第一篇：歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭

精選范文:歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭(共2篇)尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo): 大家上午好。

金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績(jī)。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場(chǎng)收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計(jì)為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6+5” 的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項(xiàng)，xx年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對(duì)189類物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡?，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作。[歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭(共2篇)]篇一：歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作致辭

歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭 尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo): 大家上午好。金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。樂山分公司成立于2001年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61％，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績(jī)。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場(chǎng)收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到2006年6月31日, 分公司的投資總計(jì)為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅2000萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于2006年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6＋5” 的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了04年四類工程179項(xiàng)，05年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對(duì)189類物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡?，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作

迎接檢查歡迎詞

大家好！

現(xiàn)在您來尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

到的是xx區(qū)財(cái)政局xx分局，很高興做您本次檢查的引導(dǎo)員。首先請(qǐng)準(zhǔn)許我代表全局干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦、蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷

心的感謝！

現(xiàn)在，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我局的基本情況，我局地處全國聞名的xx水庫之濱，現(xiàn)有干部職工23人，全鎮(zhèn)轄xx個(gè)村，xx個(gè)居委會(huì)，xxxx人，國土面

積xxx平方公里，其中耕地面積xxxx畝。

近年來，xx財(cái)政分局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)局提出的創(chuàng)新型、發(fā)展型、公共型、公平型、法治型、服務(wù)型的“六型”財(cái)政建設(shè)要求，不斷深化改革，財(cái)政工作有序地步入了規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的軌道，取得了驕人的成績(jī)。該局先后有3人被授予省市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，4人受到市、區(qū)人民政府表彰，局機(jī)關(guān)被區(qū)委區(qū)政府命名為“區(qū)級(jí)最佳文明單位”，連續(xù)三年被評(píng)為湖北省農(nóng)村經(jīng)

營管理工

作先進(jìn)單位、荊門市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理先進(jìn)單位，被區(qū)財(cái)政局考評(píng)定為a等次。[歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭(共2篇)] 我們主要通過開展“三個(gè)六”的活動(dòng)，實(shí)行科學(xué)化精細(xì)化管理，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)

財(cái)政管理水平。請(qǐng)看，這就是我局創(chuàng)建活動(dòng)集錦。

縣委書記對(duì)上領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)教育工作的歡迎詞 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

尊敬呂廳長尊敬省市領(lǐng)導(dǎo)、教育專家：

陽春三月和風(fēng)麗日在這美好時(shí)節(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)和教育專家親臨我縣檢查調(diào)研這既對(duì)我縣教育事業(yè)關(guān)心和厚愛也對(duì)我縣廣大教育工作者鞭策和鼓舞在此我代表縣委、縣人大常委會(huì)、縣政府、縣政協(xié)對(duì)呂廳長一行到來表示熱烈歡迎和衷心感

謝！

?？h一個(gè)教育大縣縣委、縣政府歷來十分重視發(fā)展教育近年來我們堅(jiān)定不移實(shí)施“科教興?！睉?zhàn)略逐年加大教育投入積極改善辦學(xué)條件中小學(xué)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高高中教育質(zhì)量在全市一直處于領(lǐng)先水平特別2002年我縣被確定為省首批基礎(chǔ)教育課改實(shí)驗(yàn)區(qū)后縣委、縣政府高度重視確立了“搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上扎實(shí)搞好基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)以課改實(shí)驗(yàn)推動(dòng)基礎(chǔ)教育改革推進(jìn)素質(zhì)教育提高教師素質(zhì)促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展”工作目標(biāo)提出了“多方投入、保障有力、全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、只能成功、不許失敗”工作要求四年來我縣課改實(shí)驗(yàn)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得了一定成效課改經(jīng)驗(yàn)多次在省市課改工作會(huì)議上進(jìn)行交流2005年4月我縣被省

教育廳評(píng)為課改先進(jìn)集體

發(fā)展信息技術(shù)改進(jìn)教學(xué)手段既國家教育發(fā)展大趨勢(shì)也我縣教育發(fā)展必由之路2004年在縣財(cái)政十分困難情況下縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金實(shí)施了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)示范和試點(diǎn)工作項(xiàng)目?jī)纱蠼逃こ淌刮铱h95%中小學(xué)校享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源教育信息化提前了5—10年為農(nóng)村中小學(xué)校教師探究新課程改革與創(chuàng)新實(shí)踐提供了更大空間和條件更使我縣中小學(xué)校從教育觀念到教學(xué)方式從評(píng)價(jià)體系到管理體系都發(fā)生了質(zhì)變化為提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮了

重要作用

我縣課改實(shí)驗(yàn)工作所取得成績(jī)和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目實(shí)施與呂廳長和省市教育主管部門關(guān)心和支持分不開今天呂廳長一行親臨我縣調(diào)研指導(dǎo)這既對(duì)我縣基礎(chǔ)教育工作一次檢閱也對(duì)我縣各項(xiàng)教育工作有力促進(jìn)我們將嚴(yán)格按照呂廳長一行新要求求實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)、扎實(shí)苦干努力把勉縣教育工作提高到

新水平

我再一次提議讓我們以熱烈掌聲對(duì)尊敬呂廳長、尊敬各位省市領(lǐng)導(dǎo)、教育專

家表示衷心感謝和熱烈歡迎！

大連市迎接國家語委一類城市評(píng)估檢查歡迎詞

濱城的深秋，天高氣爽。能在這樣一個(gè)美麗的季節(jié)里，迎接國家一類城市語言文字評(píng)估檢查團(tuán)的到來，我們感到十分高興。我代表大連市政府，向蒞臨我市

的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位來賓表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！

大連作為一個(gè)沿海開放城市和計(jì)劃單列市，在黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展都取得了很大的成績(jī)，特別是從2003年國務(wù)院將大連定位為“東北亞國際航運(yùn)中心”以來，大連的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展更是進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。大連市的語言文字工作同其他社會(huì)文化事

業(yè)一樣，也有了較大的發(fā)展和進(jìn)步。

大連市語言文字機(jī)構(gòu)建立較早。1987年就由市編委發(fā)文成立了市語言文字工作委員會(huì)辦公室，處級(jí)建制，編制5人，并撥付日常經(jīng)費(fèi)。當(dāng)時(shí)由市教育學(xué)院代管。2004年，市編委將市語委辦劃歸市教育局，從而理順了管理體制和隸屬關(guān)系，更加有利于發(fā)揮語言文字工作的行政效能。20年來，在國家語委、省語委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，市語委及其辦公室在普及普通話、規(guī)范社會(huì)用字以及地方法規(guī)制定等方面都作了大量卓有成效的工作，尤其是近幾年，在迎接國家一類城市語言文字評(píng)估檢查過程中，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)社會(huì)方方面面，做了加倍的努力，城市的語言文字環(huán)境和面貌發(fā)生了較為明顯的轉(zhuǎn)變，有力的證明了國家語委組織和進(jìn)行城市語言文字評(píng)估檢查活動(dòng)的正確性和必要性。當(dāng)然，由于主客觀方面的原因，我們也還存在著一些問題和差距。

這次，國家語委、省語委的領(lǐng)導(dǎo)和專家來到大連評(píng)估檢查，必將有力地推動(dòng)我市語言文字工作更快更好的發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)語言文字工作有著深厚的理論素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們要利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和專家們的寶貴意見，虛心學(xué)習(xí)兄弟城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而改善和加強(qiáng)市政府對(duì)語言文

字工作的領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作進(jìn)一步做好。

最后，我代表市政府表示，在積極支持、全面配合評(píng)估檢查工作的同時(shí)，我們要認(rèn)真做好生活服務(wù)工作，使同志們?cè)诖筮B這段時(shí)間里，能夠工作生活得愉快、開心。

再一次向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓表示熱烈的歡迎！

謝謝大家。

迎接上級(jí)考核檢查的歡迎辭

市目標(biāo)考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

吉羊送歲，金猴迎春，在新的一年剛剛到來、新的征程即將開啟之際，你們不辭辛勞，蒞臨**指導(dǎo)檢查工作，令我們倍感振奮，倍受鼓舞。在此，我代表**四套班子和68萬人民，對(duì)你們的到來表示熱忱的歡迎和衷心的感謝，并向你們

致以春天的問候與新年的祝福！

2003年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市級(jí)各部門的關(guān)心支持下，我們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，緊緊圍繞建設(shè)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣、民營經(jīng)濟(jì)新縣、綠色生態(tài)靚縣、財(cái)稅收入富縣”的奮斗目標(biāo)和“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺(tái)階，城市升形象，黨建出成果”的發(fā)展思路，眾志成城，攻堅(jiān)破難，開拓進(jìn)取，克服“非典”疫情帶來的不利影響，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)快速增長、社會(huì)大局穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面，在工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、重點(diǎn)建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)及黨建工作各方面取得了一系列新的收獲。在全市半年工作目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)中，我縣三項(xiàng)工作獲一等獎(jiǎng)，其余四項(xiàng)獲二等獎(jiǎng)。在年終全市招商引資暨重點(diǎn)工程建設(shè)總結(jié)會(huì)上，我縣兩項(xiàng)工作均獲一等獎(jiǎng)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)

實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展、良性互動(dòng)的好局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我們深知，**的每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開你們的關(guān)心與幫助；**的每一分成績(jī)，都離不開你們的理解與支持；你們今天的到來，更是對(duì)我們莫大的鞭策與鼓勵(lì)。我們深信，在今后的工作中，有各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地扶

持我們，一如既往地關(guān)懷我們，**經(jīng)濟(jì)社會(huì)一定能實(shí)現(xiàn)新的跨越。

祝考核工作取得圓滿成功！

下頁篇二：檢查組歡迎辭

歡迎辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠(yuǎn)，親臨***公司檢查指導(dǎo)工作，這既是對(duì)***公司工作情況的檢查和督導(dǎo)，也是對(duì)我們進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表***公司經(jīng)營班子和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎！并借此機(jī)會(huì)，向長期以來一直關(guān)心、支持***公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝！

（此處可以加本次檢查的概況，公司概況）

各位領(lǐng)導(dǎo)，***公司雖然取得了一定的成績(jī)，但是距離集團(tuán)公司的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的地方。所以，懇請(qǐng)各位對(duì)我們的工作能夠認(rèn)真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。對(duì)此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝；另一方面，我們也將在您們指導(dǎo)下，對(duì)我們的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢討、補(bǔ)充和完善。即[歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭(共2篇)]便是通過檢查也不能達(dá)到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意，我們也不會(huì)氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財(cái)富，按照你們的指導(dǎo)意見從自身認(rèn)真查找原因，善，進(jìn)一步改進(jìn)提高。

在***公司的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。

*進(jìn)一步補(bǔ)充完最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)謝謝！年*月*日

第二篇：歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭

尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好。

金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績(jī)。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場(chǎng)收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計(jì)為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6+5” 的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了XX年四類工程179項(xiàng)，XX年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對(duì)189類物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暎瑲g迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作。

第三篇：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎致辭（電信公司）

尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好。

金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨ＸＸ分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，ＸＸ分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表ＸＸ分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下ＸＸ分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

ＸＸ分公司成立于2001年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61％，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績(jī)。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場(chǎng)收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到2006年6月31日, 分公司的投資總計(jì)為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅2000萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于2006年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6＋5” 的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了04年四類工程179項(xiàng)，05年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對(duì)189類物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把ＸＸ分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡?，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來ＸＸ檢查指導(dǎo)工作。

第四篇：歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作致辭

歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭

尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo): 大家上午好。

金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

樂山分公司成立于2001年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61％，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績(jī)。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場(chǎng)收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到2006年6月31日, 分公司的投資總計(jì)為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅2000萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于2006年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6＋5” 的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了04年四類工程179項(xiàng)，05年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對(duì)189類物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡?，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作

迎接檢查歡迎詞

大家好！

現(xiàn)在您來尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

到的是xx區(qū)財(cái)政局xx分局，很高興做您本次檢查的引導(dǎo)員。首先請(qǐng)準(zhǔn)許我代表全局干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦、蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷

心的感謝！

現(xiàn)在，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我局的基本情況，我局地處全國聞名的xx水庫之濱，現(xiàn)有干部職工23人，全鎮(zhèn)轄xx個(gè)村，xx個(gè)居委會(huì)，xxxx人，國土面積xxx平方公里，其中耕地面積xxxx畝。

近年來，xx財(cái)政分局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)局提出的創(chuàng)新型、發(fā)展型、公共型、公平型、法治型、服務(wù)型的“六型”財(cái)政建設(shè)要求，不斷深化改革，財(cái)政工作有序地步入了規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的軌道，取得了驕人的成績(jī)。該局先后有3人被授予省市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，4人受到市、區(qū)人民政府表彰，局機(jī)關(guān)被區(qū)委區(qū)政府命名為“區(qū)級(jí)最佳文明單位”，連續(xù)三年被評(píng)為湖北省農(nóng)村經(jīng)

營管理工

作先進(jìn)單位、荊門市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理先進(jìn)單位，被區(qū)財(cái)政局考評(píng)定為A等次。

我們主要通過開展“三個(gè)六”的活動(dòng)，實(shí)行科學(xué)化精細(xì)化管理，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平。請(qǐng)看，這就是我局創(chuàng)建活動(dòng)集錦。

縣委書記對(duì)上領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)教育工作的歡迎詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

尊敬呂廳長尊敬省市領(lǐng)導(dǎo)、教育專家：

陽春三月和風(fēng)麗日在這美好時(shí)節(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)和教育專家親臨我縣檢查調(diào)研這既對(duì)我縣教育事業(yè)關(guān)心和厚愛也對(duì)我縣廣大教育工作者鞭策和鼓舞在此我代表縣委、縣人大常委會(huì)、縣政府、縣政協(xié)對(duì)呂廳長一行到來表示熱烈歡迎和衷心感

謝！

?？h一個(gè)教育大縣縣委、縣政府歷來十分重視發(fā)展教育近年來我們堅(jiān)定不移實(shí)施“科教興?！睉?zhàn)略逐年加大教育投入積極改善辦學(xué)條件中小學(xué)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高高中教育質(zhì)量在全市一直處于領(lǐng)先水平特別2002年我縣被確定為省首批基礎(chǔ)教育課改實(shí)驗(yàn)區(qū)后縣委、縣政府高度重視確立了“搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上扎實(shí)搞好基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)以課改實(shí)驗(yàn)推動(dòng)基礎(chǔ)教育改革推進(jìn)素質(zhì)教育提高教師素質(zhì)促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展”工作目標(biāo)提出了“多方投入、保障有力、全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、只能成功、不許失敗”工作要求四年來我縣課改實(shí)驗(yàn)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得了一定成效課改經(jīng)驗(yàn)多次在省市課改工作會(huì)議上進(jìn)行交流2005年4月我縣被省

教育廳評(píng)為課改先進(jìn)集體

發(fā)展信息技術(shù)改進(jìn)教學(xué)手段既國家教育發(fā)展大趨勢(shì)也我縣教育發(fā)展必由之路2004年在縣財(cái)政十分困難情況下縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金實(shí)施了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)示范和試點(diǎn)工作項(xiàng)目?jī)纱蠼逃こ淌刮铱h95%中小學(xué)校享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源教育信息化提前了5—10年為農(nóng)村中小學(xué)校教師探究新課程改革與創(chuàng)新實(shí)踐提供了更大空間和條件更使我縣中小學(xué)校從教育觀念到教學(xué)方式從評(píng)價(jià)體系到管理體系都發(fā)生了質(zhì)變化為提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮了

重要作用

我縣課改實(shí)驗(yàn)工作所取得成績(jī)和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目實(shí)施與呂廳長和省市教育主管部門關(guān)心和支持分不開今天呂廳長一行親臨我縣調(diào)研指導(dǎo)這既對(duì)我縣基礎(chǔ)教育工作一次檢閱也對(duì)我縣各項(xiàng)教育工作有力促進(jìn)我們將嚴(yán)格按照呂廳長一行新要求求實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)、扎實(shí)苦干努力把勉縣教育工作提高到

新水平

我再一次提議讓我們以熱烈掌聲對(duì)尊敬呂廳長、尊敬各位省市領(lǐng)導(dǎo)、教育專

家表示衷心感謝和熱烈歡迎！

大連市迎接國家語委一類城市評(píng)估檢查歡迎詞

濱城的深秋，天高氣爽。能在這樣一個(gè)美麗的季節(jié)里，迎接國家一類城市語言文字評(píng)估檢查團(tuán)的到來，我們感到十分高興。我代表大連市政府，向蒞臨我市的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位來賓表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！

大連作為一個(gè)沿海開放城市和計(jì)劃單列市，在黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展都取得了很大的成績(jī)，特別是從2003年國務(wù)院將大連定位為“東北亞國際航運(yùn)中心”以來，大連的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展更是進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。大連市的語言文字工作同其他社會(huì)文化事

業(yè)一樣，也有了較大的發(fā)展和進(jìn)步。

大連市語言文字機(jī)構(gòu)建立較早。1987年就由市編委發(fā)文成立了市語言文字工作委員會(huì)辦公室，處級(jí)建制，編制5人，并撥付日常經(jīng)費(fèi)。當(dāng)時(shí)由市教育學(xué)院代管。2004年，市編委將市語委辦劃歸市教育局，從而理順了管理體制和隸屬關(guān)系，更加有利于發(fā)揮語言文字工作的行政效能。20年來，在國家語委、省語委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，市語委及其辦公室在普及普通話、規(guī)范社會(huì)用字以及地方法規(guī)制定等方面都作了大量卓有成效的工作，尤其是近幾年，在迎接國家一類城市語言文字評(píng)估檢查過程中，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)社會(huì)方方面面，做了加倍的努力，城市的語言文字環(huán)境和面貌發(fā)生了較為明顯的轉(zhuǎn)變，有力的證明了國家語委組織和進(jìn)行城市語言文字評(píng)估檢查活動(dòng)的正確性和必要性。當(dāng)然，由于主客觀方面的原因，我們也還存在著一些問題和差距。

這次，國家語委、省語委的領(lǐng)導(dǎo)和專家來到大連評(píng)估檢查，必將有力地推動(dòng)我市語言文字工作更快更好的發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)語言文字工作有著深厚的理論素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們要利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和專家們的寶貴意見，虛心學(xué)習(xí)兄弟城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而改善和加強(qiáng)市政府對(duì)語言文字工作的領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作進(jìn)一步做好。

最后，我代表市政府表示，在積極支持、全面配合評(píng)估檢查工作的同時(shí)，我們要認(rèn)真做好生活服務(wù)工作，使同志們?cè)诖筮B這段時(shí)間里，能夠工作生活得愉快、開心。

再一次向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓表示熱烈的歡迎！

謝謝大家。

迎接上級(jí)考核檢查的歡迎辭

市目標(biāo)考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

吉羊送歲，金猴迎春，在新的一年剛剛到來、新的征程即將開啟之際，你們不辭辛勞，蒞臨**指導(dǎo)檢查工作，令我們倍感振奮，倍受鼓舞。在此，我代表**四套班子和68萬人民，對(duì)你們的到來表示熱忱的歡迎和衷心的感謝，并向你們

致以春天的問候與新年的祝福！

2003年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市級(jí)各部門的關(guān)心支持下，我們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，緊緊圍繞建設(shè)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣、民營經(jīng)濟(jì)新縣、綠色生態(tài)靚縣、財(cái)稅收入富縣”的奮斗目標(biāo)和“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺(tái)階，城市升形象，黨建出成果”的發(fā)展思路，眾志成城，攻堅(jiān)破難，開拓進(jìn)取，克服“非典”疫情帶來的不利影響，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)快速增長、社會(huì)大局穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面，在工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、重點(diǎn)建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)及黨建工作各方面取得了一系列新的收獲。在全市半年工作目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)中，我縣三項(xiàng)工作獲一等獎(jiǎng)，其余四項(xiàng)獲二等獎(jiǎng)。在年終全市招商引資暨重點(diǎn)工程建設(shè)總結(jié)會(huì)上，我縣兩項(xiàng)工作均獲一等獎(jiǎng)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展、良性互動(dòng)的好局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我們深知，**的每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開你們的關(guān)心與幫助；**的每一分成績(jī)，都離不開你們的理解與支持；你們今天的到來，更是對(duì)我們莫大的鞭策與鼓勵(lì)。我們深信，在今后的工作中，有各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地扶持我們，一如既往地關(guān)懷我們，**經(jīng)濟(jì)社會(huì)一定能實(shí)現(xiàn)新的跨越。

?？己斯ぷ魅〉脠A滿成功！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)新春吉祥、萬事如意！

第五篇：歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭（范文）

尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好。

金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績(jī)。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場(chǎng)收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計(jì)為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí) 行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6+5” 的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項(xiàng)，xx年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對(duì)189類物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。