第一篇：倉庫修建項目建議書

倉庫修建項目建議書范文

項目建議書

項目建議書定義：

項目建議書(又稱立項申請)是擬增上項目單位向發(fā)改局項目管理部門申報的項目申請。

是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對外工作。

所包括的內(nèi)容：

１，項目的必要性

２，項目的市場預(yù)測

３，產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測

４，項目建設(shè)必需的條件

在一些管理咨詢項目中，甚至烽火獵聘公司在獵頭服務(wù)過程中，也經(jīng)常使用項目建議書。

項目建議書的類型和編寫格式

工業(yè)項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱：

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

3、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2、工藝流程

（二）主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型（列出清單表）

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會效益

七、結(jié)論

農(nóng)業(yè)項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案

1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會效益

七、結(jié)論

水利水電項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場預(yù)測

1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀

2、水利水電供需預(yù)測

3、水利水電價格現(xiàn)狀與預(yù)測

三、水利水電資源開發(fā)利用條件

1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃

2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性

3、擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。

四、水文和氣象

1、流域概況（工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況）

2、氣象特征

3、其他情況

五、工程地質(zhì)

1、區(qū)域地質(zhì)條件

2、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件

3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件

4、其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）

六、工程任務(wù)與規(guī)模

（一）土建工程

1、擋水泄水建筑物

2、水電站廠房及開關(guān)站

（二）水利水電設(shè)備

1、發(fā)電機組

2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線

3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價的清單表）

七、工程選址及工程總體布置

1、工程等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

2、壩址選擇

3、壩型與樞紐布置

八、環(huán)境影響評價

1、區(qū)域環(huán)境概況

2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析

3、保護措施

九、組織機構(gòu)與人力資源配置

1、組織機構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機構(gòu)方案、管理機構(gòu)圖）

2、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求）

3、員工培訓(xùn)

十、項目實施進度

1、建設(shè)工期

2、進度安排

十一、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（建筑工程費、設(shè)備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

十二、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期及投資利潤率

（二）社會效益

十三、結(jié)論

社會發(fā)展項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱：

2、項目法人：

3、建設(shè)地點：

4、建設(shè)內(nèi)容：

5、建設(shè)規(guī)模：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設(shè)的必要性

（一）項目背景：

1、建設(shè)單位概況

2、建議書編制依據(jù)

3、提出的理由與過程

（二）基本條件：

1、擬建地址狀況

2、擬建地址的建設(shè)條件：

（三）項目建設(shè)的意義：

三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案

（一）建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1、建設(shè)規(guī)模及理由

2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案

3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

四、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、投資估算依據(jù)

2、建設(shè)投資估算

3、投資估算表

（二）資金籌措方案

1、項目法人自籌資金

2、信貸融資

五、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

（二）社會效益

七、結(jié)論

城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點：

4、建設(shè)規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場預(yù)測

1、供應(yīng)現(xiàn)狀。（本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、能力及問題）

2、供應(yīng)預(yù)測。（本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的設(shè)施規(guī)模、能力）

3、需求預(yù)測。（根據(jù)當(dāng)前城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求情況，預(yù)測城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。）

三、建設(shè)規(guī)模

（一）建設(shè)規(guī)模與方案比選

（二）推薦建設(shè)規(guī)模及理由

四、項目選址

（一）場址現(xiàn)狀（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）

（二）場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等）

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、技術(shù)方案選擇

2、主要工藝流程圖，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

（二）主要設(shè)備方案

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案（附總平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

六、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

七、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、財務(wù)分析

（二）社會效益

1、項目對社會的影響分析

2、項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度；各級組織對項目的態(tài)度及支持程度）

3、社會風(fēng)險分析

4、社會評價結(jié)論

八、結(jié)論

煤礦安全改造項目建議書格式

一、總論

（一）項目背景

1、項目名稱

2、承辦單位概況

3、可行性研究報告編制依據(jù)

4、項目提出的理由與過程

（二）項目概況

1、擬建地點

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3、項目投入總資金及效益情況

4、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

二、需求分析與建設(shè)規(guī)模

（一）需求分析

（二）建設(shè)規(guī)模方案

包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能

三、場址選擇

（一）場址現(xiàn)狀

1、地點及地理位置

2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積

3、改建項目現(xiàn)有場利用情況

（二）場址及其它建設(shè)條件

四、建筑方案選擇

（一）建筑設(shè)計指導(dǎo)思想與原則

（二）項目總體規(guī)劃方案

1、總平面布置和功能要求

2、規(guī)劃設(shè)計方案描述

3、規(guī)劃設(shè)計圖，選定主要參數(shù)

（三）主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施（給排水、供電、供熱、燃氣、通風(fēng)、空調(diào)等）

五、環(huán)境影響評價

（一）場址環(huán)境現(xiàn)狀

（二）項目建設(shè)及運營對環(huán)境的影響

（三）環(huán)境保護措施

（四）環(huán)境保護設(shè)施的投資

六、組織機構(gòu)及勞動定員

（一）組織機構(gòu)

（二）人力資源配置

七、項目實施進度

（一）建設(shè)工期

（二）項目實施進度安排

（三）項目實施進度表（橫線圖）

八、投資估算與資金籌措

（一）投資估算

1、投資估算依據(jù)

2、建設(shè)投資估算（工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、其他費用）

3、投資估算表（項目建設(shè)投資估算匯總表、投資計劃表）

（二）資金籌措方式與來源

九、財務(wù)評價

（一）財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選擇

（二）服務(wù)收入支出預(yù)測

（三）財務(wù)評價指標(biāo)（使用效益、運營成本、借款償還期）

十、社會評價

（一）項目對社會的影響分析

（二）社會風(fēng)險分析

十一、結(jié)論 附圖、附表、附件

（一）附圖（總體規(guī)劃圖）

（二）附表（建設(shè)投資估算匯總表）

（三）附件（批復(fù)文件等）

一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，向有關(guān)人員詢問調(diào)查了解，結(jié)合實際庫存情況，按月編制進貨（料）采購計劃（一式三份），經(jīng)財會部門簽署意見，報主管經(jīng)理審批后，一份保管員留底，一份交財務(wù)部門準(zhǔn)備資金，一份交采購員按計劃采購。

二、采購員按計劃采購的實物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗收后，一份采購員留存，一份交財會記帳，一份為保管員登記實物保管帳的依據(jù)。

三、保管人員驗收實物，必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點（包括點數(shù)、稱斤、計量等）精確，對不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品，不得驗收入庫，遇有爭議提交有關(guān)部門研究處理。

四、生產(chǎn)經(jīng)營部門按計劃領(lǐng)用的物品，必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），內(nèi)容（領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無誤。

五、倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進先出、后進后出的原則。對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。

六、保管員對所保管的物品，平時做到勤抽查，勤核對，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財會部門核銷出帳。屬于非正常虧損，追究保管人員責(zé)任。

七、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

八、保管人員要堅守崗位，在規(guī)定的工作時間內(nèi)不得擅離職守，做到供應(yīng)及時。

第二篇：修建食堂項目建議書

篇一：學(xué)校食堂改造項目建議書

重慶郵電大學(xué)中心食堂改造

項

目

建

議

書

姓名：青濤

學(xué)號：2010211412 第一章 概 論

重慶郵電大學(xué)是國家布點設(shè)立并重點建設(shè)的幾所郵電高校之一，是工業(yè)和信息化部與重慶市共建的一所以信息科學(xué)技術(shù)為特色和優(yōu)勢，在郵電通信行業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在西部乃至全國具有重要影響和地位的教學(xué)研究型大學(xué)。學(xué)校發(fā)軔于1950年，在抗戰(zhàn)時期交通部郵政總局原址上開辦郵政人員培訓(xùn)班；在此基礎(chǔ)上，先后舉辦西南郵電分校、重慶郵電學(xué)校和重慶電信學(xué)校；1959 年由國務(wù)院命名為重慶郵電學(xué)院；1965年成為當(dāng)時四川省招收研究生的10所院校之一；“文革”期間，于1970年改建為電信總局529廠，1973年改建為郵電部第九研究所，1979年恢復(fù)辦學(xué)。2000年由原信產(chǎn)部劃轉(zhuǎn)重慶市管理，實行部市共建。近年來，學(xué)校抓住西部大開發(fā)、重慶直轄、信息產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機遇，立足行業(yè)，服務(wù)地方，加強建設(shè)，加快發(fā)展，2006 年更名為重慶郵電大學(xué)，2008年成為立項建設(shè)博士學(xué)位授權(quán)單位。

學(xué)校占地 3800 畝，校舍建筑面積60余萬平方米，圖書館紙質(zhì)（電子）圖書250余萬冊，建成新一代數(shù)字化校園，2萬余臺微機聯(lián)網(wǎng)運行。在校學(xué)生2萬余人，其中研究生 3000余人。在職教職工 1600 余人，其中教授等正高級職稱 160余人，副教授等副高職稱近400人，24位博導(dǎo)，400余位碩導(dǎo)，外聘了中國科學(xué)院、中國工程院和英國、加拿大、美國、波蘭、印度等國20 余名院士及100余位知名專家為我校兼職教授或名譽教授。

由于建校時中心食堂設(shè)計規(guī)模較小,占地面積不足，以

致現(xiàn)在食堂緊缺的問題嚴(yán)重制約了學(xué)校的深入發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模難于擴大,人民群眾對教育的辦學(xué)需求卻日益增長,供需矛盾必須得到解決,才能順應(yīng)時代發(fā)展的要求.標(biāo)本兼治,通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是重慶郵電大學(xué)辦學(xué)史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬重慶郵電大學(xué)的發(fā)展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求.第二章 項目概要 2.1項目名稱

重慶郵電大學(xué)中心食堂擴建項目

2.2項目建設(shè)地點

中心原食堂地址，占地約為700平方米，建造為更加規(guī) 范的餐飲服務(wù)性建筑。

2.3建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

認真規(guī)劃 ,在食堂原址之上新建3層，建設(shè)各類建筑面

積700平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設(shè)內(nèi)容有:學(xué)生食堂以及配套的其它輔助設(shè)施,如:校園通道,綠化工程等。

2.4項目法人及法人代表

項目法人重慶郵電大學(xué)

第三章 項目建設(shè)的必要性及提出理由

3.1現(xiàn)狀分析

重慶郵電大學(xué)注重科學(xué)的定位，明確培養(yǎng)目標(biāo)，針對市

場需求辦學(xué)，廣泛聯(lián)系企業(yè)，加強職業(yè)指導(dǎo)，實現(xiàn)了高就業(yè)率。就業(yè)率以及繼續(xù)深造率穩(wěn)定居高，某些專業(yè)的畢業(yè)生甚至供不應(yīng)求。而且招生人數(shù)也是歷年呈現(xiàn)增加的趨勢。

3.2重慶郵電大學(xué)中心食堂現(xiàn)狀

（1）我校發(fā)展形勢喜人，由于學(xué)校位于重慶主城區(qū)，新建食堂費用過大，只能對原食堂進行擴建，在原食堂基礎(chǔ)上新建三層。校區(qū)現(xiàn)有人數(shù)20000人左右，而食堂面積不夠，每到開放時間，都會人滿為患。嚴(yán)重影響了學(xué)校的進一步發(fā)展。為解決基礎(chǔ)條件的不足，學(xué)校需要重新建設(shè)食堂。

（2）為實現(xiàn)學(xué)校的育人目標(biāo)服務(wù)，學(xué)生食堂的管理與服

務(wù)工作遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度。食堂擴建工程就是基于以上背景提出的。

第四章 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)方案

4.1建設(shè)規(guī)模

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和后勤服務(wù)需要,主要建設(shè)教學(xué)區(qū)和生活

區(qū)的各種建筑物,項目總建筑面積700平方米,總投資1000萬元。具體建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模如下：

主要建筑規(guī)劃控制指標(biāo)

1）學(xué)生食堂（內(nèi)含教工餐廳）：四層，按4500規(guī)模、滿足2400人同時用餐規(guī)劃；

2）生活服務(wù)用房和后勤服務(wù)用房及設(shè)施：面積100平

方米；主要有開水房，浴池等公共設(shè)施。

第五章 項目實施進度計劃

本項目實施進度,計劃自2012年11月至2013年5月 , 共6個月。具體進度安排如下:

1、2012年11月初至2012年11月中旬,成立重慶郵

電大學(xué)改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組,完成項目建議書的編制及報批立項;

2、2012年11月至2012年12月,規(guī)劃編制,完成可研 篇二：學(xué)校食堂改造項目建議書

華東理工大學(xué)奉賢校區(qū)食堂改造

項

目

建

議

書

華東理工大學(xué)

2011年10月30日

第一章 概 論

華東理工大學(xué)奉賢校區(qū)始建于2007年，由于建校時食堂設(shè)計規(guī)模較小,占地面積不足，以致現(xiàn)在食堂緊缺的問題嚴(yán)重制約了學(xué)校的深入發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模難于擴大,人民群眾對教育的辦學(xué)需求卻日益增長,供需矛盾必須得到解決,才能順應(yīng)時代發(fā)展的要求.標(biāo)本兼治,通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是華東理工大學(xué)辦學(xué)史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬華東理工大學(xué)的發(fā)展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求.第二章 項目概要 2.1項目名稱

華東理工大學(xué)奉賢校區(qū)食堂擴建項目

2.2項目建設(shè)地點

奉賢校區(qū)原食堂地址，占地約為600平方米，建造為更 加規(guī)范的餐飲服務(wù)性建筑。

2.3建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

認真規(guī)劃 ,在食堂原址之上新建3層，建設(shè)各類建筑面

積600平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設(shè)內(nèi)容有:學(xué)生食堂以及配套的其它輔助設(shè)施,如:校園通道,綠化工程等。

2.4項目法人及法人代表

項目法人:華東理工大學(xué)奉賢校區(qū)

第三章 項目建設(shè)的必要性及提出理由

3.1現(xiàn)狀分析

華東理工大學(xué)注重科學(xué)的定位，明確培養(yǎng)目標(biāo)，針對市

場需求辦學(xué)，廣泛聯(lián)系企業(yè)，加強職業(yè)指導(dǎo)，實現(xiàn)了高就業(yè)率。就業(yè)率以及繼續(xù)深造率穩(wěn)定居高，保持95%以上 讀研比率30%以上，某些專業(yè)的畢業(yè)生甚至供不應(yīng)求。而且招生人數(shù)也是歷年呈現(xiàn)增加的趨勢。

3.2華東理工大學(xué)奉賢校區(qū)食堂現(xiàn)狀

占地面積小，而且食堂周圍建筑物固定，不能外擴的狀況，只能對原食堂進行擴建，在原食堂基礎(chǔ)上新建三層。奉賢校區(qū)現(xiàn)有人數(shù)10000人左右，而食堂面積不夠，每到開放時間，都會人滿為患。嚴(yán)重影響了學(xué)校的進一步發(fā)展。為解決基礎(chǔ)條件的不足，學(xué)校需要重新建設(shè)食堂。

（2）為實現(xiàn)學(xué)校的育人目標(biāo)服務(wù)，學(xué)生食堂的管理與服務(wù)工作遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度。食堂擴建工程就是基于以上背景提出的。

第四章 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)方案

4.1建設(shè)規(guī)模

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和后勤服務(wù)需要,主要建設(shè)教學(xué)區(qū)和生活

區(qū)的各種建筑物,項目總建筑面積600平方米,總投資1000萬元。具體建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模如下：

主要建筑規(guī)劃控制指標(biāo)

1）學(xué)生食堂（內(nèi)含教工餐廳）：六層，按5000人規(guī)模、滿足2800人同時用餐規(guī)劃；

2）生活服務(wù)用房和后勤服務(wù)用房及設(shè)施：面積100平方米；主要有開水房，浴池等公共設(shè)施。

第五章 項目實施進度計劃

本項目實施進度,計劃自2011年10月至2012年8月 ,共10個月。具體進度安排如下:

1、2011年10月至2011年11月,成立華東理工大學(xué)改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組,完成項目建議書的編制及報批立項;

2、2011年11月至2011年12月,規(guī)劃編制,完成可研報告；

3、2011年12月至2012年1月，分批清理原食堂內(nèi)設(shè)施，并轉(zhuǎn)移；

4、2012年1月,施工圖設(shè)計及審查批準(zhǔn);

5、2012年2月,施工招標(biāo);

6、2012年2月至2013年8月,房屋建筑及配套設(shè)施施工;

7、2014年8月,工程收尾及竣工驗收。篇三：餐廳項目建議書

淳化縣職教中心

新建學(xué)生食堂工程

項

目

建

議

書

項目負責(zé)人：羅 喜平

編 制 單位：淳化縣職教中心

二○○九年八月十日

第一章 項目單位的情況

淳化縣職教中心始建于1996年，系淳化縣職業(yè)中學(xué)與教師進修學(xué)校合并后建成。學(xué)校座落于縣城西關(guān)，占地15畝，總建筑面積10300.08平方米；建有學(xué)生公寓樓一棟，計100余間，可容納學(xué)生800多人；擁有計算機70余臺，數(shù)控及普通車床8臺，電、氧焊機12臺，藏書20000余冊。在校學(xué)生800多人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工68人，專任教師37人，其中中學(xué)高級教師4人，中學(xué)一級教師9人。同時還長期聘請西安、咸陽的教授26位來淳授課。

為了擴大辦學(xué)規(guī)模，近年來分別與西安科技技校、陜西省電子信息學(xué)校、青島膠南高職校、大連嘉龍服裝有限公司等數(shù)十家校企聯(lián)合辦學(xué)，形成了校校、校企聯(lián)合辦學(xué)，訂單式培訓(xùn)的辦學(xué)模式，走在了省市兄弟學(xué)校的前列，受到了主管部門和社會的肯定，被評為淳化縣目標(biāo)責(zé)任制考核先進單位、咸陽市職教招生先進單位、陜西省職業(yè)教育先進單位，被列為咸陽市全委會經(jīng)濟工作會議觀摩點。

學(xué)校始終堅持為農(nóng)服務(wù)的辦學(xué)思想，分別承擔(dān)了陽光工程、星火科技計劃、殘疾人培訓(xùn)、人人技能工程、溫暖工程的國家項目的培訓(xùn)任務(wù)，高質(zhì)量完成了各級政府分配的培訓(xùn)任務(wù)。

目前，學(xué)校已列入國家職教助學(xué)資助體系，凡來我校就讀的學(xué)生

均可獲得3000元的國家職教助學(xué)金，優(yōu)秀者可獲得獎學(xué)金，為家庭貧困學(xué)生提供了成才就業(yè)的良好機遇。

學(xué)校依山傍水，建筑典雅，環(huán)境優(yōu)美，布局合理，是廣大莘莘學(xué)子及社會青年求得一技之長的理想場所。團結(jié)、奮進、求真、務(wù)實的淳化縣職教中心將為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。

擬建淳化縣職教中心學(xué)生食堂，項目負責(zé)人為該校校長羅喜平。

第二章 項目建設(shè)的必要性和可能性

一、項目建設(shè)的必要性

淳化縣職教中心是縣委、縣政府規(guī)劃重點發(fā)展的職業(yè)學(xué)校，其發(fā)展規(guī)模為40個班，在校學(xué)生3000人以上，全日制在校生1200人以上。近年來，學(xué)校在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的大力支持下，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭；現(xiàn)在學(xué)校占地15畝，有教學(xué)樓、綜合實驗樓、宿辦樓各一棟?，F(xiàn)有學(xué)生1168多人，全日制在校生800人，教職工68人。按縣委“十一五”發(fā)展規(guī)劃，在學(xué)生數(shù)將逐年增加。目前，學(xué)校師生的用餐條件極差，現(xiàn)有學(xué)生食堂難以保證近千名師生的生活所需，且存在著嚴(yán)重的安全隱患，嚴(yán)重影響學(xué)校的管理和發(fā)展，所以該校急需新建學(xué)生食堂。

二、項目建設(shè)的可能性

該校學(xué)生食堂建設(shè)已列入淳化縣“十一五”學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和學(xué)校校園總體規(guī)劃，已經(jīng)完成了工程立項、規(guī)劃等工作。經(jīng)縣教育局和學(xué)校多次調(diào)研并報縣政府同意擬于今年開始實施，目前該校已經(jīng)完成了工程立項、規(guī)劃等工作。

第三章 項目建設(shè)擬選地址、占地面積、拆遷情況

一、擬選地址

根據(jù)學(xué)校校園總體規(guī)劃，學(xué)生食堂建設(shè)位置在淳化縣職教中心校園內(nèi)，該處位置合理，采光、通風(fēng)好，四周無不良地質(zhì)現(xiàn)象。

二、占地面積

學(xué)生食堂占地面積約為450平方米，總用地1000平方米

三、拆遷情況

新建的淳化縣職教中心學(xué)生食堂所占土地為學(xué)校自有地，選址處地上無附著物，不存在拆遷情況。

第四章 項目擬建總規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

一、項目擬建總規(guī)模

擬建的淳化縣職教中心學(xué)生食堂建筑面積450平方米，總用地1000平方米。

二、項目主要建設(shè)內(nèi)容

1、建筑安裝工程(含基礎(chǔ)、主體、水電、裝飾、消防、設(shè)施)；

2、內(nèi)部設(shè)施購置、安裝；

3、擋墻、路道、綠化等環(huán)境附屬工程。

三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為：

1、全框架結(jié)構(gòu)，最低使用年限50年。

2、建筑安全等級為二級

3、抗震設(shè)防烈度為8度，結(jié)構(gòu)抗震等級為2級

4、建筑防火按二級設(shè)防

第五章 項目進度安排

該項目計劃建設(shè)工期150天，具體安排如下： 1、2009年10月至2010年3月完成校園規(guī)劃、地災(zāi)評估、地勘、初設(shè)、施工圖設(shè)計、施工圖審查、環(huán)保申報、消防審查、用地手續(xù)、防雷審查、規(guī)劃許可證等進入招標(biāo)程序的一切手續(xù)。2、2010年3月完成招標(biāo)工作 3、2010年4月完成場地平整工作和學(xué)生食堂基礎(chǔ)施工 4、2010年4-7月完成主體施工 5、2010年8月完成學(xué)生食堂室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備安裝和裝飾工程。6、2010年9月完成室外環(huán)境附屬工程

第六章 項目總投資估算和資金籌措方案

一、項目投資估算 本次估算費用包括工程建設(shè)其它費用、建筑安裝工程費、內(nèi)部設(shè)施購置安裝費用、環(huán)境附屬工程、生化池費用，根據(jù)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額<咸陽市基價表>》及相關(guān)配套文件并參考現(xiàn)行市場狀況和同類建筑綜合確定，其分別估算如下：

（1）工程建設(shè)其它費用8.1萬元（從工程籌建至備案前除建筑安裝工程費和設(shè)備購置費外所發(fā)生的費用）；

（2）主體工程費用27.3萬元；

（3）裝飾工程費用6.75萬元；

（4）水電安裝工程費用2.25萬元；

（5）設(shè)計、監(jiān)理等其它費用1萬元。

篇四：學(xué)生食堂宿舍改造項目建議書

食堂（宿舍）改造

項

目

建

議

書

大連凱飛化學(xué)股份有限公司

第一章 概 論

東北大學(xué)是教育部直屬的國家重點大學(xué)，坐落在東北中心城市沈陽。學(xué)校占地總面積203萬平方米,建筑面積117.6萬平方米。

東北大學(xué)始建于1923年4月，是一所具有愛國主義光榮傳統(tǒng)的大學(xué)。由于建校時設(shè)計規(guī)模較小,占地面積不足，以致學(xué)生宿舍，學(xué)生食堂緊缺的問題嚴(yán)重制約了學(xué)校的深入發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模難于擴大,人民群眾對教育的辦學(xué)需求卻日益增長,供需矛盾必須得到解決,才能順應(yīng)時代發(fā)展的要求.標(biāo)本兼治,通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是東北大學(xué)辦學(xué)史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬東北大學(xué)的發(fā)展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求.第二章 項目概要 2.1項目名稱

東北大學(xué)一二舍食堂（宿舍）改造項目

2.2項目建設(shè)地點 2.2.1拆遷現(xiàn)有一舍、二舍，預(yù)計拆遷面積約1000平方 米,建造為更加規(guī)范的集餐飲住宿為一體的服務(wù)性建筑。

2.3建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

認真規(guī)劃 ,共拆除建筑面積為1000平方米 建設(shè)各類建

筑面積600平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設(shè)內(nèi)容有:學(xué)生宿舍，學(xué)生食堂以及配套的其它輔助設(shè)施,如:校園通道,綠化工程等。

2.4項目法人及法人代表

項目法人:東北大學(xué)

法人代表:丁烈云

第三章 項目建設(shè)的必要性及提出理由

3.1市場現(xiàn)狀分析

東北大學(xué)注重科學(xué)的定位，明確培養(yǎng)目標(biāo)，針對市場需

求辦學(xué)，廣泛聯(lián)系企業(yè)，加強職業(yè)指導(dǎo)，實現(xiàn)了高就業(yè)率。東北就業(yè)率以及繼續(xù)深造率穩(wěn)定居高，保持95%以上 讀研比率30%以上，某些專業(yè)的畢業(yè)生甚至供不應(yīng)求。而且招生人數(shù)也是歷年呈現(xiàn)增加的趨勢。

3.2東北大學(xué)一舍、二舍食堂及宿舍教現(xiàn)狀

（1）我校發(fā)展形勢喜人，在校生已達18000人。由于學(xué)校身在沈陽的繁華地區(qū)，地價貴，占地面積小，而且不能外擴的狀況。東北大學(xué)現(xiàn)有的一舍和二舍兩棟學(xué)生宿舍 其結(jié)構(gòu)均為3層的的低層建筑，容量極低。宿舍內(nèi)部六個人一個寢室，空間狹小擁擠，而且食堂面積不夠，每到開放時間，都會人滿為患。嚴(yán)重影響了學(xué)校的進一步發(fā)展。為解決基礎(chǔ)條件的不足，學(xué)校需要重新建設(shè)二幢高層學(xué)生宿舍樓

（2）學(xué)校學(xué)生公寓是國家和學(xué)校為了方便在校學(xué)生就學(xué)而優(yōu)惠提供的住宿場所，是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的公共場所，也是學(xué)校對學(xué)生進行思想品德教育和行為養(yǎng)成教育的重要課堂。

（3）為實現(xiàn)學(xué)校的育人目標(biāo)服務(wù)，學(xué)生公寓的管理與服務(wù)工作遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度。一舍、二舍食堂（宿舍）改造工程就是基于以上背景提出的。

第四章 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)方案

4.1建設(shè)規(guī)模

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和后勤服務(wù)需要,主要建設(shè)教學(xué)區(qū)和生活區(qū)的各種建筑物,項目總建筑面積1000平方米,總投資1000萬元。具體建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模如下：

主要建筑規(guī)劃控制指標(biāo)

1）學(xué)生宿舍：面積800平方米，均為男生宿舍，可設(shè)臵4人間、二人間、和單間。單間標(biāo)準(zhǔn)按4星級賓館建筑以供外校人員、單身教工等人招待用。

2）學(xué)生食堂（內(nèi)含教工餐廳）：按5000人規(guī)模、滿足2800人同時用餐規(guī)劃；

3）生活服務(wù)用房和后勤服務(wù)用房及設(shè)施：面積200平方米；主要有開水房，浴池等公共設(shè)施。

第五章 項目實施進度計劃

本項目實施進度,計劃自2011年10月至2014年5月 ,共24個月。具體進度安排如下:

1、2011年10月至2012年2月,成立東北大學(xué)改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組,完成項目建議書的編制及報批立項;篇五：學(xué)校食堂改造項目建議書

華北科技學(xué)院中區(qū)食堂改造

項

目

建

議

書

姓名：冉凱凱

學(xué)號：200905034410 華北科技學(xué)院

2012年05月13日

第一章 概 論

華北科技學(xué)院隸屬國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局，其前身是原國家煤炭工業(yè)部 1984 年投資興建的北京煤炭管理干部學(xué)院分院。1993 年改制為華北礦業(yè)高等?？茖W(xué)校，面向全國招生； 1997 年被原國家教委評為全國 27 所示范性高等工程?？浦攸c建設(shè)學(xué)校之一。2002 年升格為普通本科院校，更名為華北科技學(xué)院。

學(xué)院占地面積 800 畝，建筑面積 40 萬平方米。教學(xué)科研儀器設(shè)備總值 9802 萬元，計算機網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用廣泛，是中國教育科研網(wǎng)城市節(jié)點單位。館藏圖書 84.04 萬冊，其中中文圖書 78.4 萬冊，中外文報刊 1530 余種，電子圖書 67.39 萬種，各類中外文全文數(shù)據(jù)庫 17 個，建立了較完備的文獻保障體系。

學(xué)院現(xiàn)有教職工 979 人，專兼職教師 764 人。其中中國工程院院士 1 人（外聘），教授、副教授占教師總數(shù)的 40.5%，具有博士、碩士學(xué)位的教師占教師總數(shù)的 71.6%。享受國務(wù)院政府特殊津貼專家 13 人，國家級有突出貢獻的中青年專家 1 人，國家級安全生產(chǎn)專家 4 人。

由于建校時食堂設(shè)計規(guī)模較小,占地面積不足，以致現(xiàn)在食堂緊缺的問題嚴(yán)重制約了學(xué)校的深入發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模難于擴大,人民群眾對教育的辦學(xué)需求卻日益增長,供

需矛盾必須得到解決,才能順應(yīng)時代發(fā)展的要求.標(biāo)本兼治,通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是華東理工大學(xué)辦學(xué)史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬華北科技學(xué)院的發(fā)展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求.第二章 項目概要 2.1項目名稱

華北科技學(xué)院中區(qū)食堂擴建項目

2.2項目建設(shè)地點

中區(qū)原食堂地址，占地約為600平方米，建造為更加規(guī)

范的餐飲服務(wù)性建筑。

2.3建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

認真規(guī)劃 ,在食堂原址之上新建3層，建設(shè)各類建筑面

積600平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設(shè)內(nèi)容有:學(xué)生食堂以及配套的其它輔助設(shè)施,如:校園通道,綠化工程等。

2.4項目法人及法人代表

項目法人:華北科技學(xué)院

第三章 項目建設(shè)的必要性及提出理由

3.1現(xiàn)狀分析

華北科技學(xué)院注重科學(xué)的定位，明確培養(yǎng)目標(biāo)，針對市

場需求辦學(xué)，廣泛聯(lián)系企業(yè)，加強職業(yè)指導(dǎo)，實現(xiàn)了高就業(yè)率。就業(yè)率以及繼續(xù)深造率穩(wěn)定居高，某些專業(yè)的畢業(yè)生甚至供不應(yīng)求。而且招生人數(shù)也是歷年呈現(xiàn)增加的趨勢。

3.2華北科技學(xué)院中區(qū)食堂現(xiàn)狀

（1）我校發(fā)展形勢喜人，由于學(xué)校緊鄰北京，地價貴，占地面積小，而且食堂周圍建筑物固定，不能外擴的狀況，只能對原食堂進行擴建，在原食堂基礎(chǔ)上新建三層。校區(qū)現(xiàn)有人數(shù)16000人左右，而食堂面積不夠，每到開放時間，都會人滿為患。嚴(yán)重影響了學(xué)校的進一步發(fā)展。為解決基礎(chǔ)條件的不足，學(xué)校需要重新建設(shè)食堂。

（2）為實現(xiàn)學(xué)校的育人目標(biāo)服務(wù)，學(xué)生食堂的管理與服務(wù)工作遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度。食堂擴建工程就是基于以上背景提出的。

第四章 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)方案

4.1建設(shè)規(guī)模

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和后勤服務(wù)需要,主要建設(shè)教學(xué)區(qū)和生活區(qū)的各種建筑物,項目總建筑面積600平方米,總投資1000萬元。具體建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模如下：

主要建筑規(guī)劃控制指標(biāo)

1）學(xué)生食堂（內(nèi)含教工餐廳）：四層，按4500規(guī)模、滿足2400人同時用餐規(guī)劃；

2）生活服務(wù)用房和后勤服務(wù)用房及設(shè)施：面積100平方米；主要有開水房，浴池等公共設(shè)施。

第五章 項目實施進度計劃

本項目實施進度,計劃自2012年05月至2013年03月 ,共10個月。

第三篇：修建村衛(wèi)生所項目建議書

中國扶貧開發(fā)協(xié)會

“支持貧困村大學(xué)生村官成長工程”

項目建議書

項目名稱XXX村衛(wèi)生所建設(shè)項目 負 責(zé) 人 XXX 聯(lián)系電話 XXX 項目區(qū)域 山西省呂梁市XX村

中國扶貧開發(fā)協(xié)會支持貧困村大學(xué)生村官成長工程

項目建議書

一、總論

1、項目名稱：XX村衛(wèi)生所建設(shè)項目

2、項目實施單位概況：

山西省呂梁市XX村委 村主任：XX

3、項目地點：山西省呂梁市

4、主要建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

建設(shè)診斷室、藥房、治療室、留觀室及購置醫(yī)療設(shè)備等，建筑面積256平方米，可同時容納6人治療。

5、項目實施計劃：

項目批復(fù)后，將分三個階段進行：第一階段建設(shè)衛(wèi)生所主體及院墻;第二階段裝修衛(wèi)生所；第三階段購置醫(yī)療設(shè)備，制作相關(guān)圖版，并購買藥品。

6、項目投資估算

該項目總投資為48萬元，采取申請扶貧部門資金與項目自籌相結(jié)合的模式，其中申請扶貧部門資金30萬元，自籌18萬元。

7、項目扶貧、社會及經(jīng)濟效益分析

改善村民就醫(yī)環(huán)境，改善農(nóng)村邊遠地區(qū)群眾看病難的實際問題，確保農(nóng)民享有基本的醫(yī)療保障服務(wù)及推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展，促進社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展，加快推動農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的進程。

二、項目建設(shè)必要性

1、項目村情況（此處說明村里基本情況、經(jīng)濟現(xiàn)狀（村集體經(jīng)濟或個體經(jīng)濟）、貧困現(xiàn)狀、貧困原因分析）

XXX村屬純農(nóng)業(yè)村，共轄3個村民組、127戶、總?cè)丝?80人，總耕地面積 960 畝，村民人均純收入只有1480元，村內(nèi)大部分土地屬于中低產(chǎn)田，又是石漠化山區(qū)，只能生產(chǎn)玉米和土豆，并且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高，經(jīng)濟效益低，耕地后備資源不足，種植業(yè)發(fā)展空間有限，再加上村民文化素質(zhì)低，缺乏種植和養(yǎng)殖方面的技

中國扶貧開發(fā)協(xié)會支持貧困村大學(xué)生村官成長工程

項目建議書

衛(wèi)生所的主體建筑長32米，寬8米，共256平方米，分別有診斷室、藥房、治療室、留觀室等。

五、項目投資估算及籌資措施

1、項目資金估算（此處需詳細說明項目各項建設(shè)內(nèi)容所需資金，要有詳細的計算過程。）

2、項目籌資措施

根據(jù)中國扶貧開發(fā)協(xié)會的有關(guān)優(yōu)惠政策，結(jié)合項目投資需要，該項目總投資為 萬元，采取申請扶貧部門資金與項目自籌相結(jié)合的模式，其中申請扶貧部門資金 萬元，自籌 萬元。

（此處需詳細說明項目資金來源以及需要支持資金的數(shù)額及依據(jù)）

六、項目效益分析

1、項目社會效益

改善村民就醫(yī)環(huán)境，改善農(nóng)村邊遠地區(qū)群眾看病難的實際問題，確保農(nóng)民享有基本的醫(yī)療保障服務(wù)及推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展，促進社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展，加快推動農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的進程。

2、項目經(jīng)濟效益

3、項目生態(tài)效益

七、項目實施方案

1、項目實施現(xiàn)狀

該項目屬新建，項目建設(shè)期限為3個月。

2、項目實施計劃

項目批復(fù)后，將分三個階段進行：第一階段建設(shè)衛(wèi)生所主體及院墻;第二階段裝修衛(wèi)生所；第三階段購置醫(yī)療設(shè)備，制作相關(guān)圖版，并購買藥品。

（項目實施的計劃或者按照項目節(jié)點實施計劃）

3、項目實施保障

1）項目實施單位

第四篇：某某縣關(guān)于修建某某鄉(xiāng)特立水渠的項目建議書

某某縣關(guān)于修建某某鄉(xiāng)特立水渠的項目建議書

一、項目區(qū)概況：

某某縣某某鄉(xiāng)特立村距某某鄉(xiāng)政府有8公里，全村35戶，總?cè)丝?75人，總耕地面積315畝，人均耕地1.8畝。

二、項目建設(shè)的必要性

長期以來，特立村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差,抵御自然災(zāi)害能力弱，特別是水利設(shè)施落后，無法從根本上解決干旱缺水這一制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的矛盾。加之連年雨季洪水的沖涮，使該地山坡坍塌,原有土渠渠道底坡裂縫較大，造成了渠道滲漏嚴(yán)重，不能滿足灌溉需要?？菟竟?jié)農(nóng)作物集中灌溉保證率僅達30%。干旱，顆粒不收者甚多，至使廣大農(nóng)牧民群眾陷入貧困之中，溫飽問題直接威脅著人民的日常生活。要使該村步入發(fā)展經(jīng)濟的正常軌道，修建某某鄉(xiāng)特立水渠是十分必要的。

三、項目建設(shè)的可行性

某某鄉(xiāng)特立村地下水源豐富，常年流水不斷，滿足修建水渠的條件，修建水渠后控灌面積可達1127畝。加之當(dāng)?shù)厝罕娖惹幸髷[脫貧困，建設(shè)美好家園，對發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟信心十足，對項目的實施非常有利，因此修建某某鄉(xiāng)特立水渠是切實可行的。

四、項目建設(shè)內(nèi)容及估算

新修水渠一條，全長9500米，混凝土結(jié)構(gòu)，估算總投資190萬元。

五、效益分析：

特立水渠實施后，渠道轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件將會明顯改善，水渠的運行將使農(nóng)田的灌溉率由目前的30%提高到80%以上，農(nóng)作物單產(chǎn)將由現(xiàn)在的冬小麥250公斤、青稞200公斤、豌豆70公斤、油菜50公斤，增加到冬小麥400公斤、青稞350公斤、豌豆180公斤、油菜150公斤。

總之，特立水渠的建設(shè)，不僅從根本上解決干旱缺水這一制約該村農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的主要矛盾，更重要的是帶動該村群眾脫貧致富，早日走上康莊大道，過上幸福美滿的生活。

六、項目負責(zé)單位

項目負責(zé)單位：某某縣水利局

第五篇：2010年倉庫管理工作建議書

2011年倉庫管理工作建議書

一、目的：建立一個整齊有序、分類合理，賬務(wù)進、出、庫存清晰準(zhǔn)確，報缺申購準(zhǔn)確及時，最低庫存合理，保障生產(chǎn)順暢進行。

二、倉儲管理十大原則

1、先進先出原則（FIFO）。

2、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須要與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。

3、專料專用原則，不得隨意挪用對應(yīng)訂單的物料。

4、庫存的ABC管理原則： 將物料分為A、B、C三類。

A類物料，根據(jù)生產(chǎn)計劃下單采購，不可提前采購，對其中貨值較高的物料要做到經(jīng)常清點，做好防盜工作。B類物料貨值較低，例如標(biāo)準(zhǔn)件等，用安全庫存量管理其庫存數(shù)。

C類物料屬零星采購性質(zhì)，有需要方可申購采買，入庫即通知使用部門領(lǐng)用，基本上要做到“零庫存”。

5、“六不入”原則：

①有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續(xù)；

②有實物而沒有送貨單原件的，不能辦入庫手續(xù)；

③來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的，不能辦入庫手續(xù)；

④來料檢驗不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)；

⑤沒辦入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)；

⑥送貨單不是原件的，不能辦入庫手續(xù)。

6、“五不發(fā)”原則：

①沒有領(lǐng)料單，或領(lǐng)料單是無效的，不能發(fā)放物料；

②手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；

③質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料；

④規(guī)格不對、配件不齊的物料，不能發(fā)放；

⑤未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。

7、一次出庫原則：

物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯。

8、門禁原則：

①除倉管人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進入倉庫；

②嚴(yán)禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料；

③有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。

9、“日事日畢、日清日高”原則：

①每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。

②每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。

③倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。

10、以舊換新原則：對有規(guī)定的物料，嚴(yán)格按照“退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊”原則辦理。

三、工作計劃及時間表

第一階段：3月----6月1、3-4月份整理分類：倉庫人員職能化分，物件分類分倉位規(guī)劃區(qū)域。做好物料名稱標(biāo)識。重組倉組織架構(gòu)，分工

明確。

2、5月份ERP導(dǎo)入，重點盤點，修改物料卡上名稱及編號確保與ERP上名稱相對相符。進行ERP數(shù)據(jù)輸入，并同

時建立手工賬，以防ERP運行出現(xiàn)故障。

3、6月，提高倉管員工作技能，計劃作如下基礎(chǔ)文件編制與培訓(xùn)：

庫管理程序及流程建立

零部件入庫流程建立

1.倉庫組織機構(gòu)圖

2.物流管理程序

3.收料作業(yè)辦法

4.發(fā)料作業(yè)辦法

5退料作業(yè)辦法

6不合格品管理辦法.7.料品出廠管理辦法

8.消耗品管理辦法

9.代用料管理辦法

10.倉儲管理流程圖

11.零部件入庫流程圖

12.物料領(lǐng)用發(fā)放流程圖

14.換補料流程圖

15.退貨流程圖

16.半成品入庫流程圖

17.生產(chǎn)退料流程圖

18不合格品管理辦法

第二階段：7月----9月

1、ERP試行復(fù)核發(fā)送進督導(dǎo)

2、團隊合作訓(xùn)練

第三階段：10月---121、執(zhí)行考核、年終總結(jié)、2012年工作計劃制定

說明：我不想做主管，但我可協(xié)助管做好倉儲管理方案推進倉庫改革。倉管員：李三婉2011年3月2日星期三