第一篇：“工完料盡場地清”及“小件不落地”專項(xiàng)行動總結(jié)報告

“工完料盡場地清”及“小件不落地”專項(xiàng)行動總結(jié)報告

我項(xiàng)目部在收到陽江核電工程公司下達(dá)的關(guān)于“工完料盡場地清”及“小件不落地”的專項(xiàng)行動開始，制定了具體的要求和工作安排，并利用早班會的機(jī)會對全體施工人員進(jìn)行宣貫：

一、具體實(shí)施安排：

由各班組根據(jù)本班組的工作性質(zhì)具體實(shí)施，班組長每天下班前對各自班組的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，生產(chǎn)責(zé)任人和安全部專職安全員實(shí)施監(jiān)督檢查，不符合要求的立即整改。

二、實(shí)施前后效果對比：

“工完料盡場地清”及“小件不落地”專項(xiàng)行動實(shí)施以來，現(xiàn)場的安全文明施工得到了有效的改善，確定了責(zé)任區(qū)域和責(zé)任班組了，做到每個區(qū)域都有人負(fù)責(zé)，從每周的不定期打掃到每天的定期打掃，收效明顯。

三、行動目標(biāo)差距：

自從“工完料盡場地清”及“小件不落地”專項(xiàng)行動實(shí)施以來，所收到的效果是明顯的，但也存在著不足的地方，例如：

1、交接班時會出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，針對這一情況，從新劃分責(zé)任范圍，確定了上一班的落實(shí)的情況要在交接班時由一下班確認(rèn)，避免了責(zé)任分不清的現(xiàn)象。

2、邊角、隱蔽的地方清理不到位，這對這一情況，生產(chǎn)責(zé)任人和安全部專職安全員在每天的監(jiān)督檢查時，把這些部位作為重點(diǎn)檢查部位，做到不放過每一個角落。

下半年在施工管理過程中，繼續(xù)對該活動進(jìn)行推進(jìn)，將上半年該活動存在的不足之處及時改進(jìn)，加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)責(zé)任制度的落實(shí)，確保該項(xiàng)專項(xiàng)活動能達(dá)到預(yù)期的效果，為陽江核電的安全文明施工建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

廣東水電二局股份有限公司陽江核電1-6號機(jī)組GIL改造跨明渠大橋土建工程項(xiàng)目部