第一篇：【海歸就業(yè)率最高專(zhuān)業(yè)】用工單位試用期成了廉價(jià)勞動(dòng)力的陷阱

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【海歸就業(yè)率最高專(zhuān)業(yè)】用工單位試用期成了廉價(jià)勞動(dòng)力的陷阱

試用期是最不穩(wěn)定的階段，試用期的工資可多可少，可有可無(wú)；試用期一到，單位可以留用，也可以不留用。一些招聘單位利用試用期使用廉價(jià)的勞動(dòng)力，商場(chǎng)將試用期巧妙地安排在銷(xiāo)售黃金期，等這個(gè)繁忙的黃金期過(guò)了，商場(chǎng)大賺一把后，員工的試用期也就到了，還有一些用人單位急需技術(shù)人員時(shí)就招聘人員使用廉價(jià)勞動(dòng)力，等完成工作任務(wù)時(shí)也就是到試用期已滿被“炒”的時(shí)候。

200多名員工突然被“炒”

前不久，剛被一家大型商場(chǎng)以試用期已滿不合格為由被“炒”的小王告訴記者，去年11月份，這家商場(chǎng)招聘營(yíng)業(yè)員，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔她被這家商場(chǎng)選準(zhǔn)，當(dāng)時(shí)商場(chǎng)承諾，試用期為3個(gè)月，試用期滿后每月工資為600元。剛進(jìn)商場(chǎng)時(shí)，由于是商場(chǎng)開(kāi)業(yè)期間，工作特別忙，每天晚上加班到12點(diǎn)左右，有時(shí)到凌晨2點(diǎn)多。商場(chǎng)開(kāi)業(yè)期間的工作剛做好，就進(jìn)入元旦、春節(jié)銷(xiāo)售黃金期間，商場(chǎng)為了加大產(chǎn)品銷(xiāo)售，讓每位員工加班，每天上班時(shí)間15個(gè)小時(shí)以上，由于下班晚，員工坐不上公交車(chē)，只好坐出租車(chē)回家，一個(gè)月的出租車(chē)費(fèi)就超過(guò)了400元。為了以后有個(gè)較為固定的工作和每月600元的收入，商場(chǎng)的每個(gè)員工都任勞任怨，特別是商場(chǎng)的女員工們，有的由于下班回家太晚，出現(xiàn)路上被打劫的情況，有的孩子老人病了也沒(méi)人照顧，但商場(chǎng)管理特別嚴(yán)格，如果員工出現(xiàn)請(qǐng)假、遲到、早退等現(xiàn)象，試用期就會(huì)不合格，以后的工作也就難保證，所以每個(gè)員工都會(huì)克服一切困難，完成商場(chǎng)安排的各項(xiàng)工作。在春節(jié)期間，人們都在跟家人一起過(guò)年，這些員工依然不放假，商場(chǎng)仍然安排加班。

三個(gè)月過(guò)去了，小王認(rèn)為她成為正式員工了，可到3個(gè)月零20天時(shí)，她和商場(chǎng)的其他200多名營(yíng)業(yè)員同時(shí)接到商場(chǎng)的通知：“你們被辭退了，準(zhǔn)備回家吧?！?00多名員工的轉(zhuǎn)正夢(mèng)一下消失了，商場(chǎng)給員工發(fā)的《員工手冊(cè)》中明確規(guī)定：試用期為3個(gè)月。商場(chǎng)為什么不遵守自己制定的規(guī)定？《員工手冊(cè)》中還規(guī)定，試用期滿后，員工如果被辭退，商場(chǎng)必須提前一個(gè)月通知被辭退人，另外還要給辭退員工發(fā)放30天的工資作為補(bǔ)償金，可是商場(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)又拿出商場(chǎng)內(nèi)部的一套《文件》，里面規(guī)定員工試用期為3至6個(gè)月。就這樣，200多名廉價(jià)的勞動(dòng)力被這家商場(chǎng)輕松的使用了，為商場(chǎng)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，而這些員工又得到了什么呢？

一年時(shí)間給老板白干了四次

從西安某大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生小周去年一年給老板白干了四次，但至今依然找不到合適的工作只好去南方“謀生”。小周2004年畢業(yè)后，專(zhuān)門(mén)又學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)方面的有關(guān)知識(shí)，回西寧后就專(zhuān)門(mén)找這方面的工作，由于有計(jì)算機(jī)方面的多項(xiàng)才能及等級(jí)證書(shū)，工作很快就找到了，去年3月份開(kāi)始在一家房地產(chǎn)公司上班，當(dāng)時(shí)這家公司招了10名計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)人員，公司給每人配置了一臺(tái)計(jì)算機(jī)，按照公司的要求設(shè)計(jì)住宅建設(shè)的平面圖。公司有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)這些招聘人員說(shuō)：“試用期工資不發(fā)，試用期后工資每月為1500元，在招聘的10個(gè)人中只選4人?！本瓦@樣，每位新招的員工不顧一切，加班加點(diǎn)，通過(guò)查資料等方式精心設(shè)計(jì)，10天之后，他們已經(jīng)設(shè)計(jì)出比較好的平面圖，此時(shí)公司對(duì)招聘的人員開(kāi)始淘汰，但被淘汰人員的工作成果多數(shù)被公司采用了。40天之后，設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，此時(shí)只剩下4人了，突然有一天公司通知這四人到總經(jīng)理辦公室去，小周認(rèn)為這下肯定被公司錄用了，但沒(méi)想到的是總經(jīng)理說(shuō)出了令人失望的話：“公司重新研究決定，只能留一名平面設(shè)計(jì)人員?！卑ㄐ≈茉趦?nèi)的其他兩人也走出了這家房地產(chǎn)公司的大門(mén)。在此之后，海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專(zhuān)注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

小周在一家廣告公司和兩家房地產(chǎn)公司同樣遇到了如此情況。小周對(duì)記者說(shuō)：“有些房地產(chǎn)公司不會(huì)經(jīng)常使用計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)人員，到使用這樣的人時(shí)就到社會(huì)上招聘，剛招聘到的人員為了留住工作，往往工作都非常出色，但完成工作之后，這些公司就會(huì)淘汰招聘人員，獲得了大量的免費(fèi)勞動(dòng)成果?！?/p>

試用期不要做廉價(jià)勞動(dòng)力

近幾年，就業(yè)壓力不斷增大，一些用人單位抓住這一特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)利用試用期使用大量廉價(jià)勞動(dòng)力。用人單位招聘員工在試用期結(jié)束后，以各種理由辭退了招聘人員，因?yàn)樵囉闷诘墓べY低甚至不發(fā)工資，這些用人單位實(shí)際上是在賺廉價(jià)勞動(dòng)力。一些商場(chǎng)到銷(xiāo)售黃金期到來(lái)之際大量招聘營(yíng)業(yè)員，等黃金期過(guò)了以試用期不合格為由辭退，房地產(chǎn)公司和廣告公司在用人之際，也會(huì)利用“試用期”的幌子使用廉價(jià)勞動(dòng)力。一些從事藥品、保健品、化妝品的銷(xiāo)售公司借設(shè)辦事處之名，以高薪招聘“市場(chǎng)部經(jīng)理”或“業(yè)務(wù)經(jīng)理”，引來(lái)眾多的應(yīng)聘者，有的人好不容易熬夠試用期，公司卻借口考核不過(guò)關(guān)，一紙通知讓其走人，應(yīng)聘者也是當(dāng)了一回廉價(jià)勞動(dòng)力。勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)人士指出，試用期成為廉價(jià)勞動(dòng)力讓不少應(yīng)聘者受損，這應(yīng)該引起全社會(huì)的關(guān)注，應(yīng)聘者也應(yīng)該清醒頭腦，詳細(xì)掌握用人單位的有關(guān)情況后再去應(yīng)聘，不要讓自己成為廉價(jià)勞動(dòng)力。

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