暖。每月的家訪活動,不僅動態(tài)地掌握了職工的家庭狀況,還及時地為困難職工解決了燃眉之急。為了豐富職工業(yè)務(wù)文化生活,我們利用有限的場地和器材,盡可能地組織一些有益健康的活動,如玩撲克、下象棋、打羽毛球、乒乓球等,不僅放松、鍛煉了職工的身心,還有效地抵制了酗酒、賭博等不良習(xí)氣。通過開展系列活動,確保了職工工作心情舒暢,促進了安全管理。

      通過大力開展“安康杯”競賽活動,不僅規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制,而且讓廣大職工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,增強了安全生產(chǎn)意識。雖然在“安康杯”競賽活動中,取得了一定的成績,但我們深知各項活動開展得還不夠深入具體,活動內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實際。今后,我們將在車務(wù)段工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大職工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

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