第一篇：永遠的紅手印——沈浩和小崗村的故事

永遠的紅手印——沈浩和小崗村的故事

（新華網(wǎng)合肥１２月６日電 記者 張嚴平、王圣志、周立民）

４５歲，生命本像當空的太陽，可他沒有來得及留下一句話，走了??

悲痛瞬間爆發(fā)。這個當年以１８個紅手印揭開中國農(nóng)村改革大幕的小村莊，一夜之間再次摁下一紙的紅手印，他們要留住他，永生永世。

這是一種怎樣的情緣？

６年前，當他第一次走進小崗村，就仿佛注定了與這片土地的生死相依。為了能留他在這里多些日子，再多些日子，小崗人曾兩次摁下紅手印。

萬萬沒有想到，這第三次的紅手印，竟是把他永遠地留下了??

新華社照片 永遠的紅手印——沈浩和小崗村的故事 這是2008年10月7日，小崗村新帶頭人、村黨委書記沈浩（前右）與大包干帶頭人關友江、嚴俊昌、嚴金昌、嚴學昌交流小崗村的改革發(fā)展情況。新華社發(fā)

他走進小崗，一往情深??

第一紙紅手印是小崗人渴盼已久的心

沈浩，有一雙總是含笑溫暖的眼睛，厚厚的嘴唇透著一點拙，也透著一種執(zhí)拗。

作為安徽省財政廳的一名干部，按部就班的機關生活，使這個在皖北農(nóng)村長大的年輕人生活安逸平淡。

２００４年，平靜的日子被打斷了。沈浩被選派為安徽第一批下派農(nóng)村干部，赴鳳陽縣小崗村任村黨支部書記，時間３年。

這一年，他３９歲。

２月，春寒料峭。走進小崗村的沈浩，所見所聞出乎意料。盡管這個中國農(nóng)村改革的發(fā)祥地發(fā)生了巨大變化，但也面臨著如何進一步發(fā)展的突出問題。

在小崗村第一次支部會議上，沈浩指著村委會賬本上

“３萬元的集體欠債、全村人均收入２３００元”這兩個數(shù)字，掏出心里話：“小崗村起了個大早，卻趕了個晚集。一夜越過溫飽線，２０年沒跨過富?？?。小崗一定要發(fā)展，不發(fā)展不行啊！”

他花兩個月的時間，把全村１０８戶人家挨家挨戶跑了兩遍，與每一個村民促膝談心，反復念叨一個理：小崗村只有發(fā)展才能富裕。他帶著村里３６個黨員干部群眾代表去華西等先進村參觀，一路走一路討論：與先進村比，我們的差距在哪里？小崗下一步怎么辦？

一顆顆火星，就這樣灑在了沉睡多年的小崗人的心里。這之后，沈浩爭取到一筆５０萬元的資金，決定在滿是泥濘的小崗村修上一條水泥路。這條路，成了最終點燃起小崗村的第一把火。

沈浩沒有采取招投標的形式，而是將全村男女老少組織起來，投工投勞，按勞取酬。這樣一是為了省錢，更是為了喚起每一個村民對小崗事業(yè)的參與感。這是小崗村自大包干以來的第一次集體勞動，又是為自己村修路，人人心勁高漲。

沈浩天天泡在工地上，扛水泥，拌砂漿，什么活都干。有一天傍晚，人都收了工，有一桶水泥泄漏到地上，臨時找不到工具，眼看水泥就要凝固。沈浩袖子一挽，雙手插進水泥里，一捧一捧地捧起來。旁邊有村民看到了，也趕緊下手捧，一桶水泥就這樣捧了個干凈。

這件小事，傳遍了全村。小崗人心里的一桿秤稱出來了：這個書記是來干實事的！

被命名為“友誼大道”的水泥路高質量完成，節(jié)余了一半的資金。小崗村召開了隆重的表彰大會，沈浩為每一位獲獎者戴上大紅花，捧上獎金。小崗人笑了?? 這之后的小崗，新事一樁接著一樁。

所有被侵占的集體資產(chǎn)全部收回；開通了有線電視和自來水；修起了小崗農(nóng)貿(mào)市場；建立了村衛(wèi)生院；住房小區(qū)工程讓２６戶困難群眾率先搬進了二層新樓房；村里還成立了資金互助合作社；新建的 “大包干紀念館”，成為鳳陽乃至安徽省重要的“紅色旅游”基地。

２００６年，小崗村人均收入超過５０００元?！埃玻澳隂]跨過富?？病钡钠款i，在沈浩任職的第三年被突破。

這一年冬去春來夏至秋到，小崗人有了心事。眼看沈浩掛職期滿，要回省城了。

大包干帶頭人嚴金昌和他的老伙伴們，湊到了一起。這些當年連殺頭、坐牢都不怕的人，這一次，真的怕了。怕啥？怕沈浩走。他們合計著，說什么也得把沈浩留下。說辦就辦。幾天后，一紙摁著９８個小崗村村民紅手印的“請愿書”遞到了省城，請求讓沈浩在小崗再干３年。

這個世上，還有什么比摁下一個紅手印更能表達一個中國農(nóng)民的情感？掏心扒肝的心愿，都濃縮在這一個個紅手印里了。

組織上征求沈浩的意見，他低著頭半晌沉默。家有老母妻女，他牽掛。

然而，他終于還是抬起頭，做出了留下的抉擇。９８個紅手印，拴住了他的心?? 他引領小崗，振翅高飛??

第二紙紅手印是小崗人奔向未來的夢

外表憨憨的沈浩，有著一副極敏銳的經(jīng)濟頭腦。財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)和省財政廳工作的經(jīng)歷，讓他在經(jīng)濟發(fā)展與改革的大潮中目光超前。

他在村支部會上說：“紀念改革的最好方式就是繼續(xù)深化改革！”他提出，只有搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，小崗才能大發(fā)展。

祖祖輩輩刨地取食的農(nóng)民，從不輕信抽象理論，沒見到碗里的飯，一切都是空談。小崗村開展土地流轉的第一個項目，是建立２００畝的養(yǎng)豬場。

一開始，很多人都不理解。當年摁下生死紅手印的大包干帶頭人嚴俊昌，也在其中。

沈浩和村支部副書記張秀華一趟一趟往嚴家跑，老人臉向東，他們轉到東，老人臉朝西，他們又轉到西，苦口婆心，說下的話能裝滿一間屋。眼看春節(jié)就到跟前，過了年１０００頭豬娃子就要進村，火燒眉毛。

嚴俊昌的心在沈浩的誠懇與堅持中，逐漸被說服，土地流轉的優(yōu)惠政策以及觸手可及的收益，讓他終于點了頭。

實踐是檢驗真理的唯一標準。當一座現(xiàn)代化養(yǎng)豬場在小崗村建起，這里飼養(yǎng)的高山特色風味豬直接銷到上海等地的大型超市，價格是普通豬的兩倍時，小崗人開始嘗到了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實惠。土地流轉的農(nóng)戶，除去一年每畝地５００元的租金，還在養(yǎng)豬場干活，掙勞務工資，再加上年終分紅，一年的收入比過去翻了好幾倍。

隨后，村里發(fā)展起糧食、葡萄規(guī)模種植以及雙孢菇產(chǎn)業(yè)、甜葉菊種植繁殖基地等一系列現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。嚴俊昌的兒子嚴德友通過土地流轉，一個人承包了２００畝葡萄園，每畝收益是過去的１０倍。父子倆逢人就講：“現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是小崗人的救星！”

村里還實現(xiàn)了招商引資，辦起鋼構廠、裝飾材料廠、節(jié)能電器公司等工業(yè)企業(yè)。同時，多家大型現(xiàn)代化企業(yè)入駐小崗，其中 7 有美國ＧＬＧ集團農(nóng)產(chǎn)品深加工高科技產(chǎn)業(yè)園，廣東從玉菜業(yè)有限公司，深圳普朗特集團的生態(tài)農(nóng)業(yè)園等等。

新的小崗，在深化改革的陣痛中，鳳凰涅槃。

２００８年，小崗村農(nóng)民人均收入達到６６００元，高出鳳陽縣農(nóng)民人均水平２０００多元，比安徽省人均水平高出３９％，是沈浩初到小崗村的３倍。

一位朋友曾問沈浩：“你從省城下來，離開了溫暖的小家，沒覺得苦嗎？”沈浩說：“我是吃了不少苦，但看到小崗村一天天在變化，作為一個黨員干部，作為一個男人，我就有一種強烈的成就感。我能把自己最好的一段時光獻給小崗，實實在在為農(nóng)民干事，我覺得，值！”

２００９年秋，眼看沈浩的第二個３年又要到期了，小崗人再次坐不住了。大包干帶頭人嚴金昌試探著問沈浩：“你給我們個實話，到年底還愿不愿留下來？”沈浩笑了：“只要你們歡迎我，我愿一輩子留在小崗！”

９月２４日，小崗村又摁下了１８６個紅手印，再次挽留省城來的好書記。這紙紅手印，寄托了富裕起來的小崗村人更遠大的夢想??

他永留小崗，生死相依??

第三紙紅手印是小崗人天高地厚的深情 沈浩是個愛家的男人，愛得就像一壺陳年老酒。

他手機屏幕顯示的是他９０多歲的老娘，天天捧在胸口上。他的床頭擺著女兒的照片，那是他來小崗時１０歲的女兒沈王一送他的。女兒梳著兩只小辮，穿著連衣裙，像一株風中的小白楊??

在小崗村的６年，沈浩有著太多不得不割舍的情愫。

到小崗的第一年，因不能再照顧一直住在一起的老娘，不得已托付給了在老家的四哥。四哥到合肥接老娘時，沈浩握著老娘的手依依不舍，臨上車時，他撲通一聲跪倒在老娘面前：“老娘，兒子到鳳陽小崗工作了，一時不能回來好好照顧您，請您到我哥那過一段時間，等我任職期滿再去接您?！闭f完，給老娘磕了一個響頭。起身時，滿臉淚水。

在小崗期間，沈浩一直掛記著老娘。偶爾抽空回趟老家住一宿，總要為老娘梳梳頭，給老娘洗洗腳，晚上，就睡在老娘床邊的沙發(fā)上，陪她嘮嗑。

他到小崗的第三年，還是因為無暇顧及，又把在省城讀書的女兒送回到老家一所中學。這里生活條件艱苦，十幾個人住一個大通鋪，女兒默默承受了，但她最不能承受的是，一年見不了幾次爸爸。

２００９年３月７日，女兒過１５歲生日，沈浩下決心放下手上所有的事，可等趕到學校還是晚了。女兒傷心地坐在學校的操場上不說話，沈浩心里疼。突然，他對女兒說：“看爸爸給你露一手！”說著，兩腿一蹦翻起了跟頭。４０多歲的人，幾個跟頭翻下來，滿頭是汗，直喘粗氣。女兒再也忍不住，大叫一聲：“爸！我想你呀，就是想你！”一頭撲進沈浩的懷里，號啕大哭。沈浩緊緊抱著女兒，也哭了??

６年春秋，沈浩把一腔的愛都給了小崗的父老鄉(xiāng)親。因為他不僅僅是兒子、丈夫、父親，他的血管里，還流淌著土地給予的愛，流淌著一個共產(chǎn)黨員的責任。

２００５年夏天，一個狂風暴雨的夜晚。剛剛躺下的沈浩想到村民徐慶山一家住著兩間危房，一骨碌從床上爬起來，沖進風雨中。天黑路滑，他深一腳，淺一腳，鞋子陷到泥里拔不出來，他干脆光著腳，一口氣跑到徐慶山家。一進門，看見屋里到處漏雨，房頂上的泥灰“嘩啦、嘩啦”直往下掉。他急忙跑到床邊，10 一手抱起一個孩子，連聲招呼還在發(fā)愣的徐慶山兩口子：“快走！”他折騰了大半夜，把一家人安頓到村委會住下，這才放心地離開。

這個夜晚，讓沈浩下定決心，要改善群眾的住房條件。他想方設法，四處籌錢。２００６年春節(jié)，２６戶住房最困難的村民終于搬進了第一批新居，徐慶山一家也住上了兩層樓房。到２００８年，小崗１１２戶村民全部搬進了整齊劃一的住宅新區(qū)。

５８歲的村民殷廣勇一家是沈浩特別牽掛的人。殷廣勇的媳婦患癡呆，有兩個分別７歲和５歲的男孩，小的小，病的病，日子過得苦，別人一天吃三頓飯，他家天天兩頓菜煮面，經(jīng)常缺糧斷油。

沈浩成了他家的?？停靸深^送油送糧，有什么難事，就從口袋里掏點錢，逢年過節(jié)更是一定要來家里看看。他多方奔波，最終為他們全家四口辦了低保，又幫助兩個孩子免一切費用進了村里的學校。

在沈浩的書桌上，一直擺著他為殷廣勇一家拍攝的全家福。他時刻提醒自己，不要忘記這些需要幫助的人。有多少難，有多少苦，沈浩就有多少愛！

６９歲的五保戶韓慶江，患有嚴重的心臟病和哮喘，有一次突然發(fā)作，沈浩馬上掏出身上所有的錢，派人把他送進鎮(zhèn)醫(yī)院，并捎上話，請醫(yī)院全力搶救，等出了院他來結賬。韓慶江治好了病，見人就講：“要不是沈書記，我這條命早就沒了?！?/p>

困難戶韓德國的孫子剛出生，奶水不夠，家里又買不起奶粉，沈浩聽說后，自己掏出１０００塊錢，送到韓德國手中。

７０歲的大包干帶頭人關友章的遺孀毛鳳英身體多病，沈浩時常掏錢接濟她，并寬慰鼓勵老人：“好好活著，享享今天小崗的福！”

村民杜永蘭說：“沈書記哪家越窮，就越愛去哪家。我嫁到小崗村４０多年了，沒有見到過像他這樣的好書記！”

“有困難，找沈浩”，這成了小崗人的口頭禪。沈浩宿舍的房門從不上鎖，不論白天黑夜，老百姓只要有事找他，隨時都可以走進他的房間。村里干部看他整日太辛苦，就在他的房門外面安裝了一扇鐵門，想讓他多點時間休息。他看到很不高興，誠懇地說：“我是農(nóng)民的兒子，知道農(nóng)民的難處，鄉(xiāng)親們找我的事再小也是大事，我們干再多的事也是分內的事！”這扇不上鎖的鐵門最終成了擺設。

在小崗待得越久，沈浩對小崗的愛就越深。他把這里視為他的故土，把這里的父老鄉(xiāng)親看作是他的爹娘。

有一次，沈浩和家人一起吃飯，吃著韭菜餅時，他突然哭了。他想到了小時候家里窮，操勞一生的父親連一塊韭菜餅都沒嘗過。他說：“我為小崗村老百姓做事，就是為我父親做事，我父親沒享受到的，我要讓小崗鄉(xiāng)親們享受到！”

心換心。沈浩換回了小崗人爹娘般的情。

２００７年大年三十，沈浩一早起床準備回合肥與家人團聚。一開門，發(fā)現(xiàn)門前坐著邱世蘭老人的孫女，說是奶奶要請他吃飯，這是她頭一回請村干部吃飯，不去不行。

他來到邱世蘭家。８３歲的邱世蘭是大包干帶頭人關廷珠的遺孀，正拄著沈浩從合肥給她買回的那根拐棍，等在門口。老人備下了雞魚肉蛋，請外甥媳婦幫忙，做了一頓她這輩子最豐盛的年飯，還特地油炸了一盤沈浩最愛吃的花生米。她端著酒杯對沈浩說：“你在這里干得太不容易了，你給我們帶來了這么大的變化，我請你吃頓年飯，就是想表達一下我這８０多歲的老太婆的心意?！鄙蚝茻釡I盈眶，端起酒杯一干而盡。

不大會兒，四鄰的鄉(xiāng)親們都趕來了，有的提著臘肉，有的捧著點心，還有的拿來了雞蛋、蘋果，一個勁地往沈浩手里塞?? “一個人活在世上，官是當不到頭的，錢也是難以掙盡的。能讓小崗村的父老鄉(xiāng)親過上好日子，是我最大的幸福！”這是沈浩日記里的話。

沈浩像一團火，為小崗村熾熱地燃燒著，直到２００９年１１月６日那個黑色黎明。他太累了太累了！睡下后就再沒有醒來??

這一天，小崗人無不沉浸在巨大悲痛之中。一紙“請愿書”默默地在一雙又一雙手中傳遞，灑滿淚水的紙上，再一次摁下了一個又一個紅手印??

“請讓我們的沈書記永遠留在小崗??”

這也該是沈浩最后的愿望了。他在給小崗村公墓選址時曾說過：“將來我死了，就埋在這里。”

這個“將來”讓人痛斷心腸！

沈浩永遠留在了小崗村。他短暫而絢麗的生命火焰，讓這片厚重的土地抒寫了新的傳奇。

紅手印，便是對這傳奇最好的注釋。

第二篇：小崗村沈浩心得體會

學習沈浩事跡，踐行科學發(fā)展

安徽省財政廳選派干部，鳳陽縣小崗村黨委第一書記、村委會主任沈浩同志因長期積勞成疾，突發(fā)心臟病，倒在了工作第一線，年僅45歲。他離開省城合肥，告別家人，來到小崗村，一干就是六年。這六年，是小崗村發(fā)展最快的六年，六年間，沈浩率領村兩委，統(tǒng)一了小崗干部群眾的思想，更新了小崗村民的致富理念，制定了一系列符合小崗實際的發(fā)展規(guī)劃和具體措施，為小崗的發(fā)展打下了堅實基礎。

要把選派任職地當作自己的家，每個人對家都有感情、有牽掛，會全身心投入建設家。作為選派干部任期三年，不能把這三年當作走過場、“鍍金”。要像對待自己家庭一樣，全身心團結帶領村兩委和黨員群眾一心一意謀發(fā)展，建設社會主義新農(nóng)村。

要真心對待群眾，時刻把群眾的冷暖掛在心上。群眾在我們心中有多大份量，我們在群眾心中就有多大份量。每當我為群眾的生產(chǎn)生活解決了一個難題，群眾立即會投來贊許的目光，會主動靠近拉家常，不知不覺中，群眾的所思所盼所想就會了然于胸，對我們開展工作大有裨益，就會少走彎路。

要想法設法加強農(nóng)村基礎設施建設，改善群眾生產(chǎn)生活條件，不斷提高農(nóng)民收入。組織安排的選派任職地或多或少存在這樣那樣的問題和難題，需要選派干部去設法解決。沈浩同志到小崗村任職前，小崗村各項基礎設施十分落后，人均收入2000多元，沈浩到任后，團結帶領干部群眾精心謀劃，大力發(fā)展，經(jīng)過短短6年時間，面貌煥然一新，人均收入達到6600元。我所任職的地方，基礎設施建設和群眾生產(chǎn)生活條件雖然也得到了加強和改善，但還存在較多制約因素。要向沈浩同志學習，開拓眼界，創(chuàng)新發(fā)展思路，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

要舍小家為大家，盡心盡力為任職地謀發(fā)展。沈浩同志6年來一心撲在工作上，90多歲的老母親不能跟前盡孝，女兒得不到照顧，不得不放棄省城優(yōu)良的教育資源，到皖北農(nóng)村就學。無數(shù)次為了工作過家門而不入。與他相比，我們在工作中所遇到的些許困難簡直微不足道。我們要以他榜樣，努力克服工作生活中的困難，化解發(fā)展難題。

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沈浩同志雖然走了，但他留下的精神是永恒的，將永遠激勵我們。我們一定要以沈浩同志為榜樣，把學習沈浩同志精神與學習貫徹黨的十七屆四中全會精神相結合，與深入學習實踐科學發(fā)展觀相結合，與選派工作實際相結合，以實際行動鞏固和擴大學習實踐活動成果。從思想、工作、作風上查找差距和不足，明確今后的努力方向，在工作崗位上，盡職盡責，勤奮工作。即使任期結束，也要時刻關注任職地的發(fā)展，繼續(xù)為任職地多做好事實事。

安徽先鋒網(wǎng)明光市分站供稿 作者：明光市明西街道后薛村第三批選派干部王國忠

第三篇：學習沈浩精神先進事跡心得體會——永遠的紅手印

近日，全國上下掀起了學習沈浩同志先進事跡的高潮，我們社區(qū)組織黨員干部和群眾觀看了遠程教育專題片《沈浩同志先進事跡報告會》。通過觀看沈浩同志精神的宣傳片，我深深地被沈浩同志甘為孺子牛的精神打動，為有這樣一位人民公仆而感到驕傲，更加堅定了做一名優(yōu)秀大學生村官的信念。

“一個人活在世上，官是當不到頭的，錢也是難以掙

盡的。能讓小崗村的父老鄉(xiāng)親過上好日子，是我最大的幸福!”這是沈浩日記里的話。

安徽省選派干部，鳳陽小崗村第一書記沈浩扎根基層，無私奉獻，不幸于2009年11月6日病逝在小崗村。沈浩的工作是從一家一戶的走訪開始的。一個月時間，他把全村108戶跑了個遍，在需要解決的諸多問題里，沈浩從村民反映最強烈的那條多年失修的泥土路入手。隨后，小崗村有了一系列新變化：村里開通了有線電視和自來本文來源：公務員在線http://004km.cn水,建起了衛(wèi)生院，有了從村里直達省城合肥的班車，成立了大學生民兵連。

2007年，沈浩三年任職時間即將到期，正當他準備回到省城單位工作的時候，小崗村的村民卻做了一件讓他沒有想到的事情。

在一份由小崗村近百位村民聯(lián)合起草的申請書里，村民們希望沈浩能夠繼續(xù)留在小崗村工作，為了表達他們的誠意，小崗村村民使用他們最為獨特同時也是最純樸的方式，每個人都在這個申請書上按上他們的紅手印。

紅手印，小崗村人用最神圣的方式表達了最樸素最誠摯最熱切的心愿。30年前，小崗村的村民以不怕殺頭坐牢的勇氣在大包干的決心書上按下了中國農(nóng)村改革歷史上具有重要貢獻的第一次紅手印。而這小崗村的第二次紅手印，是為了留住一位基層黨員干部。

被紅手印留下的沈浩帶領群眾開始了更艱難的跋涉,實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉變。六年時間，村民的年人均收入從2300元增長到6600元，村里建起了優(yōu)質葡萄基地、蘑菇基地，總投資15億元的美國glg農(nóng)業(yè)公司也開始在小崗村施工建廠。

2009年秋天，眼看沈浩第二個三年任期又要到期了，小崗村的村民又一次按下紅手印，再次挽留他們的好書記。這每一枚紅手印都是一顆真誠滾燙的心,都是一個有目共睹的業(yè)績,更是人民群眾對一位普通共產(chǎn)黨員的褒獎。然而令人痛心的是，就在2009年11月6號，沈浩因疲勞過度引發(fā)心臟病，永遠地倒在在小崗村，這一天離他第二個任期期滿還有一個多月時間。

沈浩去世后，村民們再一次按下紅手印，把他的骨灰留在村里。就這樣，飽含深情的三次紅手印，永遠的留住了沈書記。

這個世上，還有什么比摁下一個紅手印更能表達一個中國農(nóng)民的情感?作為一名大學生村官，工作的近半年時間，讓我能夠深深地體會到當時村民摁下紅手印時的心情，那是一種為人民做實事、真事的回報!設想，如果我們每一名黨員，每一位干部都能向沈浩一樣深深扎根于基層，扎根于人民群眾之中，那我們還會有多少地方能向小崗村一樣取得巨大的變化?那我們的發(fā)展又會取得那些更加令我們驕傲的成績?

作為一名大學生村官，在工作中經(jīng)常遇到挫折，也曾有過彷徨，有過失落，有過對農(nóng)村落后的抱怨。但通過這次的學習活動，我被他默默無私奉獻的大愛精神強烈的震撼了，極大地鼓舞了我在基層工作的勇氣，也更加堅定了我扎根基層、服務群眾的信念?；鶎有枰覀?，我們要發(fā)揚沈浩同志的偉大精神，用我們的青春、知識和熱情，全身心投入到新農(nóng)村的建設中去，在基層的大舞臺上歷煉人生!

第四篇：小崗村沈浩心得體會

學習沈浩事跡，踐行科學發(fā)展

安徽省財政廳選派干部，鳳陽縣小崗村黨委第一書記、村委會主任沈浩同志因長期積勞成疾，突發(fā)心臟病，倒在了工作第一線，年僅45歲。他離開省城合肥，告別家人，來到小崗村，一干就是六年。這六年，是小崗村發(fā)展最快的六年，六年間，沈浩率領村兩委，統(tǒng)一了小崗干部群眾的思想，更新了小崗村民的致富理念，制定了一系列符合小崗實際的發(fā)展規(guī)劃和具體措施，為小崗的發(fā)展打下了堅實基礎。

11月12日下午，我參加了滁州市委組織部在小崗村大包干紀念館召開的學習沈浩同志先進事跡座談會，觀看了沈浩同志先進事跡電教片，聆聽了沈浩同志先進事跡介紹以及選派干部、選聘干部、村干部代表的發(fā)言，深受教育。作為明光市財政局一名選派干部，與沈浩同志同為財政系統(tǒng)的工作人員，但和沈浩同志相比，還存在很大差距，沈浩同志是我們選派干部的驕傲，我一定要以沈浩同志為榜樣，扎扎實實做好剩下不到2個月時間的選派工作，并努力做好今后的各項工作。

要把選派任職地當作自己的家，每個人對家都有感情、有牽掛，會全身心投入建設家。作為選派干部任期三年，不能把這三年當作走過場、“鍍金”。要像對待自己家庭一樣，全身心團結帶領村兩委和黨員群眾一心一意謀發(fā)展，建設社會主義新農(nóng)村。

要真心對待群眾，時刻把群眾的冷暖掛在心上。群眾在我們心中有多大份量，我們在群眾心中就有多大份量。每當我為群眾的生產(chǎn)生活解決了一個難題，群眾立即會投來贊許的目光，會主動靠近拉家常，不知不覺中，群眾的所思所盼所想就會了然于胸，對我們開展工作大有裨益，就會少走彎路。

要想法設法加強農(nóng)村基礎設施建設，改善群眾生產(chǎn)生活條件，不斷提高農(nóng)民收入。組織安排的選派任職地或多或少存在這樣那樣的問題和難題，需要選派干部去設法解決。沈浩同志到小崗村任職前，小崗村各項基礎設施十分落后，人均收入2000多元，沈浩到任后，團結帶領干部群眾精心謀劃，大力發(fā)展，經(jīng)過短短6年時間，面貌煥然一新，人均收入達到6600元。我所任職的地方，基礎設施建設和群眾生產(chǎn)生活條件雖然也得到了加強和改善，但還存在較多制約因素。要向沈浩同志學習，開拓眼界，創(chuàng)新發(fā)展思路，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

要舍小家為大家，盡心盡力為任職地謀發(fā)展。沈浩同志6年來一心撲在工作上，90多歲的老母親不能跟前盡孝，女兒得不到照顧，不得不放棄省城優(yōu)良的教育資源，到皖北農(nóng)村就學。無數(shù)次為了工作過家門而不入。與他相比，我們在工作中所遇到的些許困難簡直微不足道。我們要以他榜樣，努力克服工作生活中的困難，化解發(fā)展難題。

沈浩同志雖然走了，但他留下的精神是永恒的，將永遠激勵我們。我們一定要以沈浩同志為榜樣，把學習沈浩同志精神與學習貫徹黨的十七屆四中全會精神相結合，與深入學習實踐科學發(fā)展觀相結合，與選派工作實際相結合，以實際行動鞏固和擴大學習實踐活動成果。從思想、工作、作風上查找差距和不足，明確今后的努力方向，在工作崗位上，盡職盡責，勤奮工作。即使任期結束，也要時刻關注任職地的發(fā)展，繼續(xù)為任職地多做好事實事。

安徽先鋒網(wǎng)明光市分站供稿 作者：明光市明西街道后薛村第三批選派干部王國忠

第五篇：沈浩：我在小崗村當書記

沈浩：我在小崗村當書記

時間:2009年11月09日

來源:《時事報告》

作者:安徽省鳳陽縣小崗村黨委書記 沈浩

編者按：11月6日晨，中國農(nóng)村改革發(fā)源地――安徽省鳳陽縣小崗村傳來噩耗，小崗村村支書沈浩意外去世。驚聞這個消息，《時事報告》編輯部上下都很震驚。去年11月17日，“時事報告廳”曾把沈浩書記請到中國農(nóng)業(yè)大學，為現(xiàn)場400多名大學生講述了他在小崗村的故事。報告會上，沈浩書記談到小崗村未來發(fā)展的目標時說：“到2012年，小崗村人均收入要突破1萬元，可用財力要達到1000萬，我們的農(nóng)工業(yè)總產(chǎn)值要達到10個億?！边@個目標尚未實現(xiàn)，沈浩書記卻突然過世了。

報載，小崗村村民對沈浩的突然離世都十分悲痛和惋惜，大包干帶頭人關友江說：“我們失去了一位好干部、貼心人，他的心里一直裝著我們小崗，他是為我們小崗村的發(fā)展累死的，他真是當代焦裕祿！”去年的報告會上，我們感受最多也是沈浩書記對小崗村的責任和深情——他當天上午到的北京，下午在農(nóng)大做完報告，當晚便又風塵仆仆地趕回了小崗村。同樣，當天報告會上，沈浩書記談及自己在小崗村當書記5年工作的點點滴滴，語言樸實無華，在場的同學們卻聽得淚光盈盈。我們在此再將沈浩書記當天的報告全文登發(fā)出來，以紀念這位“新小崗村”曾經(jīng)的領路人。

我是安徽省的第二批選派干部，2004年2月從安徽省財政廳被選派到小崗村任黨支部書記，在小崗村工作已經(jīng)有5年了。第二批選派干部任期在2007年快結束時，小崗村的村民又摁下了手印找到財政廳，找到省委組織部，要求我留下來。后來，在6000名選派干部當中，我是唯一的一個留下來的，作為第三批選派干部連任至今。

下面我介紹一下小崗村。小崗村是安徽省鳳陽縣小溪河鎮(zhèn)的一個行政村，鳳陽縣大家都知道，這里出過朱元璋皇帝。小崗村地處淮河的南岸，它離最近的縣城也有將近40公里，很偏僻，是幾個縣交界的地方。當年摁手印的時候小崗村還是一個小生產(chǎn)隊，只有20戶人家，其中還有2戶是單身漢。后來到了1993年，因為小崗村有名氣了，就和另外一個生產(chǎn)隊合并成一個行政村。到今年年初還是一個不足500人，有1800畝耕地的小行政村。今年3月，小崗村又進行了調整，這也是農(nóng)村改革的一部分，把小崗村和另外兩個行政村合并了。合并后的小崗村是一個有850戶，將近4000人，有1000畝耕地的大行政村。發(fā)展的空間大了，任務也更艱巨了。

“大包干”讓小崗村一年跨過“溫飽線”，但為何20年沒過“富?？病保?/p>

小崗村在30年前是一個什么狀況？家家以要飯為生！就是現(xiàn)在的村委會副主任，當年大包干的帶頭人之一，也曾經(jīng)和老婆孩子一起去要過飯，他說，那時候要到了干糧，回來才能吃一頓熱乎的，要不到，連過年都沒飯吃。吃糧要靠返銷，花錢要靠貸款，生產(chǎn)要靠救濟，生活非常困難，家家戶戶都出門要飯，還發(fā)生過餓死人的情況。在這種情況下，餓死也是死，不如拼一下，大家就合計，把田分了，把地種好才能夠有飯吃，結果他們就把地分了。到了1979年的春天，種瓜得瓜，種豆得豆，有了一次大豐收。有人就提出來，能不能讓我們多干幾年？當時的安徽省委第一書記萬里說了這么一句話：“老百姓有飯吃，能增產(chǎn)，就是最大的政治?！苯Y果下面也就沒什么雜音了，這樣就干起來了。當年不但給國家還了過去的貸款，而且還交了公糧，自己還吃不了。1979年年底，小崗村就過了一個很肥的春節(jié)，沒有一戶要飯的，敲鑼打鼓，唱歌歡慶，這叫“一年越過了溫飽線”。

但是，隨之而后的20多年里小崗村又停步了?？赡芡瑢W們會問，小崗村是中國改革第一村，因為中國的改革是從農(nóng)村開始的，農(nóng)村改革就是從小崗村開始的。這么一個村應該讓它帶頭富起來啊？也不然。我舉個例子，很多學生在讀高一時成績很好，到高二也不錯，到高三考大學時就沒有考好。小崗村摁了手印，做了一個舉動，被定義為改革第一村，應該是比較富，我原來也這樣想。雖然我是安徽人，又在省財政廳工作，但是我以前沒有去過小崗村，我去了以后的感覺跟大家一樣——這個村怎么能是這樣呢？后來我在那兒工作了以后，我覺得小崗村不富裕有它的客觀原因和主觀原因。

客觀原因就是交通不便地處偏遠，雖靠近淮河但十年九旱，又是一個典型的分水嶺地貌，生產(chǎn)基礎條件非常差。一家人有20畝或者是多一點的土地分散在30個地塊、40個甚至是50個地塊，并且地塊的形狀和土質還不一樣。小崗村村民就是在這種客觀原因下依靠種地生存，而且還是用簡單、粗放的種植方式，怎么能夠富裕？很困難。第二個就是農(nóng)民的綜合素質主要是文化水平還非常低，小崗人摁手印時，就兩三個人是小學文化，只有一個人是文化水平最高的，是初中文化。到了第二代人，能吃飽就感覺是達到了最大的理想，也有點小錢花了，對于上學還是不夠重視。第二代人真正讀大學的還是很少的。這樣對信息的接受能力肯定很弱，市場開發(fā)能力就不要談了。第二代人中也有想創(chuàng)業(yè)、想致富的，知道種地不行了，想搞一點別的，但資本從哪里來？沒有原始資本，經(jīng)濟基礎薄弱。貸款的話，在農(nóng)村貸款是很困難的。第三個原因就是主觀上的，當時摁手印的時候是冒著生死的危險，“如不成干部殺頭、坐牢也安心”，這句話實際上是有托孤的氣氛在里面?，F(xiàn)在他的愿望滿足了，能吃飽飯了，用一句話說就是“小富即安”?？赡墙惺裁锤?？根本不叫富。還有就是，小崗村出名后，又跟一定的利益結合在一起了，村里可能就會因此鬧一些糾紛，不團結，影響了村里的發(fā)展。但是最主要的還是缺少一個好班子。在我們國家，小到家庭，大到國家，我們都認

為一個好的領導班子、領頭人非常重要。但是小崗村多少年來沒有這么一個班子。種種原因致使小崗村在20多年里發(fā)展很慢。

沈浩初到小崗村，六問小崗村，并組織村民進行思想大討論——我們落后的原因是什么？我們想不想好？想好的話怎么加快發(fā)展？

我2004年到小崗村，給我的感覺是，這里還不如人家一般的村子富裕，這種狀況實在不行。我做的第一件事是調查研究。在我之前有很多的工作班子到那里去，都是干半年就干不下去了。老百姓對我們是懷疑的：我們小崗村人都搞不好小崗村，你們怎么可能搞好？村民們對小崗村的前景是迷茫的，沒什么信心。我了解了情況以后首先開展了一次思想大討論，首先從轉變觀念入手。我出了幾個題目：小崗村是怎么出名的？出名以后人家是怎么看小崗村的？社會上的評價對我們有沒有幫助？我們后來又落后了，落后的原因是什么？我們想不想好？想好的話怎么加快發(fā)展的步伐？一系列的問題，從村干部會議到黨員會議一直到村民代表會議、村民大會，我們都在討論這些問題。我?guī)ш爡⒂^學習，到華西村、到大寨、到紅旗渠，回來的路上我在河南登封招待所開座談會，讓我們的黨員代表、村干部分析，看看人家再看看我們自己，差距在哪里，下一步應該怎么做。大家都說，很慚愧，我們雖然有名，是窮出名了，人家那個出名是真地干出來的。他們當時感覺到，回去一定要團結，要好好地做。這個討論、學習就產(chǎn)生了很大的效應。

回村以后我又做了一件實事，為了樹立在村民當中的威信，我決定把村里的路修一修，當時小崗村的瀝青路大概只有一公里，其他的都是土路，很破舊。我爭取到了50萬元的資金，當時規(guī)定是要工程招標的，開始也招標了，結果最多的要76萬才包這個工程，少的也是60多萬。而且，我是財政廳下來的，我知道這幾年國家的支農(nóng)支出是增加了，但真正讓老百姓受益的還不多，資金跑冒滴漏的現(xiàn)象還是有的。當時有個別的村干部提出來要承包這個工程，我堅決反對。我沒有招標，提出來組織老百姓自己干。我們制訂了資金分配機制，租來了機械，讓老百姓都參與進來。我親自帶著隊伍干了三天，制訂了質量和進度標準，比如，一天一個班組能修70米，修70米之內，我給你7塊錢1米，你修到70米以上，我就給你9塊錢1米。之后我就是不去，這個路的質量也有保證了。大家都說這個路是我們祖祖輩輩要走的，大家一定要保證質量。有一天晚上，人都走了，機械也弄走了，但有一包水泥沒有用掉，撒落在路面上，當時只剩下幾個村干部，我就帶頭用手捧，給弄干凈了。這事傳出去后，大家都說，這個書記是來為我們辦實事的，雖然人家是從省里來的。最后，大家比我還積極，機械也都會用了，結果我們保質保量地修了路，才花了23萬塊錢。路修好以后，我們就開了一個全村表彰會和總結會，因為20多年來沒有這樣集體干活了，這樣一干，增加了大家的團結意識、互助意識，凝聚了力量。另外，干自家的活還可以拿到工資，又學到了勞動技能，大家都很感謝我，這一下我在小崗村的威信就樹立起來了。

通過引進人才，規(guī)模生產(chǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力開發(fā)旅游業(yè)，如今，小崗村的人均收入從2004年的2300元增加到6000元。但沈浩認為，小崗村最大的變化是思想觀念的變化。

后來我們根據(jù)小崗村的現(xiàn)狀提出了“三步走”振興小崗村，那就是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，開發(fā)旅游業(yè)，招商引資辦工業(yè)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)怎么發(fā)展？土地就是這樣的土地，人還是這樣的人，觀念是有些轉變了，老百姓也想種先進的東西，但不知道種什么，種什么不知道怎么管理，管理好了又不知道到哪里去賣，這都是一系列的問題。我們就想通過引進大學生，引進先進技術來帶動村民。我們引進安徽科技學院的大學生來種雙孢菇，當時有五六個同學到小崗村來考察，到現(xiàn)在真正留下來的只有一個女學生，叫苗娟，她

現(xiàn)在已經(jīng)是鳳陽縣的團支部書記了。2007年，又來了十幾名大學生，包括南京農(nóng)業(yè)大學的，襄樊的、河北的都過來了，還有更多的農(nóng)民加入進來，搞了一個創(chuàng)業(yè)基地。大學生不光是帶來了技術，最主要的是給我們帶來了一種觀念，實際上也是一種精神，感染了我們的村民。村民們會想：人家一個女孩子家，一個小男孩到了這個地方，這么艱苦，能做這些事情，我們是地地道道的農(nóng)民為什么不能做？一下子就把小崗村一潭死水攪活了。

大學生不光是帶來了先進技術，而且以大學生為主體還成立了合作社。去年生產(chǎn)雙孢菇還是單搞單干，比如收購稻草，他家是收5分錢1斤，我為了搶稻草，我就給6分錢1斤，這樣搞，生產(chǎn)成本老是控制不住。今年，大學生成立了合作社，統(tǒng)一用工，統(tǒng)一購原料，統(tǒng)一銷售，成本大大地降低了，這就是大學生起的作用。另外聽說大學生到小崗村創(chuàng)業(yè)，有一家安徽的工廠一下子贊助了300萬元資金，在小崗村建立了大學生創(chuàng)業(yè)基地服務中心。我說這些就是想告訴大家，農(nóng)村才渴望人才了，太需要大學生了。

現(xiàn)在講一下開發(fā)旅游業(yè)，我們蓋了一個大包干紀念館，依托這個我們開展了紅色旅游，另外大學生創(chuàng)業(yè)基地、葡萄示范園也都是值得參觀的地方。我們提出的口號是小崗村應該是處處是看點，點點是風景，現(xiàn)在正在做4A級的旅游區(qū)。我們的“農(nóng)家樂”紅紅火火。胡錦濤總書記在我們一個大包干創(chuàng)始人家里座談吃飯后，現(xiàn)在這家的“農(nóng)家樂”排隊都坐不上，一天都是七八桌十幾桌的飯，旅游業(yè)潛力非常大?？倳浺暡旌螅粋€多月的時間內有三萬多人走進小崗村，跟農(nóng)民搞互動，吃住在農(nóng)家，所以旅游業(yè)正在紅紅火火地發(fā)展起來。

還有就是招商引資辦工業(yè)，這是小崗村人的夢想，也是一個發(fā)展規(guī)律，每一個地方都是無工不富。我們利用小崗村這塊金字招牌招商引資辦工業(yè)，現(xiàn)在工業(yè)剛起步，我們有了小崗面粉廠、小崗鋼構廠，還有小崗村人在外面打拼了多年回

來辦的公司。小崗村在外面打工的人紛紛地回來創(chuàng)業(yè)，叫作“鳳還巢”，這個非常好。

我們小崗村的生產(chǎn)這幾年有了很好的發(fā)展，我也是起到了引導的作用。另外，我特別注重從每一個環(huán)節(jié)中提高村民的素質。為什么我們要積極地推廣“農(nóng)家樂”旅游？主要是家里來客人了，衛(wèi)生環(huán)境就要搞好，原來兩口子吵架、罵人，客人來了就會不好意思再吵了。包括我們村的文化生活，我們成立了婦女協(xié)會、老年協(xié)會，一方面是豐富他們的生活，最主要的還是提升素質。

通過方方面面的事情，我在這幾年里也得到了老百姓的認可，要不然老百姓也不會摁手印把我留下來。最讓我感動的一幕就是今年的大年三十，我要回家過年，早晨起床一開門，有一個婦女站在我門口，她說老奶奶要請我吃飯，她說的老奶奶已經(jīng)80多歲了。老奶奶請她的孫媳婦在家里做了很豐盛的飯，她說，我請你吃飯你不要害怕，我不找你要錢也不找你麻煩，只覺得你在這里干得太不容易了，你給我們帶來了那么大的變化，我請你吃頓年飯表達一下我80多歲的老人對你的心意。當時我聽了之后很感動，端起了酒杯我就喝了一滿杯。結果村里的老百姓都來了，有的拿來臘肉，有的拿來雞蛋、蘋果，讓我?guī)Щ丶遥@種情形下，我有再多的苦也蕩然無存了。我說這些的意思就是，你只要真心地對待農(nóng)民，為他們去辦事情，他們就會接納你。

這幾年通過黨的好政策，通過社會各界的幫助，通過小崗村人的努力，小崗村有了很大的變化。村民的收入這幾年是一年一個臺階。2004年的時候人均年收入才2300多塊錢，到現(xiàn)在人均已達到6000塊錢，我們安徽省平均是3400塊錢的水平。我們的村容村貌有了很大的改善，農(nóng)民家里的電器跟城里人是一樣的，手機是人手一個，有的家里還買了小轎車。

小崗村是一個普普通通的農(nóng)村，它太農(nóng)村了，它是廣大農(nóng)村的縮影，它所發(fā)生的每一點進步確實也不易。當然，國家近幾年在財政上有很大的支持，那都是基礎建設投入，基礎設施現(xiàn)在也基本完善了，有一家醫(yī)院，有一所設施完善的小學，接下來還要設鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銀行，還有農(nóng)貿(mào)市場，等等。最大的變化，我可以驕傲地給同學們報告的是，通過我們的努力，小崗村這幾年最大的變化是思想觀念的變化，這一點是不容易的。小崗村人現(xiàn)在對未來充滿了自信，并且積極地投身和參與，與我剛開始去的時候相比，思想觀念的變化太大了，現(xiàn)在說話都是談發(fā)展，談怎么賺錢，講和諧，講團結。還有就是我們的村領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強了，這也是加快發(fā)展的最根本原因。包括村里的三個大學生村官，也在發(fā)揮著積極的作用。

借著胡錦濤總書記走訪小崗村的機遇，小崗村描繪出新的發(fā)展藍圖。

今年9月30日，沒有想到胡錦濤總書記能夠走進小崗村。1998年，江澤民總書記走進了小崗村，今年是改革開放30周年，胡總書記又走進了小崗村，可見黨中央和全社會對我們小崗村是多么地厚愛。這對于小崗村來說更是一種發(fā)展的最好最大的機遇?，F(xiàn)在，小崗村人已經(jīng)充分認識到了這一點?？倳浺步o我們提出了殷切的希望，希望把生產(chǎn)能夠搞得更好一些，農(nóng)民的文化生活搞得更豐富一些，村莊搞得更整潔一些，也祝愿我們的生活一天更比一天好。

結合總書記的講話，我們又對小崗村進行了重新定位。第一，小崗村要成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范村，我們需要更多的人才、更多的企業(yè)家走進小崗村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民致富。第二個就是小崗村要成為城鄉(xiāng)一體化的新農(nóng)村，我們是一個普通的農(nóng)村，現(xiàn)在在做這方面的創(chuàng)新和實驗。第三個，小崗村要成為致富創(chuàng)新的實驗村。小崗村改革在先，成為了典范，應該繼續(xù)弘揚敢為人先的精神，在制度方面要創(chuàng)新，繼續(xù)創(chuàng)新，這也是上級部門對我們的要求和信任。

最后就是建設全面小康的新農(nóng)村。根據(jù)發(fā)展的形勢，結合小崗村的實際，也是實實在在地貫徹落實科學發(fā)展觀，我們給小崗村定了一個保守的目標：到2012年，小崗村人均收入要突破1萬元，可用財力要達到1000萬，我們的農(nóng)工業(yè)總產(chǎn)值要達到10個億。我相信有黨的好政策，各級政府的關懷，社會各界的幫助和關注，小崗人堅持繼續(xù)弘揚“大包干”的創(chuàng)新精神，這個目標應該是可以實現(xiàn)的。小崗村應該有一個好的發(fā)展，因為小崗村不僅僅是小崗村人的小崗村，也不僅僅是安徽的，它是中國的乃至是世界的。因為有很多的國外媒體，包括國外想了解中國農(nóng)村的，首先想到的就是小崗村。

“大學生到農(nóng)村，你要融合農(nóng)民，但你不能被農(nóng)民融合掉，你要當農(nóng)民，你還要‘跳出’農(nóng)民”。

同學們肯定會問，你在那個地方工作難不難？我是省財政廳的，我到農(nóng)村去，別的不說，上廁所都遇到困難，你說難不難？我那么好的工作，我年齡也不小了，我在小崗村工作不止一次地流淚，你說難不難？這個村太有名了，別的村做一些事情可能很正常，小崗村一做就會引起很大的關注。小崗村人搞分田單干是敢為人先，實際上這里面再仔細地想一想，我有時也琢磨，分田單干實際上是一種不團結的表現(xiàn)形式，它要是團結就不會分了；但是它也透著一種團結，你要說它不團結又分不成，偷偷摸摸干的，有一戶舉報了就干不成了，這也說明小崗村內部的情況比較復雜。另外，小崗村中央關注、省里關注，縣里更直接地引導，再加上鎮(zhèn)的管理，從行政上是這么一攬子下來，還有社會、媒體等各方面的關注，新聞單位說這里是一個焦點，我就處在這個焦點上，你說難不難？但是我相信你只要真心為老百姓辦事，老百姓擁護你，你就可以大膽地往前走，當然你不能亂來，可以創(chuàng)新，但不能違法。

我說這些話的意思就是告訴大家，將來你們中可能會有一些大學生村官，如果有這樣的經(jīng)歷，對你人生意義的是很大的。但是到農(nóng)村不光是一腔熱血，你面對的問題有很多，農(nóng)民的素質需要我們去影響、提高。要融合他們，但是不能讓他們把我融合掉，我要當農(nóng)民，還得要“跳出”農(nóng)民做好引導的工作。我家里面也有90歲的老母親，我有一個女兒正在上高中，因為我長期不在家，女兒的學業(yè)也受到了影響。但是，今年9月30日，胡錦濤總書記視察小崗村，在和總書記握手的那一刻，我所有的辛酸都蕩然無存了，剩下的只有幸福感。這幾年讓我在小崗村當書記是組織對我的信任，因為小崗村不是一般的村，這是很不平凡的經(jīng)歷，這幾年的磨煉對我的人生價值是一個提升，對我的人生也是一個極大的豐富。

最后，我有一個祝愿，就是毛主席他老人家說的，農(nóng)村是個廣闊天地，在那里可以大有作為?，F(xiàn)在的“三農(nóng)”事業(yè)需要更多的人才來為它服務，為它創(chuàng)造，我真心地希望在座的學子有一大批人能為“三農(nóng)”做出更多、更大、更好的貢獻，為我們的新農(nóng)村建設添磚加瓦，謝謝大家！

提問：沈書記您好，在聽您作報告的時候我非常感動，我知道您在那個環(huán)境下會遇到種種困難。您在小崗村克服困難的動力是什么？

沈浩：我不說大道理，在小崗村這幾年我的人生觀和我的思想覺悟都在改變和提高。舉一個例子，我原來在機關的時候也跟很多同事一樣想當個處長，當廳長，工資再增加一點。但是你到了農(nóng)村之后跟農(nóng)民打交道，發(fā)現(xiàn)他們的幸福感很強，70多歲了還在地里干活，咱們一個月的收入相當于他一年的收入，但他們覺得很幸福，這個給我的啟發(fā)也很大。

另外，從當官來說，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記也是大學生，干了一輩子最大的理想是回到縣里，能當個科技干部當個局長就不錯了，人家也是兢兢業(yè)業(yè)地在基層做工作。

我是一個選派干部，我是從省里選派過去的，說白了，我本身也沒有什么后顧之憂。小崗村是不一樣的村，我能在那里，首先是組織對我的信任，另外還有小崗村人對我的期盼，大多數(shù)的老百姓都還是支持我，幫助我，關懷我的，我應該要好好干。

小崗村不僅僅是小崗村人的，它成了中國農(nóng)村的窗口。我作為一名黨員、一個國家干部，又是選派干部，本身有這種（帶頭建設好小崗村）責任和義務。我也考慮過、退縮過，但是我最終懷著積極地態(tài)度堅持到了現(xiàn)在。如果不是一種積極地態(tài)度，一種責任感的話，你說我圖什么？其實，明年的這個時候，第三批選派干部的任期就結束了，但總書記的到來對小崗村來說是最大的發(fā)展機遇。這個機遇也是有時間限制的，你要不重視起來肯定就會錯過。其實我也可以糊弄你（指小崗村），給你修修學校，打個井，修條路，你們也會說我好，不會有任何矛盾。但是我不能這樣做，我必須要抓住小崗村這個難得的機遇謀發(fā)展。能做多少算多少，我今天是上午到這里來的，晚上馬上坐車要趕回小崗村。我覺得做人要有一種責任感。

提問：沈書記您好，請您給我們介紹一下合作社在小崗村的發(fā)展情況和一些成功的經(jīng)驗，謝謝。

沈浩：講到合作社我一再強調的是，大家要吃飽穿暖，30年前一定要分田單干；要建設美麗富裕的家園，30年后一定要合作。中央電視臺的“我們”欄目走進小崗村時，我當時講我們現(xiàn)在一定要合作。農(nóng)民還是一盤散沙的話，要建設社會主義新農(nóng)村那是很困難的，終究要依靠有組織的、農(nóng)民自愿合作的形式，而且要靠村干部引導。小崗村有葡萄合作社、蔬菜合作社、雙孢菇合作社。比如雙孢菇合作社跟沒有建合作社時相比，經(jīng)濟效益凸顯，成本大大降低，產(chǎn)量也增加了，另外市場的話語權更大了。現(xiàn)在是多家收購商到小崗村來爭相收購，過去

是他家賣1塊錢1斤，我為了賣出去我就賣9毛錢，這樣一來就降低了收入。說實話，農(nóng)民是最講實惠的，他嘗到了甜頭不由自主地就會加入合作社。我們還想成立農(nóng)民資金合作社，每家有一點錢合在一起就可以做事情，然后帶領大家致富。合作社的建立不僅僅是在經(jīng)濟上有效益，更主要的是增強了人與人之間的誠信、互助，這也是構建和諧社會的內容。我們從政策上對這個工作非常重視，積極引導，充分發(fā)揮合作社的作用。

現(xiàn)在最困難的是什么？缺乏這方面的人，也就是說合作社的領軍人。我不是貶低我們的農(nóng)民，農(nóng)民有樸實、勤勞、吃苦、大方等很優(yōu)良的品格，也有自私、狹隘、嫉妒、相互不服氣等不好的東西。已經(jīng)分了30年了都習慣了那種分的理念，單干的話，一塊有規(guī)模的土地要涉及到幾十戶人家，他種小麥，他種玉米，他種花生，七零八落的，就是種同一種東西，比如說水稻，種的品種也不一樣，打農(nóng)藥的時候，隔壁的看到他打藥了明天也去打藥了，而且加大劑量?，F(xiàn)在就是這種狀況。我們要是合作呢？適度規(guī)模的地塊要是種小麥就統(tǒng)一種一個品種，管理上可以統(tǒng)一管理，比如要打農(nóng)藥了，讓一個人牽頭，把這幾十戶統(tǒng)一起來，委托一個人來打藥，控制好劑量，然后賣的時候還能夠賣個好價錢。還可以統(tǒng)一收割，現(xiàn)在的小田塊，60塊錢一畝，人家收割機還不給你收。合在一起的話，首先勞動量降低了，第二是成本降低了，藥錢、種子錢、技術服務包括收割費等成本都降低了，產(chǎn)品質量和產(chǎn)量卻提高了，而且還可以賣個好價錢，所以一定要合作。搞新農(nóng)村建設，生產(chǎn)要發(fā)展，首先要把農(nóng)民組織起來，走合作的道路。

提問：沈書記您好，我來自農(nóng)村，您在去小崗村之前是干財政方面的工作，您剛才也說過向農(nóng)村撥款的時候，即使是招標，錢到了農(nóng)民手中還是會減少一部分，假如您現(xiàn)在再回到財政廳，怎么減少涉農(nóng)支出“跑冒滴漏”的現(xiàn)象？

沈浩：你的意思就是如何發(fā)揮好財政資金的引導作用來調動農(nóng)民的積極性，讓農(nóng)民得到更大的利益和實惠。假如我回財政廳，要讓我一下子改變現(xiàn)狀還是很困難的。但是，假如要我負責某一塊資金的話，我就會有一個創(chuàng)新和改革，要充分相信農(nóng)民，讓農(nóng)民得實惠?，F(xiàn)在是什么狀況呢？有一些項目性資金，比如要修一條道路，按規(guī)定應該招標。招標的話，農(nóng)民怎么去投標？而且還要有資質要求，于是，就出現(xiàn)縣里有些人打著公司的名義去投標，實際上還是個人在干。然后他用工如果用本地的工人還好，但是他不愿意用本地的工人，他中標了就想把這個利益最大化，就有可能偷工減料。本地人在本地干事，不太敢偷工減料，怕被人家發(fā)現(xiàn)，外面的人，你就管不了了。這些項目能不能給我們小崗村人干？有些事其實很簡單，挖一條溝我們農(nóng)民不能挖嗎？挖一米你給他10塊錢就行了，他干了自己的活還能拿到錢，這多好。但是按照現(xiàn)行的制度，資質、發(fā)票等很多問題，農(nóng)民都解決不了，達不到招標的要求。我向省財政廳長也反映了這個問題，我們廳長說，現(xiàn)在是你沈浩在當村書記你可以這么干，有的村，要是真把錢給他以后，你看那跑冒滴漏的，還不如招標。前一段《焦點訪談》就報道過，有一個地方工程干得亂七八糟，錢都落在了村干部的腰包里去了。所以說，這確實是新時期的新課題，因為國家的支農(nóng)財政投入越來越多，所以我向總書記提的第一個問題，就是新時期建設農(nóng)村發(fā)展農(nóng)村需要人員素質的提高，特別是要進一步提高村一級干部的素質，要進一步加強村這一級組織的管理。