第一篇：2015年所做項目及其他硬件測試總結(jié)

2015年所做項目及其他硬件測試總結(jié) 軟件項目測試工作

（1）X86硬件終端V4.0.0.7版本測試，輸出《硬件終端4.0.0.7軟件測試報告》

（2）X86硬件終端V4.0.1.0參與部分測試

（3）安卓硬件終端V4.0.1版本測試，輸出《測試報告_好視通客戶端安卓盒子V4.0.1.0》

（4）PC3.8.9.2版本測試，輸出《測試報告_PC3.8.9.2》

（5）PC3.8.9.3版本測試，輸出《測試報告_PC3.8.9.3》

（6）PC3.8.9.4版本測試，輸出《測試報告_PC3.8.9.4》

（7）X86硬件終端V4.0.1.1項目參與部分測試

（8）X86硬件終端V4.0.2.0項目測試

（9）PC3.9.1.0參與部分測試 硬件測試工作 2.1 硬件測試內(nèi)容

（1）Intel i3-4330 CPU測試

（2）Intel Celeron J1900 CPU 對比測試

（3）Intel Core i7-4790 CPU對比測試

（4）Intel E3-1231 v3 CPU測試

（5）公司目前使用的所有采集卡的測試

（6）顯卡測試（技嘉GT610、技嘉GT720、騰亞通GT720、翔升GT610）

（7）多款會議攝像機測試

（8）USB延長線問題測試

（9）硬件設(shè)備測試：D330 I5-4590（X3升級）、X3-i5、X3-N3000、北科信X86終端（類V5）、惠普ENVY 14-j104tx、技嘉X86會議終端（i7）、杰拓（X3升級版）、聯(lián)想ThinkPad E450c 2.2 硬件測試輸出的測試報告

2.2.1 硬件設(shè)備測試報告

（1）《X3-N3000性能測試報告》

（2）《北科信X86終端與HST-V5測試對比》

（3）《惠普ENVY 14-j104tx筆記本性能測試報告》

（4）《X3-N3150性能測試報告

（二）》

（5）《杰拓（X3升級版）與HST-X3性能對比測試報告》

（6）《聯(lián)想ThinkPad E450c筆記本性能測試報告》 2.2.2 硬件配件測試報告

（1）《i3、i5、i7 CPU性能對比》

（2）《對CPU、內(nèi)存消耗影響較大的視頻參數(shù)的探討》

（3）《各類客戶端消耗硬件資源對比》

（4）《Intel Celeron J1900 CPU與Intel Celeron 1037U CPU對比測試》

（5）《Intel Core i7-4790 CPU與Intel Xoen E3-1231 v3 CPU對比測試》

（6）《Intel Xeon E3-1231 v3 CPU測試報告》

（7）《Intel Core i3-4330 CPU適用于HST-V5基礎(chǔ)版、1路版的測試報告》

（8）《攝像機使用USB延長線問題測試報告》

（9）《美樂威XI100DE-SDI采集卡在硬件終端HST-V5上使用的測試》

（10）《Magewell XI100DUSB-HDMI外置采集卡在硬件終端上正常使用的測試》

（11）《美樂威XI100XE-HDMI采集卡在X86硬件終端上使用的測試》

（12）《美樂威XI100XE-PRO半高版采集卡在硬件終端HST-V5上使用的測試》

（13）《美樂威XI200DE-SDI采集卡在硬件終端HST-V5上使用的測試》

（14）《美樂威XI200XUSB-Box外置采集卡在X86硬件終端上使用的測試》

（15）《天創(chuàng)恒達TC-HD4000HDMI采集卡測試報告》

（16）《翔升GT610與騰亞通GT720顯卡對比測試報告》

（17）《USB轉(zhuǎn)COM串口線在硬件終端上使用情況的測試》

（18）《會議機測試報告》

（19）《新芯片HST-HD530USB測試報告》

第二篇：硬件的焊接及測試總結(jié)

硬件的測試與焊接是緊密聯(lián)系在一起的，如果焊接存在問題，那么即使原理圖再明確，也不可能得出理想的測試效果，因此，如果焊接技術(shù)不過硬，單純只是為了原理而去測試，那么基本上要吃花費了很大力氣也得不出理想結(jié)果的大虧。

因為人們往往把理想問題和實際問題之間的溝壑忽略掉了，把真實的過程想得簡單化了。真實的過程是，如果實際電路能夠確保如實地反映理想電路，那么實際電路才能發(fā)揮出理想電路的結(jié)果，實現(xiàn)實際結(jié)果和理想結(jié)果的一致，這才算達到了目的。但現(xiàn)實中，人們腦子里的理想問題存在著，而現(xiàn)實中的實際問題卻完全沒有按照理想問題去敷設(shè)，或者看似按照了，但實際上沒有，人們想當然地以為實際問題已經(jīng)與理想問題吻合了，就等著看實際問題的結(jié)果，事實上，這就是把真實的困難和溝壑給人為地視而不見了，其結(jié)果必然要出大問題。任誰都能做到理想問題的一往通途，但不是每人都能做到實際問題的跨越鴻溝，因為兩者完全不是一回事，實際問題、實際問題中存在的障礙和困難，是非下一番嘗試、了解的苦功夫不能知曉的，而一旦知曉了克服起來又是輕而易舉的。

要努力鍛煉自己解決實際問題的能力，我的總結(jié)：

1、一切從細處、小處、最容易被人忽略的地方入手琢磨。

這包括器件的選型，是不是選錯了器件，不要總以為肯定對、想當然地沒錯，往往就錯了，這次吃了這么個大虧。包括管腳的次序、位置、連接方向，不要總以為肯定對，往往就錯了，這次也吃了這么個大虧。包括器件參數(shù)的準確與否，是不是有毀壞的。包括焊接的點、線是不是有斷開的、短接的。

對于器件，仔細核對，有不明確的查找或詢問相關(guān)信息，確保器件選型無誤。

對于器件，執(zhí)行簡單測試，看看最基本的參數(shù)是不是沒有問題，確保器件本身無故障。對于器件，時刻明確管腳次序、方向，確保連接無誤。

對于電阻、導(dǎo)線，凡是要用到的東西都要仔細核查一遍，確保阻值準確和導(dǎo)線導(dǎo)通。對于焊接確保焊通和不連。

前面的幾項準備工作當然是要花費一些時間的，但有兩個極大的好處，一是讓我們腦子里真正明確實際問題到底如何，重新建立一個實際問題的腦中架構(gòu)，二是確保器件無錯，把將來出錯后思維的入口點一下子縮小到最窄。要知道，看似麻煩、難搞的器件和實際電路，其實是死板不變、唯一確定的東西，只是在于你有沒有確切地了解清楚它的狀況，只要你了解得對，并形成牢固的印象，那么一旦出現(xiàn)問題，就可以立馬找到癥結(jié)的所在。如果不去花費前期的準備氣力和時間，憑著腦子里理想的狀況倉促上陣，把實際的好多東西搞錯了，那么最終就一定要碰壁，更坑爹的是，碰了壁還很難查出問題在哪里，因為很多東西開始都沒有做充分調(diào)查，都存在安全隱患，整個面臨著心急所造成的一團糟的局面，不得不重頭再來，這就叫心急反誤事！

什么是經(jīng)驗，經(jīng)驗就是對實際問題的如實了解和牢固印象（不能因為時間長久的原因而模糊了，那只能叫感覺，不叫經(jīng)驗，經(jīng)驗不是“差不多”而是“沒問題”），并在這個基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的舊問題、新問題（也是舊問題折變復(fù)合出來的，除非確實是新鮮的，那就需要再嘗試）都能一針見血地直接命中要害，用最短的時間、最快捷輕便的方式、最出色地解決掉問題。這才叫經(jīng)驗。

2、積累經(jīng)驗的過程中，不僅要趕時間搶效率，更關(guān)鍵的是要把事情整準，做什么就一定保證把這個事整準，寧肯少整點東西，也要把東西整準，不要差不多、模模糊糊、好像是、出了新問題還是一頭霧水，光趕時間沒趕質(zhì)量。這就要求心態(tài)要對，想法要對，那就是寧可慢一點，也要明明確確出實在結(jié)果，而且有時候只有慢才能出實在結(jié)果。甚至要有推倒重來的勇氣。

總結(jié)：

1、要么不做焊接、測試，要做就做實，明明確確。

2、要么不做，要做就別搶，因為現(xiàn)在沒經(jīng)驗，越搶越容易出錯。

3、事前先做足一切準備工作。

4、一切從細處著眼，腦子保持高度清醒，完全確定才算真，決不允許模模糊糊大概差不離。

第三篇：硬件及安全測試

2011年硬件基礎(chǔ)知識、質(zhì)量安全規(guī)范試題 姓名：

一、填空題：

1、人身安全電壓要求低于__ _V。

2、工程安裝中，現(xiàn)場向客戶提供的公司集中受理800電話為：，工程安裝的技術(shù)問題公司集中受理800電話為：。

3、機房應(yīng)配備滅火消防器材，滅火器材不能采用體，應(yīng)采用或 固體。

4、機房“三度”是指：。

5、工程現(xiàn)場的安裝操作人員和機房維護人員在作業(yè)時（接觸產(chǎn)品的硬件作業(yè)）要求：操作人員必須要求，腕帶要與機柜上的腕帶接地孔可靠連接，并檢查保證機柜良好。

6、機架安裝垂直度偏差應(yīng)不大于，大列主走道側(cè)必須對齊成直線，誤差小于。

7、未插光纖的光口板，其光口必須用__ ___進行防塵處理。

8、SUPPORT網(wǎng)站存在路徑為：，該質(zhì)量標準中規(guī)定：機柜安裝與設(shè)計文件不相符屬于類問題，單板緊固螺釘未緊固屬于類問題，客戶機房防火未達標屬于類問題，工程未自檢屬于類問題，標簽未粘貼屬類問題，于電源線線鼻有露銅屬于類問題。

9、一排機柜正面與另一排機柜正面之間距離不小于米；機柜側(cè)面與墻的距離不小于米；機柜正面與墻距離為米；機房應(yīng)留有不小于米的通道。

10、質(zhì)量標準要求電源線與信號線分開的間距_ __。

11、在布放各種電纜和光纖時，電纜和光纖兩端應(yīng)按規(guī)范做___ __。

12、硬件設(shè)備加電前要做

13、EPMS系統(tǒng)中的“實際完工日期”必須與的用戶簽章日期完全一致，如用戶沒有簽署日期，則以《設(shè)備安裝報告》上的“開通日期”為準。

14、EPMS系統(tǒng)質(zhì)量檢查報告問題處理情況可以選擇：_________、___________、__________、_________、__________________。

15、在開工協(xié)調(diào)會上，工程督導(dǎo)與客戶商定工程安裝周期、進度計劃及配合事宜，共同簽訂《》，并制定《》。

二、判斷題：

1、在錄入工程實際開工日期前，不必錄入真實的“工程督導(dǎo)”、“客戶聯(lián)系人姓名”、“用戶聯(lián)系人電話”信息，否則，一次性扣資信分5分。（）

2、現(xiàn)場施工工具需要的電源可以自己解決，只需電源負荷應(yīng)滿足工具需要。（）

3、工程質(zhì)量自檢報告上載的責(zé)任人為工程督導(dǎo)。（）

4、合作資信評定結(jié)果和合作單位工程價格無關(guān)。（）

5、質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)的固有特性滿足客戶要求的程度。（）

6、EPMS系統(tǒng)錄入完工質(zhì)量檢查報告時，質(zhì)量得分系統(tǒng)自動計算，不能手工修改。（）

7、質(zhì)量管理的三個階段：質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理（）

8、工程項目管理系統(tǒng)（EPMS系統(tǒng)）的登錄網(wǎng)址是gds.huawei.com（）

9、為工程師工程技術(shù)問題集中受理電話號碼是8008302118()

10、質(zhì)量管理活動主要分為：質(zhì)量_計劃（策劃）、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進四個部分。（）

11、辦事處檢查的不合格完工質(zhì)量檢查結(jié)果不進行質(zhì)量違約金處罰。（）

12、對EPMS系統(tǒng)中“實際完工日期”和“完工錄入日期”差距國內(nèi)5個自然日以上（含5天）的工程記為錄入不及時工程。（）

13、質(zhì)量方針必須由最高管理者親自制定。（）

14、全面質(zhì)量管理，是以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，旨在通過讓顧客和所有相關(guān)方受益而達到長期成功的一種管理途徑。（）

三、單項選擇：

1、公司對工程自檢報告的考核是以（）為準。

A、實際完工時間B、完工錄入時間

C、文檔提交時間D、辦事處確認完工時間

2、工程客戶滿意度調(diào)查客戶聯(lián)系人優(yōu)先以（）為準。

B、自檢報告中的客戶聯(lián)系人

C、辦事處工程周報中填寫的客戶聯(lián)系人

D、EPMS系統(tǒng)基本信息填寫的客戶聯(lián)系人

E、文檔中填寫的客戶聯(lián)系人

3、國家通信建設(shè)程序要求：

A、初驗通過工程就可結(jié)束；

C、先割接后初驗；B、系統(tǒng)測試通過初驗就通過； D、先初驗后割接；

4、室外設(shè)備在安裝過程中必須注意：（）

A、防火；B、防盜；C、防風(fēng)；D、防水；

5、進行業(yè)務(wù)割接、數(shù)據(jù)設(shè)定、帶電撥插重要單板、加載、關(guān)電復(fù)位等操作的行業(yè)默認時間是（）

A、23：00－6：00；B、00：00－6：00；

C、01：00－6：00；D、02：00－6：00；

6、不屬于人身安全防護范疇的有（）

A、手套；B、防輻射服；C、防靜電手腕；D、防護眼鏡；

7、機架放置按__________來確定。()

A、安裝手冊；B、質(zhì)量標準；C、隨工指定；D、設(shè)計圖紙

8、關(guān)于機柜外光尾纖保護的不當做法是：（）

A、盡量使用公司配發(fā)的波紋管；

B、可以使用光尾纖專用線槽布放；

C、光尾纖接觸的物件不能有鋒利斷面；

9、直流電源線與信號線必須分開的最主要原因是：（）

A、電源線需要散熱；B、電源線會產(chǎn)生干擾；

C、信號線容易被壓壞；D、不利于擴10、800號是

A.個人通信B虛擬網(wǎng)C大眾信息D被叫付費

四、多項選擇題：（必須全部選正確）

1、工程實施必須依據(jù)哪些要求（）

A、設(shè)計文件圖紙B、產(chǎn)品安裝規(guī)范；

C、數(shù)據(jù)設(shè)定規(guī)范；D、客戶規(guī)范；

2、帶電操作時應(yīng)注意（）

A、衣著不能有外露金屬物體；B、工具工作面外的金屬部位應(yīng)用膠布纏繞絕緣；

C、手不能進入機柜操作；D、必須戴手套；

3、貨物存放規(guī)范的是（）

A、符合堆碼極限層數(shù)要求；B、不能在室外存放；

C、樓板承重應(yīng)滿足要求；D、不影響消防通道；

4、重大工程割接、升級操作前應(yīng)（）

A、制定詳細的操作技術(shù)方案；B、準備安全倒回措施；

C、配備專家擔(dān)任后方支援；D、發(fā)回公司進行數(shù)據(jù)檢查；

5、工程質(zhì)量自檢的含義有：（）

A、工程督導(dǎo)完成一項工序（操作、設(shè)置）后的自我檢查；

B、工程督導(dǎo)在當天現(xiàn)場工作結(jié)束后對當天工作內(nèi)容的復(fù)核自我檢查；

C、工程督導(dǎo)在工程完成后對比照自檢標準進行自我檢查；

D、辦事處對工程進行的抽查；

6、在開箱驗貨時，工程督導(dǎo)和用戶應(yīng)首先檢查以下哪些內(nèi)容：（）

A、包裝箱是否損壞；B、電纜是否齊全；C、機柜附件；D、包裝件數(shù)

7、需提交公司文檔中心歸檔驗收的工程服務(wù)交付文檔包括：（）

A、設(shè)備安裝報告；B、硬件安裝竣工報告；

C、系統(tǒng)初驗證書；D、工程竣工驗收證書

8、工程錄入初驗時間之前，以下必須錄入的：（）

A、計劃開工時間B、計劃完工時間C、客戶聯(lián)系人

D、工程督導(dǎo)E、自檢報告

9、工程督導(dǎo)在驗收前硬件方面應(yīng)檢查哪些方面：（）

A、安裝工藝B、機房的整潔衛(wèi)生

C、地線連接方式及地阻D、整機試通電

10、可以從EPMS系統(tǒng)獲取哪些工程信息：（）

A、裝箱單； B、勘測報告； C、工程合作PO單； D、質(zhì)量檢查報告

五、簡答題：

1、簡述華為六戒律

答：

石家莊辦事處是五大高壓線！

2、簡述工程施工如何通過事前、事中、事后來控制工程質(zhì)量。

3、簡述高危流程及應(yīng)注意項

4、、某工程督導(dǎo)現(xiàn)場對某干線傳輸工程進行擴容，下午16:00鐘，督導(dǎo)拔插尾纖進行業(yè)務(wù)調(diào)整，拔出第二根尾纖時，設(shè)備產(chǎn)生嚴重告警，且有某大客戶投訴業(yè)務(wù)中斷，督導(dǎo)、辦事處工程師立即對業(yè)務(wù)進行恢復(fù)，事后發(fā)現(xiàn)是拔錯正在有業(yè)務(wù)運行的尾纖導(dǎo)致此重大事故，請分析事故原因。

5.簡單描述貨物反饋流程

6、畫圖說明2M到STM-1的映射過程7、2500+、OSN3500的對偶板位

8、Metro1000、2500+、OSN3500各支持多少路Ecc9、簡單描述sncp環(huán)破環(huán)加點的步驟

10、出現(xiàn)光路誤碼可能原因，怎樣處理

第四篇：硬件測試年終總結(jié)

硬件測試年終總結(jié)

硬件測試年終總結(jié)1

不知不覺間，來到德容已經(jīng)有快半年時間了，在電臺項目的開發(fā)、操作以及平時工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這快半年的時間里，我通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況

通過近半年的努力，我從一個無知青澀的學(xué)生成長為一個有擔(dān)當?shù)男」こ處?，為此我感到自豪和驕傲，同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

在這幾個月里我主要負責(zé)和完成了以下工作和任務(wù)：

1．了解和認識了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊，并且根據(jù)理解提出了自己的見解。完成了頻合電路模塊、調(diào)制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析；使用Multisim10和ADS20xx軟件對以上模塊內(nèi)的電路進行了仿真，得出電路中各元器件所起的作用，為后面調(diào)試和修改電路提供了依據(jù)；根據(jù)自己的理解對每個模塊電路都總結(jié)了相應(yīng)的原理，繪制了基本框圖。

2．撰寫了發(fā)射機設(shè)計方案初稿，加深了我對發(fā)射機的理解和認識。

3．配合西工大進行聯(lián)合調(diào)試。在這期間，根據(jù)需要對電路做出了相應(yīng)修改，主要更改了調(diào)制板和功放板的相應(yīng)元器件，一是為了達到我們硬件所到達到的指標，二是滿足軟件對各采樣和控制信號的要求，三是為了方便軟件和硬件聯(lián)合調(diào)試而做出的一些連線改動；完善了電路板更改記錄工作，將調(diào)制板的更改記錄整理成表格形式，及時更新；針對軟件編寫提出了意見和建議，作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件，所以在西工大調(diào)試期間，我也根據(jù)自己大學(xué)所學(xué)的軟件知識和我們產(chǎn)品的軟件需求，提出了自己的意見和建議；根據(jù)軟件需要進行了功放的數(shù)據(jù)測試和總結(jié)，主要是測試了功放的功率和調(diào)制度滿足要求情況下的AC和DC電壓值，對功放獨立進行閉環(huán)和開環(huán)測試，主要采樣相應(yīng)的MOD電壓，DC電壓和正反饋電壓，為編寫軟件提供依據(jù)；對各個電路板之間的連線進行了整合完善。

4．完成了電臺的安裝，驗證了結(jié)構(gòu)合理性，熟悉了單元安裝位置，完成了電源連線圖，總結(jié)了裝機的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法，編寫了電臺整機裝配文檔初稿。。

5.參與和負責(zé)電臺通話測試，針對測試結(jié)果，做出相應(yīng)的分析和看法，最后協(xié)助修改電路和參數(shù)，編寫通話測試方法和表格初稿。

6.在日常工作中，總結(jié)了相應(yīng)的工作方法，對研發(fā)部門的管理和制度提出了建設(shè)性的意見和建議。

二、工作心得

1、在這幾個月的工作中，很多工作是一起完成的，我真真切切的感受到團隊協(xié)作的重要性。

2、我們的電臺非常復(fù)雜，元器件成百上千，信號異常復(fù)雜，因此工作的每一步都要精準細致謹慎，這讓我更加深刻理解“細節(jié)決定成敗”這句話。

3、在近半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了項目上每次變更、每次時間的拖延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體研發(fā)中，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉的原因，而拖延項目的損失。

三、工作教訓(xùn)

經(jīng)過幾個月的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結(jié)一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進，高效率的完成工作。

2. 工作不夠精細化，平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

3. 工作方式不夠靈活，在項目遇到問題時，不能做出正確的解決方法，而是拘泥于一點去解決。希望在以后的工作中，遇到問題要對癥下藥，迅速解決。

4. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是實際動手經(jīng)驗；希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習(xí)，多觀察，多練習(xí)，多總結(jié)，來逐步提高自己這方面的能力。

四、工作計劃

下年，公司要開拓新的項目，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1．繼續(xù)改善工作方法，在項目研發(fā)中尋求新的調(diào)試途徑、解決辦法。

2．工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；

3．把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；

其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步。

在公司我擔(dān)任硬件工程師一職，這個職位對我而言不僅僅是一個職位，也是我個人的一個奮斗目標。希望經(jīng)過自己的努力成為一名真正的硬件工程師。

xxx

研發(fā)部

20xx年12月25日

硬件測試年終總結(jié)2

加入質(zhì)檢部不已有數(shù)月了，針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)該以身做責(zé)，為酒店起到帶頭的作用。全面負責(zé)酒店規(guī)范化運營和服務(wù)質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下，質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過計劃、組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標的實現(xiàn)。不妥之處，請批評指正。

一、主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循，有標可依

1、按照原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上，始終堅持“結(jié)合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。

雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2、堅持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

堅持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍，對各業(yè)務(wù)項目進行專項檢查，值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3、做好定期對新入職員工的培訓(xùn)工作。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨立上崗能力，以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)知識和崗位技能。

4、堅持以引導(dǎo)教育為主、處罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題

對第一次出現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

二、取得的主要效果推動了酒店質(zhì)量管理體系的建立

1、質(zhì)檢工作的開展。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時通過合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標、指標的實現(xiàn)，促進酒店健康發(fā)展。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會因為地域的差異而改變其標準。

2、服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用

凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，嚴格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標準。想各部門應(yīng)該深有體會，特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作順序的調(diào)整，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正，同時也引得了客人的好評。

3、內(nèi)耗控制方面起到積極的作用

更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點，責(zé)任到人，及時修補，防止報損;設(shè)施設(shè)備維護頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣傳引導(dǎo)，實施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。

易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務(wù)的落實情況，質(zhì)檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實現(xiàn)我能耗控制目標，還需要我全體員工的共同參與，才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

三、主要存在問題

1、工作量非常大，質(zhì)檢隊伍力量缺乏。

一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的`性質(zhì)比較特殊，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢，面對困難有所退縮。

2、進入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;;

3、由于培訓(xùn)較少，制度還待進一步完善。

4、工作中員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠，認識有偏見。

5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠。

硬件測試年終總結(jié)3

轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于xx來說也是不平凡的一年，我們進行了多項設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā);也經(jīng)受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波，讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進行需要回顧總結(jié)的也比較多。

質(zhì)量部的工作主要分為七大塊：ISO質(zhì)量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質(zhì)量控制等。

一、ISO質(zhì)量體系運行

ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審，校是指計量器具校驗;修訂是指作業(yè)指標文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

1、20xx年x月x日至x日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核，共發(fā)現(xiàn)了2項不合格，并開具了3項觀察項。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進行整改。

2、20xx年x月x日至x日，由xx認證公司對我公司進行了外審，審查結(jié)果比較理想：沒有不合格項(輕微、嚴重)，但有2點建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改，并對部分外來文件進行了修訂。

3、公司于20xx年x月x日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會議”，由質(zhì)量部負責(zé)會議決議的執(zhí)行跟蹤。

4、為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，20xx年對質(zhì)量手冊和程序文件按標準進行了修改，明確了職責(zé)和范圍，同時增添了新的標準文件。

5、針對年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規(guī)范之處，于12月份對公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標識全部進行規(guī)范;

二、原材料外購件進廠檢測

部門加強了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控：對納入ISO質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本因各種原輔材料價格上漲，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。

還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流，加強數(shù)據(jù)對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和性。

三、質(zhì)量檢測分析

這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負荷一直處于變動之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加：

今年半成品數(shù)量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時因現(xiàn)場原定進場時間有變動，要推遲發(fā)貨時間，使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色，雖有補漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。

這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方，多角度想問題，才能把工作做的更全面，提高自身的責(zé)任意識，時時處處從思想到行動都明確“質(zhì)量就是市場”。

再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場淘汰，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。為此我們還必須進一步加強生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

四、成品檢驗包裝

公司的主要產(chǎn)品是除塵器，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序，直接面對客戶，其責(zé)任重大。公司于20x克服了人員緊張，包裝場地狹小，產(chǎn)品規(guī)格批號多的困難，出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績指標完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

五、計量管理

計量器具檢定工作：對于外較的計量器具按計劃請技術(shù)監(jiān)督局人員進行外校。部分檢測設(shè)備按周期內(nèi)校，有效降低了成本。現(xiàn)公司已將計量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進行統(tǒng)一歸檔，并按要求作好相關(guān)對外工作。

六、質(zhì)量控制

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”，質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的的重視度加強，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求，提升質(zhì)量人員素質(zhì)，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好各項品質(zhì)管理策劃，嚴格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。我們主要采取了以下措施：

1、利用日志對當天的工作進行記錄，采用月報對當月的質(zhì)量情況進行匯總分析，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策;

2、質(zhì)量研討會、客訴分析會：

應(yīng)公司要求，由總經(jīng)理主持，質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會。會議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分析研究，并就工程質(zhì)量問題作了深入分析。

召集干部和技術(shù)人員參加了“質(zhì)量分析會”。會議就項目情況進行了分析總結(jié)，深刻剖析了問題產(chǎn)生之原因，制定了從原材料采購、成品檢驗出廠至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動目標。

3、加強了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規(guī)格情況的跟蹤，對生產(chǎn)中的波動及時進行反饋。并設(shè)計統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的展現(xiàn)出來。對公司整個管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進方面起了積極的作用。

4、加大對員工的培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素，員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓(xùn)的力度。各車間也從管理、技術(shù)方面加強培訓(xùn)，同時也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機會對員工和班組長進行了如“抽樣檢驗、激勵管理、時間管理、員工職業(yè)意識和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓(xùn)。

硬件測試年終總結(jié)4

本人自20xx年6月25日起進入xx公司從事手機軟件測試工程師一職，在不知不覺中已經(jīng)過了半年。在這段時間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責(zé)的工作態(tài)度，從來沒有改變過。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足;配合各部門負責(zé)人落實及完成公司各項工作。

在過去的半年中，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，已經(jīng)適應(yīng)了本職的工作，但對于一個初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但我相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)，我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質(zhì)，更好的完成本職工作。

在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，向白盒測試、內(nèi)部代碼測試方向了解，加強軟件測試、計算機語言方面的知識，不斷自我學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。

第五篇：硬件測試年終總結(jié)

年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是小編整理的硬件測試年終總結(jié)，希望對你有所幫助！

不知不覺間，來到德容已經(jīng)有快半年時間了，在電臺項目的開發(fā)、操作以及平時工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這快半年的時間里，我通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況

通過近半年的努力，我從一個無知青澀的學(xué)生成長為一個有擔(dān)當?shù)男」こ處?，為此我感到自豪和驕傲，同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

在這幾個月里我主要負責(zé)和完成了以下工作和任務(wù)：

1．了解和認識了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊，并且根據(jù)理解提出了自己的見解。完成了頻合電路模塊、調(diào)制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析；使用Multisim10和ADS2009軟件對以上模塊內(nèi)的電路進行了仿真，得出電路中各元器件所起的作用，為后面調(diào)試和修改電路提供了依據(jù)；根據(jù)自己的理解對每個模塊電路都總結(jié)了相應(yīng)的原理，繪制了基本框圖。

2．撰寫了發(fā)射機設(shè)計方案初稿，加深了我對發(fā)射機的理解和認識。

3．配合西工大進行聯(lián)合調(diào)試。在這期間，根據(jù)需要對電路做出了相應(yīng)修改，主要更改了調(diào)制板和功放板的相應(yīng)元器件，一是為了達到我們硬件所到達到的指標，二是滿足軟件對各采樣和控制信號的要求，三是為了方便軟件和硬件聯(lián)合調(diào)試而做出的一些連線改動；完善了電路板更改記錄工作，將調(diào)制板的更改記錄整理成表格形式，及時更新；針對軟件編寫提出了意見和建議，作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件，所以在西工大調(diào)試期間，我也根據(jù)自己大學(xué)所學(xué)的軟件知識和我們產(chǎn)品的軟件需求，提出了自己的意見和建議；根據(jù)軟件需要進行了功放的數(shù)據(jù)測試和總結(jié)，主要是測試了功放的功率和調(diào)制度滿足要求情況下的AC和DC電壓值，對功放獨立進行閉環(huán)和開環(huán)測試，主要采樣相應(yīng)的MOD電壓，DC電壓和正反饋電壓，為編寫軟件提供依據(jù)；對各個電路板之間的連線進行了整合完善。

4．完成了電臺的安裝，驗證了結(jié)構(gòu)合理性，熟悉了單元安裝位置，完成了電源連線圖，總結(jié)了裝機的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法，編寫了電臺整機裝配文檔初稿。

5.參與和負責(zé)電臺通話測試，針對測試結(jié)果，做出相應(yīng)的分析和看法，最后協(xié)助修改電路和參數(shù)，編寫通話測試方法和表格初稿。

6.在日常工作中，總結(jié)了相應(yīng)的工作方法，對研發(fā)部門的管理和制度提出了建設(shè)性的意見和建議。

二、工作心得

1、在這幾個月的工作中，很多工作是一起完成的，我真真切切的感受到團隊協(xié)作的重要性。

2、我們的電臺非常復(fù)雜，元器件成百上千，信號異常復(fù)雜，因此工作的每一步都要精準細致謹慎，這讓我更加深刻理解“細節(jié)決定成敗”這句話。

3、在近半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了項目上每次變更、每次時間的拖延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體研發(fā)中，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉的原因，而拖延項目的損失。

三、工作教訓(xùn)

經(jīng)過幾個月的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結(jié)一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進，高效率的完成工作。

2.工作不夠精細化，平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

3.工作方式不夠靈活，在項目遇到問題時，不能做出正確的解決方法，而是拘泥于一點去解決。希望在以后的工作中，遇到問題要對癥下藥，迅速解決。

4.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是實際動手經(jīng)驗；希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習(xí)，多觀察，多練習(xí)，多總結(jié)，來逐步提高自己這方面的能力。

四、工作計劃

下年，公司要開拓新的項目，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1．繼續(xù)改善工作方法，在項目研發(fā)中尋求新的調(diào)試途徑、解決辦法。

2．工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；

3．把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；

其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步。

在公司我擔(dān)任硬件工程師一職，這個職位對我而言不僅僅是一個職位，也是我個人的一個奮斗目標。希望經(jīng)過自己的努力成為一名真正的硬件工程師。

xxx

研發(fā)部

20xx年12月25日