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      教師怎樣說話才有效-讀后感

      時(shí)間:2019-05-13 13:35:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:教師怎樣說話才有效-讀后感

      淺談教師怎樣說話才有效

      ——朱琳艷

      經(jīng)過暑假期間江陰教育局對(duì)新教師的培訓(xùn),我有幸拜讀了李進(jìn)成老師寫的《教師怎樣說話才有效》一書,該書是NLP(神經(jīng)語言程序?qū)W)在教育中的完美應(yīng)用,教師說話藝術(shù)的傾情呈現(xiàn),教師交往技巧的精彩體現(xiàn)。

      該書從NLP理念出發(fā),講訴教師與其工作涉及的主要對(duì)象(學(xué)生、家長(zhǎng)、同事)溝通的技巧和藝術(shù)。無論是課堂教育的管理還是日常行為規(guī)范的管理,最重要的觀點(diǎn)就是“以愛心為基礎(chǔ),教師要注意經(jīng)營其自己的情感銀行”。

      而在某些時(shí)候以愛心并不一定能換來有效地教學(xué),要做到經(jīng)營好這個(gè)情感銀行,該從以下幾方面出發(fā):

      一、要使說話有效,寬容理性是關(guān)鍵。

      正如李進(jìn)成老師所說。每個(gè)學(xué)生都是頑皮的,如果每個(gè)班級(jí)的學(xué)生都是“乖小孩”,那么整個(gè)中華民族就要走下坡路了,因此,要寬容、理性地對(duì)待孩子的錯(cuò)誤,認(rèn)識(shí)到孩子犯錯(cuò)是成長(zhǎng)的必然過程。要學(xué)會(huì)接受孩子的情緒,關(guān)注孩子的感受。著名教育家卡爾·威特的教育秘訣之一,就是寬容地、理性地看待孩子的一切,包括“錯(cuò)誤”。不要輕易否定,要肯定學(xué)生的積極參與,用鼓勵(lì)的語言去評(píng)判。只有接納學(xué)生的錯(cuò)誤,學(xué)生才會(huì)毫無顧忌地發(fā)表自己的意見,實(shí)踐自己的設(shè)想;師生間就會(huì)有認(rèn)識(shí)上的溝通,心靈的對(duì)話。當(dāng)學(xué)生有調(diào)皮、冒犯老師的地方,在瞬間難免非常生氣,有回?fù)舻臎_動(dòng),這個(gè)時(shí)候,教師一定要忍耐寬容,靜下心來,心平氣和地與學(xué)生談你的看法。

      二、要使說話有效,表揚(yáng)鼓勵(lì)是法寶。

      NLP認(rèn)為,每個(gè)人都具備自身所需的所有資源,只不過是這些資源暫時(shí)沒有得到挖掘,完美所需要的就是把這些資源充分地挖掘整合起來,然后形成強(qiáng)大的能量。因此,教師在與學(xué)生交流時(shí)盡量使用表揚(yáng)鼓勵(lì)式的于洋,將學(xué)生體內(nèi)的資源充分的挖掘出來得以應(yīng)用。那么,老師在對(duì)學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育的時(shí)候,怎樣說才更有效呢?李進(jìn)成老師從以下幾點(diǎn)來闡述:首先要幫助學(xué)生繪制自己的“取經(jīng)”路線圖,讓學(xué)生知道自己的優(yōu)點(diǎn),跟著優(yōu)點(diǎn)“取經(jīng)”。其次,給學(xué)生大力水手“菠菜”,有無窮的能量,發(fā)揮學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。第三,運(yùn)用激勵(lì)取向激發(fā)學(xué)生的斗志、用隱喻和類比來喚醒潛能、用積極暗示激發(fā)能量。

      三、要使說話有效,引導(dǎo)反省是根本。

      俗話說,動(dòng)人心者,莫過于情。要引導(dǎo)對(duì)方從多角度思考問題,從而引發(fā)對(duì)方內(nèi)省,自己找到解決問題的方法,而不是被動(dòng)地接受老師的教導(dǎo)??梢酝ㄟ^創(chuàng)設(shè)情境或者利用時(shí)間線引導(dǎo)學(xué)生想象某種結(jié)果,讓學(xué)生通過想象感受到行為的結(jié)果,反過來用結(jié)果影響當(dāng)前的行為。這樣,在“矛盾沖突”的反省中,不斷提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)水平、明辨是非的能力,從而使說話更有效。

      說話,是個(gè)技術(shù)活!教師面對(duì)的是豐富多彩的孩子,面對(duì)的是形形色色的家長(zhǎng),正所謂一種米養(yǎng)百種人,面對(duì)不同的事要用不一樣的態(tài)度,那面對(duì)不同的人更要不一樣的語言。俗話所說:一把鑰匙開一把鎖。說話是個(gè)技術(shù)活!

      說話,真是個(gè)技術(shù)活!李進(jìn)成老師通過關(guān)注平平常常的一堂堂課、平平常常的一節(jié)節(jié)班會(huì)、平平常常的一次次談話、平平常常的一回回活動(dòng)、平平常常的一次次鍛煉、甚至只是平平常常的微笑或者皺眉??把這些瑣事都變成教育寶藏。

      讀完此書,作為新教師的我感觸頗深,覺得自己在有效地與學(xué)生交流方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的教學(xué)道路上一定多讀多看多學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做一位讓學(xué)生滿意、、讓家長(zhǎng)滿意、讓學(xué)校滿意的優(yōu)秀教師。

      第二篇:教師怎樣說話才有效讀后感

      教師怎樣說話才有效讀后感

      讀完一本書以后,相信你心中會(huì)有不少感想,是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的教師怎樣說話才有效讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      教師怎樣說話才有效讀后感1

      都說“說話是一門藝術(shù)”,懂得并且善于運(yùn)用這么藝術(shù)的人在人際關(guān)系上猶如錦上添花,正確運(yùn)用說話之道,在工作上也是有非常大的助益的。我作為一名教師,與學(xué)生的交往溝通是不可避免的,但有時(shí)也會(huì)感覺溝通無效,心有余而力不足。

      《教師怎樣說話才有效》記載的是李老師在教育實(shí)踐中所遇的案例,并總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)所得,使他的理論更加真實(shí)科學(xué),我迫不及待地打開這本書,希望能早日學(xué)習(xí),有所收獲。

      李老師在第一章里說“建立情感銀行”,與學(xué)生的交流絕對(duì)不是上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系,不是老師命令學(xué)生聽從,老師通過“存錢”,即通過“鼓勵(lì)、肯定、贊美、關(guān)愛、支持”等行為與學(xué)生建立情感基礎(chǔ),使學(xué)生更愿意與老師溝通,愿意遵守規(guī)章制度,甚至愿意執(zhí)行老師下達(dá)的指令,即老師“取錢”了,但我更愿意稱之為“利息”(因?yàn)槲矣X得這更是學(xué)生對(duì)老師信任、喜愛、尊重的一種回報(bào)行為)。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),李老師有句話說得很好:“指出錯(cuò)誤的目的是引導(dǎo)學(xué)生、教育學(xué)生,而不是批評(píng)學(xué)生”,這句話使我猶如醍醐灌頂,再次反思了自己面對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)我是用什么態(tài)度對(duì)待他們的?是如何和他們溝通交流的?

      李老師在書中還提到一個(gè)很好的觀點(diǎn)“個(gè)別談話大于集體說教”,確實(shí)老拿一個(gè)人的錯(cuò)誤來對(duì)全班進(jìn)行集體教育,老師的目的也許是在“打預(yù)防針”,希望其他同學(xué)不要犯同樣的錯(cuò),但是有的學(xué)生會(huì)覺得這是某某學(xué)生的錯(cuò)不關(guān)我的事,于是老師的說教變得無效空泛,我也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的個(gè)別談話,減少空泛的集體說教。

      “當(dāng)你們?nèi)旰笞哌M(jìn)大學(xué),再由大學(xué)走向社會(huì)時(shí),衡量你們的已經(jīng)不僅僅是一份成績(jī)單了,想想還有什么能證明自己的優(yōu)秀。”這是一句很有深意的話,沒有說多余的話,讓學(xué)生自己思考現(xiàn)在的自己、未來的自己,反思自己是否“優(yōu)秀”,如果不優(yōu)秀或還不夠優(yōu)秀,那么現(xiàn)在就得努力了。每次遇到學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)失去目標(biāo)、失去興趣時(shí),我總是說:這是一個(gè)大家都要必經(jīng)的過程,我們只有堅(jiān)持,想要有所收獲就必需有所付出?,F(xiàn)在想想我這句話說的沒錯(cuò),卻說不進(jìn)學(xué)生的心里,沒有引起共鳴,也就是與學(xué)生溝通無效。

      李老師的經(jīng)驗(yàn)化成一本書,字里行間透露出對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,讓我感受到自己的教育經(jīng)驗(yàn)之淺薄,還需要不斷學(xué)習(xí)、積累、改進(jìn),也開始反思自己以往的不足之處,希望自己能做的越來越好,成為一名受學(xué)生喜愛,能幫助到學(xué)生發(fā)展的一名教師。

      教師怎樣說話才有效讀后感2

      不知不覺一個(gè)多月又過去了,我想起“須臾”“剎那”“彈指”“fast”等詞,總之,時(shí)間過得很快。在過得很快的這段時(shí)間里,我慢慢地讀完了一本書——《教師怎樣說話才有效》。

      知識(shí)就是力量?!督處熢鯓诱f話才有效》的作者“李進(jìn)成”老師就成功地把心理學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成了班級(jí)管理的力量。在這本書里,他從“新生溝通”“課堂管理”“常規(guī)管理”“違紀(jì)管理”“養(yǎng)成教育”“化解矛盾”“心理輔導(dǎo)”“與家長(zhǎng)溝通”“與同事溝通”等九個(gè)方面,分享了他的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我從中摘取一部分,跟大家分享。

      與新生溝通

      與新生溝通,要建立情感銀行。多往銀行里存錢,謹(jǐn)慎取錢,避免透支,杜絕破產(chǎn)。所謂存錢就是指鼓勵(lì)、肯定、贊美、支持、關(guān)愛。取錢指求助、需求、下指令。透支指批評(píng)指責(zé)。破產(chǎn)指出賣欺騙。

      例如有一位班主任沒收了學(xué)生的手機(jī),學(xué)生為了減少麻煩,請(qǐng)老師不要告訴家長(zhǎng)。而老師也答應(yīng)了學(xué)生的這個(gè)請(qǐng)求。但老師在和家長(zhǎng)交流的時(shí)候忍不住說了出來,學(xué)生知道后有一種被出賣的感覺,對(duì)該老師的教育由尊重、聽從變成了對(duì)立、反抗,后面麻煩不斷,師生雙方可謂是兩敗俱傷。

      這部分內(nèi)容使我聯(lián)想起一個(gè)評(píng)論,大致內(nèi)容是:企業(yè)無論什么樣的管理制度創(chuàng)新,量化也好、責(zé)任制也好、軍事化管理也好、績(jī)效考評(píng)也好,凡是工人多付出了精力,卻沒有多拿到回報(bào)的革新,就是糊弄鬼,兔子的尾巴長(zhǎng)不了。不管什么教育理念,什么管理風(fēng)格,對(duì)學(xué)生的關(guān)愛是不能變的。教師給與的溫暖,就是學(xué)生的回報(bào)。違反了這一點(diǎn),就成了勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x。

      課堂管理

      每一個(gè)行為背后都有一個(gè)正面動(dòng)機(jī)。弗洛伊德認(rèn)為,一個(gè)人所做的一些事情,不是為了得到一些樂趣,就是為了逃避一些痛苦。如果老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生錯(cuò)誤行為背后的正面動(dòng)機(jī),那么學(xué)生也容易認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并勇于改正,因?yàn)楫?dāng)學(xué)生行為背后的正面動(dòng)機(jī)被肯定被接受之后,他的潛意識(shí)會(huì)感到放松,會(huì)有一種被理解的感覺。如果老師只是看到學(xué)生的錯(cuò)誤行為,忽視或否定了背后的正面動(dòng)機(jī),甚至給錯(cuò)誤的行為貼上負(fù)面的人格標(biāo)簽,那么就會(huì)激發(fā)學(xué)生的抗拒心理,造成越溝通矛盾越深、越處理問題越多的局面。

      書中還有很多案例,令我感受到作者的心理學(xué)素養(yǎng)比較深,說話中總是能敏銳迅速地找到對(duì)方的潛臺(tái)詞、內(nèi)心需求、正面動(dòng)機(jī)。人情練達(dá),了不起。做教師應(yīng)該鍛煉這方面的能力。

      常規(guī)管理

      學(xué)生犯錯(cuò)恰恰是他成長(zhǎng)的契機(jī),學(xué)生出現(xiàn)問題不是問題,老師用怎樣的態(tài)度和方式來對(duì)待問題才是問題。如果老師動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火、批評(píng)、責(zé)備、懲罰,那么只能換來學(xué)生本能的自我防御和辯護(hù)。不利于讓學(xué)生真正的改正錯(cuò)誤。應(yīng)該讓教育充滿精神關(guān)懷,關(guān)注學(xué)生的心理、生活、道德情操、審美情趣等方面的成長(zhǎng)和發(fā)展。當(dāng)教師的關(guān)注焦點(diǎn)是學(xué)生成長(zhǎng)的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的教育充滿了無限的挑戰(zhàn)和創(chuàng)意。

      違紀(jì)管理

      學(xué)生違紀(jì)只能說明這個(gè)行為不對(duì),不要輕易和人的品格相聯(lián)系,不要輕易給學(xué)生貼上懶惰自私等人格的標(biāo)簽。士別三日當(dāng)刮目相看,尤其對(duì)于成長(zhǎng)中的學(xué)生,更適合采取動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià),不能一錘定音。作者關(guān)于學(xué)生違紀(jì)的認(rèn)識(shí),十分科學(xué)。采用這種認(rèn)識(shí)方式,就包含了無限的可能。

      批評(píng)要做好善后工作,批評(píng)懲罰完學(xué)生之后,老師一定要補(bǔ)做善后工作,給被懲罰的學(xué)生安慰,無論多么正確的懲罰都會(huì)帶來不良的情緒反應(yīng),善后工作就是要消除學(xué)生的這種不良情緒,老師不能因?yàn)榕u(píng)是為學(xué)生好的理性認(rèn)識(shí)而看淡了批評(píng)帶來的不良情緒,成長(zhǎng)中的學(xué)生還沒有那么多的理性,所以過后老師要主動(dòng)找學(xué)生談心,接納學(xué)生的部分情緒,認(rèn)可他行為的合理之處,甚至找出他的正面動(dòng)機(jī),表揚(yáng)他勇于認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度,順便多肯定一下他的優(yōu)點(diǎn),經(jīng)過這種善后處理之后,學(xué)生內(nèi)心的不愉快才會(huì)消除,才會(huì)更親近老師,配合老師的教育,理性從來不能取代感性,善后工作必須做好。

      人性就是人的本性。解決人的問題就要順著人的本性。江山易改,本性難移?!芭u(píng)要做好善后工作”這個(gè)道理,放到任何上級(jí)對(duì)下級(jí)的地方都成立。歷史上不按這個(gè)道理辦事,而亡國喪身的例子不少。

      化解矛盾

      每個(gè)人都有自己獨(dú)立的空間和界限,我們需要做的就是了解和尊重對(duì)方的界限而不能隨意侵犯,就像我們不愿意他人侵犯到自己的界限一樣。沒有誰比誰的信念系統(tǒng)更正確,我們需要尊重和理解對(duì)方的信念系統(tǒng),即便是對(duì)一些不能接受的行為,我們也應(yīng)給予關(guān)注和理解,因?yàn)樗麄冞@些行為的背后存在著可以被接受的正面動(dòng)機(jī)。當(dāng)我們尊重了對(duì)方的`信念系統(tǒng),便等于尊重了對(duì)方的人格,于是溝通可以更順利的進(jìn)行,當(dāng)然學(xué)生的信念系統(tǒng)還處于未成熟期,這就需要老師進(jìn)行引導(dǎo),而不是簡(jiǎn)單的否定和說教。

      距離產(chǎn)生美,只要距離足夠小,矛盾是普遍存在的。所以清官難斷家務(wù)事。界限的問題大概是婆媳關(guān)系中最常見的問題了。許多婆媳之間并沒有真正的矛盾,包括夫妻關(guān)系、親子關(guān)系等等,往往只是一方不被重視,不被關(guān)注,得不到呼應(yīng)等等造成的小情緒,而并沒有真正的矛盾。同樣的,許多同學(xué)之間的矛盾,也并不是什么矛盾,而是一些雞毛蒜皮的小情緒?;ハ嗬斫狻⒒ハ嘧鹬?、互相接納才是正解。

      與家長(zhǎng)溝通

      一般家長(zhǎng)責(zé)難老師往往是因?yàn)槟承┦虑樽尲议L(zhǎng)感覺不愉快,甚至認(rèn)為他們的孩子在學(xué)校受到老師不公正的待遇,老師對(duì)他們的孩子有偏見。當(dāng)然這份感受往往是因?yàn)檎`解而產(chǎn)生的。因此有效處理家長(zhǎng)責(zé)難,就要先處理家長(zhǎng)這種不愉快的感覺。方法就是理解和接納,讓對(duì)方的情緒有傾訴的機(jī)會(huì),獲得認(rèn)同。這樣家長(zhǎng)的情緒會(huì)慢慢穩(wěn)定下來,能夠理智地和老師交流。引導(dǎo)家長(zhǎng)比較分析,讓家長(zhǎng)決定該如何做。當(dāng)雙方達(dá)成共識(shí)的時(shí)候,老師要通過問話引導(dǎo)家長(zhǎng)分析不同行為可能產(chǎn)生的后果,這個(gè)時(shí)候家長(zhǎng)往往會(huì)變得更理性,當(dāng)他們推論出自己的行為方式可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果時(shí),自然不會(huì)再堅(jiān)持自己的行為,對(duì)于這個(gè)時(shí)候切忌得理不饒人,更不能對(duì)家長(zhǎng)搬起面孔說教,否則會(huì)傷害家長(zhǎng)的自尊心。老師通過問話引導(dǎo),把決定權(quán)留給家長(zhǎng),聰明的家長(zhǎng)肯定知道該如何做。

      家校關(guān)系是脆弱的,具體的事情自然有具體的原因,我們先不論這些。從總體上看,社會(huì)進(jìn)步,信息發(fā)達(dá),各種應(yīng)激迅猛增多,人們疲于應(yīng)付,很容易浮躁和焦慮。不冷靜,就沒有辦法“發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防問題”,也沒有辦法“思考問題、解決問題”。煩惱即菩提,辯證的看待問題,讓智慧壓過煩惱,不要讓煩惱壓過智慧。

      總之,這是一本不錯(cuò)的書。

      第三篇:《教師怎樣說話才有效》讀后感

      《教師怎樣說話才有效》讀后感

      楊洋

      全文3086字,閱讀大約需要10分鐘。

      不知不覺一個(gè)多月又過去了,我想起“須臾”“剎那”“彈指”“fast”等詞,總之,時(shí)間過得很快。在過得很快的這段時(shí)間里,我慢慢地讀完了一本書——《教師怎樣說話才有效》。

      知識(shí)就是力量?!督處熢鯓诱f話才有效》的作者“李進(jìn)成”老師就成功地把心理學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成了班級(jí)管理的力量。在這本書里,他從“新生溝通”“課堂管理”“常規(guī)管理”“違紀(jì)管理”“養(yǎng)成教育”“化解矛盾”“心理輔導(dǎo)”“與家長(zhǎng)溝通”“與同事溝通”等九個(gè)方面,分享了他的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我從中摘取一部分,跟大家分享。

      【與新生溝通】

      與新生溝通,要建立情感銀行。多往銀行里存錢,謹(jǐn)慎取錢,避免透支,杜絕破產(chǎn)。所謂存錢就是指鼓勵(lì)、肯定、贊美、支持、關(guān)愛。取錢指求助、需求、下指令。透支指批評(píng)指責(zé)。破產(chǎn)指出賣欺騙。

      例如有一位班主任沒收了學(xué)生的手機(jī),學(xué)生為了減少麻煩,請(qǐng)老師不要告訴家長(zhǎng)。而老師也答應(yīng)了學(xué)生的這個(gè)請(qǐng)求。但老師在和家長(zhǎng)交流的時(shí)候忍不住說了出來,學(xué)生知道后有一種被出賣的感覺,對(duì)該老師的教育由尊重、聽從變成了對(duì)立、反抗,后面麻煩不斷,師生雙方可謂是兩敗俱傷。

      這部分內(nèi)容使我聯(lián)想起一個(gè)評(píng)論,大致內(nèi)容是:企業(yè)無論什么樣的管理制度創(chuàng)新,量化也好、責(zé)任制也好、軍事化管理也好、績(jī)效考評(píng)也好,凡是工人多付出了精力,卻沒有多拿到回報(bào)的革新,就是糊弄鬼,兔子的尾巴長(zhǎng)不了。不管什么教育理念,什么管理風(fēng)格,對(duì)學(xué)生的關(guān)愛是不能變的。教師給與的溫暖,就是學(xué)生的回報(bào)。違反了這一點(diǎn),就成了勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x。

      【課堂管理】

      每一個(gè)行為背后都有一個(gè)正面動(dòng)機(jī)。弗洛伊德認(rèn)為,一個(gè)人所做的一些事情,不是為了得到一些樂趣,就是為了逃避一些痛苦。如果老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生錯(cuò)誤行為背后的正面動(dòng)機(jī),那么學(xué)生也容易認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并勇于改正,因?yàn)楫?dāng)學(xué)生行為背后的正面動(dòng)機(jī)被肯定被接受之后,他的潛意識(shí)會(huì)感到放松,會(huì)有一種被理解的感覺。如果老師只是看到學(xué)生的錯(cuò)誤行為,忽視或否定了背后的正面動(dòng)機(jī),甚至給錯(cuò)誤的行為貼上負(fù)面的人格標(biāo)簽,那么就會(huì)激發(fā)學(xué)生的抗拒心理,造成越溝通矛盾越深、越處理問題越多的局面。

      書中還有很多案例,令我感受到作者的心理學(xué)素養(yǎng)比較深,說話中總是能敏銳迅速地找到對(duì)方的潛臺(tái)詞、內(nèi)心需求、正面動(dòng)機(jī)。人情練達(dá),了不起。做教師應(yīng)該鍛煉這方面的能力。

      【常規(guī)管理】

      學(xué)生犯錯(cuò)恰恰是他成長(zhǎng)的契機(jī),學(xué)生出現(xiàn)問題不是問題,老師用怎樣的態(tài)度和方式來對(duì)待問題才是問題。如果老師動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火、批評(píng)、責(zé)備、懲罰,那么只能換來學(xué)生本能的自我防御和辯護(hù)。不利于讓學(xué)生真正的改正錯(cuò)誤。應(yīng)該讓教育充滿精神關(guān)懷,關(guān)注學(xué)生的心理、生活、道德情操、審美情趣等方面的成長(zhǎng)和發(fā)展。當(dāng)教師的關(guān)注焦點(diǎn)是學(xué)生成長(zhǎng)的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的教育充滿了無限的挑戰(zhàn)和創(chuàng)意。

      案例:

      課堂上張老師點(diǎn)一男一女,兩個(gè)學(xué)生回答問題,學(xué)生王偉覺得這二人有關(guān)系而故意高聲大笑,引他人起哄,下課后張老師把王偉叫到辦公室批評(píng)教育,張老師當(dāng)時(shí)正在氣頭上就訓(xùn)斥王偉說:“你不會(huì)搞學(xué)習(xí),盡會(huì)破壞紀(jì)律,而且思想上有問題?!蓖鮽ゲ环猓煌5捻斪?,還準(zhǔn)備摔門而去。張老師勃然大怒,一邊用身體攔住王偉,一邊用手去拉他。王偉奮力掙脫卻重重地摔倒在地上,他爬起來,罵罵咧咧地出了校園。后來該生右肘淤青,后又發(fā)現(xiàn)關(guān)節(jié)骨折,張老師承擔(dān)了1萬多元的醫(yī)療費(fèi),家長(zhǎng)還要進(jìn)一步索要營養(yǎng)費(fèi),誤工費(fèi),生活費(fèi),并且還進(jìn)行了人身威脅,張老師身心俱疲。

      張老師也許可以這樣:

      師:“課堂上你笑的意味深長(zhǎng),請(qǐng)問你笑什么呢?”(一般情況下學(xué)生不會(huì)直接回答,他內(nèi)心有擔(dān)憂,這需要老師不斷的化解學(xué)生的防御意識(shí),增強(qiáng)談話的安全感,取得學(xué)生的信任)

      生:“您點(diǎn)名的時(shí)候正好點(diǎn)到他們兩個(gè),同學(xué)們私下都認(rèn)為他們關(guān)系親密,看到他們兩個(gè)同時(shí)回答問題,我覺得很好笑,沒控制住自己就笑出聲來了。”

      師:“你根據(jù)什么說他們關(guān)系親密呢?”

      (略)

      師:“你怎樣評(píng)價(jià)你的課堂表現(xiàn)?”

      生:“影響了老師的教學(xué)?!?/p>

      師:“知道以后該怎樣做嗎?”

      (略)

      有的家長(zhǎng)看孩子寫作業(yè),結(jié)果把自己搞到醫(yī)院里去??此苹奶频谋澈?,反映出的是成人世界的浮躁?是教育知識(shí)的匱乏?還是思想園地的荒蕪?這確實(shí)是一個(gè)值得思考的問題。沉住氣、沉住氣、沉住氣。

      【違紀(jì)管理】

      學(xué)生違紀(jì)只能說明這個(gè)行為不對(duì),不要輕易和人的品格相聯(lián)系,不要輕易給學(xué)生貼上懶惰自私等人格的標(biāo)簽。

      士別三日當(dāng)刮目相看,尤其對(duì)于成長(zhǎng)中的學(xué)生,更適合采取動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià),不能一錘定音。作者關(guān)于學(xué)生違紀(jì)的認(rèn)識(shí),十分科學(xué)。采用這種認(rèn)識(shí)方式,就包含了無限的可能。

      批評(píng)要做好善后工作,批評(píng)懲罰完學(xué)生之后,老師一定要補(bǔ)做善后工作,給被懲罰的學(xué)生安慰,無論多么正確的懲罰都會(huì)帶來不良的情緒反應(yīng),善后工作就是要消除學(xué)生的這種不良情緒,老師不能因?yàn)榕u(píng)是為學(xué)生好的理性認(rèn)識(shí)而看淡了批評(píng)帶來的不良情緒,成長(zhǎng)中的學(xué)生還沒有那么多的理性,所以過后老師要主動(dòng)找學(xué)生談心,接納學(xué)生的部分情緒,認(rèn)可他行為的合理之處,甚至找出他的正面動(dòng)機(jī),表揚(yáng)他勇于認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度,順便多肯定一下他的優(yōu)點(diǎn),經(jīng)過這種善后處理之后,學(xué)生內(nèi)心的不愉快才會(huì)消除,才會(huì)更親近老師,配合老師的教育,理性從來不能取代感性,善后工作必須做好。

      人性就是人的本性。解決人的問題就要順著人的本性。江山易改,本性難移?!芭u(píng)要做好善后工作”這個(gè)道理,放到任何上級(jí)對(duì)下級(jí)的地方都成立。歷史上不按這個(gè)道理辦事,而亡國喪身的例子不少。

      【化解矛盾】

      每個(gè)人都有自己獨(dú)立的空間和界限,我們需要做的就是了解和尊重對(duì)方的界限而不能隨意侵犯,就像我們不愿意他人侵犯到自己的界限一樣。沒有誰比誰的信念系統(tǒng)更正確,我們需要尊重和理解對(duì)方的信念系統(tǒng),即便是對(duì)一些不能接受的行為,我們也應(yīng)給予關(guān)注和理解,(網(wǎng))因?yàn)樗麄冞@些行為的背后存在著可以被接受的正面動(dòng)機(jī)。當(dāng)我們尊重了對(duì)方的信念系統(tǒng),便等于尊重了對(duì)方的人格,于是溝通可以更順利的進(jìn)行,當(dāng)然學(xué)生的信念系統(tǒng)還處于未成熟期,這就需要老師進(jìn)行引導(dǎo),而不是簡(jiǎn)單的否定和說教。

      距離產(chǎn)生美,只要距離足夠小,矛盾是普遍存在的。所以清官難斷家務(wù)事。界限的問題大概是婆媳關(guān)系中最常見的問題了。許多婆媳之間并沒有真正的矛盾,包括夫妻關(guān)系、親子關(guān)系等等,往往只是一方不被重視,不被關(guān)注,得不到呼應(yīng)等等造成的小情緒,而并沒有真正的矛盾。同樣的,許多同學(xué)之間的矛盾,也并不是什么矛盾,而是一些雞毛蒜皮的小情緒?;ハ嗬斫狻⒒ハ嘧鹬?、互相接納才是正解。

      【與家長(zhǎng)溝通】

      一般家長(zhǎng)責(zé)難老師往往是因?yàn)槟承┦虑樽尲议L(zhǎng)感覺不愉快,甚至認(rèn)為他們的孩子在學(xué)校受到老師不公正的待遇,老師對(duì)他們的孩子有偏見。當(dāng)然這份感受往往是因?yàn)檎`解而產(chǎn)生的。因此有效處理家長(zhǎng)責(zé)難,就要先處理家長(zhǎng)這種不愉快的感覺。方法就是理解和接納,讓對(duì)方的情緒有傾訴的機(jī)會(huì),獲得認(rèn)同。這樣家長(zhǎng)的情緒會(huì)慢慢穩(wěn)定下來,能夠理智地和老師交流。引導(dǎo)家長(zhǎng)比較分析,讓家長(zhǎng)決定該如何做。當(dāng)雙方達(dá)成共識(shí)的時(shí)候,老師要通過問話引導(dǎo)家長(zhǎng)分析不同行為可能產(chǎn)生的后果,這個(gè)時(shí)候家長(zhǎng)往往會(huì)變得更理性,當(dāng)他們推論出自己的行為方式可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果時(shí),自然不會(huì)再堅(jiān)持自己的行為,對(duì)于這個(gè)時(shí)候切忌得理不饒人,更不能對(duì)家長(zhǎng)搬起面孔說教,否則會(huì)傷害家長(zhǎng)的自尊心。老師通過問話引導(dǎo),把決定權(quán)留給家長(zhǎng),聰明的家長(zhǎng)肯定知道該如何做。

      家校關(guān)系是脆弱的,具體的事情自然有具體的原因,我們先不論這些。從總體上看,社會(huì)進(jìn)步,信息發(fā)達(dá),各種應(yīng)激迅猛增多,人們疲于應(yīng)付,很容易浮躁和焦慮。不冷靜,就沒有辦法“發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防問題”,也沒有辦法“思考問題、解決問題”。煩惱即菩提,辯證的看待問題,讓智慧壓過煩惱,不要讓煩惱壓過智慧。

      總之,這是一本不錯(cuò)的書。開卷有益。

      作者簡(jiǎn)介:楊洋,陵城二中數(shù)學(xué)教師。

      第四篇:《教師怎樣說話才有效》讀后感

      讀了這本書,學(xué)到很多東西。

      教育,必須重視細(xì)節(jié)。教育就是平平常常的一堂堂課,平平常常的一次次談話,平平常常的一回回活動(dòng)……教育就是一個(gè)個(gè)學(xué)期,就是一個(gè)個(gè)班級(jí),就是一個(gè)個(gè)學(xué)生,就是一天天……教育的每一天都有瑣碎的事情。

      愛心是基礎(chǔ),教師要注意經(jīng)營“情感銀行”。

      一、有效果比有道理更重要,所以很多道理可以不講,但要積極思考處理眼前問題最有效的方法。

      課堂是教育的主陣地,課堂管理也是最能體現(xiàn)一個(gè)老師對(duì)教育的掌控力。課堂的活動(dòng)是師生共同的演繹過程,老師往往能夠提前準(zhǔn)備好自己的教學(xué)步驟,但永遠(yuǎn)無法預(yù)測(cè)課堂會(huì)發(fā)生怎樣的意外。當(dāng)意外發(fā)生的時(shí)候,如果置之不理,那么就會(huì)降低老師的威信,久而久之會(huì)失去對(duì)課堂的掌控力;如果老師過于嚴(yán)肅,動(dòng)不動(dòng)就進(jìn)行長(zhǎng)篇大論的教育,不但會(huì)影響教學(xué)進(jìn)度,還會(huì)激發(fā)學(xué)生的反感情緒。因此,這個(gè)時(shí)候最需要老師進(jìn)行簡(jiǎn)短而機(jī)智的處理,保證課堂有效進(jìn)行,同時(shí)還不失教育機(jī)會(huì)。這個(gè)時(shí)候的講話原則是有效比有道理更重要,老師關(guān)注的應(yīng)該是眼前的效果,而不是所謂深刻的理論。

      二、關(guān)注焦點(diǎn),所有的溝通不能脫離核心目標(biāo),保證課堂教學(xué)效果。課堂管理的焦點(diǎn)就應(yīng)該是保證課堂效果,因此處理一些突發(fā)事件的時(shí)候都要以這個(gè)焦點(diǎn)為目標(biāo),保證課堂教學(xué)順利進(jìn)行。

      有時(shí)候“怎么辦”比“為什么”更重要,尤其是課堂管理,更需要這種需要短平快高效率的評(píng)價(jià),只要化解了眼前困境保證效果就是好方法,至于為什么可以留到課后深入處理。

      三、尋找正面動(dòng)機(jī),每個(gè)行為背后都有一個(gè)正面動(dòng)機(jī)。例如學(xué)生考試作弊的行為背后有獲取高分的正面動(dòng)機(jī),學(xué)生課堂講話甚至講一些有“轟動(dòng)效應(yīng)”的話,可能背后隱含著“渴望被關(guān)注”的正面動(dòng)機(jī),學(xué)生遲交作業(yè)可能隱含著“把作業(yè)做得更完美”的正面動(dòng)機(jī)。如果老師發(fā)現(xiàn)了學(xué)生錯(cuò)誤行為背后的正面動(dòng)機(jī),那么學(xué)生也容易對(duì)他錯(cuò)誤行為的批評(píng)并勇于改正。

      因此,老師要通過積極思維找出學(xué)生的正面動(dòng)機(jī),然后相機(jī)引導(dǎo),而不是簡(jiǎn)單地批評(píng)否定。如果老師只是看到學(xué)生的錯(cuò)誤行為,忽視或否定了背后的正面動(dòng)機(jī),甚至給錯(cuò)誤的行為貼上負(fù)面的人格標(biāo)簽,那么就會(huì)激發(fā)學(xué)生的抗拒心理,就會(huì)造成越溝通矛盾越深,越處理問題越多的局面。

      四、注意溝通的效果。說清楚不等于聽明白,溝通的意義取決于對(duì)方的回應(yīng)。因此溝通不應(yīng)該只強(qiáng)調(diào)自己說了什么,還要考慮對(duì)方聽到了什么。

      任何方法的使用都要注意“具體問題具體分析”,因?yàn)閷W(xué)生的成長(zhǎng)背景、師生關(guān)系、老師的教育背景都有很大的差別,因此要注意活學(xué)活用。

      第五篇:《教師怎樣說話才有效》讀后感

      《教師怎樣說話才有效》讀后感(精選5篇)

      當(dāng)品味完一本著作后,你有什么領(lǐng)悟呢?何不寫一篇讀后感記錄下呢?那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?下面是小編精心整理的《教師怎樣說話才有效》讀后感(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

      《教師怎樣說話才有效》讀后感1

      面對(duì)學(xué)生時(shí),我是不善言談的,不清楚怎么與他們溝通,遇到問題想用一些方法去解決時(shí),不知道說的話是否得當(dāng)妥帖,不知道這些話效果如何。所以我開始向書本請(qǐng)教,希望從字里行間能找到良方和訣竅,讀了這本《教師怎樣說話才有效》,我發(fā)現(xiàn)說話也是一種學(xué)問,說話也是一門藝術(shù),說話也會(huì)使教育效果大有不同。

      該書的作者是李進(jìn)成老師,具體內(nèi)容包括了與新生溝通,課堂管理、常規(guī)管理、違紀(jì)管理、養(yǎng)成教育、化解矛盾、心理輔導(dǎo)、與家長(zhǎng)溝通、同事相處怎么說才有效這幾個(gè)部分。通過生動(dòng)活潑的事例,以話題的形式闡述了作者的觀點(diǎn)。

      書中的前言部分,李老師介紹他剛來學(xué)校時(shí)立志做一個(gè)受歡迎的好老師,滿懷激情傾囊而出,隨之而來的卻是平時(shí)喜歡并寄予厚望的學(xué)生當(dāng)堂頂撞,讓良好的自我感覺瞬間消失。他感受到越來越多的師生矛盾,一心奉獻(xiàn)的老師得不到學(xué)生的認(rèn)可,有時(shí)看似簡(jiǎn)單的問題,越處理卻越復(fù)雜。因此,他開始不斷的尋找解決困惑的答案……

      書中有很多核心觀點(diǎn),讓我印象最深的個(gè)觀點(diǎn)是:“有效果比有道理更重要,所以很多道理可以不講,但要積極思考處理眼前問題最有效的方法?!贝_實(shí),很多時(shí)候,老師喜歡對(duì)著出現(xiàn)問題的孩子說一大堆看上去特別有道理的話,反問孩子為什么要犯錯(cuò),為什么不懂這些道理,為什么不能聽話不能乖一點(diǎn)……很多時(shí)候說完這些話感動(dòng)到的反而是我們自己,小孩只是沉默著,不知道他們是否真的聽進(jìn)去了。

      這時(shí)候,這讓我想起17年我剛來學(xué)校那會(huì)兒,帶的是一年級(jí)語文和班主任,想起來6.7歲孩子身上的那股頑皮勁兒,我就有一種深深的無力感,我當(dāng)時(shí)就在想,學(xué)生基本都是家里的嬌寶寶,打不得說不得,這上課肯定跟菜市場(chǎng)一樣。各種假想在我腦子里打轉(zhuǎn),但當(dāng)我走進(jìn)教室后,我看見他們都坐在自己的座位上,身子小小的一個(gè),眼神里充滿了對(duì)新學(xué)校的期待,我心里像吃了定心丸一樣,從那一刻起,我也是希望自己能成為學(xué)生受歡迎的老師。

      但是事實(shí)告訴我,并沒有你想象的那么簡(jiǎn)單,有時(shí)候也會(huì)遇到這樣那樣的問題,學(xué)生的問題漸漸浮出水面。每次學(xué)生一犯錯(cuò),我的第一反應(yīng)往往是憤怒,然后很有可能就是噼里啪啦一頓批評(píng),這時(shí)候我所說的話有可能就會(huì)失去原本的理智,但是往往在一番慷概激昂的批評(píng)過后,對(duì)于學(xué)生卻沒有什么觸動(dòng),有時(shí)甚至?xí)Φ胶⒆拥男撵`。

      我的班級(jí)有這樣一個(gè)孩子,報(bào)道那天整整遲到了兩個(gè)小時(shí),見到他的第一眼就給我留下深刻印象,他個(gè)頭比同齡人瘦小,眼睛飄忽,習(xí)慣性低著頭,說話聲音特別小,看上去膽小內(nèi)向,一旁的家長(zhǎng)卻體格彪悍、高大威猛,和孩子成了一個(gè)鮮明對(duì)比。接觸以后發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子在學(xué)習(xí)上有很大的困難,平時(shí)簡(jiǎn)單的生字聽寫幾乎全錯(cuò),各科老師也接連給我反映他上課不專心,下課與別人打架罵人。一開始我利用零碎時(shí)間給他輔導(dǎo),可效果一點(diǎn)不明顯,他不愿意張開嘴去讀,成績(jī)一直上不來。終于有一次在批改完他亂碼似的聽寫后,我生氣極了,把他拉到辦公室嚴(yán)厲的批評(píng)了一頓,我說:“老師這么為你著急,你自己為什么卻一點(diǎn)不急,一點(diǎn)都沒有上進(jìn)心,你為什么就是不能張開嘴大聲朗讀,你看某某某同學(xué),明明成績(jī)已經(jīng)那么好了,卻仍然刻苦勤奮……”我噼里啪啦的講完了我的話,而他還是一動(dòng)不動(dòng),站在那里一個(gè)字都沒說,用沉默不語來應(yīng)對(duì)我的批評(píng)。當(dāng)時(shí)的我有些后悔,會(huì)不會(huì)這樣的指責(zé)讓他更不愿意去學(xué)習(xí)。

      在我與家長(zhǎng)溝通時(shí),意外發(fā)現(xiàn)他的家庭情況不樂觀,母親不管不顧,父親性格非常急躁,每次碰到孩子作業(yè)沒完成或者完成得慢了,就會(huì)不分場(chǎng)合地?cái)?shù)落他,三天兩頭打他,而這和孩子又是十分倔強(qiáng),越打越做不好,存心跟父親作對(duì)。找到了問題的癥結(jié),我就跟他說:“爸爸媽媽做得不對(duì)的地方老師來跟她說,如果他們改了,你也改掉自己不做作業(yè)的壞習(xí)慣,怎么樣?”他沒有回答,卻沖我輕輕點(diǎn)頭。后來就找他的家長(zhǎng)進(jìn)行了談話,告訴她要重視孩子的心理發(fā)展,對(duì)孩子多點(diǎn)關(guān)懷與包容,應(yīng)該學(xué)會(huì)鼓勵(lì)與支持,有一點(diǎn)進(jìn)步就表揚(yáng)。

      在以后的一段時(shí)間里面,我總是趁放學(xué)路隊(duì)時(shí)大聲地表揚(yáng)進(jìn)步學(xué)生,每次他都排在第一個(gè):?jiǎn)卧~默得比以前好了;今天上課舉手了;周測(cè)試有了一點(diǎn)進(jìn)步等等小事。他的父親也很配合,每次都很開心地表揚(yáng)他。漸漸地,這個(gè)孩子就不再有抵觸爸爸的情緒了,作業(yè)也都能按時(shí)完成了。學(xué)生犯錯(cuò)是成長(zhǎng)的必然過程,所以遇到學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候,要理性的對(duì)待學(xué)生的錯(cuò)誤,首先心平氣和來了解事情,最好的了解方法就是傾聽,聽一聽孩子自己是怎么說的,其他的同學(xué)是怎么說的,他的家長(zhǎng)是怎么說的,然后再作出判斷,有針對(duì)性地進(jìn)行教育,這樣的效果要好很多。

      作為老師不光要去教學(xué)生知識(shí),更重要的是了解孩子內(nèi)心世界,認(rèn)識(shí)到“說什么”與“怎么說”才最有效。在師生溝通中,把話語變得軟化一些,使學(xué)生們?cè)诼犜挼耐瑫r(shí),仍感到自己被尊重,他就也許能即從理智上,又在情感上接受老師的意見??傊?,讀過了這本《教師怎樣說話才有效》,讓我深感要好好努力,講究說話的方法、技巧,關(guān)注教育細(xì)節(jié),讓說話更有效,讓課堂更精彩。

      《教師怎樣說話才有效》讀后感2

      老師和父母一樣,都需要高水準(zhǔn)的交流能力。學(xué)生進(jìn)步時(shí)如何表揚(yáng)?學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)如何批評(píng)?學(xué)生有矛盾時(shí)如何化解?學(xué)生缺乏自信時(shí)如何激勵(lì)?作為老師,第一步要做到的的教育行為就是如何與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,表達(dá)自己的觀點(diǎn),指點(diǎn)學(xué)生的行為,開展常規(guī)的教育教學(xué)工作。作為一位新老師,這些都是需要我去學(xué)習(xí)與掌握的。

      合格的老師用語恰當(dāng)?shù)皿w。因?yàn)樗麄冎?,學(xué)生獲得多少知識(shí)有賴于老師教學(xué)的風(fēng)格。因此,他們能夠善解人意,在對(duì)話中傳達(dá)出孩子的尊重和理解,敏銳地感覺到哪些交流方式不利于孩子的成長(zhǎng)。以下是我的幾點(diǎn)體會(huì):

      一、愛是基礎(chǔ)

      有教育家說過“教育需要愛,也要培養(yǎng)愛。沒有愛的'教育是死亡的教育,不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育?!边@一教育名言也告訴我們,愛是教育的生命,愛學(xué)生是做好老師的關(guān)鍵。歸根結(jié)底,其實(shí)就是一個(gè)原則:尊重生命。用自己的愛去感染學(xué)生,從根本上去了解學(xué)生的需要,要求教師應(yīng)尊重學(xué)生的人格,而不能盛氣凌人,更不能利用教師的地位和權(quán)力污辱學(xué)生。

      二、先肯定而不是否定

      犯錯(cuò)并不可怕,可怕的是我們對(duì)待學(xué)生犯錯(cuò)的態(tài)度。面對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問題,應(yīng)該用“空杯心態(tài)”了解事實(shí)真相,在沒有確定事情真相之前放下主觀評(píng)價(jià)、違紀(jì)行為的定性,少問why(為什么),多問what(是什么)和how(怎么做)、盡量不當(dāng)面批評(píng)等方法。只有接納學(xué)生的錯(cuò)誤,學(xué)生才會(huì)毫無顧忌地發(fā)表自己的意見,達(dá)到良好的教育效果。

      三、發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)

      卡耐基說:“要改變?nèi)硕挥|犯或引起反感,那么,請(qǐng)稱贊他們最微小的進(jìn)步,并稱贊每個(gè)進(jìn)步”。我們要相信,每一位學(xué)生都有特長(zhǎng)與優(yōu)點(diǎn),每個(gè)人的潛能都是無限的,只不過暫時(shí)沒有被開發(fā)而已。因此,教師在與學(xué)生交流時(shí)盡量使用表揚(yáng)、激勵(lì)式的語言,正面激勵(lì)他們的內(nèi)在動(dòng)力,挖掘他們的潛在能力促使其成長(zhǎng)。

      說話,既是一門學(xué)問,又是一門藝術(shù),作為教師應(yīng)當(dāng)不斷提高教育教學(xué)水平,成為會(huì)“說話”的老師,建立和諧的師生關(guān)系,提高教育教學(xué)實(shí)效。

      《教師怎樣說話才有效》讀后感3

      都說“說話是一門藝術(shù)”,懂得并且善于運(yùn)用這么藝術(shù)的人在人際關(guān)系上猶如錦上添花,正確運(yùn)用說話之道,在工作上也是有非常大的助益的。我作為一名教師,與學(xué)生的交往溝通是不可避免的,但有時(shí)也會(huì)感覺溝通無效,心有余而力不足?!督處熢鯓诱f話才有效》記載的是李老師在教育實(shí)踐中所遇的案例,并總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)所得,使他的理論更加真實(shí)科學(xué),我迫不及待地打開這本書,希望能早日學(xué)習(xí),有所收獲。

      李老師在第一章里說“建立情感銀行”,與學(xué)生的交流絕對(duì)不是上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系,不是老師命令學(xué)生聽從,老師通過“存錢”,即通過“鼓勵(lì)、肯定、贊美、關(guān)愛、支持”等行為與學(xué)生建立情感基礎(chǔ),使學(xué)生更愿意與老師溝通,愿意遵守規(guī)章制度,甚至愿意執(zhí)行老師下達(dá)的指令,即老師“取錢”了,但我更愿意稱之為“利息”(因?yàn)槲矣X得這更是學(xué)生對(duì)老師信任、喜愛、尊重的一種回報(bào)行為)。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),李老師有句話說得很好:“指出錯(cuò)誤的目的是引導(dǎo)學(xué)生、教育學(xué)生,而不是批評(píng)學(xué)生”,這句話使我猶如醍醐灌頂,再次反思了自己面對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)我是用什么態(tài)度對(duì)待他們的?是如何和他們溝通交流的?

      李老師在書中還提到一個(gè)很好的觀點(diǎn)“個(gè)別談話大于集體說教”,確實(shí)老拿一個(gè)人的錯(cuò)誤來對(duì)全班進(jìn)行集體教育,老師的目的也許是在“打預(yù)防針”,希望其他同學(xué)不要犯同樣的錯(cuò),但是有的學(xué)生會(huì)覺得這是某某學(xué)生的錯(cuò)不關(guān)我的事,于是老師的說教變得無效空泛,我也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的個(gè)別談話,減少空泛的集體說教。

      “當(dāng)你們?nèi)旰笞哌M(jìn)大學(xué),再由大學(xué)走向社會(huì)時(shí),衡量你們的已經(jīng)不僅僅是一份成績(jī)單了,想想還有什么能證明自己的優(yōu)秀。”這是一句很有深意的話,沒有說多余的話,讓學(xué)生自己思考現(xiàn)在的自己、未來的自己,反思自己是否“優(yōu)秀”,如果不優(yōu)秀或還不夠優(yōu)秀,那么現(xiàn)在就得努力了。每次遇到學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)失去目標(biāo)、失去興趣時(shí),我總是說:這是一個(gè)大家都要必經(jīng)的過程,我們只有堅(jiān)持,想要有所收獲就必需有所付出?,F(xiàn)在想想我這句話說的沒錯(cuò),卻說不進(jìn)學(xué)生的心里,沒有引起共鳴,也就是與學(xué)生溝通無效。

      李老師的經(jīng)驗(yàn)化成一本書,字里行間透露出對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,讓我感受到自己的教育經(jīng)驗(yàn)之淺薄,還需要不斷學(xué)習(xí)、積累、改進(jìn),也開始反思自己以往的不足之處,希望自己能做的越來越好,成為一名受學(xué)生喜愛。

      《教師怎樣說話才有效》讀后感4

      今天和大家一起來分享李進(jìn)成老師的《教師怎樣說話才有效》一書,讀完這本書,我感受到了經(jīng)典書籍的魅力,感受到了教學(xué)專著給我的教學(xué)帶來的幫助。翻開此書的目錄,一個(gè)個(gè)生動(dòng)的題目便吸引了我的眼球:課堂管理,怎樣說才有效?常規(guī)管理,怎樣說才有效?心里輔導(dǎo),怎樣說才有效?化解矛盾,怎樣說才有效?與家長(zhǎng)溝通,怎樣說才有效等等,李老師用生動(dòng)幽默的語言,引導(dǎo)我們?nèi)プ鲆粋€(gè)研究者,做一個(gè)思考者,做一個(gè)探索者。下面我談?wù)勛x這本書的幾點(diǎn)感悟:

      感悟一:說話有效讓學(xué)生在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)

      蘇霍姆林斯基曾說:“真正的教育是自我教育。”人的成長(zhǎng)都是在不斷地犯錯(cuò)和改錯(cuò)中進(jìn)行的,換句話說,犯錯(cuò)是孩子成長(zhǎng)的必然過程。犯錯(cuò)并不可怕,可怕的是我們對(duì)待學(xué)生犯錯(cuò)的態(tài)度。從李老師身上,我知道了如何面對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問題,李老師讓我學(xué)會(huì)用“空杯心態(tài)”了解事實(shí)真相,在沒有確定事情真相之前放下主觀評(píng)價(jià)、違紀(jì)行為的定性,不輕易和人、品相聯(lián)系、優(yōu)化語言模式,少問為什么,多問是什么和怎么做、盡量不當(dāng)面批評(píng)。當(dāng)他面對(duì)一位在課堂上吃棒棒糖的學(xué)生時(shí),并沒有大發(fā)雷霆,而是請(qǐng)他起立,說說吃棒棒糖有哪些好處?學(xué)生尷尬地笑,無言以對(duì)。李老師又問在課堂上吃棒棒糖有哪些壞處?這時(shí),學(xué)生有話可說了,如不尊重老師、不禮貌、違反課堂紀(jì)律等。李老師幽默而機(jī)智的提問正是體現(xiàn)了說話藝術(shù)的魅力,既避免了師生對(duì)立情緒的產(chǎn)生,又引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行了自我教育。

      感悟二:說話有效表揚(yáng)鼓勵(lì)是法寶

      現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,學(xué)校的重視、父母的期盼、繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)都影響孩子們學(xué)習(xí)的熱情與信心,有不少的孩子為此產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。在這種情況下,我們老師就應(yīng)該經(jīng)常地鼓勵(lì)學(xué)生,感受學(xué)習(xí)的安全感,樹立學(xué)習(xí)的自信心。當(dāng)然,老師對(duì)學(xué)生的贊美也是要實(shí)事求是的。不要單純地對(duì)孩子說:“你真棒!”、“你是個(gè)好學(xué)生”之類的話,因?yàn)檫@會(huì)讓孩子覺得他各方面都做得都很好了,而這是很不現(xiàn)實(shí)的。所以我們必須特別強(qiáng)調(diào)那些使學(xué)生滿意的具體行為,我們贊美越具體,孩子對(duì)哪些是好的行為就越清楚,遵守這些行為的可能性就越大。李老師的一名學(xué)生對(duì)寫作缺乏信心,覺得自己的作文寫得很差。李老師首先肯定了這名學(xué)生作文的優(yōu)點(diǎn),并告訴這位學(xué)生:“不要說自己作文寫得差,而應(yīng)該說自己哪個(gè)地方還有待提高。”學(xué)生欣然接受,寫作的自信心也得到了提高。有效交流,有效對(duì)話,激勵(lì)表揚(yáng),拉近了師生間的距離,提高了自身的教學(xué)藝術(shù)。

      感悟三:說話有效微笑、幽默是潤(rùn)滑劑

      在笑容中,微笑最自然大方,最真誠友善。卡耐基說:“行為勝于言論,對(duì)人微笑就是向他表明我喜歡你,你使我快樂,我喜歡見到你?!崩蠋熢谡n堂上保持微笑,既讓自己顯得自信從容,也容易保持一種良好的心態(tài)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。微笑也是調(diào)整不良情緒的良藥,微笑很容易讓自己變得心境平和。書中寫到當(dāng)我們心情不佳的時(shí)候,請(qǐng)?jiān)谧哌M(jìn)課堂之前先強(qiáng)迫自己微笑3分鐘,千萬不要讓你陰郁的臉色破壞了課堂氣氛。

      在一次上課前,值日生黑板擦得不太干凈,和我的要求不符。為了提醒,我對(duì)黑板做了點(diǎn)評(píng):“你們看,這黑板擦得多有層次感啊!”全班哄堂大笑。第二節(jié)課,黑板就擦得很干凈了。從李老師身上我學(xué)會(huì)了說話,能夠充分運(yùn)用說話的藝術(shù),以激勵(lì)的方式,找出孩子身上的優(yōu)點(diǎn),在今后的教育教學(xué)中我會(huì)對(duì)孩子多一份理解,少一份抱怨,多一些引導(dǎo),少一些指責(zé),成為會(huì)“說話”的老師,把話說到學(xué)生的心窩,用語言幫助學(xué)生,用語言肯定學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,做一名睿智,會(huì)說話的老師!

      《教師怎樣說話才有效》讀后感5

      利用假期之余,我拜讀了李進(jìn)成老師的《教師怎樣說話才有效》,收獲很大。

      一個(gè)人,一座城,一張講臺(tái)站一生。從登上講臺(tái)那一刻起,我就告訴自己要做一個(gè)受學(xué)生喜歡的好老師。可是在真正的教學(xué)生活中,卻發(fā)生了太多的事與愿違。該書中,李進(jìn)成老師將NLP的理論引進(jìn)教育教學(xué)中,任何實(shí)踐都是有理論依據(jù)的,只有不斷反思,才能進(jìn)步,才能完善自己。

      該書中有十幾條核心觀點(diǎn),其中這么幾條我印象特別深刻:

      1.愛心是基礎(chǔ),教師要注意經(jīng)營“情感銀行”;

      2.教育孩子有效果比有道理更重要,所以很多道理可以不講,但是要積極思考處理眼前問題最有效的辦法;

      3.理性對(duì)待學(xué)生的錯(cuò)誤,學(xué)生犯錯(cuò)是成長(zhǎng)的必然,作為老師不能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生刻板印象,要公平公正地看待學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的有點(diǎn),長(zhǎng)善救失。

      4.體驗(yàn)大于說教,我們面對(duì)的是孩子不是成年人,最好的教育是讓孩子從直接經(jīng)驗(yàn)中自己獲取,創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的情景,引導(dǎo)學(xué)生通過想象感受行為的結(jié)果,反過來用結(jié)果影響當(dāng)前的行為。

      該書句句是箴言,書中每一個(gè)真實(shí)的案例都讓我覺得似曾相識(shí),通過學(xué)習(xí),希望能在即將到來的新學(xué)期里靈活地運(yùn)用該書中的所得所感。做一個(gè)真正會(huì)說話的老師!

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