第一篇：監(jiān)理工作總結(jié)二

監(jiān)理工作總結(jié)范文篇二

春去冬來，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時刻就像流星劃過，還沒來得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參加工作，到此刻一切都過的太快了，去年的此刻我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼!”。工作不就是嗎，總結(jié)過去，查漏補缺，是自己的潛質(zhì)更上一步下方我把自己一年的工作進行一個總結(jié)，也期望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進行批評指導(dǎo)。

今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目，因此呢我主要負責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，因此我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙，也教會了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在那里得到了豐富。

20XX年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負責(zé)資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ)，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將證明取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時出現(xiàn)困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，因此在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功!。

由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，因此對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏，因此我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識，初步了解了一下樁基的施工知識。

工程前期正因施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進度慢，之后經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論，給出推薦：推薦施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進度明顯提高。

監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責(zé)對場地內(nèi)安全質(zhì)量狀況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對狀況作來源理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時刻內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還就應(yīng)認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全狀況及施工環(huán)境等事項，同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全狀況，保證質(zhì)量狀況及安全狀況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。

在20XX年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化資料，之后經(jīng)過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進行修改，以方便更好的記錄填寫，之后公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準化指導(dǎo)卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場進行分工我被安排和專工吳險峰負責(zé)主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強。因此：

透過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，應(yīng)對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我務(wù)必在后期工作當(dāng)中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，因此我去年報考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽，也為能有更好明天的去發(fā)奮。

我認為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于此刻，因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個群眾，并且利用業(yè)余時刻多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導(dǎo)。

第二篇：女子監(jiān)獄二標(biāo)段監(jiān)理工作總結(jié)

重慶市女子監(jiān)獄遷建工程一標(biāo)段

監(jiān)理竣工驗收總結(jié)

一、工程概況：

重慶市女子監(jiān)獄遷建工程監(jiān)舍項目二標(biāo)段工程位于重慶市九龍坡區(qū)走馬鎮(zhèn)，由A3棟普通監(jiān)舍、B棟特殊監(jiān)舍兩棟樓組成，總建筑面積10576.60m2，其中A3棟建筑面積5089.26 m2，B棟建筑面積5487.34 m2。

本工程基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)（用于磚混結(jié)構(gòu)）、獨立基礎(chǔ)（用于框架結(jié)構(gòu)）兩種，基礎(chǔ)混凝土C20、C25，基礎(chǔ)置于中風(fēng)化泥巖、沙巖、沙質(zhì)泥巖上；工程主體結(jié)構(gòu)采用混合結(jié)構(gòu)，其中監(jiān)舍部分采用磚混結(jié)構(gòu)，食堂等采用框架結(jié)構(gòu)。

二、監(jiān)理單位自身質(zhì)量行為：

接受業(yè)主單位委托后，我司及時組織了項目監(jiān)理部對重慶市女子監(jiān)獄遷建工程二標(biāo)段進行了施工階段的全過程監(jiān)理。在業(yè)主方的大力支持和幫助下，我們按照監(jiān)理合同，施工圖說和國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、強制性標(biāo)準條文，有關(guān)的法律、法規(guī)，針對該工程實際，編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并按照規(guī)定的監(jiān)理工作程序、制度、方法和措施，對工程中的關(guān)鍵、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)理、材料入場和工序質(zhì)量形成過程的控制，自始至終使施工質(zhì)量和現(xiàn)場進度、安全與文明施工等各項管理工作處于受控狀態(tài)。結(jié)合各階段施工實際，將各項監(jiān)理工作納入制度化運行的軌道。我們在日常施工監(jiān)理中，按照“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的工作原則，嚴格遵守監(jiān)理工程師“守法、誠信，公正、科學(xué)”的監(jiān)理執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，我們認為項目監(jiān)理部的監(jiān)理質(zhì)量行為是符合國家有關(guān)法律、法規(guī)要求的。

三、工藝過程控制：

1、在基礎(chǔ)施工階段，我們對挖孔樁分項工程，進行了嚴格認真的過程監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的要求，我們首先對樁基嵌巖面的強度進行了控制，經(jīng)過巖芯試驗合格，方可進入下道工序施工；我們對樁孔各部位尺寸進行實測，孔底殘渣和積水，樁身直徑和垂直度進行了逐根樁孔檢查驗收，保證了基礎(chǔ)關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。

2、在主體施工階段：各道工序隱蔽前，嚴格執(zhí)行三檢制度，并嚴格按相關(guān)規(guī)范要求檢查驗收，并對關(guān)鍵部位施行旁站監(jiān)理。及時糾正了護模，護筋等工作不到位現(xiàn)象。

3、在裝飾裝修階段，嚴格要求施工單位按照施工組織設(shè)計施工，嚴格控制內(nèi)外墻抹灰的垂直度、平整度達到規(guī)范要求。內(nèi)外墻磚粘貼及門、窗的安裝必須符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。水磨石地面必須平整無空鼓、孔洞。

4、給排水及強弱電工程隨土建工程同步進行，給水管道按規(guī)定進行耐壓實驗合格，排水管道進行閉水通球?qū)嶒灪细瘢瑥娙蹼娊^緣測試合格，燈具安裝符合設(shè)計要求。

5、工程資料基本上與工程進度同步，數(shù)據(jù)資料真實可靠。

6、安全文明施工方面，無一例安全事故。

四、本工程驗收情況：2007年11月19日，進行B棟基槽驗收；2008年12月12日進行A3棟基槽驗收；2008年1月7日進行B棟首層鋼筋驗收； 2008年1月12日進行基礎(chǔ)驗收； 2008年3月11日，進行B棟屋面鋼筋驗收； 2008年4月11日進行A3棟框架結(jié)構(gòu)首層鋼筋驗收；2008年5月6日進行A3棟框架結(jié)構(gòu)屋面層鋼筋驗收； 2008年7月3日，進行工程主體結(jié)構(gòu)驗收；驗收結(jié)論均為合格，同意進入下一道工序的施工。

五、共記錄監(jiān)理日記455天。旁站監(jiān)理記錄38次，發(fā)監(jiān)理通知11份。

六、本工程于2007年11月17日正式開始施工。本工程合同開工時間2007年9月16日，合同竣工時間2008年6月13日。

監(jiān)理質(zhì)量評價意見：

在業(yè)主單位的信任和各參建單位的支持下，嚴格控制施工過程工藝質(zhì)量，工程中間驗收己經(jīng)監(jiān)理和各參建單位評價合格，各參建單位預(yù)驗提出的質(zhì)量問題施工單位基本整改完畢，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)查全部合格。監(jiān)理單位認為：本工程主體結(jié)構(gòu)安全可靠，功能和觀感質(zhì)量基本符合設(shè)計要求。工程施工質(zhì)量符合國家《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準》GB50300-2001規(guī)定的合格等級標(biāo)準。同意工程竣工驗收。但外墻局部滲水及B棟2F監(jiān)舍地面磨石空鼓、開裂等質(zhì)量問題在竣工驗收后需繼續(xù)整改，并達到施工質(zhì)量驗收標(biāo)準。

重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

女子監(jiān)獄監(jiān)理部

2008年12月25日

第三篇：地基基礎(chǔ)監(jiān)理工作總結(jié)二標(biāo)段

北新建材礦棉吸音板及配套設(shè)施

遷建工程

地基基礎(chǔ)階段監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程進度方面

1#、2#技術(shù)中心于2010年5月8日開工，2010年 7月 1日1#技術(shù)中心完成地基基礎(chǔ)施工。2010年 6月 28日2#技術(shù)中心完成地基基礎(chǔ)施工。本階段工程所以能在很短時間內(nèi)順利開工，并且消除不利因素克服各種困難和障礙，不斷理順各方關(guān)系使工程順利開展，施工基本是按計劃進度完成；二標(biāo)段也調(diào)整了各項計劃，加大了投入。取得如此成績主要是有以下原因：

1、由于甲方的雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強有力的領(lǐng)導(dǎo)，要求嚴格,工作抓的緊、抓的細。建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)工作協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時解決問題，大大推進了工程進度。

2、由于甲方和監(jiān)理多次強調(diào)工程報驗程序。促使施工方進行自檢互檢，合格后再報相關(guān)各方進行驗收。這不斷增強了施工方的責(zé)任心，也提高了一次驗收的成功率使進度逐漸加快。

3、監(jiān)理方對工程施工中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位加強了巡視和旁站和平行檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改要求。使問題在施工過程中及時解決減少返工促進了工程進度。

4、施工方管理人員責(zé)任心強，組織管理到位措施有效。激發(fā)了工人勞動熱情，也是工程進度不斷加快的根本保障。

二、工程質(zhì)量方面

1#號技術(shù)中心基槽挖完后，經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人對基槽進行了驗收，認為巖土與勘察報告相符，釬探土質(zhì)無異常，基槽驗收符合設(shè)計文件要求。2#號技術(shù)中心基槽挖完后，局部深基坑人工回填，分層夯實。大面積回填級配砂石采用施工機械回填、碾壓。通過處理后經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人對基槽進行了驗收。基槽驗收符合設(shè)計文件要求。

1#、2#技術(shù)中心條形基礎(chǔ)、柱、梁、板、鋼筋綁扎、焊接及節(jié)點錨固，經(jīng)檢驗批檢查驗收符合設(shè)計和標(biāo)準要求?；A(chǔ)混凝土澆筑無嚴重缺陷，混凝土強度值均符合設(shè)計要求?；A(chǔ)分部，經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站單位共同驗收合格。

地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量較好符合設(shè)計及規(guī)范要求驗收合格，這是由于：

1、甲方和監(jiān)理從材料供應(yīng)商的選擇以及對見證取樣試驗室的考察等都進行了嚴格審核把關(guān)，為以后工作打下基礎(chǔ)。同時又多次強調(diào)嚴格原材料進場報驗程序，發(fā)現(xiàn)標(biāo)識不清的材料，要求施工方及時進行見證取樣送檢。試驗合格后才用于工程，保證了工程質(zhì)量。

2、甲方和監(jiān)理對工序質(zhì)量非常重視，經(jīng)常到現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指令施工方整改，使問題及時糾正，保證了工序質(zhì)量。

3、甲方及監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制，采取主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，以預(yù)控為主，提醒施工方對易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的部位和工序，提前采取預(yù)防措施，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

三、工程造價控制方面

1、甲方組織各方認真審圖，提前進行預(yù)控，有效地防止了因設(shè)計問題給工程增加造價。

2、在保證工程質(zhì)量的前提下，甲方把本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品充分應(yīng)用到該工程中來，保證各方利益的同時還能有效地降低了工程造價。

四、施工安全方面

建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方對安全工作都非常重視，齊抓共管加強安全教育，完善安全防護措施，定期安全檢查消除安全隱患。監(jiān)理每日對現(xiàn)場的安全重點部位巡視檢查，對安全事故隱患及時指令督促整改。例如：對塔吊的安裝企業(yè)資質(zhì)的審查，特種作業(yè)人員的上崗證審查，對施工現(xiàn)場臨時用電加強動態(tài)管理，并及時提出了整改意見，簽發(fā)工作聯(lián)系單，杜絕了安全事故的發(fā)生。

北京中建協(xié)工程咨詢有限公司

第四十九項目部

總監(jiān)理工程師：

2010-7-1

第四篇：二0一0監(jiān)理工作總結(jié)

二0一0監(jiān)理工作總結(jié)

今年本項目部共監(jiān)理十二個單項工程，總建筑面積56.6125萬平方米（包括568套小戶型公寓房裝飾）；期間竣工項目建筑面積16.3286萬平方米，分別為同潤碧水灣花園二期（檢查通知和對新規(guī)范、新標(biāo)準的學(xué)習(xí)，包括落實公司領(lǐng)導(dǎo)部署的工作等。認真落實安全監(jiān)理各項要求，并作經(jīng)驗交流、發(fā)揚成績、糾正錯誤，增加了相互溝通機會和增強了團隊凝聚力，并取得明顯效果。接下來回顧一下在監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)和處理的一系列典型事例。

1、今年項目部監(jiān)理的工程被上級主管部門檢查共計四十九次，其中上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站四次；松江區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站三十九次，對檢查中提出整改意見，通過督促均得到了整改；上海市松江區(qū)建筑管理所六次。項目部針對所監(jiān)理項目共簽發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單十六份，安全監(jiān)理工程師通知單二十八份，安全工程暫停令五份；土建監(jiān)理工作聯(lián)系單四十五份，土建監(jiān)理工程師通知單二十五份，土建工程暫停令四份，水電監(jiān)理工作聯(lián)系單九份，水電監(jiān)理工程師通知單八份；通過督促整改，使得施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量方面得到有效保證。

2、對進場原材料嚴格把關(guān)，從源頭抓起，督促提供質(zhì)保資料及按規(guī)定辦理交易憑證；建材必須先按規(guī)定檢測，合格后同意使用，確保了工程質(zhì)量，期間共清退不合格材料鋼筋308.41噸，砼砌塊2.64萬塊。

3、同潤碧水灣花園一標(biāo)段、三標(biāo)段工程均由上海振偉建筑工程有限公司承建，由于這兩個標(biāo)段工程建設(shè)和施工方為一家，用于安全方面的物質(zhì)、設(shè)備、資金等總是抱著能省則省、能拖則拖的心態(tài)；現(xiàn)場臨時道路硬化問題，始終不落實；井架未經(jīng)檢測，且相關(guān)設(shè)施未配備齊全的情況下就投入使用；外腳手架經(jīng)常跟不上施工進度，包括臨邊、洞口、出入口、個人防護方面存在的安全隱患問題，始終得不到解決；我們堅持長抓不懈，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時告知或簽發(fā)了書面通知，并通過各種有效手段，包括區(qū)

安監(jiān)站、市安監(jiān)總站來工地檢查的契機，督促施工方作整改，但施工方還是不重視，不認真整改。例如：三標(biāo)段工程松江區(qū)安監(jiān)總站來檢查時，還有較多安全隱患問題未整改，所以被松江區(qū)安監(jiān)總站簽發(fā)了暫緩施工單，并對施工單位作了處罰，對項目經(jīng)理作了扣分處理；由于我們監(jiān)理該做的工作均已做好，所以松江區(qū)安監(jiān)總站未對我們監(jiān)理作處罰。通過此事件后對施工方有所觸動，后續(xù)施工現(xiàn)場安全方面有所改觀；最終在參建各方的共同努力下，工程終于圓滿完成。

4、同潤碧水灣花園二標(biāo)段、四標(biāo)段工程均由上海住總集團建設(shè)發(fā)展有限公司（國家一級企業(yè)）承建，但施工項目部管理比較混亂，管理人員職責(zé)不明確，相關(guān)指令始終得不到及時貫徹落實。二標(biāo)段住宅房按照《上海市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》進行了分戶驗收，對存在的問題監(jiān)理項目部簽發(fā)書面通知，督促施工方作整改，并認真做好復(fù)查工作，確保工程竣工驗收的順利進行。四標(biāo)段施工未能吸取二標(biāo)段經(jīng)驗教訓(xùn)，施工安全質(zhì)量方面還是沒有很大的改進；如文明施工方面：世博會期間施工現(xiàn)場存在嚴重揚塵污染（道路、車輛進出未沖洗，建筑垃圾未清理，堆土未覆蓋），對此為了確保世博期間文明施工，監(jiān)理項目部簽發(fā)了工程暫停令，并督促施工方進行了整治。安全方面：60#房 材料在未提供相關(guān)資料，并未經(jīng)檢測就投入使用，對此監(jiān)理之前已書面告知二次，為了確保工程質(zhì)量，不留隱患，最終簽發(fā)了工程暫停令，要求暫停屋面保溫板安裝施工。主體結(jié)構(gòu)施工鋼筋未報驗收，已擅自在澆筑砼，立即簽發(fā)了局部暫緩施工指令，要求完善報驗程序，經(jīng)驗收合格后方能進入下道工序施工。

5、同潤碧水灣花園五標(biāo)段工程由上海南匯建筑工程有限公司承建，安全方面：施工項目部對安全方面存在的隱患問題整改力度不夠，對松江區(qū)安全監(jiān)督站簽發(fā)的暫緩施工指令不重視，監(jiān)理現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)仍有工人在施工，簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位立即停工，并對腳手架、現(xiàn)場三寶四口、文明施工等方面作整改；最終在監(jiān)理不斷督促下，完成了整改工作，并報松江區(qū)安監(jiān)站作了復(fù)查。66#房懸挑腳手架未按施工方案搭設(shè)，存在嚴重的安全隱患問題，簽發(fā)了工程暫停令，要求施工方提供有效調(diào)整方案，調(diào)整后方案經(jīng)審核符合要求，確保了施工安全。質(zhì)量方面：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)在使用自拌砂漿，違反了滬建安[2008]1044號文件以及迎世博環(huán)保、揚塵控制等規(guī)定，簽發(fā)了工程暫停令，要求現(xiàn)場禁止使用自拌砂漿，改用商品砂漿。對進場的建筑材料嚴格監(jiān)控，經(jīng)檢測合格后，才同意投入使用，對不合格材料見證清退出場。

6、同潤車亭公路四號地塊工程對外全部是上海振偉建筑工程有限公司承建，對內(nèi)其實一期和二標(biāo)段施工是以清包工的形式發(fā)包給了二個施工隊，另外二期和一期11#、12#房施工是以雙包的形式發(fā)包給了另外二個施工隊；兩種不同承包方式有著兩種截然不同的效果。參與一期和二標(biāo)段施工的二個施工隊是一直跟隨建筑公司保留下來的好的隊伍，由于公司、施工項目

部、施工隊內(nèi)部管理方面存在較多問題，其中一個施工隊已經(jīng)自動退出，另一個施工隊目前勉強維持著；施工隊對安全方面不肯花費人工，總是把責(zé)任推卸給項目部，項目部又以沒這么多工人為由相互推卸，造成安全方面沒人管理現(xiàn)象，特別是建筑材料方面施工隊用好后隨處亂扔，然后要用了就申請買新的，造成很大浪費，也給現(xiàn)場文明施工方面造成了很大影響，臟亂差問題始終不能解決。對市安質(zhì)監(jiān)總站、區(qū)安監(jiān)站簽發(fā)的暫緩施工指令或整改單，施工單位根本不重視，采取的整改力度不夠，存在能拖則拖、能混則混的思想，例如施工現(xiàn)場道路硬化問題，就連松江區(qū)安監(jiān)站的人員也失去了信心，來工地檢查時當(dāng)著大家的面問，道路硬化問題是不是要到工程竣工驗收時才能實現(xiàn)，之后施工方有所觸動，目前大部分道路已硬化。另外每次上級主管部門來檢查簽發(fā)的整改單，都不能在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，且要松江區(qū)安監(jiān)站人員打電話來催促抓緊上報整改回復(fù)單的情況下，才有所作為。質(zhì)量方面由于施工隊自己底下沒有固定的施工班組，需要工人了就到處找，不管好壞進來再說，所以找來的施工班組素質(zhì)均比較差，管理人員講的根本不聽，所以經(jīng)常出現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象，如：部分房號主體結(jié)構(gòu)未經(jīng)驗收，且存在較多質(zhì)量缺陷情況下，就已進入粉刷施工，對監(jiān)理簽發(fā)的通知單不予理睬，敷衍了事。由于種種原因?qū)е率┕がF(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度方面，均不能滿足相關(guān)要求；所以公司高層領(lǐng)導(dǎo)決定把后面的工程雙包給了另外二個施工隊。同之前的施工隊相比，做二期工程的施工隊在安全、質(zhì)量、進度方面的意識相對比較強，特別是質(zhì)量方面要相差一個層次，就連一期施工隊負責(zé)人都自愧不如。建筑材料方面嚴格監(jiān)控，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在使用自拌砂漿，立即簽發(fā)了書面通知，并加強了監(jiān)控力度。安全

方面剛開始施工隊現(xiàn)場負責(zé)人也不重視，為了盡早啟用塔吊，監(jiān)理口頭告知在相關(guān)資料未提供之前不準安裝，但其不聽；監(jiān)理巡視發(fā)現(xiàn)在安裝塔吊，就簽發(fā)了工程暫停令，要求暫停安裝，先提供相應(yīng)資料，最終通過督促消除了安全隱患。

在這一年里，我監(jiān)理項目部的全體成員，認真遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正務(wù)實、持續(xù)改進”質(zhì)量方針和“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準則，給建設(shè)單位留下了較好的形象，最終得到了建設(shè)方的信任。

在新的一年里，監(jiān)理項目部要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，使好的處理方法和工作作風(fēng)發(fā)揚光大，對存在的問題要認真剖析原因，避免類似事件再次發(fā)生。加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范以及地方政府相關(guān)部門的文件的學(xué)習(xí)，并運用到實際工作中。住宅工程繼續(xù)按照《上海市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》認真做好分戶驗收工作。項目部全體監(jiān)理人員要繼續(xù)發(fā)揚團隊精神、發(fā)揚不畏艱難，腳踏實地工作作風(fēng)，共同努力、克服困難，堅決做好公司下達的各項工作任務(wù)，促使項目部工作做的更細、更好。

希望在新的一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門能經(jīng)常到項目部來指導(dǎo)和檢查工作，使監(jiān)理業(yè)務(wù)水平得到不斷提高，確保項目部在應(yīng)對政府各職能部門檢查時，能順利通過，從而為企業(yè)創(chuàng)造良好社會信譽。

第五篇：二0一三年農(nóng)機監(jiān)理工作總結(jié)

二0一三年農(nóng)機監(jiān)理工作總結(jié)

二0一三年，我團農(nóng)機監(jiān)理工作在師所直接領(lǐng)導(dǎo)下和上級有關(guān)部門的大力支持下，按師、團兩級的工作要求下，農(nóng)機監(jiān)理工作牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法力度,積極開展農(nóng)機安全監(jiān)理各項工作，做到文明監(jiān)理.優(yōu)質(zhì)服務(wù),以預(yù)防和減少農(nóng)機事故為目標(biāo),認真落實農(nóng)機安全責(zé)任制,全面完成了駕駛員安全培訓(xùn),審驗換證，機動車輛的檢驗田間路查和新車報戶工作。并在農(nóng)機管理人員少的情況下，積極開展農(nóng)機安全監(jiān)理各項工作，做到了農(nóng)機管理和農(nóng)機監(jiān)理齊抓共管，相互促進。為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，搞好明年監(jiān)理工作，現(xiàn)將今年監(jiān)理工作總結(jié)匯報如下：

一、成立農(nóng)機安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)師2013年農(nóng)機行業(yè)工作會議要求，結(jié)合我團農(nóng)機工作實際，由農(nóng)機科牽頭，成立農(nóng)機安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的團領(lǐng)導(dǎo)任組長，各農(nóng)業(yè)單位的副連長為義務(wù)監(jiān)理員，全按計劃保質(zhì)量的開展農(nóng)機安全監(jiān)理工作。為保證我團農(nóng)機監(jiān)理工作的順利進行，團農(nóng)業(yè)科與各單位代管監(jiān)理的連長、副連長簽訂了責(zé)任書，層層抓落實。

二、根據(jù)師2013年農(nóng)機工作要點制定工作計劃

1、利用冬季和安全教育月對農(nóng)機工人進行農(nóng)機安全教育培訓(xùn)。

2、規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理內(nèi)業(yè)，提高工作質(zhì)量。

3、開展拖拉機和檢審驗工作，檢審率達98%以上。

4、加大田間執(zhí)法力度，田間路查活動不少于4次，檢查臺數(shù)為在冊臺數(shù)的1.5倍以上。

5、做好駕駛員的培訓(xùn)、考核及車輛報戶工作。

6、加強對聯(lián)合收割機、采棉機的安全監(jiān)督管理。

7、大力開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新型團場建設(shè)”活動，爭優(yōu)創(chuàng)先，全年無農(nóng)機安全事故。

三、制定各階段安全責(zé)任書，責(zé)任明確，層層抓落實

為保證農(nóng)機工作安全有效的進行，團下發(fā)《農(nóng)業(yè)機械作業(yè)程序制度化管理規(guī)定》，按文件要求，團與連隊，團與全團所有的農(nóng)機車輛簽訂《農(nóng)機安全責(zé)任書》，春播、夏收、秋耕對各機車組制定安全操作管理責(zé)任書，層層抓管理，人人有責(zé)任，保證全團農(nóng)業(yè)機械安全無事故。

四、加大農(nóng)機安全的宣傳力度

為使我團農(nóng)機安全監(jiān)理工作家喻戶曉，團廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，利用廣播、宣傳欄、電視、圖片、條幅等多種形式宣傳教育，結(jié)合“安全教育月”著重宣傳國家、自治區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)及新實施的《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等知識，反復(fù)講，講反復(fù)，使廣大職工群眾時時講安全，事事講安全。

五、根據(jù)《關(guān)于進一步落實開展安全生產(chǎn)“三項活動”各項工作的通知》（師辦傳[2009]136號）要求，團成立“三項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主管安全的團領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，各單位相應(yīng)成立“三項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副連長任副組長，負責(zé)農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項活動”工作安排部署，組織負責(zé)農(nóng)機安全隱患治理排查，通過“三項活動”的開展，有效治理“黑車非駕”，超超載行駛，酒后駕駛，違法載人等行為。

六、2013年檢驗、駕駛員培訓(xùn)、換證、新車報戶工作

1檢驗工作：根據(jù)師所安排，我團在年檢工作之前，進行了廣泛地宣傳，利用廣播、電視、通知等各種形式，及時宣傳年檢報戶的意義，使機手們自覺接受年檢年審工作。今年我團檢審?fù)侠瓩C406臺，大中型拖拉機41臺，小四輪365臺，采棉機9臺，2013年我團農(nóng)機檢驗工作全部結(jié)束，檢驗率達100%。

2、駕駛員培訓(xùn)、新車報戶工作：加強對新駕駛員的培訓(xùn)考核，按照學(xué)習(xí)要求，對新學(xué)駕駛員不少于50小時的理論培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《道交法》，國力院42、43號令，《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》，實際操作培訓(xùn)不少于70個小時，培訓(xùn)內(nèi)容：農(nóng)機操作與安

2全、道路行駛、倒車、轉(zhuǎn)桿、農(nóng)具連接等內(nèi)容。2013年新報駕駛員26人，采棉機駕駛員15人，新車報戶16臺。

3、換證工作、根據(jù)師所工作要求，團于5月上旬對到期駕駛證進行換證工作，換證264本，圓滿完成師所下達換證工作。

七、農(nóng)機安全監(jiān)理工作

1、完善農(nóng)機安全監(jiān)理目標(biāo)、計劃、檢查、記錄工作。2013年農(nóng)機監(jiān)理臺帳建立完善，做到年初有目標(biāo)、計劃，各階段有檢查落實，全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作記錄有檔案，分類管理。一是農(nóng)機安全監(jiān)理教育培訓(xùn)檔案。二是拖拉機駕駛員責(zé)任書簽訂檔案。三是拖拉機年檢審記錄檔案，駕駛員審驗記錄檔案。四是田間路查記錄檔案。五是新增駕駛員培訓(xùn)、考核、新車報戶檔案。

2、今年我團農(nóng)機監(jiān)理工作在團黨委的大力支持下，做了大量的工作。我們著重把農(nóng)機管理與農(nóng)機監(jiān)理工作看成是有著相互促進并存的關(guān)系，我們針對人員少，任務(wù)重，面寬的難度，始終把管理和農(nóng)機監(jiān)理工作放在首位，其作法（1）在各項生產(chǎn)工作的檢查評比中，都離不開農(nóng)機安全工作的要求和考評。（2）下基層檢查的同時，不放松對作業(yè)人員的安全教育，又不放過在道路行駛的各種機動車的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。（3）嚴格要求，明確規(guī)定承包戶不得雇用無證人員從事農(nóng)機田間作業(yè)各種活動。今年我團農(nóng)機監(jiān)理部門和團安委會聯(lián)合進行田間、路查12次，聯(lián)合檢查3次，檢查車輛1260臺次，糾正違章28臺次,行政處罰0.6萬元。

八、培訓(xùn)工作：我團在去冬今春利用空閑時間對機務(wù)工人進行了全面細致的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：《中華人民共和國道路交通法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、農(nóng)業(yè)部第四十號令、四十三令，田間作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準，農(nóng)機具維修使用與保養(yǎng)，農(nóng)機人員道德修養(yǎng)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高了機務(wù)工人的整體素質(zhì)，2013年舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人員580人次。

九、春耕、夏收、秋管季節(jié)加大農(nóng)機監(jiān)理的檢查力度

我團將農(nóng)機安全工作始終放在首位，安全工作重于泰山，在“春播”“夏收”“秋管”階段，團安委會、農(nóng)機監(jiān)理站，堅決按師安辦監(jiān)理所要求辦事。團成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由團黨委常委、副團長負責(zé)，對全團機動車輛和駕駛?cè)藛T進行宣傳教育和全面檢查，制定“春耕”、“夏收”、“秋管”期間農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)工作要求，重點查處農(nóng)機安全操作，黑車非駕，酒后駕車、超寬超載、違法載人，張貼反光膜、安全設(shè)施要求等，“三秋”階段利用發(fā)放安全準運證，對全團所有車輛進行一次安全檢查、保證“三秋”工作農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)狀態(tài)良好，安全設(shè)施齊全，杜絕安全事故的發(fā)生。

2013年我團農(nóng)機安全監(jiān)理工作在師監(jiān)理部門的大力支持下圓滿地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，全團安全無事故，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，把農(nóng)機監(jiān)理工作抓扎實，爭實績，更好地完成上級交給的各項工作。

農(nóng)機監(jiān)理站

二0一三年十二月三日

二0一三年農(nóng)機監(jiān)理工作總結(jié)

農(nóng)機監(jiān)理站

二0一三年十二月三日