第一篇：生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建議書格式

建議書：從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

格式

一、項(xiàng)目名稱

二、投資方情況

1.主要投資方基本情況

包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債情況、主要股東情況。

2.主要投資方基本經(jīng)營情況

包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力，實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模，國內(nèi)外營銷情況。企業(yè)近三年主要財務(wù)指標(biāo)。

3.主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢分析，在國內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡要情況 4.其他投資方簡要情況

包括注冊地，注冊資本，企業(yè)性質(zhì)，主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況，資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。

三、必要性分析

1.投資目的

項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外情況，例如產(chǎn)品國內(nèi)外供求情況及預(yù)測，產(chǎn)品進(jìn)口情況及預(yù)測，行業(yè)未來發(fā)展等。說明項(xiàng)目對各投資方的必要性和意義，包括項(xiàng)目與投資方國內(nèi)項(xiàng)目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等。2.社會意義

包括與我國相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的關(guān)系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。

四、項(xiàng)目背景及投資環(huán)境情況

1.項(xiàng)目背景

包括投資方介入前項(xiàng)目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項(xiàng)目，投資方對外考察、盡職調(diào)查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當(dāng)?shù)卣疁贤ㄇ闆r等。2.投資環(huán)境情況

包括所在國家及當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)情況，與項(xiàng)目有關(guān)的稅收、外匯、進(jìn)出口、外資利用、資源開發(fā)、行業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)境保護(hù)、勞工等法律法規(guī)情況，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場狀況；涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明所在國家有關(guān)資源的儲量，品質(zhì)，勘探，開采情況。3.項(xiàng)目的外部意見及影響

包括所在國中央和地方政府的意見，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，項(xiàng)目所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。

五、項(xiàng)目內(nèi)容

（一）建設(shè)類項(xiàng)目 1.建設(shè)內(nèi)容

包括建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、進(jìn)度安排、技術(shù)方案、建設(shè)方案、需要建設(shè)的配套設(shè)施等；涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明可開發(fā)資源量、品味、中方可獲權(quán)益資源量及開發(fā)方案等。2.主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場

包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案。3.相關(guān)配套條件落實(shí)情況

包括項(xiàng)目道路、鐵路、港口、能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排，項(xiàng)目土地情況及安排，項(xiàng)目滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求措施，加工類項(xiàng)目應(yīng)說明項(xiàng)目原諒來源的情況。4.財務(wù)效益指標(biāo)

包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財務(wù)預(yù)測指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報率等預(yù)測指標(biāo)。

（二）并購類項(xiàng)目

1.被收購對象情況

股權(quán)收購類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購企業(yè)全稱（中英文）、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況及資產(chǎn)與負(fù)債情況，股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市情況及最新股市表現(xiàn)、主要股東簡況，被收購企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展?fàn)顩r等；資產(chǎn)收購類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購資產(chǎn)構(gòu)成，專業(yè)中介機(jī)構(gòu)確定的評估價，資產(chǎn)所有者基本情況。2.收購方案

包括收購標(biāo)的收購價格（說明定價方法及主要參數(shù)），實(shí)施主體，交易方式，收購進(jìn)度安排，對其他競爭者的應(yīng)對設(shè)想等。

（注：并購類項(xiàng)目同時包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容，并說明項(xiàng)目綜合財務(wù)效益指標(biāo)）

六、項(xiàng)目合作及資金情況

1.項(xiàng)目合作方案

包括項(xiàng)目各方股權(quán)比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產(chǎn)品分配，其他合作內(nèi)容。2.項(xiàng)目資金運(yùn)用

包括項(xiàng)目總投資，建設(shè)類項(xiàng)目的前期費(fèi)用（中介費(fèi)、勘探費(fèi)等），工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成。流動資金的使用等，并購類項(xiàng)目的收購前期費(fèi)用，收購資金及其使用構(gòu)成，中方投資額及其使用構(gòu)成等。3.項(xiàng)目資金籌措

包括項(xiàng)目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會融資的構(gòu)成與來源，項(xiàng)目用匯金額及來源等。

七、項(xiàng)目風(fēng)險分析

分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險及不確定性，并提出防范風(fēng)險的相關(guān)措施：國別風(fēng)險、法律風(fēng)險及政策風(fēng)險，市場風(fēng)險，建設(shè)風(fēng)險，外匯風(fēng)險，環(huán)保風(fēng)險，礦權(quán)風(fēng)險及資源量風(fēng)險，勞工風(fēng)險，羨慕可能面臨的其他風(fēng)險；股權(quán)收購類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險。

八、其他事項(xiàng)

1.項(xiàng)目是否存在需要解決的問題； 2.實(shí)施項(xiàng)目的下一步工作計(jì)劃。

第二篇：生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目建議書

生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目建議書模板

第一章 總 論

1.1項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位

1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

1.3項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

1.4項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1.5編制范圍及依據(jù)

1.6結(jié)論與建議

1.7主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

2.1項(xiàng)目建設(shè)背景

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性

第三章 市場需求分析

第四章生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

4.1地理位置

4.2自然條件

4.3社會經(jīng)濟(jì)狀況

4.4基礎(chǔ)設(shè)施條件

4.5交通條件

4.7廠址選擇.第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案

5.1建設(shè)內(nèi)容

5.2建設(shè)原則

5.3項(xiàng)目規(guī)劃方案

5.4工程方案

第六章生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目公用輔助工程

6.1給排水

6.2供配電

6.3通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)

6.4維修

第七章生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目節(jié)能、節(jié)水措施

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

7.2節(jié)能措施

7.3節(jié)能管理

7.4節(jié)水措施

7.5資源綜合利用

第八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

8.2主要污染源及污染物

8.3環(huán)境保護(hù)措施

8.4環(huán)境保護(hù)結(jié)論

第九章生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

9.2消防安全

第十章生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2勞動定員

10.3項(xiàng)目管理

第十一章生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo) 11.1實(shí)施進(jìn)度

11.2招投標(biāo)

第十二章生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目投資估算與資金籌措 12.1投資估算

12.2資金籌措

第十三章生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目財務(wù)評價

13.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

13.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

13.3財務(wù)效益與費(fèi)用估算

13.4財務(wù)分析

13.5不確定性分析

13.6財務(wù)評價結(jié)論

13.7風(fēng)險分析

第十四章 結(jié)論與建議

14.1結(jié)論

14.2建議

附圖、附表

第三篇：開發(fā)項(xiàng)目建議書

產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目建議書

設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書

日

設(shè)計(jì)開發(fā)方案

設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書

設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單 篇二：項(xiàng)目開發(fā)建議書

項(xiàng) 目 開 發(fā) 建 議 書

（2011年11月）

說 明

本建議書旨在，針對目前手機(jī)市場行情，利用現(xiàn)有的成熟穩(wěn)定的手機(jī)pcba方案，通過重新設(shè)計(jì)手機(jī)外觀id效果，更改個性化軟件，給人耳目一新的感覺，從而也避免了因pcb的重新開發(fā)帶來的風(fēng)險和研發(fā)周期的延長。

在本建議書的形成過程中，由于時間和資源所限，在對未來項(xiàng)目的選擇上作了若干前提的假設(shè)。此方式秉承了在廣仁達(dá)前期成功經(jīng)歷中不斷探索、不斷嘗試的創(chuàng)業(yè)精神，并建議新項(xiàng)目的正式啟動也應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)此精神而勇于嘗試，在充分權(quán)衡商機(jī)、能力、風(fēng)險、效益等諸多因素的基礎(chǔ)上，適時投入一定的人力和物力，進(jìn)行深入研究與作大膽的實(shí)驗(yàn)性經(jīng)營。

本建議書在對業(yè)務(wù)模式的闡述中，更多地是從提供思路和方法的角度出發(fā)，而對于“做什么”和“怎么做”等問題，則需要有更具體的策劃方案來支持。本建議書未作更深層次的探討。

在本建議書的最后部分還提供了一些有較高參考價值的文獻(xiàn)資料，意在為決策及未來的操作者們提供一些數(shù)據(jù)上的依據(jù)和思路上的啟發(fā)。

有時“巨人”和“矮子”只差一步 —— 做。

最后用這樣一句話作為本建議書所期望達(dá)到的結(jié)果，并借以表達(dá)對大海創(chuàng)業(yè)精神的敬佩和對美好未來的祝愿。

企劃部（2011年11月）

概 述 1 目的：

1.1 對公司新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行建議及初步規(guī)劃。2 原則：

2.1 圍繞公司現(xiàn)有的產(chǎn)品類別進(jìn)行可能的業(yè)務(wù)擴(kuò)展； 2.2 開發(fā)以制造本業(yè)的終端產(chǎn)業(yè)為方向； 2.3 探索相對公司本業(yè)的相對獨(dú)立的自營終端業(yè)態(tài)形式； 2.4 尋求較低風(fēng)險的快速擴(kuò)張發(fā)展模式。3 產(chǎn)品選擇：

3.1 目前已投產(chǎn)和即將投產(chǎn)產(chǎn)品包括： 3.1.1 給予mstar平臺系列g(shù)sm移動電話機(jī)； 4 業(yè)態(tài)選擇： 4.1.1 鑒于目前，手機(jī)銷售市場的激烈競爭情況，作為生產(chǎn)商，除了保障手機(jī)質(zhì)量、性能售

后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋以外，同時也要考慮到產(chǎn)品的開發(fā)成本和生產(chǎn)成本的控制，努力做

到物美價廉的產(chǎn)品，在市場上才會占有一定的市場銷售業(yè)績。

項(xiàng)目開發(fā) 1 產(chǎn)品分析： 1.1 我們采用目前mstar平臺成熟穩(wěn)定的手機(jī)主板i35d_v4.1版本，作為首選pcba，這樣一

來，就可以避免因手機(jī)主板的性能、可靠性等問題影響整個手機(jī)開發(fā)周期。降低了投資風(fēng)險。

1.2 手機(jī)定位為中低端產(chǎn)品，在確認(rèn)手機(jī)性能前提下，我們考慮采用覆蓋膜式觸摸屏，在保證

觸摸性能情況下，有效降低產(chǎn)品的開發(fā)成本和制作成本。1.3 我們采用市場標(biāo)品規(guī)格電池，便于配件的購買和匹配，電池容量可做到1000mah，實(shí)現(xiàn)手

機(jī)的長時間待機(jī)和通話。2 市場分析： 2.1 市場需求： 2.1.1 隨著手機(jī)市場的不斷發(fā)展和擴(kuò)大，世界各國對手機(jī)的需求，不斷由需求型轉(zhuǎn)為改善

型，對手機(jī)的配置、功能要求不斷提高，因此大屏觸摸手機(jī)市場需求份額不斷擴(kuò)大。2.1.2 隨著用戶活動范圍的不斷擴(kuò)大，一人兩號的情況不斷增多，為了攜帶方便，很多人

會選擇雙卡雙待機(jī)機(jī)型，該問題就迎刃而解了。2.2 競爭狀況： gsm雙卡雙待機(jī)的大屏手機(jī)市場上早已出現(xiàn)，不同平臺，不同廠商都不斷投入重金，所以競爭依然很激烈。2.3 產(chǎn)品策劃：產(chǎn)品是品牌成功的基礎(chǔ)要素。完美的組合將是企業(yè)生命力和成長能力的重要構(gòu)

成。產(chǎn)品策劃的一般原則為： 2.3.1 對于單一品種來說，性能是首要的。2.3.2 產(chǎn)品應(yīng)具有良好的外觀、穩(wěn)定的質(zhì)量和配套的售后服務(wù)。2.3.3 功能型手機(jī)相對操作簡便實(shí)用。2.3.4 創(chuàng)意產(chǎn)品名稱應(yīng)具有鮮明的個性、強(qiáng)烈的吸引力和良好的親和力。2.3.5 品種不應(yīng)過繁，應(yīng)體現(xiàn)少而精的特點(diǎn)。像蘋果手機(jī)，推出新款的間隔都在一年左右。

這樣保證了穩(wěn)定的客源，同時避免了自身產(chǎn)品的競爭。2.3.6 采用覆蓋膜片式觸摸屏價格具有競爭力。2.3.7 產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。2.3.8 對于產(chǎn)品組合需要建立在市場調(diào)查、研發(fā)、測試、改進(jìn)、定型的基礎(chǔ)上進(jìn)行專案的

策劃，本建議書暫不涉及。2.4 開發(fā)策略：可以分為三個階段： 2.4.1 第一階段：物料評審、選型和開發(fā)。2.4.2 第二階段：產(chǎn)品的試產(chǎn)，驗(yàn)證和完善。2.4.3 第三階段：批量投產(chǎn)。2.5 營銷策略：在營銷方面，應(yīng)注意銷售渠道的長期建設(shè)與業(yè)績的短期促進(jìn)之間的協(xié)調(diào)與互動。

對于渠道的長期建設(shè)，要通過平常的日積月累。而短期業(yè)績的促進(jìn)則要通過靈活多樣的手段來達(dá)成，這一點(diǎn)的保證必須通過未來組織機(jī)構(gòu)中相關(guān)職能的建設(shè)來提供強(qiáng)力支持。這里許多成功品牌給予我們很好的啟示。2.6 it建設(shè)：現(xiàn)代連鎖企業(yè)的運(yùn)營與管理，必須依靠先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的支持。其軟件

開發(fā)與硬件配套將是未來投資的一個重要構(gòu)成。3 可能的盈利點(diǎn)：

3.1 采用成熟的pcba，節(jié)省的產(chǎn)品開發(fā)成本和避免了一定的投資風(fēng)險。3.2 采用成熟的pcba，在物料采購和價格上都有一定的優(yōu)勢。3.3 采用覆蓋膜片式觸摸屏，有效降低了產(chǎn)品的成本。3.4 未來品牌網(wǎng)絡(luò)的建立，提高產(chǎn)品銷售范圍和收入。4 資源保障：任何一種形式的項(xiàng)目開發(fā)或業(yè)務(wù)擴(kuò)張都必須基于一些基本的前提。4.1 充足的資金保障：廣泛的融資渠道、較強(qiáng)的融資能力和完備的風(fēng)險投資管理體系等。4.2 科學(xué)的組織形式：合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司體制和高效完善的組織體系等。4.3 先進(jìn)的運(yùn)營模式：適宜、有效的程序規(guī)范，良好的執(zhí)行能力等。4.4 技術(shù)研發(fā)能力：穩(wěn)定充足的資訊渠道、快速的市場反應(yīng)能力、較高的研發(fā)水平和成果轉(zhuǎn)化

生產(chǎn)能力等。

4.5 人力資源保障：引進(jìn)、培養(yǎng)與教育機(jī)制、激勵與約束機(jī)制等。5 綜述：

對于本建議書涉及投資方向和項(xiàng)目內(nèi)容，決策層應(yīng)作出相關(guān)的決策，以便對項(xiàng)目方向進(jìn)行調(diào)整或進(jìn)入更深層次的研究與策劃。

廣仁達(dá)市場策劃部 年11月 2011篇三：產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目建議書

產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目建議書

設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書

日

設(shè)計(jì)開發(fā)方案

設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書

設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單 篇四：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書范本

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書

第一章、項(xiàng)目概述

第二章、項(xiàng)目名稱和選址

第三章、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案

第四章、項(xiàng)目建設(shè)條件

第五章、物料消耗與供應(yīng)

第六章、環(huán)境保護(hù)

第七章、項(xiàng)目建設(shè)周期與日程安排

第八章、經(jīng)營管理方式

第九章、投資估算

第十章、項(xiàng)目經(jīng)營策劃

第十一章、效益評價

第十二章、結(jié)論

第一章 項(xiàng)目概述

一、項(xiàng)目背景 為落實(shí)《北京城市整體規(guī)劃》加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進(jìn)程，促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)

社會可持續(xù)發(fā)展。北京市政府先后頒發(fā)了關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見》關(guān)于加快本市綠化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實(shí)施意見》等相關(guān)文件，確定了以綠引資，引資開發(fā)，開發(fā)建綠，以綠養(yǎng)綠 ” 原則。隨著北京市 “ 溫榆河綠色生態(tài)走廊 ” 工程的啟動，特別是中國正式加入 wto 北京 2008 奧運(yùn)會申辦成功，溫榆河流域開發(fā)建設(shè)將新的投資熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn).順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域，商機(jī)無限。

由北京 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)低密度項(xiàng)目（以下簡稱 “ 該項(xiàng)目 ”

二．項(xiàng)目歷史條件 1 宗地簡介

宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村，規(guī)劃用地性為二類居住用地，可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為 340 畝，北側(cè)尚有 400 畝規(guī)劃二類居住用地，因機(jī)場聯(lián)絡(luò)線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機(jī)場北門的聯(lián)絡(luò)線，東臨后沙峪玉馬教練場，西南側(cè)為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖，交通便捷。2 項(xiàng)目概況

宗地由后沙峪政府與北京 xx 經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司于 1993 年簽訂合作協(xié)議，歷經(jīng)十年，北京 xx 公司于 1996 年取得順義政府核發(fā)的國有土地使用證。2000 年 10 月 13 日，xx 公司與北京 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了 338 畝土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議。后由 xx 公司對其 175 畝地進(jìn)行土地變性，計(jì)委立項(xiàng)和規(guī)委規(guī)劃意見書工作。因多方面原房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容因后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。3 合作方式

由我方出面與 xx 公司簽訂協(xié)議，該公司負(fù)責(zé)解除與 xx 公司的合作合同，與后沙峪鎮(zhèn)政府的合作合同，此部分費(fèi)用為 1350 萬元（含 200 萬元付政府定金）由我方與后沙峪鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議。

三、項(xiàng)目建設(shè)單位

項(xiàng)目公司名稱：北京 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。2 公司經(jīng)營范圍：

規(guī)劃范圍內(nèi)從事 “ 該項(xiàng)目 ” 開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。3 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：

該項(xiàng)目 ” 開發(fā)建設(shè)總建筑面積約 13.5 萬平方米。建設(shè)內(nèi)容為 townhous 低密度住宅和配套設(shè)施。該項(xiàng)目 ” 由北京當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司投入全部建設(shè)資金。

四、可行性研究報告編制

編制單位：

由北京 xx 古德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制北京順義后沙峪項(xiàng)目可行性研究報告。2 編制依據(jù)：

． 1 北京市政府文件：京政辦發(fā)（1994 7 號。2 ． 2 北京市政府文件：京政辦發(fā)（1996 55 號。2 ． 3 北京市政府文件：京政辦發(fā)（200房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容0 12 號。2 ． 4 北京市政府文件：京政辦發(fā)（2000 20 號。2 ． 5 北京市政府文件：京政辦發(fā)（2001 31 號。2 ． 6 溫榆河流域住宅項(xiàng)目市場調(diào)查資料。

第二章 項(xiàng)目名稱和選址

一、項(xiàng)目名稱：北京順義后沙峪 項(xiàng)目。

二、地理位置：該項(xiàng)目 ” 位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭村北

三、項(xiàng)目占地面積：占地面積約 22 公頃（22 萬平方米）

四、項(xiàng)目用地現(xiàn)狀：項(xiàng)目用地范圍內(nèi)為瓜田。

第三章 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案

一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：

該項(xiàng)目 ” 建設(shè)內(nèi)容為低密度 townhouse 項(xiàng)目及配套設(shè)施等。

二、項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 1 規(guī)劃建設(shè)用地面積： 22 萬平方米。2 總建筑面積： 15.5 萬平方米。3 居住建筑面積： 13.5 萬平方米。4 配套公建建筑面積： 1.5 萬平方米。5 非配套公建建筑面積： 0.5 萬平方米。6 建筑高度：高度控制在 12 米以內(nèi)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容 7 居住總?cè)丝冢杭s 1000 人。

居住總戶數(shù)：約 300 戶

建筑層數(shù)：地上三層，地下一層。10 綠化率： 60 ％。

三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)特色。1 規(guī)劃設(shè)計(jì)：

規(guī)劃設(shè)計(jì)上擬聘請新加坡、香港、美國，意大利，加拿大等國外著名設(shè)計(jì)大師通過招、投標(biāo)形式參與 “ 該項(xiàng)目 ” 建筑、景觀、人文等規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。該項(xiàng)目 ” 力求吸收當(dāng)今國際先進(jìn)的建筑藝術(shù)，體現(xiàn)首都風(fēng)貌和時篇五：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書

和苑小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目申請報告

目錄

第一章、項(xiàng)目概述

第二章、項(xiàng)目名稱和選址

第三章、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案

第四章、項(xiàng)目建設(shè)條件

第五章、物料消耗與供應(yīng)

第六章、項(xiàng)目建設(shè)周期與日程安排

第七章、投資估算及資金籌措

第八章、資源開發(fā)及綜合利用分析

第九章、生態(tài)環(huán)境影響分析

第十章、經(jīng)濟(jì)影響分析

第十一章、結(jié)論

第一章、項(xiàng)目概述

項(xiàng)目概況：本項(xiàng)目系湖南省湘合作循環(huán)工業(yè)基地有限公司巔峰之作。本項(xiàng)目作為二環(huán)路上唯一超大型綜合體，集辦公、酒店、特色商業(yè)、零售商場、特色餐飲、休閑、娛樂、奢尚華宅于一體。

本項(xiàng)目邀請國內(nèi)很有實(shí)力的規(guī)劃設(shè)計(jì)院擔(dān)任規(guī)劃設(shè)計(jì)，鼎力打造環(huán)境優(yōu)美、規(guī)劃超前、布局合理、配套齊全、奢尚宜居、魅力四射、超值享受的全方位復(fù)合型樓盤。

一、擬建項(xiàng)目概況：

項(xiàng)目名稱：和苑小區(qū) 建設(shè)地點(diǎn)：安康大道與二環(huán)路交叉處。

建設(shè)規(guī)模：27.3萬㎡

占地面積：130畝

容積率：3.6 綠地率：30% 建筑密度：25%

二、項(xiàng)目提出的理由和過程：

1、土地優(yōu)勢：我們的土地屬于政府的回報地，土地成本比周圍地產(chǎn)要便宜近三分之一。

2、地里位置優(yōu)勢：寧鄉(xiāng)縣城距長沙國際機(jī)場60公里，石長鐵

路、長張高速、長湘高速、長韶婁高速、319國道橫穿東西。洛湛鐵路連通南北。s206, s208, s209 和s311四條省道貫穿縣境，金洲大道、楓林西路直通省會長沙。構(gòu)成了寧鄉(xiāng)縣四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，是長沙通往湘中，湘北之要沖。

3、設(shè)計(jì)優(yōu)勢：有多層房、小高層樓房、高層樓房、超高層樓

房。且戶型設(shè)計(jì)多樣，適合不同的人群、不同收入的人群。

4、需求優(yōu)勢：公司項(xiàng)目在工業(yè)園區(qū)有2000多畝工業(yè)用地，如

果全部開發(fā)營運(yùn)的話，可增加10000-20000個就業(yè)機(jī)會，做為公司內(nèi)部職工住房在適當(dāng)優(yōu)惠的情況下還滿足不了這樣具大的需求。

5、超高層的綜合大樓作為寧鄉(xiāng)的標(biāo)志性建筑，會帶動整個小

區(qū)的商業(yè)、娛樂、休閑餐飲等一系列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此本項(xiàng)目的發(fā)展前途是很大的。

三、建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和原則

項(xiàng)目規(guī)劃的指導(dǎo)思想是從整體結(jié)構(gòu)上把“以人為本，創(chuàng)建

和諧社會”作為核心理念，把環(huán)境設(shè)計(jì)放在首位，進(jìn)一步完善公共服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)造出高質(zhì)量的生態(tài)景觀環(huán)境，形成獨(dú)特的小區(qū)格局，另一方面還遵循節(jié)約土地資源的原則，充分利用本項(xiàng)目的現(xiàn)有地形特征，合理布置用地和交通網(wǎng)絡(luò)，形成具有區(qū)域特色的空間結(jié)構(gòu)，規(guī)劃中考慮居住區(qū)內(nèi)各組團(tuán)、單位乃至戶室的采光、通風(fēng)以及景觀效果的均好性，尤其考慮方便中老年的戶外活動場地，樹立“綠色生態(tài)家園”形象。

三、項(xiàng)目建設(shè)單位

1、項(xiàng)目公司名稱：湖南省湘合作循環(huán)工業(yè)基地有限公司。

2、公司經(jīng)營范圍：

在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項(xiàng)目”的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。

3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：

“該項(xiàng)目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約27.3萬平方米。建設(shè)內(nèi)容為多層商業(yè)與住宅、小高層、高層、超高層等綜合性小區(qū)?！霸擁?xiàng)目”由湖南省湘合作循環(huán)工業(yè)基地有限公司投入全部建設(shè)資金。

第二章、項(xiàng)目名稱和選址

一、項(xiàng)目名稱：和苑小區(qū)。

二、地理位置：“該項(xiàng)目”位于二環(huán)南路與安康大道的交匯處、三、項(xiàng)目占地面積：占地面積約130畝。

四、項(xiàng)目用地現(xiàn)狀： 項(xiàng)目用地范圍內(nèi)為集體建設(shè)用荒地和一般農(nóng)田。第三章、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案

一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：建40層的超高層綜合大樓一棟，27層高層8棟，11層的小高層8棟，5-6層的多層22棟。

總開發(fā)面積約273152平方米，其中住宅面積145180平方米、商住樓面積24637平方米，商業(yè)面積19000，綜合樓面積76920平方米，超市面積7415平方米。建筑基底面積18363平方米，建筑密度25%，容積率3.6，戶數(shù)1480戶，停車位700個。

二、項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

1、規(guī)劃建設(shè)用地面積：130畝。

2、總建筑面積：27.3萬平方米。

3、建筑高度：

7、居住總?cè)丝冢?約4500人。

8、居住總戶數(shù)： 約 1500 戶

9、容積率： 3.6

10、綠化率：30％。

三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)特色。

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：

在規(guī)劃設(shè)計(jì)上擬聘請知名設(shè)計(jì)大師通過招、投標(biāo)形式參與“該項(xiàng)目”建筑、景觀、人文等規(guī)劃設(shè)計(jì)工作?！霸擁?xiàng)目”力求吸收當(dāng)今先進(jìn)的建筑藝術(shù)，體現(xiàn)首府風(fēng)貌和時代特色。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案既能滿足現(xiàn)代化低密度住宅的各項(xiàng)使用要求，同時也必須長沙市寧鄉(xiāng)縣總體規(guī)劃要求，既能突出自己，又能與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。項(xiàng)目規(guī)劃的指導(dǎo)思想是從整體結(jié)構(gòu)上把“以人為本，創(chuàng)建和諧社會”作為核心理念，把環(huán)境設(shè)計(jì)放在首位，進(jìn)一步完善公共服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)造出高質(zhì)量的景觀環(huán)境，形成獨(dú)特的小區(qū)格局。

第四篇：生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目建議書

神農(nóng)園---生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目建議書

一、概要

項(xiàng)目名稱：神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目

建設(shè)單位：神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園旅游開發(fā)公司

建設(shè)地點(diǎn)：河北省平山縣古月鎮(zhèn)井溝村

建設(shè)內(nèi)容：神農(nóng)園綜合鄉(xiāng)村游。包括千畝土地整理；萬畝森林公園建設(shè)；采摘，種植資源開發(fā)。

地址：河北省平山縣古月鎮(zhèn)井溝村

二、立項(xiàng)依據(jù)和背景

（一）、神農(nóng)園農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光游是適合中國國情的現(xiàn)代旅游發(fā)展的重要方向。

農(nóng)業(yè)觀光游是時尚的旅游發(fā)展方向。它可以為傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一條可持續(xù)、高效的發(fā)展途徑。鄉(xiāng)村生態(tài)觀光旅游改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)僅僅注重土地本身的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單一經(jīng)營思想，把發(fā)展的思路拓展到高度開放性的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。由于發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)觀光游要求美化和保護(hù)環(huán)境，因而合理經(jīng)營的鄉(xiāng)村生態(tài)觀光旅游能促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和鄉(xiāng)村環(huán)境的改善和保護(hù)，對促進(jìn)區(qū)域生態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。

（二）神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園是風(fēng)險性較小的旅游投資項(xiàng)目。

平山縣具有土地資源豐富、水資源充足等自然優(yōu)勢。發(fā)展神農(nóng)園古月生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園和原有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)形成相互促進(jìn)的關(guān)系，使農(nóng)業(yè)效益通過觀光旅游得到提高，所以，投資生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游比常規(guī)旅游項(xiàng)目具有更小的風(fēng)險性。

三、優(yōu)勢及有利條件

（一）以大旅游理念整合周邊景區(qū)，構(gòu)建平山大旅游板塊。

發(fā)揮本景區(qū)資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢；與天桂山，沕沕水，瑜伽山，紫云山整合互相推介，互相補(bǔ)充，市場共享，共同打造大西柏坡旅游板塊。

（二）優(yōu)越的自然條件。神農(nóng)園光照充足，降雨集中，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有利條件。

（三）良好的生態(tài)環(huán)境。神農(nóng)園周邊沒有污染工業(yè)；農(nóng)田基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高，溝、渠、路、林、橋、涵配套，森林一萬多畝。

“峰回路轉(zhuǎn)，曲徑通幽，白云深處有人家”。良好的植被覆蓋，清新幽靜的深山腹地，山鄉(xiāng)特色鮮明的農(nóng)家小院，天、地、人完美結(jié)合、相補(bǔ)成趣?？芍^，古有“桃花源”今有“神農(nóng)園”。

（四）絕對的區(qū)位優(yōu)勢。神農(nóng)園距平山縣城35公里，距省會石家莊60多公里。發(fā)展中國家大城市地區(qū)疏散理論認(rèn)為，在大城市周圍50公里范圍內(nèi)為母城吸引范圍，50-100公里地帶可成為疏散極成長的地區(qū)。旅游關(guān)系上具有先天優(yōu)勢，更有條件加強(qiáng)旅游資源整合，接受大城市輻射的獨(dú)特優(yōu)勢。

四、建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模

為進(jìn)一步挖掘生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游資源，加強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，計(jì)劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)展包括“神農(nóng)園千畝土地整理”、“ 神農(nóng)園森林公園”、“神農(nóng)園采摘種植開發(fā)”等項(xiàng)目，發(fā)揮集生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)三位一體的全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的作用。

五、實(shí)施計(jì)劃

總面積30000余畝。共分為旅游區(qū)、采摘區(qū)、百果園區(qū)、花卉區(qū)、高效養(yǎng)殖區(qū)等，建有較高觀賞價值的 “百果園”、“生態(tài)效益林”等景點(diǎn)景區(qū)。

六、開發(fā)前景

農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是當(dāng)今旅游發(fā)展方向之一，在國外，早在19世紀(jì)30年代歐洲已經(jīng)開始了農(nóng)業(yè)旅游。意大利在1865年就成立了“農(nóng)業(yè)與旅游全國協(xié)會”，專門介紹城市居民到農(nóng)村去體現(xiàn)農(nóng)業(yè)野趣，與農(nóng)民同吃同勞作，或者在農(nóng)民家中住宿。我們對于生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游的投入不多在加大，隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，可以看出生態(tài)旅游為了發(fā)展的前提是很大很好的，將是未來旅游發(fā)展的一個重要方面。

本景區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理好旅游開發(fā)與生態(tài)保護(hù)、旅游經(jīng)營與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等方面的關(guān)系，構(gòu)建和諧旅游環(huán)境，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。宗旨在于在這個發(fā)展迅速的社會，神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游帶給人們一種回歸田園生活的感覺。

此項(xiàng)目不僅有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也有利于勞動服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合作與交流，引進(jìn)資金，技術(shù)人才，帶動餐飲，旅館，交通運(yùn)輸，旅游產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。具有強(qiáng)大的生機(jī)和廣闊前景。

第五篇：生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書(突出問題)

問題一：經(jīng)濟(jì)規(guī)模

從規(guī)模來說，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)可以是以戶、村、鄉(xiāng)和縣為發(fā)展單位。一直以來，中國的生態(tài)建設(shè)多集中于戶、村的層次發(fā)展，例如，由小型的桑基魚塘到大型的生態(tài)農(nóng)場，都是強(qiáng)調(diào)個別的農(nóng)戶或鄉(xiāng)村在這些系統(tǒng)上擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?。無可否認(rèn)，任何生態(tài)建設(shè)最終都是在戶的層次去推動。因此，若沒有農(nóng)戶的支持，任何生態(tài)建設(shè)都不可能成功。但是，農(nóng)戶式的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)很難達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，例如：若要一個約 10M3 的沼氣發(fā)生桶正常運(yùn)作，所需的有機(jī)物投入量實(shí)非單一的個別農(nóng)戶可供應(yīng)。因此，為每個農(nóng)戶建設(shè)自己的生物氣發(fā)生桶是不實(shí)際的。相反，按農(nóng)民的數(shù)目去建設(shè)生物氣發(fā)生桶才是有效地運(yùn)用資源的方法。

以村、鄉(xiāng)為主體的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)雖較農(nóng)戶式生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)為佳，因?yàn)樵诖宓姆秶鷥?nèi)，決策者可以對土地利用作出規(guī)劃，也可以對某些資源作出優(yōu)化分配。例如：在山坡地上，將頂部劃定為森林區(qū)和草地區(qū)，山腰栽種果樹，山腳則劃定梯田種植作

物 [7]。然而，因?yàn)橐?guī)劃地區(qū)的范圍始終有限，容易造成土地割裂的問題。在分配土地的時候，優(yōu)質(zhì)土地的數(shù)目往往難以滿足農(nóng)民的需求。部分農(nóng)民分配得一些較劣的土地，只得無奈地接受。此外，村、鄉(xiāng)式的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)也難經(jīng)得起較大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的沖擊和影響，相對比較脆弱。因此，有學(xué)者提出，中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)應(yīng)該由戶、村的層次向縣的層次發(fā)展[4]。

“縣”是中國行政系統(tǒng)的最基層單位，它具有相對獨(dú)立的行政和經(jīng)濟(jì)的自主權(quán)。從行政的角度，它有權(quán)運(yùn)用政策等措施，借著調(diào)動自己擁有的財力和資源，發(fā)揮對生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的調(diào)控能力，達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模和危機(jī)分擔(dān)等功能。從規(guī)劃的角度，縣是具有一定規(guī)模和特點(diǎn)的自然群體，是宏觀與微觀的結(jié)合，能就農(nóng)民的需要，設(shè)計(jì)優(yōu)化的土地利用形式，也能定出合理的人均耕地面積，有效統(tǒng)籌農(nóng)村的勞動人口。從生態(tài)的觀點(diǎn)出發(fā)，只有在一定大的區(qū)域范圍內(nèi)，其生態(tài)系統(tǒng)才能發(fā)揮出穩(wěn)定的功能和效益[4]。所以，以縣為單位加速生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)具有十分重要的意義。問題二：農(nóng)民接受程度

生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)能否成功，除了取決于本身設(shè)計(jì)的優(yōu)劣外，農(nóng)民的接受程度亦是關(guān)鍵所在[8]。長久以來，農(nóng)民最關(guān)心的問題一直是如何在短期內(nèi)解決溫飽和改善生活。因此，農(nóng)民是否愿意接受生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，往往是從短期的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，看看能否即時為他們增加收入。無可否認(rèn)，沒有經(jīng)濟(jì)效益的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)肯定是失敗的，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益是一切社會建設(shè)的原動力。然而，經(jīng)濟(jì)效益建立于一定的環(huán)境和生態(tài)條件的基礎(chǔ)上。單一追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽略環(huán)境，雖然在短期內(nèi)收入可能會增長，但當(dāng)環(huán)境和生態(tài)條件惡化后，經(jīng)濟(jì)效益亦不可避免地大倒退。例如，因?yàn)槎唐诘幕貓舐矢?，農(nóng)民大多愿意種植經(jīng)濟(jì)作物；但種植單一經(jīng)濟(jì)作物，土壤（特別是表土）的養(yǎng)分會快速消失，容易導(dǎo)致肥力退化、土質(zhì)變壞等問題[3]。當(dāng)這些問題出現(xiàn)時，最后損失的還是農(nóng)民自己。相反來說，若經(jīng)營者能多注重環(huán)境和生態(tài)的效益，雖然在短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益較低，但隨著環(huán)境和生態(tài)條件得到改善，環(huán)境的效益便能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益，不但總體經(jīng)濟(jì)效益會大大提高，經(jīng)濟(jì)的動力亦得以維持并持續(xù)發(fā)展下去。例如，種植樹木，雖然短期內(nèi)直接經(jīng)濟(jì)價值低，但卻能夠有效改善土質(zhì)，增加肥力，減少水土流失，保證農(nóng)產(chǎn)品能維持穩(wěn)定的產(chǎn)量[10]。在具體規(guī)劃上，作物的結(jié)構(gòu)和布局必須合理，要兼顧到長期效益項(xiàng)目和短期效益項(xiàng)目的配合問題，做到以短養(yǎng)長，長短結(jié)合。為解決溫飽問題當(dāng)然要優(yōu)先考慮發(fā)展一些有即時效果的項(xiàng)目，但在實(shí)施這些項(xiàng)目的同時，應(yīng)以不損害現(xiàn)有環(huán)境為底線

原則，并積極安排具有中、長期效益的項(xiàng)目，實(shí)行優(yōu)化的土地利用，為農(nóng)村持續(xù)發(fā)展打下穩(wěn)固基礎(chǔ)[4]。

然而，中國農(nóng)民的教育水平低，并不容易改變他們既有的觀念和生產(chǎn)方式。技術(shù)水平低，生產(chǎn)方式落后，也容易造成資源浪費(fèi)、環(huán)境退化等問題。因此，教育工作便顯得格外重要。藉著教育，令農(nóng)民放棄短視的眼光，讓他們懂得運(yùn)用一些合乎生態(tài)環(huán)境的耕作方式，以使長期效益得以確保。建立示范區(qū)是一有效的方法。通過示范區(qū)可以使農(nóng)民直接看到新系統(tǒng)對提高生產(chǎn)和改善生活水平的潛力。此外，政府增加投入的資源或補(bǔ)貼，也有助農(nóng)民支持一些具長期效益的項(xiàng)目。當(dāng)這些項(xiàng)目成熟的時候，長期效益出來了，農(nóng)民定會大力支持這些項(xiàng)目并貫徹下去。問題三：市場

改革開放后，中國由全面的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡。市場經(jīng)濟(jì)的好處是能讓農(nóng)民自由地生產(chǎn)具有市場價值的產(chǎn)物，從而有效地增加生產(chǎn)效率和農(nóng)民收入。然而，產(chǎn)品能否在市場上立足，取決于生產(chǎn)者對市場的了解和產(chǎn)品在市場上的競爭能力。

現(xiàn)今中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)要在市場經(jīng)濟(jì)中茁壯成長，仍存在很多困難。首先，中國農(nóng)民對市場經(jīng)濟(jì)缺乏認(rèn)識。他們決定生產(chǎn)那種作物，往往是根據(jù)去年產(chǎn)物價值的情況，選擇其中價格好者來生產(chǎn)。然而，他們沒有市場的觀念，并不了解價格是由供求關(guān)系所決定的。去年價值好者，今年卻有可能因?yàn)楣┖颓蟮淖兓a(chǎn)生價格的波動。更嚴(yán)重者，他們都抱著同一想法去生產(chǎn)，一窩蜂去生產(chǎn)單一作物。這是非常不利的。因?yàn)閱我蛔魑锏钟匀粸?zāi)害的能力低，所以生產(chǎn)單一作物遠(yuǎn)較生產(chǎn)多種作物的風(fēng)險為高。其次，即或豐收，作物的價格也可能會因?yàn)楣?yīng)量大增而下降。例如：在 20 世紀(jì) 80 年代初，山楂價格高，每公斤達(dá) 3.8～4.0 元，于是各地大力發(fā)展種植山楂，有些地方甚至無限制地擴(kuò)大山楂林面積。90 年代，山楂樹進(jìn)入豐果期，山楂產(chǎn)量大增。因?yàn)楣┻^于求，結(jié)果價格暴跌，每公斤僅 0.4～0.5 元，山楂農(nóng)損失慘重。因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)根據(jù)地域分工的原則，讓產(chǎn)品多樣化，分散市場風(fēng)險，為農(nóng)產(chǎn)品尋找好的出路。

其次，中國大部分的農(nóng)產(chǎn)品都缺乏市場競爭力。因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)落后，難以生產(chǎn)高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品；品質(zhì)檢定又沒有保證，沒法建立自己的品牌；自然難以為農(nóng)民賺取可觀的利益。其實(shí)，產(chǎn)物的質(zhì)和量可借著科研和品種改良等方法而提升，但在這方面中國的投入一直很少，以致產(chǎn)物的質(zhì)和量均難以突破。每年中國投入農(nóng)業(yè)的科研少于國民總產(chǎn)值的 0.5%，而其他先進(jìn)國家可達(dá) 5% 或以上。生產(chǎn)高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品和建立品牌可以說是高產(chǎn)值農(nóng)業(yè)的兩大支柱，中國在這兩方面宜多努力。問題四：資金

資金短缺是中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的另一大困難[2]。現(xiàn)今，很多生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)仍然處于建設(shè)的初期，財政未能獨(dú)立，只有依賴國家補(bǔ)貼來支持?？墒牵瑖椰F(xiàn)時的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍弱，補(bǔ)貼有限，以致很多生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)未能全面地展開，部分項(xiàng)目遲遲未能付于實(shí)行。這樣便形成惡性循環(huán)，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)一天未能獨(dú)立運(yùn)作，國家便要不斷給予補(bǔ)貼。無可否認(rèn)，單靠國家補(bǔ)貼來完成生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)似乎是不可能，而長期的補(bǔ)貼為國家構(gòu)成負(fù)累，也不是件好事。解決的方法不外有二：節(jié)流和開源。有關(guān)資金的開源節(jié)流問題，外國（無論是發(fā)展中國家或是

發(fā)達(dá)國家）已有很多成功的例子可供借鑒參考[

11、12]。

節(jié)流方面，首先是要避免“假、大、空”的項(xiàng)目，防止資源的浪費(fèi)，例如：為塑造“高產(chǎn)衛(wèi)星”而不顧現(xiàn)實(shí)環(huán)境制約的個案，在過去時有出現(xiàn)，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)應(yīng)以此為戒。其次，是要設(shè)計(jì)出資源的優(yōu)化分配方案，把該用到農(nóng)業(yè)的資金確保及時到位，選準(zhǔn)投向，讓資源能發(fā)揮它最大的效用。

至于開源方面，有幾個可行的方法。其一是借著發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，擴(kuò)大收入渠道，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)將一定比例的積累資金回饋用于

農(nóng)業(yè)[13]；其二是引進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)互相結(jié)合，例如：發(fā)展手工藝加工業(yè)，讓部分農(nóng)產(chǎn)品有市場出口，賺取資金；又例如：發(fā)展生態(tài)旅游，借著旅游的收益保護(hù)生態(tài)環(huán)境，讓生態(tài)農(nóng)業(yè)能在一定的生態(tài)基礎(chǔ)和水平上發(fā)展；其三，是建立較完善的融資系統(tǒng)，讓農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目能透過銀行發(fā)行股票、債券或以發(fā)展基金的形式籌集資金，通過制定條例和規(guī)定，激活資金流動，提高資金的使用效率。問題五：可持續(xù)發(fā)展的方向

因?yàn)樯鷳B(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)最主要的目的是達(dá)到中國農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展，所以生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展方向也必需共同考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會 3 個方面。從經(jīng)濟(jì)上來說，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)作為一種社會投資，它的長期總回報必須大于總成本。沒有足夠的長期回報，便是虧本的生意，是沒有持續(xù)性的。投資的成功與否取決于能否有效控制成本和賺取回報，其竅門是要精確計(jì)算和預(yù)計(jì)建設(shè)的成本與回報。然而，中國現(xiàn)今卻缺乏一個健全的會計(jì)系統(tǒng)，將有形與無形、財政性與非財政性的成本與回報計(jì)算出來?，F(xiàn)在中國的會計(jì)系統(tǒng)只能計(jì)算一些有形、財政性的項(xiàng)目，無形的環(huán)境成本并沒有計(jì)算在內(nèi)，以致真正的成本與回報的比例未能如實(shí)反映[14]。不健全的會計(jì)系統(tǒng)不但不能幫助有關(guān)部門了解問題核心的所在，更容易被利用為文過飾非的工具，令問題持續(xù)、甚至惡化下去。