第一篇：項目建議書的格式(共4篇)
篇一：項目建議書一般格式 項目建議書一般格式
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湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)(安全生產(chǎn)資料大全)尋找資料>> 一份項目建議書需要包括項目相關(guān)的所有信息。一般來說包括三個部分
1、摘要頁（篇幅為一頁的建議書完整文本的摘要）
2、建議書正文（或者“敘述正文”）
3、預(yù)算。
一、摘要頁一般包括以下內(nèi)容：（摘要階段的每一項只需用一兩句話說明）1）項目名稱。
2）遞交機構(gòu)以及合作機構(gòu)。3）項目地點。
4）項目期（例如時間表）。
5）做這個項目的原因/被建議的理由的簡單摘要。6）項目活動的簡單摘要。7）受益群體分析。8）項目的總體預(yù)算。
二、建議書正文或者敘述應(yīng)該包括以下信息： 1）項目標(biāo)題
你把這個項目叫做什么？ 2）背景或者理由
在這部分里你要闡述一些情況，描述現(xiàn)狀中的問題和弱點，以說明為什么做
這個項目非常重要。3）目標(biāo)
在這一段里你要描述項目的目標(biāo)。你要回答“這個項目想要達到什么目的？”要特別考慮把前面提到的核心問題分條目確定下來。這時最好先從體現(xiàn)核心問題 的總體目標(biāo)入手，然后依次描述每個具體目標(biāo)，用來修正核心問題，這些分目標(biāo)
要盡你所能細化，要回答什么、哪里、為了誰、什么時候這樣的問題。4）行動
在這一段里你要描述為了達到項目目標(biāo)你必須要做些什么。你最好盡你最大可能把一旦項目開始后你要做的行動細化。有時候可能你要做一系列行動，這時候有可能把項目分成若干個階段會更好一些。當(dāng)你考慮細節(jié)的時候可能要想到的東西有：培訓(xùn)、受益人、獲取設(shè)備、協(xié)調(diào)或組織，以及監(jiān)測和評估——要根據(jù)行
動涉及的過程以及與合作者協(xié)議的細節(jié)考慮各種細節(jié)。5）產(chǎn)出
當(dāng)描述完你的行動后，列出項目的產(chǎn)出也是非常重要的。這是指當(dāng)項目結(jié)束的時候完成的那些東西。一般這些產(chǎn)出都是很具體的東西，例如修建房子的數(shù)量，或者工作行動讓多少家庭獲得收入。另外，例如研究報告，可預(yù)計的政府規(guī)定的改進等等也應(yīng)該被列入產(chǎn)出當(dāng)中。產(chǎn)出一般和前面列的具體目標(biāo)有關(guān)——但是也
要描述那些和寬泛目標(biāo)相聯(lián)系的結(jié)果。6）指標(biāo)
你還需要描述的東西是你想使用的指標(biāo)或者基準(zhǔn)。這將用于檢測項目的實施以及判斷項目是否成功。行動實施了么？這些行動產(chǎn)生預(yù)計的影響了么？我們要
略述我們怎么衡量一件事發(fā)生了還是沒有。7）受益群體
在這一段你要細化從項目中受益的人數(shù)。有兩類受益群體——直接受益（直接和項目相關(guān)或者直接從項目中獲得收益的人群），以及間接受益（那些可能從項目結(jié)果產(chǎn)生的發(fā)展中獲益的群體，這可能是目標(biāo)村的全體成員）。要盡可能把有關(guān)受益群體的信息按性別分開描述，例如應(yīng)該把婦女/女孩以及男人/男孩的人
數(shù)分開來算。8）項目管理
當(dāng)設(shè)計項目并且寫項目建議書的時候，你需要考慮項目管理的幾個不同方面。其中一個問題是人員——實施項目活動的時候你需要多少人員，多少個位置？另外一個問題是你怎樣協(xié)調(diào)這個項目和其他機構(gòu)以及/或者政府的關(guān)系。最后，描述你將怎么監(jiān)測和評估項目活動也非常重要。這時最好從不同層次來考慮項目的 評估。
三、預(yù)算
項目建議書需要一份項目的整體預(yù)算。分條目的細化預(yù)算作為建議書的附件。
篇二：項目建議書格式(編制大綱)項目建議書格式
一、項目名稱
二、投資方情況
（一）主要投資方基本情況：包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負債狀況，主要股東情況；
（二）主要投資方基本經(jīng)營情況：包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)規(guī)模、國內(nèi)外銷售情況，企業(yè)近三年主要財務(wù)指標(biāo)；
（三）主要投資方相關(guān)實力和優(yōu)勢分析，在國內(nèi)外投資類似項目簡要情況；
（四）其他投資方簡要情況：包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負債、收入、利潤等方面情況。
三、必要性分析
（一）投資目的：項目相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外情況，例如產(chǎn)品國內(nèi)外供求情況及預(yù)測、產(chǎn)品進口情況及預(yù)測、行業(yè)未來發(fā)展等。說明項目對各投資方的必要性和意義，包括項目與投資方國內(nèi)項目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等；
（二）社會意義：包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
四、項目背景及投資環(huán)境情況
（一）項目背景：包括投資方介入前項目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項目，投資方對外考察、盡職調(diào)查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當(dāng)?shù)卣疁贤ㄇ闆r等；
（二）投資環(huán)境情況：包括所在國家及當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟情況，與項目有關(guān)的稅收、外匯、進出口、外資利用、資源開發(fā)、行業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)境保護、勞工等法律法規(guī)情況，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場狀況；涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明所在國家有關(guān)資源的儲量、品質(zhì)、勘探、開采情況；
（三）項目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，項目對所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
五、項目內(nèi)容
建設(shè)類項目
（一）建設(shè)內(nèi)容：包括建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、進度安排、技術(shù)方案、建設(shè)方案、需要建設(shè)的配套設(shè)施等；涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明可開發(fā)資源量、品位、中方可獲權(quán)益資源量及開發(fā)方案等；
（二）主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場：包括項目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案；
（三）相關(guān)配套條件落實情況：包括項目道路、鐵路、港口、能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排，項目 土地情況及安排，項目滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求措施，項目在勞動力供應(yīng)和安全方面的安排和措施，加工類項目應(yīng)說明項目原料來源的情況；
（四）財務(wù)效益指標(biāo)：包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財務(wù)預(yù)測指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報率等預(yù)測指標(biāo)。
并購類項目
（一）被收購對象情況：股權(quán)收購類項目應(yīng)包括被收購企業(yè)全稱（中英文）、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況及資產(chǎn)與負債等財務(wù)狀況，股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市情況及最新股市表現(xiàn)、主要股東簡況，被收購企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展?fàn)顩r等；資產(chǎn)收購類項目應(yīng)包括被收購資產(chǎn)構(gòu)成，專業(yè)中介機構(gòu)確定的評估價，資產(chǎn)所有者基本情況等；
（二）收購方案：包括收購標(biāo)的，收購價格（說明定價方法及主要參數(shù)），實施主體，交易方式，收購進度安排、對其他競爭者的應(yīng)對設(shè)想等；
（注：并購類項目同時包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說明建設(shè)類項目所要求的各項內(nèi)容，并說明項目綜合財務(wù)效益指標(biāo)。）
六、項目合作及資金情況
（一）項目合作方案：包括項目各方股比，出資形
式，合作方式，收入和利潤分配，產(chǎn)品分配，其他合作內(nèi)容；
（二）項目資金運用：包括項目總投資，建設(shè)類項目的前期費用（中介費、勘探費等）、工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成、流動資金的使用等，并購類項目的收購前期費用、收購資金及其使用構(gòu)成，中方投資額及其使用構(gòu)成等；
（三）項目資金籌措：包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會融資的構(gòu)成與來源，項目用匯金額及來源等。
七、項目風(fēng)險分析
分析項目可能存在的風(fēng)險及不確定性，并提出防范風(fēng)險的相關(guān)措施：國別風(fēng)險，法律及政策風(fēng)險，市場風(fēng)險，建設(shè)風(fēng)險，外匯風(fēng)險，環(huán)保風(fēng)險，礦權(quán)及資源量風(fēng)險，勞工風(fēng)險，項目可能面臨的其他風(fēng)險；股權(quán)收購類項目還應(yīng)分析企業(yè)運營風(fēng)險。
八、其他事項
（一）項目是否存在需要解決的問題；
（二）實施項目的下一步工作計劃。《項目建議書》編制大綱
目錄
第一章 總論
一、項目名稱
二、項目申報單位
三、項目實施單位
四、項目建設(shè)期限
五、項目實施地點
六、項目建設(shè)內(nèi)容
七、項目投資估算與資金籌措
第二章 項目背景 簡要介紹與項目有關(guān)的背景資料。包括社會背景，實施地情況，欲在項目中應(yīng)用、推廣、示范的技術(shù)情況，目前應(yīng)用推廣情況，項目建設(shè)的可能性、必要性等等。
第三章 項目目標(biāo)
簡要文字說明項目實施后預(yù)計達到的目標(biāo)
第四章 項目建設(shè)內(nèi)容
簡要逐項說明建設(shè)內(nèi)容。包括建設(shè)的項目，規(guī)模，建成后可實現(xiàn)的目標(biāo)。項目的示范性、創(chuàng)新性（技術(shù)創(chuàng)新或機制創(chuàng)新）以及公益性描述。
第五章 項目的組織管理以及運行機制
第六章 投資估算與資金籌措
要利用附表中的數(shù)據(jù)，簡要說明投資估算、資金籌措。
第七章 預(yù)期效益分析
簡要從社會、經(jīng)濟、生態(tài)等方面論述，尤其注意在增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生活方面的效益分析。
第八章 結(jié)論與建議
附：項目詳細成本表（項目預(yù)算）（必須參照省辦下發(fā)的樣表，按照模版做，不得變更格式）
注：1.要特別注重項目與農(nóng)戶的有機聯(lián)系，特別是在項目建設(shè)內(nèi)容和項目實施過程對農(nóng)戶的組織方面
2.因為是墊付報賬制，項目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)實事求是，不要假、大、空，否則是報不了賬，不能真正拿到世行貸款的。
篇三：項目建議書格式
按照建設(shè)項目審批權(quán)限的規(guī)定需由貴州省發(fā)改委審批的基本建設(shè)項目（含限上技改項目），應(yīng)按項目隸屬關(guān)系劃分來進行上報和審批：
1、省屬基建項目由建設(shè)單位按基本建設(shè)程序?qū)㈨椖糠蛛A段經(jīng)主管部門同意后，轉(zhuǎn)報省發(fā)改委審批；
2、地縣屬基建項目由建設(shè)單位按基本建設(shè)程序?qū)㈨椖糠蛛A段經(jīng)地（州、市）、縣級計劃部門同意后，逐級上報省發(fā)改委審批。
基本建設(shè)程序的主要階段是：項目建議書階段，可行性研究報告階段，設(shè)計工作階段，建設(shè)準(zhǔn)備階段，建設(shè)實施階段和竣工驗收（見貴州省基本建設(shè)程序框圖）。
一、項目建議書階段
項目建議書是要求建設(shè)某一具體項目的建議文件，是基本建設(shè)程序中最初階段的工作，是投資決策前對擬建的輪廓設(shè)想，項目建議書的主要作用是為了推薦一個擬今昔功能建設(shè)項目的初步說明，論述它建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性，以確定是否進行下一步工作。
項目建議書的內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個方面：
1、建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)；
2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；
3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析；
4、投資估算和資金籌措設(shè)想；
5、經(jīng)濟效益和社會效益的估計。
各部門、地區(qū)、企事業(yè)單位根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要求，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測分析后，提出項目建議書。有些部門在提出項目建議書之前還增加了初步可研性研究工作，對擬進行建設(shè)的項目初步論證后，再行編制項目建議書。項目建議書按要求編制完成后，按照現(xiàn)行的建設(shè)項目審批權(quán)限進行報批。
二、可行性研究報告階段
1、可行性研究。醒項目建議書批準(zhǔn)后，即可進行可行性研究，對項目在技術(shù)是否磕膝蓋內(nèi)和經(jīng)濟上是否合理進行科學(xué)的分析和論證。承擔(dān)可行性研究工作應(yīng)是經(jīng)過資格審定的規(guī)劃、身機和工程咨詢等單位。通過對建設(shè)項目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟上的合理性進行全面分析論證和多種方案比較，提出評價意見。凡可行性研究未被通過的項目，不得編制、保送可行性研究報告和進行下一步工作。
2、可行性研究報告的編制。可行性研究報告是確定建設(shè)項目、編制設(shè)計文件的重要依據(jù)。所有基本建設(shè)項目都要在可行性研究通過的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)濟效益最好的方案編制可行性研究報告。由于可行性研究報告是項目最終決策和進行初步設(shè)計的重要文件，要求它必須有相當(dāng)?shù)臐舛群蜏?zhǔn)確性?？尚行匝芯考翱尚行匝芯繄蟾嬉话阋缶邆湟韵禄緝?nèi)容：
（1）.項目提出的前景和依據(jù)；
（2）.根據(jù)經(jīng)濟預(yù)測、市場預(yù)測確定建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案，提供必要的確定依據(jù)；
（3）.技術(shù)工藝、主要設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；
（4）.資源、原材料、燃料供應(yīng)、動力、運輸、供水等協(xié)作配合條件；
（5）.建設(shè)條件，確定選址方案、總平面布置方案、占地面積等；
（6）.項目設(shè)計方案，主要單項工程、公用輔助設(shè)施、協(xié)作配套工程；
（7）.環(huán)境保護、城市規(guī)劃、土地規(guī)劃、防震、防洪、節(jié)能等要求和采取的相應(yīng)措施方案；
（8）.企業(yè)組織、勞動定員、管理制度和人員培訓(xùn)；
（9）.建設(shè)工期和實施進度；
（10）.投資估算和資金籌措方式；
（11）.經(jīng)濟效益和社會效益；
（12）.建立建設(shè)項目法人制度。
3、可行性研究報告審批。編制完成的項目可行性
研究報告，需有資格的工程咨詢機構(gòu)進行評估并通過，按照現(xiàn)行的建設(shè)項目審批權(quán)限進行報批?？尚行匝芯繄蟾娼?jīng)批準(zhǔn)后，不得隨意修改和變更。如果在建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、建設(shè)地點、主要協(xié)作關(guān)系等方面確需變動以及突破控制數(shù)時，應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機關(guān)同意。經(jīng)過批準(zhǔn)的可行性研究報告，是確定建設(shè)項目，編制設(shè)計文件的依據(jù)。
三、設(shè)計工作階段
設(shè)計是對擬建工程的實施在技術(shù)和經(jīng)濟上所進行的全面而詳盡的安排，是基本建設(shè)計劃的具體化，是把先進技術(shù)和科研成果引入建設(shè)的渠道，是整個工程的決定性環(huán)節(jié)，是組織施工的依據(jù)它直接關(guān)系著工程質(zhì)量和將來的使用效果。已批準(zhǔn)可行性研究報告的建設(shè)項目應(yīng)通過招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選擇具有相關(guān)設(shè)計等級資格的設(shè)計單位，按照所批準(zhǔn)的可行性研究報告內(nèi)容和要求進行設(shè)計，編編制設(shè)計文件。設(shè)計過程一般劃分為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段。重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目，可根據(jù)不同行業(yè)的特點和需要，嗇技術(shù)設(shè)計階段。初步設(shè)計是設(shè)計的第一階段，它根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告和必要而準(zhǔn)確的設(shè)計基礎(chǔ)資料，對設(shè)計對象進行通盤研究，闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)內(nèi)，擬建工程在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性。通過對設(shè)計對象作出的基本技術(shù)規(guī)定，編制項目的總概算。根據(jù)國家文件規(guī)定，如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告確定的總投資估算10%以上或其他主要指標(biāo)發(fā)生變更時，要重新報批可行性研究報告。
初步設(shè)計的內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個方面：
1、設(shè)計依據(jù)和設(shè)計的指導(dǎo)思想；
2、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、原材料、燃料和動力的用量及來源；
3、工藝流程、主要設(shè)備選型和配置；
4、主要建筑物、構(gòu)筑物、公用輔助設(shè)施和生活區(qū)的建設(shè)；
5、占地面積和土地使用情況；
6、總體運輸；
7、外部協(xié)作配合條件；
8、綜合利用、環(huán)境保護和抗震措施；
9、生產(chǎn)組織、勞動定員和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；
10、總概算。
初步設(shè)計編制完成后，按照現(xiàn)行的建設(shè)項目審批權(quán)限進行報批。初步設(shè)計文件經(jīng)批準(zhǔn)后，總平面布置、主要工藝過程、主要設(shè)備、建筑面積、建筑結(jié)構(gòu)、總概算等不得隨意修改、變更。
四、建設(shè)準(zhǔn)備階段
項目在開工建設(shè)之前要切實做好各項準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括：
1、征地、拆遷和場地平整；
2、完成施工用水、電、路、通訊等工程；
3、通過設(shè)備、材料公開招標(biāo)投標(biāo)訂貨；
4、準(zhǔn)備必要的施工圖紙；
5、通過公開招標(biāo)投標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位和工程監(jiān)理單位。
項目在報批新開工前，必須由審計機關(guān)對項目的有關(guān)內(nèi)容進行開工前審計。審計機關(guān)主要是對項目的資金來源是否正當(dāng)、落實，項目開工前的各項支出是否符合國家的有關(guān)規(guī)定，資金是否按有關(guān)規(guī)定存入銀行專戶等進行審計。新開工的項目還必須具備按施工順序所需要的、至少有三個月以上的工程施工圖紙，否則不能形式建設(shè)。
建設(shè)準(zhǔn)備工作完成后，編制項目開工報告，按現(xiàn)行的建設(shè)項目審批權(quán)限進行報批。
五、建設(shè)實施階段
1、新開工建設(shè)時間。建設(shè)項目經(jīng)批準(zhǔn)新開工建設(shè)，項目即進入了建設(shè)實施階段。項目新開工時間，是指建設(shè)項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程（無論生產(chǎn)性或非生產(chǎn)性）第一次正式破土開槽開始施工的日期。不需要開槽的工程，以建筑物的正式打樁作為正式開工。鐵道、公路、水庫需要進行大量土、石方工程的，以開始進行土方、石方工程作為正式開工。
2、年度基本建設(shè)投資額。基本建設(shè)計劃使用的投資額指標(biāo)，是以貨幣形式表現(xiàn)的基本建設(shè)工作量，是反映一定時期內(nèi)基本建設(shè)規(guī)模的綜合性指標(biāo)。
3、生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)準(zhǔn)備是項目投產(chǎn)前的內(nèi)容很多，其主要內(nèi)容有：
（1）招收和培訓(xùn)人員。（2）生產(chǎn)組織準(zhǔn)備。
（3）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。
（4）生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備。
六、竣工驗收階段
竣工驗收是工程建設(shè)過程的最后一環(huán)，是全面考核基本建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和工程質(zhì)量的重要步驟，也是基本建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。
1、竣工驗收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，所有建設(shè)項目按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，工業(yè)項目經(jīng)負荷試運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)考核能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，非工業(yè)項目符合設(shè)計要求，能夠正常使用，都要及時組織驗收。
建設(shè)項目竣工驗收、交付生產(chǎn)和使用，應(yīng)達到下列標(biāo)準(zhǔn)：
（1）生產(chǎn)性工程和輔助公用設(shè)施已按設(shè)計要求建完，能滿足生產(chǎn)要求；
（2）主要工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格。構(gòu)成生產(chǎn)線，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件中規(guī)定的產(chǎn)品；
（3）生產(chǎn)福利設(shè)施能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。
（4）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。
2、申報竣工驗收的準(zhǔn)備工作。主要有：
（1）整理技術(shù)資料。（2）繪制竣工圖紙。
（3）編制竣工決算。
（4）審計部門出具的竣工決算審計意見。
3、竣工驗收的程序和組織。按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、竣工和投產(chǎn)日期。
各建設(shè)項目視其重要程度，可對其中審批內(nèi)容和條件等進行適當(dāng)調(diào)整，具體由省發(fā)改委確定。
篇四：項目建議書的基本內(nèi)容(參考格式)項目建議書的基本內(nèi)容(參考格式)1984年國家計委《關(guān)于簡化基本建設(shè)項目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項目建議書的內(nèi)容和要求，根據(jù)通知，一般性項目的項目建議書包括以下主要內(nèi)容：
一、項目提出的必要性和依據(jù)
1、說明項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關(guān)的長遠規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設(shè)的必要性。
2、對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)概況。
3、引進技術(shù)和進口設(shè)備項目，還要說明國內(nèi)外技術(shù)差距和概況及進口的現(xiàn)由。
二、產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想
1、產(chǎn)品的市場預(yù)測。包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，銷售情況分析和預(yù)測，產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
2、確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想(改擴建項目還需說明原有生產(chǎn)情況及條件)，以及對擬建規(guī)模經(jīng)濟合理性的評價。
3、產(chǎn)品方案設(shè)想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
4、建設(shè)地點論證。分析擬建設(shè)地點的自然條件和社會條件，建設(shè)地點是否符合地區(qū)布局的要求。
三、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進國別、廠商等情況的分析
1、擬利用的資源供應(yīng)的可能性和可靠性。
2、主要協(xié)作條件情況，項目擬建地點、水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)分析。
3、主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝如擬引進國外技術(shù)，要說明引進的國別以及與國內(nèi)技術(shù)的差距、技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等概況。
4、主要專用設(shè)備來源，如擬采用國外設(shè)備，要說明引進的理由以及擬引進國外廠商的概況。
四、投資估算和資金籌措設(shè)想
投資估算根據(jù)掌握的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進行估算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅，并考慮一定時期內(nèi)的漲價因素的影響，流動資金可參照同類型企業(yè)的情況進行估算。
資金籌措計劃中應(yīng)說明資金來源，利用貸款需附貸款意向書，分析貸款條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。
五、項目的進度安排
1、建設(shè)前期工作的安排，包括涉外項目的詢價、考察、談判、設(shè)計等計劃。
2、項目建設(shè)需要的時間。
六、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價
1、計算項目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)及其他必要指標(biāo)，進行盈利能力、清償能力的初步分析。
2、項目的社會效益和社會影響的初步分析。
第二篇：項目建議書(模版)
…項目建議書
申報單位 編制單位 年月日
項目建議書
（大 綱 模 版）
一、總論
1.項目名稱
2.項目主體：申報單位、實施單位。
3.項目由來：主要說明項目的來源、形成過程以及基本的理由。
4.投資主體和投資結(jié)構(gòu)：包括投資各方名稱、背景介紹、投資額和投資比例、在項目中的訴求以及能夠為項目提供的支持。
5.項目性質(zhì)和類別歸屬：根據(jù)集團投融資規(guī)劃確定的項目類別以及歸屬理由（戰(zhàn)略投資類、經(jīng)營投資類、開發(fā)投資類），項目創(chuàng)新性和商業(yè)模式的簡要說明，納入企業(yè)長期投資預(yù)算和投資預(yù)算的情況說明。
6、項目實施地點：包括簡要的選址介紹以及項目公司設(shè)立地點說明。
7、項目時限：項目前期準(zhǔn)備的時間，預(yù)計項目啟動時間和完成時間。
8、項目目標(biāo)：包括戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌價值、績效目標(biāo)和社會目標(biāo)的說明，特別是對實現(xiàn)企業(yè)本身和集團總體戰(zhàn)略的意義、作用，對創(chuàng)造或提升品牌價值的意義和作用，對企業(yè)價值提升的作用，以及完成后在同行業(yè)同類項目中的競爭地位。
9、項目規(guī)模：包括項目實施的規(guī)劃條件、主要規(guī)模指標(biāo)、主要技術(shù)指標(biāo)等。
10、項目總投資和效益分析：包括項目總投資估算，投融資結(jié)構(gòu)安排，凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、盈虧平衡點等主要效益指標(biāo)。
二、選 址 分 析
1、選址條件：選址前提條件說明，選址的地理位置及圖示。
2、房地說明：選址土地性質(zhì)、征地拆遷條件以及現(xiàn)有建筑物等情況的說明。
3、交通組織：選址道路及交通組織方式分析，與項目接駁及內(nèi)部交通組織分析。
4、選址周邊同類型項目分析及說明。
5、特別說明：其他與本項目特點相關(guān)的選址條件說明。
三、競 爭 分 析
1、市場預(yù)測：從目標(biāo)市場分析得出的項目定位、市場容量、客流、價格等預(yù)測。
2、競爭對手：確認的競爭對手，競爭對手情況，本項目行業(yè)業(yè)態(tài)中關(guān)鍵市場指標(biāo)確認及比較分析。
3、競爭力分析：與直接競爭對手相比的SWOT分析、關(guān)鍵成功要素分析。
4、專項分析：品牌及無形資本競爭力專項分析。
四、建 設(shè) 方 案
1、設(shè)計思路，初步的設(shè)計方案描述。
2、初步的總平面布置和功能分區(qū)介紹（包括圖示）。
2、初步規(guī)劃參數(shù)介紹。
五、投資估算和融資安排
1、初步的建設(shè)（裝修）投資估算
2、初步的流動資金估算
3、初步的投資估算表及說明
4、在投資估算基礎(chǔ)上制訂的初步融資方案，包括直接融資和間接融資的融資渠道、融資形式、融資結(jié)構(gòu)、融資成本等。
六、財 務(wù) 評 價
1、項目計算期：項目建設(shè)期，項目經(jīng)營期。
2、項目基本假設(shè)條件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分類列表及說明。
3、銷售收入與成本費用估算表。
4、財務(wù)評價報表：現(xiàn)金流量表、損益與利潤分配表、資金來源與運用表、借款償還計劃表。
5、盈利能力分析：總投資收益率和凈資產(chǎn)收益率，投資各方收益率，項目內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期等盈利能力指標(biāo)。
6、償債能力分析。
7、初步的盈虧平衡分析。
七、項 目 管 理
1、根據(jù)項目特點擬設(shè)立的項目組織結(jié)構(gòu)圖及說明。
2、項目經(jīng)理人選及資歷介紹。
3、初步的工作結(jié)構(gòu)分解（ＷＢＳ）。
4、初步的的項目進度計劃（甘特圖示）。
八、商 業(yè) 模 式
1、商業(yè)模式要素：初步的商業(yè)模式要素確認及商業(yè)模式名稱。
2、收入及盈利結(jié)構(gòu)分析：初步的收入來源及結(jié)構(gòu)分析，盈利結(jié)構(gòu)分析，盈利模式描述。
3、創(chuàng)新性：項目對原有類似業(yè)務(wù)在模式上的重組、創(chuàng)新。
九、市 場 策 略
１、品牌戰(zhàn)略：初步的項目品牌規(guī)劃及策略。
２、營銷策略描述。
十、風(fēng) 險 控 制
1、主要風(fēng)險因素識別和初步的風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)圖（RBS）
2、定性分析：對主要風(fēng)險因素進行進行的排序。
3、風(fēng)險應(yīng)對：對主要風(fēng)險因素擬采取的應(yīng)對措施。
十一、結(jié) 論 及 建 議
1、對初步方案的結(jié)論和建議。
附件：
第三篇：項目需求建議書
項目需求建議書
1、項目工作陳述
承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：承約商將按照客戶的要求在有限的時間內(nèi)按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務(wù)。
2、項目的需求 承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項目要求請看附件，承約商需在即日起五天內(nèi)給出可供選擇的方案及效果圖。
3、客戶供應(yīng)款項
業(yè)主向承約商提供室內(nèi)裝修簡易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項。
4、合同類型
合同一式兩份，包含價格，相關(guān)附件，并標(biāo)明付款方式。
5、客戶付款方式
項目啟動前由業(yè)主交付定金，定金為總價的50%，交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達到業(yè)主要求后支付剩下的50%。
6、項目的時間要求
業(yè)主希望在一個月內(nèi)入住新房，所以這個項目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。
7、對承約商項目申請書的要求
承約商必須在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請書備份。
其內(nèi)容包括 a.方法。承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細描述承約商實施項目的方法，要求對每個任務(wù)以及對這些任務(wù)如何完成進行詳細描述。b.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細描述。c.進度計劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖，以及每天要進行的詳細任務(wù)時間表，以便在要求的項目完成日期內(nèi)能夠完成項目。d.經(jīng)驗。敘述承約商最近實施的項目，包括（客戶姓名、地址和電話號碼等）已備核實。e.人事安排。列出將被指定為項目主要負責(zé)人的姓名和詳細簡歷，以及他們在類似項目中的成績。
f.成本。必須說明總成本并提供一份項目的預(yù)算清單。
8、申請書的評價標(biāo)準(zhǔn)。a.方案（30%），即承約商提出的建設(shè)方案； b.經(jīng)驗（30%），即被指定執(zhí)行此項目的承約商和主要項目負責(zé)人實施類似項目的經(jīng)驗； c.成本（30%），即承約商申請書中所列的固定成本； d.進度計劃（10%），即承約商提供詳細的施工計劃。magic小組：張曉東130 鄧越127 楮海林108 余光權(quán)212篇二：項目需求建議書
項目需求建議書（rfp）a.項目信息
提供關(guān)于項目名稱、客戶名稱、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等方面的一般信息
項目名稱：
項目經(jīng)理：
項目發(fā)起人：
客戶名稱： 文件起草人： 日期： b.項目目標(biāo)
描述完成項目的時間、質(zhì)量要求等方面的信息 c.工作描述（sow）
描述執(zhí)行項目的具體工作 d.可交付結(jié)果
描述執(zhí)行項目的階段，完成項目任務(wù)的主要交付結(jié)果等方面的信息 e.合同類型
描述使用哪種性質(zhì)的合同 f.付款方式
描述付款的時間、金額、幣種、方式等 g.建議書的內(nèi)容
描述建議書應(yīng)包括的具體內(nèi)容 h.建議書的評價標(biāo)準(zhǔn)
描述評價建議書的主要標(biāo)準(zhǔn)，包括價格、技術(shù)方案、項目管理方法、經(jīng)驗與資質(zhì)等方面 i.提交建議書的時間、地點要求
描述建議書的截止日期、提交的地點等信息 iso9000質(zhì)量管理體系項目需求建議書（rfp）a.項目信息
提供關(guān)于項目名稱、客戶名稱、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等方面的一般信息
項目名稱：
項目經(jīng)理：
項目發(fā)起人：
建立iso9000質(zhì)量管理體系 李偉 張衛(wèi)東 客戶名稱： 智能科技公司 文件起草人： 王芳 日期： 2005年8月20日 b.項目目標(biāo)
描述完成項目的時間、質(zhì)量要求等方面的信息 c.工作描述（sow）d.可交付結(jié)果 e.合同類型 f.付款方式 g.建議書的內(nèi)容 h.建議書的評價標(biāo)準(zhǔn) i.提交建議書的時間、地點要求 篇三：需求建議書
需求建議書（request for proposal，rfp）
什么是需求建議書[1] 需求建議書是指從客戶角度出發(fā)，全面、詳細地向服務(wù)商陳述、表達為了滿足其已識別需求所應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。也就是說，需求建議書是客戶向服務(wù)商發(fā)出的用來說明如何滿足其已識別需求的建議書，是客戶與服務(wù)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，又稱招標(biāo)書。需求建議書一般由客戶起草，主要描述客戶的需求、條件及對項目任務(wù)的具體要求。一份完整的需求建議書主要包括滿足其需求的項目的工作自述、對項目的要求、期望的項目目標(biāo)、客戶供應(yīng)條款、付款方式、契約形式、項目時間、項目申請書的要求等。
好的需求建議書能讓服務(wù)商準(zhǔn)確把握客戶所期待的產(chǎn)品或服務(wù)。當(dāng)然，并非在所有情況下都需要準(zhǔn)備一份正式的需求建議書，當(dāng)某一企業(yè)的需求由內(nèi)部開發(fā)項目予以滿足時，這一過程似乎變得簡單多了，此時更多需要的是口頭上的交流和信息傳遞，而不是把寶貴的時間耽擱在僅僅起到信息傳遞作用的需求建議書上。例如，某一軟件開發(fā)公司感到公司原來的財務(wù)分析系統(tǒng)已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)日益增加的業(yè)務(wù)需要時，便可直接要求軟件開發(fā)小組進行開發(fā)，這時只需口頭把相關(guān)的要求傳達給軟件開發(fā)小組即可。[編輯] 需求建議書的主要內(nèi)容[2] 需求建議書一般包含以下主要內(nèi)容：
客戶必須搜集大量相關(guān)資料準(zhǔn)備需求建議書，因為it項目實施者需要按照rfp來準(zhǔn)備他們的項目技術(shù)方案，并以此參與競標(biāo)。rfp中包括項目的目標(biāo)，也就是用戶的期望，也包括客戶要求項目的進度計劃；對實施商申請書的表格和內(nèi)容的規(guī)定；客戶希望潛在的實施商提交投標(biāo)申請書的最后期限；評價申請書的標(biāo)準(zhǔn)等。一份好的rfp應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容。1．工作表述
工作表述就是說明項目的工作范圍，概括客戶要求開發(fā)商或項目團隊執(zhí)行的任務(wù)或工作單元，說明項目所涉及的各種事情，哪些必須由開發(fā)商或項目團隊去完成，哪些由客戶自己去做。例如，一個辦公自動化軟件系統(tǒng)的具體目標(biāo)。又如建設(shè)一個網(wǎng)站，所需設(shè)備的采購任務(wù)，是由客戶自己完成，還是由開發(fā)商去完成；企業(yè)網(wǎng)站上的頁面文字，是客戶自己撰寫，還是由開發(fā)商撰寫等。2．任務(wù)要求
需求建議書必須要具體規(guī)定開發(fā)商需要完成任務(wù)的規(guī)格和特征，如要求涉及大小、數(shù)量、顏色、重量、速度和其他開發(fā)商提出的解決方案中，所必須滿足的物理參數(shù)和操作參數(shù)。例如，建立一個企業(yè)網(wǎng)站，可能要求在1 000人同時訪問的情況下不會產(chǎn)生堵塞的感覺，網(wǎng)
站的瀏覽頁面不低于多少；建立一個自動結(jié)賬和收款系統(tǒng)，可能要求每天能辦理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在開出了發(fā)票的30天內(nèi)沒有收到賬款，就會自動產(chǎn)生催款通知。具體的任務(wù)要求，可能會成為將來的驗收標(biāo)準(zhǔn)。3．交付物
交付物就是開發(fā)商所提供的實體內(nèi)容，這在需求建議書中應(yīng)該說明。例如，對于自動結(jié)賬和收款系統(tǒng)來說，客戶可能要求開發(fā)商提供硬件(計算機)、軟件(磁盤和一些印刷品)、操作手冊和培訓(xùn)課程。交付物也可能包括客戶要求開發(fā)商提供定期進度報告或終期報告。4．客戶供應(yīng)條款
需求建議書還應(yīng)該列出客戶的供應(yīng)條款。例如，客戶需要建立一個網(wǎng)j站，可能需要向開發(fā)商提供企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)及各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的詳]細說明，包括信息流程的類型、信息流量和發(fā)生頻率等。
5．表述客戶對需求的確認
需求建議書不是對客戶需求的最后確認。最后的確認應(yīng)該在對開發(fā)商提出的方案進行評估之后。例如印刷宣傳手冊，可能在開印之前要經(jīng)過客戶審定；局域網(wǎng)的建設(shè)，在購買材料和設(shè)備之前，客戶必須審定開發(fā)商的技術(shù)方案。這一點在需求建議書中必須向開發(fā)商說明。6．期望的合同類型(1)合同可以按固定價格訂立。這樣，開發(fā)商實際上就是費用包干?？蛻糁唤o固定的價錢，不管開發(fā)商實際工作花費多少。開發(fā)商必須保證功能的實現(xiàn)和質(zhì)量要求，超支的風(fēng)險由開發(fā)商負擔(dān)。
(2)合同也可以規(guī)定開發(fā)商不承擔(dān)風(fēng)險，即在時間、原材料限制的條件下，不論實際成本多少，都會給開發(fā)商特定的報酬，也就是所謂包工不包料。在我國現(xiàn)階段的條件下，由于質(zhì)量檢驗和資信度水平不高，這種合同比]較普遍。在需求建議書中，最好說明客戶是希望采用那種類型的合同。
7．期望的付款方式
付款方式可以分為一次性付款和分階段付款；在開始前付款和結(jié)束后付款。一般依項目的性質(zhì)來定付款方式。如網(wǎng)頁制作，往往在項目末期付款；而架設(shè)局域網(wǎng)，一般在方案確認后，付款30％以便開發(fā)商采購，工程結(jié)束驗收后付滿90％，留10％等到使用一段時間以后確認無問題時付清。具體付款方式需要合同雙方協(xié)商，但在需求建議書中，客戶應(yīng)該先提出自己的期望付款方式。
8．要求的進度計劃
進度計劃的要求可能很粗，如要求在6個月內(nèi)完成；也可以詳細一些，如多長時間內(nèi)完成方案設(shè)計和審定，多長時間內(nèi)完成硬件選購與安裝，多長時間內(nèi)完成軟件研制、測試與安裝，最后開發(fā)商在系統(tǒng)安裝調(diào)試后，在多長時間內(nèi)提交所有的系統(tǒng)文件和操作培訓(xùn)。9．申請書的格式和內(nèi)容提示
為了便于在幾個開發(fā)商之間進行比較和評價，申請書應(yīng)該在形式上采取同一個格式，內(nèi)容的結(jié)構(gòu)也應(yīng)該一致。這樣對不同的申請者來說比較公平，也能減輕客戶在評審時的工作量。客戶在需求建議書中可以限定申請書的每一部分采用的文字數(shù)量或頁數(shù)。10．提交申請書的最后期限
申請書受理的截止日期是必須要交代清楚的。例如，要求開發(fā)商在接到需求建議書后多少個工作口之內(nèi)(如l周之內(nèi)、1個月之內(nèi)等)提交申請書，或大家一律在某月某日之前提交申請書。這樣做的目的是便于同時對眾多的申請者進行比較、評估，也是為了保持公正，不給某些開發(fā)商以額外的時間和機會。11．對申請書的評價標(biāo)準(zhǔn)
要告訴開發(fā)商客戶將根據(jù)哪些準(zhǔn)則來評價他提交的申請書。這樣做的目的，是指導(dǎo)開發(fā)商寫好申請書。一般評價標(biāo)準(zhǔn)包括4個方面的內(nèi)容：(1)開發(fā)商在類似項目中的經(jīng)驗。如他們近期是否在預(yù)算內(nèi)按期完成了類似的項目，客戶對他們是否滿意?(2)開發(fā)商提出的技術(shù)方案是否合適。如采用哪種類型的計算機軟件?數(shù)據(jù)庫的設(shè)計、方法是什么?用來建立管理信息系統(tǒng)的是哪種語言?采用哪些供應(yīng)商的設(shè)備?等等。(3)進度計劃。開發(fā)商是否能按照所要求的進度完成項目計劃?(4)成本。如開發(fā)商的報價是否合理?成本預(yù)算中有無漏算的條款?將來在執(zhí)行時有沒有可能出現(xiàn)超支，或有無可能因過于節(jié)約而導(dǎo)致質(zhì)量不能保證?有的申請人為了爭取合同，在報價上壓低成本，到了執(zhí)行階段，或偷工減料，或增加成本，結(jié)果導(dǎo)致所建系統(tǒng)的缺陷很多，或使最終成本大大超出原始的估算。對此需要引起注意。12．資金總量 開發(fā)商總是希望了解客戶有多少資金可以用于發(fā)展擬議中的真t項目，但客戶在需求建議書中，往往不愿意透露這個信息。其實，客戶暗示大約的數(shù)字，告訴開發(fā)商他打算花多少錢來辦這件事是有好處的，這樣可以使開發(fā)商能夠提交與資金水平相適應(yīng)的申請書，提高在項目準(zhǔn)備階段的工作效率。[編輯] 需求建議書的必要性[2] 需求建議書(rfp)是項目客戶與開發(fā)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，也叫招標(biāo)書。一般由項目的客戶自己起草，主要描述客戶的需求、條件以及對項目任務(wù)的具體要求，向可能的開發(fā)商發(fā)送。
需求建議書是客戶為確保供應(yīng)商理解項目的需求，并在此基礎(chǔ)上提供項目建議書而編制的需求規(guī)范。雖然它不能確?？蛻魮?jù)此就能獲得理想的解決方案，但卻可以幫助客戶發(fā)現(xiàn)那些盡可能接近自身需求的系統(tǒng)準(zhǔn)備。其
目的是從客戶自身的角度出發(fā)，通過全面、詳細地陳述，使開發(fā)商或項目團隊理解客戶所希望的是什么，以可行的價格滿足客戶的已識別的需求。
對于一些預(yù)算較少的客戶，開發(fā)商往往不愿意花精力準(zhǔn)備正式的方案建議書，這種情況下，客戶的需求建議書就變得很重要。事實上，項目無論大小，都需要編寫需求建議書。第一，需求建議書需要描述用戶的目標(biāo)與需求。編制需求建議書的過程也是客戶進一步明確自己的目標(biāo)與需求的過程，并以此建立起客戶與供應(yīng)商進行深人溝通的橋梁。即使因為各種原因使得供應(yīng)商看不到或不愿響應(yīng)需求建議書，這種努力也是值得付出的。第二，需求建議書可節(jié)省選型的時間，并使得對各供應(yīng)商之間的比較變得更容易?？蛻籼峁┙o所有競標(biāo)供應(yīng)商的信息都是一樣的，避免了跟各開發(fā)商的重復(fù)溝通，同時，有需求建議書作為基準(zhǔn)，客戶可以約束各開發(fā)商以一致的格式提交方案建議書，以提高各供應(yīng)商之間的可比性。
第三，需求建議書可以避免一些潛在的疏漏。在準(zhǔn)備需求建議書時，客戶往往會因為太過關(guān)注具體細節(jié)而忽略了一些重要的因素。收到需求建議書后，有的供應(yīng)商可能會主動對這樣的疏漏提出質(zhì)疑以提醒客戶。還有些開發(fā)商為了使自己的方案建議書更具有吸引力，甚至?xí)岢鲆恍┬枨蠼ㄗh書沒有涉及的好想法來拓展客戶的思路。[編輯] 編寫需求建議書的一般原則[2] 需求建議書應(yīng)該由用戶編寫，但各種客觀因素的限制，實際上很難做[到。所以，很多時候都是由用戶與項目小組共同編寫。編寫項目需求說明的j過程也是項目小組帶領(lǐng)客戶進入項目需求啟發(fā)的過程。編寫優(yōu)秀的項目需求[建議書沒有公式化的方法，需要大量的實踐經(jīng)驗。以下是編寫需求建議書需要把握的幾個原則：(1)需求應(yīng)該是正確的。每個需求必須精確描述要交付的功能。確定需求內(nèi)容是否正確，需要用戶的代表來參與確認，由他們檢查、決定用戶需[求的正確性。沒有用戶的需求檢查就會導(dǎo)致很多項目實施中的問題出現(xiàn)。例如用戶會說：“這不是我們要的東西”；“你沒明白我們的意思”，等等。(2)需求應(yīng)該是可行的。項目的需求應(yīng)該在有限的資源(已知的能力、有限的系統(tǒng)及其環(huán)境)下是可實現(xiàn)的。為了避免需求的不可行性，在需求分析階段應(yīng)該有核心技術(shù)人員參與，檢查在技術(shù)上什么能做、什么不能做，哪些需要額外的付出等。(3)需求內(nèi)容應(yīng)該是必要的。需求建議書中的每個需求都應(yīng)該有相應(yīng)[的出處，即說明什么是客戶確實需要的，什么要順應(yīng)于外部的需求、接口或標(biāo)準(zhǔn)。如果不能標(biāo)識出處，則可能這個需求不是真正需要的。(4)需求內(nèi)容應(yīng)該有優(yōu)先權(quán)。優(yōu)先權(quán)是由客戶或其代理及項目小組共同商討后建立的。如果所有的需求都被視為同等重要，那么在開發(fā)中遇到預(yù)t算削減、計劃超時或組員的離開而導(dǎo)致新的需求時，項目經(jīng)理將無所適從。一般優(yōu)先權(quán)有以下三個級別。1)高優(yōu)先權(quán)，表明需求必須體現(xiàn)在本階段項目的成果中或這個產(chǎn)品的版本中。2)中優(yōu)先權(quán)，表明需求是必須的，但是如果需要可以推遲到晚一些的產(chǎn)品版本中。3)低優(yōu)先權(quán)，表明有它很好，但我們必須認識到如果沒有充足的時間或資源，它可以被放棄掉。(5)需求內(nèi)容應(yīng)該是明確的。需求不該有歧義，要避免使用一些對于擬訂項目需求建議書的人很清楚，但對于其他人模糊不清的詞匯。如：用戶友好性，容易，簡單，快速，有效，幾個，藝術(shù)級，改善的，最大，最小等等。每寫一個需要都應(yīng)簡潔、直觀地采用用戶熟知的語言，而不要采用計算機術(shù)語。[編輯] 需求建議書例子[2] 例：某企業(yè)項目管理軟件開發(fā)項目需求建議書
有關(guān)單位：某企業(yè)(甲方)由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，決定采用項目管理的方式進行管理，為了更有效地對項目的執(zhí)行過程進行控制，該企業(yè)決定開發(fā)一套項目管理軟件以滿足這一需要。1．工作表述
開發(fā)商將執(zhí)行下面任務(wù)：開發(fā)項目管理軟件。開發(fā)項目管理軟件的主要功能包括項目及工作信息的錄入、項目網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制、項目時間計劃的安排、甘特圖計劃的制定、項目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計劃報表的輸出等功能。2．要求 開發(fā)商應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供開發(fā)計劃和實施方案。
第四篇：敬老院項目建議書
敬老院項目建議書
在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到建議書，建議書不是最終的定文形式，它可以被修改，被增刪，甚至棄之不用，它具有較強的可塑性。那么一般建議書是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的敬老院項目建議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司經(jīng)歷了數(shù)年的風(fēng)雨飄搖，我們團結(jié)在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，終于走出困境，欣欣向榮！如今每位職工生活有了保障。20xx年金融海嘯給全球經(jīng)濟帶來了巨大的災(zāi)難，在這片汪洋中，彭總再次帶領(lǐng)干群為全體職工尋找經(jīng)濟發(fā)展出路。我作為公司的一位老同志，有一份光，也希望為彭總為公司發(fā)一份熱。
我建議：我們公司辦一個中型敬老院。一來敬老院可以長遠給公司帶來效益，二來又可解決公司下崗人員多，實現(xiàn)一部分人員上崗再就業(yè)。敬老院是一次性投資，沒有爆利，收效慢。不過，中國已進入老齡化階段，以后若干年老年人在社會人群中一直會占據(jù)相當(dāng)大部分。更因為老人退休金有保障是一個很穩(wěn)固的消費群體。敬老院十年之內(nèi)絕對有利可圖。不存在工、商業(yè)潮起潮落產(chǎn)品滯銷，積壓，資金回籠困難等問題。敬老院是一個公益事業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)。全社會都是支持的。市、區(qū)、民政局元旦春節(jié)都會前來慰問老人。各大新聞媒體對敬老事業(yè)也非常關(guān)注！勞動部門對于下崗職工40至50人從事敬老公益事業(yè)工作的，將進行補貼敬老院！
少管所場地開闊，房屋二層，環(huán)境優(yōu)美，便于老人居住、散步。離市區(qū)又近，交通便利，便于子女看望老人。是實施敬老院最佳處所。敬老院具體籌辦方案如下：
第一、首先把一棟樓房間安裝坐缸，配備單人床，衣柜，電風(fēng)扇，椅子。不需要地磚，不需要豪華，只要清閑優(yōu)雅，老人需要沾地氣。床柜椅子紅旗小區(qū)舊貨市場隨時都買得到。
第二、敬老院要建男、女老人淋浴洗澡室。要建食堂，配備炊事員。洗衣房配備洗衣機，洗衣工。要建娛樂室，配備電視機、電風(fēng)扇、桌椅、撲克、麻將、象棋。
第三、為了環(huán)保，用一個操場搭上葡萄架，種上葡萄。種上野“竹根”地上種草坯根。栽上楊柳，到了夏天，綠樹成陰，竹園茂盛。葡萄架下做幾個水泥桌子、凳子給老人散步、下棋、乘涼。這樣既清靜又優(yōu)雅。成為一個老人休閑場所。
第四、敬老院配備男女服務(wù)人員，三班運轉(zhuǎn)。必須要四十至五十的中年人。具備一不怕臟，二不怕苦的工作精神，服務(wù)態(tài)度要好，對男女老人要熱情！增加敬老院的知明度、擴大敬老院的規(guī)模影響，服務(wù)至優(yōu)宣傳。從人性化的角度做好傳單。爭取一年以后，做大做強，成為安慶市首家大型敬老院！名牌公益事業(yè)！
第五、居住房間按三個檔次：高檔次，配備空調(diào)、電風(fēng)扇、電鈴、坐缸衛(wèi)生間。雙人間吃喝服務(wù)全到位。中檔次，雙人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。低檔次，三人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。這三種檔次根據(jù)老人是否自理，有的男女老人需要攙扶的，必須進入高中檔次。到時理出價格表，供老人子女參考，征求老人意見。
第六、對于有病老人和半癱老人，中瘋老人。病史留言！與他家人隨時保持聯(lián)系。必須全方位的服務(wù)，特等護理！當(dāng)班的院長和領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系。做到隨時隨地應(yīng)救措施。這種特等護理也當(dāng)特等收費。
第七、法律程序，在老人入住敬老院時，和他子女簽訂法律生效合同書。留下老人聯(lián)系家庭住址，小區(qū)門牌號碼以及身份證號碼，電話，手機號碼。這樣防止特發(fā)病風(fēng)險！疾病死亡！按期配備醫(yī)護人員進行健康護理檢查，三類老人不能讓其入住敬老院，一是具有傳染病的老人，二是生性孤僻的老人，三是具有精神病史的老人。敬老院當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)對于特發(fā)病的老人死亡。必須采取果斷措施，第一時間搶救！送往醫(yī)院！同時通知他的子女。千萬不能停放敬老院床上。要做到生活有服務(wù)護理！生病有救醫(yī)！病危搶救住院及時！這樣敬老院將把責(zé)任降為最低。同時又給活著的.老人看到了敬老院的盡心盡職，完尚的工作和家的溫暖。其子女也沒意見。這些費用在入院之前，合同書中注明。由其子女承擔(dān)。
第八、敬老院裝璜簡單化，有些地方水泥地就可，衛(wèi)生間用防滑磚，坐便器。墻壁粉刷就可了。綠化帶要跟上，服務(wù)人員三班運轉(zhuǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)白天，晚上跟班。醫(yī)務(wù)人員隨時接通知給病號老人檢查。
第九、就是招請老人了。來敬老院的老人不外三種，一種是經(jīng)濟條件優(yōu)越，希望到敬老院享受優(yōu)雅生活的老人。一種是身體不好，自理困難，子女照顧不周的老人。還有一種就是五保孤寡老人。敬老院可通過新聞媒體傳播，報紙宣傳。市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)特別子女無法在身邊照應(yīng)老人的，在外打工的，外地工作的，得到敬老院址和聯(lián)系號碼，必然來院觀看聯(lián)系。外勤領(lǐng)導(dǎo)可到各社居委街道辦事處居民小區(qū)，登記招請。另外還可到醫(yī)院護辦室聯(lián)系無人照料急需護理的老人，接招至敬老院。
以上方案可行性，還請彭總詳閱圈點！
第五篇：項目建議書
項目建議書十篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，建議書與我們的生活息息相關(guān)，建議書在寫作上具有一定的格式要求。來參考自己需要的建議書吧！下面是小編為大家收集的項目建議書十篇，希望對大家有所幫助。
項目建議書十篇1（一）項目內(nèi)容：
設(shè)立XX文化傳媒有限責(zé)任公司
（二）申請理由：
（一）公司名稱：XX文化傳媒有限責(zé)任公司
（二）公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司
（三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮演藝市場，推動文化發(fā)展”、“弘揚民族傳統(tǒng)文化，傳播社會和諧文化，打造時尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。
（四）公司法人：
（五）公司地址：
如今的演藝娛樂活動項目，無論是國內(nèi)外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團等演出團體，都準(zhǔn)確的將市場定位于
大眾化消費。國內(nèi)知名的本山傳媒集團正是經(jīng)歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中的本山傳媒集團。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強調(diào)中低檔消費的同時也吸納大眾的消費。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營銷模式，進一步提升文化傳媒公司的品牌形象。
（一）合作方式：
合作各方依照中國法律以及《合營公司章程》規(guī)定分享利潤，風(fēng)險及虧損。本著平等協(xié)商、互惠互利，按注冊資本比例共擔(dān)風(fēng)險、共負盈虧。
（二）合作年限：暫定10年。
（一）資金來源：創(chuàng)業(yè)總投資約XX萬元人民幣，通過自籌資金、申請創(chuàng)業(yè)貸款、后續(xù)投資擬設(shè)定融資實現(xiàn)。
（二）方案及回報
1、內(nèi)部收益率20%，投資回收期3年。
2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設(shè)、管理和運作，公司確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。
投資回報方式：按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。
3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權(quán)益。
我們擁有杰出的領(lǐng)導(dǎo)者、卓越的管理團隊、創(chuàng)新的知識員工、廣闊的市場前景。
我們相信本公司的成立可促進市場的經(jīng)濟發(fā)展與繁榮，增加就業(yè)機會，提高人民的收入，有一定社會效益。
綜上所述，本項目是切實可行的。
項目建議書十篇2興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村綠園農(nóng)民專業(yè)合作社綠色生態(tài)養(yǎng)殖項目
興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村村西南200m處
宗明 聯(lián)系電話：
該項目占地面積5000m2，擬建成辦公用房2間，病理解剖實驗室1間，消毒防疫實驗室1間，育種實驗室1間，食堂2間，水房1間，衛(wèi)生間2間，水井1眼，動物飲水設(shè)備50件，飼料生產(chǎn)設(shè)備8件，承包飼料生產(chǎn)基地500畝，新建羊舍50間，購進種基礎(chǔ)母羊2000只，種公羊40只，青貯窖1500m3，
該項目總投資440萬元，土地建設(shè)（房屋建造）
費用60萬元，青貯設(shè)施：10萬元，場內(nèi)設(shè)施建設(shè)（飼喂設(shè)備）20萬元，飼料生產(chǎn)基地建設(shè)25萬元，飼料生產(chǎn)設(shè)備15萬元，種基礎(chǔ)母羊300萬元，種公羊：20萬元，防疫3萬元，流動資金：10萬元。
財政：300萬 地方政府配套資金：163萬
項目建成后：
第一年：出欄6000頭商品羊，產(chǎn)值360萬元，可帶動50戶150人年增收68%，增加就業(yè)崗位200人。
第二年：出欄15000頭商品羊，產(chǎn)值900萬元;可帶動100
戶300人年增收200%，增加就業(yè)崗位400人。
第三年：出欄30000頭商品羊;產(chǎn)值1800萬元?？蓭?50戶300人年增收500%，增加就業(yè)崗位600人。
20xx年，是落實“十二五”規(guī)劃的黃金之年，也是國家對農(nóng)村扶持政策較多、扶持力度最大的一年，結(jié)合興和縣提出的建設(shè)實力、活力、魅力、和諧興和的總體思路，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)，這就給建設(shè)綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地提供了良好的發(fā)展機遇。同時，興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)優(yōu)越的自然條件給該項目奠定了良好的發(fā)展機遇。具有發(fā)展規(guī)?；木G色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢。該項目由農(nóng)牧業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生牽頭，以鄂爾棟鎮(zhèn)周圍的養(yǎng)殖戶參與組成的綠園農(nóng)民專業(yè)合作，科學(xué)的企業(yè)管理，專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)，前瞻的發(fā)展眼光是我們異于他人的成功的關(guān)鍵。
興和縣綠園農(nóng)民專業(yè)合作社 二0一X年十二月二十日
項目建議書十篇3XX鎮(zhèn)XX自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰北京，除得天獨厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
XX鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護及人文旅游景點初具規(guī)模，每年到XX尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，XX鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將XX九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而XX自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，XX鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。
1、擬修建避暑山莊一處。內(nèi)設(shè)四星級酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營店一處、綜合管理辦公樓一座;
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設(shè)施：道路、臺階、護欄等。
從20xx年起至20xx年止，共計4年。
20xx年，為規(guī)劃設(shè)計階段;20xx年，為主體施工建設(shè)階段;20xx年主體完善和配套建設(shè)階段;20xx年試點運營和投入使用階段。
預(yù)計總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設(shè)施0.3億元，其它0.1億元。
項目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。
這種情況，我們研發(fā)了混凝土攪拌站污水處理設(shè)備。通過該設(shè)備可實現(xiàn)廢棄混凝土的100%回收、零清理、零外運、污水的零排放。本文以下會做個詳細的介紹。
污水處理設(shè)備主要包括混凝土車卸水溜槽、砂石分離機、污水池、污水池攪拌器、澄清池、輸送水泵等。
該系統(tǒng)共有4個污水池、3個澄清池。4個污水池都設(shè)有表面防護柵欄、攪拌器;1號、2號、3號污水池設(shè)有泥漿型水泵;2號、4號污水池設(shè)有液位計;3個澄清池各有一個污水型水泵。水池內(nèi)的攪拌器周期性轉(zhuǎn)動，使水質(zhì)保持均勻。
各個水池按一定順序排列，水池下面有溢流管道相通，表面有水泵相連;當(dāng)水池內(nèi)水量不足時，通過水泵向前補水，保持水量穩(wěn)定。當(dāng)水池內(nèi)水量過多時，又會通過下面的溢流管道向后回流，并在回流的過程中使水質(zhì)得到澄清。3號澄清池內(nèi)的水量補充用清水池的水量補充，通過管式水位控制系統(tǒng)，自動抽水補充。
當(dāng)砂石廢料運輸車輛到達砂石污水回收設(shè)備時，光電感應(yīng)開關(guān)開始工作，首先用污水型水泵把2號澄清池內(nèi)的清水通過Φ65鍍鋅管抽到序8溜槽內(nèi)與車輛倒下來的砂石廢料稀釋。廢料稀釋完后，再用泥漿型水泵從1號污水池內(nèi)抽取上來的污水沖洗到砂石分離機，分離出砂子、石子、泥漿污水。砂子、石子運到砂石堆場存放使用，泥漿污水通過砂石分離機排水槽流到1號污水池。1號污水池水滿到設(shè)計水位后，通過污水池溢流孔流到2號污水池。生產(chǎn)時用另外一臺泥漿型水泵通過回收水水計量緩沖管和回收水計量透氣管把2號污水池內(nèi)的污水抽到生產(chǎn)設(shè)備回收使用，計量過程中多余的污水又通過回收水計量管流回2號污水池。砂石分離機使用完后，用污水型水泵從3號澄清池內(nèi)抽取清水通過清洗氣動蝶閥和電磁閥來沖洗干凈。
通過對整個混凝土攪拌站內(nèi)排水溝的引導(dǎo)和改造，可將整個工地的污水通過排水溝聚集于一個沉淀池，用水泵將池內(nèi)的水抽回納入以上的水循環(huán)系統(tǒng)之中重新利用;而澄清池內(nèi)的水又可抽取以供車的外表沖洗或地面沖洗等各種用途，所產(chǎn)生的污水通過排水溝回到沉淀池，得到重新利用，實現(xiàn)整個工地的水循環(huán)，真正實現(xiàn)污水的零排放。
建議人：
項目建議書十篇5為深入推進治臟、治亂，消除冬季不潔痕跡，改善城市環(huán)境面貌，按照《哈爾濱市**年春季市容衛(wèi)生整治實施方案》的要求，經(jīng)區(qū)政府同意，區(qū)城管局決定自2月20日至4月30日在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治，掀起春季愛國衛(wèi)生運動新高潮，形成全民動員、全民參與、全方位覆蓋、全天候監(jiān)管的市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作新局面。
為了更好的貫徹落實方案要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成教育局工作任務(wù)，特制定了樂業(yè)中心校**年春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治實施方案。
工作內(nèi)容：開展校園內(nèi)及周邊環(huán)境專項檢查，加強校園周邊環(huán)境整治，保證校園周邊環(huán)境整潔；
工作標(biāo)準(zhǔn)：校園內(nèi)外無垃圾污物；按時收集袋裝垃圾，無散袋垃圾堆放，無亂堆放雜物，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好。
完成時限：全年
（一）集中整治階段（
2月21日-4月10日）各學(xué)校對責(zé)任范圍內(nèi)的主要任務(wù)，結(jié)合工作實際，制定本單位的具體實施方案。同時，根據(jù)方案組織開展集中專項整治；對重點難點問題，不定期開展突擊整治活動。
（二）自檢自查階段（4月11日-4月15日）
各學(xué)校對責(zé)任范圍內(nèi)的工作任務(wù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)進行自檢自查，查遺補漏，發(fā)現(xiàn)整治不到位，清理不徹底的點位，及時清理整治，達到無盲區(qū)、無死角。
（三）鞏固提高階段（
4月16日-4月20日）各學(xué)校要合理安排力量，按照整治工作內(nèi)容，建立長效管理機制，加強對校園內(nèi)外的巡查管理，杜絕回潮。
（四）檢查驗收階段（
4月21日-4月25日）中心校組織專人對各學(xué)校春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治情況進行全面檢查，對檢查出的問題及時整改，以整潔的環(huán)境迎接教育局檢查驗收。
為順利推進春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作，我校成立了春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：呂宏東 中心校校長
副組長：張 靜 德育主任
成 員：各村小校長。
各村小校長負責(zé)制定本校春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治實施方案、綜合協(xié)調(diào)、組織推進、監(jiān)督檢查等日常工作。
各校要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立“干凈就是各級干部的精神狀態(tài)，干凈就是城市風(fēng)貌，干凈就是城市管理水平”的工作理念，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層分解任務(wù)，落實相關(guān)責(zé)任，確保各單位任務(wù)圓滿完成。
項目建議書十篇61、項目概況
包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價款支付時光、土地交付條件及交付時光等進行描述；如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目，需對項目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等狀況進行描述。
附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細位置圖。
2、項目現(xiàn)狀
根據(jù)現(xiàn)場勘查狀況，對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進行描述。
附現(xiàn)場勘查照片若干。
3、項目周邊環(huán)境及配套狀況
包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展?fàn)顩r、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的距離等。
4、項目存在的不確定因素及風(fēng)險提示
對項目存在的不確定及風(fēng)險因素進行提示，并提出初步解決方式。
對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力狀況進行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并作出簡要總結(jié)。
2、項目所在區(qū)域土地市場狀況
對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交狀況、價格特征進行簡要總結(jié)性
描述。
附成交地塊位置圖及成交狀況一覽表。
3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況
對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價格特征進行簡要總結(jié)分析，并就其市場去化狀況、銷售周期進行調(diào)研決定。
附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。
1、對項目出讓（轉(zhuǎn)讓）價格及可理解地價作出初步?jīng)Q定。
2、對項目經(jīng)濟效益指標(biāo)狀況作出初步評價。
3、對項目整體狀況、項目發(fā)展前景進行概述性總結(jié)，并提出相關(guān)建議。
項目建議書十篇71、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況,項目建議書撰寫單位情況)
2、擬建地點:
3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:
4、建設(shè)年限:
5、效益分析:
1、建設(shè)的必要性分析也屬于工程項目建議書范文的一部分。
2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)項目建議書的格式范文
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)項目建議書的格式范文
1、自籌資金 2、其它來源
(一)經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
(二)社會效益
裝修工程項目建議書范文
一、項目建設(shè)的必要性:江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會福利院作為辦公場所。經(jīng)市政府調(diào)劑,將位于南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房,但該大樓設(shè)施陳舊,電路老化,排污管腐爛,墻體滲漏,布局極不合理。因此,該項目建設(shè)是必要的。
二、項目名稱:民政局辦公用房裝修工程。
三、項目建設(shè)地點:江山市區(qū)南一街10號。
四、主要建設(shè)內(nèi)容:裝修災(zāi)害救助視頻會議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線、門窗;寬帶網(wǎng)線布置;內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。
項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項目建議書往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說，項目建議書的'批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設(shè)計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細，每年的建設(shè)投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書（代可行性研究報告），兩個階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下，項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實，除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù)，項目建議書和可行性研究報告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進行項目備案即可。
項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。編制項目建議書要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
項目建議書十篇9一、項目基本情況
1、項目名稱：崇遠小學(xué)校食堂建設(shè)工程
2、建設(shè)性質(zhì)：新建
3、項目業(yè)主：崇遠小學(xué)校
4、建設(shè)地址：崇遠小學(xué)校校園內(nèi)
5、項目目標(biāo)：新建一個食堂，解決學(xué)生就餐。
6、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：新建食堂230平方米。
7、項目資金概算：共計投入資金34。5萬元。
8、新建工程建設(shè)時間：20xx年8月——20xx年11月。
9、項目業(yè)主法人代表及聯(lián)系電話：法人代表：劉建國，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx
二、項目學(xué)校概況
隨著我縣教育事業(yè)發(fā)展的加快和質(zhì)量的提升，我?，F(xiàn)有辦學(xué)條件不能滿足中小學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本要求，也不能為全校師生提供就餐。因此，急需新建一個食堂，滿足我校師生就餐的需求。
三、項目建設(shè)依據(jù)：
（1）縣教委下達的《關(guān)于20xx年農(nóng)村義務(wù)教育食堂建設(shè)資金分配的通知》石教委文11號文件。
（2）《城市普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的通知要求。
（3）國家校舍安全工程要求。
四、學(xué)校新建食堂的必要性和可行性
（一）項目建設(shè)目標(biāo)
我?，F(xiàn)有辦學(xué)條件還存在不足，現(xiàn)國家通過各學(xué)校加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。食堂建設(shè)工程項目的建設(shè)，極大的改善了我校的辦學(xué)條件，能使我校辦好滿意教育。
（二）項目建設(shè)的必要性和可行性
1、項目建設(shè)的背景及意義
國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要指出；全面實施素質(zhì)教育，著力完成“普及、發(fā)展、提高”三大任務(wù)，加快教育結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會。提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進國民素質(zhì)，在實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略中具有特殊重要地位。
根據(jù)教育要均衡發(fā)展的特點和重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌要求，學(xué)校要更好地面向社會、面向市場辦學(xué)，緊密結(jié)合生產(chǎn)服務(wù)一線對人才的要求，實行靈活多樣的人才培養(yǎng)模式。突出技能和實踐能力的培養(yǎng)，抓好以敬業(yè)和誠信為重點的道德教育，提高教育服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。西部大開發(fā)需要人才，人才的培養(yǎng)離不開教育，教育的基石就是教學(xué)設(shè)施和師資的保障。教育體制改革的根本目的就是提高全民族素質(zhì)，多出人才，出好人才，國家正在著力調(diào)整宏觀教育結(jié)構(gòu)，拓寬人才培養(yǎng)的道路，構(gòu)建有利于實施素質(zhì)教育的人才的“立交橋”，滿足群眾日益增長的對教育的需求。
2、項目建設(shè)的必要性
（1）有利于提高學(xué)生身體素質(zhì)，提高教育質(zhì)量
由于我縣地處山區(qū)，學(xué)生生活比較貧困，現(xiàn)由財政撥資金予以提高，而我們部分學(xué)校無基本的就餐條件，因此學(xué)校須盡快改善學(xué)校的就餐環(huán)境，可以提高學(xué)校的弱勢群體利益，達到人人都可以享受平等教育、構(gòu)建和諧社會的目的。
（2）完善學(xué)校公益性基礎(chǔ)設(shè)施、提高學(xué)校整體辦學(xué)水平、加快教育事業(yè)發(fā)展的需要
學(xué)校教學(xué)環(huán)境條件差、基礎(chǔ)薄弱的格局，各項公益性基礎(chǔ)設(shè)施很不完備，影響了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，這嚴重制約了學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高，影響了教育事業(yè)發(fā)展的需要，更制約了教育均衡發(fā)展。
綜上所述我校食堂建設(shè)工程項目的建設(shè)是迫在眉睫。
五、項目場址選擇
（一）、場址條件
1、建設(shè)地點：石柱縣崇遠小學(xué)校校園內(nèi)，符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、地形地貌條件：該建設(shè)地區(qū)的地勢坡度不大，有點起伏，地質(zhì)結(jié)構(gòu)良好，基礎(chǔ)良好，建設(shè)時只需平整場地即可。
3、地質(zhì)情況：根據(jù)建設(shè)該地區(qū)的地質(zhì)情況，參考學(xué)校已建的建建筑物的地質(zhì)勘察資料，可推斷該地區(qū)的巖土空間分布單一穩(wěn)定，無凍土，場地類別為Ⅱ類，基礎(chǔ)承載力特征值均在160Kpa左右。
4、地震條件：根據(jù)國家地震局20xx年發(fā)布的1／4000萬地震烈度圖，該地的抗震設(shè)防烈度均為7度。
5、公共設(shè)施條件
（1）供電
供電由該區(qū)域供電公司供應(yīng)，能滿足學(xué)校單回路供電要求。
（2）給水
供水采用就近或就便取水方式，根據(jù)《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》，學(xué)校日最高用水量約為500～1000L，總供水量可滿足該建筑物的需求。
（3）我校有公路直通學(xué)校。
6、社會環(huán)境條件：該建設(shè)地點在原校園內(nèi)，不屬于國家自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等禁建區(qū)場地，符合國家環(huán)境保規(guī)要求。
7、法律支持條件：我校建設(shè)地點屬于集體土地，我校擁有使用權(quán)，符合當(dāng)?shù)氐母黜椃杉s束條件。
8、施工條件：該項目在施工期間，水、電用量不大，變電房就在學(xué)校附近，可從就近引入，所需用的砂、石、水泥由本地供應(yīng)，運輸距離均在50公里以內(nèi)，普通木門和塑鋼窗由本地采購，鋼材均由外地購入。
六、項目建設(shè)進度計劃
1、工程進度安排
第一階段：20xx年8月，立項、規(guī)劃等前期工作。
第二階段：20xx年8月—20xx年11月，我校食堂建設(shè)工程及附屬工程，竣工并驗收，20xx年12月正式投入使用。
2、工程資金來源
縣教委下達的關(guān)于20xx年食堂建設(shè)的專項資金。
七、項目保障措施
為加強對我校新建食堂工程（以下簡稱“工程”）的建設(shè)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和效益，依照國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和《全國中小學(xué)校舍安全工程實施方案》（以下簡稱“實施方案”），執(zhí)行。
1、工作要點
監(jiān)督檢查工作必須堅持實事求是的原則，重實地調(diào)查研究、重證據(jù)，在適用法律和行政紀律上人人平等。
2、工作方法
監(jiān)督檢查工作實行教育與懲處相結(jié)合、監(jiān)督檢查與改進工作相結(jié)合。監(jiān)督檢查工作建立舉報制度。群眾參與。
3、職責(zé)分工
（1）“工程”接受群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。
（2）在中心校領(lǐng)導(dǎo)下，共同配合，按照“實施方案”要求，對本?！靶蘅樄こ獭睂嵤┻M行專項檢查。
（3）按要求開展“工程”監(jiān)督檢查工作；每月年向中心校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告監(jiān)督檢查情況。
（4）對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織整改，造成嚴重影響和重大損失的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（5）對各部門職責(zé)落實情況和“工程”組織管理情況進行監(jiān)督檢查；對“工程”規(guī)劃和項目預(yù)算（計劃）執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；為各項監(jiān)督檢查工作提供學(xué)?；厩闆r和“工程”規(guī)劃情況。
（6）其工作人員在“工程”實施中的問題；受理違反行政紀律問題線索；調(diào)查處理違反行政紀律案件；受理對其違規(guī)違紀行為不服。
項目建議書十篇10城市管理工作關(guān)系到市民的切身利益，與市民的生活息息相關(guān)，明確數(shù)字化城市監(jiān)督指揮中心的工作職能、定位與職責(zé)，是提高城市管理水平和建設(shè)服務(wù)型數(shù)字城管的有效措施。具體內(nèi)容如下：
1、負責(zé)受理采集員隊伍、社會公眾及媒體等反映的城市管理信息。
2、負責(zé)對各類城市管理問題進行分析，確定專業(yè)部門及時進行派遣，協(xié)調(diào)重點、難點的綜合治理問題。
3、負責(zé)組織城市管理信息傳遞系統(tǒng)、處理系統(tǒng)的日常維護與管理，建立城市管理工作電子檔案。
4、負責(zé)“數(shù)字城管熱線”的日常管理工作。
5、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
1、為專業(yè)部門服務(wù)。通過對全區(qū)的城市管理實施全方位、全時段的動態(tài)監(jiān)控，為專業(yè)部門當(dāng)好發(fā)現(xiàn)問題的“眼睛”和收集準(zhǔn)確情報的“耳朵”，建設(shè)信息化數(shù)字城管。
2、為城市發(fā)展服務(wù)，推動城市管理事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。通過對各專業(yè)部門處理城市管理相關(guān)工作事項的情況進行核查和綜
合考核評價，促進城市管理手段和運行向精細化轉(zhuǎn)變。
3、為全區(qū)人民服務(wù)，通過對各類城市管理問題的及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，達到改善全區(qū)人民生活和工作環(huán)境，提升城市整體形象的目的。同時樹立“以人為本，以城市管理問題為導(dǎo)向，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以城市和諧發(fā)展為己任”的觀念，構(gòu)建數(shù)字城管系統(tǒng)。
1、做好數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作以及安全保密等工作。
2、負責(zé)對分類應(yīng)辦的案卷，依據(jù)數(shù)字化城市管理事件、部件指揮手冊進行派遣、協(xié)調(diào)和督辦。
3、負責(zé)對責(zé)任主體問題的處置情況進行分析，及時做好與各專業(yè)部門的溝通處置工作。
4、負責(zé)各類城市管理信息的整理、分析，對城市管理現(xiàn)狀及各區(qū)域責(zé)任人履行城市管理職責(zé)的情況進行監(jiān)督考核。
5、負責(zé)對我區(qū)城市管理采集員隊伍及數(shù)字化城市管理系統(tǒng)進行管理。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
通過“數(shù)字化城市管理”新模式的建設(shè)與推進，給城市管理帶來了飛躍發(fā)展。創(chuàng)建數(shù)字城管要抓住時機，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為城市管理工作更上一個臺階而奮斗。
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