第一篇：山西寧武大運(yùn)華盛莊旺煤業(yè)有限公司總結(jié)報(bào)告

山西寧武大運(yùn)華盛莊旺煤業(yè)有限公司 2013年安全文化建設(shè)工作總結(jié)

為了貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)莊旺煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)工作的管理，切實(shí)保障公司安全平穩(wěn)運(yùn)行及員工的安全健康，根據(jù)公司政發(fā)【2010】51號(hào)《莊旺煤業(yè)有限公司安全文化創(chuàng)建實(shí)施方案》的文件精神，我公司開(kāi)展了“安全文化建設(shè)”活動(dòng)。制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)已初見(jiàn)成效，“安全文化”氛圍已彌漫全公司，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一年的努力，員工的安全意識(shí)、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將我公司“安全文化建設(shè)”工作總結(jié)如下：

一、安全文化建設(shè)基本情況

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，提高認(rèn)識(shí)

莊旺煤業(yè)有限公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，支部書(shū)記為副組長(zhǎng)的莊旺煤業(yè)有限公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，各部門(mén)、科室一把手為成員的安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)組成員。編制了《莊旺煤業(yè)有限公司安全文化建設(shè)五年規(guī)劃》和《實(shí)施方案》。各基層單位根據(jù)公司方案要求，制定適合自己的活動(dòng)方案，確保活動(dòng)分工負(fù)責(zé)，全員參與。使全體員工認(rèn)識(shí)到安全文化是實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值觀的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是樹(shù)立企業(yè)安全理念和安全意識(shí)精神的動(dòng)力。

(二)、加大投入，明確責(zé)任，完善制度

1、莊旺煤業(yè)有限公司各部門(mén)、科室，基層單位按照要求。在公司調(diào)度樓二樓設(shè)立了LED大屏，小會(huì)議室配備投影儀、DVD等電化教學(xué)設(shè)備。購(gòu)買(mǎi)了各類安全技術(shù)、安全管理、安全宣傳等書(shū)籍600多冊(cè)，下發(fā)到各車(chē)間班組。井上下設(shè)立了各類警示牌、限高牌、安全文化建設(shè)宣傳牌等340多塊。在調(diào)度室設(shè)立安全投訴、安全咨詢服務(wù)電話，調(diào)度室電話：03504775355，2、莊旺煤業(yè)有限公司下發(fā)了《莊旺煤業(yè)有限公司規(guī)章制度》、《莊旺煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《莊旺煤業(yè)有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《莊旺煤業(yè)有限公司災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等全員崗位安全職責(zé)管理制度，從公司經(jīng)理到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責(zé)。公司和基層一把手簽訂了全年《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，基層單位根據(jù)全年安全目標(biāo)和各班組長(zhǎng)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，最后，班長(zhǎng)把目標(biāo)分解到每位員工，這樣層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，落實(shí)安全責(zé)任。

3、設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬(wàn)元設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)金，重金獎(jiǎng)勵(lì)那些舉報(bào)違章指揮、違章作業(yè)的有功人員，激發(fā)廣大職工群眾對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督的積極性，進(jìn)而強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，努力營(yíng)造公司安全氛圍。

4、大力實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程。全面開(kāi)展安全文化建設(shè)，結(jié)合我公司安全文化建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程，即建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主的安全教育“一條線”以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。通過(guò)安全文化的影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、莊旺煤業(yè)有限公司利用安全管理信息化系統(tǒng)對(duì)隱患進(jìn)行排查管理。實(shí)行隱患分級(jí)分類、限時(shí)整改、超時(shí)升級(jí)等管理模式，并嚴(yán)格考核，每個(gè)月對(duì)隱患整改情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。我公司按照上級(jí)部門(mén)的要求正深入開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”防控工作。人人參與從我做起，掀起了一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、查找安全隱患的新高潮，通過(guò)查找安全隱患制定煤公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防范辦法。編寫(xiě)了各自的《安全操作規(guī)程》，真正做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程，有人的地方就有管理制度”。

6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟帶班制度，莊旺煤業(yè)有限公司不斷完善規(guī)范制度建設(shè)，公司每天都有一名“六長(zhǎng)”下井帶班作業(yè)，隨時(shí)與地面值班領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，密切掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情或突發(fā)事件，便于及時(shí)組織力量啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶險(xiǎn)和妥善處置。

(三)、加強(qiáng)教育，加大檢查，加大投入

1、莊旺煤業(yè)有限公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加了山西省煤公司安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn)，通過(guò)考試取得了安全資格證書(shū)。我集團(tuán)與山西煤炭學(xué)院高校聯(lián)合辦學(xué)，其中我公司取得大專畢業(yè)生60人、本科3人，共計(jì)63人。2012年我公司又與忻州地區(qū)工業(yè)學(xué)校簽訂了校企聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，共有125名經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書(shū)。培訓(xùn)中心組織140名新取證、復(fù)審的特殊工種參加了培訓(xùn)，通過(guò)考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓(xùn)中心組織了4次全員安全教育，包括安全培訓(xùn)教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開(kāi)停車(chē)條件確認(rèn)等各類宣傳安全知識(shí)方面的活動(dòng)。

2、莊旺煤業(yè)有限公司安全科牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、一通三防科等相關(guān)科室配合，全年共組織了4次綜合安全大檢查，2次專項(xiàng)安全檢查，4次季節(jié)性安全檢查，4次節(jié)假日安全檢查，并每天進(jìn)行日常安全檢查，檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對(duì)每次查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)懲“三違”行為，杜絕重復(fù)出現(xiàn)。通過(guò)各種形式的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，“三違”現(xiàn)象大大減少，保障了煤公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

3、隱患排查治理。結(jié)合年初以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)全方位進(jìn)行隱患排查治理，通過(guò)崗位自查、互查、聯(lián)檢、抽查等方式，排查治理了52處隱患。在季融期到來(lái)之前，對(duì)防排水設(shè)備設(shè)施(采場(chǎng)外攔水壩、截水渠及坑內(nèi)水溝)各采區(qū)工作面推進(jìn)情況提前進(jìn)行了維修、維護(hù)和改造。公司區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)。

4、公司運(yùn)輸、公路交通。成立了組織機(jī)構(gòu)專題研究治理原煤運(yùn)輸車(chē)輛超限超載工作，形成會(huì)議紀(jì)要并轉(zhuǎn)發(fā)了《山西省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》，在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“源頭治超”工作。針對(duì)原煤運(yùn)輸司機(jī)的酒后駕車(chē)、超載超速、違章停車(chē)等行為開(kāi)展了安全宣傳教育活動(dòng)，加大了上路巡查和違章處罰的力度，已查處違章車(chē)輛30臺(tái)次，并將違章車(chē)輛利用電子屏在調(diào)度樓公開(kāi)曝光，有力地震懾了運(yùn)輸車(chē)輛只重效益、漠視行車(chē)安全的冒險(xiǎn)行為，源頭治理超速工作初顯成效，為進(jìn)一步深入開(kāi)展道路交通運(yùn)輸安全整治工作奠定了基礎(chǔ)。

5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，近年來(lái)公司投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，其中用于采空區(qū)回填、復(fù)墾綠化和生產(chǎn)運(yùn)輸干線古霍公路硬化等工程就投入了491萬(wàn)元。在個(gè)體防護(hù)上，公司投資59.5萬(wàn)元統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩、作業(yè)服等防護(hù)用品，并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。今年公司又新購(gòu)置了1臺(tái)灑水車(chē)，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)、道路、煤場(chǎng)的運(yùn)輸干線和支線進(jìn)行灑水降塵，并利用粉塵監(jiān)測(cè)儀對(duì)重要地點(diǎn)的粉塵濃度進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，以便及時(shí)采取防降塵措施。

6、各級(jí)管理干部下基層。認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按公司分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、驗(yàn)收，直至問(wèn)題徹底解決，確?！岸睫k、通報(bào)、約談、追責(zé)”四項(xiàng)制度落實(shí)到位。對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改，并嚴(yán)格落實(shí)“反饋、備案、督辦、銷(xiāo)號(hào)、通報(bào)”五項(xiàng)閉合制度。落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)。確保問(wèn)題的整改落實(shí)率達(dá)到100%。

7、加大安全投入。今年的安全費(fèi)主要用于公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括采區(qū)的臺(tái)階、邊坡、出入溝改造;另外還有采空區(qū)回填、井下排水系統(tǒng)改造、綜合防塵等。

8、深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓露天采剝工程質(zhì)量，突出抓了工作平盤(pán)、臺(tái)階、邊坡，對(duì)安全設(shè)施、交通運(yùn)輸?shù)容o助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高采剝工程質(zhì)量，推動(dòng)露天公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上水平。

(四)、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

1、在“安全生產(chǎn)月”期間安全科組織基層人員在生產(chǎn)區(qū)和廠前區(qū)共懸掛安全條幅6幅，樹(shù)立安全刀旗20面。張貼安全標(biāo)語(yǔ)50張，安全宣傳掛圖50余張，在廠區(qū)大力營(yíng)造安全氛圍。

2、組織開(kāi)展了一次“安全生產(chǎn)月”職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)答題活動(dòng)，共有450余名職工參加了答題。

3、組織人員參加集團(tuán)組織的職工文體比賽活動(dòng)，共有60多名職工代表參與。

4、組織員工集中觀看了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》、《常見(jiàn)違章事故典型案例剖析系列片》、《精選“三違事故”典型案例剖析》系列《國(guó)內(nèi)最新特大火災(zāi)事故案例精選》和《違章事故案例警示錄》等安全錄像片活動(dòng)。

5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各單位開(kāi)展了反違章指揮、反違章作業(yè)和反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，三違現(xiàn)象明顯減少;人人參與事故隱患和安全隱患大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除事故隱患，在工作中力爭(zhēng)杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

6、認(rèn)真開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)消除重大安全隱患。成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，各單位在“安全月活動(dòng)”期間開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，及時(shí)排查生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源等存在的安全隱患，各單位共評(píng)出中等及以上風(fēng)險(xiǎn)240處、查出設(shè)備隱患62項(xiàng)，按照“五落實(shí)”的原則，及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。

(五)指導(dǎo)到位，內(nèi)涵豐富。

1、在公司安全文化創(chuàng)建和推進(jìn)工作中，各級(jí)主抓安全文化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都能積極深入到各個(gè)單位，認(rèn)真指導(dǎo)具體創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，使全公司安全文化創(chuàng)建工作快速推進(jìn)，并初步顯現(xiàn)出了豐富的內(nèi)涵。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。向基層單位交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，能夠站在本質(zhì)安全、實(shí)質(zhì)安全的高度來(lái)抓安全文化創(chuàng)建工作，能夠站在事關(guān)煤公司安全和發(fā)展的高度來(lái)考慮創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與創(chuàng)建的熱情較高。

3、公司也能深刻認(rèn)識(shí)和理解安全文化創(chuàng)建的內(nèi)涵，人性化管理凸顯，如：夏季的時(shí)候工會(huì)為職工發(fā)放防暑用品。中秋節(jié)發(fā)放水果、月餅等，公司制發(fā)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的工作服，對(duì)崗位隱患風(fēng)險(xiǎn)和防范知識(shí)掌握到位;全公司人人重安全、人人抓安全的意識(shí)濃烈。安全文化創(chuàng)建工作從標(biāo)準(zhǔn)示范到其他同步推進(jìn)，進(jìn)展平衡。

4、莊旺煤業(yè)有限公司在大運(yùn)公路危險(xiǎn)地段兩旁都設(shè)置了防護(hù)欄和路標(biāo)，并設(shè)有標(biāo)志性的路燈。在道路兩邊和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)不與安全文化宣傳理念相銜接。

二、安全文化創(chuàng)建存在的問(wèn)題

莊旺煤業(yè)有限公司安全文化創(chuàng)建工作雖然總體工作取得了一定的效果，但在工作中還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)不到位。創(chuàng)建工作中，有的單位還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)和理解安全文化創(chuàng)建的重要意義，還片面地只認(rèn)為是走形式、搞花架子，在工作中存在應(yīng)付了事的思想，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)不重視，創(chuàng)建活動(dòng)僅僅停留在掛幾塊宣傳牌匾和寫(xiě)幾條橫幅上，在一定程度上影響了創(chuàng)建工作的質(zhì)量和效果。

二是工作進(jìn)展不平衡。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是各單位之間的工作進(jìn)展不平衡。在創(chuàng)建工作中，有的單位大張旗鼓，創(chuàng)建活動(dòng)如火如荼，但是有的單位對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)展慢，認(rèn)識(shí)還比較模糊，動(dòng)作也比較緩慢;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查看，有的單位在標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建上還存在差距，有的示范創(chuàng)建質(zhì)量較高，有的示范單位卻創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)低，還起不到示范作用。這些都勢(shì)必影響全公司創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展。

三是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不到位。有的單位安全文化創(chuàng)建質(zhì)量不高，或是標(biāo)語(yǔ)書(shū)寫(xiě)的七扭八歪;或是很大一面墻掛很小的一排橫幅;或是安全生產(chǎn)常識(shí)手冊(cè)和崗位風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明牌等只是制作，沒(méi)有發(fā)到職工手中，更沒(méi)有達(dá)到讓職工熟知熟會(huì)。主要原因是單位對(duì)創(chuàng)建工作的要求不高，存在應(yīng)付了事的思想，導(dǎo)致創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)低，沒(méi)有展現(xiàn)出安全文化的應(yīng)有效應(yīng)。

四是工作總結(jié)填報(bào)不及時(shí)。各單位普遍存在工作進(jìn)展情況總結(jié)不到位，填報(bào)不認(rèn)真、不及時(shí)的現(xiàn)象。在填報(bào)推進(jìn)表時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作完成情況只是含糊其辭地填報(bào)“正在進(jìn)行”等。不能用準(zhǔn)確的數(shù)字來(lái)實(shí)事求是地反映各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)展情況。有的單位做了很多工作卻不能認(rèn)真地總結(jié)上報(bào)。這種情況給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)匯總?cè)緞?chuàng)建工作進(jìn)展情況帶來(lái)一定的難度。

三、下步工作打算

為了進(jìn)一步開(kāi)展好安全文化年創(chuàng)建工作，在下步工作中能夠針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)存在的問(wèn)題，采取更有利的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化年的創(chuàng)建工作推進(jìn)力度，確保全面完成安全文化創(chuàng)建任務(wù)。

一要進(jìn)一步抓好提高認(rèn)識(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全文化創(chuàng)建認(rèn)識(shí)不高、創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)度慢的單位督導(dǎo)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，全面提高對(duì)安全文化創(chuàng)建的精神實(shí)質(zhì)和重大意義的認(rèn)識(shí)，使各單位能夠切實(shí)把安全文化創(chuàng)建工作當(dāng)作加強(qiáng)煤公司安全生產(chǎn)，打造本質(zhì)安全的大事來(lái)抓，必須不折不扣地完成安全文化創(chuàng)建工作任務(wù)。

二要嚴(yán)格考核驗(yàn)收，以點(diǎn)帶面，總體推進(jìn)。進(jìn)一步加快對(duì)全公司安全文化年創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)示范單位的驗(yàn)收工作，本著對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)的原則，逐條按標(biāo)準(zhǔn)條件進(jìn)行打分，對(duì)不合格單位按層級(jí)管理考核辦法進(jìn)行扣分，尤其對(duì)存在走形勢(shì)、走過(guò)場(chǎng)，不能讓煤公司安全文化在煤公司職工中真正入腦入心開(kāi)展的單位，要加大處罰力度。從而進(jìn)一步促進(jìn)全公司創(chuàng)建活的開(kāi)展。加大工作力度，推動(dòng)工作進(jìn)展步伐，以點(diǎn)帶面，總體推進(jìn)。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)。在加大各單位指導(dǎo)推進(jìn)力度的同時(shí)，各單位必須進(jìn)一步抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的精兵強(qiáng)將來(lái)加強(qiáng)對(duì)各單位安全文化創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，確保每個(gè)單位都要指導(dǎo)到位，避免出現(xiàn)由于創(chuàng)建質(zhì)量低導(dǎo)致驗(yàn)收不過(guò)關(guān)、推倒重來(lái)的重復(fù)創(chuàng)建現(xiàn)象的發(fā)生。

四要突出加大安全文化長(zhǎng)廊建設(shè)的推進(jìn)力度。積極督導(dǎo)各單位結(jié)合煤公司實(shí)際，制定安全文化長(zhǎng)廊建設(shè)的具體落實(shí)方案，加快建設(shè)進(jìn)度，原則上每單位建設(shè)封閉式安全文化長(zhǎng)廊不少于20%，力爭(zhēng)使安全文化建設(shè)亮點(diǎn)突出，效果明顯。

二0一三年十二月

第二篇：山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司2013防汛應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告

汛”應(yīng) 急 演 練 總

編制單位: 山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司編制時(shí)間: 二〇一三年六月十日

結(jié)

“防

2013防汛應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告

為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí)，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保井筒建設(shè)工程安全度汛。2013年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了2013防汛應(yīng)急救援演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、防汛值班人員、應(yīng)急組長(zhǎng)、搶險(xiǎn)組長(zhǎng)和施工隊(duì)管理人員等共20人。現(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下：

一、制定方案

認(rèn)真編制《2013年防汛應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制了《2013防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，為規(guī)范性的開(kāi)展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

二、領(lǐng)導(dǎo)分工

公司成立了以礦長(zhǎng)為總指揮的防汛演練指揮部，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于演練前組織各職能人員召開(kāi)防汛演練動(dòng)員會(huì)議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告，各職能部門(mén)之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險(xiǎn)工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。

三、演練過(guò)程 6月7日早上，天空陽(yáng)光燦爛，睛空萬(wàn)里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時(shí)的轟轟聲。

1.及時(shí)匯報(bào)：

8:50,楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號(hào)工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過(guò)大，且?jiàn)A雜有大量樹(shù)枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加，情況十分危急。

8:53，調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。

2.應(yīng)急處置：

9:00，總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)(電話：8029)?？傊笓]通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)并詢問(wèn)目前現(xiàn)場(chǎng)情況和態(tài)勢(shì)后下達(dá)命令;現(xiàn)場(chǎng)情況我已了解，你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動(dòng)力電源，并讓班組長(zhǎng)和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯，隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報(bào)，一定要注意安全。

9:05，總指揮通知各個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開(kāi)緊急會(huì)議，成立防汛應(yīng)急救援指揮部。

9:07，總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對(duì)應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織，根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工，并明確責(zé)任。

9:10，各小組領(lǐng)取各自任務(wù)，按照分工要求開(kāi)展工作。3.開(kāi)展救援：

9:18，防汛組組長(zhǎng)郭晶亮匯報(bào)，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過(guò)涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時(shí)防洪墻堵水。

9:19，安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào)，按照調(diào)度指令要求，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面，并在井口設(shè)置警戒，當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。

9:20，調(diào)度室向總指揮匯報(bào)防汛組的情況，總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設(shè)法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。

9:22，調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人，把總指揮的命令傳達(dá)給他，防汛組人員按照調(diào)度指令開(kāi)展防洪涵洞疏通工作。

9:25，地面巡查組組長(zhǎng)黃君匯報(bào)，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截，按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排。

9:30，機(jī)電組匯報(bào)，已在1#水倉(cāng)下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉(cāng)；1#水倉(cāng)水泵運(yùn)行正常。

9:35，井下水文觀測(cè)組組長(zhǎng)王早胡匯報(bào)，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。

9:40，地面防汛組匯報(bào)，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術(shù)組組長(zhǎng)汪隆靖匯報(bào)，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉(cāng)及工作面水泵運(yùn)行正常。

9:50，安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào)，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點(diǎn)排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。

9:58，所有參加演習(xí)人員在副井口集合，總指揮對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。10:00，總指揮宣布：副井洪水險(xiǎn)情已處理，各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。

10：05，各參演隊(duì)伍及人員解散。

四、演練收獲

1、通過(guò)此次演練，提高了員工對(duì)安全防汛的認(rèn)識(shí)，深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性，在汛期來(lái)臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對(duì)洪水時(shí)的逃生自救能力。

2、檢驗(yàn)了各職能部門(mén)組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問(wèn)題的能力。各職能部門(mén)之間，通過(guò)方案制定、災(zāi)害預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3、明確了各部門(mén)職責(zé)。通過(guò)演練，理順了各部門(mén)間的工作聯(lián)系，讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

4、演練工作中存在的問(wèn)題：

1）由于部分同志對(duì)各職能部門(mén)有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

2）施工隊(duì)部分人員在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善，做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。

第三篇：山西柳林聯(lián)盛陳家灣煤業(yè)有限公司單位工程質(zhì)量認(rèn)證整改報(bào)告

關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證驗(yàn)收存在問(wèn)題的

整改報(bào)告

陳 家 灣 煤 業(yè) 公 司

關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證驗(yàn)收存在問(wèn)題的整改報(bào)告

煤炭工業(yè)局: 2009年3月26日由呂梁市地方煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站賀站長(zhǎng)等一行九人和柳林縣煤炭工業(yè)局分管局長(zhǎng)、行業(yè)股賈股長(zhǎng)以及我礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦30萬(wàn)噸/年機(jī)械化升級(jí)改造單項(xiàng)工程從地面到井下進(jìn)行了全面質(zhì)量認(rèn)證驗(yàn)收，針對(duì)驗(yàn)收所提問(wèn)題我礦立即召開(kāi)會(huì)議，落實(shí)責(zé)任，制定措施，積極進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改結(jié)果匯報(bào)如下：

一、土建混煤倉(cāng)方面：

問(wèn)題

1、安全網(wǎng)搭設(shè)不規(guī)范，人行通道保護(hù)措施不到位，通道與平臺(tái)高一米多未設(shè)臺(tái)階。

整改結(jié)果：礦委督促施工單位中化二建在筒倉(cāng)周?chē)匦掳匆?guī)范搭建了安全保護(hù)網(wǎng)，在人行通道與施工平臺(tái)間用木板制作了可調(diào)節(jié)人行臺(tái)階，便于人員上下，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)。

問(wèn)題

2、砼接茬處雜物、浮物多，應(yīng)在鋼筋綁扎前全部清掃干凈。整改結(jié)果：礦委督促中化二建施工隊(duì)派專人監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)范程序操作，施工前必須清理干凈砼接茬處的雜物、浮物，并用水清洗。

問(wèn)題

3、鋼筋間距允許偏差超規(guī)范。

整改結(jié)果：對(duì)施工人員加強(qiáng)教育，并指定專人對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定間距綁扎鋼筋，對(duì)間距較大的返工，加筋、調(diào)整間距。

問(wèn)題

4、鋼筋安裝不規(guī)范，致使保護(hù)層與設(shè)計(jì)不相符。整改結(jié)果：對(duì)施工人員重新貫徹施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋安裝的有關(guān)技術(shù)規(guī)范。

問(wèn)題

5、現(xiàn)場(chǎng)攪拌應(yīng)掛牌明示配合比。

整改結(jié)果：在砼攪拌現(xiàn)場(chǎng)掛牌明示配合比，使施工人員熟知砼配合比例要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)明示要求進(jìn)行配比。

二、井巷工程方面：

問(wèn)題

1、軌道巷錨桿托板未緊貼巖面，外露長(zhǎng)度不符合規(guī)范。整改結(jié)果：由掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)陳海平負(fù)責(zé)對(duì)不合格錨桿全部進(jìn)行處理或重新補(bǔ)打，經(jīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任杜虎生檢查驗(yàn)收，已全部整改合格。

問(wèn)題

2、采煤工作面支架混亂未按作業(yè)規(guī)程布置排列。

整改結(jié)果：由回采專職技術(shù)員張新星負(fù)責(zé)向全體回采工人重新貫徹作業(yè)規(guī)程，由回采隊(duì)長(zhǎng)高繼洋負(fù)責(zé)嚴(yán)格要求工人按規(guī)程操作，保證回采工作面達(dá)到“三直一平兩暢通”，一干凈。

問(wèn)題

3、防滅火灌漿系統(tǒng)管道未進(jìn)入工作面。

整改結(jié)果：由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)張彥才負(fù)責(zé)，在三日內(nèi)把整個(gè)灌漿系統(tǒng)管道完善，沿回風(fēng)順槽安裝到回采工作面上隅角段，保證灌漿時(shí)系統(tǒng)到位。

問(wèn)題

4、回風(fēng)順槽噴霧水幕數(shù)量不足。

整改結(jié)果：由通風(fēng)科長(zhǎng)高虎定負(fù)責(zé)在回風(fēng)順槽重新安裝一組噴霧水幕，并要求該順槽至少有三組水幕能經(jīng)常保證同時(shí)、正常、有效運(yùn)行。

問(wèn)題

5、運(yùn)輸順槽皮帶后半部未安裝急停開(kāi)關(guān)。

整改結(jié)果：由回采隊(duì)長(zhǎng)高繼洋負(fù)責(zé)派當(dāng)班電工安裝完善順槽急停開(kāi)關(guān)，保證能正常靈敏運(yùn)行，并保證隨拉隨停。

問(wèn)題

6、順槽采用的錨桿數(shù)量不足。

整改結(jié)果：由掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)陳海平負(fù)責(zé)用兩班時(shí)間重新補(bǔ)打順槽錨桿，保證數(shù)量足夠，支護(hù)合格。

三、安裝工程方面：

問(wèn)題

1、主副井絞車(chē)房牌板內(nèi)容與實(shí)際安裝絞車(chē)不相符。整改結(jié)果：由機(jī)電科長(zhǎng)程更成負(fù)責(zé)于當(dāng)日內(nèi)按實(shí)際安裝情況重新制作并正確懸掛絞車(chē)房牌板。

問(wèn)題

2、主井絞車(chē)房的配電柜電流儀表?yè)p壞。

整改結(jié)果：由采購(gòu)康宇明負(fù)責(zé)按采購(gòu)計(jì)劃單買(mǎi)回電流表，并由地面機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)楊雄負(fù)責(zé)更換安裝了電流表。

問(wèn)題

3、副井絞車(chē)房配電柜無(wú)擋板。

整改結(jié)果：由機(jī)修主任康建平負(fù)責(zé)加工焊制了配電柜擋板。問(wèn)題

4、主副井絞車(chē)電纜穿管無(wú)封堵。

整改結(jié)果：由運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)喬建平負(fù)責(zé)對(duì)電纜穿管進(jìn)行了封堵，防止老鼠鉆入噬咬電纜，引發(fā)觸電事故。

問(wèn)題

5、井下局部接地極安裝不規(guī)范。

整改結(jié)果：由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)張彥才負(fù)責(zé)對(duì)井下不規(guī)范的接地極全部進(jìn)行了更換和重新安裝，均采用鍍鋅扁鐵制作。

四、施工單位資質(zhì)方面：

問(wèn)題

1、中煤一建安裝公司安全生產(chǎn)許可證過(guò)期。

整改結(jié)果：督促中煤一建公司已重新補(bǔ)辦申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證。問(wèn)題

2、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人無(wú)職稱證件及委托書(shū)。

整改結(jié)果：督促施工隊(duì)提供有關(guān)證件及委托書(shū)，并經(jīng)省煤炭基建局備案。

問(wèn)題

3、中煤一建安裝公司資質(zhì)未加蓋經(jīng)章。

整改結(jié)果：督促中煤一建安裝公司已補(bǔ)辦合格資質(zhì)證，加蓋了有效公章。

針對(duì)認(rèn)證驗(yàn)收組提出的上述問(wèn)題，經(jīng)我礦領(lǐng)導(dǎo)員工的一致努力，落實(shí)責(zé)任，制定措施，積極進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部整改完畢，希貴局現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查并組織批復(fù)上報(bào)為盼。

特此報(bào)告

陳家灣煤業(yè)有限公司 2009年4月1日

第四篇：山西柳林聯(lián)盛陳家灣煤業(yè)有限公司2011年汛期水情水害總結(jié)說(shuō)明

2011年汛期水情水害總結(jié)說(shuō)明

為有效預(yù)防煤礦重大水害事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦實(shí)際情況和相關(guān)文件精神，在汛期內(nèi)進(jìn)行了專項(xiàng)的隱患排查。在井下各采掘工作面，我礦嚴(yán)格按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水方針，進(jìn)行了探放水工作，并根據(jù)礦井水害實(shí)際情況制定了相應(yīng)的“探、防、堵、截、排”等綜合防治水措施，具體分析說(shuō)明如下：

1、建立了防治水機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制

為了把防治水作為煤礦安全工作的重中之重，我礦專門(mén)設(shè)立了防治水機(jī)構(gòu)，確保認(rèn)真落實(shí)礦井防治水害責(zé)任制。并且編制了礦井水害防治規(guī)劃，水害防治計(jì)劃和水害應(yīng)急預(yù)案。

2、編制了礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告

為了進(jìn)一步摸清我礦水文地質(zhì)情況，我礦委托山西同地源地質(zhì)礦產(chǎn)技術(shù)有限公司編制了《山西柳林聯(lián)盛陳家灣煤業(yè)有限公司礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告》，作為煤礦生產(chǎn)建設(shè)礦井防治水的工作依據(jù)，使我礦能夠有針對(duì)性地做好礦井水文地質(zhì)工作，使該項(xiàng)工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

3、堅(jiān)持進(jìn)行礦井水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)

建立了水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，每月都開(kāi)展一次水害隱患排查，從井上、井下兩個(gè)方面進(jìn)行全面監(jiān)控。建立水文觀測(cè)系統(tǒng)，進(jìn)行定期觀測(cè)礦井涌水量，堅(jiān)持每月對(duì)采掘工作面進(jìn)行水害預(yù)測(cè)分析，并制定相應(yīng)的“防、堵、疏、排、截”等綜合防治措施，做到周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)和年預(yù)報(bào)。

4、完善了排水系統(tǒng)。

（1）井下排水系統(tǒng)按照《山西柳林聯(lián)盛陳家灣煤業(yè)有限公司資源整合礦井初步設(shè)計(jì)》的要求，增大了主水倉(cāng)的排水能力，配備了3臺(tái)型號(hào)為DF155-30×6的離心式水泵3臺(tái)，流量為155m3/h，揚(yáng)程180m。三臺(tái)水泵，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修，并且，在雨季前對(duì)所有水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行全面檢修、維護(hù)，確保礦井正常排水，并且對(duì)所有臨時(shí)水倉(cāng)和中央水倉(cāng)、沉淀池和排水溝中的淤泥進(jìn)行了清理，保證水倉(cāng)、沉淀池有效容積和水溝暢通，滿足排水需要。

（2）對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)范圍內(nèi)的所有地面排水渠道進(jìn)行了徹底清理，重點(diǎn)清理了空壓機(jī)房、風(fēng)機(jī)房、所有配電室、機(jī)電車(chē)間污水處理站、主斜井口、材料庫(kù)、炸藥庫(kù)附近的排水溝，保證礦區(qū)內(nèi)的雨水及時(shí)順暢進(jìn)入河流。

（3）按照“雨季三防”要求，配齊配足鐵鍬、沙袋、雨衣等搶險(xiǎn)物資；在主斜井口、副立井口和回風(fēng)立井口等重點(diǎn)區(qū)域，備足防汛沙袋。

5、堅(jiān)持開(kāi)展野外塌陷調(diào)查，對(duì)于受采礦影響導(dǎo)致的地表塌陷、裂縫、山體滑坡等治理情況，做到記錄在案，并研究分析其導(dǎo)通地表水的可能性。

山西柳林陳家灣煤業(yè)有限公司

二O一一年六月十二日

2011年汛期水情水害總結(jié)說(shuō)明

山西柳林陳家灣煤業(yè)有限公司

第五篇：山西石樓華潤(rùn)聯(lián)盛介板溝煤業(yè)有限公司安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案

山西石樓華潤(rùn)聯(lián)盛介板溝煤業(yè)有限公司 安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案

為了更好地迎接省、市、縣安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)檢查工作，近期，我礦開(kāi)展了全方位的安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)大整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、基建工程等開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)?，F(xiàn)將我礦制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“安全質(zhì)量第一，生產(chǎn)效益第二”的安全管理理念，堅(jiān)持和落實(shí)“治大隱患、防大事故”原則，按照“以人為本、安全發(fā)展”的總體工作要求，通過(guò)安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、自查自整，全面排查、集中整治，跟蹤落實(shí)和效果確認(rèn)等階段的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)、各部門(mén)、各單位安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效規(guī)范安全生產(chǎn)行為，全面消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理零缺陷，防范和杜絕安全生產(chǎn)事故，形成“全面覆蓋查隱患，多措并舉抓整改，明確責(zé)任嚴(yán)落實(shí)，狠反‘三違’降成本”的安全生產(chǎn)工作格局，努力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

二、整治目標(biāo)

全面排查和整改礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，切實(shí)解決安全建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，促進(jìn)安全建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)；大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

1、集中整治覆蓋面達(dá)到100％；

2、集中方案制定率達(dá)到100％；

3、集中整治方案部署、標(biāo)準(zhǔn)、措施的執(zhí)行率達(dá)到100％；

4、集中整治排查隱患整改銷(xiāo)號(hào)率達(dá)到100％。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)開(kāi)展好我礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，我礦成立安全集中整治專行動(dòng)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長(zhǎng)： 李昌玉 礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)： 張?jiān)旅?生產(chǎn)礦長(zhǎng)

宋建軍 技術(shù)礦長(zhǎng)

馬有能 安全礦長(zhǎng)

李瑞銘 機(jī)電礦長(zhǎng) 薛珍平通風(fēng)礦長(zhǎng)

成 員： 王成瑞 劉文海 宋忠平張華 張小平趙海亮 梁宏義 王海軍 衛(wèi)青海

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一個(gè)辦公室：

主 任： 馬有能 安全礦長(zhǎng)

信息員： 宋忠平安全監(jiān)控中心主任

四、檢查范圍、方式及時(shí)間安排

（一）整治范圍

礦各大系統(tǒng)及個(gè)要害場(chǎng)所、已整合后關(guān)閉的麥塌煤礦。

（二）整治時(shí)間

2012年2月15日—2012年5月15日

（二）工作步驟

從2012年2月15日-2011年5月15日。共分三個(gè)階段進(jìn)行： 第一階段為安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾（2月15日至3月15日）。宣傳發(fā)動(dòng)，全面安排部署集中整治行動(dòng)各項(xiàng)工作。各輔助科室及基層單位、施工隊(duì)、監(jiān)理單位結(jié)合自身實(shí)際，按照本方案要求制訂針對(duì)性的實(shí)施方案，對(duì)本系統(tǒng)、本單位集中整治工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾，即：基層單位開(kāi)展本單位自查自糾，生產(chǎn)及輔助科室組織本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展本系統(tǒng)自查自糾，包括安全科、基建技術(shù)、工程科、機(jī)運(yùn)科、通防科、地測(cè)科等相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)將自查自糾開(kāi)展（時(shí)間、參加人員等）情況報(bào)安全科備案（自查隱患按附表格式填寫(xiě)）。

第二階段為全面排查、集中整治（2012年3月15日至4月15日）。由礦組織科室主要負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底，不留死角，對(duì)查出的各類隱患進(jìn)行集中整治，并匯總上報(bào)安檢科備案，督促整改。對(duì)于重大不安全隱患，嚴(yán)格按照項(xiàng)目、人員、責(zé)任、時(shí)間、資金“五落實(shí)”原則，在限定時(shí)間內(nèi)完成整改工作。

第三階段為跟蹤落實(shí)和整治效果“回頭看”（2012年4月15日至5月15日）。由礦科室組團(tuán)，對(duì)集中整治階段排查出的隱患整改情況進(jìn)行全面復(fù)查落實(shí)，未按期整改到位的實(shí)施處罰和責(zé)任追究。同時(shí)，對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)工作效果進(jìn)行“回頭看”，及時(shí)全面總結(jié)提高，為我礦安全建設(shè)可持續(xù)發(fā)展奠定一個(gè)良好基礎(chǔ)。

五、整治的主要工作內(nèi)容及措施

（一）基建、調(diào)度管理方面：由基建科、調(diào)度室組織牽頭落實(shí)

1、查基建的手續(xù)是否齊全，是否按設(shè)計(jì)施工。

2、查是否嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，“六大員”是否到位、合格、稱職，專業(yè)是否對(duì)應(yīng)。

3、查施工單位安全主體責(zé)任是否落實(shí)到位，是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和裝備；是否設(shè)立專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，是否嚴(yán)格落實(shí)施工人員培訓(xùn)制度；是否建立健全安全管理制度；項(xiàng)目部安全管理人員是否齊全。

4、是否存在超越資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程等行為；是否存在違反勞動(dòng)用工制度的情況。

5、是否執(zhí)行“一工程一措施”的規(guī)定；施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程是否按規(guī)定進(jìn)行編制審批；施工順序是否合理，是否按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)；是否在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)區(qū)域及煤層內(nèi)進(jìn)行建設(shè)；是否存在盲目趕工期、搶進(jìn)度、多頭多面施工現(xiàn)象。

（二）“一通三防”方面：由通防科牽頭組織落實(shí)

1、查通風(fēng)管理情況。通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善可靠，是否存在超通風(fēng)能力建設(shè)和欠風(fēng)建設(shè)現(xiàn)象；礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到規(guī)定要求；是否杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、不合理串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；掘進(jìn)工作面是否按規(guī)定實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”等。

2、查礦井瓦斯管理情況。是否杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象；是否按規(guī)定配備瓦斯檢查員，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度；瓦斯超限是否及時(shí)進(jìn) — 4 —

行追查分析和責(zé)任追究；是否按規(guī)定審閱瓦斯日?qǐng)?bào)；是否嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度；爆破作業(yè)是否執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”制度。

3、查安全監(jiān)控系統(tǒng)情況。井下各類傳感器種類、數(shù)量、安裝位置是否達(dá)到《礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》；安全監(jiān)控設(shè)備是否定期進(jìn)行調(diào)試、校正，每周對(duì)瓦斯超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試，其報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍是否符合《規(guī)程》；安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否穩(wěn)定可靠；監(jiān)控室與礦井值班調(diào)度室是否聯(lián)合值守。

4、查粉塵治理情況。主要井巷、回采巷道內(nèi)及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)是否安裝防塵噴霧設(shè)施并正常使用；是否采取濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、水炮泥、爆破噴霧、裝巖（煤）灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施，是否有煤塵堆積現(xiàn)象，作業(yè)場(chǎng)所粉塵濃度符合有關(guān)規(guī)定；是否按規(guī)定設(shè)置隔爆水棚，隔爆設(shè)施的安裝地點(diǎn)、水量、安裝質(zhì)量是否達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、查壓風(fēng)自救系統(tǒng)建設(shè)完善情況。是否在按照《煤礦安全規(guī)程》要求建立壓風(fēng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按照所有施工作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間能夠提供壓風(fēng)供氣的要求，進(jìn)一步建設(shè)完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。

6、查緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)完善情況。是否按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，為入井人員配備額定防護(hù)時(shí)間不低于30分鐘的自救器。

7、查人員定位系統(tǒng)建設(shè)完善情況。是否按照《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用規(guī)范》的要求，建設(shè)完善井下人員定位系統(tǒng)，并做好系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)改造工作。所有入井人員是否均攜帶識(shí)別卡，并確保能

夠?qū)崟r(shí)掌握井下各個(gè)作業(yè)區(qū)域人員的動(dòng)態(tài)分布及變化情況。

8、查供水施救系統(tǒng)建設(shè)完善情況。是否按照《煤礦安全規(guī)程》的要求建設(shè)完善的防塵供水系統(tǒng)；是否在按《煤礦安全規(guī)程》要求設(shè)置三通及閥門(mén)外，在所有工作面和其他人員較集中的地點(diǎn)設(shè)置供水閥門(mén)，保證各作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間能夠?qū)崿F(xiàn)提供應(yīng)急供水的要求。是否對(duì)供水管路開(kāi)展經(jīng)常性維護(hù)，消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證閥門(mén)開(kāi)關(guān)靈活。

9、查無(wú)線通訊系統(tǒng)建設(shè)完善情況。井下無(wú)線通訊系統(tǒng)、井下廣播系統(tǒng)是否有規(guī)劃、有落實(shí)，逐步推進(jìn)，提高礦井上下移動(dòng)聯(lián)絡(luò)的便捷性。

（三）水害防治方面：由地測(cè)科牽頭組織落實(shí)

查礦井落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》采取防治水措施進(jìn)行作業(yè)情況。防治水機(jī)構(gòu)、制度、隊(duì)伍、裝備體系是否健全完善，是否違反集團(tuán)公司關(guān)于“受奧灰承壓水、小窯水、老空水和頂板水威脅的施工工作面，必須進(jìn)行物探，嚴(yán)格按照‘預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采’規(guī)定”；是否落實(shí)采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空積水防治措施；是否查清與相鄰礦井連通情況，建立完善防、排水系統(tǒng)；是否加強(qiáng)對(duì)周邊小煤窯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，掌握有關(guān)資料；是否對(duì)物探低阻異常區(qū)進(jìn)行鉆探查驗(yàn)及注漿加固。

（四）機(jī)電運(yùn)輸管理方面：由機(jī)運(yùn)科牽頭組織落實(shí)

1、查是否按規(guī)定實(shí)現(xiàn)礦井雙回路供電，供電系統(tǒng)是否合理完善，是否杜絕無(wú)計(jì)劃停電事故；井下各類電氣設(shè)備保護(hù)是否齊全，靈敏可 — 6 —

靠，是否有電氣失爆事故。

2、查大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行及維護(hù)情況，是否按規(guī)定組織開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全檢測(cè)工作，是否建立臺(tái)賬。

3、查“機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)隱患治理‘七預(yù)’管理”活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)查出的問(wèn)題是否按期進(jìn)行整改落實(shí)。

4、查井下設(shè)備取得MA標(biāo)志情況。是否使用國(guó)家明令禁止井工煤礦使用的設(shè)備。

5、查提升運(yùn)輸安全設(shè)施是否齊全規(guī)范，人員操作是否執(zhí)行安全確認(rèn)制度，小絞車(chē)“四壓兩戧”是否符合要求，大巷及斜坡在修護(hù)施工過(guò)程中運(yùn)輸安全措施落實(shí)情況。

6、查機(jī)電管理干部上崗檢查情況，是否按規(guī)定的時(shí)間開(kāi)展上崗檢查。

（五）安全基礎(chǔ)管理和隱患排查治理方面：由安監(jiān)站落實(shí)

1、查有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況，查集團(tuán)公司及我礦安全理念的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹情況；各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、落實(shí)情況；尤其是各單位領(lǐng)導(dǎo)值班以及下井帶 班工作職責(zé)落實(shí)情況，下井班數(shù)是否達(dá)到集團(tuán)公司和礦規(guī)定，是否做到與職工同時(shí)入井、同時(shí)升井，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度情況，帶班簽到、現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄是否規(guī)范填寫(xiě)等。

2、查各項(xiàng)安全管理制度制定和落實(shí)情況。重點(diǎn)是安全辦公會(huì)、安全大檢查、隱患排查治理、職工安全技術(shù)培訓(xùn)、安全包區(qū)、區(qū)隊(duì)結(jié)構(gòu)工資、安全信息反饋、班組安全建設(shè)以及區(qū)隊(duì)班前會(huì)、聯(lián)保互保等制

度執(zhí)行情況。

3、查手指口述、崗位（系統(tǒng)）描述和準(zhǔn)軍事化管理落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)是否有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；入井人員持證情況，尤其是特殊崗位人員是否做到持合法有效證件上崗。

4、查安全隱患排查治理制度建立及執(zhí)行情況。是否按規(guī)定定期深入生產(chǎn)一線開(kāi)展安全大檢查、系統(tǒng)及基層區(qū)隊(duì)自查，對(duì)排查出的隱患是否按照隱患等級(jí)進(jìn)行分類、登記、建檔、報(bào)送，并按“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改處理；對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患是否制定安全防范措施，現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格落實(shí)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故預(yù)兆是否及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)撤人并采取有效措施；是否存在國(guó)務(wù)院446號(hào)令規(guī)定的15類重大隱患及重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法所列出的64類隱患組織生產(chǎn)。

5、查勞動(dòng)定員情況。是否按核定定員組織施工。

6、查防止自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難情況。是否健全矸石山各項(xiàng)安全管理制度，巡查、警戒制度執(zhí)行情況；矸石山自燃或崩塌災(zāi)害的防治情況。

7、查應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備設(shè)施儲(chǔ)備維護(hù)情況。

8、查安全費(fèi)用提取使用情況。是否按規(guī)定及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，做到?？顚Ｓ谩?/p>

9、查勞動(dòng)防護(hù)用品配備情況。是否嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》（安監(jiān)總局1號(hào)令）、《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》（AQ1051—2008）；配備的特種勞動(dòng)防護(hù)用品是否取得安全標(biāo)志。

六、整治工作要求

1、統(tǒng)一思想、高度重視。各科室區(qū)隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展煤礦安全整治專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，把此次整治專項(xiàng)行動(dòng)作為抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要舉措，成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，全面開(kāi)展隱患排查治理工作。

2、周密部署、狠抓落實(shí)。結(jié)合本礦實(shí)際，制定集中整治專項(xiàng)行動(dòng)方案，明確時(shí)間、范圍、方式和內(nèi)容，進(jìn)行全面排查，特別要重點(diǎn)對(duì)“六大系統(tǒng)”、“掛牌責(zé)任制”等落實(shí)情況和瓦斯、水患等重大災(zāi)害進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要責(zé)令限期整改、落實(shí)跟蹤整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。凡發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即停產(chǎn)停工整頓，實(shí)行掛牌督辦，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格檢查。要按照各自的工作職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格隱患排查治理，認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)工作。本次專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)行每周一報(bào)，每半月一總結(jié)制度，每周一報(bào)送上周工作簡(jiǎn)報(bào)。每半月報(bào)送工作總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)全面、詳實(shí)、有情況、有問(wèn)題、有措施。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性，以高度的敬業(yè)精神、嚴(yán)格的工作紀(jì)律、良好的工作作風(fēng)高標(biāo)準(zhǔn)完成此次專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)，任何人不準(zhǔn)私自減少檢查內(nèi)容

和降低檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題依規(guī)處理。加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用宣傳欄、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳開(kāi)展安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性，動(dòng)員廣大干部職工積極參與到專項(xiàng)行動(dòng)中去，確保此次整治專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

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山西石樓華潤(rùn)聯(lián)盛介板溝煤業(yè)有限公司

二○一二年二月十五日