第一篇：辭職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)指定的同事不肯和我做交接該怎么辦？

辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)指定的同事不肯和我做交接該怎么辦？

理論上，按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者提前一個(gè)月書面辭職，無需得到公司批準(zhǔn)，就可以辭職了。當(dāng)然了，在實(shí)踐中也有會(huì)出現(xiàn)，題主所說的實(shí)際障礙，就是故意刁難，不給你開離職證明。如果對待呢？第一：分析同事不交接的愿意，對癥下藥。領(lǐng)導(dǎo)安排同事和你交接，同事久拖不辦，影響你的辭職時(shí)效。原因有三點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)暗示故意拖延，故意刁難你。問題出在領(lǐng)導(dǎo)那里。二是同事不愿意接受你的工作，因?yàn)閾?dān)心一旦接手，同事會(huì)太累，又?jǐn)[脫不了。問題出在領(lǐng)導(dǎo)安排不合理上面。三是同事不太聽領(lǐng)導(dǎo)的招呼。問題出在同事身上。四是同事與你關(guān)系不好，不愿意配合你。問題出在同事身上。第二：解鈴人還需系鈴人，誰的問題，做誰的工作。一是先從容易的原因開始解決問題。如果是同事與你關(guān)系不好，你可以找一個(gè)中間人，說一說你的難處，甚至委屈求全，吃個(gè)飯，緩和一下，抓緊交接走人。二是領(lǐng)導(dǎo)那里的原因，只能找領(lǐng)導(dǎo)解決。反正你已經(jīng)要辭職走人了，也不怕撕破臉皮了。先找領(lǐng)導(dǎo)，就說這個(gè)同事不交接，據(jù)說你是的授意。領(lǐng)導(dǎo)肯定辯解，你正好借坡下驢，讓領(lǐng)導(dǎo)抓緊找同事交接。三是領(lǐng)導(dǎo)和同事，都不配合你，也許就是故意拖著你。你就寫好交接清單，一式四份，一份給同事，一份給領(lǐng)導(dǎo)，一份交給人力資源部，一份越級(jí)交給領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)。然后，你就回家等他們通知你，驚動(dòng)上級(jí)的上級(jí)，往往他們會(huì)采取息事寧人的策略。第三：最后的撕破臉皮的辦法，就是申請仲裁。按照勞動(dòng)法，書面辭職一個(gè)月，不管單位同意不同意，你都可以辭職了。但是單位故意不交接，不給開離職證明，這是違反勞動(dòng)法的行為。兔子急了還咬人呢。你寫好仲裁申請書，先找領(lǐng)導(dǎo)溝通，不行就要仲裁介入。一般單位都不愿意招惹是非，很快就給你辦理離職手續(xù)了。