第一篇：遂寧市中國西部現(xiàn)代物流港主干道A北 段市政道路路基工程竣工總結(jié)

物流港環(huán)境整治陡坡子水庫右支明渠土石回填工程挖方竣工總結(jié)

一、工程概況

該工程挖方段位于遂寧市物流港金坤加油站后，本工程挖方總面積為31945.969m2，總挖方量為35萬方。

二、工程完成情況

（一）工期情況

該挖方工程，于2012年11月2日開工，至2013年1月19日完成要求的項目。

（二）工程完成情況

已按設計圖紙、合同清單及業(yè)主要求完成。

三、工程特點及措施

（一）作好施工組織工作

1、針對工期短，時間緊的情況，投入多支作業(yè)隊，按單體分工，同時又有合作，增加機械設備，高峰期時挖掘機10臺，推土機1臺、自卸車30輛。夜間加班，人停機不停。同時成立后勤保障隊，專門負責各種機械的維修和油料保障工作。

2、土方施工采取填挖平衡的方法，減少不必要的浪費。

3、認真協(xié)調(diào)，合理調(diào)配，加強配合

每天由工程管理部牽頭，舉行各區(qū)域施工管理有員參加的協(xié)調(diào)會，發(fā)揮檢查、總結(jié)、協(xié)調(diào)、計劃等職能，確保目標明確，配合一致。

4、在外部關(guān)系上，及時與監(jiān)理工程師、業(yè)主及村民作好溝通和協(xié)調(diào)，盡量避免矛盾激化，并為顧全大局適當作出證步，調(diào)整施工安排。

5、對于設計問題，認真組織技術(shù)人員鉆研設計圖紙，理解設計意圖，經(jīng)常而及的將疑義、建議與監(jiān)理工程師、業(yè)主、設計單位溝通，使問題得到有效解決。

四、工程變更及洽商情況

發(fā)生的訂要變更有：

1、超運距費用技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單；

五、主要施工方法

（一）現(xiàn)場條件創(chuàng)造及準備工作

1、通水：就近采用現(xiàn)場水庫作為水源；

2、通電：用柴油發(fā)電機發(fā)電供應施工用電；

（二）土方挖填施工

1、施工測量：根據(jù)導線控制網(wǎng)及控制點高程，結(jié)合設計放出邊樁。

2、土方開挖

1）開挖前應對開挖區(qū)進行必要的清理，清理的范圍延伸到最大開挖邊界和周邊截水溝外側(cè)3m距離內(nèi)。場地清理的內(nèi)容為開挖區(qū)域內(nèi)的全部樹木、雜草、垃圾、廢碴、表土用監(jiān)理工程師施為必須清除的其他有礙物。場地清理須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行相應項目的開挖施工。

2）開挖就路段進行，采用自上而下的方法施工，任何部位均不得采用自下而上造成坡體倒懸的開挖方式施工。

3）對用能采用人工或機械撬挖的部位應盡量控制不使用爆破法開挖；避免因爆破對邊坡保留巖體造成不利影響。

六、確保工程質(zhì)量、工期的措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施

一、工程質(zhì)量目標

1、分項、分部、單位工程交驗合格率100%，優(yōu)良率95%以上，創(chuàng)全優(yōu)工程；

2、工程質(zhì)量隱患和問題整改率達100%以上；

3、杜絕重大工程質(zhì)量事故。

二、工程質(zhì)量保證措施

1、健全質(zhì)量保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)人員負責人為副組長，項目部和業(yè)務部門負責人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。形成技術(shù)負責人質(zhì)量總負責、質(zhì)量檢驗工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機構(gòu)，實行各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術(shù)負責人質(zhì)量責任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分兵把關(guān)，層層負責。實行質(zhì)量否決制，確保工序質(zhì)量優(yōu)良。

2、運用TQC方法，切實抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前即組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設計標準和相關(guān)施工規(guī)范，并進行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識。在實施過程中制定施工細節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法，確保工程一次合格，一次創(chuàng)優(yōu)。同時加強因素控制，確定各特殊工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點，實施工程施工的動態(tài)管理。

3、認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量、“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實施過程中做到認真落實、相互監(jiān)督、善始善終。

4、施工全過程嚴把“三關(guān)”。一是嚴把圖紙關(guān)，首先對圖紙進行認真反復核，徹底子解設計意圖，并對施工難點進行講座解決。其次嚴格按圖紙和驗收標準要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴把測量關(guān)，對各測點采取坐標與相對幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng)，堅持測量復核制，采用高精度的光學測量距儀及水準儀，確保位置正確；

5、加強工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分配掛鉤，建立嚴格的獎罰制度，以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個良好的激勵機制下進行。

6、積極推行ISO9002質(zhì)量管理體系，確保ISO9002標準的實施，使之落到實處，從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實施預控，及時解決和發(fā)現(xiàn)問題，防止和避免不合格項的發(fā)生及重復出現(xiàn)。第二節(jié) 工期保證措施

本工程規(guī)模較大，專業(yè)種類齊全、施工干擾較多，要在規(guī)定的工期內(nèi)完成，關(guān)鍵在于精心組織，周密安排，從多方面給予有力保障。

1、項目經(jīng)理部做到靠前指揮，高速運轉(zhuǎn)，所配備的人員業(yè)務精、技術(shù)好、事業(yè)心強、有類似工程施工經(jīng)驗；施工作業(yè)層也由一些骨干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。

2、在合同規(guī)定范圍內(nèi)早開工，人、機、料等務必限期到位，各項施工準備工作盡可能提前，從而以快開工促進各項工作的推進，加快項目實施。

3、認真編制結(jié)合工程實際、有針對性措施的烊施性施工組織設計，繪制網(wǎng)絡計劃圖、目標管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導施工，重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計劃的進行。

4、把落實經(jīng)濟承包責任制與廣泛開展TQC活動相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實確保工期的經(jīng)濟責任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中。

5、加強施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。施工管理中心是抓好各專業(yè)關(guān)鍵工序的進展，做好工序銜接。堅持每周工地碰頭會制度，加強檢查監(jiān)督，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。

6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實施施工作業(yè)、施工管理的標準化、科學化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。

7、認真采用適合工程實際的各種成熟施工方法，積極推廣新技術(shù)，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進度，確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎上。

8、加強同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進同業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯和少走彎路，以促進工程的順利進展。

9、安排工期綜合考慮當?shù)氐奶鞖饧捌渌闆r，合理調(diào)配，最大限度地減少雨季及其它不良因素的影響；同時做好雨季施工的安全保護措施。

10、在人力、物力、財力上保證工程項目的進展，在思想上做到打硬仗的準備，千方百計地克服各種可能的困難，確保工期。

七、雨季施工的工作安排

一、抓好防洪抗迅的準備工作

本工程在施工前首先解決排水，即疏通原有的排水溝，低洼地段增設臨時排水溝，保證雨季排水暢通，在設備上多考慮抽水機等排水機械；生活設施、材料堆放等不設在低洼處，以免發(fā)生洪澇；同時成立專門的防洪領導小組，及時掌握天氣和雨情變化情況，早作安排準備，防患于未然。

二、統(tǒng)籌好各單項工程的施工計劃

針對本工程項目較多的特點，并考慮到有的項目施工受雨季影響較小，而有的項目受雨季影響又較大的實際，在工期上綜合多方面因素予以安排，譬如受雨季影響最大的路基工程施工，大部分工作量就安排在旱季，即使不可避免地要遇到雨季，盡量搶晴天施工，雨天采取滿足施工技術(shù)、質(zhì)量和安全要求的針對性措施。一旦我們中標并收到開工通知后，我們將進一編制實施性施工組織設計，在合理工期內(nèi)統(tǒng)籌平衡各分項工程的進度計劃，并詳細制訂出完成各階段計劃的具體措施，同時報監(jiān)理工程師。

三、雨季施工中的技術(shù)措施

1、由于遂寧雨季時間較長，許多工程項目不可避免地要跨季施工，這就要求我們在工作安排上要靈活機動，積極搶晴天、戰(zhàn)雨天，見縫插針。若遇大風、大雨而不能正常施工，則利用這些時間進行設計，開展學習、培訓，為下步設入施工作好充分的準備。

2、對已施工完的土路基表面上，雨季中若含水量已接近或超過塑性限時，禁止運輸機械行駛，以名增加雨后排水曬干的難度；若已成泥濘土，用推土機將其推到一側(cè)，使地面露出較干的土層，便于機械及早恢復施工。

總之，雨季對工程施工為不利，在生產(chǎn)安排上綜合多方面的因素，采取行之有效的措施，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，以盡可能排除各種不利因素的影響。

八、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及文明施工措施

（一）安全生產(chǎn)措施

1、安全生產(chǎn)目標 1）杜絕一切工傷事故； 2）無中毒、火災、火警事故；

3）杜絕重大車輛交通事故，減少一般責任事故，違章率低于10%，百萬公里事故率＜1.8起，百萬公里經(jīng)濟損失不超過六千元；新職工入場三級安全教育，變換工種崗位教育率達100%； 4）特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達100%；

5）按安全“一標三規(guī)范”檢查綜合評分合格率100%，優(yōu)良率95%以上。

（二）安全生產(chǎn)保證措施

1、建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實行使安全監(jiān)察職能。項目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志任安全主任，負責抓安全；各作業(yè)隊同時也設安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班組設（兼）職安全員，使安全工作隨時有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)中。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經(jīng)理部把安全當作第一位工作來抓，下大力氣增強全員安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，以及安全檢查和安全獎罰制度。堅決實行安全生產(chǎn)否決權(quán)。

3、認真落實施工現(xiàn)場安全防護設施的投放，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護和勞動保護用品，加強作業(yè)人員的自我保護，使安全生產(chǎn)建立的科學的管理、先進的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護設施的基礎上。

4、編制實施性施工組織設計時，有詳細的安全技術(shù)措施，并層層技術(shù)交底，特殊工程要求作業(yè)人員持證上崗，切實加強安全培訓與教育工作。

5、加強現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護，對腳手架、“三寶”（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶）及路口防護、施工用電、支架搭設、施工機具等嚴格按《安規(guī)》實施，進行有效監(jiān)督檢查和控制。

6、制定定期安全檢查制度，項目經(jīng)理部每月檢查一次，工程隊每周檢查一次，堅持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。

7、認真實行標準化作業(yè)，嚴格施工紀律和勞動紀律，切實杜絕違章指揮和違章操作。

8、進一步編制詳細的交通組織方案，并與交管部門保持密切聯(lián)系和配合，派專人負責配合交警疏通車輛、行人。管線施工時，槽壁上方設立圍護，對所有的坑、井、洞口等設立明顯的警示牌，并用木板加以覆蓋或圍護。臨時道路靠施工區(qū)域的一側(cè)，采用七合板進行分隔維護。

9、積極配合業(yè)主加強對原有的地下管線的保護。施工前聯(lián)系各有關(guān)部門，明確舊管線的位置，并按設計要求對其進行處理。

10、油漆及稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì)，存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫，瀝青設置放在干燥通風的場所。

（三）環(huán)境保護措施

本工程為道路工程，工程量較大且多為機械施工，對沿線周圍的環(huán)境會造成一定的影響，因而制定環(huán)境保護措施非常必要。一旦中標后，我公司將認真組織、細致工作，確保施工沿線居民的生活、工作正常進行，并努力使沿線環(huán)境的免受破壞。

1、認真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，場內(nèi)布置整齊，緊湊有序。機械設備歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置等。

2、施工場地內(nèi)的淤泥、棄土和其他廢棄物等及時清除運輸至指定地點，做到施工期間現(xiàn)場整潔。運土車輛的車斗采用蓬布加以覆蓋，防止泥土撒落，進出工地時，進行沖洗，保持道路等干凈、整潔。施工任務完成退場時，徹底清除必須拆除的臨時設施和生活設施。

3、優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護周圍環(huán)境不受污染；對于噪音大的工序，盡可能安排在白天施工，以減少夜間對附近居民的噪音干擾。

4、噪音的設備，如發(fā)電機、空壓機等加裝吸間減振設施，減少噪音并使噪音控制在70分貝以下。在機械選型上要盡可能選擇對環(huán)境污染小的機械。

5、工地排放的污水、廢油等經(jīng)過處理符合標準后排入附近的溝槽內(nèi)，嚴禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。場地排水系統(tǒng)暢通，建筑垃圾集中堆放，及時處理。

6、做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作，廁所設化糞池，生活垃圾在指定地點堆放，生活廢水排放入溝槽內(nèi)，使其不遍地亂流，保持生活區(qū)的衛(wèi)生和整潔。

7、施工場地設置必要的臨時圍欄，平交路口，大門口等設置明顯的標志，使施工場地盡可能自成一體，以減少和外界的相互干擾。

8、施工便道作好管理養(yǎng)護工作，路面保持平整，兩側(cè)排水良好，雨季無沆積水；旱季適當灑水，防止塵土飛揚。對進出工地的車輛進行沖洗，保持道路干凈、整潔。同時積極創(chuàng)造條件，努力減少施工期間對行人和車輛通行的影響。

四川堯順建筑工程有限公司

2013年1月

第二篇：市政道路工程竣工監(jiān)理總結(jié)

惠州市某道路改造工程竣工監(jiān)理總結(jié) 和暢六路整治工程、上羅路和上歐路建設工程于2012年4月26日開工，2013年2月26日完工，工期為307天，目前已基本完工（交通信號燈除外），并且已經(jīng)按要求進行了檢測，經(jīng)檢測合格，具備驗收條件。

一、各參建單位

工 程 名 稱：惠州市某道路改造工程。工 程 位 置：惠州市仲愷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。建 設 單 位：惠州市仲愷高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設局。投 資 單 位：廣東惠州某總公司。監(jiān) 理 單 位：監(jiān)理公司。施 工 單 位：廣東某總公司。設 計 單 位：某設計研究院。

二、工程概況

惠州市某道路改造工程整個項目總共包括3條市政道路：

1、和暢六路（仲愷大道～惠風四路）整治工程；

道路等級為Ⅱ級城市次干道，中型交通，設計車速為40km/h，道路總長1235.162米，寬32米，設計使用年限為20年，設計荷載為BZZ-100，路面結(jié)構(gòu)形式采用橡膠瀝青混凝土路面。主要工程內(nèi)容包括道路工程、交通工程、路燈工程及綠化工程等。

2、上羅路（和暢七路～和暢六路）建設工程；

道路等級為Ⅱ級城市次干道，中型交通，設計車速為40km/h，道路總長354.5米，寬32米，設計使用年限為20年，設計荷載為BZZ-100，路面結(jié)構(gòu)形式采用水泥混凝土路面。主要工程內(nèi)容包括道路工程、排水工程、交通工程、路燈工程及綠化工程等。

3、上歐路（惠風六路～惠風七路）建設工程；

道路等級為Ⅱ級城市支路，輕型交通，設計車速為30km/h，道路總長396.229米，寬12米，設計使用年限為20年，設計荷載為BZZ-100，路面結(jié)構(gòu)形式采用水泥混凝土路面。主要工程內(nèi)容包括道路工程、排水工程、交通工程、路燈工程等。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理工作制度系按照我公司質(zhì)量體系文件制定，在整個監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師均能自覺地按照所定制度認真貫徹執(zhí)行，并取得了較好的監(jiān)理成績。

1、施工組織設計審批

由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，重點對承包商制定的施工方案和質(zhì)量、安全保證措施，以及項目部人員結(jié)構(gòu)和機械設備配置情況進行審定，并認真填寫《施工組織設計審批表》及時報送業(yè)主審批。

2、工程材料、半成品驗收

對所有進場材料、半成品和成品，均嚴格審查出廠合格證或檢驗報告單，并嚴格按有關(guān)規(guī)定見證取樣送檢，施工過程中不得使用不合格材料。

3、工程旁站監(jiān)理

施工期間對工程的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，如樁基施工、基坑開挖和混凝土澆筑等重要工序?qū)嵤┝伺哉颈O(jiān)理，使工程質(zhì)量得到進一步的保障。

4、隱蔽工程、分項（部）工程質(zhì)量驗收

按照設計圖紙及有關(guān)規(guī)范要求，項目監(jiān)理人員對各項隱蔽工程和分項（部）工程進行實測實量，認真檢查施工質(zhì)量，對不合格項及時責令承包商整改，做到上道工序不驗收，下道工序不準進行施工，切實把好工序質(zhì)量關(guān)。

5、工程安全監(jiān)督檢查

項目部監(jiān)理人員能夠經(jīng)常督促承包商及現(xiàn)場施工人員提高安全意識，加強防范措施，組織和協(xié)助承包商定期或不定期進行檢查和巡視，以確保施工的安全。本工程施工期間未發(fā)生工傷事故，較好地完成了施工安全監(jiān)理工作。

6、工地例會及工程協(xié)調(diào)會議

本工程施工期間，在參建各方的大力支持下，項目部堅持每周召開一次工地例會和不定期召開工程協(xié)調(diào)（專題）會議制度，認真檢查上次會議執(zhí)行情況（包括工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、資金控制及施工中存在的問題），研究遺留問題的解決辦法，為確保工程順利進行起到了積極作用。

7、工程變更受理

對施工過程中的工程變更，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位代表對各項工程變更進行協(xié)商，由設計單位將更改圖紙或變更通知單報送業(yè)主審核經(jīng)有關(guān)部門批準后，再由業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理和承包商實施。

8、監(jiān)理日記

施工期間由各專業(yè)監(jiān)理工程師按統(tǒng)一格式，認真填寫《監(jiān)理日記》，如實記錄每天工程進度，材料進場及使用情況，主要單元或工序的施工質(zhì)量和存在問題及處理措施，并由總監(jiān)理工程師定期進行檢查。

9、監(jiān)理工作月報

本項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師按照有關(guān)要求，能夠及時收集有關(guān)資料，按統(tǒng)一格式認真編制工程《監(jiān)理月報》，如實反映每月工程進度、投資和質(zhì)量情況，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后按時報送業(yè)主。

10、協(xié)調(diào)外部事情

四、工程質(zhì)量的控制

本工程在施工過程中，監(jiān)理工程師嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范和設計要求把關(guān)，對工程施工進行了全過程的動態(tài)跟蹤、監(jiān)督和管理。采用旁站、巡視和平行檢測等方式加強對工程質(zhì)量的控制。

1、測量放線。各結(jié)構(gòu)物放線后，監(jiān)理部將對其放線和標高進行復測，復測合格后再進入下一道工序的施工。

2、原材料、半成品、構(gòu)配件的進場檢查。

任何原材料、半成品、構(gòu)配件進場后，監(jiān)理人員都要進行仔細檢查、驗收并做好記錄，檢查其出廠合格證、出廠檢驗證明等。需要送檢的嚴格按照有關(guān)規(guī)定送檢。

3、檢驗批和分項工程驗收。監(jiān)理部所有成員每天都對施工現(xiàn)場巡視、檢查好幾遍，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工人員調(diào)整。在施工單位對每個部位申報驗收后，監(jiān)理人員及時對該部位進行驗收，驗收合格后再進行下一道工序的施工。

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1、監(jiān)理旁站上歐路局部換填

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2、監(jiān)理協(xié)調(diào)拆遷事情

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3、監(jiān)理會同業(yè)主、設計等人員查看上羅路土質(zhì)情況

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4、監(jiān)理會同業(yè)主、設計等人員查看上羅路土質(zhì)情況

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5、監(jiān)理與施工人員測量上歐路魚塘換填面積

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6、監(jiān)理人員見證材料送檢

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7、監(jiān)理見證路基密實度檢測

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8、監(jiān)理會同業(yè)主察看施工情況

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9、監(jiān)理旁站上羅路換填過程

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10、監(jiān)理旁站上歐路換填過程

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11、監(jiān)理旁站上歐路澆筑混凝土路面

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12、監(jiān)理旁站澆筑混凝土路面

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13、監(jiān)理見證上羅路路基彎沉檢查

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14、監(jiān)理會同業(yè)主、設計、施工等人員察看上歐路土質(zhì)情況。

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15、監(jiān)理人員見證上羅路地基檢測

五、工程質(zhì)量缺陷、施工過程中的質(zhì)量問題的整改復查情況

本工程實施過程中，監(jiān)理工程師嚴格按照設計文件、施工規(guī)程和驗收規(guī)范的要求，通過量測（靠、吊、量、套）、目測（看、摸、敲、照）和日常檢查等方式，對施工質(zhì)量進行嚴格控制，并加強現(xiàn)場巡視、跟蹤監(jiān)督、檢查與控制工序和分項工程質(zhì)量，對于關(guān)鍵工序、對工程質(zhì)量有重大影響的工序以及隱蔽工程，則在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)理，監(jiān)督、檢查在工序施工過程中人員、材料、機械設備、施工方法等是否均處于良好狀態(tài)，是否能夠確保工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。因此，整個施工過程一直處于有效控制狀態(tài)，沒有產(chǎn)生工程質(zhì)量缺陷。如交通標志牌路名錯誤、交通標線遺漏◇形標志等，都及時得到改正。

六、安全文明施工控制

在施工過程中，監(jiān)理部加強對安全文明施工的監(jiān)控，對現(xiàn)場存在的安全隱患要求施工單位限期整改，避免安全事故的發(fā)生。如要求電焊機安裝二次降壓保護器，佩帶安全帽、安全帶，更換破損電纜，現(xiàn)場加設警示標志牌，配備滅火器消防水池和消防砂等。開挖出的管道溝槽，有的沒有安裝護欄，監(jiān)理部督促施工方安裝護欄和警示帶。

本工程采取了足夠的安全措施，在施工過程中沒有發(fā)生安全事故，并能做到文明施工。

七、工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能評價

根據(jù)我們監(jiān)理部對本工程全過程的跟蹤和監(jiān)理的情況，我們認為由廣東惠州公路建設總公司負責施工的和暢六路整治工程、上羅路和上歐路工程質(zhì)量保證資料、竣工資料內(nèi)容真實、齊全、完整，符合驗收規(guī)范要求；施工質(zhì)量滿足國家驗評標準的合格標準，工程總體質(zhì)量、安全和使用功能達到設計要求，具備竣工驗收條件。

廣東某監(jiān)理公司

惠州市某道路改造工程監(jiān)理部

二Ο一三年三月十五日

第三篇：市政道路工程竣工總結(jié)_secret

2012年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路大中修工程

施 工 小 結(jié)

一、工程概況

本工程2012年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大中修項目，此項目有松牌路、華嚴路、竹亭路即有白色路面局部損壞翻挖即澆筑工程及亭九路瀝青表面局部處治即鋪設AC-13C瀝青砼工程。工程于2012年10月18日開工至2012年12月16日竣工，工期2個月。

二、工程完成情況

1、本工程翻挖既有混凝土路面8015m22、翻挖既有瀝青混凝土路面局部修復5520m2，現(xiàn)澆C30混凝土路面8015m2厚度20cm，路面刨紋

4、細粒式瀝青砼AC-13C鋪設（亭九路），厚度5cm，面積5520m2。

三、施工管理制度

（一）、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度

由公司技術(shù)科抽調(diào)技術(shù)人員協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學習圖紙,先進行自審，然后會同業(yè)主、設計、監(jiān)理進行會審,以便正確無誤地施工。

1、通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計意圖及要求，明確工藝流程。

2、組織各級施工管理人員對本工程的有關(guān)圖紙進行學習、掌握和了解圖紙中的細節(jié)。

3、由項目部組織編制的工程施工組織設計方案，經(jīng)分公司技術(shù)科及公司生產(chǎn)技術(shù)部門審定后，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。

4、按工程設計圖紙和結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制了項目質(zhì)量計劃，制定出了相應的施工措施。

5、多次組織項目施工管理人員學習現(xiàn)行施工規(guī)范。

（二）、施工隊伍的選擇及教育培訓

根據(jù)施工部署中確定的組織機構(gòu)，安排技術(shù)管理骨干，并配合項目施工管理層，同時配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。為此，認真做好了以下工作：

1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力使用計劃。

2、對工人進行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。

3、在施工人員進場前，做好后勤工作的安排，對職工的衣、食、住、行等進行了全面考慮、認真落實，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。

（三）、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)

1、樹立監(jiān)理意識，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理批準的“施工組織設計”進行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗收，出現(xiàn)問題時和監(jiān)理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。

2、施工過程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關(guān)來替代自查自檢，放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用，以加強優(yōu)化自身管理為主。

3、進入現(xiàn)場所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認定證書，并主動遞交檢測結(jié)果報告。對分部、分項工序的質(zhì)量驗收，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使工作能順利展開。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時，維護監(jiān)理的權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責任，妥善解決。

（四）、為達到各項管理目標采取了相應措施

1、工期保證措施：推行全面計劃管理、認真編制了工程進度計劃與相應月、季的施工作業(yè)計劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開工前的各項準備工作；建立了各級責任制，明確各階段工期計劃目標。

2、安全技術(shù)措施；加強安全生產(chǎn)的領導工作，嚴格地健全各項安全施工項目責任制，管理各級人員安全責任制，簽署公司管理人員安全責任協(xié)議書，組織各個工種的工人學習“建筑工人上崗通用安全知識”；經(jīng)測試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規(guī)范來進行。

2.1、建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，建全了安全生產(chǎn)責任制，設立了專職安全員。

2.2、切實做好安全生產(chǎn)措施教育，使所有參加施工的人員熟悉各自工種的安全操作規(guī)程，做好班前教育工作，并進行安全技術(shù)交底，執(zhí)行交底簽證制度。

2.3、施工用電符合規(guī)范要求，所有設備用電均采用三相五線，支線架設在過道處采用有效的保證措施，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，嚴禁電線隨地走，嚴禁電線綁在未采取絕緣措施的鋼管和鋼筋上，設固定專人經(jīng)常檢查維修，嚴格按JGJ46-88規(guī)范細則設置

四、質(zhì)量保證措施

1、按施工組織設計做好施工前的各項準備工作；深化施工組織設計，并對各關(guān)鍵部位施工方案進行充實優(yōu)化。

2、做好圖紙會審和技術(shù)交底工作，讓所有施工人員都領會設計意圖和質(zhì)量技術(shù)準則。

3、嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同有關(guān)人員研究處理。

5、各工序施工質(zhì)量檢查驗收堅持執(zhí)行“三檢”，逐級向上推進檢查，層層把關(guān)，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。

6、合理安排工序的穿插施工，加強產(chǎn)品保護工作。

7、所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、設計、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)單位認可、驗收、簽字蓋章，并如實做好了隱蔽記錄，才組織下道工序的施工。

8、對已完成的各分部工程，按照相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。

4.2、質(zhì)量管理機制

建立立項目質(zhì)量管理小組。項目現(xiàn)場質(zhì)量管理小組認真貫徹落實各項技術(shù)管理制度，做好各道工序前的技術(shù)交底工作和工作后的檢查工作，以及依據(jù)文明施工管理管理條例抓好文明施工各項工作，在施工中做好指導、監(jiān)督、檢查、復核、驗收、簽證等工作。公司質(zhì)安科派專人住工地督查，指導提出新見解、運用新技術(shù)，與現(xiàn)場管理小組同心協(xié)力把各項質(zhì)安工作落到實處，做到一步一個腳印。公司質(zhì)安科定期每季度下工地抽檢，并設有不定期巡查小組，隨時到工地抽檢驗

4.3、砼工程

工程采用上海國林建材有限公司生產(chǎn)的混凝土和上海寶新特種瀝青混凝土有限公司生產(chǎn)的瀝青混凝土。施工現(xiàn)場需配備足夠振動器械等機具設備并考慮發(fā)生故障時的備用量，根據(jù)作業(yè)特點結(jié)合具體條件，制定可行的砼澆筑方案。

設專人負責檢查坍落度，并按規(guī)定要求制作標準試件。應符合有對模板及其支架，鋼筋和預埋件必須檢查，并作好記錄，符合設計要求后方能澆筑砼。

澆砼時，對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈，對模板的縫隙和孔洞予以堵嚴；對木模板澆水濕潤，但不得有積水。

每一振點的振搗時間應使砼表面現(xiàn)浮漿和不再沉落為準。澆筑砼作業(yè)時，對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護。

五、施工體會

我司在承擔2012年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路大中修項目的施工過程中，能在保證質(zhì)量達到設計及規(guī)范要求的情況下，按照建設單位的要求順利完工，是我司在建設單位、監(jiān)理單位等部門大力支持和積極配合的結(jié)果,也是我司全體員工及所有施工人員共同努力的結(jié)果。今次雖然取得可喜的成績。

總結(jié)過去展望未來，我們將繼續(xù)誠懇接納一切有益建議和寶貴意見，并運用在將來的工程項目建設中。在此衷心的感謝工程建設過程中各相關(guān)單位及上級領導部門的大力支持。

上海海灣建筑裝潢有限公司年月日

2012年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路大中修

項目

施

工

小

結(jié)

上海海灣建筑裝潢有限公司