第一篇：最新最好的管理寓言故事-人生哲理故事

此文件內(nèi)容全部摘自互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)之用。最新最全的管理寓言故事-人生哲理故事 故事１：成人之美

「真正的美德如河流，愈深愈無聲?！供ぉす怂?/p>

第一次登陸月球的太空人，其實(shí)共有兩位，除了大家所熟知的阿姆斯壯外，還有一位是奧德倫。

當(dāng)時(shí)阿姆斯壯所說的一句話：「我個(gè)人的一小步，是全人類的一大步?！乖缫咽侨澜缂矣鲬魰缘拿?。在慶祝登陸月球成功的記者會(huì)中，有一個(gè)記者突然問奧德倫一個(gè)很特別的問題：「由阿姆斯壯先下去，成為登陸月球的第一個(gè)人，你會(huì)不會(huì)覺得有點(diǎn)遺憾？」 在全場有點(diǎn)尷尬的注目下，奧德倫很有風(fēng)度地回答： 「各位，千萬別忘了，回到地球時(shí)，我可是最先出太空艙的?！顾h(huán)顧四周笑著說：「所以我是由別的星球來到地球的第一個(gè)人?！?大家在笑聲中，都給予他最熱烈的掌聲。

默想──成功不必在我，團(tuán)隊(duì)的成功就是我的成功，你會(huì)不會(huì)欣賞同事的成就呢？

你會(huì)不會(huì)愿意從心里給別人熱烈的掌聲？「成人之美」不但是一個(gè)修養(yǎng)，更是一項(xiàng)美德。

故事２：鏡子

「不知謙恭和睦的人，不但會(huì)遭到物質(zhì)上的損失，而且還將因此失去一切生活上的情趣?！供ぉつ瓷?/p>

有一個(gè)童話故事很值得我們深思：

「有一只流浪狗，無意間闖進(jìn)一間四壁都鑲著玻璃鏡的屋子。突然看到很多的狗同時(shí)出現(xiàn)，它大吃一驚，這只狗便齜牙裂嘴，發(fā)出陣陣低沈的吼聲。而鏡子里所有的狗看來也都十分生氣，每只狗的臉上也出現(xiàn)怒吼的面孔來。這只狗一看，簡直嚇壞了，不知所措，開始繞著屋子跑起來，一直跑到體力透支，倒地死亡。」

默想──這好像也在說明我們的人際關(guān)系，要是這只狗肯試著對(duì)鏡子搖幾下尾巴，情形就會(huì)完全改觀，鏡子里的狗兒必然會(huì)回報(bào)它同樣友善的舉動(dòng)。

試著對(duì)你所處的惡劣環(huán)境或人們，更積極主動(dòng)的表達(dá)心中的善意，情形必會(huì)有所改善。

故事３：奇妙的一盆花

「人不是環(huán)境的創(chuàng)造物，乃是環(huán)境的主宰。」──迪士尼

有一對(duì)夫婦開車經(jīng)過一間鄉(xiāng)下的餐廳，停下來用餐時(shí)，太太借用化妝室。她一進(jìn)化妝室便看見一盆盛開的鮮花，擺在一張舊式但卻非常雅致的木頭桌子上。洗手間里收拾得很整齊，可說是一塵不染，這位太太使用過之後，也主動(dòng)的把洗手臺(tái)擦拭得干干凈凈。

太太回到車上前，對(duì)餐廳的老板說，那些鮮花可真漂亮。

「這位太太，你知道嗎？我在那里擺鮮花，已經(jīng)有十多年了。

返回目錄 此文件內(nèi)容全部摘自互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)之用。你絕對(duì)想不到那小小的一盆花替我省了多少清潔工作?！估习宓靡獾卣f道。

默想──用一點(diǎn)巧心，就可以使我們所處的環(huán)境更美好，畢竟乾凈的環(huán)境人人都不想破壞，但如果是一個(gè)臟亂的地方，只會(huì)變得更加的紊亂。

「近朱者赤；近墨者黑」，這句話適用在任何地方。讓我們常保一顆乾凈的心靈，以致一點(diǎn)污穢都能立即察覺，同時(shí)也因此能和那些心靈高尚的人彼此影響。

故事４：玫瑰的朋友

「蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，與之俱黑。」──荀子

有一天，一個(gè)路人發(fā)現(xiàn)路旁有一堆泥土，從土堆中散發(fā)出非常芬芳的香味，他就把這堆土帶回家去，一時(shí)之間，他的家竟?jié)M室香氣。

路人好奇而驚訝地問這堆土：

「你是從大城市來的珍寶嗎？還是一種稀有的香料？或是價(jià)格昂貴的材料？」

泥土：「都不是，我只是一塊普通的泥土而已?！?/p>

路人：「那麼你身上濃郁的香味從哪里來的？」

泥土：「我只是曾在玫瑰園和玫瑰相處很長的一段時(shí)期?！?/p>

默想──和什麼樣的人相處，久而久之，就會(huì)有相同的味道。

讓我們不但是靠近玫瑰的泥土，吸收它的芬芳，更自我期勉，也能夠成為可以帶給別人香味的玫瑰。

故事5：龜兔賽跑與“賽場選馬”

龜兔賽跑的故事從西方傳入中國，人們一直傳頌著堅(jiān)韌、踏實(shí)的烏龜精神，啟示能力強(qiáng)者不可居功自傲，能力弱者不可自拋?zhàn)詶?。事?shí)上，兔子的奔跑速度是每秒8米左右，烏龜?shù)呐佬兴俣仁敲棵?.05米左右，兔子的時(shí)速是烏龜?shù)?60倍。倘若在現(xiàn)實(shí)生活中玩龜兔比賽的游戲，誰都會(huì)選兔子當(dāng)己方的運(yùn)動(dòng)員。筆者無意對(duì)龜兔賽跑故事的真實(shí)性提出質(zhì)疑，但透過這則寓言，對(duì)干部人事制度改革中實(shí)行的“賽場選馬”卻有不少思考。

啟示之一：良好的心理是“賽馬者”決勝賽場的前提?！芭堋笔菫觚?shù)娜蹴?xiàng)，論實(shí)力，無疑是兔子的“手下敗將”，但它憑借堅(jiān)忍不拔的毅力，戰(zhàn)勝了兔子。兔子是“長跑健將”，是實(shí)力派選手，但卻因輕敵而遺恨千古。一定程度上說，龜兔賽跑不是比的實(shí)力，而是賽的心智。而“賽場選馬”則是實(shí)力和心智的較量。在人才賽場上，有的自恃才高，目空一切，凡事自以為是，聽不見不同意見，總覺得別人不如自己，小事不愿做，大事做不來，一旦遇上挫折，或者長期得不到重用，便生懷才不遇之感，消極處世，喪失斗志，就像“龜兔賽跑”中的兔子那樣不戰(zhàn)而敗，難得組織親睞、領(lǐng)導(dǎo)器重；有的人雖然才學(xué)一般，但心態(tài)平和、意志堅(jiān)韌、勤于鉆研，一步一個(gè)腳印，實(shí)實(shí)在在，往往容易脫穎而出，有所成就，為“功夫不負(fù)有心人”提供了最佳注腳。當(dāng)然，為人者貴在有自知之明，只有知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆，只有調(diào)適心態(tài)，方能勝不驕、敗不餒，只有揚(yáng)長避短，方能少走彎路、多出政績。人才賽場就是一個(gè)多元化的競技場，在能力競爭的同時(shí)，更多的是心理上的競爭，無論是學(xué)富五車，還是才疏學(xué)淺，良好的心態(tài)、健康的心智、進(jìn)取的心境是取得事業(yè)成功、博得社會(huì)認(rèn)同的前提所在。

返回目錄 此文件內(nèi)容全部摘自互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)之用。

啟示之二：健全的機(jī)制是“求馬者”科學(xué)“選馬”的保證。讓“跑”的能力相差甚遠(yuǎn)的烏龜和兔子進(jìn)行比賽，是比賽機(jī)制的缺失，注定龜兔賽跑結(jié)果的偶然性和鬧劇性。時(shí)下，在選人用才領(lǐng)域倡導(dǎo)的“賽場選馬”是量才施用、優(yōu)才重用的重要舉措，但“好馬”的標(biāo)準(zhǔn)還停留在概念化狀態(tài)，更不排除“求馬者”個(gè)性化的理解，缺少規(guī)范化的詮釋；再者，賽場的界定，也是起點(diǎn)各異、大小不

一、優(yōu)劣難辨，具有很大的隨意性、模糊性和不可比性，頗難操作。在人才選拔的實(shí)踐中，一般以年齡、學(xué)歷、職稱等條件設(shè)置準(zhǔn)入“門檻”，表面上看是一種公平，讓同一起跑線上的人才同等參與競爭，其實(shí)質(zhì)是將有內(nèi)在實(shí)力、而沒有取得相應(yīng)資格證書的人才排斥在外，是一種新的不公平。而文憑、職稱并不完全代表一個(gè)人的真正能力，即使文憑、職稱相同的人其實(shí)際能力同樣存在很大差異，他們在某一方面的專長也并不一樣，正如李逵在水里斗不過張順，但仍是“黑旋風(fēng)”。因此，賽場選馬要提高科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性，就必須研究和制定科學(xué)合理的“選馬”規(guī)則和機(jī)制，真正讓體力耐力實(shí)力相當(dāng)?shù)摹傲捡R”同場競技，而不是讓烏龜與兔子去比高低、爭勝負(fù)、論輸贏。

啟示之三：理性的評(píng)判是“相馬者”準(zhǔn)確“識(shí)馬”的關(guān)鍵。自龜兔賽跑的故事流傳以來，其內(nèi)容不斷翻新，諸如：兔子在比賽中迷了路、犯了規(guī)、生了病，??但其結(jié)果總是兔子輸給了烏龜。因?yàn)槟谴钨惻艿呐既恍越Y(jié)果在人們心中形成了固定模式，產(chǎn)生了思維定勢，成為永久性的定格。其實(shí)，兔子終究是兔子，烏龜?shù)膬e幸勝利并不能取代其“長跑健將”的桂冠。如今，“賽場選馬”中，“識(shí)馬”，也就是考察，是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能否克服各種因素的干擾，理性判斷被考察者的是非得失，準(zhǔn)確把握其真實(shí)的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)，直接決定著“相馬者”能否相出真正的“好馬”。

《史記》記載，子羽曾欲拜孔子為師，但首次拜見時(shí)，孔子見其長相丑陋，不愿收為弟子。子羽感到?jīng)]趣，退而自學(xué)，終有所成。孔子知道后甚為后悔地發(fā)出了“以貌取人，失之子羽”的感嘆。作為卓越教育家的孔子，在識(shí)人方面是有一套較為深刻的見解的，可遇到具體問題，也難免忘了應(yīng)有的客觀標(biāo)準(zhǔn)，甚至“以貌取人”。圣人之失，后人之鑒，對(duì)從事干部考察工作的同志而言，更應(yīng)時(shí)刻警醒，保持一顆平常心，堅(jiān)守一份責(zé)任感，以理性的思維、慎重的態(tài)度、求真的作風(fēng)，客觀、全面、公正地考察、衡量、評(píng)判被考察者，切不可停滯于“表層”認(rèn)識(shí)之中，憑第一印象取人，憑個(gè)人好惡取人，從而導(dǎo)致用人失察，貽誤事業(yè)。同時(shí)，要正確看待賽場上的“落選者”，切不可因一次落選，從此低看一眼，蓋棺定論，封閉了其發(fā)展的空間。

故事六：管理案例：本田妙用“鯰魚效應(yīng)”

如何才能使自己的企業(yè)充滿活力，永葆青春？日本本田公司總經(jīng)理本田先生陷入了沉思：上次自己對(duì)歐美企業(yè)進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的人員基本上由三種類型組成：一是不可缺少的干才，約占二成；二是以公司為家的勤勞人才，約占六成；三是終日東游西蕩，拖企業(yè)后腿的蠢才，占二成。而自己公司的人員中，缺乏進(jìn)取心和敬業(yè)精神的人員也許還要多些。那么如何使前兩種人增多，使其更具有敬業(yè)精神，而使第三種人減少呢？如果對(duì)第三類型的人員實(shí)行完全的淘汰，一方面會(huì)受到工會(huì)方面的壓力；另一方面，又會(huì)使企業(yè)蒙受損失。其實(shí)，這些人也能完成工作，只是與公司的要求與發(fā)展相距遠(yuǎn)一些，如果全部淘汰，這顯然行不通。

于是他找來了自己的得力助手、副總裁宮澤。宮澤先生認(rèn)為，企業(yè)的活力根本上取決于企業(yè)全體員工的進(jìn)取心和敬業(yè)精神，取決于全體員工的活力，特別是企業(yè)各級(jí)管理人員的活力。公司必須想辦法使各級(jí)管理人員充滿活力，即讓他們有敬業(yè)精神和進(jìn)取心。

返回目錄 此文件內(nèi)容全部摘自互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)之用。

于是宮澤給本田講了一個(gè)挪威人捕沙丁魚的故事，引起了本田極大的興趣。故事講的是：挪威漁民出海捕沙丁魚，如果抵港時(shí)魚仍活著，賣價(jià)要比死魚高出許多倍。因此，漁民們千方百計(jì)想法讓魚活著返港。但種種努力都失敗了，只有一艘漁船總能帶著活魚回到港內(nèi)，收入豐厚，但原因一直未明。直到這艘船的船長死后，人們才揭開了這個(gè)謎。原來這艘船捕了沙丁魚，在返港之前，每次都要在魚槽里放一條大鯰魚，放鯰魚有什么用呢？原來鯰魚進(jìn)入魚槽后由于環(huán)境陌生，自然向四處游動(dòng)，到處挑起摩擦，而大量沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)“異己分子”，自然也會(huì)緊張起來，加速游動(dòng)。這樣一來，就一條條活蹦亂跳地回到了漁港。本田聽完了宮澤的故事，豁然開朗，連聲稱贊這是個(gè)好辦法。

宮澤說道：“其實(shí)人也一樣，一個(gè)公司如果人員長期固定不變，就會(huì)缺乏新鮮感和活力，容易養(yǎng)成惰性，缺乏競爭力。只有外有壓力，存在競爭氣氛，員工才會(huì)有緊迫感，才能激發(fā)進(jìn)取心，企業(yè)才有活力?！边@時(shí)本田接著說：“那我們就找一些外來的‘鯰魚’加入公司的員工隊(duì)伍，制造一種緊張氣氛，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)?！?/p>

隨即，本田先生進(jìn)行人事方面的改革，特別是銷售部經(jīng)理的觀念離公司的精神相距太遠(yuǎn)，而且他的守舊思想已經(jīng)嚴(yán)重影響了他的下屬。必須找一條“鯰魚”來，盡早打破銷售部只會(huì)維持現(xiàn)狀的沉悶氣氛，否則本田公司的發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重影響。經(jīng)過周密的計(jì)劃和努力，終于把松和公司銷售部副經(jīng)理、年僅35歲的武太郎挖了過來。武太郎接任本田公司銷售部經(jīng)理后，憑著自己豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn)和過人的學(xué)識(shí)，以及驚人的毅力和工作熱情，受到了銷售部全體員工的好評(píng)，員工的工作熱情被極大地調(diào)動(dòng)起來，活力大為增強(qiáng)。公司的銷售出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，月銷售額直線上升，本田公司在歐美及亞洲市場的知名度不斷提高。本田先生對(duì)武太郎上任以來的工作非常滿意，這不僅在于他的工作表現(xiàn)，而且銷售部作為企業(yè)的龍頭部門帶動(dòng)了其它部門經(jīng)理的工作熱情和活力。本田深為自己有效地利用“鯰魚效應(yīng)”的作用而得意。

從此，本田公司每年都重點(diǎn)從外部“中途聘用”一些精干利索、思維敏捷的30歲左右的生力軍，有時(shí)甚至聘請常務(wù)董事一級(jí)的“大鯰魚”，這樣一來，公司上下的“沙丁魚”都有了觸電式的感覺。

把憂患意識(shí)注入競爭機(jī)制之中，使組織保持恒久的活力，這是日本本田公司取得成功的關(guān)鍵。本田先生營造了一種充滿憂患意識(shí)的競爭環(huán)境，激發(fā)起每一個(gè)人的進(jìn)取心、榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，使得本田公司又重新充滿了活力。

故事7：短四寸的褲子——團(tuán)隊(duì)協(xié)作要默契

小宏明天就要參加小學(xué)畢業(yè)典禮了，怎么也得精神點(diǎn)把這一美好時(shí)光留在記憶之中，于是他高高興興上街買了條褲子，可惜褲子長了兩寸。吃晚飯的時(shí)候，趁奶奶、媽媽和嫂子都在場，小宏把褲子長兩寸的問題說了一下，飯桌上大家都沒有反應(yīng)。飯后大家都去忙自己的事情，這件事情就沒有再被提起。

媽媽睡得比較晚，臨睡前想起兒子明天要穿的褲子還長兩寸，于是就悄悄地一個(gè)人把褲子剪好疊好放回原處。半夜里，狂風(fēng)大作，窗戶“哐”的一聲關(guān)上把嫂子驚醒，嫂子猛然醒悟到小叔子的褲子長兩寸，自己輩分最小，怎么著也是自己去做，于是披衣起床將褲子處理好才又安然入睡。老奶奶覺輕，每天一大早醒來給小孫子做早飯上學(xué)，水未開的時(shí)候也想起孫子的褲子長兩寸，馬上快刀斬亂麻。最后小宏只好穿著短四寸的褲子去參加畢業(yè)典禮了。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)僅有良好的愿望和熱情是不夠的，要積極引導(dǎo)并靠明確的規(guī)則來分工協(xié)作，這樣才能把大家的力量形成合力，管理一個(gè)項(xiàng)目如此，管理一個(gè)部門也是如此。

返回目錄 此文件內(nèi)容全部摘自互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)之用。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要默契，但這種習(xí)慣是靠長期的日積月累來達(dá)成的，在協(xié)作初創(chuàng)時(shí)，還是要靠明確的約束和激勵(lì)來養(yǎng)成，沒有規(guī)則，不成方圓，沖天的干勁引導(dǎo)不好就欲速不達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力不是指揮棒，而是杠桿。

返回目錄

第二篇：人生哲理故事精選

1賣木梳的故事 一家木梳廠招聘銷售經(jīng)理，報(bào)名的人很多，一看廠里出的題目，許多人都放棄了。剩下少數(shù)人去解題，結(jié)果只有三個(gè)人做到了。題目是：一天之內(nèi)如何把木梳賣給當(dāng)?shù)匾粋€(gè)名寺的和尚？是個(gè)實(shí)際操作的應(yīng) 用題。第一交卷的人 A 賣了一把，過程是：在寺內(nèi)沒賣出去一把，下山時(shí)，看到買菜回山的一個(gè)和尚在一 棵樹陰下?lián)项^。A 就走上前說：“師傅，用用這個(gè)吧，五毛錢一把?！焙蜕芯唾I了一把。第二個(gè)交卷的人 B 賣了十把。過程是：他找到寺廟的主持說：“前來朝拜的信男信女們，在山上頭 發(fā)被刮得很亂，對(duì)主不敬，應(yīng)當(dāng)在香案上放幾把梳子，讓他們把頭梳一梳。”主持就買了10把。第三個(gè)交卷的人 C 賣出了100把。過程是：C 找到了寺廟的主持說：“貴寺香火旺盛，美名遠(yuǎn)揚(yáng)，每 天在朝拜者不下數(shù)百人。在香案上擺放些梳子，讓人們梳梳被風(fēng)吹亂的頭發(fā)，這種做法很好。如果能 在梳子上刻上“積善梳”三個(gè)字，再落款貴寺大名，贈(zèng)給前來朝拜的施主，前來朝拜的人會(huì)更多，施主 上的香火錢一定比梳子的價(jià)錢大的多。當(dāng)然，加點(diǎn)錢讓施主自愿購買也未嘗不可。主持就先購進(jìn)100把，并提出讓廠家專為本寺多定做些“積善梳”。啟示：對(duì)方的需求，才是你的賣點(diǎn)。銷售的關(guān)鍵是找到對(duì)方的需求點(diǎn)，從觀念上使對(duì)方明白你的對(duì) 自己有什么益處。一流高手銷售的是觀念，二流高手銷售知識(shí)，三流高手銷售產(chǎn)品。2 軍訓(xùn)的故事 某中學(xué)組織學(xué)生參加軍訓(xùn)，最后一個(gè)科目是步行10公里，分三個(gè)組，分別到達(dá)三個(gè)不同的旅游景點(diǎn)。到達(dá)目的地后，活動(dòng)一天，回來時(shí)乘坐學(xué)校包的專車。第一組，是去一個(gè)水庫，路程9公里，但學(xué)生們不知道有多遠(yuǎn)，也不知道那個(gè)水庫有什么看頭，路 上也沒有里程碑，只是跟著帶隊(duì)的老師走。走了三公里左右，就有人叫苦；剛走過一半，就有一批學(xué) 生抱怨，大家沒精沒采，4個(gè)小時(shí)才到達(dá)目的地。第二組是去一個(gè)葡萄山莊，事先老師講明是10公里路程，并詳細(xì)銷售了那個(gè)山莊，同學(xué)們都很高興。路上也沒里程碑，走了一半時(shí)，有的同學(xué)有點(diǎn)累了，就問還有多遠(yuǎn)。有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)說：“大概走完一半 路程了?！贝蠹艺f笑著往前走。走了四分之三的路程時(shí)，說笑聲沒有了，多數(shù)人家感到累了。于是有人 說：“快到了，拐個(gè)彎就是了?！贝蠹荫R上振作起來，加快的腳步用了三個(gè)小時(shí)達(dá)到了目的地。第三組是去一個(gè)領(lǐng)袖故居紀(jì)念館，路程是11公里。學(xué)生們都知道這位領(lǐng)袖的故事，很崇敬他，早就 盼望去參加這個(gè)愛國主義教育圣地。沿途每公里都有里程碑，老師邊走，邊不時(shí)地向?qū)W生講故事，大

家邊

走邊看里程碑，每走一公里便會(huì)覺的離目標(biāo)更近了，一路上大家沒怎么感覺到疲勞就到了，僅僅 用了2小時(shí)38分。啟示：目標(biāo)明確，并把它細(xì)化。既受總目標(biāo)的鼓舞，在實(shí)施細(xì)化目標(biāo)的過程中又能看到自己的進(jìn)步； 不斷受實(shí)現(xiàn)細(xì)化目標(biāo)成就感的激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)就是必然的了。3 AB 老板的故事

有 AB 兩位老板，要聘用你做同一件事，就是每天早晨把10把椅子從室內(nèi)搬到院子里，晚上再把它 搬回室內(nèi)。工作簡單，只聘用一個(gè)月。A 老板每天給1000元的工資。30天給多少？3萬。B 老板是另一 種給法：第一天1分錢，第二天2分錢，第三天4分錢，第四天8分錢，如此翻倍給下去。請問，你選哪 一種拿錢方法？如果不計(jì)算，你可能選3萬元。但是，算一算，你就會(huì)大吃一驚：B 老板的給法，30天 你拿到的錢是1075萬元。若是大月31天 A 老板給你的是3萬1千元，而 B 老板就得給你2146萬元 啟示：倍增的事業(yè)，才是最大的事業(yè)。如果你選的是一種能夠用倍增方式發(fā)展的事業(yè)，那你就按倍增 模式向下復(fù)制吧，你成功的速度一定會(huì)使你感到大吃一驚！

4

再撐一百步 美國華盛頓山的一塊巖石上，立了一個(gè)標(biāo)牌，告訴后來的登山者，那里曾經(jīng)是一個(gè)女登山者躺下

死去的地方。她當(dāng)時(shí)正在尋找的“登山小屋”（登山者歇息的地方，有登山者需要的一切）就在她前方 一百步的地方，她不知道只要再堅(jiān)持一百步，她就能活下來。啟示：勝利者，往往是那些在成功的道路上，當(dāng)大家都已精疲力竭時(shí)而能比別人多堅(jiān)持一分鐘的人。5 耗子想變?nèi)说墓适?br />
耗子（老鼠）死后向閻王提出，轉(zhuǎn)世到陽間想做人。閻王就令管轉(zhuǎn)生的鬼官，把他吊起來，讓鬼拔他 身上的毛，說：“要變?nèi)耍劝蚊?！”剛一拔，耗子就疼的直叫喊，說：“我不變?nèi)肆耍　遍愅跽f：“再想 變也不準(zhǔn)了，一毛不拔，還能做人！” 啟示：“付出一得到”法則，是人生成功的重要法則之一。舍得付出，才能得到。大舍大得，小舍小得，不舍不得。6 天堂和地獄的區(qū)別

一個(gè)人想了解地獄和天堂的區(qū)別，上帝就帶他先去看地獄，那天地獄吃的是三鮮餃子?？梢豢吹鬲z的 個(gè)個(gè)面黃肌瘦，餓得嗷嗷直叫。原來,餃子盤都放在一個(gè)兩米寬的大長桌子的正中間，地獄的人分坐在

兩邊，人人手里拿著叉柄兩米長的不銹鋼叉子，叉住餃子送不到嘴里，能看不能吃。到了天堂那邊，也是吃三鮮餃子，桌子一樣，叉子有一樣，桌子兩邊坐的人卻個(gè)個(gè)紅光滿面，滿臉笑 容，快快樂樂，原來他們是在互相喂對(duì)方！啟示：各顧各不行，相互合作才能共贏。7 決不，決不，決不放棄

1948年，英國牛津大學(xué)舉辦了一個(gè)主題為“成功秘

訣”的講座，主講嘉賓是英國首相邱吉爾。主持人向人山人海的聽眾說，今天有幸請到了咱們的首相邱吉爾先生，我們邀請他就為什么第二次世 界大戰(zhàn)中，我國抗擊德國法西斯能夠那么成功，使他們始終沒能踏上英國一寸領(lǐng)土？ 邱吉爾在雷鳴般的掌聲中，走到麥克風(fēng)前，止住大家掌聲，說；“我們抗戰(zhàn)的勝利，同成就其他事業(yè)的 成功秘訣一樣，有三條：第一是，決不放棄；第二是，決不，決不放棄；第三是，決不，決不，決不 放棄！我的演講到此結(jié)束了?！?說完，他就走下了講臺(tái)。臺(tái)下沉默了一分鐘，突然爆發(fā)出暴風(fēng)雨般經(jīng)久不息的熱烈掌聲。啟示：成就任何事業(yè)，都不是一朝一夕的故事；前進(jìn)的道路，也不可能是一帆風(fēng)順的。成功的人同不 成功的人的最大區(qū)別，不在于是否會(huì)到困難和挫折（都會(huì)遇到），而在于是否有百折不饒，決不放棄，堅(jiān)持到底的精神?！笆Ｕ邽橥酢！?7 水平出來了，功夫下到了！

七十年代初，某地委有一位靠造反起家的副書記，原來在村里是個(gè)混混?！拔母铩敝挟?dāng)了造反派頭頭，后作為造反派的代表當(dāng)了地區(qū)革命委員會(huì)副主任，地委副書記，分管農(nóng)業(yè)。地位上來了，本事沒提高，可偏偏愛擺出一副官架子。有一次地區(qū)要開農(nóng)業(yè)學(xué)大賽會(huì)議，新配給他的一位秘書是個(gè)文筆不錯(cuò)的大 學(xué)生，花了一星期時(shí)間起草一份一萬多字的講話稿，會(huì)前十天給他送去審定。他看完一頁搖搖頭，看 完一頁搖搖頭，全部看完之后，除了在第3頁一句話的下面畫了個(gè)紅鉛筆道道，一個(gè)字未修改。但對(duì)秘 書說：“不成熟，沒深度，重點(diǎn)也不突出。拿回去好好改改吧！下點(diǎn)功夫?！泵貢桓铱裕貋砭蛦柮?書長怎么改。秘書長問：“書記的意見呢？”秘書把書記的話學(xué)了一遍。秘書長笑了，說：“會(huì)前三天，把畫道道的第三頁重抄一遍送給他?！泵貢驼彰貢L說的辦了。會(huì)前三天又送給副書記審定，一進(jìn)這 位副書記的辦公室，副書記就問： “改完了？”秘書“恩”了一聲，就把稿子遞了上去。副書記邊看邊點(diǎn)頭，全部看完之后，高興地說：“這才像樣兒，比上次送審的好多了！水平出來了，功夫下到了嘛！”

啟示：虛心才能進(jìn)步。不怕不懂，就怕不學(xué)，不懂不丟人，謙虛些去學(xué)就是了，不懂裝懂才是最可悲 的！8 秀才趕考三個(gè)夢

有一位進(jìn)京趕考的秀才，住在旅店，夜里做了三個(gè)夢：第一個(gè)夢，夢見墻上中白菜；第二個(gè)夢，夢見 下雨天穿著雨衣打著傘；第三個(gè)夢，夢見同小姨子同睡一張床，但背靠背。第二天就找算命先生解夢，算命先生讓他打道回府，說：“墻上中白菜，能長成菜嗎；下雨天穿衣又打傘，不是

多此一舉；同小姨 子同床而眠，但背靠背，還不是沒戲！”回到旅店，他就收拾行李，準(zhǔn)備退房回家。旅店老板問他為何 不考，他把算命先生的話重復(fù)了一遍。旅店老板說：“他解的不對(duì)，正好相反，你想墻上中白菜，不是 高中（種）嗎？下雨天穿雨衣又打傘，那是雙保險(xiǎn)！同小姨子同床而眠，既然是背靠背，那還不是讓 你翻身？”秀才一聽恍然大悟，滿懷信心赴考場。果然真的“金榜提名天下知”了！啟示：同一件事情，心態(tài)與觀念不同，就會(huì)得出兩種相反的結(jié)論，導(dǎo)致兩種截然不同的結(jié)果。只有觀 念正確，心態(tài)陽光的人才能成就人生命運(yùn)的吉星。

第三篇：人生哲理故事

1、細(xì)藤結(jié)大瓜 植物園舉行結(jié)大瓜結(jié)大果比賽。當(dāng)消息一公布，果樹們可開心了，它們挺直腰身，拼命汲取營養(yǎng)，你追我趕，誰都不讓誰，都希望在大賽時(shí)盡顯身手。

眼看著這些果樹一天天長高，長粗壯，一些匍匐在地面的藤條也開始萌芽了。原本沒有引起果樹們注意的藤條逐漸增多，直到有藤條攀附上果樹。果樹聽說這些藤條也要參加結(jié)大瓜果比賽時(shí)，很不屑地問：“就憑你們那弱不禁風(fēng)的身軀，可能嗎？”藤條羞澀地低下頭，但卻并未放棄。

春去秋來，果樹們與藤條都結(jié)果了。當(dāng)果樹們結(jié)的果子越來越大時(shí)，果樹人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題：自己的枝條無法承受日益壯實(shí)的果子，幾乎每個(gè)果子超出一定的重量，要么弄折枝條墜落，要么就會(huì)被風(fēng)搖曳得跌落。最后這些果樹就只得長出個(gè)頭不大的果子。而那些藤條上結(jié)的果實(shí)境況卻大不一樣。因?yàn)樘贄l柔弱，當(dāng)他們的身軀無法承受重量時(shí)，他們就俯下身軀，給果實(shí)一個(gè)緩沖，直到果實(shí)找到可以倚靠的地方，然后再輸送給果實(shí)養(yǎng)分，果實(shí)也就愈加成長。即使有大風(fēng)來糾結(jié)，藤條也會(huì)隨風(fēng)而動(dòng)，讓果實(shí)能得到生存。

豐收的時(shí)候，果樹們看著藤條所結(jié)的果實(shí)，再比較自己的果實(shí)，一個(gè)個(gè)漲紅了臉。最后評(píng)比出來，結(jié)出大果實(shí)是攀在樹枝上的冬瓜、還有把果實(shí)掩藏著綠葉中，屈居于地面的西瓜和南瓜，而他們都是藤條類的植物。

是什么原因讓結(jié)出大瓜的都是比果實(shí)小很多的藤條類呢？原來，藤細(xì)，貌似不堪重負(fù)，實(shí)則柔中帶剛，以韌性持久耐力，在軟中尋出路，而生發(fā)出可以牽引的藤須等，衍生出更多更大的力量。

而果樹因?yàn)楦纱郑瑒t欲出人頭地，想拔地而起，卻不料遭遇大風(fēng)大雨，不僅損花失果，而且被年枝拔根，最終屈服于殘酷的現(xiàn)實(shí)，終未能得到大的瓜果。

自從結(jié)大瓜果比賽后，果樹認(rèn)識(shí)自己的處境。從此，高樹結(jié)細(xì)果，纖藤掛大瓜成了鮮明的對(duì)比。

以柔克剛，屈一時(shí)的低頭而鑄就剛強(qiáng)，最終成就自己。做人便也該是如何，那就是容忍的力量。

創(chuàng)大業(yè)者要從小事做起

俞敏洪認(rèn)為，大事業(yè)往往要從小事情一步步做起來。沒有做小事打下牢固的基礎(chǔ)，大事業(yè)是難以一步登天的。

會(huì)做事的人，必須具備以下三個(gè)特點(diǎn)：一是愿意從小事做起，知道做小事是成大事的必經(jīng)之路；二是胸中要有目標(biāo)，知道把所做的小事積累起來最終的結(jié)果是什么；三是要有一種精神，能夠?yàn)榱藢淼哪繕?biāo)自始至終把小事做好。

俞敏洪的朋友萬通房地產(chǎn)董事長馮侖曾經(jīng)說過：“我拿著一杯水，馬上就喝了，這叫喝水；如果我舉10個(gè)小時(shí)，叫行為藝術(shù)，性質(zhì)就變了；如果有人舉上100個(gè)小時(shí)，死在這兒，這個(gè)動(dòng)作還保持著，實(shí)際上就可以做成一個(gè)雕塑；然后如果再放50年，拉根繩就可以賣票，就成文物了?！瘪T侖這一觀點(diǎn)得到了俞敏洪的認(rèn)同。

西方神話中有一個(gè)西西弗斯的故事：西西弗斯被宙斯懲罰，他要把一塊大石頭推到山頂，而每當(dāng)石頭被推到山頂?shù)臅r(shí)候，石頭又會(huì)滾到山腳去，這樣他又不得不重新把石頭推到山頂去??推石頭其實(shí)也有很多不同的推法，當(dāng)他把一塊石頭推到永恒的時(shí)候，大家就都知道了他，他成為永恒的故事。如果西西弗斯把推石頭當(dāng)成一種懲罰，那么他會(huì)很難受，每天帶著怨氣，就像很多人工作時(shí)帶著怨氣一樣，這樣做工作是做不好的。而如果他一邊推石頭，一邊欣賞路邊的風(fēng)景，感受春夏秋冬不同的景象，那么當(dāng)他在山頂上看到藍(lán)天更高更美的時(shí)候，生命就得到了升華。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一件事情，你能把它從小事做大，并且能夠逐漸地做成你自己的事業(yè)的時(shí)候，你堅(jiān)持做下去，你就會(huì)由只是一個(gè)動(dòng)作，變成了一尊雕塑，最后人們就會(huì)欣賞你，就會(huì)贊揚(yáng)你，就會(huì)肯定你，就會(huì)承認(rèn)你。

俞敏洪談及他做新東方的心得時(shí)，這樣說道：任何一個(gè)偉大的東西，你分到日常的每一天去做，都是很小的事情，甚至是很無聊的事情，對(duì)吧？但是你得認(rèn)識(shí)到，日復(fù)一日地，你跟政府領(lǐng)導(dǎo)吃飯；日復(fù)一日地，你背著書包去上課；日復(fù)一日地，你處理新東方內(nèi)部員工瑣碎的事情??這些東西是需要你有強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)主義精神才能做成的。

隨著新東方的發(fā)展，俞敏洪每年仍堅(jiān)持在全國各地做二三百場演講，幾乎平均每天一場，一如新東方創(chuàng)辦之初那樣。藝術(shù)家千百次地重復(fù)著一個(gè)個(gè)唱段，俞敏洪則重復(fù)著單詞、句子和一次次地授課演講。

人這一輩子其實(shí)做不了太多的事情，什么事情都想做等于什么事情都做不成。如果我們能把一件小事做到讓自己滿意，就已經(jīng)很了不起了，能做到盡善盡美，就更了不起。

中國有句話說：三百六十行，行行出狀元。俞敏洪說，他在揚(yáng)州認(rèn)識(shí)一個(gè)修腳匠，你也許會(huì)認(rèn)為，修腳能做成什么事情？但是，行行出狀元，他修腳修成了人大代表，香港最著名的企業(yè)家用飛機(jī)把他接去香港修腳。

同樣也有一個(gè)發(fā)生在美國的故事讓人很感動(dòng)。有一個(gè)服務(wù)員，這個(gè)人是一個(gè)天生的服務(wù)員，他的服務(wù)質(zhì)量很好，很受顧客贊賞。后來，他開了一家自己的餐飲公司，由于有很好的服務(wù)，他的公司很受歡迎，美國的一些政治家和富翁家里只要有餐飲活動(dòng)，不管多遠(yuǎn)都要用飛機(jī)接他和他的班子來做飯。美國的政治家和富翁都喜歡開私人party（派對(duì)），開party一定會(huì)請餐飲公司，這樣的公司在美國有很多，但是他的公司最為有名，美國的富翁們都以請到他為驕傲。而這個(gè)人也很有商業(yè)頭腦，他又開了一家餐飲學(xué)校，然后帶著自己的弟子，到全世界各個(gè)地方去，去承包那些最昂貴的、最有品位的宴會(huì)的餐飲服務(wù)。最后他買了一架波音737飛機(jī)，飛到各地去幫人做飯。很多人都認(rèn)為，一個(gè)服務(wù)員變成了一個(gè)買波音飛機(jī)的億萬富翁，這是一個(gè)奇跡，其實(shí)，他就是熱愛這一行，把它做到了極致而已。

每一個(gè)你不滿意的現(xiàn)在，都有一個(gè)你不努力的曾經(jīng)讀高中的時(shí)候，曾經(jīng)你看到別人拿到清華北大的錄取通知書，如果有一天自己也能收到清華北大的錄取通知書那該多好啊，可是自己只有羨慕嫉妒恨的份。

大學(xué)畢業(yè)后，曾經(jīng)你看到別人輕輕松松的工作就月收入過萬，如果有一天自己也能擁有一份這樣輕松高薪的工作那該多好啊，可是自己畢業(yè)后，工資總是那么一丁點(diǎn)。

看到別人住在豪華高檔的別墅里，如果自己也能擁有一所面朝大海春暖花開的別墅，那該是多么爽啊。

??

可是這些似乎離自己是那么的遙不可及啊，哎，怎么我就過的這樣寒酸呢？

可是你有和別人一樣拼命努力嗎？你又配得上北大清華、輕松上萬的工資、高檔的海邊別墅?嗎？

讀高中的時(shí)候，別人白天都緊繃著神經(jīng)，不停的進(jìn)行機(jī)械試的做題，而你無所事事；晚上下課，別人還在教室里學(xué)習(xí)，你已經(jīng)躺在了宿舍的床上睡覺。你也想拿到清華北大的錄取通知書，你努力了嗎？

讀大學(xué)的時(shí)候，別人每天都是背著書包奔圖書館，而你每天不是吃飯睡覺，玩電腦，就是和女友/男友膩在一起。結(jié)果畢業(yè)出來找工作的時(shí)候，別人同一專業(yè)的很快的就找到了一份滿意的工作，而自己卻在面試的時(shí)候到處碰壁，找不到一份屬于自己的工作。別人廢寢忘食的讀書學(xué)習(xí)的時(shí)候，你有努力嗎？

??

少年不努力，老大徒傷悲！不要再悔恨當(dāng)初，不努力根本就沒有資格抱怨。努力了，才有可能實(shí)現(xiàn)夢想。

朋友，你是否愿意用現(xiàn)在的努力，來換取一個(gè)不后悔的將來？不管你現(xiàn)在處在什么樣的階段，請珍惜當(dāng)前，不要抱怨，為夢想的實(shí)現(xiàn)而付出努力。要時(shí)刻記?。簴|隅已逝，桑榆非晚，任何時(shí)候開始努力都不算晚。

不要給自己找借口，懶惰就懶惰，沒有做就是沒有做，沒有什么理由可言。你如果長期花時(shí)間給自己找理由為自己辯解，懶惰、拖延就會(huì)成為一種習(xí)慣，那么你永遠(yuǎn)都不可能進(jìn)步。yesterday you said tomorrow，不努力未來永遠(yuǎn)只是一個(gè)夢，行動(dòng)吧，少男少女！

4、將“蛋糕”切開吃

在印度，小村莊經(jīng)常會(huì)遇到停電，且一停就是好幾個(gè)小時(shí)。對(duì)當(dāng)?shù)氐纳痰甑曛鱽碚f，擁有一套備用發(fā)電系統(tǒng)，成為他們營業(yè)的必要設(shè)備。但是，就算售價(jià)440美元的小型發(fā)電機(jī)也并不

是這些店主所能買得起的。一旦停電，他們只好暫停營業(yè)，或者眼睜睜看著需要冷凍的商品逐漸壞掉。另一方面，許多經(jīng)銷發(fā)電設(shè)備的企業(yè)產(chǎn)品卻賣不出去。

正當(dāng)大家一籌莫展時(shí)，日本一家公司在印度的一名經(jīng)銷商，想出了一個(gè)解決方法，成功把公司的小型發(fā)電機(jī)，賣給這些買不起公司產(chǎn)品的店主。這名經(jīng)銷商召集了20家店主，請他們每家每月都支付22美元到一個(gè)共同基金，這樣共同基金每個(gè)月都能夠湊齊440美元，可以購買一臺(tái)小型發(fā)電機(jī)。之后的每個(gè)月，這20家店主以抽簽的方式，決定共同基金所買發(fā)電機(jī)的歸屬，抽中者將發(fā)電機(jī)帶回店里使用。過了20個(gè)月后，參加的20家店主，全都有了一臺(tái)發(fā)電機(jī)。

這個(gè)做法受到店主的歡迎，因?yàn)椴恍枰淮胃肚?40美元，一次只需拿出22美元，就避免了停電帶來的損失。公司也由此拓寬了市場，增加了一項(xiàng)新的收入來源?，F(xiàn)在，這家公司正積極把這名經(jīng)銷商的做法推廣到全印度。

買下一座環(huán)境極佳的高爾夫球場，又需要多少錢呢？一定非常昂貴吧？美國某州有位老人，擁有一座占地面積達(dá)100畝、非常漂亮的18洞高爾夫球場，希望公開出售。這座球場的市價(jià)估計(jì)約200萬美元，但老人卻只喊價(jià)“200美元”！

一座200萬美元的球場只賣200美元？老頭是不是瘋了？

老人沒有瘋，他正在做的是一樁穩(wěn)賺不賠的生意。因?yàn)椋徢驁龅娜?，除了必須繳“200美元”的競標(biāo)手續(xù)保證金之外，還要參加兩三百字的“征文比賽”，說明為什么要買下這座球場，以及有何創(chuàng)意與方法來經(jīng)營球場。只要獲得“征文第一名”，整座高爾夫球場就是送給你的獎(jiǎng)品！

不過，老人還有個(gè)條件，就是如果競標(biāo)征文達(dá)不到一萬篇，他就取消200美元的售價(jià)。而按一般方式公開拍賣，仍從200萬美元起價(jià)。算算看，“200美元”乘上“一萬篇”，不就是200萬美元嗎！最后，參與者逾兩萬人！

第四篇：人生哲理短篇故事

無論哪行哪業(yè)，成功都不是一件容易的事，不管多再辛苦都要保持前進(jìn),下面是小編分享給大家的人生哲理短篇故事，希望對(duì)大家有幫助。

人生哲理短篇故事1：高與遠(yuǎn)

禪院聚集了許多青年學(xué)僧，正在寺院圍墻上，草擬一幅龍爭虎斗的壁畫。畫中，龍?jiān)谠贫吮P旋，正作勢往下沖;虎盤踞山頭，作勢欲撲。雖然已修改多次，學(xué)僧們總認(rèn)為畫得動(dòng)感不足。

恰巧無德禪師從外面回來，學(xué)僧們就請禪師對(duì)這幅壁畫發(fā)表一下意見。無德禪師仔細(xì)觀看后，說：“畫得很好!但是，龍與虎的特性沒有掌握住。龍?jiān)诠羟?，頭會(huì)向后退縮;虎要上撲時(shí)，頭必然會(huì)向下壓低?！?/p>

學(xué)僧們歡喜受教，齊聲說：“老師真是一語道破，原來我們不僅將龍頭畫得太向前，而且虎頭也抬得太高，怪不得總覺得動(dòng)感不足。”

無德禪師于是借機(jī)教導(dǎo)學(xué)僧們：“為人處世的道理也一樣，必須退一步準(zhǔn)備之后，才能沖得更遠(yuǎn);謙卑地反省之后，才能登得更高。”

至此，學(xué)僧們似有所悟。

人生哲理短篇故事2:各得其樂

一天，龍王與青蛙在海濱相遇，青蛙問龍王：“大王，你的住處是什么樣的?”

“珍珠砌成的宮殿，貝殼筑成的闕樓，屋檐華麗而又氣派，廳柱堅(jiān)實(shí)而又漂亮。”說完，龍王反問，“你呢?你的住處如何?”青蛙說：“我的住處綠蘚似氈如茵，清泉潺潺?！?/p>

接著，青蛙又提了一個(gè)問題：“大王，你高興時(shí)如何?發(fā)怒時(shí)又怎樣?”

龍王說：“我若高興，就普降甘霖，讓大地滋潤，使五谷豐登;若發(fā)怒，則先吹風(fēng)暴，再發(fā)霹靂，繼而打閃放電，讓千里以內(nèi)寸草不留。那么，你呢?”

青蛙說：“我高興時(shí)，就面對(duì)清風(fēng)朗月，呱呱叫上一通;發(fā)怒時(shí)，先瞪眼睛，再鼓肚皮，最后氣消肚癟，萬事了結(jié)?！?/p>

我們活在世上，總有一天要進(jìn)入社會(huì)，扮演一定的社會(huì)角色，或者是“龍王”，或者是“青蛙”。龍王有龍王的活法，青蛙有青蛙的活法，不必一味地羨慕別人。青蛙和龍王，各有各的快樂。

人生哲理短篇故事3:三棵樹的夢想

從前，有三棵樹，它們都有各自的夢想。第一棵樹想成為一只聚寶盒，里面裝著金銀珠寶等世界上一切珍貴的東西。第二棵樹想被建造成一艘雄偉的大船，上面載著帝王將相達(dá)官貴人。第三棵樹想長成世界上最高的一棵樹，這樣便能離上帝更近。

許多年過去了，來了一群伐木工。第一棵樹被砍倒，伐木工說：“這棵樹看上去很結(jié)實(shí)，我要把它賣給木匠?！边@是一個(gè)好消息，因?yàn)槟窘硶?huì)做聚寶盒。第二棵樹被砍倒，伐木工說：“這棵樹看上去很結(jié)實(shí)，我要把它賣給船廠。”這是一個(gè)好消息，因?yàn)榇瑥S會(huì)做大船。第三棵樹看到伐木工走近自己的身邊時(shí)，非常害怕，因?yàn)橹灰ツ竟⑺车?，就意味著它的夢想破滅了。但是，它還是被砍倒了，伐木工說：“我暫時(shí)還沒有想到用它干什么，先砍倒再說吧?！?/p>

第一棵樹和第二棵樹有沒有夢想成真呢?第一棵樹被木匠做成了馬槽，用來裝馬的飼料。第二棵樹被船廠做成了漁船，用來給漁民出海打魚。它們的結(jié)局和第三棵樹一樣，離夢想很遠(yuǎn)。

然而，有一天，馬槽邊來了兩個(gè)人，是一對(duì)夫妻，女的生下了一個(gè)男孩，男孩無處安放，就放在了馬槽里。第一棵樹忽然明白，對(duì)這對(duì)夫妻而言，男孩便是世界上最珍貴的寶物。

幾年后，有幾個(gè)人爬上了擱置在海邊的漁船。從他們的談話中，第二棵樹了解到，這些人當(dāng)中有一個(gè)是剛剛打了敗仗的國王。因?yàn)橛辛诉@條漁船的相救，后來國王東山再起，成為了史上最偉大的國王之一。

而第三棵樹則在當(dāng)?shù)亟ń烫脮r(shí)被做成了十字架，教堂是人世間離上帝最近的地方。

當(dāng)夢想偏離了我們預(yù)先設(shè)計(jì)的路徑時(shí)，別心灰意冷，因?yàn)橛袝r(shí)夢想會(huì)以我們意想不到的方式變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

第五篇：人生哲理故事

人生哲理故事1

據(jù)說在深山里住著一位智慧老人，他能預(yù)測未來。幾個(gè)調(diào)皮的小孩就想戲弄一下這位老人。他們抓著一中鳥去到老人那里，問老人：“你不是能預(yù)知未來嗎？請問我手上的這只鳥是死的，還是活的？”

老人回答說：“如果我說這只鳥是死的，你手一松，這只鳥應(yīng)會(huì)飛掉，如果我說這只鳥是活的，你就會(huì)將它掐死。這只鳥的命運(yùn)掌握在你手上。

理解：這只鳥的命運(yùn)就是我們?nèi)松拿\(yùn)，它就掌握在我的手上。每個(gè)人都是命運(yùn)的主人，我們?nèi)松鞘∵€是成功，是默默無聞還是光彩顯赫，完全是自己造成的。