第一篇：學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》體會

近日，根據(jù)局支部的部署，學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志2011年3月1日在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的關(guān)于“關(guān)鍵在于落實(shí)”的講話。通過學(xué)習(xí)，我對“落實(shí)”有了一個(gè)新的認(rèn)識。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再好的文件也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮作用。

拿破侖曾經(jīng)說過：“想得好是聰明，計(jì)劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。任何一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)計(jì)劃，最終必然落實(shí)到行動上，才會實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，否則，也只能是一個(gè)空想。

我認(rèn)為：首先，落實(shí)是一種觀念，樹立正確的責(zé)任觀是首要條件。一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，缺乏大局觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會忽視落實(shí)，就只會唱高調(diào)，不管實(shí)效。落實(shí)呢，自然也就成了一句空話。我們的能真正的落實(shí)就是要充分的認(rèn)清自己的責(zé)任，自己身上的擔(dān)子。

第二，落實(shí)要有責(zé)任心，因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實(shí)的問題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)；同時(shí)我們在工作中有了責(zé)任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做事情，這樣才能把工作做的更好，大量的事實(shí)也證明，一個(gè)工作者的態(tài)度和責(zé)任心，往往在工作質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性 的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，正如常言道：“沒有最好的，只有更好的”。

第三，“落實(shí)”要構(gòu)建一種文化。抓落實(shí)，必須創(chuàng)建良好的落實(shí)文化。一個(gè)沒有落實(shí)文化氛圍的團(tuán)隊(duì)要想搞好落實(shí)，無疑是天方夜譚。良好的落實(shí)文化，對團(tuán)隊(duì)的成員有著巨大的激勵和引導(dǎo)作用。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實(shí)工作的一個(gè)開端，起到一個(gè)拋磚引玉的作用，落實(shí)要成為一種團(tuán)隊(duì)文化，就需要這個(gè)團(tuán)隊(duì)的全體成員在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將我們各個(gè)崗位的工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。每個(gè)成員各司其職，同時(shí)發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，要在增強(qiáng)成員個(gè)體“落實(shí)意識”的同時(shí)，圍繞整個(gè)工作大局，增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。

落實(shí)關(guān)鍵在于實(shí)干，不搞形式主義，不走表面過場。自己最深的體會就是，在參加工作之前的學(xué)生時(shí)代，或許可以得過且過，但在工作崗位上，一點(diǎn)也不能馬虎，要特別仔細(xì)，在工作中不管做任何事，都應(yīng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，哪怕是每一件小事情，都要力爭高效地去完成，因?yàn)樵诿恳惶斓墓ぷ髦?，最重要的收獲是從中獲得豐富的知識和工作業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷就是經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)就是能力，這些都只能是從長期的實(shí)際工作中得來，因此，必須在抓好落實(shí)的過程中才能使自己不斷進(jìn)步。

怎樣才能加強(qiáng)自身，以及自己所在部門的整體執(zhí)行力呢？首 先是要提高認(rèn)識，無論是個(gè)人，還是作為部門的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要培養(yǎng)執(zhí)行高于一切的意識，這是有效執(zhí)行各項(xiàng)工作的前提；其次是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在這個(gè)社會日新月異、飛速發(fā)展的時(shí)代，只有不斷更新知識和思想，才能跟上時(shí)代的步伐，才能不斷提高工作能力；三是要善于總結(jié)，在開展工作的同時(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自己和團(tuán)隊(duì)的工作能力，做到忠誠負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信、意志堅(jiān)韌、業(yè)務(wù)嫻熟。

只有我們能真正的看清我們自己身上的責(zé)任和擔(dān)子，我們才會更好熱愛自己的工作，才能更加的去努力。只有我們的團(tuán)隊(duì)能真正保持一致，我們才能在工作中找準(zhǔn)方向不走彎路和錯(cuò)路。只有我們能真正的腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作才能取得真正的成績。

以上是我的簡要匯報(bào)。

總而言之，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí)，因此，在以后的工作中，我要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，努力做一名落實(shí)型的工作者，為了。。。的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第二篇：關(guān)鍵在于落實(shí)體會

《關(guān)鍵在于落實(shí)》心得體會

近期，在公司的組織下學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》（劉玉瑛著）一書，通過學(xué)習(xí)認(rèn)為此書的確很好，因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式呈現(xiàn)給讀者，并用大量古今中外地實(shí)例，使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的內(nèi)涵?！蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。它的針對性、實(shí)用性是非常值得我們長期細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)、體會和運(yùn)用，并將指導(dǎo)我們在日常工作中去認(rèn)識、去實(shí)踐、去落實(shí)。

通過學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識到：任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再好的文件也是一紙空文；沒有落實(shí)，再好的理想目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)；沒有落實(shí)，再正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標(biāo)明確后，關(guān)鍵問題是要落實(shí)！

在現(xiàn)實(shí)工作中，我們有的部門和少數(shù)同志存在坐而論道，不愿在具體抓落實(shí)上下功夫的問題；有的抓工作只求表面上轟轟烈烈，重形式不重內(nèi)容，重過程不重效果；有的把心思用在上級檢查上，只求引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，不管工作需要不需要。凡此種種都是不利于做好工作的。“抓工作關(guān)鍵在于落實(shí)”，這對改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，具有重要意義。

以一名的普通員工，我用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)了第六章，懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。首先在工作中要有責(zé)任心，因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實(shí)的問題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們在工作

中有了責(zé)任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。大量的事實(shí)也證明，一個(gè)工作者的態(tài)度和責(zé)任心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處，即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Ｑ缘剑骸皼]有最好的，只有更好的”嘛。

通過檢查對照自己和公司的實(shí)際，發(fā)現(xiàn)對于落實(shí)在我個(gè)人和公司都存在著許多差距和不足。主要問題有：

1、對于中層管理人員：一是喜歡當(dāng)“二傳手”。對待工作只是上傳下達(dá)，自己沒有落實(shí)的具體措施，缺乏工作上的指導(dǎo)；二是喜歡做表面工作。做事不能持之以恒或?qū)訉訐]手，虎頭蛇尾，缺乏有效地監(jiān)督落實(shí)機(jī)制；三是溝通能力不足。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間缺乏有效的溝通，使得很多工作無法很好的得到落實(shí)；四是工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在“老好人”現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的問題，只是輕描淡寫，怕得罪人，不能徹底糾正和處理；五是擅長用職權(quán)管理，缺乏個(gè)人影響力。工作中指手畫腳，不能很好的創(chuàng)造工作激情，調(diào)動不起來員工的積極性；六是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力不強(qiáng)。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題，只是就事論事，滿足于表面現(xiàn)象，不能舉一反三，深挖問題的根源，有時(shí)候，工作主次混亂，沒有分清輕重急緩，有時(shí)候，思路方法不對頭，措施不得力。

2、對于普通員工：一是凝聚力不強(qiáng)，缺乏良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。主要表現(xiàn)在員工對不良傾向麻木不仁，聽之任之，“事不關(guān)己，高高掛起”，缺乏同事之間的提醒與幫助；二是業(yè)務(wù)技能不高。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，新知識、新技術(shù)層出不窮，但很多員工都不注重提高個(gè)人技能，對本職工作完成的不精、不細(xì)，只滿足于“大概”或是“差不多”；三是缺乏良好的工作心態(tài)。主要表現(xiàn)為“指一指，動一動”，缺乏工作主動性。

對存在不落實(shí)或落實(shí)不力現(xiàn)象的簡要分析，探究其中的主要根源。缺乏強(qiáng)烈的落實(shí)意識和責(zé)任意識，組織目標(biāo)不明確，計(jì)劃措施不清晰。組織成員熱情不高，工作主動性、能動性差，有制度不執(zhí)行，有規(guī)則不遵守，有要求不落實(shí)，這是其一。落實(shí)者對上級的決策和戰(zhàn)略目標(biāo)沒有真正地理解，或者根本就不了解上級的決策和戰(zhàn)略目標(biāo)，這是其二。組織內(nèi)部崗位分工不明確，缺乏責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任考核，工作相互推諉、懈怠，這是其三。落實(shí)流程繁瑣、落實(shí)流程不暢，部門之間、上下級之間存在著職能不清，不能互相協(xié)作，工作運(yùn)轉(zhuǎn)有很多梗塞，這是其四。工作不講技巧，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，這是其五。獎懲不明，組織內(nèi)部考核不均衡，激勵約束機(jī)制不完善且持續(xù)性差；對不干事、干不成事的人不問責(zé)，不追究，不懲處；對能干事，干成事的人也不表揚(yáng)獎勵。結(jié)果，影響了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，這是其六。

如何改進(jìn)我們的工作，把落實(shí)理念體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手，培養(yǎng)落實(shí)意識，提高落實(shí)執(zhí)行力：

1、培養(yǎng)對工作的滿腔熱忱。就是工作要有激情，充分發(fā)揮積極主動性。熱愛自己的工作崗位，把工作當(dāng)成一種快樂活動，快樂工作，享受工作，而不是把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)。工作創(chuàng)一流，高質(zhì)量、高速度的完成工作。真正喜歡自己的工作，把它當(dāng)成最有意義的工作。

2、養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格。樹立正確的職業(yè)觀，全心投入，盡職盡責(zé)。對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。干一行，愛一行，鉆一樣。爭取工作出好成績、出高效益。不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，工作碌碌無為。

3、把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個(gè)建筑工地，有三個(gè)工人在工作。這時(shí)，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚。”乙工人回答：“我在蓋房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建一座美麗的城市。若干年后，甲還是一名工人，乙成了一名工頭，丙則成了建筑師。對待工作不同的態(tài)度決定了三人不同的理想和命運(yùn)。工作沒有貴賤之分，但工作態(tài)度有高低之別。把工作當(dāng)做事業(yè)，即使都是“砌磚”，你也比別人做的更漂亮。

4、工作追求精益求精。世界旅館大王康德拉.N.希爾頓的第一份工作就是洗馬桶。當(dāng)時(shí)，他心灰意冷。可是一位前輩什么話也沒有說，只是親自洗給他看。等到馬桶洗干凈了，她就從馬桶里盛出了一杯水，當(dāng)面一飲而盡。馬桶擦到里面的水都能喝的程度，追求的就是“精益求精”。正是有了這樣的榜樣，才使得康德拉.N.希爾頓后來成了旅館大王。

5、以服從組織的決定為天職。忠誠組織、服從決定，是落實(shí)好組織決策的前提。也只有不折不扣的執(zhí)行，才能完成組織的目標(biāo)任務(wù)。服從組織決定也是每一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)，對于組織的決定必須堅(jiān)決服從。

6、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，追求落實(shí)效果。機(jī)械落實(shí)，其后果不亞于不落實(shí)。只有創(chuàng)新，才能克服教條主義、本本主義，才能用發(fā)展的眼光觀察問題。只有創(chuàng)新，才能情形地認(rèn)識我們所處的時(shí)代和環(huán)境，才能用時(shí)代的精神去蕩滌我們頭腦中與時(shí)代不合拍的舊觀念舊思想，從而時(shí)代發(fā)展的步伐。

7、工作要求細(xì)節(jié)到位。細(xì)節(jié)到位，就是追求成功和完美。按照變標(biāo)準(zhǔn)做事只是最起碼的要求。要把工作做的完美無缺，就必須從細(xì)節(jié)下功夫，把工作到到極致，落實(shí)任務(wù)追求“零錯(cuò)誤”。特別是對待安全工作，生命重泰山，不能有半點(diǎn)馬虎和大意。注重細(xì)節(jié)，就能減少錯(cuò)誤的概率，工作就可以防微杜漸，把事故消除在萌芽之中。每人都要認(rèn)真履行各自職責(zé)，不能馬虎，不能心存僥幸，麻痹大意。

8、講求工作的效率。要努力做到以下幾點(diǎn)：第一次就把事情做對，減少錯(cuò)誤帶來的成本損失和時(shí)間浪費(fèi)，是提高工作效率的一個(gè)好辦法；還要做到，今日事必須今日畢，也是提高工作效率的重要途徑。“日事日畢，日清日高”是海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)成功控制和管理的精髓，也應(yīng)該成為我們工作的價(jià)值觀；每天的工作安排有科學(xué)的次序，先做重要和緊迫的，再是緊迫不重要的，最后是不重要也不緊迫的；還要養(yǎng)成“現(xiàn)在就做”的習(xí)慣；再就是工作的專心致志。

9、工作中不是找借口，而是尋找解決問題的方法。面對工作中的困難和問題，不能一概回避，找各種借口推脫責(zé)任，而是應(yīng)該積極尋找解決問題的方法?！皼]有任何借口”應(yīng)該成為一項(xiàng)原則，把時(shí)間和精力用到現(xiàn)實(shí)工作任務(wù)上來。做事的目的是為了做成事，按照聯(lián)想集團(tuán)的理念：“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞”，關(guān)鍵是努力做成事。工作遇到困難，要勇于面對，勇于承擔(dān)，從多角度分析問題，抓住問題本質(zhì)，用敏銳的眼光和超常的思維解決問題。

第三篇：學(xué)習(xí)關(guān)鍵在于落實(shí)體會

學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》心得體會

學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，尤其是聽了劉總經(jīng)理3月29日《嚴(yán)格制度、強(qiáng)化責(zé)任、提高執(zhí)行力》的演講后，我感觸頗深，深受啟迪。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果；一個(gè)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，更是方方面面的規(guī)章制度在現(xiàn)場落實(shí)的成果。為此，作為煤業(yè)公司一名安全專職管理人員，在煤業(yè)公司“以安全為統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)觀念，抓基礎(chǔ)，樹形象”的基本思路的指引下，我要做一名落實(shí)型員工，從以下幾個(gè)方面認(rèn)真落實(shí)好自己的崗位職責(zé)。

一、落實(shí)要轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度。態(tài)度決定結(jié)果。真正落實(shí)好每一件具體工作，首先要端正態(tài)度，用心去做。煤業(yè)公司工作思路提到的以安全為統(tǒng)領(lǐng)“轉(zhuǎn)觀念”，就是要求我們在日常安全檢查過程中，摒棄過去傳統(tǒng)的安全檢查方式方法，在嚴(yán)格督導(dǎo)規(guī)章制度落實(shí)的同時(shí)樹立為基層服務(wù)的思想，以豐富的安全生產(chǎn)知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)影響和指導(dǎo)工作，排查安全事故隱患，督導(dǎo)煤業(yè)公司各項(xiàng)安全政策、措施有效落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

二、落實(shí)要用責(zé)任心。落實(shí)是一種責(zé)任，落實(shí)的本質(zhì)是責(zé)任心。對于員工來講真正的責(zé)任感，就是真真正正去把具體的工作任務(wù)落實(shí)到位，把每一件小事都做好，讓自己成為問題的解決者而不是制造者。煤業(yè)公司工作思路提到“抓基礎(chǔ)”，就是要求我們注重基礎(chǔ)和基層工作，從安全基礎(chǔ)抓起，從小事抓起。細(xì)節(jié)決定成敗，成敗的關(guān)鍵在于落實(shí)。我們要立足崗位，履行職責(zé)，從 大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精。在安全檢查過程中決不能讓每一件小的隱患從我們眼皮底下溜走，要善于進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)追問，從若干小事中發(fā)現(xiàn)事故隱患本質(zhì)和規(guī)律，從而指導(dǎo)基層改進(jìn)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、落實(shí)要形成習(xí)慣。如果我們員工在實(shí)際工作中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣，那么落實(shí)就變成了一種文化，我們的企業(yè)就會長久發(fā)展下去。煤業(yè)公司工作思路中提到“樹形象”，其實(shí)也就是說要形成一種文化，一種落實(shí)的文化。我們要以身作責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，將各個(gè)崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。

煤業(yè)公司“以安全為統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)觀念，抓基礎(chǔ)，樹形象”的基本思路及工作目標(biāo)確定后，關(guān)鍵問題就是要落實(shí)。我們要將落實(shí)化成有效的執(zhí)行力，用責(zé)任心落實(shí)，用忠誠于企業(yè)的敬業(yè)精神落實(shí)，用科學(xué)的方式方法創(chuàng)造性地落實(shí)，養(yǎng)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)“基業(yè)長青”的美好愿景，實(shí)現(xiàn)員工的人生價(jià)值。

煤業(yè)安全部：XXX 2012年4月27日

第四篇：學(xué)習(xí)關(guān)鍵在于落實(shí)體會--盧富

轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí) 求真務(wù)實(shí)促發(fā)展

——關(guān)鍵在于落實(shí)學(xué)習(xí)心得體會 盧富

根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志2011年3月1日在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的“關(guān)鍵在于落實(shí)”講話，通過學(xué)習(xí)給人以啟迪，讓人受益匪淺，倍感振奮和鼓舞，同時(shí)增添了信心與力量。其啟迪是，習(xí)近平在“關(guān)鍵在于落實(shí)”一文中，從五個(gè)方面：“一是充分認(rèn)識抓落實(shí)在黨的領(lǐng)導(dǎo)工作中的重要意義；二是抓落實(shí)必須牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀；三是抓落實(shí)必須具有知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神；四是抓落實(shí)必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)；五是抓落實(shí)必須樹立正確的用人導(dǎo)向和形成完善的工作機(jī)制”作了詳盡地詮釋。并就怎樣抓好落實(shí)還例舉了毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等我們黨的主要領(lǐng)導(dǎo)人的論說，足以表明，抓落實(shí)一直是我們黨的主張，也是我們黨所希望和要求達(dá)到，并能實(shí)踐好。其意義在于，抓落實(shí)，黨和政府的方針政策將會得到貫徹落實(shí)，廣大人民群眾將從政策中感受到關(guān)懷與溫暖，實(shí)干興邦，將會變成為為人們的自覺行動。抓落實(shí)將會成為各級政府、各個(gè)部門首要工作。落實(shí)工作做好了，黨和人民群眾關(guān)系更密切了；落實(shí)工作做好了，將會提高各級領(lǐng)導(dǎo)為民服務(wù)理念與執(zhí)政水平。通過學(xué)習(xí)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要做到在思想上，樹立正確的人生觀、政績觀，樹立責(zé)任意 1 識和大局意識；在工作上，狠抓落實(shí)，杜絕推諉扯皮和敷衍塞責(zé)；在作風(fēng)上，眼睛向下、深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，向群眾問計(jì)問策；在行動上，以身作則，做出表率，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干；在用人機(jī)制上，選用選用德才兼?zhèn)渥黠L(fēng)正直的人，不能虧待腳踏實(shí)地肯干實(shí)干的人。

一、抓落實(shí)，貴在解決問題。

要確?！叭嗣袢罕姷脤?shí)惠”這一根本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最好的途徑就是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，最有效的辦法就是在問題上要發(fā)現(xiàn)一個(gè)、解決一個(gè)，在工作上要抓一件、成一件。問題不解決，工作不落實(shí)，再美的藍(lán)圖只能是一紙空文，再好的目標(biāo)只能是水中之月，夢中之花；問題不解決，工作不落實(shí)，好事就會變成“空事”，工作開展就會失去群眾基礎(chǔ)，就無法取信于民。從這個(gè)意義上說，能否解決問題，把問題解決好，把工作落實(shí)好是對廣大黨員干部特別是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨員干部思想境界、素質(zhì)能力的實(shí)際檢驗(yàn)。當(dāng)前，上戈已步入了發(fā)展的“高速”時(shí)代，有很多工作要去完成，很多事情要去處理，也是矛盾和問題的凸顯期，廣大黨員干部更要主動深入基層找準(zhǔn)問題，針對問題定措施，明責(zé)任，強(qiáng)督查，確保每一項(xiàng)措施都能得到落實(shí)，每一個(gè)問題都能得到解決，這是當(dāng)務(wù)之急，早抓早主動，不抓就被動，不但要抓，還要抓緊、抓實(shí)，以馬上就辦的工作作風(fēng)，把問題解決好，把事情辦理好，確保群眾得實(shí)惠。

二、抓落實(shí)，貴在始終保持三股勁。

省、市“十二五”發(fā)展為我們描繪了新藍(lán)圖、上戈“福民強(qiáng)鎮(zhèn)”的號角已經(jīng)吹響，實(shí)現(xiàn)上戈跨越趕超，加速上戈的騰飛，決不是一朝一夕的事，這更是對每一個(gè)黨員干部事業(yè)心、責(zé)任感和執(zhí)行力的考量。為此，在工作中我們要始終保持三股勁：一是保持咬定目標(biāo)、奮力求成的干勁。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊、等于不抓。毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家正式是憑著這種朝著既定目標(biāo)堅(jiān)實(shí)不移邁進(jìn)的信心和決心，指引全黨全國人民在極其困難的情況下，奪取了新民主主義革命和社會主義革命的勝利。改革開放30年來的實(shí)踐也告訴我們，要實(shí)現(xiàn)建設(shè)中國特色社會主義這個(gè)前無古人的偉大目標(biāo)，沒有任何捷徑可走，只有緊盯目標(biāo)，撲下身子，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)。一個(gè)地方落后并不可怕，可怕的是黨員干部沒干勁，沒有干事創(chuàng)業(yè)抓落實(shí)的氛圍。要完成上戈新一屆黨委、政府提出的“蘋果福民，煙葉強(qiáng)鎮(zhèn)，工業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)，更要善于凝聚人心，匯集人氣，調(diào)動方方面面的積極性，圍繞一個(gè)目標(biāo)干，朝著一個(gè)方向走，不因外部環(huán)境變化而松懈干勁，不因條件困難而退縮不前，以時(shí)不待我、只爭朝夕的良好精神狀態(tài)，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。在抓落實(shí)上，全鎮(zhèn)黨員干部還要發(fā)揮帶頭作用，少說空話、多干實(shí)事、少一點(diǎn)應(yīng)酬、多深入基層，真正把精力集中到解決實(shí)際問題、推進(jìn)工作上，以此帶動基層干部職工齊心協(xié)力抓落實(shí)、謀發(fā)展。當(dāng)然，保持充足的干勁，并不是要蠻干，還要注意方式方法和工作技巧，對涉及全局的工作，要講原則、講大局，一點(diǎn)也不能含糊，一點(diǎn)也不能 3 讓步；在具體工作落實(shí)上，要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，做到有利于又好又快發(fā)展，有利于和諧穩(wěn)定，有利于既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是保持攻堅(jiān)克難、一往無前的拼勁。前進(jìn)的道路從來都不是平坦的，總是布滿了荊剌，充滿了挑戰(zhàn)。抓落實(shí)貴在保持不怕困難，迎難而上的拼搏精神，不獲全勝不收兵的堅(jiān)定決心。當(dāng)前，有的干部對工作馬馬虎虎、敷衍塞責(zé)，一事當(dāng)前先講條件，面對困難束手無策；有的干部功夫全在嘴皮上，匯報(bào)工作頭頭是道，天花亂墜，抓落實(shí)則軟弱無力，直接造成了政策難貫通、工作難到位，損害了黨和政府的形象，侵害了群眾利益；有的干部遇到容易解決的事情，出政績的事情積極爭搶，遇到難題就繞著走，推諉于人，或者干脆采取“拖”的辦法，留給別人去傷腦筋，這些都是與黨的宗旨和工作方法相違背的。改革開放進(jìn)行到今天，已經(jīng)步入深水區(qū)，許多表面的，淺層次的、易解決的問題已經(jīng)隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展得到解決。擺在我們面前的都是深層次的、沒有任何經(jīng)驗(yàn)可循的、特別需要大智慧和創(chuàng)新精神去化解的難題。這些難題，或是長期積累的痼疾，或是發(fā)展中產(chǎn)生的新矛盾，都是開展工作的攔路虎，繞不過去，回避不了。對此，更不能有畏難情緒，更不能輕言放棄，必須敢于直面，迎難而上。對各類矛盾和問題，要分類梳理，深入剖析，認(rèn)真查找根源，仔細(xì)研究辦法，采取對路措施加以解決，真正將解決問題，化解矛盾的過程，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作，抓好落實(shí)的具體實(shí)踐。三是保持常抓不懈，持之以恒的韌勁。發(fā)展永無止境，抓落實(shí)不可能畢其功于一役，必須長期抓，抓經(jīng)常。一方面，4 要有長期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，防止和克服急于求成的不良心態(tài)。建設(shè)“富裕上戈、文明上戈、活力上戈、和諧上戈”，它不是空中樓閣，必須有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。抓好當(dāng)前的“千畝林、千畝果、千畝園工程”、煙葉生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作，必須明確到人，制定工作標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)間表，一步一步地推進(jìn)工作落實(shí)，決不能想當(dāng)然辦事，拍腦袋決策，更不能盲目跟進(jìn)，造成失誤，欲速則不達(dá)。同時(shí)，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，研究行之有效的辦法，不斷積累抓工作落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)，提高工作的針對性和實(shí)效性。另一方面，要健全抓落實(shí)的長效機(jī)制，防止抓抓停停，忽冷忽熱，前緊后松、虎頭蛇尾的不良心態(tài)。通過強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)、考核評價(jià)、監(jiān)督制約、工作保障等“四個(gè)機(jī)制”建設(shè)，使黨員干部對待工作時(shí)刻感到有責(zé)任、有壓力、有動力，自覺做到責(zé)無旁貸，抓緊不放、跟進(jìn)指導(dǎo)、靠前指揮，不見成效不撒手，初見成效不讓步，推進(jìn)工作向更高層次邁進(jìn)。

三、抓落實(shí)，貴在作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

貫徹落實(shí)習(xí)主席講話精神，加快建設(shè)美好新上戈，必須狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。干部作風(fēng)不正，就會失去群眾的信任，各項(xiàng)方針政策就無法得到有效落實(shí)；干部作風(fēng)不實(shí)，就會給發(fā)展造成惡劣影響，給美好新上戈建設(shè)帶來巨大阻力。當(dāng)前，全鎮(zhèn)上下努力營造建設(shè)“福民強(qiáng)鎮(zhèn)”的濃厚氛圍，干部隊(duì)伍作風(fēng)的主流是好的。但是，在一些干部中，在作風(fēng)上暴露出來的問題，已成為影響工作落實(shí)和發(fā)展的障礙，這些問題不同程度地表現(xiàn)在：工作敷衍，政策貫徹不徹底；工作漂浮，熱衷 5 于做表面文章、搞花架子，形式主義；工作方法簡單粗暴，對待群眾感情生硬等等。為此，必須要徹底改進(jìn)鎮(zhèn)、村干部作風(fēng)，要始終堅(jiān)持以實(shí)為先、以干為貴，真正把心思用到抓工作上，把勁頭用在求實(shí)求效上，少一些坐面論道，多一些實(shí)干實(shí)效；少一些場外評論，多一些上場競賽，認(rèn)認(rèn)真真去干、踏踏實(shí)實(shí)去做。要以“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年、作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，堅(jiān)持“三具兩基一抓手”，大力倡導(dǎo)縣委孫書記提出的“實(shí)、細(xì)、新、快”工作作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)“提前超額創(chuàng)造性”，對上級安排的工作，做到緊盯不放，全力以赴，精心實(shí)施，多動腦筋，搶抓時(shí)間，力求實(shí)效。要建立推動工作的長效機(jī)制，對黨委、政府安排的重點(diǎn)工作任務(wù)，積極主動，快速推進(jìn)，做到說了算，定了干，高效完成。要在機(jī)關(guān)樹立一種實(shí)干的導(dǎo)向、倡導(dǎo)一種務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力使每一名黨員干部都能深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，辦實(shí)事、求實(shí)效，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題，努力破解發(fā)展中的各種難題，在工作的落實(shí)中實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，在作風(fēng)的轉(zhuǎn)變中推進(jìn)各項(xiàng)工作。

“實(shí)干興邦，空談?wù)`國”，一百個(gè)口號不如一個(gè)實(shí)際行動。加快發(fā)展貴在落實(shí)，抓落實(shí)關(guān)鍵看作風(fēng)。只要廣大基層黨員干部牢牢樹立為民服務(wù)的宗旨意識，樹立靠實(shí)干立身，憑實(shí)績進(jìn)步的意識，狠抓工作落實(shí)，把一個(gè)個(gè)問題解決好，把一件件事情辦理好，“蘋果福民，煙葉強(qiáng)鎮(zhèn)，工業(yè)興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)就一定能早日實(shí)現(xiàn)。

第五篇：學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》的體會

學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》的體會

爭勝小學(xué) 徐軍

一位偉人曾經(jīng)說過，紙上的東西并不等于現(xiàn)實(shí)的東西。要把它變成現(xiàn)實(shí)的東西，還要經(jīng)過很大的努力。在這個(gè)時(shí)候，發(fā)表習(xí)近平同志的這篇文章，強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵在于落實(shí)”，對推動“兩會”精神變?yōu)榛钌默F(xiàn)實(shí)，無疑是十分必要和非常及時(shí)的。

為什么這樣說呢？因?yàn)榱?xí)近平同志對這個(gè)抓落實(shí)的問題，從理論與實(shí)際的結(jié)合上，作了系統(tǒng)全面的分析和論述，對全黨全國狠抓落實(shí)有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

習(xí)近平同志說，抓落實(shí)，從各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部工作方面講，就是抓黨和國家各項(xiàng)方針政策、工作部署和措施要求的落實(shí)。落實(shí)到哪里去？就是落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

我們的所有成就，都是干出來的。這里的關(guān)鍵，就是始終注重抓落實(shí)。如果落實(shí)工作抓得不好，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。因此，抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強(qiáng)不強(qiáng)的一個(gè)重要標(biāo)志。

黨的十七屆五中全會審議通過了關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議，十一屆全國人大四次會議將審議批準(zhǔn)“十二五”規(guī)劃綱要，中央部門和地方相繼出臺了一系列推進(jìn)改革發(fā)展的具體思路、政策和措施。現(xiàn)在的關(guān)鍵就在于落實(shí)。

認(rèn)真貫徹胡錦濤同志關(guān)于狠抓落實(shí)的要求，切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)工作中存在的 1

抓落實(shí)不夠有力、不夠有效的問題，對于推動“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，對于鞏固黨的執(zhí)政地位、確保國家長治久安，具有十分重要的意義。

那么，怎樣才能抓好落實(shí)呢？

習(xí)近平同志說，首先，抓落實(shí)必須牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀。抓落實(shí)，是把決策變?yōu)槿藗兊膶?shí)踐行動、由認(rèn)識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向，才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作保持不竭的動力。

其次，抓落實(shí)必須具有知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神。抓落實(shí)的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項(xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問題的及時(shí)正確解決。這是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實(shí)及其全部工作中應(yīng)該具有的根本態(tài)度。

第三，抓落實(shí)必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的對立面，就是弄虛作假，搞形式主義。搞形式主義，勢必造成人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的浪費(fèi)，助長弄虛作假、投機(jī)取巧的心理和好大喜功的浮夸作風(fēng)，嚴(yán)重?fù)p害黨和政府的威信。這必須引起高度重視。

第四，抓落實(shí)必須樹立正確的用人導(dǎo)向和形成完善的工作機(jī)制。抓好落實(shí)，具有良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的作風(fēng)很重要，建立科學(xué)管用的制度和機(jī)制同樣很

2重要。要制定強(qiáng)有力的組織措施、考核措施、激勵措施，健全抓落實(shí)的工作機(jī)制。特別是要健全人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作責(zé)任制。要科學(xué)進(jìn)行責(zé)任分解，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。

習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)指出，抓落實(shí)的工作實(shí)踐，檢驗(yàn)著每個(gè)干部的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和實(shí)際能力，也是考察和選用干部的重要依據(jù)。用好一個(gè)干部，就是樹立一面旗幟，就會在一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)單位形成良好的工作氛圍。評價(jià)一個(gè)干部，重要的不是看他說什么，而是看他做什么，看他做得怎么樣。

要抓好工作落實(shí)，必須完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制，對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區(qū)分，褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實(shí)事的干部，問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。

優(yōu)良的工作作風(fēng)是一級一級帶出來的，要注重發(fā)揮一把手的表率作用和督促作用。有了重視抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的一把手，才能帶出抓落實(shí)的好班子、好團(tuán)隊(duì)。

可見，習(xí)近平同志《關(guān)鍵在于落實(shí)》的文章，為我們各級領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，從黨的指導(dǎo)思想和理論的高度，提供了科學(xué)的方法論與可操作性的細(xì)節(jié)和程序。照此辦理，必將有效地推動各項(xiàng)工作的落實(shí)，爭得更大的勝利！2011年11月18日