第一篇：信息技術(shù)發(fā)言提綱

信息技術(shù)發(fā)言提綱

壽縣安豐中心校 高樹兵

1.遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得體會(huì)：

1、本次研修使我更新了教學(xué)理念

教學(xué)理念直接影響教學(xué)行為，在以前的教學(xué)中，我的教育理念有的來自同事的言傳身教，有的來自兒時(shí)教師的影響，有的來自自我的揣摩，有的來自十幾年前的師范教育。通過此次培訓(xùn)我統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。從課程改革的視角重新審視了自己的教學(xué)理念，使自己在教學(xué)中不再迷茫，明確了自己教學(xué)目標(biāo)。

2、網(wǎng)絡(luò)研修豐富了教學(xué)方法

通過本次培訓(xùn)，我掌握了很多的教學(xué)方法。有了這些教學(xué)方法，使我的備課不再平鋪直敘；有了這些教學(xué)方法，使我的課堂變得生龍活虎；有了這些教學(xué)方法，使我在進(jìn)行教研中有了更多的內(nèi)涵。

3、通過網(wǎng)絡(luò)研修，提高自身素質(zhì)

培訓(xùn)是短暫的，但收獲是充實(shí)的。讓我站在了一個(gè)嶄新的平臺上審視了我的教學(xué)，使我對今后的工作有了明確的方向。這一次培訓(xùn)活動(dòng)后，我要把所學(xué)的教學(xué)理念，咀嚼、消化，內(nèi)化為自己的教學(xué)思想，指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。要不斷搜集教育信息，學(xué)習(xí)教育理論，增長專業(yè)知識。

2.當(dāng)前信息技術(shù)教學(xué)中亟待解決的問題：

1.從教育行政部門到學(xué)校，信息技術(shù)課實(shí)際不受重視

一是受中考指揮棒的影響，信息技術(shù)在很多學(xué)校不被重視。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對信息技術(shù)課的認(rèn)識不足,用起來重要,說起來次要,忙起來不要。三是對信息技術(shù)課本身在認(rèn)識上簡單理解，認(rèn)為信息技術(shù)課就是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的操作，會(huì)上網(wǎng)聊天就看作是掌握了信息技術(shù)。四是開設(shè)信息技術(shù)必修課課時(shí)得不到保證，設(shè)備投入較少的情況下使用率居住低下。

2.從教師到學(xué)生，新課改理念尚未深入人心

于新課改的理念與教師們以往的教學(xué)實(shí)踐存在著較大的差異，信息技術(shù)教師們接受起來遇到很多困難。

3.從小學(xué)到初中，課程教學(xué)缺乏銜接性 義務(wù)教育信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，讓本來就不受重視的信息技術(shù)課程雪上加霜，課程可有可無。

3.面對新課標(biāo)，信息技術(shù)教師的重任在哪里？

信息技術(shù)教師應(yīng)注重自身素質(zhì)的完善和能力的提高

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展可謂一日千里，信息技術(shù)教師也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。信息技術(shù)教師應(yīng)該時(shí)刻注重自身素質(zhì)的完善和自身能力的提高，學(xué)校也應(yīng)該對他們進(jìn)行在職培訓(xùn)，以適應(yīng)社會(huì)對信息技術(shù)人才的需求。因此，我認(rèn)為，信息技術(shù)教師應(yīng)該在以下幾方面進(jìn)行不斷完善： 1·不斷深入地進(jìn)行教育技術(shù)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，如教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、教學(xué)管理等；

2·提高自身授課技能，引起學(xué)生對信息課程的興趣；

3·提高自身的信息素養(yǎng)，包括計(jì)算機(jī)文化、思想，軟件、硬件技術(shù)； 4·進(jìn)一步深入信息技術(shù)與學(xué)科課程整合，將整合落到實(shí)處；

4.信息技術(shù)中的任務(wù)驅(qū)動(dòng)是萬能的嗎？

“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法是當(dāng)今學(xué)校普遍采用的教學(xué)方法，值得我們探究。但也要科學(xué)地、辨證地看待“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法,任務(wù)驅(qū)動(dòng)不是萬能的，很多東西也不適合用任務(wù)驅(qū)動(dòng)，我們在信息技術(shù)教學(xué)中應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法的優(yōu)點(diǎn)，以嶄新的教學(xué)理念為指導(dǎo)，采用靈活多變的教學(xué)方式，并借鑒學(xué)習(xí)和利用其它學(xué)科教學(xué)的一些成功經(jīng)驗(yàn)和方法。針對不同的教學(xué)內(nèi)容要選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法。像自主探究、游戲法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、小組協(xié)作等等。并且要注意各種方法的正確使用。關(guān)鍵是正確選擇和使用，把握好度，否則容易讓任務(wù)的庸俗化、任務(wù)分類不清晰、教學(xué)目標(biāo)片面化、教學(xué)評價(jià)簡單化、小組學(xué)習(xí)為合作等，導(dǎo)致“學(xué)習(xí)誤解為應(yīng)付任務(wù)”，“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”異化為“任務(wù)的驅(qū)動(dòng)”。

第二篇：發(fā)言提綱

“六查六看六改”踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求主題教育專題會(huì)發(fā)言提綱

按照上級黨委的部署，今天，我們黨支部召開“六查六看六改”踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求主題教育活 動(dòng)專題會(huì)議。旨在進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神的熱潮，引導(dǎo)黨員、干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。下面結(jié)合自身工作實(shí)際，對自己的情況做如下剖析。

一是理論基礎(chǔ)知識薄弱。作為一名黨員，自身的學(xué)習(xí)抓不緊，沒有自覺和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的文件，導(dǎo)致自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。

二是學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)的不透，掌握的不夠好。有時(shí)工作一忙，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒。降低了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。滿足于過得去、差不多，對時(shí)時(shí)處處保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這根“弦”繃的不緊。

三、存在修身不嚴(yán)律己不嚴(yán)的問題。

四、謀事、做人存在不實(shí)問題。

三、努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，要學(xué)以致用。要提高學(xué)習(xí)的自覺性，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)，拓展知識面。

2、提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己。在工作和生活中要嚴(yán)格要求自己，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性?？朔ぷ髦屑痹昵榫w，進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性，樹立強(qiáng)烈的自覺意識和責(zé)任意識，把學(xué)生滿意不滿意，支持不支持作為

工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，少說空話，多辦實(shí)事，樹立教師工作中良好的黨員形象。

3、對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。

4、把全心全意為學(xué)生服務(wù)放在首位，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值不斷努力，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在精鉆業(yè)務(wù)上狠下功夫，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路做好教育教學(xué)工作，以良好的形象，一流的業(yè)績做一名讓學(xué)生、社會(huì)、家長滿意的教師。

1.查修身嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，認(rèn)真整改修身不嚴(yán)的問題。

2.查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，認(rèn)真整改用權(quán)不嚴(yán)的問題。

3.查律己嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，為政清廉，認(rèn)真整改律己不嚴(yán)的問題。

4.查謀事實(shí)不實(shí)，看是否做到從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際，認(rèn)真整改謀事不實(shí)的問題。

5.查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)，看是否做到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績，認(rèn)真整改創(chuàng)業(yè)不實(shí)和工作不力的問題。

6.查做人實(shí)不實(shí)，看是否做到對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派，帶頭做焦裕祿式的好黨員、好干部，認(rèn)真整改做人不實(shí)的問題。

第三篇：發(fā)言提綱

2012年教育工作目標(biāo)責(zé)任考核材料

鎮(zhèn)安縣永樂中學(xué) 丁金林

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

今天，我們迎來了縣局考核小組對我校進(jìn)行2012年教育工作目標(biāo)責(zé)任制綜合考核。請?jiān)试S我代表校委會(huì)和全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。根據(jù)縣局安排，我們已將2012年教育工作目標(biāo)完成情況的總結(jié)報(bào)告以文件形式上報(bào)考核小組，下面我就一年來學(xué)校的主要工作作簡要匯報(bào)，敬請批評指正。

一、教育工作與管理

一是以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及《永樂中學(xué)德育常規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合校情，扎實(shí)開展以“良好習(xí)慣，美好人生”為主要內(nèi)容的育人活動(dòng)，以主題班會(huì)為載體，系統(tǒng)性地對學(xué)生進(jìn)行了良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。今年4月份制定下發(fā)了《永樂中學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)化了班會(huì)育人機(jī)制，每周都有安排、有主題、有落實(shí)、有檢查，各班主任緊密配合，使教育活動(dòng)扎實(shí)有效。一年來進(jìn)行了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭做文明先鋒”“學(xué)身邊榜樣，為班級添彩”“創(chuàng)平安班級，冬季安全防范”等一系列主題班會(huì)，同時(shí)還在四個(gè)班級召開了 “楊帆濟(jì)滄海，展翅向藍(lán)天”“青春無悔”“惜時(shí)奮進(jìn)”“我的夢想”為主題的班會(huì)觀摩活動(dòng)。并且在全校范圍開展了“良好習(xí)慣，美好人生”主題演講比賽，進(jìn)行了表彰和宣傳，效果良好。按照《方案》學(xué)校已將這一主題教育建立了長效機(jī)制。

二是強(qiáng)化法制安全教育。在學(xué)校常規(guī)教育的同時(shí)，今年9月5日，我校在校園內(nèi)舉行了法制教育報(bào)告會(huì)，邀請了縣政法委、司法局、綜治辦、教體局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，縣安業(yè)律師事務(wù)所狄傳珍作了“法制在我心，安全伴我行”主題報(bào)告，提高了廣大同學(xué)們的法制安全意識，并積極開展安全法制征文活動(dòng)，加強(qiáng)安全六防教育，一年來學(xué)校沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

三是樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣作用。4-5月份學(xué)校開展了第二屆校園名人評選活動(dòng)，有15名教師、41名學(xué)生脫穎而出，9月份對15 1

名教師、41名學(xué)生進(jìn)行表彰，事跡制作匾牌，展示在校園醒目位置，并在校園網(wǎng)上進(jìn)行了大力宣傳。

四是加強(qiáng)校園文化品位建設(shè)。近年來學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量大幅度攀鋼升的同時(shí)，狠抓學(xué)校文化建設(shè)，注重師生潛能開發(fā)和全面發(fā)展。校委會(huì)成員形成共識，建立校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。10月初學(xué)校扎實(shí)安排部署，精心準(zhǔn)備，積極實(shí)施首屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，以“健康、高雅、和諧”為主題，以“體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、師生書畫攝影賽、師生才藝展示”為載體，全方位、立體式地展示了我校師生的綜合素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。

五是重視校園廣播宣傳和隊(duì)伍建設(shè)。為了培養(yǎng)新人，校園廣播主持人，每年都在初一年級學(xué)生中選拔。今年12月6日，我們進(jìn)行了第三屆校園廣播主持人選拔賽，七年級各班18名選手經(jīng)過單人朗讀、組合主持、才藝展示比賽，六名同學(xué)獲聘為學(xué)校第三屆校園廣播主持人，同時(shí)還為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。效果和影響都很好。

六是狠抓了師德師風(fēng)建設(shè)。今年暑假我們?nèi)缙谶M(jìn)行了第四屆教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會(huì)，會(huì)上有9位老師做了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。他們的事跡令人感動(dòng)，發(fā)人深省，教育和影響了全體教師。為擴(kuò)大影響還將他們的事跡報(bào)告編印成冊，并在網(wǎng)上宣傳。另外學(xué)校還加大了師德表現(xiàn)一票否決力度，對違反師德規(guī)定的教師（如在校外參加有償補(bǔ)課、體罰學(xué)生等）實(shí)行了評優(yōu)樹模一票否定，并在教師例會(huì)上通報(bào)批評，切實(shí)扭轉(zhuǎn)了師德師風(fēng)向好的方面發(fā)發(fā)展。

二、教學(xué)工作與管理

一是扎實(shí)搞好聽評課。上半年進(jìn)行了包括初三教師在內(nèi)的 “人人技能過關(guān)”課堂教學(xué)聽評課活動(dòng)；下半年學(xué)初又進(jìn)行了校班子成員連續(xù)三周聽評新調(diào)教師的上崗課、薄弱學(xué)科的提高課、問題學(xué)科的改進(jìn)課，做到了面對面的交流。改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了針對性和工作效率。

二是務(wù)實(shí)搞好教學(xué)賽講活動(dòng)。上半年2月末至4月初進(jìn)行了第七屆校內(nèi)教學(xué)十佳賽講評選活動(dòng)?；顒?dòng)安排扎實(shí)，過程緊湊有序，效果令人滿意。參賽教師積極性高，有14名教師獲得“校內(nèi)教學(xué)十佳”和7名教師獲得“校優(yōu)質(zhì)課教師”稱號，擴(kuò)大了我校名師隊(duì)伍，提高了課堂整體教學(xué)水平

三是課題研究有序開展。2011年末我校有多名教師成為國家級課題“VSO與貧困地區(qū)教師專業(yè)發(fā)展”運(yùn)行機(jī)制課題研究的主要成員，承擔(dān)著重要研究任務(wù)，這些在研項(xiàng)目都在緊張的進(jìn)行著。今年，我校還申報(bào)獲批了兩個(gè)省級課題實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目，課題是《聽課、評課、議課與教師專業(yè)化成長》以及《薄弱學(xué)科教師的配備與教師素質(zhì)提升的策略研究》。他們的成功研究將會(huì)成為學(xué)校今后健康發(fā)展的巨大推動(dòng)力。

四是完善了考評機(jī)制。教導(dǎo)處在延續(xù)以前管理的基礎(chǔ)上，今年做了部分改進(jìn)，務(wù)實(shí)抓好備講批復(fù)考各環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋，強(qiáng)調(diào)針對性，增強(qiáng)了透明度。今年我們就把每次常規(guī)檢查結(jié)果予以張榜公示，這既是對檢查者業(yè)務(wù)能力的考查，也是對教師知識水平的檢閱。

三、其他工作

一是積極配合上級各部門的工作。今年完成了全縣第七屆青少年文學(xué)創(chuàng)作大賽、縣市第十九屆青少年愛國主義讀書教育活動(dòng)演講?講故事比賽、十九屆青少年愛國主義教育征文、全省第九屆青少年文學(xué)創(chuàng)作大賽、第四屆步步高杯全國作文大賽以及全縣春芽杯青少年科技藝術(shù)展示大賽等多個(gè)任務(wù)，均榜上有名。很多同學(xué)有十分突出的表現(xiàn)，學(xué)校也獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

二是完成了省級衛(wèi)生縣城復(fù)驗(yàn)學(xué)校類各類檔案建設(shè)，并通過了驗(yàn)收。

三是完成了縣局“走進(jìn)家庭，攜手育人” 家訪活動(dòng)。

四是完成了初

二、初一年級教室多媒體安裝和教師各辦公室電腦安裝工作，并開通了網(wǎng)絡(luò)。截止現(xiàn)在學(xué)校30個(gè)教室和實(shí)驗(yàn)室均實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。教學(xué)現(xiàn)代化水平實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

五是繼續(xù)開展幫扶救助活動(dòng)。2012年學(xué)校出資，給十五名有臨時(shí)困難的學(xué)生每人資助200元，給五名家庭特別困難的學(xué)生每人每月資助100元，共資助人民幣8000元，使困難家庭感受到了學(xué)校的關(guān)懷和溫暖，受到師生家長和社會(huì)各界的好評。

四、工作成績

一是2012年中考會(huì)考成績優(yōu)異，中考我校全縣前十名9人，前五十名30人，前一百二十名58人，重點(diǎn)高中上線錄取236人（其中

特長生11人），無論是上線人數(shù)、錄取率，還是尖子生占有率均居全縣之首，中考及七八年級會(huì)考學(xué)科中共獲得12A8B1C（21個(gè)學(xué)科參評），全校教育質(zhì)量綜合評比為A，名列全縣第一，三個(gè)年級均獲全縣第一。獲得提高教育質(zhì)量先進(jìn)單位，至此連續(xù)12年獲此殊榮。

二是2012年3月獲得2011教育工作目標(biāo)責(zé)任制綜合考核先進(jìn)單位，這是自縣局2009年實(shí)行以來，我校連續(xù)三年獲此殊榮。

三是2012年元月獲得縣關(guān)工委、文明辦、教體局、縣文聯(lián)聯(lián)合命名的全國青少年文學(xué)創(chuàng)作大賽優(yōu)秀校園稱號，5月獲得中共商洛市委、商洛市教育局等5部門命名的全國少兒書信文化活動(dòng)商洛賽區(qū)優(yōu)秀組織單位；5月又獲得中共縣委宣傳部、文明辦、教體局命名的第十九屆青少年愛國主義讀書教育活動(dòng)演講?講故事比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。在全市第四屆藝術(shù)節(jié)展演評選中。我校報(bào)送的自創(chuàng)校園劇《杜鵑花開》和聲樂節(jié)目《我把祖國愛在心窩里》質(zhì)量高，分別獲得全市二三等獎(jiǎng)。2012年11月我校還被省教育廳授予國培學(xué)員實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地學(xué)校。

四是2012年2月被商洛市命名為商洛市文明校園

五是2012年11月學(xué)校接受全縣316督導(dǎo)評估跟蹤檢查，綜合評比名列全縣第一

總之，過去的一年是繁忙而豐碩的一年，也是學(xué)校教育品位突破和跨越的一年。全體教職工團(tuán)結(jié)努力，敬業(yè)奉獻(xiàn)，校班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤于管理，確保了教育目標(biāo)任務(wù)的順利完成。我很感謝大家對我工作的理解和支持，感謝上級對我的肯定和信任。

謝謝！

第四篇：發(fā)言提綱

學(xué)習(xí)新疆精神發(fā)言提綱

王 芳

元月7日下午，*******領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部對全區(qū)郵政2011工作會(huì)議情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。在討論中，與會(huì)代表在認(rèn)真學(xué)習(xí)****總經(jīng)理做的全區(qū)郵政工作工作報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，研究2011年工作，共謀中心局發(fā)展之路。

工作有了“指向標(biāo)”。精辟的指導(dǎo)思想，能夠指明前進(jìn)的方向。與會(huì)代表在學(xué)習(xí)了王春力總經(jīng)理工作報(bào)告后深受鼓舞，對今后的工作有了更清醒的認(rèn)識。大家認(rèn)為，王總的報(bào)告精煉、務(wù)實(shí), 通過報(bào)告能夠更為深入地了解當(dāng)前新疆郵政改革發(fā)展面臨的形勢，更加明確下一步郵政改革發(fā)展的任務(wù)，增強(qiáng)大家加快發(fā)展、深化改革的信心和決心，為全區(qū)郵政更好的融入自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和實(shí)現(xiàn)長治久安指明了方向，非常給力。

實(shí)干才能有實(shí)效。如何正確分析我局生產(chǎn)經(jīng)營形勢，制定切實(shí)可行的措施，貫徹落實(shí)全區(qū)郵政工作會(huì)議關(guān)于網(wǎng)運(yùn)工作的部署，加強(qiáng)網(wǎng)運(yùn)支撐保障，成了分組討論中的熱點(diǎn)。經(jīng)過討論，“精耕細(xì)作”打造高效郵件處理平臺成為與會(huì)代表的共識。大家認(rèn)為，*****工作要著力適應(yīng)新疆郵政科學(xué)發(fā)展的思想觀念，真正把新疆郵政公司的工作部署與我局實(shí)際緊密結(jié)合起來，建立“從實(shí)踐中來，再到實(shí)踐中去”的求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，要善于解決工作中遇到的新情況新問題，在作業(yè)計(jì)劃變更、流程優(yōu)化等“難事”上，要積極探索、勇于向前，使每一項(xiàng)工作既充分體現(xiàn)實(shí)事求是的原則，又蘊(yùn)涵著改革創(chuàng)新的精神。

這次全區(qū)郵政工作會(huì)議區(qū)公司首次采取電視電話會(huì)議 的形式，與會(huì)代表紛紛表示會(huì)議形式創(chuàng)新高效，是企業(yè)降本增效的具體舉措，為2011年降本增效這項(xiàng)重點(diǎn)工作開了個(gè)好頭，同時(shí)電視電話會(huì)議受眾范圍更廣，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)在傳達(dá)時(shí)更為直接，確保了執(zhí)行力。

結(jié)合******總經(jīng)理在2011年新疆郵政工作會(huì)議上的講話精神，根據(jù)區(qū)公司的安排部署，對接我局的相關(guān)工作，2011年我們將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一、凝心聚力，深化企業(yè)改革

（一）全力營造“流程優(yōu)化”穩(wěn)步推進(jìn)新形勢。在區(qū)公司統(tǒng)籌安排下，做好以下工作：一是強(qiáng)化干線網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，增加物流收入，對干線車輛實(shí)施填空利載，2011年利用空余運(yùn)能實(shí)現(xiàn)利載收入要達(dá)到500萬元。二是對現(xiàn)有場地進(jìn)行改造，合理利用，發(fā)揮中心局倉儲節(jié)點(diǎn)的作用，達(dá)到場地的綜合利用。三是結(jié)合全國郵政普郵網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整方案和1月11日火車改點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化局內(nèi)作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)組織，合理靈活做好作業(yè)計(jì)劃、人員、班務(wù)等工作的銜接。四是做好對重點(diǎn)線路實(shí)施甩掛運(yùn)輸新運(yùn)郵模式的準(zhǔn)備，在保證郵件傳遞時(shí)限的同時(shí)，不斷降低運(yùn)輸成本。五是繼續(xù)深化郵件進(jìn)、出口分揀前置工作。擴(kuò)大進(jìn)口郵件分揀前置的范圍和業(yè)務(wù)種類，實(shí)現(xiàn)集中分揀到段覆蓋更多市縣投遞部，積極做好省際大宗函件直封到投遞局的試點(diǎn)工作。在出口環(huán)節(jié)，通過規(guī)范流程、建立機(jī)制，本著先易后難，先大后小的原則，分步推進(jìn)，重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶互寄郵件分揀到段工作。六是適時(shí)啟動(dòng)中心局環(huán)節(jié)與營業(yè)、投遞環(huán)節(jié)的封發(fā)無紙化改革，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。七是優(yōu)化包裹處理模式，進(jìn)一步開展集中收寄處理一體化工作，減少處理手續(xù)。八是建立大宗郵件收投平臺，合理利用場地，擴(kuò)大大宗客戶直接進(jìn)中心局交接的范圍。九是繼續(xù)擴(kuò)大烏市范圍各營業(yè)和投遞點(diǎn)實(shí)行散件外走運(yùn)郵的范圍，嘗試在一、二條直達(dá)干線郵路啟用新型容器封裝模式運(yùn)郵。十是以“雙定”工作為契機(jī)，打破內(nèi)部處理崗位界限，繼續(xù)實(shí)施深度綜合分揀、梯次排班法、交叉作業(yè)法、大班組和生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度制度，打造高效郵件處理平臺。

（二）全力支撐“一體兩翼”和諧發(fā)展新格局。在區(qū)公司指導(dǎo)下，整合中心局速遞物流與普郵網(wǎng)資源，建立支撐到位、銜接順暢的普郵處理網(wǎng)絡(luò)和層次清晰、穩(wěn)定高效的速遞物流網(wǎng)絡(luò)。

1、支撐普郵業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是以商函賬單、暢銷報(bào)刊業(yè)務(wù)為突破口，以“穩(wěn)定質(zhì)量、提升時(shí)限、滿足服務(wù)”為目標(biāo)，建成一個(gè)“時(shí)限可承諾、質(zhì)量可考核”的郵務(wù)網(wǎng)絡(luò)處理平臺。二是以“擴(kuò)大運(yùn)能、減少滾存，增加直運(yùn)、減少經(jīng)轉(zhuǎn)”為基本原則，對賬單大客戶、重點(diǎn)報(bào)刊建立綠色通道，實(shí)行直封直運(yùn)、優(yōu)先發(fā)運(yùn)，減少內(nèi)部中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。三是加快省際商函、暢銷報(bào)刊傳遞時(shí)限，確保干線運(yùn)輸能力不降低、維持干線運(yùn)輸網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。四是對大宗包裹采用收寄出口分揀前置，實(shí)施“信息分揀、直封直運(yùn)”，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、壓縮內(nèi)部作業(yè)時(shí)長。五是充分利用現(xiàn)有場地、設(shè)備資源，探索建設(shè)“大范圍集散、大規(guī)模處理、大通道運(yùn)輸、平臺化運(yùn)作、精細(xì)化管理”的郵政基礎(chǔ)大網(wǎng)平臺。

2、支持速遞物流改革和發(fā)展。整合中心局速遞物流與普郵資源，協(xié)調(diào)共贏發(fā)展，形成水平更高的遞物流處理平臺。根據(jù)區(qū)公司部署，一是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)快遞范圍，增加重點(diǎn)城市路向的航空運(yùn)能；二是探索聯(lián)合收寄單位將出疆郵件按重要程

度、時(shí)限要求進(jìn)行分類運(yùn)作，對速遞直營客戶優(yōu)先處理、優(yōu)先發(fā)運(yùn)。

3、建立網(wǎng)業(yè)統(tǒng)籌互動(dòng)機(jī)制。實(shí)行前后臺雙向互動(dòng)，互通市場渠道信息，以便地州市局有針對性開展?fàn)I銷；以“增加頻次、穩(wěn)定時(shí)限、用足運(yùn)能、削峰填谷”為基本原則，在業(yè)務(wù)旺季及時(shí)向區(qū)公司提供運(yùn)能分析、時(shí)限情況，以便區(qū)公司通過加密區(qū)域頻次、增加點(diǎn)對點(diǎn)直運(yùn)等措施，做強(qiáng)區(qū)內(nèi)干線，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營水平。

4、搭建網(wǎng)路資源共享平臺。完善中心局實(shí)物網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺功能，實(shí)現(xiàn)共享普郵網(wǎng)、速遞物流網(wǎng)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)行信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源公開化、透明化，方便雙方結(jié)合業(yè)務(wù)需要互用雙方網(wǎng)絡(luò)平臺。不定期的召開以烏魯木齊為中心的區(qū)域生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，溝通相關(guān)生產(chǎn)情況及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，合力解決面臨的問題，主動(dòng)支撐和推進(jìn)郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展與速遞物流改革。

（三）全力構(gòu)建“薪酬杠桿”激勵(lì)約束新機(jī)制 在生產(chǎn)崗位員工實(shí)行“量比薪酬”分配辦法的基礎(chǔ)上，按創(chuàng)新精神、貢獻(xiàn)能力等對全局管理序列實(shí)行類級考核，以發(fā)揮管理人員在效能建設(shè)中的積極作用，對于績效考核連續(xù)類別較低的管理人員將向操作崗位調(diào)整和降級使用。

二、求真務(wù)實(shí)，提升管理水平

（一）在財(cái)務(wù)管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升理財(cái)能力。一是集中資金干成型的事。通過資金集中管理，強(qiáng)化全面預(yù)算，按照全面、真實(shí)、可行的原則，認(rèn)真編制今年的各項(xiàng)預(yù)算支出。二是嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動(dòng)，爭取全局可控費(fèi)用在去年基礎(chǔ)上再有所下降。

繼續(xù)推進(jìn)區(qū)內(nèi)干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作，配合區(qū)公司利用社會(huì)運(yùn)力組開部分區(qū)內(nèi)郵路，深化單車成本費(fèi)用核算，在條件成熟時(shí)，根據(jù)區(qū)公司安排，啟用“塑料封志”替代原有鉛丸封志。三是推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程。不斷推進(jìn)我局財(cái)務(wù)管理由會(huì)計(jì)核算型向財(cái)務(wù)管理分析型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供信息集成及決策輔助功能。

（二）在人力資源管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升員工素質(zhì)。一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)扁平化管理。按照“減事減人”的原則，及時(shí)根據(jù)作業(yè)組織優(yōu)化變更，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)部門和班組扁平化管理，今年開始，各生產(chǎn)部門人員臨時(shí)調(diào)整由生產(chǎn)指揮調(diào)度中心統(tǒng)一安排，各部門的設(shè)施、工具、設(shè)備由生產(chǎn)指揮調(diào)度中心統(tǒng)一調(diào)配。二是打造“全能工”隊(duì)伍。強(qiáng)化各環(huán)節(jié)生產(chǎn)人員對業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的熟練程度，在分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)、汽運(yùn)、押運(yùn)等環(huán)節(jié)開展“示范崗”活動(dòng)。三是進(jìn)一步完善員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)行車百萬公里以上的駕駛員，獎(jiǎng)勵(lì)分配要向一線苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜，向全能工崗位傾斜。對于涉及填空利載和商包業(yè)務(wù)的部門，積極貫徹集團(tuán)公司、區(qū)公司有關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，做到“用足、用活、用好”。

（三）在流程管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。把全年工作和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)逐項(xiàng)分解到各部門，并在《烏魯木齊郵區(qū)中心局2011年全年重點(diǎn)工作推進(jìn)安排一覽表》中規(guī)范各項(xiàng)工作責(zé)任人、完成時(shí)間和完成效果。在生產(chǎn)流程管理側(cè)重分揀封發(fā)優(yōu)化方案的執(zhí)行和落實(shí)，確保處理環(huán)節(jié)確定方案和調(diào)整作業(yè)計(jì)劃得到有效實(shí)施。落實(shí)全程時(shí)限管理工作，分析能力缺口、逐步加大投入，確保郵件作業(yè)計(jì)劃

合格率100%，郵件作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行率100%，郵件全程時(shí)限達(dá)標(biāo)率95%以上。

（四）在網(wǎng)絡(luò)管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升支撐保障能力。繼續(xù)推行《郵運(yùn)指揮調(diào)度管理規(guī)范》，充分利用網(wǎng)絡(luò)、LED宣傳屏幕、對講機(jī)等設(shè)備，將生產(chǎn)調(diào)度指令及時(shí)發(fā)布，確?？傉{(diào)度臺發(fā)出的調(diào)度令模式化、制度化，形成剛性指令。嚴(yán)格執(zhí)行交接驗(yàn)收三項(xiàng)基本制度，加強(qiáng)機(jī)要通信管理，確保機(jī)要通信生產(chǎn)萬無一失，繼續(xù)細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理內(nèi)容。

（五）在安全管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力。堅(jiān)決杜絕禁限寄物品通過郵政渠道寄遞，確保全年經(jīng)轉(zhuǎn)各類總包郵件丟失、損毀率為0。突出安全責(zé)任制落實(shí)，消除不安全隱患，避免通信事故、交通事故、火災(zāi)、機(jī)械事故發(fā)生，對安全行駛百萬公里的汽車駕駛員進(jìn)行表彰，努力爭創(chuàng)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)八連冠，爭創(chuàng)全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

（六）在設(shè)備管理方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力提升信息化水平。根據(jù)實(shí)際管理和生產(chǎn)的需要，創(chuàng)造性設(shè)計(jì)、開發(fā)和應(yīng)用能提高生產(chǎn)效率的輔助工具。通過報(bào)刊電子分發(fā)系統(tǒng)改造升級，提高報(bào)刊分發(fā)效率和分發(fā)質(zhì)量；以加強(qiáng)信函分揀機(jī)名址維護(hù)為保障，進(jìn)一步提高信函自動(dòng)分揀處理能力；以完善車輛信息管理系統(tǒng)為抓手，確保所有車輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，明確單車成本核算以及內(nèi)部結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

三、從嚴(yán)要求，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

以領(lǐng)導(dǎo)序列、管理序列為重點(diǎn)，通過績效約束和各種學(xué)習(xí)實(shí)踐，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中形成改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對員工產(chǎn)生示范作用。以解放思想，抓住機(jī)遇，融入

經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展和長治久安為導(dǎo)向，積極探索適合中心局發(fā)展的科學(xué)之路，引領(lǐng)廣大員工認(rèn)真思考如何在新疆跨越式發(fā)展背景下振奮精神，提高效益的現(xiàn)實(shí)問題，每位員工明確自身定位和奮斗目標(biāo)。以善于干正事，勤于干實(shí)事，勇于干難事為內(nèi)容，在全局建立“從實(shí)踐中來，再到實(shí)踐中去”的求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在流程優(yōu)化、薪酬改革等“難事”上要積極探索，勇于向前。以“用正確方法解決問題”的歷練為途徑，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。在全局提倡 “學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”。把工作中遇到的難題當(dāng)作學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，當(dāng)作課題來研究。以實(shí)現(xiàn)成為“工作中的領(lǐng)軍人物，崗位上的專家人才”為目標(biāo)，讓培訓(xùn)成為員工的福利，通過上崗資格培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗適應(yīng)性培訓(xùn)和升職提高培訓(xùn)，幫助員工學(xué)習(xí)崗位知識，為各個(gè)崗位的人才脫穎而出，創(chuàng)造良機(jī)。

四、以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)

把“真學(xué)真干抓落實(shí)，確保群眾得實(shí)惠”的要求付諸行動(dòng)，著力解決“職工企盼、職工急需、職工關(guān)注”的難點(diǎn)問題，為員工辦實(shí)事、辦好事。一是以人為本，關(guān)愛員工。積極做好勞動(dòng)保護(hù)，最大限度減少職業(yè)病發(fā)生。繼續(xù)做好節(jié)日期間的慰問工作，關(guān)心外勤員工的生產(chǎn)生活。通過改造郵路宿站，修繕粉刷作業(yè)場地等措施，逐步改善員工的生產(chǎn)生活條件。二是關(guān)心勞務(wù)工的成長和生活，制定工資激勵(lì)機(jī)制，逐步提高福利待遇，讓一部分優(yōu)秀勞務(wù)工同時(shí)享受到精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。三是以“創(chuàng)爭”活動(dòng)為契機(jī)，中心局藝術(shù)團(tuán)為載體，員工菜園、茶吧、活動(dòng)室、閱覽室、健身房等為場地，豐富員工業(yè)余生活，拓展員工的興趣愛好，推動(dòng)員工“小家建設(shè)”。四是建立健全“送溫暖”工作長效機(jī)制，通過救

濟(jì)幫扶特困員工，慰問離退休老同志，“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，使員工切實(shí)感受到企業(yè)發(fā)展成果。

五、積極融入新疆跨越式發(fā)展和長治久安

在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的工作中，我們要深刻認(rèn)識強(qiáng)化網(wǎng)運(yùn)工作是全區(qū)郵政的大局，開闊視野、超前謀劃，使網(wǎng)運(yùn)支撐盡快與業(yè)務(wù)發(fā)展同時(shí)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。根據(jù)自治區(qū)規(guī)劃，在區(qū)公司的指導(dǎo)下，一是結(jié)合國家高速公路網(wǎng)疆內(nèi)路段高速化形勢，提早制定區(qū)內(nèi)干線公路郵路提速方案；二是結(jié)合區(qū)內(nèi)鐵路基本覆蓋地級城市和90%以上縣級城市形勢，協(xié)助區(qū)公司做好鐵路與公路運(yùn)郵成本效益對比分析；三是結(jié)合疆內(nèi)通航機(jī)場由目前的12個(gè)增至21個(gè)，配合區(qū)公司做好與民航管理及各涉疆航空公司對接工作，全力降低航運(yùn)成本、加快運(yùn)遞時(shí)限。我們要充分結(jié)合區(qū)情、局情，充分發(fā)揮中心局“主動(dòng)支撐、靠前保障”的企業(yè)優(yōu)勢，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)于新疆郵政跨越式發(fā)展，使中心局自身得到長足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

第五篇：發(fā)言提綱

黨員民主生活會(huì)發(fā)言提綱

1、目前首要任務(wù)是：盡可能好地完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

我分社的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)為：貸款余額：2018萬；“兩呆”年末控制數(shù)為：240.33萬；不良貸款年末余額控制數(shù)為：242.56萬；年末存款余額為：4355萬；發(fā)卡量為：500張；貸款利息收入為：126萬；中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)數(shù)為：3萬元。到今年11月10日止，我分社完成任務(wù)指標(biāo)情況：貸款余額：1865萬，完成任務(wù)數(shù)的92%，差153萬；“兩呆”余額為：263.94萬，還需下降23.61萬元；不良貸款余額為：279.63萬，還需下降37.07萬，存款余額：4996.02萬,完成任務(wù)數(shù)的115%，發(fā)卡量為632張，完成任務(wù)數(shù)的126%，貸款利息收入為98.78萬,完成任務(wù)數(shù)和78%；中間業(yè)務(wù)收入：0.78萬完成任務(wù)數(shù)的26%。

2、任務(wù)指標(biāo)完成情況分析：存款余額、發(fā)卡量已完成，主 要是今年烤煙收成好，兌付烤煙期間吸儲工作積極；浦貝鄉(xiāng)工資本領(lǐng)卡面達(dá)90%以上，大額貸款掛卡面為95%以上，而兌付烤煙期間發(fā)卡量為90張，因此存款和發(fā)卡完成得較好。貸款余額、“兩呆”不良貸款控制數(shù)、利息收入、中間業(yè)務(wù)收入尚未完成。利息收入和中間業(yè)務(wù)收入問題不大，利息收入到季度結(jié)息至少收入30萬，中間業(yè)務(wù)收入劃入兌付烤煙款2106萬的手續(xù)費(fèi)，應(yīng)該會(huì)完成。最為困難的是“兩呆”不良貸款的控制數(shù)和貸款余額。

3、面臨的困難

（1）目前的困難：不良和“兩呆”貸款難以下降，部分即 將到期的貸款難以收回。

（2）以后的困難：卡市場基本飽和，明年難以發(fā)展；農(nóng)行 涉入“三農(nóng)”服務(wù)，直接影響到我們和經(jīng)營。

4、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，以服務(wù)取勝，克服困難（1）發(fā)揚(yáng)“啃骨頭”的精神，把不良貸款消化，采用清收、資產(chǎn)重組、下降本金借新還舊等方法控制源頭，確保不良貸款余額得到控制。

（2）優(yōu)化服務(wù)，深入民心，使信用社在客戶心目中成為金 融業(yè)首選。

龍泉黨支部：刀蕾

2008年11月14日