第一篇：化工建筑

我也附上一篇,呵呵..
附件：論文二.doc 可以去論文網(wǎng)查查。淺談如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本控制與管理

摘要：建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。尤其在我國加入WTO后，建筑市場全面開放，市場競爭更加激烈，所以建筑施工企業(yè)只有對工程項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期保證的情況下，嚴(yán)格控制工程成本，爭取降低工程成本，才能使建筑施工企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。本文就建筑施工企業(yè)接到工程項(xiàng)目后，應(yīng)怎樣對工程進(jìn)行管理，及對工程的成本控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析探討。關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目；成本控制；管理

安全無事故、質(zhì)量好、工期短、成本低，這是每位工程項(xiàng)目管理者永恒追求的四大目標(biāo)，這四者之間即矛盾又統(tǒng)一，它們在工程的施工中相互影響、相互制約。盡管在建筑施工項(xiàng)目管理中我們盡了最大的心力，但仍然很難同時(shí)滿足。如何能實(shí)現(xiàn)一個(gè)建筑工程在保證安全無事故、高質(zhì)量以及規(guī)定的工期下，追求成本的最小值呢？本文就這個(gè)問題從以下幾方面進(jìn)行了研究：

一、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)劃工作，提高管理水平

質(zhì)量是企業(yè)的生命，對于建筑施工企業(yè)來說，就是建出精品工程。一個(gè)企業(yè)如果在工程施工中質(zhì)量事故不斷，那么這個(gè)企業(yè)就無法在市場競爭中生存，更沒有利潤可言。工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是工程項(xiàng)目工期目標(biāo)和成本目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的根本保證和立足點(diǎn)，因此，必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工作，提高工種項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，圓滿完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。才能為企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展作堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的事前規(guī)劃。它是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，也是施工企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的分解和具體體現(xiàn)。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工作總體上包括計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查調(diào)整和總結(jié)四個(gè)階段。

在工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制階段，要確立該工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)：是創(chuàng)國家魯班獎、陜西省長安杯、陜西省新技術(shù)示范工程，在確立總質(zhì)量目標(biāo)后，再根據(jù)不同的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行不同的技術(shù)投資，規(guī)劃工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工程項(xiàng)目各級施工人員的主要責(zé)任、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件等依據(jù)、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制程序、獎罰等。在工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制過程中，要認(rèn)真了解工程概況，收集有關(guān)資料；確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)樹，繪制工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖；這樣使管理人員對整個(gè)質(zhì)量管理工作一目了然，不易在質(zhì)量管理過程中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。當(dāng)建筑施工項(xiàng)目的規(guī)模較大，技術(shù)比較復(fù)雜，施工項(xiàng)目較多或某部位工程質(zhì)量比較關(guān)鍵時(shí)，也可按單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程，根據(jù)工程進(jìn)度分階段編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，這樣可確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施、檢查和調(diào)整階段，要特別注意工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)樹的執(zhí)行情況，因?yàn)樗哂泻軓?qiáng)的針對性及嚴(yán)肅性，必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。另外在工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的過程中，必須加強(qiáng)對工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，如遇問題，及時(shí)調(diào)整。在總結(jié)階段，工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃在工程項(xiàng)目管理，特別是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中具有重要地位和指導(dǎo)作用，對確保工程項(xiàng)目工期，降低工程項(xiàng)目成本和順利實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

二、確保安全，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，提高其工期管理水平任何建筑施工項(xiàng)目只有在安全第一的前提下，才能更好地開展其它工作，所以在安全施工和搶工期中一直存在較突出的分歧，因?yàn)槿绻獡尮て诒厝辉诟鱾€(gè)工序都要壓縮時(shí)間，容易產(chǎn)生安全隱患。一個(gè)工程項(xiàng)目如果出現(xiàn)傷亡事故，說明它的管理存在漏洞，不但影響一個(gè)企業(yè)的形象，對個(gè)人，對企業(yè)都造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，而且根據(jù)國家安全一票否決，這個(gè)工程沒有資格參加評選任何榮譽(yù)評選，所有的前期為創(chuàng)建各類榮譽(yù)而投入資金都白白損失。所以，企業(yè)為了確保安全施工，在項(xiàng)目施工中都是采取全員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，即項(xiàng)目部全體員工都是安全責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，并采取項(xiàng)目施工安全旁站制，即只要施工現(xiàn)場有人作業(yè)，安全工作人員就不能離開。這樣一來，有效地避免了安全事故的發(fā)生，確保經(jīng)濟(jì)上的投入能正常發(fā)揮作用。

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，是工程項(xiàng)目工期控制的重要措施，工程如果延期交工，一天可能會造成上萬元的經(jīng)濟(jì)損失，尤其是市區(qū)繁華段的商住寫字樓。所以施工企業(yè)為了使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行施工，在工程開工前及施工過程中，都要進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備工作，并制定或調(diào)整計(jì)劃安排，避免因某些問題相互影響而延誤工期。在施工過程中，對施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查、分析調(diào)整等非常重視。

在編制準(zhǔn)備工作開始要綜合考慮影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素：影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素除了工程量外，還包括建設(shè)單位提供的條件，如建設(shè)單位提供的臨時(shí)房屋數(shù)量，水電供應(yīng)量，水壓．電壓能否滿足施工要求；本工程的資源配備情況，如施工單位能提供的勞動力情況、材料、預(yù)制構(gòu)件和其它加工品來源及供應(yīng)情況，施工機(jī)具及設(shè)備的配備及其生產(chǎn)力等；工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的地形、地貌、地上及地政障礙物，工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，氣象資料，交通運(yùn)輸?shù)缆芳捌鋱龅孛娣e等條件。

只有知已知彼，才能百戰(zhàn)百勝，了解了工程外部情況后，要工程合同書進(jìn)行認(rèn)真分析，對有關(guān)工期要求的事項(xiàng)要重點(diǎn)做出標(biāo)記，要合理安排工期時(shí)一定不能遺忘。同進(jìn)對工程項(xiàng)目施工的范圍和內(nèi)容，工程項(xiàng)目開、竣工日期，工程造價(jià)，工程價(jià)款的支付、結(jié)算的方法，工程竣工驗(yàn)收辦法，設(shè)計(jì)文件及概預(yù)算和技術(shù)的提供日期，材料和設(shè)備的供應(yīng)和進(jìn)場期限，工程質(zhì)量要求，違約責(zé)任，工程質(zhì)量保修期及保養(yǎng)條件等都要仔細(xì)考慮，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工中，如果要運(yùn)用新技術(shù)、新工藝或?qū)τ谳^復(fù)雜的工程項(xiàng)目，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系，避免因?yàn)樾虏牧?、新工藝的推廣和使用延誤工期、增加工程成本。工期計(jì)劃要在確定了施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，按照合理的施工程序及組織施工的原則，先編制主體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，然后確定其它工程的施工計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)既要考慮工程項(xiàng)目各工序在時(shí)間上的安排，又要考慮各工序之間的搭接關(guān)系。這樣不僅能保證工期，而且能降低人工費(fèi)及其它費(fèi)用，降低項(xiàng)目成本。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有：關(guān)鍵日期表法、甘特圖（橫道圖、水平圖表）、關(guān)鍵線路圖（網(wǎng)絡(luò)圖）、帶資源的關(guān)鍵線路圖（時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖）、計(jì)劃評審技術(shù)等五種方法。一般民建企業(yè)都采取關(guān)鍵線路圖（網(wǎng)絡(luò)圖）、帶資源的關(guān)鍵線路圖（時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖）法。

實(shí)施工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃要做好三項(xiàng)工作：即編制月、旬、施工作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書、掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況并做好施工記錄、做好施工調(diào)度工作。這樣將施工進(jìn)度隨進(jìn)都處于可控狀態(tài)，有利于工程管理，對成本管理也減少了難度。

工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的主要依據(jù)，是施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃檢查的主要方法是對比法，即實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改進(jìn)度計(jì)劃，避免增加工程成本?？傊?，只有編制好的工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、制定出好的工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行措施及有效的控制措施，才能提高工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的水平，控制好施工工期，避免應(yīng)工期延誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。

三、實(shí)施工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，提高工程項(xiàng)目成本管理水平施工企業(yè)只有對工程項(xiàng)目全面貫徹實(shí)施目標(biāo)成本管理，盡量降低項(xiàng)目成本，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。所謂目標(biāo)成本，是指在確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的前提下，企業(yè)在成本方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，它要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，達(dá)到費(fèi)用最少、效益最大的總目標(biāo)。

（一）目標(biāo)成本和確定

由于工程項(xiàng)目受建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)性質(zhì)、工期和質(zhì)量、承包性質(zhì)等許多方面因素的影響，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況靈活確定目標(biāo)成本。如要創(chuàng)建省級文明工地，那就要根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站對文明工地的要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行平面布置，這就要比不創(chuàng)建多花費(fèi)一些費(fèi)用。要創(chuàng)建陜西省新技術(shù)示范工程，那除了消除質(zhì)量通病，運(yùn)用施工新工藝外，對新技術(shù)推廣，購買新建材料要投入很多，盡管有些新技術(shù)、新工藝并不一定能減少成本，甚至增加成本。目標(biāo)成本確定后，施工企業(yè)將目標(biāo)成本的實(shí)物量和價(jià)值量分解到項(xiàng)目經(jīng)理部至作業(yè)班組，作業(yè)班給與項(xiàng)目經(jīng)理部之間簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)之間簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，根據(jù)合同進(jìn)行管理，逐級負(fù)責(zé)，落實(shí)目標(biāo)成本確定的責(zé)任問題。

（二）目標(biāo)成本的控制目標(biāo)

成本管理的核心是目標(biāo)成本控制。目標(biāo)成本控制應(yīng)是全員、全過程的控制，須嚴(yán)格按目標(biāo)成本進(jìn)行控制。項(xiàng)目經(jīng)理部作為成本控制中心，根據(jù)確定的目標(biāo)成本總額分解到各施工作業(yè)班組，各施工作業(yè)班組應(yīng)做好施工日志記錄，真實(shí)反映每一日工作，每一工序的成本，并定期與項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的目標(biāo)成本計(jì)劃進(jìn)行分析比較，確定成本費(fèi)用差異，分析成本費(fèi)用脫離實(shí)際目標(biāo)的程度和性質(zhì)，確定造成成本費(fèi)用差異的原因和責(zé)任歸屬，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整，消除成本費(fèi)用差異，防止成本費(fèi)用失控。項(xiàng)目經(jīng)理部在確定目標(biāo)成本后，應(yīng)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到日?？刂粕蟻?，定期對施工班組的實(shí)際成本進(jìn)行考核分析，確?？偰繕?biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。特別是一些大的工程項(xiàng)目，具有投資規(guī)模大，施工難度大，工藝技術(shù)復(fù)雜和建設(shè)工期長等特點(diǎn)，成本與材料，勞動和機(jī)械臺班的合理使用的密切的聯(lián)系，所以進(jìn)行成本控制，應(yīng)從材料、勞動力和機(jī)械臺班等的合理使用及費(fèi)用等幾方面入手。

1、人工費(fèi)控制。人工費(fèi)用占工程成本較大的比例，因此合理調(diào)度勞動力，避免管理不暢造成窩工，提高勞動生產(chǎn)率，使勞動力占用降到最低水平，是降低工程成本的最有效的途徑之一。所以，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理途徑之一就必須根據(jù)工程特點(diǎn)和工程進(jìn)度，合理安排時(shí)點(diǎn)工期，施工高峰期盡量避開夏收和秋收時(shí)節(jié)，將勞動力合理安排，切實(shí)加強(qiáng)和提高勞動生產(chǎn)率，最大限度降低人工費(fèi)用，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。另外在勞動力選用上，盡量選用技能水平較高的熟練工，選用人員相對穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，也是降低管理費(fèi)用的一個(gè)方法。如在電建四公司東門高層住宅樓工地（本文所講工程均為電建四公司所承建工程），選用的全部都是熟練工，在工程施工過程中，只需要技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底就可迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，這樣，不僅確保了工程質(zhì)量，也加快了工程進(jìn)度，降低了工程成本。

2、加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格控制材料費(fèi)用。由于材料費(fèi)占工程成本的比例最大，個(gè)別大型安裝工程項(xiàng)目的材料費(fèi)占的比重可達(dá)70%，而且有較大的節(jié)約潛力，因此，材料成本的節(jié)約，是降低工程成本的關(guān)鍵。

材料節(jié)約首先是要嚴(yán)格控制材料消耗量，即執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。項(xiàng)目部計(jì)劃部門根據(jù)工程進(jìn)度，在開工前嚴(yán)格按照材料消耗定額計(jì)算出每個(gè)時(shí)段所需的材料用量，交由材料管理部門進(jìn)行執(zhí)行。材料管理部門根據(jù)此計(jì)劃用量，將施工材料下發(fā)至各施工隊(duì)。在執(zhí)行過程中，每周開一次成本分析會，如有超過定額用量，要認(rèn)真分析原因，確因施工隊(duì)工人未按施工要求而造成材料浪費(fèi)的，應(yīng)在工程結(jié)算時(shí)從施工隊(duì)的工程款中扣出。如果是其它原因要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，僅此一個(gè)舉措，在西安交大附屬二院住宅樓項(xiàng)目，一個(gè)產(chǎn)值只有800萬元的小項(xiàng)目，至建筑主體封頂，就節(jié)約材料費(fèi)17萬元，起到了較好的效果。其次是要對各種材料堅(jiān)持余料回收，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)、倉儲和攤銷損耗。在建筑工程施工中，周轉(zhuǎn)料具占有很大的比重，而且絕大部分建筑企業(yè)的周轉(zhuǎn)料具都是外租的，雖然一根鋼管或一塊模板的租賃費(fèi)每天只有幾分錢，但長此以往，可能會造成很大的費(fèi)用。所以要定期對周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行盤點(diǎn)，對丟失的和損壞的周轉(zhuǎn)料具要及時(shí)結(jié)帳或打報(bào)廢，進(jìn)行一次性處理，避免再產(chǎn)生租賃費(fèi)用。

在工程施工中，盡量合理使用材料，使材料的損耗率降低到最低水平。如在模板的使用上，很多模板都需要打孔，用對拉螺桿固定，因?yàn)槟０迨侵苻D(zhuǎn)使用的，破損了會影響它的周轉(zhuǎn)次數(shù)，增加成本。為了保護(hù)模板，在東門高層住宅樓工地，施工人員事先對模板在電腦上進(jìn)行模擬拼裝，將有破損但不影響使用的模板拼至該打孔的部位，這樣可降低材料損耗，同時(shí)也不影響施工。

第三要嚴(yán)格控制材料價(jià)格。施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)認(rèn)真分析各種材料的價(jià)格走勢，根據(jù)材料價(jià)格的變化趨勢，合理確定材料采購時(shí)間，避免因材料價(jià)格上漲而造成材料成本的增加。如施工項(xiàng)目開工前，通過市場調(diào)查分析，在項(xiàng)目施工中材料價(jià)格有漲有跌的價(jià)格趨勢，施工企業(yè)就應(yīng)該在材料價(jià)格上漲前采購好材料價(jià)格上漲期的數(shù)量，避免要材料價(jià)格上漲期采購材料時(shí)因價(jià)格上漲而增加成本。如二000年元月電建四公司在與高管局簽訂銅黃高速公路房建工程合同時(shí)，對業(yè)主的鋼材價(jià)格一次包死，未提異議，同年四月開工，國內(nèi)鋼材市場價(jià)格向上浮動較大，一次性經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元（后來雖經(jīng)多方聯(lián)系降低了損失）。所以說材料價(jià)格的控制合理，對降低工程成本起關(guān)鍵作用。

3、機(jī)械費(fèi)的控制。機(jī)械費(fèi)占工程成本的5%左右，但實(shí)際由于機(jī)械臺班市場價(jià)格往往比定額臺班價(jià)格高，而導(dǎo)致實(shí)際機(jī)械費(fèi)支出超出定額預(yù)算成本，這樣導(dǎo)致機(jī)械費(fèi)虧損現(xiàn)象非常普遍。因此加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率，提高機(jī)械設(shè)備的作業(yè)效率，防止事故發(fā)生，保持機(jī)械設(shè)備最佳狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工中的作用，從而節(jié)約機(jī)械費(fèi)，提高施工企業(yè)效益有重大意義。節(jié)約機(jī)械費(fèi)有以下三方面的措施：①合理選擇施工機(jī)械。②做好協(xié)調(diào)組織工作，合理使用施工機(jī)械，最大程度發(fā)揮機(jī)械利用效率。同時(shí)應(yīng)做好以下幾方面工作：①機(jī)械操作人員的技能準(zhǔn)備工作，防止因操作不當(dāng)或不熟悉而影響施工機(jī)械使用率；②實(shí)行機(jī)械人員考核制度，把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)合起來，以定額為基礎(chǔ)，確定單機(jī)或組機(jī)的生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用、保修費(fèi)用，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，把機(jī)械設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益利益聯(lián)系起來，實(shí)行獎懲。③做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作。操作人員應(yīng)堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)。專業(yè)修理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、磨損情況、作業(yè)條件、操作維修水平等情況，進(jìn)行中修或大修理，以保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。

4、費(fèi)用控制。施工企業(yè)的其它直接費(fèi)和間接費(fèi)占工程項(xiàng)目較大比例，直接影響工程效益，所以施工企業(yè)必須合理制定出各種費(fèi)用的支出額，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，并可通過挖掘潛力，盡可能降低其它直接費(fèi)和間接費(fèi)的支出，達(dá)到成本控制目標(biāo)。如在工程施工中，各項(xiàng)目部與市政、省市質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系及業(yè)主的一些非工作聯(lián)系，統(tǒng)一由公司派專人進(jìn)行聯(lián)系，項(xiàng)目只負(fù)責(zé)工程施工，這樣，不僅能使項(xiàng)目部人員專心工作，也能為公司節(jié)省應(yīng)酬費(fèi)。

（三）其它成本的控制

在其它成本控制中，要注意以下方面，在建筑施工企業(yè)在接到工程后，首先為工程定位，要干什么樣的工程、即要準(zhǔn)備得什么大獎，有了目標(biāo)定位后，就可以進(jìn)行相應(yīng)控制，一個(gè)建筑企業(yè)為確保企業(yè)更好的發(fā)展，可將所干的工程分為亮點(diǎn)工程和養(yǎng)人工程，亮點(diǎn)工程可投入資金搞文明工地建設(shè)、或進(jìn)行技術(shù)革新，創(chuàng)建省級文明工地或新技術(shù)示范工程等。而養(yǎng)人工程則不必投入此類資金，只要確保質(zhì)量優(yōu)、工期保證，安全無事故即可。

要加強(qiáng)施工過程中的簽證工作。在施工過程中，業(yè)主所要求的與圖紙不附的改動，在沒有質(zhì)量、安全隱患的前提下要預(yù)以滿足，但是要要求其對此進(jìn)行技術(shù)變更及派簽證，這樣可為項(xiàng)目多要回些資金。

同時(shí)要注意降低投資風(fēng)險(xiǎn)，目前，在國內(nèi)建筑市場，有很多投資者在工程施工至一半或結(jié)尾時(shí)無力再投資或宣布破產(chǎn)。如電建四公司1999年至2001年承建的西安龍宮水上樂園，在施工時(shí)，業(yè)主找出種種原因不與我們按時(shí)結(jié)算，在工程完工已投入使用后，還有400萬元未收回，因工程已完工，所以在與業(yè)主在結(jié)算時(shí)達(dá)不成共識。無奈電建四公司將業(yè)主訴之與法院，在此期間，業(yè)主因經(jīng)營不善宣布破產(chǎn)，電建四公司的400萬元也暫時(shí)無法收回。所以作為建筑施工企業(yè)，面對變幻莫測的建筑市場，要想降低投資風(fēng)險(xiǎn)，首先是要抓好工程結(jié)算，爭取分項(xiàng)工程干完一項(xiàng)，結(jié)算一項(xiàng)，或按工程進(jìn)度按期與業(yè)主對帳結(jié)算、催款，這樣一方面可減少企業(yè)對在建工程的墊資壓力；其次，作建筑施工企業(yè)應(yīng)該與施工隊(duì)聯(lián)營的方式進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?。眾所周知，在建筑業(yè)中，真正承包工程的公司不一定自己來施工，而自己來管理工程，聯(lián)營隊(duì)伍來施工。就目前建筑市場，業(yè)主給總承包單位一般按工程進(jìn)度結(jié)算的75%~90%來付工程款，那么，作為總包單位，我們要按業(yè)主付款的60%~80%進(jìn)行付款。這樣讓聯(lián)營隊(duì)伍來分擔(dān)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，也不失為一種好辦法?？偠灾?，建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以建筑施工企業(yè)應(yīng)在我國加入WTO后，建筑市場全面開放和建立現(xiàn)代企業(yè)制度之際，加強(qiáng)工程安全、質(zhì)量管理，控制好施工進(jìn)度，努力尋找降低工程項(xiàng)目成本的方法和途徑，達(dá)到工程項(xiàng)目安全無事故、質(zhì)量最優(yōu)、工期最短、成本最低的目標(biāo)，使建筑施工企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

1、成本會計(jì)

全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1998、11

2、建筑經(jīng)濟(jì)

中國建筑學(xué)會經(jīng)濟(jì)分會主辦，北京報(bào)刊發(fā)行局，2003年第1、2、3、4、5期

3、競爭戰(zhàn)略 [美]邁克樂.波特著，陳小悅譯，北京：華夏出版社，1997、1 你好：工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程質(zhì)量管理，用Ctrl+A可以復(fù)制到Word里。
附件：工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程質(zhì)量管理.PDF

第二篇：化工新聞稿兩篇

夏季安全生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的問題

夏季雷電、雨水增多，同時(shí)又是化工企業(yè)事故多發(fā)季節(jié)，企業(yè)要認(rèn)真做好“防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫”為主要內(nèi)容的夏季“四防”工作。為了確保安全生產(chǎn)，需要從以下幾個(gè)方面入手，做好安全防護(hù)工作。1.用電安全

夏季天氣炎熱，人們穿著單薄且皮膚多汗，相應(yīng)增加了觸電了危險(xiǎn)。另外這段時(shí)間潮濕多雨，電氣設(shè)備的絕緣性能有所降低。這就使夏季成為電氣安全事故的易發(fā)季節(jié)。抓好電氣安全防范顯得尤其重要。

2.防暑降溫安全

夏季天氣干燥，對于施工來說是個(gè)好季節(jié)。于是許多工人為了趕工期，連續(xù)超負(fù)荷地工地容易造成中暑事故的發(fā)生。只有切實(shí)做好防暑降溫工作，才能從消除季節(jié)性的安全隱患。

3.壓力容器的安全

在施工過程中，氣焊、氣割已經(jīng)成為施工的經(jīng)常性操作。將氣瓶直接放置于施工現(xiàn)場，這是一些施工單位的一貫做法。夏天氣溫比較高、高壓氣體在烈日的照射下溫度上升，體積膨脹，嚴(yán)重的會發(fā)生氣瓶爆炸造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。一旦發(fā)生爆炸還會帶來二次事故（比如說火災(zāi)），使損失變大?？梢?，壓力容器在夏季作業(yè)中的使用和存放非常重要。

4.個(gè)人防護(hù)用品的穿戴

為了保護(hù)施工人員在施工過程中的人身安全，施工人員必須穿戴個(gè)人防護(hù)用品。這些東西一般都是比較厚實(shí)的，天氣炎熱穿上這些東西會讓人覺得更熱，于是一些工人在工作過程中放棄了穿戴。一旦危險(xiǎn)來臨連最基本的防護(hù)都沒有了，使得原本不是傷害很大的事故變得比較嚴(yán)重。

夏季是事故的多發(fā)季節(jié)，但事故是可以預(yù)防和避免的。只要我們團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真貫徹集團(tuán)和車間的安排部署，嚴(yán)格落實(shí)“夏季四防”各項(xiàng)工作，認(rèn)真排查、及時(shí)整改、精心操作、仔細(xì)巡檢，以確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全渡夏。

合成氨車間 韓非

安全帽獨(dú)白

一 我們戴上安全帽,不是為了好看，也不是為了裝飾，時(shí)髦的打扮是在休閑時(shí)。戴安全帽是因?yàn)槲覀兪腔すと?，是我們職業(yè)的需要，職業(yè)需要我們做一個(gè)頂天立地、有陽剛之氣的男子漢。戴上了安全帽，我們甘愿在設(shè)備旁留汗，青春在車間里風(fēng)光，希望也在車間里唱出富裕。

二 安全帽是一種責(zé)任，戴上了它，就把社會的、家庭的、個(gè)人的責(zé)任緊密地聯(lián)系在一起。這種責(zé)任是“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”，它時(shí)時(shí)提醒著我們，“家人盼我平安回家，領(lǐng)導(dǎo)希望我平安升井”，安全帽的責(zé)任維系了一個(gè)人的生命權(quán)利，也維系著社會安寧的呼喚。三 安全帽是走動的警鐘，它把“三大規(guī)程”、操作要領(lǐng)、事故教訓(xùn)記在安全帽沿上，走在哪里哪里就有提醒。警鐘為生命護(hù)航，聚集了領(lǐng)導(dǎo)的教育，家庭的寄托。安全帽是沉甸甸的呵護(hù)，是在為生命閃光，是為一路風(fēng)塵，一路平安。

合成氨車間 韓非

第三篇：有關(guān)化工工作計(jì)劃匯總

有關(guān)化工工作計(jì)劃匯總五篇

時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的化工工作計(jì)劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

化工工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想：

學(xué)校教育必須貫徹“兩全”方針，面向全體學(xué)生，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，使九年義務(wù)教育落到實(shí)處，為高一級學(xué)校和社會輸送合格人才。為此，轉(zhuǎn)化潛能生幫助潛能生進(jìn)步是每一教師義不容辭的職責(zé)。

二、潛能生形成原因情況分析

1、潛能生形成的家庭原因。

父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長。

2、潛能生形成的學(xué)校原因。

教師思想教育不力以及片面追求成績。對潛能生輔導(dǎo)不及時(shí)

3、潛能生形成的社會原因。

人們的人生觀、價(jià)值觀隨著潮流在不斷變革，思想意識使部分學(xué)生受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯(cuò)誤思潮的影響，偏離了健康成長的道路。

4、非智力因素。

不少聰明的學(xué)生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折，經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，總認(rèn)為老師、同學(xué)看不起自己，自己萬事不如人，于是破罐子破摔，自己不學(xué)，也不想叫別人學(xué)，最后走進(jìn)“雙差生”行列。

三、具體要求：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育法規(guī)，提高思想認(rèn)識，從感情上接受潛能生，厚愛潛能生，把轉(zhuǎn)化工作作為衡量自己師德教育教學(xué)成績的一個(gè)重要內(nèi)容。

（二）轉(zhuǎn)化工作實(shí)行責(zé)任到人，加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，由班主任牽頭，其他老師協(xié)助。

（三）根據(jù)具體情況制定具體轉(zhuǎn)化措施；

1、一份名冊，由班主任組織本班科任教師劃出潛能生名單，分析潛能生，研究突破潛能生的方法。

2、兩育結(jié)合，堅(jiān)持家訪，了解家庭教育觀點(diǎn)和教育方式，指導(dǎo)家長配學(xué)校搞好家庭教育，把家庭教育與學(xué)校教育結(jié)合起來。

3、三心兩意，對潛能生要有愛心，幫助他們要有耐心，做轉(zhuǎn)化工作要有恒心，幫助他們要有誠意，工作方法要有新意。

4、四方幫助：對潛能生實(shí)行優(yōu)秀生幫，班干部幫，動員全部力量幫。

5、五個(gè)優(yōu)先：對潛能生實(shí)行排座位優(yōu)先考慮，上課回答問題優(yōu)先，批閱作業(yè)優(yōu)先，輔導(dǎo)優(yōu)先，參加各項(xiàng)活動優(yōu)先。

6、六條紀(jì)律

①、嚴(yán)禁挖苦諷刺潛能生

②、嚴(yán)禁歧視排斥潛能生。

③、嚴(yán)禁體罰或變相體罰潛能生。

④、對潛能生要跟蹤調(diào)查，觀察轉(zhuǎn)化效果，記錄建檔。

⑤、做潛能生工作，各班各位教師要訂出具體的轉(zhuǎn)化措施，要扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真做好。

⑥、將轉(zhuǎn)化潛能生的工作成績，列入年終教師綜合考評和班主任目標(biāo)考評的內(nèi)容。

化工工作計(jì)劃 篇2

馬那提（工會主席）

成員： 牛新穎（教務(wù)副校長）

努爾波拉提（后勤副校長）

加那提別克（法制副校長、綜治辦主任）

加米拉（教務(wù)主任）

金麗（教務(wù)主任）

孫玲靈（德育主任、校辦主任）

努爾蘭別克（后勤主任）

張玲玲（教研主任）

古麗娜爾（雙語教研主任）

馮照源（教育干事）

張鴻疆（阿克恰普帕教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人）

五、工作要求

1、學(xué)校各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子，摸清學(xué)校校園、教學(xué)生活用房的面積，學(xué)校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀，教師辦公設(shè)備、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

2、要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平，辦人民滿意教育的重要舉措。

化工工作計(jì)劃 篇3

為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，把新一輪課程改革的理念落到實(shí)處，本學(xué)期我將繼續(xù)加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，并努力探索新形勢下教育方法，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，讓每一個(gè)學(xué)生得以生動、活潑、主動、健康的發(fā)展。

一、六年級品德總體情況：

六年級兩個(gè)班共有學(xué)生56人，因?yàn)榛A(chǔ)比較差的關(guān)系，所以學(xué)困生也比較多。兩個(gè)班共有6名學(xué)困生：曹鈺林、路林、白麗娜、胡振桓、張龍、朱貴萍。

二、學(xué)困生形成原因情況分析

尋找根源，發(fā)現(xiàn)造成學(xué)習(xí)困難的原因有生理因素，也有心理因素，但更多的是學(xué)生自身原因。

1、志向性障礙：學(xué)習(xí)無目的性、無積極性和主動性，對自己的日常學(xué)習(xí)抱的態(tài)度，把接受在校教育的活動看作是套在自己身上的精神枷鎖。比如曹鈺林、路林。

2、情感性障礙：缺乏積極的學(xué)習(xí)動機(jī)，成天無精打采，做一天和尚撞一天鐘。隨著時(shí)間的推移，知識欠帳日益增加，成績每況愈下。上課有自卑心理，不敢舉手發(fā)言，課上不敢正視教師的目光，班集體生活中存有恐慌感。久而久之成為學(xué)習(xí)困難學(xué)生。比如胡振桓、朱貴萍。

3、不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣：學(xué)習(xí)困難學(xué)生通常沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對學(xué)習(xí)缺乏興趣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成父母教師交給的差事。他們一般貪玩，上課注意力不集中，自控能力差，較隨便，上課不聽講，練習(xí)不完成，課前不預(yù)習(xí)，課后不復(fù)習(xí)，作業(yè)不能獨(dú)立完成,甚至抄襲作業(yè)，拖拉作業(yè)常有發(fā)生，即使有不懂的問題也很少請教他人。不能用正常的邏輯思維和合理的推理分析來對待學(xué)習(xí)。他們對自己要求不高，甚至單純?yōu)閼?yīng)付老師家長，學(xué)習(xí)并沒有變成他們內(nèi)在的需要。比如胡振桓、白麗娜。

三、轉(zhuǎn)化措施

1、做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛他們，讓學(xué)生覺得老師是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的.學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。

2、定期與學(xué)生家長、班主任聯(lián)系，進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

3、利用課余時(shí)間，“因材施教、對癥下藥”，根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。具體方法如下：

由于各種不同的原因造成了學(xué)生的學(xué)習(xí)困難，從而使這些學(xué)生自卑。但是，他們真的是不想上進(jìn)嗎？不是。有句格言說得好：沒有不想成為好孩子的兒童。我們要讓他們都抬起頭來走路。因此，我針對造成學(xué)習(xí)困難的原因著重從以下幾個(gè)方面入手。過風(fēng)樓鎮(zhèn)中心小學(xué)雷小麗

1、尊重、賞識“學(xué)困生”

怎樣看待“學(xué)困生”，把他們看成什么樣的人，對他們什么態(tài)度，一直是教育理論和教育實(shí)踐中的重要問題。在平時(shí)教學(xué)中不自覺地對“學(xué)困生”冷眼相看，對他們關(guān)注不夠，會使他們在人格上有自卑感，在學(xué)習(xí)中缺少自信。尊重他們做人的尊嚴(yán)和價(jià)值，贊賞他們的興趣、愛好、特長和微小的進(jìn)步，是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。由于“學(xué)困生”在學(xué)習(xí)中遇到的困難多，挫折多，因而他們常常對學(xué)好思品感到灰心喪氣。做為教師，善于尋找和發(fā)現(xiàn)并肯定他們的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)表揚(yáng)其在學(xué)習(xí)中的每一個(gè)微小進(jìn)步，與他們談心，成為知心朋友，讓他們從自己的優(yōu)點(diǎn)、興趣、愛好中獲得自信，從而鼓起學(xué)習(xí)的信心和勇氣。

2、培養(yǎng)興趣，確立目標(biāo)，提高“學(xué)困生”學(xué)習(xí)思想品德積極性

“興趣是最好的老師”。為了調(diào)動起“學(xué)困生”學(xué)習(xí)思品的積極性，改變他上課注意力不集中的狀況，提高聽課效率，教師應(yīng)善于結(jié)合課堂教學(xué)，講一些偉人的成長發(fā)展故事，介紹本門學(xué)科的最新成果和它對個(gè)人乃至對人類社會發(fā)展的推動作用。在有些知識點(diǎn)的新課引入中，應(yīng)盡量以親身感受的實(shí)踐作引導(dǎo)，使學(xué)生明確身邊處處有思品，生活中的社會離不開思品，引起學(xué)生對思品學(xué)習(xí)的重視和興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。由原來的“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，使政史地學(xué)習(xí)對他們來說不再是一種負(fù)擔(dān)，而是一種愉快的體驗(yàn)，他們越學(xué)越想學(xué)，越愛學(xué)。有興趣的學(xué)習(xí)事半功倍，用目標(biāo)來激勵他們的學(xué)習(xí)，在實(shí)現(xiàn)這些學(xué)習(xí)目標(biāo)時(shí)，讓他們自己去體驗(yàn)成功的喜悅。在感興趣的基礎(chǔ)上，教師與他們一起共同制訂一些切實(shí)可行的小目標(biāo)，用這些目標(biāo)來激勵他們的學(xué)習(xí)，在實(shí)現(xiàn)這些學(xué)習(xí)目標(biāo)時(shí)，讓他們自己去體驗(yàn)成功的喜悅。

3、分析原因，指導(dǎo)學(xué)習(xí)的方法

思品“學(xué)困生”產(chǎn)生的原因，有的是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)目的不明確；有的是認(rèn)為思品枯燥乏味，缺乏學(xué)習(xí)的原動力，在學(xué)習(xí)上投入精力、時(shí)間較少。思品知識膚淺零散，形成思品思想空白和斷層，影響更高層次的再學(xué)習(xí)；有的雖花了不少的時(shí)間、精力，但學(xué)習(xí)方法不對，教師應(yīng)該針對不同的原因加以引導(dǎo)，幫助他們檢視和反思自我，明了自己想要學(xué)什么和獲得什么，確立能達(dá)到的目標(biāo)，幫助他們設(shè)計(jì)適合自己的學(xué)習(xí)方式，形成學(xué)習(xí)活力和高效的學(xué)習(xí)方式，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的潛力，挖掘自己的潛能，幫助他們營造和維持學(xué)習(xí)過程中積極的心理，有意識的結(jié)合思品內(nèi)容，將蘊(yùn)含其中的思品思想、思品能力挖掘出來，通過點(diǎn)撥、啟迪、暗示、歸納等途徑將其傳授給學(xué)生，使學(xué)生不僅獲得知識，還獲得能力和方法。

總之，轉(zhuǎn)化思品“學(xué)困生”，使他們由厭學(xué)變?yōu)闃穼W(xué)，是我們每一位思品老師時(shí)刻面臨的艱巨任務(wù)，真正做到這一點(diǎn)，要求我們在新課程的理念指導(dǎo)下，具有淵博的知識、無私的愛心，才能不辱沒我們思品教師的神圣使命。

化工工作計(jì)劃 篇4

一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，園林綠化工作計(jì)劃。

規(guī)劃設(shè)計(jì)按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計(jì)。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程，預(yù)計(jì)總投資3249萬元，共栽植植物967.6萬株，其中喬木61.9萬株，花灌木906萬株，草坪32.2萬平方米。具體工程如下；

(一)新城區(qū)綠化:

計(jì)劃實(shí)施‘‘二園、一帶、六點(diǎn)、六路’’十五項(xiàng)重點(diǎn)工程，具體工程如下:

1、二園:（1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行建筑單體、二級道路、小品等建設(shè)。（2）銀杏實(shí)驗(yàn)基地。

2、一帶: 即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計(jì)圖紙施工。

3、六點(diǎn): 即北京路與遼河路、長江路節(jié)點(diǎn)、沈陽路與遼

河路、長江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點(diǎn)。

4、六路: 即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東

路、東泰路，設(shè)計(jì)綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。

(二)老城區(qū)綠化:計(jì)劃實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路”

等二十五項(xiàng)綠化工程，具體工程如下:

1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園,在原來

綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對安靜的休息場所。

2、六點(diǎn): 即太陽城廣場綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀建設(shè)，節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點(diǎn),大樹節(jié)點(diǎn),花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。

3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年東路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路，工作計(jì)劃《園林綠化工作計(jì)劃》。

(三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查，爭取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶，提高綠量。

(四)環(huán)城綠帶建設(shè)：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時(shí)對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。

(五)草坪改造：20xx年我局重點(diǎn)改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。

（六）單位小區(qū)改造

按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。

二、加強(qiáng)施工管理，實(shí)行市場運(yùn)作機(jī)制。

為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場化運(yùn)作機(jī)制，對北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價(jià)錢、同價(jià)錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作，栽植管護(hù)?；钣墒┕し揭蛔サ降?，打造優(yōu)質(zhì)景觀。

三、強(qiáng)化日常管理，提高管護(hù)水平。

“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù)，主干道達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，其它地方達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象；園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。

四、完善制度建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任。

在明春綠化中，我局將在20xx年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核?？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤?？傊?，在07年里，凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核，不論正式工還是臨時(shí)工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動每一個(gè)人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。

當(dāng)前雖是園林相對清閑的時(shí)節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當(dāng)前，重點(diǎn)抓好以下工作：

（1）按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進(jìn)行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進(jìn)行客土改良。

（2）將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎(chǔ)。

（3）做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

化工工作計(jì)劃 篇5

20xx年全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體要求是：緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決策部署和全市質(zhì)監(jiān)工作會議要求，以推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市”建設(shè)為主線，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化工作體制機(jī)制、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與監(jiān)督、夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力、提升標(biāo)準(zhǔn)國際化水平，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，加快標(biāo)準(zhǔn)化在經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的普及應(yīng)用和深度融合，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展進(jìn)程中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和引領(lǐng)性作用，為全力打造“融城核心璀璨天心”提供有力支撐。

1.完善標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制

以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)為指導(dǎo)，以區(qū)人民政府名義組織出臺的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位，建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，研究、部署全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作，摸索形成導(dǎo)向明確、構(gòu)架科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作新格局。

2.有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)自我公開

進(jìn)一步加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開制度的宣傳推進(jìn)力度，組織開展第二期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開培訓(xùn)班，引導(dǎo)更多的企業(yè)在國家公共服務(wù)平臺上公開企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對轄區(qū)內(nèi)15家重點(diǎn)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施事中事后監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。

3.加快培育標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)

圍繞金融、互聯(lián)網(wǎng)、養(yǎng)老、教育等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)示范，強(qiáng)化對服務(wù)業(yè)的培育和發(fā)展，選擇有實(shí)力、有技術(shù)優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，加大支持力度，爭取政策激勵，培育造就一批骨干型標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的示范帶動作用，整體提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量和水平。20xx年組織1-2家優(yōu)勢企業(yè)申報(bào)省級、市級標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略項(xiàng)目，加強(qiáng)對獲批單位的指導(dǎo)和督促檢查工作。

4.提升區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展水平

加強(qiáng)對轄區(qū)產(chǎn)品采標(biāo)情況的摸底調(diào)查，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，及時(shí)整理并公布采標(biāo)目錄，鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，確保全區(qū)企業(yè)采標(biāo)率達(dá)到80%以上。

5.夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)

進(jìn)一步開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建活動，組織2家小微企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù)活動，指導(dǎo)企業(yè)建立和運(yùn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平、打造產(chǎn)品品牌提供有效的標(biāo)準(zhǔn)支撐。

6.濃厚標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍

通過多渠道大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化方針政策、法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型和突出成就，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化社會影響力。廣泛開展世界標(biāo)準(zhǔn)日、質(zhì)量月等群眾性標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動，深入企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)、社區(qū)等地普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化理念，不斷提高全社會標(biāo)準(zhǔn)化意識。

第四篇：關(guān)于化工工作計(jì)劃模板

關(guān)于化工工作計(jì)劃模板合集九篇

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編為大家收集的化工工作計(jì)劃9篇，希望能夠幫助到大家。

化工工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹《中華人民共和國義務(wù)教育法》精神，深入宣傳、實(shí)施《中華人民共和國國家通用語言文字法》，在教育教學(xué)和各項(xiàng)活動中，推廣使用全國通用的普通話，正確使用祖國的語言文字，提高師生語言文字意識，提升尚德文化品位。

二、工作目標(biāo)：

以爭創(chuàng)語言文字規(guī)范化示范?；顒訛槠鯔C(jī)，積極宣傳語言文字工作的重要性，扎實(shí)推進(jìn)語言文字規(guī)范化示范帶動工作。學(xué)校力求通過開展語言文字示范校創(chuàng)建活動，強(qiáng)化師生語言文字規(guī)范意識，提高語言文字應(yīng)用水平，推進(jìn)語言文字規(guī)范化向全社會推廣輻射，促進(jìn)我校精神文明建設(shè)、校園文化建設(shè)、辦學(xué)層次、辦學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

三、主要工作安排：

1、學(xué)校根據(jù)區(qū)教育局要求開展推廣普通話系列活動。

（1）每班設(shè)“每日一拼”專欄（黑板報(bào)）。

（2）作一次國旗下講話，號召全校師生以推廣普通話周為契機(jī)，說好普通話，寫好規(guī)范字。

（3）推進(jìn)學(xué)生“迎世博，學(xué)雙語”活動。

（4）開設(shè)“少兒口語交際”課程。

（5）征集推廣普通話周宣傳口號。

（6）成立啄木鳥小隊(duì)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行整治，創(chuàng)建奉賢區(qū)語言文字規(guī)范化合格街區(qū)。

（7）組織一次讀報(bào)比賽，一、二年級學(xué)生開展讀報(bào)比賽。

2、繼續(xù)營造校園推普環(huán)境，加大語言文字宣傳力度。

繼續(xù)開展《國家通用語言文字法》的宣傳教育活動，組織全校師生進(jìn)一步學(xué)習(xí)《國家通用語言文字法》，落實(shí)國家對學(xué)校語言文字規(guī)范化要求，更好地發(fā)揮學(xué)校在促進(jìn)全社會語言文字規(guī)范化工作中的基礎(chǔ)作用，創(chuàng)設(shè)良好的輿論氛圍，形成和鞏固多方配合、齊抓共管的工作局面。并運(yùn)用以下多種媒介進(jìn)行語言文字的宣傳：

校園廣播：小喇叭廣播站不定期地設(shè)立推普專欄，介紹推普知識；主持人必須使用正確流利的普通話，充分發(fā)揮學(xué)校廣播臺的宣傳示范作用。

校園：學(xué)校在校門口醒目位置設(shè)置推普工作的標(biāo)語牌，主干道、教學(xué)樓、食堂等地方設(shè)置推廣普通話使用規(guī)范字的永久性標(biāo)語牌。學(xué)校的校門口配備黑板用于學(xué)校的“每日一拼”，每班統(tǒng)一在黑板的左上角書寫“每日一拼”內(nèi)容，便于學(xué)生每天認(rèn)讀。

校園網(wǎng)：開設(shè)我校語言文字專題網(wǎng)站，加強(qiáng)內(nèi)容的建設(shè)和創(chuàng)新，并且不斷增加語言文字方面的知識，供全校師生瀏覽、閱讀，實(shí)現(xiàn)語言文字工作管理、指導(dǎo)和應(yīng)用研究的網(wǎng)絡(luò)化。

走廊：宣傳欄、學(xué)習(xí)園地等及時(shí)更新內(nèi)容，并且做到文字規(guī)范、字跡端正，圖文并茂，充分發(fā)揮輻射作用，使其成為向師生提供咨詢和信息服務(wù)的平臺。

教室：各班的推普員負(fù)責(zé)班級的語言文字工作。教室里堅(jiān)持“每日一拼”的讀寫，每期黑板報(bào)都辟有“拼音角”。充分利用早讀、午讀時(shí)間進(jìn)行有感情的朗讀活動。監(jiān)督小組的同學(xué)帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行課內(nèi)外詩文朗讀活動，并隨時(shí)檢查各班規(guī)范用字情況。

3、精心組織第十二屆“推普周”活動。

今年九月份第三周是第十二屆“全國推廣普通話宣傳周”，我校將以此為契機(jī)，在市語委的統(tǒng)一部署下，圍繞爭創(chuàng)語言文字規(guī)范化示范校目標(biāo)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真籌劃，精心組織，開展具有我校特色的各類活動，通過“中華經(jīng)典誦讀”、“我愛祖國語言美”等師生喜聞樂見的活動方式，扎實(shí)開展第十二屆推廣普通話宣傳周活動，以此進(jìn)一步推動學(xué)校語言文字工作的順利開展。

4、要提高教師工作要求，做到說寫規(guī)范化。

5、開展學(xué)校推普形象大使評選活動。學(xué)校將于10月份開展學(xué)校推普形象大使評選活動。旨在進(jìn)一步提高師生普通話運(yùn)用意識。先以班級為單位，每班推選1名普通話運(yùn)用好，標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生參加學(xué)校推普形象大使的評選。通過全體師生的共同投票，評選出學(xué)校的推普形象大使2名。將這2名學(xué)生的推普照片寫真張貼在校園內(nèi)。

6、少先隊(duì)大隊(duì)部每月進(jìn)行一次黑板報(bào)評比，要求美觀大方，寫規(guī)范漢字。

7、開展學(xué)校推廣普通話示范班級活動。學(xué)校鼓勵每一個(gè)班級積極推廣普通話。通過爭創(chuàng)推普先進(jìn)班級，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的普通話運(yùn)用意識。養(yǎng)成良好的普通話運(yùn)用習(xí)慣。凡是被評為普通話示范班級的在班級管理中加3分。此項(xiàng)活動在11月份開展。

8、充分利用午讀時(shí)間，開展《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《小學(xué)生必背古詩詞》頌讀活動，弘揚(yáng)民族文化，培養(yǎng)學(xué)生記憶，學(xué)習(xí)使用普通話。

（1）說普通話。各教師都要根據(jù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)規(guī)范要求，上課時(shí)，堅(jiān)持用標(biāo)準(zhǔn)的普通話上課；課間，不管是與學(xué)生，與家長，還是與教師談話，一律說普通話，并逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

（2）用規(guī)范字。各教師不管是備課、上課板書、批改作業(yè)，還是記載其他資料，要自覺做到并強(qiáng)化自己書寫規(guī)范化，譬如板書字跡端正；評語力求不寫錯(cuò)別字、異體字，不寫病句；備課等資料記載版面清潔、美觀，講究語法修辭邏輯等。

9、抓好教師培訓(xùn)，提高教師講普通話水平，普通話等級考試未達(dá)標(biāo)的老師要與語音面貌較好的老師結(jié)對子，抓緊學(xué)習(xí)，把它作為平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一項(xiàng)內(nèi)容來執(zhí)行。

四、具體措施：

1、結(jié)合推普周，精心組織活動。

結(jié)合每年全國“推普宣傳周”活動，學(xué)校將精心規(guī)劃、科學(xué)組織，開展形式靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩的活動。如：組織教師開展朗誦比賽、三筆字比賽、書畫展覽、教學(xué)技能比賽等，組織學(xué)生開展演講比賽、硬筆書法比賽、征文比賽、手抄報(bào)比賽等。同時(shí)設(shè)立廣播站，作為宣傳語言文字的窗口，廣播員、主持人都要經(jīng)過競選上崗，力爭以最規(guī)范的語言、最優(yōu)美的語音呈現(xiàn)給全校師生。并且開設(shè)專欄，定期展覽師生書法作品，張貼學(xué)生獲獎作文。此外創(chuàng)辦班級黑板報(bào)，每月出一期，納入班級量化評比，把語言文字作為重要評比內(nèi)容。這些活動的舉辦和平臺的搭建將會給師生充分展示個(gè)人才華的空間，有力地促進(jìn)我校推廣普及普通話和語言文字規(guī)范化工作。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識。

普及普通話和語言文字規(guī)范化是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，開展示范校創(chuàng)建活動，對于全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高青少年人文素養(yǎng)具有重要意義。為此，我校高度重視語言文字工作，成立了以校長為組長，分管校長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期舉行會議，研究、部署和指導(dǎo)工作，把語言文字工作納入到整個(gè)素質(zhì)教育工作之中，納入學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃及各學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)中，納入學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、基本功訓(xùn)練并滲透到德智體美和社會實(shí)踐等各項(xiàng)教育教學(xué)活動中，逐步形成日?；?、制度化、規(guī)范化的工作格局和工作模式。工作小組職責(zé)明確，責(zé)任到人，能密切配合專職人員扎實(shí)推進(jìn)語言文字規(guī)范化工作。?

3、完善制度建設(shè)，堅(jiān)持依法推進(jìn)。

我校將從實(shí)際出發(fā)，制定并完善有關(guān)語言文字工作的各項(xiàng)制度，如建立語言文字工作制度、語言文字工作表彰制度、校園用語用字監(jiān)督檢測及督促整改制度等，將普通話和規(guī)范字使用能力作為教師聘用、業(yè)務(wù)考核、職務(wù)晉級、評優(yōu)評先的基本條件，作為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職后培訓(xùn)、教學(xué)基本功訓(xùn)練的基本內(nèi)容，作為學(xué)生行為規(guī)范和評優(yōu)評先的基本要求等。這些規(guī)章制度的實(shí)施，將進(jìn)一步強(qiáng)化教職工和學(xué)生用語用字的規(guī)范化意識，促成學(xué)校自上而下、從教師到學(xué)生規(guī)范使用語言文字局面的形成，使校園語言文字環(huán)境逐步得到凈化。

4、結(jié)合常規(guī)管理，注重講求實(shí)效。

一是將語言文字規(guī)范化要求納入學(xué)校綜合管理，以文明學(xué)校建設(shè)和校園文化建設(shè)、辦學(xué)層次提升、為學(xué)質(zhì)量提高為契機(jī)，大力開展語言文字規(guī)范化工作，不斷提高語言文字規(guī)范化水平。二是將語言文字規(guī)范意識和應(yīng)用能力納入師資管隊(duì)伍理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭使用普通話，開會、報(bào)告、辦公等一律使用普通話，并接受師生監(jiān)督。三是將教學(xué)用字用語規(guī)范納入教學(xué)常規(guī)管理，學(xué)校實(shí)行一票否決制，凡在教學(xué)過程中不講普通話、不寫規(guī)范字的教師不能進(jìn)課堂。四是將語言文字規(guī)范意識和應(yīng)用能力納入學(xué)生常規(guī)管理，在日常行為規(guī)范教育中將“自覺講普通話、自覺寫規(guī)范字”作為重要內(nèi)容，在評先評優(yōu)中將語言文字規(guī)范意識、語文綜合能力納入考評內(nèi)容。

新的一年，為使我校語言文字工作適應(yīng)有關(guān)要求，面對新形勢，我們將以爭創(chuàng)語言文字規(guī)范化示范?；顒訛槠鯔C(jī)，解放思想、實(shí)事求是，不斷開拓，積極進(jìn)取，不斷開創(chuàng)語言文字工作的新局面，不斷提高我校語言文字工作的水平。

我們學(xué)校創(chuàng)建語言文字規(guī)范化工作計(jì)劃能否順利的執(zhí)行，全靠我們?nèi)熒募w努力了。當(dāng)然是一個(gè)巴掌拍不響，老師的教學(xué)教好了，學(xué)生們認(rèn)真學(xué)習(xí)，再加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，那么20xx年學(xué)校創(chuàng)建語言文字規(guī)范化工作計(jì)劃就能夠順利的實(shí)現(xiàn).

“不積硅步，無以至千里，不積小流，無以成江?！?，只有在平常的不斷努力，不斷積累，那么我們學(xué)校的20xx年創(chuàng)建語言文字規(guī)范化才能夠?qū)崿F(xiàn)，只靠一時(shí)的努力并不行，一口吃不成胖子，只有不斷的努力，我們學(xué)校才會迎來美好的明天！

化工工作計(jì)劃 篇2

20xx年全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體要求是：緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決策部署和全市質(zhì)監(jiān)工作會議要求，以推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市”建設(shè)為主線，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化工作體制機(jī)制、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與監(jiān)督、夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力、提升標(biāo)準(zhǔn)國際化水平，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，加快標(biāo)準(zhǔn)化在經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的普及應(yīng)用和深度融合，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展進(jìn)程中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和引領(lǐng)性作用，為全力打造“融城核心璀璨天心”提供有力支撐。

1. 完善標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制

以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)為指導(dǎo)，以區(qū)人民政府名義組織出臺的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位，建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，研究、部署全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作，摸索形成導(dǎo)向明確、構(gòu)架科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作新格局。

2. 有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)自我公開

進(jìn)一步加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開制度的宣傳推進(jìn)力度，組織開展第二期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開培訓(xùn)班，引導(dǎo)更多的企業(yè)在國家公共服務(wù)平臺上公開企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對轄區(qū)內(nèi)15家重點(diǎn)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施事中事后監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。

3.加快培育標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)

圍繞金融、互聯(lián)網(wǎng)、養(yǎng)老、教育等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)示范，強(qiáng)化對服務(wù)業(yè)的培育和發(fā)展，選擇有實(shí)力、有技術(shù)優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，加大支持力度，爭取政策激勵，培育造就一批骨干型標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的示范帶動作用，整體提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量和水平。20xx年組織1-2家優(yōu)勢企業(yè)申報(bào)省級、市級標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略項(xiàng)目，加強(qiáng)對獲批單位的指導(dǎo)和督促檢查工作。

4.提升區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展水平

加強(qiáng)對轄區(qū)產(chǎn)品采標(biāo)情況的摸底調(diào)查，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，及時(shí)整理并公布采標(biāo)目錄，鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，確保全區(qū)企業(yè)采標(biāo)率達(dá)到80%以上。

5.夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)

進(jìn)一步開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建活動，組織2家小微企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù)活動，指導(dǎo)企業(yè)建立和運(yùn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平、打造產(chǎn)品品牌提供有效的標(biāo)準(zhǔn)支撐。

6.濃厚標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍

通過多渠道大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化方針政策、法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型和突出成就，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化社會影響力。廣泛開展世界標(biāo)準(zhǔn)日、質(zhì)量月等群眾性標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動，深入企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)、社區(qū)等地普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化理念，不斷提高全社會標(biāo)準(zhǔn)化意識。

化工工作計(jì)劃 篇3

由于后進(jìn)生平時(shí)學(xué)習(xí)不夠努力，因而基礎(chǔ)知識掌握也不夠好。后進(jìn)生主要后進(jìn)在學(xué)習(xí)不努力，對學(xué)習(xí)沒有信心，基礎(chǔ)知識掌握的較差，有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。所以，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)化學(xué)生的自信心及創(chuàng)造性上。

俗話說：“人無十全，瓜無滾圓?！睕]有缺點(diǎn)的人是不存在的`，對有缺點(diǎn)的人，尤其要尊重、理解、愛護(hù)。美國作家愛默森說：“教育成功的秘密在于尊重學(xué)生?！弊鹬厥抢斫獾那疤?，也直接體現(xiàn)了愛護(hù)，僅有以誠待人，以德動人，以情感人，思想教育才能成功，否則，以居高臨下的姿態(tài)，視學(xué)生為路人，唱高調(diào)，扣帽子，講原則侈談大道理，是急難奏效的。

后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上總的特點(diǎn)是智力一般，學(xué)習(xí)依靠思想嚴(yán)重，沒有獨(dú)立思考勇于創(chuàng)新的意識，遇到較難的題便等教師的答案，針對這一實(shí)際情景，我首先要想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)取性，更重要的是做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在工作中，我十分重視對學(xué)生一視同仁，不溺愛優(yōu)秀生，不鄙視后進(jìn)生。制訂出轉(zhuǎn)化計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)對后進(jìn)生的課上管理，大多數(shù)后進(jìn)生對學(xué)習(xí)不感興趣而落下的，所以，教師要管理好后進(jìn)生上課時(shí)經(jīng)常提問他們。分層次設(shè)計(jì)目標(biāo)，給后進(jìn)生制訂能夠完成的目標(biāo)，使其能真正感到成功的喜悅。

2、加強(qiáng)對后進(jìn)生的課后輔導(dǎo)工作，課后對后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一個(gè)重要措施，有利于學(xué)生對所學(xué)知識及時(shí)掌握。

3、經(jīng)過各種方式調(diào)動后進(jìn)生學(xué)習(xí)的進(jìn)取性，大多數(shù)后進(jìn)生厭煩學(xué)習(xí)，教師要改變學(xué)生的厭煩心理，必須調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，由要我學(xué)變成我要學(xué)。利用課余時(shí)間幫忙后進(jìn)生輔導(dǎo)，盡力使他們的成績有所提高，讓他們認(rèn)識到“我能行”。

4、對不一樣的后進(jìn)生用不一樣的改善方法，因材施教，把后進(jìn)生的學(xué)習(xí)搞上去。開展互幫互學(xué)的活動，座位的排列盡量讓中、后進(jìn)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，充分發(fā)揮課后“小教師”的作用。

5、經(jīng)常與學(xué)生談心，教育他們端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)的重要性，利用課余時(shí)間加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的講解和指導(dǎo)。課后多和后進(jìn)生交談，態(tài)度要和藹，使后進(jìn)生愿意接近教師，經(jīng)常和教師說說心里話，有利于教師對學(xué)生的了解，有利于做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

6、做好耐心細(xì)致的思想教育工作和家訪工作。利用家長，讓家長協(xié)助教師教育和督促自我的孩子努力學(xué)習(xí)

化工工作計(jì)劃 篇4

化工廠乙炔工段主要安全環(huán)保工作計(jì)劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故

3月15日參加了公司的20xx年工作會議暨安全環(huán)保工作會議，認(rèn)真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心，戮力同心，共克時(shí)艱，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx工作會議暨安全環(huán)保會議上的報(bào)告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會議精神；然對我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢；同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念，強(qiáng)化責(zé)任”的要求。

會后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神，廣泛討論，認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下。牢固樹立服從大局的意識，將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力做好各項(xiàng)工作，并努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)，搞好班組建設(shè)工作，大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性，為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展，做出貢獻(xiàn)。

以下即是我工作20xx年工作計(jì)劃與措施：

1、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)做好安全環(huán)保工作。

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動；周密組織反事故演練活動與應(yīng)急演練活動；全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動防護(hù)設(shè)施與用品；認(rèn)真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到，尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”，萬無一失；動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn)；反對違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。

2、繼續(xù)深化成本管理，挖潛增效，努力做好節(jié)能降耗工作。

為此我們將加大考核細(xì)則與力度，全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出。加強(qiáng)電石庫的管理工作，電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉，避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作，避免一次水的浪費(fèi)。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn)，降低堿的消耗。加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。

3、進(jìn)一步做好員工的培訓(xùn)工作，尤其是“多面手”的培訓(xùn)。

為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上，多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計(jì)劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作，以初見成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。

4、深化班組建設(shè)的力度，充分調(diào)動每位員工的積極性。

班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項(xiàng)長期工作，我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細(xì)做扎實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)的作用。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組，并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺階。

5、轉(zhuǎn)化觀念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，的確不容樂觀，因此我們要有危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力，共度難關(guān)。

讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績來。

同時(shí)我乙炔工段將會團(tuán)結(jié)在一起，無論正副段長，還是工藝專工、設(shè)備專工，都會緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，有事一塊商量，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好每一件事情。

化工工作計(jì)劃 篇5

根據(jù)我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，繁榮社區(qū)文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階。

一、總體目標(biāo)

堅(jiān)持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好社會效益，全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo)，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調(diào)動社會各方面的參與與支持，在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。

二、工作任務(wù)

1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，不斷充實(shí)完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫，并實(shí)現(xiàn)資源共享。

2、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài)，未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機(jī)制，爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設(shè)資金，擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地，

3、加強(qiáng)引導(dǎo)，活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。建議對其加強(qiáng)引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用，讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由***公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步達(dá)到活動系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展目標(biāo)化，繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。

4、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，研究有效的文化載體，如：

1建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

2制作企業(yè)ci系統(tǒng);

3制作企業(yè)宣傳片;

4定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;

5構(gòu)建企業(yè)短信平臺;

6定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。

20xx年，圍繞公司的整體目標(biāo)要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設(shè)，即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設(shè)。

“一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實(shí)際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭在二年時(shí)間內(nèi)，推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目，并使其達(dá)到街道第一，市區(qū)有影響的效果。

“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū)，面向社會，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。

“一會”即舉辦小區(qū)運(yùn)動會，以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識，提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力，達(dá)到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。

“一?！奔撮_辦“社區(qū)講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識、法律知識等多種形式的培訓(xùn)活動。

“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄，每個(gè)小區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

三、主要工作措施

1、切實(shí)加強(qiáng)對社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容，各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，年末要對各小區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評估，并制訂出相應(yīng)的獎懲措施，以推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。

2、增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員，負(fù)責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。

4、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理，各小區(qū)要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計(jì)劃、有安排、有資料素材、有總結(jié)。公司每年進(jìn)行匯總存檔，并匯編公司文化活動年鑒，同時(shí)也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

四、附具體工作安排。

1、宣傳欄內(nèi)容安排：

月份 主 題 備 注

1月 1、新春快樂

2月 1、消費(fèi)者權(quán)益日

2、家居防潮

3月 1、公司20xx計(jì)劃

2、保護(hù)小區(qū)環(huán)境

4月 1、消防知識

2、五一快樂

5月 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂

2、高空墜物的應(yīng)急處理

6月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運(yùn)動

2、物業(yè)管理知識

7月 1、愛護(hù)地球，環(huán)保生活，心靈健康

2、物業(yè)管理知識

8月 1、小孩入學(xué)前的準(zhǔn)備、交通安全知識

2、物業(yè)管理知識

9月 1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥

2、物業(yè)管理知識

10月 1、尊老愛幼，全民學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)

2、物業(yè)管理知識

11月 1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集共2頁,當(dāng)前第1頁12

2、物業(yè)管理知識

12月 1、冬日保暖、家居防火

2、物業(yè)管理知識

2、企業(yè)報(bào)刊內(nèi)容安排：

季度 主 題 備 注

一 1、20xx總結(jié)暨20xx培訓(xùn)大會 4月25日前

2、質(zhì)量提高年——我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)

二 1、質(zhì)量提高年——論服務(wù)質(zhì)量的提高 7月25日前

2、公司參加一級資質(zhì)評審的決心

三 1、質(zhì)量提高年——如何學(xué)習(xí)酒店式的管理模式 10月25日前

四 1、熱烈慶祝***物業(yè)獲取國家一級資質(zhì) 元月25日前

2、質(zhì)量提高年——我們的收獲

3、網(wǎng)站建設(shè)工作安排

時(shí)間 階段性工作 備注

5月1日-5月15日 1、進(jìn)行市場調(diào)查，聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁制作公司報(bào)價(jià)。

2、最終確定一家為合作單位。

5月16日-31日 1、與網(wǎng)頁制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁信息資源。

2、收集整理各類與網(wǎng)頁制作有關(guān)的資料。

5月1日-5月15日 1、配合網(wǎng)頁制作單位設(shè)計(jì)制作企業(yè)網(wǎng)頁。

2、掌握網(wǎng)頁維護(hù)的相關(guān)知識。

5月16日-5月30日 1、公司網(wǎng)頁設(shè)立的宣傳推廣。

2、組織各分公司、管理服務(wù)中心相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司網(wǎng)頁資源的合理利用。

6月起 1、適時(shí)更新網(wǎng)頁資源。

2、充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用，使之有效促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作上一個(gè)新的臺階。

4、“社區(qū)講堂”各項(xiàng)工作安排：

時(shí) 間 工作事項(xiàng)

5月1日-5月15日 1、根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設(shè)“社區(qū)講堂”。

2、擬訂“社區(qū)講堂”具體實(shí)施方案。

3、發(fā)放調(diào)查問卷，充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源，鼓勵業(yè)主上“社區(qū)講堂”進(jìn)行講課。

5月16日-5月31日 1、收集整理各方資料。

2、宣布“社區(qū)講堂”正式成立。

六月 幼兒養(yǎng)育知識講座

七月 夏日防暑常識講座

八月 法律常識講座

九月 安全防火知識講座

十月 生活常識講座

十一月 老年人知識講座

十二月 冬季飲食常識講座

化工工作計(jì)劃 篇6

20xx年，城管局軟件正版化工作將根據(jù)上級文件精神，深入持久的做好各方面工作，鞏固提高機(jī)關(guān)軟件正版化成果，加快推進(jìn)軟件正版化步伐，為我縣全面落實(shí)軟件正版化貢獻(xiàn)力量。

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在建立軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，召開專門會議研究軟件正版化問題，并確定班子成員、綜合辦公室主任具體負(fù)責(zé)軟件正版化工作，局財(cái)務(wù)裝備股股長、局綜合辦公室副主任協(xié)助做好軟件正版化工作，在此基礎(chǔ)上，確定正版化軟件安裝電腦的專門負(fù)責(zé)人，由電腦日常使用人員具體負(fù)責(zé)三臺正版化軟件安裝電腦的日常使用和維護(hù)工作，保證了整個(gè)軟件正版化工作目標(biāo)到位、責(zé)任到人。同時(shí)，局軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)全面負(fù)責(zé)軟件正版化工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，督促軟件正版化工作檢查整改及運(yùn)行等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為軟件正版化扎實(shí)推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。

二、強(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)成果

局軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組下成立專門的督查檢查小組，對全局已完成安裝正版軟件的電腦進(jìn)行全面清查，嚴(yán)查對已經(jīng)安裝了正版軟件計(jì)算機(jī)進(jìn)行卸載或不使用的單位和個(gè)人，確保推進(jìn)使用正版軟件工作成果。

三、加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動

主動加強(qiáng)對軟件正版化工作的普及宣傳，通過明白紙、公開欄等方式，在全局黨員干部中宣傳使用正版化軟件的深刻意義，宣傳推進(jìn)使用正版軟件工作措施和成效，推介正面典型，曝光典型案件，發(fā)動全局黨員干部樹立“拒絕盜版、使用正版”的理念;同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組專門邀請軟件方面的專家具體講解正版化軟件使用的注意事項(xiàng)，促進(jìn)全局形成良好的氛圍，保證了軟件正版化工作的順利開展。

化工工作計(jì)劃 篇7

為推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高畜牧業(yè)現(xiàn)代化水平，我縣在上級有關(guān)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動工作方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，決定從今年起開展生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動，特制定本方案。

一、創(chuàng)建目標(biāo)

20xx年力爭保質(zhì)保量完成生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場1-2個(gè)，3年內(nèi)所有符合條件的規(guī)模豬場都要參與標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化示范場的輻射帶動作用，提升生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

(一)必備條件

1、參與創(chuàng)建的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場場址不得位于禁養(yǎng)區(qū)域，并符合相關(guān)法律法規(guī)及區(qū)域內(nèi)土地使用規(guī)劃。

2、具備《動物防疫條件合格證》，兩年內(nèi)未發(fā)生重大動物疫病和產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

3、已在縣畜牧獸醫(yī)局進(jìn)行了養(yǎng)殖備案登記，并按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》及《省畜禽養(yǎng)殖管理辦法》要求，建立《省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖場檔案》。

4、新建規(guī)模養(yǎng)殖場育肥欄舍必須采用高床養(yǎng)殖節(jié)水減污技術(shù)，清潔生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)糞污治理減量化、無害化和資源化。未采用高床養(yǎng)殖節(jié)水減污技術(shù)的老養(yǎng)殖場必須具備配套的糞污處理設(shè)施，并做到了達(dá)標(biāo)排放或全部綜合利用。

5、養(yǎng)殖規(guī)模必須符合下列要求：實(shí)行自繁自養(yǎng)模式，能繁母豬存欄100頭以上，且年出欄育肥豬1500頭以上。

6、已獲得部、省級生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場不列入此次創(chuàng)建范圍。

(二)主要內(nèi)容

品種良種化。因地制宜，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效生豬品良種，品種來源清楚，檢疫合格。

養(yǎng)殖設(shè)施化。養(yǎng)殖場欄舍、飼養(yǎng)和環(huán)境控制等生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備滿足標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)需要。新建規(guī)模養(yǎng)殖場育肥欄舍必須采用高床養(yǎng)殖節(jié)水欄舍設(shè)計(jì)，實(shí)行免沖洗工藝。

管理規(guī)范化。制定并實(shí)施科學(xué)規(guī)范的飼養(yǎng)管理規(guī)程，配備與飼養(yǎng)規(guī)模相適應(yīng)的畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員，嚴(yán)格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)過程實(shí)行信息化動態(tài)管理。建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖檔案，各類生產(chǎn)記錄齊全(包括：生產(chǎn)記錄、飼料和飼料添加劑購進(jìn)記錄、配合飼養(yǎng)使用記錄、獸藥購進(jìn)和使用記錄、免疫記錄、消毒記錄、病死豬無害化處理記錄、防疫監(jiān)測記錄、銷售記錄)。

防疫制度化。防疫設(shè)施及病死豬無害化處理設(shè)施完善，防疫制度健全，科學(xué)實(shí)施疫病綜合防控措施，對病死豬實(shí)行無害化處理。

糞污無害化。養(yǎng)殖場必須具備配套的糞污處理設(shè)施，實(shí)行干清糞工藝，糞污處理方法得當(dāng)，設(shè)施齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，實(shí)現(xiàn)糞污資源化利用或達(dá)到相關(guān)排放準(zhǔn)(需提供當(dāng)年環(huán)保部門出具的廢水監(jiān)測報(bào)告)。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我縣開展生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)工作，縣農(nóng)糧局成立“生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組”(另文下達(dá))，研究確定參加20xx年市級生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建的規(guī)模豬場并組織實(shí)施，有針對性指導(dǎo)養(yǎng)殖場按照示范創(chuàng)建的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)，制定改造方案，督促養(yǎng)殖場開展標(biāo)準(zhǔn)化改造，建立、完善養(yǎng)殖場各項(xiàng)管理制度。

(二)時(shí)間安排

3月份制定方案并研究確定參加20xx年市級生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建的規(guī)模豬場；4-8月份按要求組織實(shí)施，9月份縣農(nóng)糧局對照要求進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；10月底前向市畜牧獸醫(yī)局申請驗(yàn)收。

(三)迎接驗(yàn)收

市畜牧獸醫(yī)局將于11月份組織專家按照驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比驗(yàn)收，80分以上為合格，合格者頒發(fā)“市級生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場”標(biāo)牌，取得市級生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場資格才能推薦參加部、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范場申報(bào)；同時(shí)，在申報(bào)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目或“菜藍(lán)子”(畜牧業(yè))生產(chǎn)項(xiàng)目中予以優(yōu)先安排。

化工工作計(jì)劃 篇8

為了加強(qiáng)我校校園綠化美化工作，切實(shí)提高校園綠化水平，達(dá)到環(huán)境育人的最高效果，培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識，認(rèn)真貫徹上級部門的文件要求，根據(jù)“全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)一致，一次規(guī)劃，分布實(shí)施，突出特色”的精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的有關(guān)工作要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定此計(jì)劃。

一、組織機(jī)構(gòu)：

為營造良好的環(huán)境，使學(xué)校成為教師工作的家園，學(xué)生健康成長的樂園，學(xué)校特成立了綠化工作小組： 組 長：孫柏謙 副組長：溫海軍

成 員：劉德貴 張忠野 左偉

二、主要工作措施

1、加大宣傳力度：

校園綠化美化工作是一項(xiàng)長期工程，學(xué)校要在五月份舉行義務(wù)植樹活動，充分利用主題班隊(duì)會、板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑，開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識，并將綠化知識、生態(tài)知識納入學(xué)校課程計(jì)劃，滲透到相關(guān)學(xué)科中，不斷增強(qiáng)師生的綠化意識，形成人人愛綠、植綠、護(hù)綠的良好校園綠化氛圍。

2、加強(qiáng)室內(nèi)綠化美化工作：

教室是師生學(xué)習(xí)的主要場所，因此，必須切實(shí)做好室內(nèi)的美化工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，管理好窗前的簇花。

3、加強(qiáng)校園綠化美化工作

（1）樹木的種植：本，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在適合的氣候條件下對校園補(bǔ)栽柳樹，并將補(bǔ)栽的樹木責(zé)任到人，要求包栽包活，并進(jìn)行檢查評比。

（2）花草的種植：本，學(xué)校計(jì)劃在圓形花壇中栽植西番蓮，在條形花池中種植萬年紅和高連菊，對種植花草區(qū)域進(jìn)行分工，學(xué)校集中購選花種，統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由各班負(fù)責(zé)，并分階段進(jìn)行檢查評比。

4、不斷加強(qiáng)花草樹木的管護(hù)，確保綠化資金的投入：

只種不管等于沒種，因此，加強(qiáng)管護(hù)這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此，本學(xué)期將綠化美化工作責(zé)任到班，要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達(dá)100%，且植被品種優(yōu)良多樣、色彩豐富、外部形態(tài)優(yōu)美，同時(shí)，學(xué)校將投入一定數(shù)量的資金，進(jìn)行優(yōu)良花卉樹木的更換，逐步使校園變成花園，為全校師生創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案，使文做到綠化工作有計(jì)劃、有組織、有檢查、有考核，為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。

化工工作計(jì)劃 篇9

本學(xué)期，我繼續(xù)當(dāng)任六年級（3）班的班主任，本班共有學(xué)生31名，其中女生18人。31名學(xué)生中，有優(yōu)等生5名，中等生17名，學(xué)困生10名。為了做好這10名學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，制定如下計(jì)劃。

一、端正對學(xué)困生的態(tài)度，轉(zhuǎn)變對學(xué)困生的看法

學(xué)困生的出現(xiàn)，是有著各種各樣客觀原因的。所以，要真正做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，必須端正對學(xué)困生的態(tài)度，轉(zhuǎn)變對學(xué)困生的看法，對他們有一個(gè)正確的認(rèn)識。為此，我決定在本學(xué)期積極與學(xué)困生溝通交流，與他們的家長建立良好的聯(lián)系，查閱一些關(guān)于學(xué)困生的書籍資料，請教一些在學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作上做得好的教師，為學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作進(jìn)一步奠定理論基礎(chǔ)，準(zhǔn)備必要信息。

二、從學(xué)困生身上分析原因，針對具體情況開展工作

根據(jù)我前幾年對本班學(xué)生的了解，我發(fā)現(xiàn)，在這10名學(xué)困生當(dāng)中，盧X、閆X兩名同學(xué)的情況基本類似，他們頭腦靈活，就是不注意聽講，不按時(shí)完成作業(yè)，像課堂作業(yè)和家庭作業(yè)，每次都只做得很少，且錯(cuò)誤較多。經(jīng)過我的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)，這兩名學(xué)生之所以會出現(xiàn)這樣的情況，是因?yàn)樗麄兊母改该刻於己苊?，盧X的父母忙于農(nóng)活，閆X的父母忙于生意，在家里，很少花時(shí)間去過問子女的學(xué)習(xí)，也很少有時(shí)間來學(xué)校與任課教師溝通交流。久而久之，導(dǎo)致了這兩名同學(xué)在學(xué)習(xí)上的不負(fù)責(zé)任。另外幾名學(xué)生，如馬X、楊X等，他們雖然學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，但由于缺乏學(xué)習(xí)的技巧和學(xué)習(xí)的伙伴，總是事倍功半，收效頗微。為此，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展轉(zhuǎn)化工作：

1、認(rèn)真開導(dǎo)，積極教育，幫助學(xué)困生建立自信心。

“自信是成功的開始”，要使這幾位學(xué)困生建立起良好的自信心，我覺得應(yīng)該從兩方面入手：一是在課堂上，即設(shè)計(jì)一些他們能夠完全回答的問題，鼓勵他們大膽回答，踴躍發(fā)言，在回答正確后，及時(shí)給予表揚(yáng)和肯定；二是在課后，給他們推薦一些相關(guān)的課外書，引導(dǎo)他們在閱讀中認(rèn)識自己是最棒的，相信自己是一定能夠成功的。通過這些措施，幫助他們逐步建立起屬于自己的信心，為以后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備精神動力。

2、充分調(diào)動家庭教育的積極性，發(fā)揮家庭教育的潛力。

對于學(xué)生的教育，學(xué)校作用固然重要，家庭作用也不容忽視。要做到學(xué)校教育和家庭教育的有機(jī)統(tǒng)一，良好配合，一方面要利用課余時(shí)間進(jìn)行家訪，與他們的家長溝通交流，在溝通與交流中統(tǒng)一、完善對孩子的教育思想、教育方法等，另一方面，要經(jīng)常與他們的家長進(jìn)行電話聯(lián)系。如當(dāng)這幾位學(xué)生的學(xué)習(xí)有了進(jìn)步時(shí)，應(yīng)及時(shí)地告知他們的家長，一同分享其中的快樂，當(dāng)這幾位學(xué)生的學(xué)習(xí)稍有退步時(shí)，就應(yīng)盡快地詢問他們的家長，了解其中的情況，剖析其中的原因，交換看法和意見。相信，在教學(xué)教育和家庭教育的配合下，這七位學(xué)困生的學(xué)習(xí)狀況一定會有明顯的轉(zhuǎn)變。

3、成立“一幫一”的的幫扶小組，促進(jìn)學(xué)生間的互幫互助

對于學(xué)困生的幫助，作為老師的我畢竟能力和時(shí)間是有限的。如果要延伸和繼續(xù)幫助學(xué)困生的工作，在班上，我打算成立“一幫一”的幫扶小組，讓班上的優(yōu)等生幫助學(xué)困生，給他們給予知識上的補(bǔ)充。“一幫一”活動，不僅能夠達(dá)到學(xué)習(xí)上的互補(bǔ)，更能實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上的互補(bǔ)。

第五篇：有關(guān)化工工作計(jì)劃模板

有關(guān)化工工作計(jì)劃模板匯編六篇

時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的化工工作計(jì)劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

化工工作計(jì)劃 篇1

在本學(xué)期初，根據(jù)本班的實(shí)際情況，現(xiàn)將本學(xué)期的學(xué)困生作如下計(jì)劃：

一、摸清班級學(xué)生情況，制定工作計(jì)劃

我班有51名學(xué)生，其中男生24人，女生27人。我班現(xiàn)有學(xué)困生有5人，高帥帥、任高鵬、王誠程、郭鵬濤、楊慧。這名同學(xué)基本上屬于：（1）基礎(chǔ)不好，思維不是很靈活，接受知識較慢。（2）作業(yè)馬虎，上課不專心。（3）心思不放在學(xué)習(xí)上，家長溺愛。

二、學(xué)困生致困原因分析

1、由于紀(jì)律較差，很多問題老師講數(shù)遍，他們照樣記不住。

2、缺乏自覺學(xué)習(xí)的積極性，懶惰貪玩上課不注意聽講。

3、在家庭方面，學(xué)生家長有的是對子女溺愛，學(xué)生家庭作業(yè)完不成，或邊看電視邊作業(yè)。

4、屬于家長文化知識不夠高，不能夠輔導(dǎo)孩子，對孩子的學(xué)習(xí)不能及時(shí)督促

三、學(xué)困生轉(zhuǎn)化目標(biāo)

通過本學(xué)期的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化，本學(xué)期使學(xué)困生能基本掌握有效的學(xué)習(xí)方法，能樹立認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓他們改變原有的思想意識，樹立起積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，使他們在考試的時(shí)候不拖班級的后腿。

四、學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施方法

1、培養(yǎng)學(xué)困生的自信心。只有樹立起后進(jìn)生的自信心，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到了起點(diǎn)。

2、要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生。

3、對學(xué)困生多寬容，少責(zé)備。要做到“三心”：誠心、愛心、耐心。

4、加強(qiáng)對學(xué)困生的課上管理，大多數(shù)學(xué)困生對學(xué)習(xí)不感興趣而退步。因此，課堂上多關(guān)注他們，經(jīng)常提問他們。

5、通過各種方式調(diào)動學(xué)困生學(xué)習(xí)的積極性，改變他們厭學(xué)的心理，調(diào)動起學(xué)習(xí)的興趣，由要我學(xué)變成我要學(xué)

五、預(yù)期效果

我認(rèn)為，要進(jìn)行學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，首先得轉(zhuǎn)正他們的思想，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，方能做到有實(shí)效。學(xué)生是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，我們當(dāng)老師的，最大的作用在于引導(dǎo)，正是所謂之的“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人”。一旦學(xué)困生形成依賴性，要是哪一天沒有督促，他們又會開始慢慢地退步，所以還是應(yīng)該探索行之有效的方法，讓學(xué)困生能夠真正地依靠自己的力量去糾正不好的行為，形成正確的思想及行為。

化工工作計(jì)劃 篇2

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》渝化醫(yī)司[20xx]386號文以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行，化工 安全工作計(jì)劃。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

二、控制目標(biāo)：

無因工死亡事故；

無重大泄漏、中毒事故；

無重大火災(zāi)或爆炸事故；

無重大特種設(shè)備事故；

無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；

無重傷事故；

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價(jià)；

千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。

三、工作要點(diǎn)：

㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

㈡推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎勵金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎勵金、安康杯考核辦法中，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)過程改進(jìn)，確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長風(fēng)化[20xx]104號文要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，工作計(jì)劃《化工 安全工作計(jì)劃》。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時(shí)段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強(qiáng)檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長廠長助理到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。

11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

㈢加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等廠級安全教育，各單位切實(shí)搞好“

二、三級”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)

監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn)；6月份，分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并對因工作變動和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證；12月份有198個(gè)?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

5、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的.《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及“安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

㈣提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。

2、加強(qiáng)有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控，每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

㈤做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工安全健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

化工工作計(jì)劃 篇3

我們的根本任務(wù)是教書育人，做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作是我們教育工作者不可忽視的問題。工人生產(chǎn)一個(gè)殘次品能夠回爐，教師放棄一個(gè)學(xué)困生，小則害其一生，大則危害社會，故轉(zhuǎn)變一個(gè)學(xué)困生和培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀生同樣重要，同樣光榮。學(xué)困生是與優(yōu)秀生相比較而存在的，他們的后進(jìn)并非是永遠(yuǎn)的。如果轉(zhuǎn)化得法，“之后者居上”這句話必須能在他們身上實(shí)現(xiàn)，而使他們成為合格的勞動者甚至是杰出的人才。

那么，怎樣才能做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作呢我打算做到如下幾點(diǎn)：

一、與優(yōu)生比，要更加尊重學(xué)困生的人格，理解他們的苦衷，體諒他們的難處，要用愛去溫暖、關(guān)懷他們。多激勵、少指責(zé)批評，更不能以朽木不可雕之類的言詞挖苦他們，以免加重對立情緒。進(jìn)取情緒和情感能夠助長動機(jī)性行為，也能促動個(gè)人產(chǎn)生新的行為。

二、必須轉(zhuǎn)消極情緒為進(jìn)取情緒，到這點(diǎn)，要

(1)動以真情，真正從內(nèi)心關(guān)心愛護(hù)他們，使他們確實(shí)感到愛的溫暖，與你心心相印。

(2)解除、忘掉不良情緒的情景，用有意義的事情填補(bǔ)心理空曠。

(3)用語言暗示，消釋消極盛怒情緒。

(4)激勵法，使其振作精神，相信自我，理智的克服困難。

三、發(fā)揮班團(tuán)體的作用。

努力給他們創(chuàng)造出優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，多引導(dǎo)他們參加有益的活動，有意識地安排優(yōu)生主動接近幫忙他們，讓他們體驗(yàn)自我處處受人尊重，置身于愛的海洋，排除一些消極因素干擾，如家長、親朋、同學(xué)的譏嘲和輕視。學(xué)習(xí)上有意識避免一些刺激性量化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，異常是作業(yè)等第和考分等。更不能排行次，即使有量化必需，也只能用粗線條表示，這是一種教育的藝術(shù)。教學(xué)過程中，應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的特長和才干，引導(dǎo)鼓勵他們擔(dān)任某方面的職務(wù)，把有必須難度、職責(zé)較大的任務(wù)交給他們完成，教師有意識的幫忙，培養(yǎng)其職責(zé)感。有意圖地創(chuàng)造條件，經(jīng)常組織他們到校外參觀，推薦有益作品(包括書籍、電影、電視、錄象等)，并要求寫感受，多角度地激發(fā)其求知欲望和興趣，逐步轉(zhuǎn)變原先的不良行為。

四、進(jìn)行夢想和紀(jì)律教育。

夢想是奮斗的目標(biāo)，也是正確觀念構(gòu)成促使提高的動力。它能吸引人沿正確方向的前進(jìn)。同時(shí)還要給予紀(jì)律教育。紀(jì)律是團(tuán)體的面貌，團(tuán)體的美妙，團(tuán)體的活動，團(tuán)體姿態(tài)和團(tuán)體的信念。沒有紀(jì)律的人，是有害社會的人。破壞紀(jì)律就是破壞團(tuán)體利益。所以要教育這些學(xué)困生懂得守紀(jì)律的重要性，變違紀(jì)為守紀(jì)，到自覺護(hù)紀(jì)律。為此我根據(jù)不一樣對象，分析其原因和內(nèi)在的實(shí)質(zhì)，采取不一樣的措施，實(shí)踐證明是有效的。我班有個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面都相當(dāng)差，此刻不僅僅自我成績提高了，還經(jīng)常幫忙教師干一些班級工作，并且還能以自身的體會幫忙別人。雖然教師付出了很多，可是見到收獲時(shí)，心中的樂趣也是任何物質(zhì)財(cái)富都不可比的。

新的學(xué)期里，要求自我在教育教學(xué)中真正做到“關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展”，讓他們感受團(tuán)體的溫暖，師愛的溫暖，讓他們盡早的做到真正的優(yōu)秀生。

化工工作計(jì)劃 篇4

隨著社會信息化時(shí)代的到來，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化已成為學(xué)校發(fā)展的必然趨勢。目前，現(xiàn)代化的硬件設(shè)施為我校信息化發(fā)展提供一個(gè)平臺。新學(xué)期，我們在新的起點(diǎn)上，以嶄新的精神面貌，推進(jìn)我校信息化進(jìn)程，提高教師信息化水平，增加信息化硬件投入，加強(qiáng)信息化硬件管理，提高信息化教學(xué)教研能力，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)制定以下信息化工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想：

以實(shí)干的精神、超前的思路開展學(xué)校信息化工作，做到有認(rèn)識、有領(lǐng)導(dǎo)、有落實(shí)。從教育現(xiàn)代化的總體目標(biāo)出發(fā)，科學(xué)研討、合理規(guī)劃、協(xié)同合作，整合各種現(xiàn)有的教育資源，最大限度地發(fā)揮資源的效益。將硬件建設(shè)與軟件開發(fā)放在同等重要的水平，加強(qiáng)管理和培訓(xùn)力度，實(shí)施同步發(fā)展策略。將科研與教學(xué)實(shí)際緊密地結(jié)合起來，建立與信息化工作相關(guān)課題研究，以課題研究促進(jìn)信息化工作。學(xué)校將依據(jù)本指導(dǎo)思想，切實(shí)地將信息化工作計(jì)劃落到實(shí)處。

二、具體措施：

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善信息化工作組織網(wǎng)絡(luò)

要使全體老師統(tǒng)一思想，在潛意識中認(rèn)識到信息化工作的重要性和緊迫性，在日常的教育教學(xué)活動中自覺地使用現(xiàn)有的信息化軟硬件資源，并鼓勵教師自主開發(fā)新的教育資源。

其次，教育信息化工作覆蓋學(xué)校工作的方方面面，特別需要有一支肯吃苦、能創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)組織網(wǎng)絡(luò)，因此需要在原有的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善組織、合理分工，最終建立一支由一把手校長協(xié)調(diào)、分管校長總負(fù)責(zé)、電教組具體負(fù)責(zé)、全體教師共同參與的組織網(wǎng)絡(luò)，共同促進(jìn)學(xué)校教育信息化工作扎實(shí)、順利、高效地開展。

（二）做好電教設(shè)備管理，確保信息化工作高效開展

硬件設(shè)施對于信息化工作的重要性尤為重要，它是物質(zhì)基礎(chǔ)、是先決條件。我校硬件設(shè)施還不完善，還需要持續(xù)地投入硬件設(shè)施。從而更高效地開展教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)、學(xué)校的管理，具體包括：

以網(wǎng)絡(luò)中心、校園網(wǎng)建設(shè)為核心，進(jìn)一步優(yōu)化信息技術(shù)環(huán)境，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理，完善校園網(wǎng)站功能，提高服務(wù)質(zhì)量。

（三）積極組織開發(fā)教育資源，充實(shí)學(xué)校信息化資源庫

信息化資源庫的建設(shè)是一項(xiàng)長期而煩瑣的工程，需要不斷地充實(shí)、不斷地完善。教師為提高課堂教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)收集和整合教學(xué)中使用的資源，爭取資源利用的最大化、最優(yōu)化。資源的獲取可采用網(wǎng)絡(luò)下載、自制、改造等多種方式，其中素材又包括文本、圖片、圖像、視頻、音頻、動畫、應(yīng)用程序、教育軟件、課件等。

（四）加大師資培訓(xùn)力度，努力打造具有高信息化素質(zhì)的教師隊(duì)伍

通過培訓(xùn)，使教師具有現(xiàn)代化教育的遠(yuǎn)見和適應(yīng)信息時(shí)代需求的教育改革與發(fā)展意識，深入地了解教育改革動向和趨勢，更新教育觀念，使教師能夠運(yùn)用信息技術(shù)最大限度解決課改中所遇到的問題，達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量和效率的目的。

（五）加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合

要求教師能夠運(yùn)用教育技術(shù)理論，形成一個(gè)有效利用信息技術(shù)并與國家課程標(biāo)準(zhǔn)相吻合的完整的“整合方案”。同時(shí)，注重教師電腦操作技能的提高，在原有的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，深層次地組織教師學(xué)習(xí)各種新的多媒體教學(xué)手段及使用方法。

此外積極配合區(qū)電教中心做好各項(xiàng)競賽活動，提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平。

教育信息化建設(shè)工作是繼新課程改革工作之后的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作，學(xué)校將把此項(xiàng)工作作為全校教師業(yè)務(wù)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提高的重點(diǎn)工作來抓，爭取早日實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，我們也相信，在學(xué)校各級部門的大力支持下，在我校全體教師的共同努力下，我們一定能夠高質(zhì)量地完成學(xué)校信息化工作。

三、具體工作安排：

二月份：

1、電教設(shè)備使用情況檢查。

2、制定20xx-20xx學(xué)第二學(xué)期信息化工作計(jì)劃。

3、20xx春季電教教材征訂。

三月份：

1、班級電教設(shè)備安全使用檢查。

2、組織教師參加信息技術(shù)培訓(xùn)。

四月份：

1、電教教材管理。

2、組織新教師參加區(qū)教學(xué)課件競賽。

3、電子白板課評比

五月份：

1、信息技術(shù)應(yīng)用競賽。

2、電教器材的整理。

六月份

1、學(xué)生信息技術(shù)學(xué)科考核工作。

2、校教育信息化工作總結(jié)。

化工工作計(jì)劃 篇5

為創(chuàng)建“綠色生態(tài)醫(yī)院”，進(jìn)一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境意識，建立人性化醫(yī)療服務(wù)模式，根據(jù)市衛(wèi)生局工作要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定以下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務(wù)模式、拓展綠色管理機(jī)制”為主要內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“綠化、美化和保持省級園林單位”為目標(biāo)，深入開展綠色創(chuàng)建活動，不斷改善醫(yī)療環(huán)境，提升醫(yī)療質(zhì)量，讓群眾看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護(hù)人員工作安心、生活順心，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、堅(jiān)持原則

一是保護(hù)環(huán)境的原則。按照《環(huán)境保護(hù)法》《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的要求，妥善處理醫(yī)用垃圾、生活垃圾，污水、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二是體現(xiàn)綠色的原則。對單位進(jìn)行綠化、美化，室外植樹種草，室內(nèi)置盆景花卉，見縫插綠，常年見綠。推行綠色管理。

三、創(chuàng)建活動內(nèi)容

1、積極改善環(huán)境質(zhì)量，保證環(huán)境優(yōu)美。規(guī)劃布局合理。隨時(shí)保持室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔、衛(wèi)生狀況良好，不留死角。

2、擴(kuò)大綠地、花圃面積，使院內(nèi)綠化整體布局科學(xué)合理，單位內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)到有關(guān)要求。

3、提倡無紙化辦公，采取有效措施使用清潔能源，節(jié)約資源，減少物料浪費(fèi)。

4、醫(yī)療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對放射性物質(zhì)和射線裝置進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格控制放射性污染。

5、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，保障綠化美化常態(tài)化。

四、工作計(jì)劃與目標(biāo)：

1、要求所有科室、病房必須對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)查找不足，落實(shí)整改，責(zé)任到人。

2、全院開展督導(dǎo)檢查現(xiàn)場考核。

3、全院市將不定存在問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。

4、年底表彰完成“綠色生態(tài)”工作任務(wù)好的科室、個(gè)人。

五、保障措施：

1、科室要將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入全年工作計(jì)劃，與醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理年、創(chuàng)建文明和諧行業(yè)工作結(jié)合起來，制定比較完整的創(chuàng)建方案，制定并落實(shí)具體的檢查措施。

2、各科室要成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建負(fù)責(zé)人，建立健全保護(hù)環(huán)境、倡導(dǎo)綠色理念等方面的規(guī)范制度，制定創(chuàng)建方案，指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，明確個(gè)人職責(zé)，落實(shí)考核措施。

3、積極引導(dǎo)、推動醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè)，營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍，經(jīng)常性地運(yùn)用櫥窗、標(biāo)語、LED顯示屏大力宣傳，積極傳播環(huán)保知識。

4、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機(jī)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保主題活

動，讓醫(yī)患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環(huán)保公益活動。

5、結(jié)合工作實(shí)際，建立一整套節(jié)能降耗管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、為“綠色生態(tài)醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費(fèi)保障和技術(shù)支持，建立綠色創(chuàng)建檔案，分類管理相關(guān)資料，長期積累。

7、建立獎懲制度，開展綠色創(chuàng)建競賽活動，對節(jié)能降耗成績突出的科室和個(gè)人予以獎勵，對不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，浪費(fèi)能源、增加污染的予以懲罰。持門診及有關(guān)科室所需物資下送制度。

化工工作計(jì)劃 篇6

1、全面改版區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)，從網(wǎng)站的后臺到前臺、從pc端到移動端、從內(nèi)容到技術(shù)均進(jìn)行全面的重新制作和技術(shù)更新。

2、加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作進(jìn)度，做好垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接、網(wǎng)上辦事大廳升級改造等基本功能開發(fā)及數(shù)據(jù)遷移整合、審批與服務(wù)平臺等工作。

3、進(jìn)一步開展2100個(gè)公共區(qū)域監(jiān)控點(diǎn)的建設(shè)工作。

4、完成區(qū)協(xié)同辦公平臺二期項(xiàng)目資源庫管理建設(shè)，深化完善架構(gòu)優(yōu)化、平臺功能優(yōu)化、文件與數(shù)據(jù)管理分析、部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)管理、事權(quán)（事項(xiàng)）管理系統(tǒng)、gis系統(tǒng)等。

5、完成電子政府云平臺項(xiàng)目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建、通用支撐服務(wù)、政務(wù)信息資源模塊、應(yīng)用環(huán)境管理、基礎(chǔ)支撐平臺和一體化門戶的開發(fā)等工作。

6、完成綜合執(zhí)法平臺項(xiàng)目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建，區(qū)級二級平臺的遷移改造及系統(tǒng)開發(fā)、測試等工作。

7、建成政府大數(shù)據(jù)資源中心，初步形成一套政府大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理共享復(fù)用機(jī)制；擴(kuò)展數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分類，拓寬來源渠道，豐富數(shù)據(jù)種類和信息量；圍繞政府跨部門共享、資源規(guī)劃、決策分析、信息惠民等，開展數(shù)據(jù)專題應(yīng)用。

8、進(jìn)一步梳理我局的各項(xiàng)制度，對不合時(shí)宜的制度進(jìn)行清理或修訂；

9、加強(qiáng)對市區(qū)績效考核、督查督辦等任務(wù)的跟蹤，爭取零扣分；

10、做好信息宣傳工作，積極梳理我局工作亮點(diǎn)，撰寫或協(xié)助撰寫信息稿，把我局的工作成績及時(shí)向市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各政府部門匯報(bào)；

11、做好統(tǒng)籌工作，積極提醒各科室在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)，把我局做的好的工作向區(qū)委（政府）提請表揚(yáng)；

12、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，及時(shí)跟進(jìn)經(jīng)費(fèi)支出；

13、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好日常檢查，督促全體工作人員自覺遵守工作紀(jì)律，避免明察暗訪被扣分和通報(bào)。

14、完善工會管理工作，落實(shí)工會會員福利待遇。