第一篇:財務(wù)部年會主題年終發(fā)言稿
財務(wù)部年終發(fā)言稿
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查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)------文秘部落公司財務(wù)部在半年總結(jié)大會上的發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,文秘部落我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下: 其
一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;其
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;其
四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!?!安檎也蛔阙s先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用: 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五、加大各項費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用: 公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作: 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立 足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當(dāng),請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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第二篇:財務(wù)部年會發(fā)言稿
財務(wù)部年會發(fā)言稿
現(xiàn)如今,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。寫發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的財務(wù)部年會發(fā)言稿,歡迎大家分享。
財務(wù)部年會發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!時間過得真快啊,不知不覺中20xx年已經(jīng)過去了。我們北京XXXX和北京XXX的全體同仁,在忙忙碌碌中迎來了嶄新的。一年。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會站在這里發(fā)言,也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道,我是兼做兩個公司的會計,工作量比較大,工作之中難免出現(xiàn)差錯,還請大家多多擔(dān)待。20xx年對我來說是個更大的挑戰(zhàn),我會更加努力地工作,不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,工作中力求完美。
大家都知道,財務(wù)管理是公司的重中之重,”當(dāng)好家,理好財,更好的為公司服務(wù)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。節(jié)約成本就是增加利潤,一個企業(yè)要想走得更高更遠(yuǎn),必須有強(qiáng)大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關(guān),一榮俱榮,一損俱損。只有把公司做大做強(qiáng),員工才有更好的發(fā)展。因此,節(jié)約成本,人人有責(zé)。
20xx年,財務(wù)部門會加大財務(wù)管理力度,招聘財務(wù)及成本核算人員,把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位,使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。
在工作中,我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題,給出以下合理化建議:
1、健全公司的管理制度,提高員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇,增強(qiáng)公司競爭力,留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù)。在員工中發(fā)現(xiàn)人才,提拔任用。
2、實行業(yè)績定額,績效考核,股權(quán)激勵等制度,實行提成跟成本掛鉤制度,培養(yǎng)員工的成本意識。
3、實行部門考核制度,以部門為單位,對表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績突出的員工給與年終重獎,加薪,以致鼓勵。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會貫通,培養(yǎng)員工的主人翁意識。
5、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),售后服務(wù),定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,少出次品。
最后,希望大家一起努力,多出產(chǎn)品,保質(zhì)保量,擴(kuò)大市場銷售份額,20xx年更上一層樓,讓北京XXXX研發(fā),北京XXXX制造走出國門,走向世界!
祝愿祝愿公司多賺錢,大家多拿紅包。
謝謝!
財務(wù)部年會發(fā)言稿2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了20xx年的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
首先,我們用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。
財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的.工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
財務(wù)部年會發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
謝謝大家!
第三篇:公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿
轉(zhuǎn)眼間,2019年過去了,首先。要共同慶祝2020年的到來,值此新春佳節(jié)之際,年會開始了。以下是小編給大家?guī)淼膸灼矩攧?wù)部領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒。
公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,2019年過去了,首先。我們要共同慶祝2020年的到來,值此新春佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強(qiáng)毅力,取得了一個豐收的2019,我們超額完成了計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。
公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理,感謝公司。20年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
謝謝大家!
公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿范文2
親愛的各位同仁:
大家好!
很榮幸能站在這里給大家作年會發(fā)言。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!
時間過得很快,一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多??缭饺齻€年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中,為公司奉獻(xiàn)的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。
這一年中,公司又向前大大邁進(jìn)了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,“以品質(zhì)求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。
感動與拼搏共存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的2019年,我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機(jī)遇的2020年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。
最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!
謝謝大家!
公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿范文3
各位來賓、全體員工及家屬朋友們:
大家晚上好!
首先非常感謝大家的光臨!
值此美好燦爛的夜晚,萬家燈火,溫馨暖人,我們迎來了鼠年的新春。
在這里我謹(jǐn)代表我及我的團(tuán)隊們,向一貫關(guān)心、支持和幫助我們公司成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工們,向默默地支持我們的家屬同胞們,致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快樂幸福到永遠(yuǎn)。
公司成立年來,年的拼搏創(chuàng)業(yè)、年的風(fēng)雨兼程,我們一路走來,一路汗水,一路艱辛,也一路收獲了許多。無限的歲月見證了我們的努力,無盡的付出張揚(yáng)了我們的事業(yè)。
過去的一年是公司快速發(fā)展進(jìn)程中最為關(guān)鍵的一年。在國家緊縮調(diào)控的大背景下,我們通過一年的艱苦奮斗,并在得到了各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友們真誠的關(guān)懷下,在全體員工的頑強(qiáng)拼搏下,我們現(xiàn)在可以自豪地說:我們圓滿而出色地完成了年初制定的各項計劃指標(biāo),實現(xiàn)銷售與盈利雙突破的喜人成績,這是值得我們?nèi)w同仁慶賀的事。
回顧過去的一年,公司各方面事業(yè)得到全面而快速的發(fā)展與進(jìn)步。
這一年,公司已經(jīng)步入了合資經(jīng)營軌道,戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策也是正確的。這些精心的布局與謀劃,已把公司引入了良性發(fā)展的軌道。
這一年,我們通過積極推進(jìn)授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整,打好了企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),通過認(rèn)真落實回購資金,初步完成了債權(quán)平臺建設(shè)工作;通過迅速投放元貸款支持了開放年的大建設(shè);通過精心籌劃自營項目,打造出了新的利潤增長點;通過大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團(tuán)隊,開創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。
這一年,員工隊伍得到充實與發(fā)展,管理水平有了明顯的提高,各部門都取得了良好的成績。我們公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進(jìn)展,合資成功,將為今后幾年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),將帶動公司的事業(yè)躍上一個新的臺階。
一年里,公司先后獲得了市級先進(jìn)黨支部、重合同守信用單位、3a級信用單位等稱號,并成功入選中國優(yōu)秀企業(yè)名錄。
成績來之不易,給我們下一步發(fā)展以信心與鼓舞。我們既要珍惜,又要對自己有更清醒的認(rèn)識。前面更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)在等著我,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我們將上下而求索。
一元復(fù)始,萬象更新。2020年,又是一個我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密依托董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),以抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整重心,以積極培育發(fā)展新抓好老項目為動力,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實,銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實現(xiàn)管理與運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)2020事業(yè)新的輝煌!
最后,在這金鼠送福的大好時節(jié),恭祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂!
謝謝大家!
公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:
大家好!
在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節(jié),在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典,能夠說是好事成雙,可喜可賀。
在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向一向給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那里我能夠自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到這天的500多萬,產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原先的少而小的幾個到此刻的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏的寫照,也必將載入公司發(fā)展的歷史。
應(yīng)對當(dāng)前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產(chǎn)品由于貼合國家產(chǎn)業(yè)政策,貼合節(jié)能減排的發(fā)展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時帶給服務(wù),給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下,公司管理開始規(guī)范,每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升,產(chǎn)品質(zhì)量越來越好,業(yè)務(wù)品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽(yù)也越來越好。能夠說,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短,不論是管理經(jīng)驗,還是市場開拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續(xù)攻堅克難,繼續(xù)拼搏進(jìn)取,同心同德,和衷共濟(jì),把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也面臨很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團(tuán)隊,頭腦是清醒的,態(tài)度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也期望在座的各位,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié),為把公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加完美。
最后,預(yù)祝公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家
公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿范文5
尊敬的孫廳長、黃廳長,省市調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!
在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節(jié),您們不辭辛勞、蒞臨我縣調(diào)研指導(dǎo)工作,這充分體現(xiàn)省市領(lǐng)導(dǎo)對我縣衛(wèi)生工作的高度關(guān)心和支持。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關(guān)心支持我縣衛(wèi)生工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!
近年來,我縣衛(wèi)生工作在各級黨委、政府和省、市衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣縣委政府“一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力,衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度逐步完善,新農(nóng)合參合率達(dá)100%,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革全面完成,國家基本藥物制度順利實施,醫(yī)療衛(wèi)生資源配置趨于合理,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日臻完善,各項衛(wèi)生應(yīng)急救援體系逐漸完備,公共衛(wèi)生服務(wù)均等化任務(wù)全面落實,疾病預(yù)防控制潛力大幅提升,衛(wèi)生監(jiān)督工作力度加大,衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)得到了加強(qiáng),老百姓正從衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中得到實實在在的實惠?;緦崿F(xiàn)了農(nóng)民群眾得實惠、黨和政府得民心、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的宏偉目標(biāo)。黃梅衛(wèi)生為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用,縣委政府對他們的工作是滿意的領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞致辭范文3篇領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞致辭范文3篇。
縣委政府將以這次調(diào)研為動力,緊緊圍繞醫(yī)改五項重點改革,進(jìn)一步加大對衛(wèi)生的投入,大力支持衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實施“衛(wèi)生三大工程”,一是實施“衛(wèi)生品行”工程。以完善績效考核、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、深化文化引領(lǐng)為主要抓手,提升全縣衛(wèi)生人員的整體素質(zhì)。二是實施“衛(wèi)生改革”工程??h委政府繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和重視,鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革成果,確保國家醫(yī)改惠民政策不走樣,加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革步伐,從根本上解決群眾看病貴、看病難問題
三是實施“衛(wèi)生品質(zhì)”工程。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),提升鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件水平,加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)潛力建設(shè),提升全縣人民的生活品質(zhì)。
最后,期望調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我縣的衛(wèi)生工作提出寶貴意見和推薦,多給予支持和鼓勵,尤其是在衛(wèi)生項目方面多給予傾斜。是個人杰地靈之地,佛教之鄉(xiāng),歡迎大家無論是在工作之余還是休閑假日期間多來做客。
祝此次調(diào)研取得圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
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第四篇:財務(wù)部管理主題活動發(fā)言稿
財務(wù)部發(fā)言稿
根據(jù)工作會的安排和部署,在近年來開展系列管理主題活動的基礎(chǔ)上,今年公司將全面實施精細(xì)化管理。要求各部門以現(xiàn)有的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程為基礎(chǔ),分解管理對象,使每一項工作都能看得見、摸得著、說得準(zhǔn)、做得到、可量測。為此,財務(wù)部按照”的要求,對今年的重點工作進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,總的思路是:“以實現(xiàn)財務(wù)價值創(chuàng)造功能為統(tǒng)領(lǐng),以工程項目全面預(yù)算為載體,以資金集中和保險集中為抓手,深入推進(jìn)財務(wù)管理精細(xì)化,全面提升企業(yè)財務(wù)管理水平?!蹦曦攧?wù)部將從以下三個方面著手推進(jìn)精細(xì)化管理:
一、理順機(jī)制,分級指導(dǎo),深入推進(jìn)工程項目全面預(yù)算管理 工程項目全面預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的根本,是企業(yè)精細(xì)化管理的高效載體。可以說,我們要想做好全面預(yù)算管理工作,就必須從工程項目全面預(yù)算這個基礎(chǔ)和核心抓起。2012年集團(tuán)公司工程項目全面預(yù)算的推進(jìn)分為以下四個階段:
第一階段:成立預(yù)算工作推進(jìn)工作組,制定2012年工作目標(biāo)。
1、子(分)公司應(yīng)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)骨干成立預(yù)算推進(jìn)工作組,參照《》,結(jié)合公司具體情況,制訂《》,明確項目預(yù)算編制流程及各職能部門在預(yù)算編制過程中的具體職責(zé),設(shè)計表格細(xì)化各部門業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù),從實務(wù)操作層面指導(dǎo)項目編制預(yù)算。
2、子(分)公司所屬項目部應(yīng)成立預(yù)算管理工作小組,根據(jù) 公司下發(fā)的《工程項目全面預(yù)算實施細(xì)則》,結(jié)合項目具體情況,將各職能部門的預(yù)算編制和執(zhí)行職責(zé)落實到人,建立獎罰制度。
3、制訂項目總預(yù)算編制工作推進(jìn)計劃,量化考核。今年各子(分)公司所屬在建項目要全部完成項目總預(yù)算的編制。各子(分)公司應(yīng)制訂項目總預(yù)算編制工作推進(jìn)計劃,分別針對在建項目和新中標(biāo)項目編制詳細(xì)的實施方案,明確時間節(jié)點,責(zé)任分解到人,建立獎懲機(jī)制。集團(tuán)公司根據(jù)各單位上報的工作計劃,下達(dá)各單位年項目總預(yù)算編制工作目標(biāo),以此作為年末考評各單位預(yù)算推進(jìn)工作的依據(jù)。
第二階段:以項目為主,子分公司全面參與,集團(tuán)公司重點參與,上下聯(lián)動,組織在建項目集中編制項目總預(yù)算。
1、子(分)公司已列入項目總預(yù)算編制工作計劃,且2012年6月之前已開工的項目,應(yīng)于2012年7月31日前全部完成項目總預(yù)算的編制。子(分)公司預(yù)算管理機(jī)構(gòu)應(yīng)于8月15日前完成以上項目總預(yù)算的審批工作。局指參建項目總預(yù)算經(jīng)子(分)公司審核后報集團(tuán)指揮部審批。
2、從2012年6月份開始,子(分)公司新中標(biāo)的項目,包括參與施工的局指項目,應(yīng)在項目開工后1個月內(nèi)完成預(yù)算編制工作,報子(分)公司審批。子分公司預(yù)算管理機(jī)構(gòu)應(yīng)于10個工作日內(nèi)完成對項目總預(yù)算的審核批復(fù),審批后的項目總預(yù)算作為公司核定項目經(jīng)營承包指標(biāo)和項目控制成本的依據(jù)。
3、子分公司預(yù)算推進(jìn)工作組應(yīng)全程跟進(jìn)項目總預(yù)算的編制,及時解決項目預(yù)算編制過程中出現(xiàn)的問題,必要時應(yīng)深入現(xiàn)場給予指導(dǎo)和幫助。
4、集團(tuán)公司將在子分公司在建項目中選取中標(biāo)價值較大,施工內(nèi)容復(fù)雜的項目,派出項目預(yù)算推進(jìn)工作組全程參與指導(dǎo)項目預(yù)算的編制,對項目預(yù)算編制過程中存在的問題進(jìn)行深入調(diào)研,及時解決存在的問題和困難。同時,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,形成案例,進(jìn)行推廣。
第三階段:分解項目總預(yù)算,按月編制項目目標(biāo)成本,通過開展經(jīng)濟(jì)活動分析控制預(yù)算的執(zhí)行。
1、項目部:項目總預(yù)算編制完成后,項目部每月末應(yīng)根據(jù)項目當(dāng)月實際完成工程量,將項目總預(yù)算指標(biāo)分解成月度目標(biāo)成本,以此為標(biāo)準(zhǔn),對比分析成本節(jié)超情況,查找預(yù)算執(zhí)行偏差,及時采取糾偏措施,確保預(yù)算執(zhí)行過程受控。
2、子分公司:總結(jié)第二階段編制項目總預(yù)算的經(jīng)驗和不足,完善項目預(yù)算編制流程,改進(jìn)預(yù)算編制方法,繼續(xù)督導(dǎo)符合預(yù)算編制條件的新開工項目按時完成項目總預(yù)算的編制;對于已完成項目總預(yù)算編制的項目,應(yīng)指導(dǎo)其將總預(yù)算分解為月度成本目標(biāo),及時解決出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)與項目月度經(jīng)濟(jì)活動分析工作的無縫銜接。
3、集團(tuán)公司:組織對各單位已上報項目總預(yù)算的項目進(jìn)行抽查,核實項目預(yù)算編制情況,了解項目總預(yù)算編制過程中存在的問題和障礙,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗。同時對項目總預(yù)算的運(yùn)用情 況進(jìn)行檢查和調(diào)研,梳理項目總預(yù)算在分解轉(zhuǎn)換為項目月度目標(biāo)成本過程中存在的問題,研究項目總預(yù)算的過程執(zhí)行和運(yùn)用,實現(xiàn)預(yù)算落地執(zhí)行。
第四階段:以項目總預(yù)算為基礎(chǔ),分解編制年財務(wù)預(yù)算,進(jìn)一步完善工程項目考核體系。
1、項目部:根據(jù)項目總預(yù)算和年施工計劃,組織相關(guān)部門分解編制項目年財務(wù)預(yù)算,并上報子分公司審批。
2、子分公司:按照集團(tuán)公司財務(wù)預(yù)算報表的要求,設(shè)計工程項目預(yù)算套表,指導(dǎo)所屬項目編制2年財務(wù)預(yù)算;審核批復(fù)所屬項目上報的年財務(wù)預(yù)算,以此作為項目下一經(jīng)營考核指標(biāo),同時各單位應(yīng)組織對現(xiàn)有的工程績效考核管理制度進(jìn)行梳理,研究建立以財務(wù)預(yù)算為核心指標(biāo)的工程項目績效考核體系,修訂完善配套制度,強(qiáng)化工程項目預(yù)算執(zhí)行的剛性。
3、集團(tuán)公司:根據(jù)年內(nèi)的檢查情況,財務(wù)部對子分公司項目總預(yù)算編制工作計劃的完成情況進(jìn)行量化考評,并將建議集團(tuán)公司將考評結(jié)果納入子分公司績效考核;梳理項目總預(yù)算從編制到執(zhí)行過程中存在的問題,研究解決辦法,同時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,在《工程項目預(yù)算編制范例》的基礎(chǔ)上,組織編寫《工程項目預(yù)算編制模板》。
二、想方設(shè)法,排除阻力,強(qiáng)化資金集中
近年來,集團(tuán)公司通過加強(qiáng)資金集中管理,減少了大量外部融資,有效降低了財務(wù)費(fèi)用。今年集團(tuán)公司將進(jìn)一步加大資金集 中力度,重點做好以下工作:
1、各單位要深入學(xué)習(xí)和持續(xù)貫徹集團(tuán)公司資金集中管理制度,結(jié)合本單位薄弱環(huán)節(jié)編制資金集中推進(jìn)計劃,建立資金集中考核評比機(jī)制,激勵基層參與資金集中的積極性,切實提高資金集中度。
2、重點關(guān)注銀行賬戶的管控工作,從源頭上確保資金集中工作的落實。在集團(tuán)公司的財務(wù)監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分單位沒有建立統(tǒng)一的開戶審批制度,導(dǎo)致賬戶散亂在多家銀行,使資金集中工作失去了基礎(chǔ)。各單位應(yīng)嚴(yán)格銀行賬戶開立的審批,克服各種困難,選擇在最有利于實行資金集中的銀行開戶,并及時辦理賬戶授權(quán)工作。
3、克服困難,多方溝通,力爭突破各方阻力。對于資金歸集有困難的賬戶,各單位應(yīng)堅持多做工作,積極溝通,克服來自銀行和業(yè)主方面的阻力,力爭將更多的賬戶納入集團(tuán)現(xiàn)金管理系統(tǒng),實現(xiàn)資金最大限度的歸集。
4、為督促各單位進(jìn)一步做好資金集中工作,集團(tuán)公司將對各單位下達(dá)2012年資金集中度和賬戶上線率指標(biāo),實行量化考核。
三、強(qiáng)化意識,超前策劃,大力推進(jìn)保險集中管理 集團(tuán)自去年實行保險集中管理以來,成效顯著,當(dāng)年即取得了保費(fèi)支出同比減少萬元,理賠收入同比增加萬元的良好收益。2012年我們將繼續(xù)深入開展保險集中,著重做好以下工作:
1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和工作流程,加強(qiáng)組織管理工作。各單位應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)一步明確公司本部保險管理的崗位職責(zé)和工作流程,切實做到職責(zé)清晰、流程順暢。同時,對公司所屬單位的保險管理崗位職責(zé)也應(yīng)作出相應(yīng)要求,從組織上確保此項的有力實施。
2、加強(qiáng)保險集中管理的宣貫力度,積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)宣貫力度,確保集中管理的理念落實到相關(guān)部門和每個項目部,杜絕擅自辦理保險現(xiàn)象的發(fā)生。各子(分)公司業(yè)務(wù)管理人員在主動學(xué)習(xí)保險知識的同時,應(yīng)加強(qiáng)對基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),運(yùn)用成功案例進(jìn)行培訓(xùn),提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平。
3、做好工程項目標(biāo)前評審等前期工作,為實施集中管理奠定基礎(chǔ)。
施工合同對辦理保險的具體規(guī)定直接影響著此項保險是否能由集團(tuán)公司集中辦理。因此,各級保險業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)積極與經(jīng)營開發(fā)部門進(jìn)行充分的信息溝通,做好提前介入工作,對招標(biāo)文件中未明確保險業(yè)務(wù)由業(yè)主負(fù)責(zé)辦理的,在合同評審時應(yīng)爭取在合同中明確規(guī)定工程保險由我方辦理,為后期的投保方案籌劃奠定基礎(chǔ)。
4、重視辦理保險的時效性,為保險集中管理創(chuàng)造條件。由于集團(tuán)公司目前對工程保險主要通過公開招標(biāo)形式擇優(yōu)選 擇承保公司,從起草招標(biāo)文件、現(xiàn)場招標(biāo)、協(xié)商具體條款到簽訂協(xié)議均需一定的時間。因此,各單位在申請辦理保險業(yè)務(wù)時務(wù)必注意這一情況,原則上應(yīng)提前20天準(zhǔn)備好施工合同、工程量清單等以及本單位的投保要求等相關(guān)資料,保證招標(biāo)的時間性要求。
5、認(rèn)真研究保險協(xié)議條款,做好出險理賠工作。
商業(yè)保險的最終目的是為企業(yè)提供風(fēng)險保障,通過保險為企業(yè)發(fā)生的意外災(zāi)害挽回?fù)p失,保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。因此,各單位應(yīng)高度重視出險理賠工作,一是應(yīng)建立健全出險上報工作流程。二是指定專人研究保險合同條款,向投保項目做好保險交底工作。三是項目出險后,指導(dǎo)項目做好受損證據(jù)的收集和索賠資料的編制工作。
第五篇:年會主題發(fā)言稿
年會主題發(fā)言稿范文(精選5篇)
在現(xiàn)實社會中,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編為大家收集的年會主題發(fā)言稿范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
年會主題發(fā)言稿1各位同仁:
新年伊始,萬象更新,今天我們?nèi)w某某人歡聚一堂,召開20xx年迎新晚會暨20xx優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工表彰會,這是我們某某一年一度的大事,也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻,我謹(jǐn)代表某某集團(tuán)向一年來奮斗在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁,向為集團(tuán)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的各位員工家屬,致以誠摯的祝福,祝大家新春快樂!合家幸福!萬事如意!
20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中非常重要的一年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和競爭激烈的市場環(huán)境,集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,堅持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路,積極搶抓市場機(jī)遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),以強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,強(qiáng)力落實、推進(jìn)各項工作,推動集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展:這一年,我們繼續(xù)鞏固土石方業(yè)務(wù)的核心優(yōu)勢,著力提升細(xì)節(jié)管理質(zhì)量,推動土石方業(yè)務(wù)的經(jīng)營、管理邁上新臺階;這一年,我們加大工程施工領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展和管理力度,某某大廈提前封頂,撫順棚戶區(qū)安置房項目、大連水產(chǎn)制藥項目順利簽約并奠基啟動,集團(tuán)在土建、房建工程領(lǐng)域打開新局面;這一年,我們加快項目投資、區(qū)域擴(kuò)張的步伐,北京藍(lán)喬投資、撫順明琪置業(yè)分別在北京、撫順注冊設(shè)立,立足首都,輻射全國的發(fā)展方向初步奠定,打開了集團(tuán)以“項目投資為引擎,開發(fā)和建設(shè)聯(lián)動”的發(fā)展新格局;各項工作取得新進(jìn)展,凝結(jié)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的心愿和管理層的艱辛,更是全體某某人矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)!
同志們、朋友們!我們某某的事業(yè)是一點一滴干出來的,我們某某的道路是一步一個腳印走出來的。今天,某某集團(tuán)吹響了“三次創(chuàng)業(yè)”、全面發(fā)展的號角。開弓沒有回頭箭,我們要堅定不移地朝著既定目標(biāo)走下去!可能在新的一年里我們的事業(yè)還會面臨更多、更大的困難和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也同時蘊(yùn)育著新的發(fā)展機(jī)遇。風(fēng)云變幻,最需要的是戰(zhàn)略定力;競爭激烈,最重要的是急流勇進(jìn);迎接挑戰(zhàn),最根本的是改革創(chuàng)新。我堅信:只要我們?nèi)w某某人能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神,統(tǒng)一思想,堅定信心,同心同德共謀發(fā)展,精誠協(xié)作昂揚(yáng)向前,我們就一定能在新的一年里取得新的成就和輝煌!
最后,再次祝大家春節(jié)快樂,祝愿某某的明天更加美好!
年會主題發(fā)言稿2各位同事、各位朋友:
大家晚上好!
今天是我們某某房產(chǎn)20xx的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們某某房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!
我是某某年中搭上我們某某的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們某某有過改旗換面的那一天;這中間,我們某某有過被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風(fēng)雨,是見不得彩虹的,任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?
當(dāng)然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電 話營銷一線,有些人工作在每一個項目現(xiàn)場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)某某公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
20xx年是我們某某發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
祝愿大家能在某某這一事業(yè)上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!
年會主題發(fā)言稿3各位同事,大家晚上好!
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,咱們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加咱們諾瑞公司20XX年會,并共同見證咱們對全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊,在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入,咱們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此咱們有了專業(yè)和智慧的伙伴,咱們的生命正在上演最為精彩的激情!
07年諾瑞的綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。咱們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。咱們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。07年通過所有部門的積極配合,咱們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時刻!
最近兩個月來,咱們描繪了08年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。08年,對于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。咱們銷量將達(dá)到新的`高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機(jī)會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然07年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會精英,對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。
今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來08年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。咱們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個體的成長,促進(jìn)團(tuán)隊的合作,家庭和社會也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。
年會主題發(fā)言稿4尊敬的章總、錢總及星光農(nóng)機(jī)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位農(nóng)機(jī)戰(zhàn)線的朋友們:
大家上午好!我今天發(fā)言的主題是“感恩,一路有你”
(我是湖南常德市瀟湘農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司總經(jīng)理——尹惠蘭,在座的很多經(jīng)銷商朋友都是我的老朋友了。)
今天,咱們?nèi)珖鞯匦枪廪r(nóng)機(jī)的經(jīng)銷商齊聚美麗的湖洲,全面總結(jié)即將過去的20XX年經(jīng)銷工作經(jīng)驗,共商來年發(fā)展大計,咱們十分振奮。首先感謝星光公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個難得的機(jī)會代表經(jīng)銷售商作大會發(fā)言,我公司作為星光農(nóng)機(jī)的特約經(jīng)銷商,經(jīng)過不到三年的合作、發(fā)展,今天能走上講臺上發(fā)言,這一殊榮使我公司全體員工十分興奮和激動,這是星光各級領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我公司無微不至的關(guān)懷和各位同仁熱情支持的結(jié)果。在此,我代表湖南常德市瀟湘農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司全體員工向星光農(nóng)機(jī)的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示衷心地感謝!
我和星光合作只有短短三年,三年來,在星光農(nóng)機(jī)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和呵護(hù)下,我公司與星光農(nóng)機(jī)同頻共振,奮力開拓,在湖南湘西北區(qū)域市場上取得了一席之地。
近幾年,國家補(bǔ)貼政策的拉動,讓咱們經(jīng)銷商喜笑顏開,我公司也因農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)展迅速,年銷售額從20XX年的二千萬至今已突破1億元;成為湖南省農(nóng)機(jī)流通最具影響力的企業(yè)之一,在湖南農(nóng)機(jī)中享有一定的知名度;
湖南是全國水稻最多的省之一,水稻機(jī)在全國的銷售一直穩(wěn)居首位,而地處洞庭湖區(qū)的常德更是水稻機(jī)的發(fā)源地,從20XX年到20XX年13年時間,水稻機(jī)的發(fā)展每年都在上升;尤其是像“星光至尊”雙滾筒、縱向軸流等新款、高性能、高價格的全喂入,已逐步取代傳統(tǒng)的低價格的全喂入收割機(jī),迅速分割市場。
回想20XX年年底第一次到湖洲參加星光農(nóng)機(jī)商務(wù)會,我還很懵懂,也很茫然,對產(chǎn)品知名度的擔(dān)憂,對產(chǎn)品質(zhì)量的不了解,讓我心中沒底,20XX年初對于獨(dú)立承攬服務(wù)一項,我甚至有些不敢鑒承攬協(xié)議,但是經(jīng)過20XX年一年的努力,湖南的湘西北地區(qū)設(shè)了三家分銷店,每個分銷點均有銷售,銷售業(yè)績初見成效,20XX年公司實現(xiàn)銷售25臺;20XX年我投入了200多萬在星光產(chǎn)品中,組建了星光服務(wù)小組,并為服務(wù)小級配備了服務(wù)專車,20XX年5月我公司組織了32臺全新的星光至尊收割機(jī)橫跨湖北,河南收割小麥,當(dāng)時隊伍可以說是浩浩蕩蕩,咱們的服務(wù)車輛和服務(wù)人員同行,取得了很好的效果,鼎城區(qū)一個叫馬大喜的用戶從河南回來時凈賺了38000元,他回來之后就發(fā)動他所有的親戚給我做宣傳,帶動了當(dāng)?shù)匾环降氖袌觯?0XX年常德市場所有產(chǎn)品都不景氣的情況下我公司僅星光至尊就實現(xiàn)銷售201臺,20XX年初,為了更好地做好星光產(chǎn)品,我成立了常德市瀟湘農(nóng)機(jī)公司,專營星光收割機(jī),實現(xiàn)銷售121臺,雖然絕對數(shù)有點下降,但從今年整體的收益來看,星光的口碑和知名度已在常德人民心中大大提高,許多用過星光的用戶和我講,“你真的給我推薦了一個好產(chǎn)品”!20XX年購過星光收割機(jī)的用戶,今年有三個更換新的收割機(jī),沒有一個選擇了其他品牌,仍然購買了星光至尊產(chǎn)品。
同時,星光至尊全喂入收割機(jī)在短短的三年內(nèi)一躍成為我公司贏利的主要產(chǎn)品,也成為我市農(nóng)民特別是農(nóng)機(jī)大戶最喜愛的產(chǎn)品。
新的品類、新的行業(yè)、新的市場,意味著對顧客潛在需求的最先發(fā)現(xiàn)、最先挖掘并最先滿足它。常德市場,一直是福田、沃得等企業(yè)的天下,但三年來,這種格局在慢慢演變,我一直在說,星光農(nóng)機(jī)的全喂入收割機(jī)“星光至尊”,是中國農(nóng)機(jī)史上的奇跡。它凝聚了星光人的聰明與才能,彰顯了星光人的精神。而咱們,在這種精神的鼓舞下,不斷向前。
首先,咱們二年前就開始以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位推廣新產(chǎn)品,先后選擇能跨幾個縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開了兩個分公司,并且在各縣還籌備了各縣的分銷點。咱們一直在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè),有了一個完善的銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品覆蓋面就廣了,進(jìn)行品牌推廣和廣告宣傳才不會浪費(fèi)。對我這些做地區(qū)代理的經(jīng)銷商來說,咱們負(fù)責(zé)的不是一個城市,而是這個城市周邊的幾個市縣。如果網(wǎng)絡(luò)做的好,一個廣告打出去,一次促銷搞下去,就可以影響到所轄的大小區(qū)域。所以,咱們要直接掌握終端資源,讓點連線,讓線連網(wǎng),覆蓋全區(qū)。
其次從服務(wù)上下功夫,對于農(nóng)村農(nóng)民,咱們要關(guān)心,這是一個弱勢群體,要對農(nóng)村群體進(jìn)行回報,使農(nóng)民朋友對于咱們推出的品牌有好感,咱們把服務(wù)、配件供應(yīng)網(wǎng)點設(shè)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),并組織服務(wù)車輛巡回服務(wù),只要用戶在收割,無論多晚,咱們都提供方便快捷的服務(wù);與此同時,咱們先后派了服務(wù)和配件近20人參加星光的服務(wù)培訓(xùn),購置了專門的配件軟件,確保了服務(wù)的穩(wěn)定和及時性。
20XX年,我將著手組建星光品牌經(jīng)營形像店,真真實實地讓選擇、使用星光產(chǎn)品的人們體會到每一個過程中的希望和快樂。
任何一個企業(yè)一個人都有讓人學(xué)習(xí)的地方,而星光讓我學(xué)習(xí)的就是不看眼前看未來,有前瞻和發(fā)展眼光,而且每一天都在進(jìn)步。
即將過去的20XX年,相信是農(nóng)機(jī)人永遠(yuǎn)值得回味的一年,但不同的人可能會有不同的體會和收獲。這一年咱們身邊發(fā)生的無數(shù)事情,教會了咱們?nèi)绾巫鋈?、如何做事、如何去做農(nóng)機(jī)企業(yè)。
今天值得高興的是,星光農(nóng)機(jī)的快速發(fā)展不僅是自己在爭朝夕也引起一個行業(yè)的驚嘆,坦率來講,超出了咱們的預(yù)計和想象;我將進(jìn)一步加大對星光產(chǎn)品的投入和宣傳,與星光農(nóng)機(jī)一起見證一個個奇跡的發(fā)生。
朋友們,百舸爭流千帆競,借海揚(yáng)帆勇者先!真正的舵手喜歡在風(fēng)浪中搏擊。雖然目前環(huán)境風(fēng)起云涌,咱們不得不面對許多政策性的困惑,但只要咱們保持勇于歷練的心態(tài)、擁有百折不撓的精神、擁有始終奮勇爭先的行動,咱們的事業(yè)就一定能在風(fēng)浪中平穩(wěn)且高速前進(jìn),并終會走向一片海闊天空!
我始終堅信:勝利一定屬于咱們!未來的星光一定比咱們今天描繪的好!
謝謝大家!
年會主題發(fā)言稿5尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!
和風(fēng)送暖,陽光明媚。在這充滿希望的美好季節(jié),省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目學(xué)習(xí)班今天在我院隆重開班,來自省內(nèi)的專家教授和同仁歡聚一堂,共敘友誼,共同交流學(xué)術(shù)成果,我們很榮幸能夠承擔(dān)這次活動的舉辦和服務(wù)工作。這對于我們是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位專家、領(lǐng)導(dǎo),各位同仁的到來!向一貫關(guān)注、支持我院發(fā)展的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
我院是綜合性國家二級甲等醫(yī)院和國家愛嬰醫(yī)院,xx醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,是全縣醫(yī)、教、研中心。醫(yī)院開放床位1000張,年住院病人3.5萬人次,年門急診量50萬余人次。投資4.5億元的我院新城區(qū)醫(yī)院作為全縣十大重點工程之一,按三級綜合醫(yī)院規(guī)劃設(shè)計,內(nèi)設(shè)病床1360張,是我院十二五期間發(fā)展建設(shè)的一項重要工程,目前工程正在緊張有序施工,全面建成啟用后,將全面提升我院的綜合服務(wù)能力和診療水平。
多年來,我院始終堅持“人才強(qiáng)院,科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以人才培養(yǎng)為重點,凝心聚力,積極作為,科教和人才工作都取得了較快發(fā)展。與xx醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了科研合作關(guān)系,與北京安貞醫(yī)院、衛(wèi)生部腦神經(jīng)基地結(jié)為合作伙伴。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育是我們醫(yī)務(wù)人員在職進(jìn)修教育的重要內(nèi)容。多年來我院始終以全員教育為基點、以技術(shù)發(fā)展為目標(biāo)、以強(qiáng)化管理為手段,承擔(dān)多項省、市、縣繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,均圓滿完成課時教學(xué)。他山之石可以攻玉,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育是一個取石攻玉的平臺,各位專家教授將在本次活動交流平臺上帶來國內(nèi)外消化腫瘤專業(yè)領(lǐng)域的最新進(jìn)展動態(tài),為大家進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。大家通過這次難得的交流對話平臺,可以就醫(yī)學(xué)實踐中的體會和困惑求教于專家學(xué)者,彼此之間開展真誠而務(wù)實的多視角暢談,零距離接觸。我們基層衛(wèi)生技術(shù)人員可以學(xué)到更多新理論、新知識,新技術(shù)、新方法,希望大家都能珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,積極參與,力爭達(dá)到融會貫通,并在以后的工作中堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。
省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目安排在我院舉辦,這是對我院的信任和鞭策,我們一定精心策劃,周密安排,熱情服務(wù),當(dāng)好東道主,確保本次活動圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。
最后,預(yù)祝本次活動圓滿成功!祝大家在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)生活愉快!謝謝!