第一篇:工作總結(jié)與新年計(jì)劃
一、2017年小結(jié)
一轉(zhuǎn)眼,在XX這個(gè)大家庭的時(shí)間已經(jīng)快一年,從陌生到熟悉;楚韻在成長,網(wǎng)絡(luò)新媒體在成長,我也在成長。
在來XX之前,了解的很局限,雖然是熟悉網(wǎng)絡(luò)的一些推廣,但對于傳媒公司運(yùn)作卻不熟悉,想到過可能會(huì)遇到的各種問題。于我而言也可能是一個(gè)新行業(yè)、新的領(lǐng)域。
在XX這近一年的時(shí)間里,有過迷茫不解,有時(shí)候也會(huì)壓力山大,想退縮,有時(shí)候也很感謝同事們的包容,拉著我成長,雖然緩慢,但最終也都堅(jiān)持下來了。
二、2017年工作總中的不足
1、有時(shí)候需要應(yīng)酬,要上門拜訪客戶,與客戶面對面溝通,會(huì)遇到很多問題,對于不善交際的我是一種新挑戰(zhàn),需要更進(jìn)一步的提升溝通技巧。
2、對行業(yè)了解的局限性,缺乏行業(yè)分析。對工作的定位認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力還有待提高。
3、對于工作任務(wù)的輕重緩急有待提高,在工作事情繁雜的時(shí)候,還是會(huì)有些忙亂,這方面仍然需要加強(qiáng)。
4、對于每天的工作任務(wù)做好記錄,但反饋不及時(shí),有待改進(jìn)。
5、缺少項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對事情的進(jìn)度沒有一個(gè)很清晰的時(shí)間預(yù)算。
6、對于客戶的項(xiàng)目,跟進(jìn)不及時(shí),缺乏執(zhí)行力,缺少與客戶的溝通互動(dòng)。
7、做事情效率不夠,不夠果斷,拘泥于細(xì)節(jié),有點(diǎn)拖沓。
8、做事情考慮的不夠全面,思想局限,缺少方法。
9、工作任務(wù)中缺少目的性。
三、2018年工作中需要改進(jìn)提高的地方:
1、需要提高自身的工作主動(dòng)積極性,做事情干脆果斷,提高自己的工作執(zhí)行能力,不拖泥帶水。
2、做好工作任務(wù)的輕重緩急安排,每項(xiàng)任務(wù)做好反饋,及時(shí)跟進(jìn)。養(yǎng)成在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成目標(biāo)任務(wù)。(每天下班后,做一個(gè)工作小結(jié),并對第二天的工作做一個(gè)安排。)
3、工作要精確,要看實(shí)際效果和結(jié)果,一切工作圍繞一個(gè)目標(biāo)去完成。
4、在平時(shí)工作中不管是在基礎(chǔ)工作任務(wù)、客戶的跟進(jìn)、還是項(xiàng)目的完成,都要加強(qiáng)自己的總結(jié)能力。
5、工作中需要用心去思考和實(shí)踐,多與客戶溝通交流,多聽他們經(jīng)歷,多學(xué)習(xí)他們好的方面,加強(qiáng)自己的溝通能里,做到多聽、多看、多想、多溝通、多實(shí)踐。
6、要加深了解新媒體,加強(qiáng)行業(yè)知識(shí),提升自己對新鮮事物的敏感度,加強(qiáng)編輯能力。
7、需要發(fā)展業(yè)績,不應(yīng)該局限于線上的項(xiàng)目,多方面發(fā)展,進(jìn)一步了解市場,開發(fā)客戶。
以上就是本人對自己的總結(jié)以及發(fā)展方向,希望領(lǐng)導(dǎo)指出不足,并能監(jiān)督我執(zhí)行!
第二篇:年終工作總結(jié)和新年計(jì)劃
輿情工作者個(gè)人年終工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃
2017年起,本人開始擔(dān)任事業(yè)部主任一職,主要負(fù)責(zé)輿情報(bào)告的質(zhì)量監(jiān)督,業(yè)務(wù)領(lǐng)域上直接對接各相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人。作為公司的一個(gè)主要出口,負(fù)責(zé)200余個(gè)項(xiàng)目的常態(tài)工作。
在本年的工作中,我詳細(xì)了解了公司各個(gè)層次的報(bào)告類型,也對我公司分析師易犯的錯(cuò)誤進(jìn)行了記錄和總結(jié),在臨近年終的大部門培訓(xùn)中,將日常積累匯總成文發(fā)放大家以便規(guī)避錯(cuò)誤,提高質(zhì)量。第二,日常工作中,在與各單位對接人的接觸中,承擔(dān)客服的角色,意識(shí)到了客服工作在平息矛盾和解決矛盾方面可以起到重要的作用。第三,在不斷的報(bào)告修改中,對分析師的了解也逐漸加深,對公司內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干的力量有一定程度的了解。第四,完成了日常工作中報(bào)告的修改及時(shí)效性監(jiān)督,確保了工作的正常進(jìn)行。
我認(rèn)為自己在這一年的工作里中規(guī)中矩,雖然盡忠職守但并沒有突出的表現(xiàn)。雖然在公司的倡導(dǎo)下去收集了一些信息和有所思考,但并沒有做出實(shí)際行動(dòng)。在未來的一年中,我愿意順應(yīng)公司的管理精神,盡力而為。
現(xiàn)在我想說一下近段時(shí)間以來我一直在考慮的問題。第一點(diǎn),對輿情市場的思考。當(dāng)下,我公司一直在做的輿情工作正面臨轉(zhuǎn)型。開拓市場,增加自有用戶在當(dāng)前的背景下已經(jīng)成為不能回避的工作??v觀當(dāng)下的輿情行業(yè),人民網(wǎng)在力推能源、1 / 4
化工、醫(yī)藥、旅游和食品行業(yè)的輿情;新華網(wǎng)與時(shí)俱進(jìn)發(fā)布了教育行業(yè)輿情報(bào)告;中新傳媒剛剛彌補(bǔ)了國內(nèi)一個(gè)空白推出了孕嬰童行業(yè)輿情;《消費(fèi)日報(bào)》依托于自身優(yōu)勢每日更新乳品行業(yè)和手機(jī)行業(yè)的輿情日報(bào);和訊網(wǎng)的地產(chǎn)行業(yè)輿情做的不錯(cuò);企業(yè)頭條經(jīng)常發(fā)布形式鮮活的直播行業(yè)報(bào)告;新浪網(wǎng)汽車頻道的汽車行業(yè)輿情做的更是成熟而有特色。我沒有做過市場工作,只是對自己了解的一些信息進(jìn)行了分析,覺得大家都在細(xì)分市場。有的是從自身優(yōu)勢出發(fā),即使行業(yè)本身近年來并不景氣,但依然不妨礙其發(fā)展,例如新浪網(wǎng)汽車頻道的汽車行業(yè)輿情,他們的報(bào)告是所有輿情報(bào)告中我最為欣賞的;有的是抓住了當(dāng)下的熱點(diǎn),例如新華網(wǎng)的教育行業(yè)輿情和企業(yè)頭條的直播行業(yè)輿情;有的是創(chuàng)新取勝,例如中新傳媒的孕嬰童行業(yè)輿情,不僅是長期的熱點(diǎn)更是彌補(bǔ)了行業(yè)空白。但是以上競爭對手都有一個(gè)鮮明的特點(diǎn),那就是有重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,對市場進(jìn)行了細(xì)分。
我認(rèn)為,行業(yè)輿情相較政務(wù)輿情而言更為安全,也更有盈利點(diǎn),或許我們以后在此領(lǐng)域能夠有所突破。在我們過去的工作中,有銀行業(yè)、電力行業(yè)、能源行業(yè)、快遞行業(yè)等領(lǐng)域的積累。在過去一年的熱點(diǎn)輪換中,似乎出過負(fù)面輿論事件的企業(yè)以及同行業(yè)企業(yè)更有對輿論環(huán)境監(jiān)測的需求,例如醫(yī)院、教育集團(tuán)等。
第二點(diǎn),在報(bào)告形式上的思考。輿情產(chǎn)品畢竟是數(shù)據(jù)的衍生產(chǎn)品,我們公司也立足于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)下的輿情行業(yè)中,各大巨頭都以發(fā)布高大上的智庫型報(bào)告為自己開路和鍍金,以便將
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服務(wù)費(fèi)用提高上去。但是從我公司目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看,我認(rèn)為或許有必要反其道而行,開發(fā)數(shù)據(jù)型報(bào)告。這種報(bào)告主要用以替代日報(bào)和周報(bào)等小型報(bào)告,在成熟之后可以用技術(shù)生成,大大降低人工參與度。其實(shí)日常的文字型日報(bào)和周報(bào)也都以摘要性報(bào)告為主,即使插入一些分析性語言也沒有重大意義,在客戶眼里也味同嚼蠟且不能全面展現(xiàn)數(shù)據(jù)特征和我們所做的工作亮點(diǎn)。不如數(shù)據(jù)型報(bào)告直觀、全面、實(shí)打?qū)?。只要完善我們的輿情系統(tǒng),更貼切分析師的使用需求,這類報(bào)告不需要高素質(zhì)的分析師來操作,只需要具備了解項(xiàng)目需求和一定經(jīng)驗(yàn)的初級(jí)分析師即可完成,他們在整理數(shù)據(jù)的同時(shí)不僅可以更進(jìn)一步完善我們的輿情系統(tǒng),還可以豐富公司的數(shù)據(jù)積累。這一類型的報(bào)告具有定價(jià)較低、投入較少、安全性高等特點(diǎn)??梢詫⑽覀兊馁Y深分析師解放出來,去操作月報(bào)以上大型報(bào)告和專題報(bào)告,避免他們疲于奔命喪失創(chuàng)新熱情。
第三點(diǎn)思考立足于公司的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。該工作可集思廣益,以小組的形式進(jìn)行。當(dāng)公司尋覓好潛在客戶后,決定研發(fā)某一行業(yè)或領(lǐng)域的成品可以招募資深分析師自由組隊(duì)完成項(xiàng)目。當(dāng)報(bào)告成品研發(fā)出后給予團(tuán)隊(duì)一定獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)此成品成功拿到客戶后可再度給予獎(jiǎng)勵(lì)。這樣循環(huán)往復(fù),可以為公司建立一只活躍且強(qiáng)大、靈活的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
第四點(diǎn),培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)包括市場基礎(chǔ)常識(shí)、客服意識(shí)培養(yǎng)和輿情業(yè)務(wù)自身幾點(diǎn)。在全民動(dòng)員開拓營銷的背景下是能力有限
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的員工。人在未知的領(lǐng)域面前會(huì)膽怯,這也是大家為何不愿意去改變的原因。公司的培訓(xùn)可以立足于自身的需要,同步于項(xiàng)目的建設(shè),由淺入深讓大家了解可以做更多一點(diǎn)的工作。我認(rèn)為可以先從客服意識(shí)上進(jìn)行培訓(xùn),這是讓業(yè)務(wù)工作者與客戶接觸的第一步,先從語言、態(tài)度和協(xié)調(diào)方式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,然后可以從中選擇適合的人進(jìn)行市場領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。
(完)
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第三篇:年終總結(jié)與新年計(jì)劃
年終總結(jié)與新年計(jì)劃
在人們慶祝新的一年到來的時(shí)候,在新年鐘聲即將敲響的時(shí)候;不覺有些黯然神傷,不能不感嘆時(shí)光匆匆如流水般消逝。在過去的這個(gè)春夏秋冬里,在新思路這個(gè)大家庭里,我的綜合能力和自身素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升與展現(xiàn)。在此要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與教育。
記得剛工作的時(shí)候,面對家長對自己質(zhì)疑的眼神,我就變得不自信,不能很好的展開進(jìn)一步的工作。而現(xiàn)在,不論是為孩子操心、擔(dān)憂的家長,還是態(tài)度蠻橫、飛揚(yáng)跋扈的家長,我都能冷靜地去和他們溝通,獲得他們對自己的信任,為后期的互相配合打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。我學(xué)會(huì)了站在家長的立場上考慮許多問題,做到急家長所急、憂學(xué)子之憂。
白雪皚皚的冬天已然成為過去,無論取得什么樣的成果都將成為昨天,在新的一年里,我還需要繼續(xù)不斷地努力,打造一個(gè)更優(yōu)秀的自己,去迎接更加艱巨的任務(wù),創(chuàng)造更大的價(jià)值。在2012年的3月份,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開了一年一度的年會(huì)總結(jié)與新年計(jì)劃的制定,會(huì)上范理事長提出:“沒有責(zé)任心,就別做教育”這一教育理念。我意識(shí)到這絕不是一個(gè)簡單的口號(hào),作為一名教職工,我深感責(zé)任重大,接下來要嚴(yán)格要求自己:
首先從自身做起,積極配合學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)湔n,保證每次課有教案,每個(gè)新生有輔導(dǎo)方案并及時(shí)更新,隨時(shí)與家長溝通,確保每個(gè)學(xué)生在這里得到各方面的提高,讓學(xué)生家長把孩子交給我會(huì)覺得放心。其次每當(dāng)我接一個(gè)新學(xué)生的時(shí)候,都要做到先詳細(xì)的了解學(xué)生的家庭情況和他們的知識(shí)基礎(chǔ),智力發(fā)展、興趣愛好、性格特點(diǎn),有什么脾氣,發(fā)脾氣時(shí)應(yīng)該采取什么措施和解決方法等,以便幫助他們解決困難和進(jìn)行有的放矢的教育。在學(xué)校里發(fā)生什么情況,我要及時(shí)與家長聯(lián)系,爭取家長的協(xié)助,共同教育好孩子。最后,認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)思想,積極配合工作,為打造責(zé)任心學(xué)校、創(chuàng)立品牌學(xué)校貢獻(xiàn)力量!
李薇
2012年3月
第四篇:2009研發(fā)部工作總結(jié)及新年計(jì)劃
2009研發(fā)部年終工作總結(jié)和新年計(jì)劃
一、開發(fā)計(jì)劃及完成情況(見附表1、2)
二、管理及流程的規(guī)范化
伴隨公司ISO9000的培訓(xùn)與推廣,部門內(nèi)部管理開始走向規(guī)范化,我們制訂了適應(yīng)本部門及公司的研發(fā)設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序。從推廣開始我們基本按照設(shè)計(jì)要求流程進(jìn)行,推出的新產(chǎn)品及改型產(chǎn)品有進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)立項(xiàng),通過方案、樣機(jī)、試產(chǎn)等評審會(huì)議來提高產(chǎn)品研發(fā)成功的速度,完善產(chǎn)品質(zhì)量與性能。
與其它兄弟部門的溝通方面,流程上在2008年是以研發(fā)為中心對各部門都輸出資料及樣機(jī)的模式,常會(huì)出現(xiàn)工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、資料使用版本不同步,造成一定混亂。在公司的調(diào)整下,轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N售為主導(dǎo),工程為唯一交接部門的流程,保證了產(chǎn)品資料的唯一性及更新的同步性。在部門協(xié)作上積極幫助各部門主導(dǎo)培訓(xùn)工作,先后給銷售部、國貿(mào)部及海外客戶維修人員、售后服務(wù)部組織的經(jīng)銷商維修人員,進(jìn)行過數(shù)次系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)及技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。還曾幫助國貿(mào)部處理海關(guān)報(bào)關(guān)中的技術(shù)性工作,通過跟商品檢驗(yàn)檢疫局的交流與溝通,使在海關(guān)停留的貨物最終出貨。
工作安排上,由08年的兩個(gè)大項(xiàng)目小組(MOSFET組和IGBT組)分為四個(gè)項(xiàng)目小組,按照設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整個(gè)流程,輸出規(guī)范的文件到文控受控,合格的樣機(jī)交接工程部,相比08年分工更細(xì),工作內(nèi)容更專業(yè)。
總體來說,2009年研發(fā)部是剛開始走向規(guī)范化的一年,也還有許多制度尚未建立,現(xiàn)有的設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序也不是很完善。為了進(jìn)一步提高研發(fā)部的管理水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力及激勵(lì)員工的創(chuàng)新熱情,新的一年我們計(jì)劃如下:
三、標(biāo)準(zhǔn)化方面
1、研發(fā)輸出資料的標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)階段每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人輸出的資料的格式,工藝標(biāo)準(zhǔn),數(shù)量及種類很不統(tǒng)一,更新不及時(shí),部門內(nèi)無人整理及匯總。最新的、準(zhǔn)確的資料很多都只是在相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的手上和人腦中,沒有規(guī)范的準(zhǔn)確的集中保存,給公司生產(chǎn)、海外客戶需求和經(jīng)銷商需求維修資料帶來諸多不便。2010年將指定專人負(fù)責(zé)此事,主要對原理圖、PCB、配件外協(xié)加工圖、更改通知單在文件制作方法上制訂統(tǒng)一的輸出標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化專人確認(rèn)后連同電子檔一起輸出到文控。同時(shí)制訂研發(fā)必須輸出的文件目錄、要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人輸出齊全。
2、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)已批量生產(chǎn)的機(jī)型,在客戶訂單的要求中經(jīng)常有增加功能及配置的情況,經(jīng)過更改后的產(chǎn)品整體性不強(qiáng),臨時(shí)性的方案、修修補(bǔ)補(bǔ)的模式比較多。使生產(chǎn)效率降低,出錯(cuò)機(jī)率高,可靠性降低。在09年底已和國貿(mào)部制訂出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),綜合所有客戶的要求將現(xiàn)有華意隆常規(guī)機(jī)型進(jìn)行一次整理,做成標(biāo)準(zhǔn)機(jī),采用減功能的模式滿足不同客戶的需求,將在2010年付諸實(shí)施。(見附表3)
四、設(shè)計(jì)人員技能提升及培訓(xùn):
1、購買產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的書籍資料,建立研發(fā)圖書庫,便于設(shè)計(jì)人員查詢和學(xué)習(xí)。
2、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程師、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)副總輪流講課,每周一次內(nèi)部培訓(xùn),加強(qiáng)各項(xiàng)目組的人員間的技術(shù)溝通、相互學(xué)習(xí),提升研發(fā)人員的知識(shí)水平。
3、鼓勵(lì)研發(fā)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加和產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),跟上班時(shí)間有沖突的可酌情安排調(diào)班的方案。
五、進(jìn)一步完善研發(fā)管理制度
現(xiàn)階段的設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序不能滿足設(shè)計(jì)人員的所有工作及業(yè)務(wù),還需完善及增加新的控制程序。
1、在量產(chǎn)后的設(shè)計(jì)變更中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)跟其他部門脫節(jié)的現(xiàn)象,導(dǎo)致物控增加呆料、采購無法保證交期、生產(chǎn)更改秩序不能有效控制,我們將要制訂出設(shè)計(jì)變更控制流程,把工程、生產(chǎn)、PMC采購的綜合意見考慮進(jìn)去才能正式更改。
2、研發(fā)的小而簡單的設(shè)計(jì)項(xiàng)目和老產(chǎn)品改良的項(xiàng)目如果按照現(xiàn)行開發(fā)控制程序進(jìn)行,會(huì)太繁瑣,導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)周期太長,效率較低,須制訂出相適應(yīng)的設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序。
六、研發(fā)成本的控制
主要在材料方面現(xiàn)階段存在一定浪費(fèi)性,每個(gè)實(shí)驗(yàn)完成后就丟到一邊,其它的實(shí)驗(yàn)可用到相同的物料時(shí)沒有反復(fù)利用,又重新領(lǐng)料,即浪費(fèi)人力,又浪費(fèi)物料。新的一年將規(guī)劃出研發(fā)材料倉,按照研發(fā)項(xiàng)目及編號(hào)專項(xiàng)領(lǐng)料,指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行物料的保管及整理,避免浪費(fèi),同時(shí)保持環(huán)境整齊有序。
匯報(bào)人:楊 勇2010-02-03
第五篇:2012新年計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼2012都過了2個(gè)多月了
一直很忙,白天上班忙著工作賺錢,晚上下班忙著游戲減壓
就這樣忙忙碌碌的把新年計(jì)劃擱置了
現(xiàn)在還是想調(diào)整好狀態(tài),2011雖然過得還算精彩,但還是對不起即將逝去所剩無幾的青春啊,所以我要改變,要告別201
1讓2012新年新氣象
第一:學(xué)習(xí),婚禮主持也好、心理學(xué)專業(yè)也好,運(yùn)輸物流也好,都可以學(xué)
大目標(biāo):5年內(nèi)拿到心理學(xué)大專文憑,5年內(nèi)成為一名優(yōu)秀的婚禮主持人,3年內(nèi)精通物流運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)作
小目標(biāo):無論多忙、多累、多么多的理由和借口,每天必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)45分鐘以上!
第二:運(yùn)動(dòng),瑜伽也好,舞蹈也好,戶外運(yùn)動(dòng)也好,都得動(dòng)
大目標(biāo):讓身材更苗條,讓身體更健康(一天到晚坐在辦公室身體漸差體重見長啊)
小目標(biāo):無論多忙、多累、多么多的理由和借口,每天必須堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)45分鐘以上(生理期可休息)
第三:積極的自我暗示
大目標(biāo):找回那個(gè)自信、美麗的我小目標(biāo):每天對著鏡子大聲的告訴自己是最棒的不知從何時(shí)起,堅(jiān)強(qiáng)、自信、積極那些難得可貴的品質(zhì)在我身上慢慢消失了,我不甘愿,2012新年計(jì)劃,工作計(jì)劃《2012新年計(jì)劃》。。
第四:主動(dòng)給親朋好友打電話
大目標(biāo):做一個(gè)懂得給予愛和表達(dá)關(guān)懷的女子
小目標(biāo):每個(gè)星期至少給一個(gè)親朋好友打一通電話
不記得有多久沒主動(dòng)給別人打電話了,經(jīng)常做夢夢見以前的老朋友,經(jīng)常的想念
卻從未主動(dòng)去表達(dá),漸漸的那些親情、友情漸行漸遠(yuǎn)。。
甚至開始對每天打電話來抱怨和催促的客戶表示感動(dòng),至少還有工作記得我。。
本來這些只想寫給自己知道,卻又覺得多些人知道可以讓我堅(jiān)持的更久
一直認(rèn)為沒有自己做不到的事情,只有想要做到的欲望不夠強(qiáng)烈!
積極學(xué)習(xí),努力工作,不達(dá)目的,誓不罷休!
我相信我可以。。
一直把這個(gè)QQ空間當(dāng)成是自己的小窩,很在乎哪些人關(guān)心過關(guān)注過我對于進(jìn)過我的空間、回復(fù)過我的說說、評論過我的日記、瀏覽過我的照片的那些人
我想說謝謝,謝謝你們,是你們讓我感覺到自己還狠富有,我并不孤單
衷心的祝愿大家在新的一年里能心想事成,美夢成真,永遠(yuǎn)幸福(^o^)/~