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      細(xì)數(shù)十個(gè)令人瞠目結(jié)舌的辭職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 15:07:17下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《細(xì)數(shù)十個(gè)令人瞠目結(jié)舌的辭職報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《細(xì)數(shù)十個(gè)令人瞠目結(jié)舌的辭職報(bào)告》。

      第一篇:細(xì)數(shù)十個(gè)令人瞠目結(jié)舌的辭職報(bào)告

      細(xì)數(shù)十個(gè)令人瞠目結(jié)舌的辭職報(bào)告

      今來(lái)各種奇葩的辭職報(bào)告也越來(lái)越多。下面是小編為您準(zhǔn)備的細(xì)數(shù)十個(gè)令人瞠目結(jié)舌的辭職報(bào)告的理由供大家參考和借鑒噢!希望能對(duì)您有所幫助。后續(xù)精彩不斷,敬請(qǐng)關(guān)注!

      1世界那么大,我想去看看

      整個(gè)潮流最開(kāi)始就是由這封世界那么大,我想去看看而起的。今年4月,一封只有10個(gè)字的辭職信讓河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)女教師顧少?gòu)?qiáng)走紅網(wǎng)絡(luò)。

      不少人稱贊顧少?gòu)?qiáng)的辭職信直指人心,喚起內(nèi)心對(duì)自由與夢(mèng)想的渴望。

      2最文學(xué)文言文

      這是一份奏章嗎?如今這樣有古文功底的人不多了吧。老板必須有很好 的文學(xué)素養(yǎng)才能理解其中的內(nèi)涵,不知道回復(fù)會(huì)不會(huì)是恩準(zhǔn)!

      3最任性假期沒(méi)休息夠

      今年十一長(zhǎng)假剛過(guò),有不少人選擇了在節(jié)后辭職,長(zhǎng)春90后小伙小張(化名)也是如此。然而,由于辭職的申請(qǐng)?jiān)獾浇?jīng)理的一再拒絕,并告知小張,如果執(zhí)意辭職的話就要扣掉其一個(gè)月尚未發(fā)放的工資。聽(tīng)聞此言,小張一怒之下扇了經(jīng)理一個(gè)耳光,雙方扭打起來(lái),還鬧到了當(dāng)?shù)嘏沙鏊?/p>

      4最簡(jiǎn)單純粹想走

      這是一家報(bào)社的小編。他辭掉了編輯工作,轉(zhuǎn)身回家開(kāi)網(wǎng)店賣牛肉丸。為啥要離開(kāi)報(bào)紙,離開(kāi)廣州?他的回答更簡(jiǎn)單純粹想走。真是簡(jiǎn)單粗暴啊!

      5最懶冬天太冷,起不來(lái)!

      90后女生小劉以冬天太冷,起不來(lái)為由向公司遞交了辭職信,該辭職信被發(fā)布到網(wǎng)上后,便引來(lái)網(wǎng)友紛紛評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā),不少網(wǎng)友表示你們城里人真會(huì)玩。

      6最逼格我的胸太大

      4月18日,九派新聞一名記者的辭職報(bào)告意外走紅,其簡(jiǎn)潔封面除了必要內(nèi)容如時(shí)間和抬頭外,就一句:我的胸太大,這里裝不下,可謂相當(dāng)有逼格。

      7最奇葩不好泡妞

      某企業(yè)員工覃某因?yàn)椴缓门萱ざo職,不過(guò)正如他的一位領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的一樣:是你自己沒(méi)本事泡妞,不要怨天尤人。比起因?yàn)檫@種理由辭職,好好工作、努力賺錢才是找女朋友的正道,你真的冤枉廠子了!

      8最科技黑掉老板

      外國(guó)的某位員工因?yàn)榇霾缓枚谶M(jìn)了老板的電腦,不過(guò)有這么好電腦技術(shù)的人辭職還真的是對(duì)公司的一大損失。

      9最得意中了800萬(wàn)

      中了八百萬(wàn)還走流程,真不夠任性啊!

      10最土豪有地300畝

      不愧是有地300畝的土豪,還用了古往今來(lái)辭職最令人動(dòng)容的理由盡孝,連辭職也是這樣的任性。不過(guò)既然這么有錢,一開(kāi)始就好好操守家業(yè)豈不更好?土豪你來(lái)上班干嘛?

      第二篇:令人吐血的辭職報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)也、經(jīng)理也:

      您們好也!

      我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職也。

      來(lái)到公司差不多一年了也,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧也,尤其是經(jīng)理您也!是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)也,讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺(jué)也。經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任也,我在這只能說(shuō)也,我令您失望了也!離開(kāi)公司的這刻也,我衷心向您說(shuō)聲謝謝也!

      人生數(shù)十年也,彈指一揮間也,我已去其四分一呼?三分一呼?或者更少也說(shuō)不定也。一枯一榮也,皆有定數(shù)也。一年來(lái)可能還綁不住我年輕火熱的心吧呼?或許這真是對(duì)的也,由此我開(kāi)始了思索也,認(rèn)真的思考也。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折也,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位也,才是我人生的下一步選擇也。不論以后的成功與否也,我頭始終一直往前看的也。

      離開(kāi)公司也,離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的同事也,很舍不得也,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心也,舍不得經(jīng)理的和善和信任也,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善也。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓也,事業(yè)蒸蒸日上也!

      以上所述也,因個(gè)人原因也,現(xiàn)正式向公司提出辭呈也,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)也,謝謝也。

      此致

      敬禮!

      第三篇:十個(gè)令人驚訝的銷售秘密

      十個(gè)令人驚訝的銷售秘密

      在過(guò)去十五年中,我一直在研究銷售的藝術(shù)。在這個(gè)過(guò)程中,寫(xiě)了數(shù)以百計(jì)關(guān)于銷售的文章和專欄文章,接受過(guò)將近100位頂級(jí)銷售大師的指點(diǎn)。下面是我的經(jīng)驗(yàn)中最讓人吃驚的十個(gè)事實(shí)。

      1.客戶真的想要購(gòu)買。

      每個(gè)人都喜歡買東西(難道你不是嗎?)但是沒(méi)有人喜歡賣東西。這就是為什么當(dāng)你試圖勸說(shuō)、說(shuō)服或者操縱客戶買下什么東西的時(shí)候,客戶就會(huì)疏遠(yuǎn)你的原因。銷售的關(guān)鍵在于幫助客戶做出最好的決定,從而為客戶內(nèi)心深處與生俱來(lái)的購(gòu)買欲望增加樂(lè)趣。2.電梯推銷從來(lái)沒(méi)有用。

      我不知道“電梯推銷”這種胡說(shuō)八道是從哪里冒出來(lái)的,但是在兩三分鐘的時(shí)間里高談闊論你自己、你的公司和你的產(chǎn)品,再?zèng)]有什么事情會(huì)比這種做法更快地令潛在客戶感到厭煩了。想想看:你是否喜歡聽(tīng)別人喋喋不休地談?wù)撍麄兯诘钠髽I(yè)的“東西”? 3.陌生客戶拜訪電話讓你變得更強(qiáng)大。

      即使是專業(yè)的銷售人員通常也很討厭陌生客戶電話拜訪,他們會(huì)想方設(shè)法地?cái)[脫它。即便如此,給你不認(rèn)識(shí)的人打電話,看看你是否能夠幫助他們?nèi)匀皇沁@個(gè)世界上強(qiáng)化精神“肌肉”的最好方法之一,在這項(xiàng)工作中,你能夠處理“拒絕”并且快速地建立起融洽的關(guān)系和共鳴。4.銷售的關(guān)鍵在于聆聽(tīng)。

      銷售的挑戰(zhàn)在于讓客戶說(shuō),而不是對(duì)客戶說(shuō)。如果你的嘴巴不停地在動(dòng),你如何才能弄清楚自己是否能夠幫助一位客戶,或者如何才能幫助對(duì)方?讓客戶享受控制雙方談話的樂(lè)趣吧。5.銷售培訓(xùn)無(wú)法造就銷售明星。

      如果有人告訴你銷售培訓(xùn)能夠讓銷售團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都變成頂級(jí)銷售的話,你的胡說(shuō)八道探測(cè)器就應(yīng)該報(bào)警了。銷售培訓(xùn)能夠小幅度地提高業(yè)績(jī)水平,但是它無(wú)法將平庸的銷售人員變成銷售明星,這就如同偉大的教練也無(wú)法讓周末才打球的業(yè)余球手變成小皇帝詹姆斯一樣。6.性格內(nèi)向的人通常會(huì)比性格外向的人銷售得更好。

      對(duì)于銷售人員的刻板印象——性格外向、說(shuō)話語(yǔ)速快、積極進(jìn)取——仍然存在于流行的文化中,但是在現(xiàn)實(shí)世界中,這種強(qiáng)行推銷的態(tài)度和姿態(tài)讓客戶想吐。因?yàn)殇N售的關(guān)鍵在于聆聽(tīng),所以它更青睞那些性格內(nèi)向的人,他們能夠?qū)⒆约旱淖晕曳旁谝贿?,能夠聆?tīng)客戶聲音的。7.客戶體驗(yàn)創(chuàng)造了品牌。

      大公司通常會(huì)在“品牌”上投資數(shù)百萬(wàn)美元,即使是小公司有時(shí)候也會(huì)癡迷于命名、口號(hào)、公司圖標(biāo)等等。這是何等的浪費(fèi)!你的“品牌”是你的客戶對(duì)你的感覺(jué),這一定是他們?cè)诤湍愦蚪坏赖倪^(guò)程當(dāng)中獲得的體驗(yàn)的結(jié)果。在這些體驗(yàn)中,“品牌”的作用微乎其微。8.完成銷售是一個(gè)過(guò)程而不是一個(gè)事件。

      和普遍的看法相反,不存在(也不應(yīng)該存在)一個(gè)時(shí)間點(diǎn)讓你“提出做生意的要求”。如果你的目標(biāo)是真的幫助客戶做出最好的決策,你就要竭盡全力達(dá)成這個(gè)目標(biāo),如果最好的決策是從你這里采購(gòu),你會(huì)發(fā)現(xiàn)談話漸漸地從“如果……”轉(zhuǎn)向“什么時(shí)候”。9.忠誠(chéng)的客戶好過(guò)新客戶。

      讓新客戶從你這里采購(gòu)的做法昂貴而且不可靠。讓現(xiàn)有的客戶從你這里采購(gòu)成本比較低,也比較容易。讓忠誠(chéng)的客戶從你這里采購(gòu)幾乎沒(méi)有成本,而且他們會(huì)自動(dòng)這樣做。因此,對(duì)于你來(lái)說(shuō)最重要的事始終都是將現(xiàn)有的客戶轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)的客戶;新客戶拓展只有在你剛剛起步的時(shí)候才是最重要的事。10.每個(gè)人都在銷售。

      雖然有些人以推銷為生(他們被稱為銷售人員),但是商業(yè)世界里沒(méi)有一個(gè)人——從公司的首席執(zhí)行官到收發(fā)室的員工——不是在頻繁地推銷他或者她貢獻(xiàn)的價(jià)值。除非你的工作描述是類似于“死死地盯著你的肚臍”,否則你就是在推銷。相信我的話吧。

      領(lǐng)導(dǎo)力10個(gè)狼性法則:你夠“狼”還是夠“娘”?

      在狼的生命中,沒(méi)有什么可以替代鍥而不舍的精神,正因?yàn)樗攀沟美堑靡郧娜f(wàn)苦地生存下來(lái),狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強(qiáng)的動(dòng)物之一。

      在現(xiàn)代管理學(xué)中,很多人都以狼的各項(xiàng)習(xí)性作為學(xué)習(xí)借鑒的本源。那么,狼文化到底蘊(yùn)含了怎樣的魅力?為什么現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力都強(qiáng)調(diào)狼性法則?10個(gè)狼性法則你真的夠“狼”還是夠“娘”?

      領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之1:忍辱負(fù)重

      狼不會(huì)為了尊嚴(yán),在自己弱小的時(shí)候,去攻擊比自己強(qiáng)大的東西。很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的,領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是對(duì)偉大原則的養(yǎng)育過(guò)程,你必須忍辱負(fù)重,要象一位母親一樣勇于犧牲。看不到這一點(diǎn),你就會(huì)被眼前所謂的尊嚴(yán)打倒。領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之2:整體至上

      在夜里,沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋常的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽(tīng)的了。它們仿佛在宣告:“雖然聲音都各有不同,但我們是一個(gè)整體,所以最好不要惹我們?!?/p>

      領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命是使員工聽(tīng)到公司強(qiáng)大的聲音中有自己的那一份,這將使公司變得更加強(qiáng)大。

      領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之3:自知之明

      狼也很想當(dāng)獸王,當(dāng)狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原這一細(xì)分市場(chǎng)。這是典型的差異化戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎,而不是不自量力的去當(dāng)一切動(dòng)物的王。

      領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之4:順?biāo)兄?/p>

      跳上一塊浮冰到達(dá)對(duì)岸,狼知道如何用最小的代價(jià),換取最大的回報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時(shí)勢(shì)造英雄,而不是英雄造時(shí)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之5:血濃于水

      狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng),但你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷的時(shí)候獨(dú)自逃走。你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣,取決于己于人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。領(lǐng)導(dǎo)者要懂得斗志是可以用鮮血激發(fā)出來(lái)的,鮮血能夠形成團(tuán)隊(duì)牢不可破的信賴(軍隊(duì)是最典型的例子)。

      領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之6:利益至上

      狼很想做一個(gè)善良動(dòng)物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有每次都干干凈凈的吃掉自己的獵物。

      大富人家通常出不了人才,偉大的旗幟下往往出平庸的員工。領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則至高無(wú)上,法不容情。領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之7:知彼知己

      狼尊重每個(gè)對(duì)手,在每次攻擊前都充分了解對(duì)手,而不是輕視它,所有狼一生的攻擊很少失誤。

      領(lǐng)導(dǎo)者要明白,自己的勝利并不一定依靠自己有多么強(qiáng)大,而是取決于自己是否比對(duì)手更用心!知彼知己,才有可能百戰(zhàn)百勝。領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之8:原則至上

      狼在小狼有獨(dú)立能力時(shí)就堅(jiān)決離開(kāi)它,因?yàn)槔侵?,如果小狼?dāng)不成狼,就只能成為羊了。領(lǐng)導(dǎo)者絕不應(yīng)把精力放在落后的員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之9:團(tuán)隊(duì)精神

      在動(dòng)物里面,大雁能比其他動(dòng)物飛得更遠(yuǎn),狼比其他動(dòng)物更強(qiáng)大,都是源自團(tuán)隊(duì)之間的配合。領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過(guò)尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我,整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之10:持續(xù)基因

      公狼會(huì)在母狼懷孕時(shí)一直保護(hù)它。直到小狼能夠獨(dú)立生存,“狼心狗肺”對(duì)狼是不公平的。領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)

      第四篇:令人吐血的辭職報(bào)告

      令人吐血的辭職報(bào)告

      在崗位上呆了一段時(shí)間后,即使工作很好,因?yàn)橄肟纯赐饷娴氖澜纾覀兛赡軙?huì)選擇辭職,那么就會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。那么辭職報(bào)告有什么格式呢?下面是小編收集整理的令人吐血的辭職報(bào)告,歡迎大家分享。

      令人吐血的辭職報(bào)告1

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)也、經(jīng)理也:

      您們好也!

      我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職也。

      來(lái)到公司差不多一年了也,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧也,尤其是經(jīng)理您也!是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)也,讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺(jué)也。經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任也,我在這只能說(shuō)也,我令您失望了也!離開(kāi)公司的這刻也,我衷心向您說(shuō)聲謝謝也!

      人生數(shù)十年也,彈指一揮間也,我已去其四分一呼?三分一呼?或者更少也說(shuō)不定也。一枯一榮也,皆有定數(shù)也。一年來(lái)可能還綁不住我年輕火熱的心吧呼?或許這真是對(duì)的也,由此我開(kāi)始了思索也,認(rèn)真的思考也。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折也,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位也,才是我人生的下一步選擇也。不論以后的成功與否也,我頭始終一直往前看的也。

      離開(kāi)公司也,離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的同事也,很舍不得也,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心也,舍不得經(jīng)理的'和善和信任也,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善也。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓也,事業(yè)蒸蒸日上也!

      以上所述也,因個(gè)人原因也,現(xiàn)正式向公司提出辭呈也,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)也,謝謝也。

      此致

      敬禮!

      令人吐血的辭職報(bào)告2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理:

      您們好!

      我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。

      來(lái)到公司差不多一年了,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧,尤其是經(jīng)理您!是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺(jué)。經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任,我在這只能說(shuō),我令您失望了!離開(kāi)公司的這刻,我衷心向您說(shuō)聲謝謝!

      人生數(shù)十年,彈指一揮間,我已去其四分一呼?三分一呼?或者更少說(shuō)不定。一枯一榮,皆有定數(shù)。一年來(lái)可能還綁不住我年輕火熱的心吧呼?或許這真是對(duì)的,由此我開(kāi)始了思索,認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否,我頭始終一直往前看的。

      離開(kāi)公司,離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,舍不得經(jīng)理的和善和信任,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

      以上所述,因個(gè)人原因,現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。

      第五篇:令人暈倒的辭職報(bào)告

      又來(lái)給大家分享一篇最搞笑,最令人暈倒的有文采的辭職報(bào)告,看了之后,如果出了什么事情可別叫版主負(fù)責(zé)哦。

      本人初涉社會(huì),經(jīng)驗(yàn)商淺,不知人心之險(xiǎn)惡、尺寸之長(zhǎng)短。來(lái)到****咖啡,我原沒(méi)有別的意思,只想一心一意學(xué)本領(lǐng)。可這兩個(gè)月來(lái),本領(lǐng)沒(méi)學(xué)到,苦倒吃不少!

      我一直想反映一個(gè)問(wèn)題:這里的飯簡(jiǎn)直就不是人吃的!首先,天天都是素菜,土豆、白菜、豆芽是天天的三個(gè)好搭檔。其次,飯的質(zhì)和量劣到極點(diǎn):土豆及粘、米飯?zhí)貪?、湯面沒(méi)味,共同點(diǎn)就是沒(méi)有一點(diǎn)好吃的味!{不是打死賣鹽的,就是賣鹽的不賣了。

      我們是人,吃的得是人飯,李總,你說(shuō)是嗎?再平常、再便宜的菜,我們不在乎,你只要把他做的有味,好吃就行了。我們不是無(wú)理取鬧,難道便宜的菜就一定難吃嗎、不符和大家的口味嗎?

      同事門終于忍無(wú)可忍了,向你的兒子反映了這個(gè)情況。果然,第二個(gè)星期就有了肉菜,大家爭(zhēng)著槍著往自己碗里夾,誰(shuí)知?jiǎng)傔M(jìn)了嘴就利馬吐了出來(lái),這是肉嗎?沒(méi)熟、沒(méi)熟!

      漸漸現(xiàn)在連菜都沒(méi)有了,昨天吃的菜竟是前天的!

      相信你和你的家人對(duì)我也不滿意,認(rèn)為我是混求,扯蛋。既然大家對(duì)對(duì)方都不滿意,又何必再浪費(fèi)時(shí)間呢?我還這么年輕,不能和你們比,我不能再浪費(fèi)時(shí)間了。這里別說(shuō)可以學(xué)不到東西,就是能,象你這樣的環(huán)境,我也是不可忍受的。

      我意已決,如果你想提前解放我,那先謝了。走時(shí)我會(huì)拿者你發(fā)的工資和在這學(xué)到的“先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”高興離開(kāi)的。

      如果月底你給我多發(fā)幾快,到了別的地方我會(huì)好好宣傳這里的。

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