第一篇：會(huì)議主持詞撰寫(xiě)及主持開(kāi)場(chǎng)白技巧

會(huì)議主持詞撰寫(xiě)及主持開(kāi)場(chǎng)白技能

會(huì)議主持詞是會(huì)議主持者主持會(huì)議時(shí)使用的帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話。一般大型或正規(guī)的會(huì)議都要有會(huì)議主持詞，所以其使用頻率較高。主持詞和其他公文一樣，也有其特點(diǎn)，有其獨(dú)有的寫(xiě)作套路，不熟習(xí)它，不把握它的寫(xiě)作規(guī)律，就難以得心應(yīng)手，更難達(dá)極致。因此，有必要對(duì)其進(jìn)行研究和探討，以便使寫(xiě)出的會(huì)議主持詞更規(guī)范、更具體。

一、會(huì)議主持詞的特點(diǎn)

有人把會(huì)議主持詞比喻成音樂(lè)指揮、報(bào)幕員、導(dǎo)游，這不無(wú)道理，但嚴(yán)格地說(shuō)，會(huì)議主持詞要根據(jù)會(huì)議的安排，對(duì)有關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng)作出說(shuō)明，對(duì)一些重要題目進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話作出簡(jiǎn)明扼要的評(píng)價(jià)，并對(duì)會(huì)后如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求、布置任務(wù)。會(huì)議主持詞有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)地位附屬

主持詞是為領(lǐng)導(dǎo)講話和其他重要文件服務(wù)的，其附屬性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：從情勢(shì)上看，主持詞的結(jié)構(gòu)是由會(huì)議議程所決定的，必須嚴(yán)格依照會(huì)議議程謀篇布局，不能隨便發(fā)揮；從內(nèi)容上看，主持詞的內(nèi)容是由會(huì)議的內(nèi)容所決定的，不能脫離會(huì)議內(nèi)容。主持詞的附屬性地位，決定了它只能起陪襯作用，不能喧賓奪主。因此，在撰寫(xiě)主持詞的進(jìn)程中，從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容乃至遣辭造句、語(yǔ)言風(fēng)格、講話口氣等，都要服從并服務(wù)于整個(gè)會(huì)議，預(yù)會(huì)議相調(diào)和，相一致。

(二)篇幅短小

主持詞的篇幅一般不宜太長(zhǎng)，要短小精悍，捉住重點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)。而篇幅太長(zhǎng)，重復(fù)會(huì)議內(nèi)容就會(huì)造成主次不分、水大漫橋。

(三)語(yǔ)言平實(shí)

與嚴(yán)厲的會(huì)議氣氛相適應(yīng)，會(huì)議主持詞在語(yǔ)言應(yīng)用上應(yīng)當(dāng)平實(shí)、莊重、簡(jiǎn)明、確切。要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直進(jìn)主題，盡可能不用修飾和曲筆。說(shuō)明甚么，強(qiáng)調(diào)甚么，提倡甚么，反對(duì)甚么，有甚么要求、建議和意見(jiàn)，都要一清二楚，一目了然，切忌含糊其辭，模棱兩可。

(四)重在頭尾

會(huì)議主持詞的主要部份在開(kāi)頭的會(huì)議背景介紹和結(jié)尾的會(huì)議總結(jié)任務(wù)布置兩部份，中間部份份量較輕，只要簡(jiǎn)單介紹一下會(huì)議議程就能夠了。因此，會(huì)議主持詞的撰寫(xiě)，重點(diǎn)在開(kāi)頭和結(jié)尾。

(五)結(jié)構(gòu)獨(dú)立

會(huì)議主持詞分為開(kāi)頭、中間和結(jié)尾三個(gè)部份，而且每部份都相對(duì)獨(dú)立。

二、會(huì)議主持詞的寫(xiě)作方法

(一)開(kāi)頭部份

這一部份主要介紹會(huì)議召開(kāi)的背景、會(huì)議的主要任務(wù)和目的，以說(shuō)明會(huì)議的必要性和重要性。

第二篇：會(huì)議主持技巧

如何設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白

主持人的首要任務(wù)是設(shè)計(jì)一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白，引導(dǎo)與會(huì)者迅速進(jìn)入狀態(tài)。

開(kāi)場(chǎng)白是一段系統(tǒng)、簡(jiǎn)潔、審慎及有明確宗旨的3－5分鐘的話術(shù)

（議題、資料、議程安排，時(shí)間表、自己的希望）

如何設(shè)計(jì)一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白？這個(gè)方法有四個(gè)步驟：總攬會(huì)議目標(biāo)和議程、提供會(huì)議相關(guān)信息、克定會(huì)議記錄者、征求議程的意見(jiàn)。

總攬會(huì)議目標(biāo)和議程：這是開(kāi)場(chǎng)白的首要內(nèi)容。主持人要清晰、間要地說(shuō)明此次會(huì)議所面臨的問(wèn)題和進(jìn)行的方式，讓與會(huì)者知道議事的流程。例如：就提高某新產(chǎn)品上市后的銷售量進(jìn)行的會(huì)議，首先是由市場(chǎng)部和銷售部分別進(jìn)行五分鐘的報(bào)告，然后再進(jìn)行為時(shí)一小時(shí)的集體討，最后半小時(shí)來(lái)達(dá)成決議。

提供會(huì)議相關(guān)信息：主持人要向與會(huì)者簡(jiǎn)明扼要地提供一些與會(huì)議相關(guān)的信息，例如數(shù)據(jù)、媒體報(bào)道、內(nèi)部消息等方面的信息。例如：在一次銷售部的月初會(huì)議中，主持人要給每人發(fā)一份上個(gè)月銷售數(shù)據(jù)的分析表格，并介紹現(xiàn)在的市場(chǎng)情況及公司市場(chǎng)部將采取的新方案，鼓勵(lì)大家建立危機(jī)意識(shí)，促使盡快達(dá)成應(yīng)對(duì)之策，從而提升本月的銷售額。

確定會(huì)議記錄者：主持人在開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候應(yīng)該宣布此次會(huì)議的記錄擔(dān)任者，告知會(huì)議記錄者的重要職責(zé)，這是開(kāi)場(chǎng)白非常重要的部分。例如：主持人可以這樣說(shuō)：“會(huì)議記錄者是與會(huì)者的一員，也需要參加討論，不過(guò)你最重要的職責(zé)是將大家達(dá)成的決議快速而準(zhǔn)確地記錄下來(lái)，如果有的地方?jīng)]有跟上，當(dāng)討論告一段落的時(shí)候，你要及時(shí)提出來(lái)，讓發(fā)言者重復(fù)一下?！?征求議程的意見(jiàn)：會(huì)前發(fā)給與會(huì)者的議程表都是“暫定”的，主持人應(yīng)該在開(kāi)場(chǎng)白的最后詢問(wèn)大家是否對(duì)議程有不同的建議，是否需要修改，并且留一會(huì)時(shí)間讓大家思考，這樣做的目的是確認(rèn)與會(huì)者對(duì)討論進(jìn)行方式的認(rèn)同。例如：如果有人提出了不同的意見(jiàn)，主持人應(yīng)大方地使用民主程序來(lái)修改。在確認(rèn)沒(méi)有異議后，會(huì)議即可按照預(yù)定的會(huì)議議程正式進(jìn)行了。如何掌握議事進(jìn)度

在大多數(shù)會(huì)義中，往往是主持人說(shuō)話最多。一次會(huì)議，只有80%的時(shí)間在真正開(kāi)會(huì)，15%的時(shí)間大家沉默，5%的時(shí)間有人報(bào)著發(fā)言。（無(wú)效率，要避免）

作為會(huì)議的主持人，應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，有效地控制會(huì)議的時(shí)間，了解掌握議事進(jìn)度的兩種方法.語(yǔ)言方式：指主持人用一些比較有技藝的話語(yǔ)來(lái)控制會(huì)議的議事進(jìn)度。

滔滔不絕的發(fā)言者：主持人的對(duì)策：

1、能不能用3分鐘的時(shí)間給我們簡(jiǎn)單的說(shuō)一下呀？

2、嗯，已經(jīng)5分鐘了，你說(shuō)的正是我們需要的。

3、你剛才說(shuō)的內(nèi)容非常好，你對(duì)下一個(gè)問(wèn)題怎么看？

4、你說(shuō)得很好，坐在旁邊的這位怎么看呢？

非語(yǔ)方方式：是更有效的掌握議事進(jìn)度的方式，即通過(guò)手勢(shì)、眼神等面部表情傳達(dá)信息。主持人的非語(yǔ)言行為:

1、主持人把目光轉(zhuǎn)向別人。

2、改變坐姿。

3、不停地看手表。如何營(yíng)造氣氛激發(fā)討論

1、營(yíng)造良好的會(huì)議氣氛：會(huì)議的順利進(jìn)行有賴于良好的氣氛。活躍的氣氛可以吸引與會(huì)者的注意力，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，將會(huì)議引向成功。讓每個(gè)人充分行使發(fā)言權(quán)。注意事項(xiàng)，不要隨意打斷任何人的發(fā)言。肯定話語(yǔ)：這個(gè)主意很有見(jiàn)地、你還有什么想法、好的，讓我們看看小王還有什么建議。培養(yǎng)懷會(huì)者的集體意識(shí)。常用詞語(yǔ)：我們、大家。轉(zhuǎn)變說(shuō)話方式。切忌：言辭犀利，給對(duì)方造成很大的壓力。比如：一個(gè)討論軟件技術(shù)改進(jìn)問(wèn)題的會(huì)議。對(duì)軟件進(jìn)行最后和必要的改進(jìn)。（壓力）相反：進(jìn)行一種能夠讓客戶更加滿意的關(guān)鍵的變化（和諧）。積極進(jìn)行引導(dǎo)。這是營(yíng)造良好氣氛的一種有效手段。比如：老鄭認(rèn)為提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵，不在于嚴(yán)格考勤、考試上，而是在于聯(lián)系實(shí)際改進(jìn)教學(xué)方法方面，說(shuō)的很有道理。大家對(duì)此討論一下吧（抓話題，引導(dǎo)大家一起討論）

2、激發(fā)與會(huì)者進(jìn)行討論

讓與會(huì)者清楚參會(huì)的原因：我為什么參加此次會(huì)議呢？強(qiáng)調(diào)會(huì)議目的以及希望問(wèn)題得到處理的時(shí)間限制。重申與會(huì)者的分工，提醒與會(huì)者清楚自己慶盡的責(zé)任。

將封閉式問(wèn)題轉(zhuǎn)化為開(kāi)放問(wèn)題：財(cái)務(wù)模型項(xiàng)目進(jìn)行得順利嗎？－請(qǐng)向我們介紹一下財(cái)鐵鎖鏈模型這個(gè)項(xiàng)目。你能在這個(gè)時(shí)間安排中的最后期限前完成嗎：你對(duì)這個(gè)時(shí)間安排中的最后期限有什么看法：你喜歡我的解決方案嗎？－你的解決方案是什么呀？

說(shuō)話留有余地：主持人要依靠技巧調(diào)動(dòng)與會(huì)者的情緒，激發(fā)與會(huì)者發(fā)言，有三種方法： 好的，讓我們聽(tīng)聽(tīng)團(tuán)隊(duì)中其他人對(duì)這個(gè)建議有什么看法：你看起來(lái)很沮喪，介意談一談嗎？（好的）不論我說(shuō)什么，你都不滿決，那我為什么還要說(shuō)呢？（壞的）

如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

會(huì)議中有可能出現(xiàn)突發(fā)事件，主持人要防患于未然，掌握策略應(yīng)對(duì)

離題者:離題者總是說(shuō)一些與議題無(wú)關(guān)的話，主持人要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并遏制，使會(huì)議正常進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)有離題傾向的人（我還沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)任何人提到??首先，我認(rèn)為我們必須考慮??你們似乎都忘了??）措施（思維偏見(jiàn)的人——等一下，先生，我們正在討論電視機(jī)的發(fā)展前途而不是其發(fā)展歷鳴，請(qǐng)問(wèn)在這個(gè)面您有什么新的觀點(diǎn)？抓不到重點(diǎn)的人——

1、請(qǐng)發(fā)方者用比較精確的說(shuō)法再解釋一次，以便能讓大家聽(tīng)得懂。2請(qǐng)發(fā)言者說(shuō)明他的意見(jiàn)何以能解決目前大家在討論的問(wèn)題，把他引導(dǎo)回正題。對(duì)善意的提醒置若罔聞的人——毫不客氣的打斷他的發(fā)言，使會(huì)議回到議題上。）預(yù)防離題現(xiàn)象的措施：

1、設(shè)計(jì)嚴(yán)密的議程：推敲議程，避免思維轉(zhuǎn)換的間隙。

2、盯住經(jīng)常離題的與會(huì)者：特別注意“常任離題者”，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)遏制。

冷淡者

異議者

沖突者

切切私語(yǔ)者

第三篇：會(huì)議主持技巧

會(huì)議主持技巧

1、首先，會(huì)議席次的安排便是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，主席的右手邊或正對(duì)面，通常會(huì)安排其最常咨詢、且溝通無(wú)阻的同仁，這個(gè)人必須能維持公正客觀，同時(shí)勇于提醒主席應(yīng)注意事項(xiàng)，以利會(huì)議進(jìn)行。為了不讓會(huì)議的權(quán)力偏重一方，主管們不宜坐在一起，各部門(mén)主管與部屬最好穿插著坐，同部門(mén)的主管與部屬不要坐隔壁，而應(yīng)坐斜對(duì)面，部屬才能暢所欲言。不過(guò)，欲協(xié)助主管開(kāi)會(huì)的部屬，則可以坐在主管右手邊以便備詢。重要的是，老板座位旁邊最好安排一個(gè)敢言的人，才不會(huì)讓老板主導(dǎo)會(huì)議，而部屬卻總是沉默；

另外，也可以用座位的布置來(lái)調(diào)節(jié)一些可預(yù)見(jiàn)的沖突；例如，不要安排原本就針?shù)h相對(duì)的同仁，直接面對(duì)面地坐著開(kāi)會(huì)，而可安排他們坐較遠(yuǎn)的斜對(duì)面、或坐成L型，中間隔幾位能緩沖兩位歧見(jiàn)的同事。所以比較好的會(huì)議桌，確實(shí)是圓形或橢圓形的，方桌會(huì)給人談判、好象戰(zhàn)場(chǎng)的感覺(jué)；

而在會(huì)議進(jìn)行中，若出現(xiàn)與會(huì)者發(fā)言離題或是交頭接耳的情況，主席應(yīng)該禮貌地提醒與會(huì)者，因時(shí)間有限，請(qǐng)回到正題或集中精神；若是主席自身發(fā)言離題，則有賴與會(huì)者的會(huì)議管理能力，提醒主席回到正題；

另外在階級(jí)分明的組織中，主席必須要能引導(dǎo)、邀約每個(gè)人發(fā)言。如果有少數(shù)人的意見(jiàn)過(guò)于踴躍，似乎壟斷了會(huì)議的發(fā)言權(quán)，主席可以表示，希望征求新的意見(jiàn)，請(qǐng)其它沒(méi)有發(fā)表意見(jiàn)的人輪流發(fā)言；輪流發(fā)言使每個(gè)人都有表達(dá)的機(jī)會(huì)，而且「對(duì)事不對(duì)人」，壟斷發(fā)言者也

不會(huì)覺(jué)得不舒服；

2、一個(gè)精明的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)他主持會(huì)議的時(shí)候，總是十分清楚會(huì)議的目標(biāo)、議題、議程，他會(huì)巧妙地利用會(huì)議激勵(lì)每一個(gè)人的發(fā)言興趣，總是千方百計(jì)達(dá)到會(huì)議的預(yù)期目的；

3、會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，可以使遲到者吸取教訓(xùn)，形成一種良好的習(xí)慣；

4、保持良好的會(huì)風(fēng)，會(huì)議中研究的問(wèn)題要言簡(jiǎn)意賅；

5、會(huì)議主持者言行舉止要適當(dāng)。會(huì)議主持者講話聲音要宏亮，以表示出領(lǐng)導(dǎo)者的信心和魅力，以形成一種無(wú)形的感染力；

6、開(kāi)會(huì)的時(shí)間不可太長(zhǎng)，一般的例會(huì)不應(yīng)超過(guò)半小時(shí)。

7、會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)終止辯論或亢長(zhǎng)的發(fā)言；

8、其他技巧等。

第四篇：會(huì)議主持開(kāi)場(chǎng)白（通用）

會(huì)議主持開(kāi)場(chǎng)白（通用5篇）

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們經(jīng)常都會(huì)使用到開(kāi)場(chǎng)白，開(kāi)場(chǎng)白很重要，很多時(shí)候會(huì)影響到對(duì)方對(duì)你的第一印象。你知道什么樣的開(kāi)場(chǎng)白才是真正精彩的開(kāi)場(chǎng)白嗎？以下是小編精心整理的會(huì)議主持開(kāi)場(chǎng)白（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體員工：

大家下午好！伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們已經(jīng)忙碌而又多姿多彩的行走在了20xx的年尾，將信心百倍地迎來(lái)充滿生機(jī)的20xx年。在我們已經(jīng)走過(guò)的這一年里，酒店經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，酒店各項(xiàng)工作都取得了穩(wěn)步的發(fā)展。今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)20xx年第四季度酒店全體員工大會(huì)；旨在回憶這一年以來(lái)我們的工作進(jìn)程，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，借以共商酒店未來(lái)發(fā)展大計(jì)。

動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，扎實(shí)工作，確保完成酒店在新一年里確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)酒店全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在我宣布：20xx年酒店第四季度全體員工大會(huì)現(xiàn)在正式開(kāi)始：首先，為大家介紹出席本次會(huì)議的各大部門(mén)負(fù)責(zé)人分別有：酒店總經(jīng)理蕭女士，行政部總監(jiān)胡先生，行政辦主任廖女士，人事部總監(jiān)劉女士，財(cái)務(wù)部總監(jiān)譚先生，市場(chǎng)部總監(jiān)李先生，房務(wù)部經(jīng)理黃先生，餐飲部經(jīng)理趙先生，工程部經(jīng)理張先生、副經(jīng)理梁先生今天到會(huì)的還有酒店各部門(mén)管理層人員和酒店全體同仁們。在此，讓我們用最熱烈的掌聲向他們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。

現(xiàn)在，請(qǐng)全體人員起立，讓我們沉淀過(guò)往，滿懷著對(duì)希望的憧憬，用一顆感恩的心共同創(chuàng)造美好的明天。請(qǐng)大家一起做《感恩的心》手語(yǔ)操。

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊貴的嘉賓，以及各位親愛(ài)的同事們：

大家，晚上好！感謝各位參與到我們廈門(mén)維博工貿(mào)有限公司第五屆快樂(lè)會(huì)議中來(lái)，請(qǐng)?jiān)试S我向各位隆重介紹今天到場(chǎng)嘉賓，首先是我們維博大家庭的家長(zhǎng)。還有來(lái)自深圳市諾嘉智能養(yǎng)生發(fā)展有限公司廈門(mén)分公司的總經(jīng)理占新金先生，及他的團(tuán)隊(duì)，掌聲歡迎！還有來(lái)自我們廈門(mén)鑫科安安全系統(tǒng)工程有限公司的客服中心副經(jīng)理張代金先生，及客服高級(jí)主管黃小華先生，掌聲歡迎！感謝各位的到來(lái)，希望各位能在我們的快樂(lè)會(huì)議中體會(huì)到不一樣的快樂(lè)。

今天的快樂(lè)會(huì)議和以前大不相同，不是形式不同、不是流程不一樣，也不是參與的人員不同，而是我們所舉辦會(huì)議的地點(diǎn)不同了，相信大家也都感受到了，所以，請(qǐng)?jiān)试S我代表大家向我們領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)新建如此舒適的場(chǎng)地來(lái)舉辦快樂(lè)會(huì)議，也感謝積極協(xié)助工程的倉(cāng)儲(chǔ)甘主管以及行政部各位同事，同時(shí)也非常感謝昨天幫忙將我們現(xiàn)場(chǎng)清洗打掃干凈的各位工作人員，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)及以上的同事，我們今天才能這般舒服的坐在這邊，參與我們的快樂(lè)會(huì)議，所以請(qǐng)大家用最熱烈的掌聲感謝他們，也用掌聲感謝自己，感謝你們積極的參加我們的快樂(lè)會(huì)議，謝謝大家！

好的，言歸正傳，以前的快樂(lè)會(huì)議我們都沒(méi)有定下會(huì)議的主要綱領(lǐng)，所以今天我大膽的向公司建議，快樂(lè)會(huì)議的8字綱領(lǐng)：快樂(lè)活潑、緊張嚴(yán)肅！快樂(lè)就不用解釋了，活潑，就是希望各位能在我們的才藝展示以及游戲環(huán)境，能積極活潑的參與進(jìn)來(lái)，向我們大家展示各位的才藝，這個(gè)舞臺(tái)不僅僅屬于主持人、也不僅僅屬于接下來(lái)要頒獎(jiǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)秀員工，這個(gè)舞臺(tái)屬于大家。緊張也好解釋，抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)詳細(xì)大家都是這個(gè)心情。最后為什么提到嚴(yán)肅，就是因?yàn)槲覀兪强鞓?lè)會(huì)議！會(huì)議就必須要有其嚴(yán)肅的一面，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，頒獎(jiǎng)儀式，都需要我們保持嚴(yán)肅的會(huì)議流程及會(huì)議紀(jì)律！所以這8個(gè)字大概就能概括我們快樂(lè)會(huì)議的主要精神了。

好的，那么接下來(lái)是我們員工的才藝展示，快樂(lè)活潑的一個(gè)環(huán)節(jié)，有請(qǐng)我們同事吳樹(shù)華，給大家?guī)?lái)一首歌曲《看透愛(ài)情看透你》，掌聲有請(qǐng)！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事

大家下午好，我是今天的快樂(lè)會(huì)議主持人xxx。很高興能和大家一起迎來(lái)11月份的積分快樂(lè)會(huì)議，讓我們歡聚一堂，攜起手來(lái)，共同見(jiàn)證積分管理制度為我們帶來(lái)的快樂(lè)；會(huì)議開(kāi)始之前我們首先進(jìn)行的是員工點(diǎn)名。這次呢，我們要換一種點(diǎn)名方式，可以看到我們這次員工的就坐方式較之之前也是有區(qū)別的，員工都是以分公司為單位從前（南）向后（北）依次坐下，待全部員工坐下后，仍以分公司名義進(jìn)行全體員工點(diǎn)名，點(diǎn)名方式為：分公司從前面第一位員工開(kāi)始以此報(bào)數(shù)，逢7或者7的倍數(shù)的時(shí)候，該員工不作答，輕拍下一位員工肩膀，被拍到者從下一個(gè)數(shù)字開(kāi)始報(bào)數(shù)。但凡報(bào)錯(cuò)的員工將要上臺(tái)表演一個(gè)節(jié)目，或者接受我們的懲罰，未參加會(huì)議的人員由領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因，無(wú)故不參加者，扣除B分5分。

積分制管理是鼓勵(lì)我們公司全員共同參與的活動(dòng)，它記錄了每一個(gè)員工對(duì)公司所作出的貢獻(xiàn)，公司也同樣不會(huì)虧待每一個(gè)對(duì)公司付出真心的人。下面即將公布本次月度單元積分冠軍及亞軍，首先我們請(qǐng)單元月度積分冠軍們上臺(tái)。他們是

......有請(qǐng)他們上臺(tái)。請(qǐng)為他們頒發(fā)獎(jiǎng)品（我們冠軍獎(jiǎng)品是。）下面即將公布本月度獲得單元亞軍的員工他們是。請(qǐng)為他們頒上發(fā)獎(jiǎng)品（我們亞軍的獎(jiǎng)品是。),再次恭喜各位，并感謝你們?yōu)楣镜母冻觥?/p>

在激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)結(jié)束后，我們即將進(jìn)行的是“心有靈犀”游戲，首先有請(qǐng)?jiān)邳c(diǎn)名過(guò)程未出錯(cuò)而且逢7或者7的倍數(shù)員工上臺(tái)參加游戲項(xiàng)目，總計(jì)10人。有請(qǐng)他們上臺(tái)（大家鼓掌歡迎）

下面由我來(lái)為大家講解一下游戲規(guī)則：

1、將所有人員分成5組，其中2人自由組合為一組，分別為表演者和猜詞者。

2、由工作人員給出詞匯。

3、表演者留在前面解說(shuō)，解說(shuō)時(shí)不能漏字，不能諧音，不能使用外語(yǔ)或者地方語(yǔ)言直接解說(shuō)詞語(yǔ)，否則猜的這個(gè)詞作廢。

4、其他人不允許提示，否則猜的這個(gè)詞作廢。

5、每組在規(guī)定的時(shí)間（1分鐘）內(nèi)答題最多的組獲勝。

（報(bào)名參賽隊(duì)伍第一名獎(jiǎng)B分30分、第二名獎(jiǎng)B分20分、第三名獎(jiǎng)B分10分）

快樂(lè)會(huì)議不單單屬于某一個(gè)人，在坐的每一位員工都有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái)哦。接下來(lái)就是見(jiàn)證奇跡的時(shí)候了，幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始。由xx背對(duì)著大家，喊出第幾排第幾列的一位幸運(yùn)者成為抽獎(jiǎng)的幸運(yùn)大使，選中者獎(jiǎng)積分10分，選中者抽出15位幸運(yùn)者分別參加轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)和抽獎(jiǎng)箱抽獎(jiǎng)。這15位幸運(yùn)者中如果有不在現(xiàn)場(chǎng)的，那么機(jī)會(huì)可就作廢了哦，接著抽下一位，重復(fù)的.保留計(jì)數(shù)。

再次祝福我們這些幸運(yùn)的同事們！快樂(lè)的時(shí)光總是那么短暫，今天的會(huì)議到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的參與！讓我們共同期待下一次的快樂(lè)相見(jiàn)！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，親愛(ài)的朋友們：

大家晚上好!

當(dāng)日歷被一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)指向新年，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們歡聚一堂，迎來(lái)了 新年年會(huì)晚宴，回首滿懷誼情20XX年，我們伴隨著 走過(guò)了又一季風(fēng)雨，又一季春秋。公司全體員在在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘，使公司的各項(xiàng)工作得以順利完成，特別是奮戰(zhàn)在一線的員工，在工期緊、任務(wù)重的情況下，面對(duì)種種考驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，知難而上，頑強(qiáng)拼搏，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出良好的企業(yè)精神風(fēng)貌，為公司各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成做出了重要貢獻(xiàn)。

20XX年是極不平凡的一年，是 跨越式發(fā)展的起步年，道路雖然曲折，但是我們意志堅(jiān)定，風(fēng)雨中的腳步匆匆，換來(lái)的是 蓬勃的發(fā)展和美好的前景。過(guò)去的一年對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是難忘的一年，六十華誕，百年 夢(mèng)，展望未來(lái)，我們淡定從容，因?yàn)槲覀儓?jiān)信： 的未來(lái)不是夢(mèng)!

在過(guò)去的一年里我們遇到的困難比設(shè)想的多，取得的成績(jī)比預(yù)的大，這其中包含了 全體同仁的汗水和心血，智慧和功勞，年年歲歲，歲歲年年，我們?yōu)楣镜漠a(chǎn)量，發(fā)展、前途而負(fù)重忙碌，盡心竭力，每一項(xiàng)成績(jī)的取得意味著下一次前方的路，每一次到達(dá)是為了更遠(yuǎn)的前行，新年我們將一如既往，為 的永續(xù)發(fā)展再接再厲，齊心協(xié)力讓 人過(guò)上更美好的生活!開(kāi)辟屬于 人藍(lán)色健康新時(shí)代!下面有請(qǐng)我們可親，可愛(ài)，可敬的董事長(zhǎng)為晚宴致辭!

感謝董事長(zhǎng)深情厚誼的致辭，讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暩兄x董事事長(zhǎng)為 的發(fā)展不辭辛苦，與我們同舟共濟(jì)，我們堅(jiān)信在 董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，的明天將更加美好!董事長(zhǎng)對(duì)我們寄予了真摯的祝福和深切的我們也將用實(shí)際行動(dòng)頭上對(duì)董事長(zhǎng)的節(jié)日祝福!下面我們將簽訂責(zé)任狀，首先領(lǐng)導(dǎo)層與董事長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀。

下面請(qǐng)員工與董事長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀。

說(shuō)到不如做到，要做就做最好!我相信這份責(zé)任狀凝聚的是我們 人對(duì) 深深地的熱愛(ài)和對(duì) 未來(lái)發(fā)展的殷殷希望。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍。讓我們攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!難得在新舊交替的時(shí)刻相聚，難得在這春光洋溢的時(shí)刻舉杯，今晚讓我們拋開(kāi)工作的煩惱開(kāi)懷暢飲，今夜讓我們對(duì)酒當(dāng)歌人生幾何?下面我宣布 公司新年年會(huì)晚宴正式開(kāi)始!

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，家長(zhǎng)同學(xué)們：

大家好！

非常感謝大家能在百忙之中抽空來(lái)參加這次會(huì)議，特別是家長(zhǎng)同志們春天是你們最忙的季節(jié)，大家能拋開(kāi)緊張的備耕工作同領(lǐng)導(dǎo)和教師，孩子坐下來(lái)一起商討家校合作問(wèn)題，在此代表全體教師和孩子對(duì)您的到來(lái)表示由衷的感謝，謝謝大家對(duì)我們教育工作的支持！

這次家會(huì)議的主題是“家校攜手，共建教育和諧”。

今天的教育是人的靈魂的教育，而并不是傳統(tǒng)的知識(shí)和認(rèn)知的積累。我們不只教給孩子一些知識(shí)，只重視文化學(xué)習(xí)，更應(yīng)該給予人的培養(yǎng)，我們的最終目的是教會(huì)人戰(zhàn)勝自我，使每個(gè)孩子天天有進(jìn)步，逐漸向更優(yōu)秀的方向發(fā)展。由此可見(jiàn)，社會(huì)發(fā)展到今天，教育已經(jīng)不只是學(xué)校的任務(wù)，家庭、學(xué)校、社會(huì)必須融為一體。從孩子自身發(fā)展也罷，從學(xué)校教育的需要也好，我們都需要家庭的緊密配合，需要家長(zhǎng)的幫助。

希望通過(guò)此次會(huì)議各位家長(zhǎng)能夠經(jīng)常和學(xué)校取得聯(lián)系，經(jīng)常來(lái)了解孩子的情況，經(jīng)常和老師和其他家長(zhǎng)研究探討科學(xué)教育幫助孩子的方法，消除家長(zhǎng)們?cè)诩彝ソ逃械臒o(wú)力感，大家一要消除輕視家庭教育的心里，二克服為難情緒，三認(rèn)真的探討家校合作的最佳途徑，希望我們能夠互相理解，互相配合，將教育做到極致，讓您的孩子都能贏在起跑線上！首先請(qǐng)教師代表發(fā)言。

第五篇：會(huì)議主持開(kāi)場(chǎng)白

會(huì)議主持開(kāi)場(chǎng)白1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體員工：

大家下午好！伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們已經(jīng)忙碌而又多姿多彩的行走在了20xx的年尾，將信心百倍地迎來(lái)充滿生機(jī)的20xx年。在我們已經(jīng)走過(guò)的這一年里，酒店經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，酒店各項(xiàng)工作都取得了穩(wěn)步的發(fā)展。今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)20xx年第四季度酒店全體員工大會(huì)；旨在回憶這一年以來(lái)我們的工作進(jìn)程，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，借以共商酒店未來(lái)發(fā)展大計(jì)。動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，扎實(shí)工作，確保完成酒店在新一年里確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)酒店全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在我宣布：20xx年酒店第四季度全體員工大會(huì)現(xiàn)在正式開(kāi)始：首先，為大家介紹出席本次會(huì)議的各大部門(mén)負(fù)責(zé)人分別有：酒店總經(jīng)理蕭女士，行政部總監(jiān)胡先生，行政辦主任廖女士，人事部總監(jiān)劉女士，財(cái)務(wù)部總監(jiān)譚先生，市場(chǎng)部總監(jiān)李先生，房務(wù)部經(jīng)理黃先生，餐飲部經(jīng)理趙先生，工程部經(jīng)理張先生、副經(jīng)理梁先生今天到會(huì)的還有酒店各部門(mén)管理層人員和酒店全體同仁們。在此，讓我們用最熱烈的掌聲向他們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。

現(xiàn)在，請(qǐng)全體人員起立，讓我們沉淀過(guò)往，滿懷著對(duì)希望的憧憬，用一顆感恩的心共同創(chuàng)造美好的明天。請(qǐng)大家一起做《感恩的心》手語(yǔ)操。

會(huì)議主持開(kāi)場(chǎng)白2

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，家長(zhǎng)同學(xué)們：

大家好！

非常感謝大家能在百忙之中抽空來(lái)參加這次會(huì)議，特別是家長(zhǎng)同志們春天是你們最忙的季節(jié)，大家能拋開(kāi)緊張的備耕工作同領(lǐng)導(dǎo)和教師，孩子坐下來(lái)一起商討家校合作問(wèn)題，在此代表全體教師和孩子對(duì)您的到來(lái)表示由衷的感謝，謝謝大家對(duì)我們教育工作的支持！

這次家會(huì)議的主題是“家校攜手，共建教育和諧”。

今天的教育是人的靈魂的教育，而并不是傳統(tǒng)的知識(shí)和認(rèn)知的積累。我們不只教給孩子一些知識(shí)，只重視文化學(xué)習(xí)，更應(yīng)該給予人的培養(yǎng)，我們的最終目的是教會(huì)人戰(zhàn)勝自我，使每個(gè)孩子天天有進(jìn)步，逐漸向更優(yōu)秀的方向發(fā)展。由此可見(jiàn)，社會(huì)發(fā)展到今天，教育已經(jīng)不只是學(xué)校的任務(wù)，家庭、學(xué)校、社會(huì)必須融為一體。從孩子自身發(fā)展也罷，從學(xué)校教育的需要也好，我們都需要家庭的緊密配合，需要家長(zhǎng)的幫助。

希望通過(guò)此次會(huì)議各位家長(zhǎng)能夠經(jīng)常和學(xué)校取得聯(lián)系，經(jīng)常來(lái)了解孩子的情況，經(jīng)常和老師和其他家長(zhǎng)研究探討科學(xué)教育幫助孩子的方法，消除家長(zhǎng)們?cè)诩彝ソ逃械臒o(wú)力感，大家一要消除輕視家庭教育的心里，二克服為難情緒，三認(rèn)真的探討家校合作的最佳途徑，希望我們能夠互相理解，互相配合，將教育做到極致，讓您的孩子都能贏在起跑線上！首先請(qǐng)教師代表發(fā)言。