第一篇:項(xiàng)目建議書的編寫格式[本站推薦]
項(xiàng)目建議書的編寫格式
工業(yè)項(xiàng)目建議書格式(其他行業(yè)格式再此基礎(chǔ)上稍微調(diào)整)
一、總論
1、項(xiàng)目名稱:
南通承泰花邊繡品有限公司先鋒生產(chǎn)基地項(xiàng)目、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)、擬建地點(diǎn):
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:
5、建設(shè)年限:
6、概算投資:
7、效益分析:
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地 拆 遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案、生產(chǎn)方法(包括原料路線)、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來(lái)源
(三)工程方案、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)、流動(dòng)資金估算、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(二)資金籌措
六、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤(rùn)率
(二)社會(huì)效益
七、結(jié)論
第二篇:項(xiàng)目建議書編寫大綱
項(xiàng)目建議書
項(xiàng)目建議書時(shí)項(xiàng)目擬建單位或業(yè)主根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、本大為的具體情況,經(jīng)過(guò)初步調(diào)查研究,提出建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)建議。
項(xiàng)目建議書表達(dá)的是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想和投資意愿,項(xiàng)目建議書內(nèi)容經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的批準(zhǔn)立項(xiàng)后才能進(jìn)行下一步的可行性研究。
編寫大綱
1.項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義,即項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)、投資的必要性及經(jīng)濟(jì)意義;
2.產(chǎn)品需求初步分析
3.產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模
4.工藝技術(shù)初步方案,如原料路線、生產(chǎn)方法、技術(shù)來(lái)源
5.主要原料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)
6.建廠條件和廠址初步方案
7.公用工程和輔助工程的初步方案
8.環(huán)境保護(hù)
9.工廠組織和勞動(dòng)定員
10.項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃
11.投資估算和資金籌措方案
12.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算
13.結(jié)論與建議
第三篇:太陽(yáng)能項(xiàng)目建議書編寫
太陽(yáng)能項(xiàng)目建議書編寫
項(xiàng)目建議書,又稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,按新的投資體制改革相關(guān)政策,項(xiàng)目建議書主要是國(guó)有企業(yè)或政
府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目立項(xiàng)書 58jihua.com,只有在土地一級(jí)開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)
域,由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目,目前主
要采用核準(zhǔn)方式,項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告即可。
《太陽(yáng)能項(xiàng)目建議書》是為太陽(yáng)能項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或太陽(yáng)能項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)
家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的具體項(xiàng)目的建議文件,是專門對(duì)擬建太陽(yáng)能項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價(jià)值是:
——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù);
——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù);
——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);
——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
《太陽(yáng)能項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述,消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性,著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想,極力突顯項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
項(xiàng)目立項(xiàng)書
第四篇:駐馬店項(xiàng)目建議書編寫中心
駐馬店項(xiàng)目建議書編寫中心
針對(duì)駐馬店項(xiàng)目,金蘭企劃提供國(guó)家發(fā)改委甲、乙、丙級(jí)資質(zhì)
【主要用途】駐馬店發(fā)改委立項(xiàng)、政府批地、環(huán)評(píng)、申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等 【關(guān) 鍵 詞】駐馬店項(xiàng)目建議書、駐馬店可行性報(bào)告、駐馬店可研報(bào)告
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【駐馬店項(xiàng)目建議書參考大綱】 第一章
項(xiàng)目總論 1.1 項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目名稱
1.1.2 項(xiàng)目承建單位
1.1.3 項(xiàng)目地點(diǎn)
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措 1.2 可研報(bào)告編制單位 1.3 編制依據(jù)、原則、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容 1.4 項(xiàng)目建設(shè)理由 1.5 項(xiàng)目效益分析
1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
1.5.2 社會(huì)效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.6.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
1.6.5 環(huán)境保護(hù)
1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
1.6.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.6.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.8 研究結(jié)論
第二章
項(xiàng)目單位基本情況 2.1 公司簡(jiǎn)介 2.2 公司目標(biāo) 2.3 公司信念 2.4 公司管理 2.5 企業(yè)文化建設(shè) 2.6 人力資源管理
第三章
項(xiàng)目提出的依據(jù)及必要性 3.1 項(xiàng)目提出的依據(jù) 3.2 項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)越性 3.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
第四章
市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案 4.1 市場(chǎng)調(diào)查
4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
4.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查 4.2 行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析
4.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè) 4.3 行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
4.3.1 推銷方式
4.3.2 推銷措施
4.3.3 促銷價(jià)格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè) 4.4 項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇
4.5 項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè) 第五章
廠址選擇與建設(shè)條件 5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評(píng)述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料 5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素 5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址推薦方案 第六章
工程技術(shù)方案 6.1 項(xiàng)目組成 6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
6.2.2 生產(chǎn)方法
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案 6.3 總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案
6.3.4 占地面積及分析 6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價(jià)估算 6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動(dòng)力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防 6.4 生活福利設(shè)施 第七章
節(jié)能
7.1 用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范 7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析 7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章
環(huán)境保護(hù)
8.1 建設(shè)地點(diǎn)的環(huán)境現(xiàn)狀 8.2 主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
8.3 建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域質(zhì)量現(xiàn)狀及主要環(huán)境問(wèn)題 8.4 施工期環(huán)境影響分析 8.5 運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析 8.6 環(huán)境污染防治措施
第九章
勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 9.1 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 9.2 消防
第十章
組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 10.1 組織機(jī)構(gòu) 10.2 人員配置 10.3 經(jīng)營(yíng)管理措施
10.4 管理模式及團(tuán)隊(duì)精神 10.5 人才策略
第十一章
項(xiàng)目組織管理與招投標(biāo) 11.1 項(xiàng)目組織管理 11.2 工程項(xiàng)目的招標(biāo)
第十二章
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略 12.1 績(jī)效管理方案 12.2 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章
投資估算與資金籌措 13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 13.3 投資估算 13.4 資金籌措
第十四章
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析 14.1 編制基準(zhǔn) 14.2 基本假設(shè)
14.3 財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說(shuō)明 14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算 14.5 銷售額預(yù)測(cè) 14.6 利稅分析 14.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 14.8 財(cái)務(wù)分析結(jié)論
第十五章
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 15.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 15.2 風(fēng)險(xiǎn)程度分析
15.3 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 第十六章
結(jié)論與建議 16.1 結(jié)論 16.2 建議
附圖、附表
1、項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表 【報(bào)告說(shuō)明】
駐馬店項(xiàng)目建議書是針對(duì)駐馬店具體項(xiàng)目,由駐馬店權(quán)威專家編寫的用于駐馬店發(fā)改委立項(xiàng)、政府批地、環(huán)評(píng)、申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等用途的駐馬店項(xiàng)目建議書,我們將根據(jù)項(xiàng)目具體要求,修訂報(bào)告目錄,使其具有針對(duì)性、權(quán)威性、駐馬店性。針對(duì)駐馬店客戶可以出具建筑、機(jī)械、農(nóng)業(yè)、有色冶金、輕工、建筑材料、市政交通、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等多個(gè)駐馬店工程咨詢甲、乙、丙級(jí)資質(zhì)。
項(xiàng)目建議書是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力?!痉?wù)承諾】金蘭企劃針對(duì)駐馬店項(xiàng)目都會(huì)組織由資深策劃師、工程師組成駐馬店團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的專家親臨現(xiàn)場(chǎng)考察,確保出具的每一份項(xiàng)目報(bào)告都具有針對(duì)性、科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性、權(quán)威性,嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報(bào)告
第五篇:項(xiàng)目建議書的類型和編寫格式
項(xiàng)目建議書模板
工業(yè)項(xiàng)目建議書格式
(項(xiàng)目名稱)
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
(一)項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱;
2、承辦單位;
3、擬建地點(diǎn);
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模;
5、建設(shè)年限;
6、概算投資;
7、效益分析。
(二)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
(三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模);
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
(四)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
1、技術(shù)方案:1)生產(chǎn)方法(包括原料路線);2)工藝流程
2、主要設(shè)備方案:1)主要設(shè)備選型(列出清單表);2)主要設(shè)備來(lái)源
3、工程方案:1)建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖);2)建筑安裝工程量及“三材”用量估算;3)主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
(五)投資估算及資金籌措
1、投資估算
1)建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等);2)流動(dòng)資金估算;3)投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
2、資金籌措
1)自籌資金 2)其它來(lái)源
(六)效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益
1)銷售收入估算(編制銷售收入估算表);2)成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表);3)利潤(rùn)與稅收分析;4)投資回收期;5)投資利潤(rùn)率
2、社會(huì)效益
(七)項(xiàng)目進(jìn)展情況
(八)合作方式
(九)需外方投資方式
二、項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介
(一)項(xiàng)目單位基本情況
1、項(xiàng)目單位名稱;
2、法定地址;
3、法人代表;
4、企業(yè)所有制形式
(二)項(xiàng)目單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
(三)聯(lián)系方式
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書格式
(項(xiàng)目名稱)
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
(一)項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱;
2、承辦單位;
3、擬建地點(diǎn);
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模;
5、建設(shè)年限;
6、概算投資;
7、效益分析。
(二)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
(三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模);
2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)
(四)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
1、技術(shù)方案:1)種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程;2)養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程;3)農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程
2、主要設(shè)備方案:1)種植業(yè)要設(shè)備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表);
2)主要設(shè)備來(lái)源
3、工程方案:1)建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖);2)建筑安裝工程量及“三材”用量估算;3)主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
(五)投資估算及資金籌措
1、投資估算
1)建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等);2)流動(dòng)資金估算;3)投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
2、資金籌措
1)自籌資金 2)其它來(lái)源
(六)效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益
1)銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2)成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3)利潤(rùn)與稅收分析
4)投資回收期
5)投資利潤(rùn)率
2、社會(huì)效益
(七)項(xiàng)目進(jìn)展情況
(八)合作方式
(九)需外方投資方式
二、項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介
(一)項(xiàng)目單位基本情況
1、項(xiàng)目單位名稱;
2、法定地址;
3、法人代表;
4、企業(yè)所有制形式
(二)項(xiàng)目單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
(三)聯(lián)系方式
基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建議書格式
(項(xiàng)目名稱)
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
(一)項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱;
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目 指原企業(yè)情況);
3、擬建地點(diǎn);
4、建設(shè)規(guī)模;
5、建設(shè)年限;
6、概算投資;
7、效益分析。
(二)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、供應(yīng)現(xiàn)狀。(本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、能力及問(wèn)題)
2、供應(yīng)預(yù)測(cè)。(本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的設(shè)施規(guī)模、能力)
3、需求預(yù)測(cè)。(根據(jù)當(dāng)前城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求情況,預(yù)測(cè)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。)
(三)建設(shè)規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模與方案比選
2、推薦建設(shè)規(guī)模及理由
(四)項(xiàng)目選址
1、場(chǎng)址現(xiàn)狀(地點(diǎn)與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)
2、場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等)
(五)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
1、技術(shù)方案:1)技術(shù)方案選擇;2)主要工藝流程圖,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
2、主要設(shè)備方案
3、工程方案:1)建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案(附總平面圖、規(guī)劃圖);2)建筑安裝
工程量及“三材”用量估算;3)主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
(六)投資估算及資金籌措
1、投資估算:1)建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等);
2)流動(dòng)資金估算;3)投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
2、資金籌措:1)自籌資金;2)其它來(lái)源
(七)效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益:1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選?。?)成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表);3)財(cái)務(wù)分析。
2、社會(huì)效益:1)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析;2)項(xiàng)目與所在地互適性分析(不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度;各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度);3)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析;4)社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
(八)項(xiàng)目進(jìn)展情況
(九)合作方式
(十)需外方投資方式
二、項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介
(一)項(xiàng)目單位基本情況
1、項(xiàng)目單位名稱;
2、法定地址;
3、法人代表;
4、企業(yè)所有制形式
(二)項(xiàng)目單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
(三)聯(lián)系方式