第一篇：攪拌站獎懲制度

附件17

攪拌站獎懲制度

總則

1.1為強化生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強職工的安全，文明意識，充分發(fā)揮其工作自覺性，積極性和創(chuàng)造性，營造安全、文明、有序的施工環(huán)境。使攪拌站適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要和管理實際，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績特制定攪拌站生產(chǎn)獎懲制度： 1.2 本制度適用于項目隊全體員工。

獎懲的原則 2.1 獎懲的原則。

2.1.1 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是項目隊的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）等。2.1.2 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對項目隊的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。2.1.3 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。2.1.4 有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防項目隊員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前項目隊所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過項目隊對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出項目隊對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到項目隊對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到項目隊對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)《罰款通知單》。

獎勵

3.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2項目隊設(shè)立混凝土結(jié)余獎、攪拌站評分獎、安全行車獎、大堆料結(jié)余獎四項有效的獎勵機制。3.3混凝土結(jié)余獎 獎勵人員：罐車司機

獎勵方法：對工地未用盡混凝土，由調(diào)度統(tǒng)一調(diào)配，可再次利用的，填寫《混凝土結(jié)余清單》，由磅房、調(diào)度、攪拌機司機、司機班班長簽字確認(rèn)結(jié)余數(shù)量，不足4方一次性獎勵50元，超過4方不足8

方一次性獎勵100元，以此類推。3.4攪拌站評分表 獎勵人員：攪拌班成員

獎勵方法：由攪拌班班長按月統(tǒng)一對攪拌班成員進(jìn)行評分，按分?jǐn)?shù)高低由上至下選取4人對其進(jìn)行一次性獎勵。3.5大堆料結(jié)余獎

獎勵人員：項目隊主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)材料管理人員

獎勵方法：對于大堆料每月的盈利（設(shè)盈利額為N,單位萬）在3萬元以內(nèi)的（N≤3萬），按10%給予獎勵，即獎勵為N*10%，每月盈在3 萬以上的（N≥3萬）獎勵為3萬*10%+（N-3）*5%；對于每月虧損（設(shè)虧損額為T，單位為萬元）在1萬元以內(nèi)的（T≤1萬元）,按20%給予處罰,處罰為T*20%,每月虧損在1T≤3以內(nèi)的處罰為1萬*20%+(T-1)*10%,每月虧損3萬元以上的(T≥3萬元)處罰為1萬 *20%+2萬*10%+(T-3)*5% 3.6 司機考核獎

獎勵人員：行駛車輛的司機

獎勵方法：每月對本季度沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故的車輛進(jìn)行考核,獎勵基數(shù)按主車司機200元/人,月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,副車司機按100元/人月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其中服務(wù)態(tài)度正常的不獎不罰,服務(wù)態(tài)度差的按技術(shù)的20% 進(jìn)行扣減,服務(wù)態(tài)度極差的,取消評比資格,并酌情另行處罰；維修保養(yǎng)優(yōu)良的，按技術(shù)到20%進(jìn)行獎勵，維修保養(yǎng)一般的不獎不罰，維修

保養(yǎng)差的按基數(shù)的20%進(jìn)行扣減。按季度進(jìn)行申報發(fā)放。3.7 有以下情況者，酌情進(jìn)行獎勵

工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者； 其他對項目隊或社會有益的行為，具有事實證明者； 全年能超額（10%—30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少項目隊損失者。

檢舉揭發(fā)違反項目隊規(guī)章制度或侵害項目隊利益的行為，為項目隊挽回形象或財產(chǎn)損失者。

通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

對維護(hù)項目隊榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。3.8 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫請獎單，經(jīng)項目隊長簽字后，由辦公室制作《獎金單》，交財務(wù)部發(fā)放。4 懲戒 4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障項目隊和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

4.2 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.1 檢查員工遵守項目隊的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《罰款通知單》。4.2.2 考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《罰款通知單》。4.3 懲戒分為非正常用油與機械設(shè)備異常損壞兩種。4.4 根據(jù)單機混凝土運輸?shù)姆搅考奥烦?，核算設(shè)備用油數(shù)量，對于機械設(shè)備用油不正常的司機進(jìn)行一次性罰款。4.5 因機械設(shè)備操作不當(dāng)引起的機械設(shè)備異常損壞，由損壞人按照一定比例進(jìn)行罰款。4.6 項目隊組織人員對所屬設(shè)備進(jìn)行檢查考核，排出名次，對設(shè)備保養(yǎng)做得好的人員，給予一次性獎勵，對于保養(yǎng)差的進(jìn)行通報批評，對于弄

虛作假平時沒有開展這項工作的，或敷衍了事走過場的，一旦查出罰款。4.7 有以下情況者，酌情進(jìn)行罰款。4.7.1 未能及時傳達(dá)、執(zhí)行項目隊下發(fā)的文件者。4.7.2 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。4.7.3 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。4.7.4 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。4.7.5 不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。4.7.6 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。4.7.7 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使項目隊利益受到 2000 元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。4.7.8 泄露項目隊秘密事項，已對利益造成損害但情節(jié)較輕者。

4.8.2 故意損壞項目隊重要文件或公物者。4.8.4 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。4.8.5 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。4.8.6 毆打同事或相互毆打者。4.8.7 虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。4.8.8 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，項目隊利益直接或間接接受受到損害者。4.8.9 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使項目隊受到 2000—10000元的經(jīng)濟損失者。5 附則

員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由辦公室負(fù)責(zé)。

第二篇：攪拌站司機獎懲制度

攪拌站司機獎懲制度

司機崗位同很多崗位一樣，都是公司的重要崗位，對于此崗位應(yīng)制定哪些員工獎懲制度呢?以下是一攪拌站司機獎懲制度，請參考。

第一章總則

1.1.為了更好的調(diào)動車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動性，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務(wù)，特制定本制度。

1.2.本辦制度用于本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛的駕駛員。

1.3.公司管理人員建立駕駛員個人檔案，內(nèi)容包括：車輛保養(yǎng)維護(hù)記錄、安全行車?yán)锍?、事故情況、遵章守紀(jì)及違章情況。

第二章對駕駛員的要求

2.1.駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德，克己奉公，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，積極作好駕駛工作，爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。

2.2.熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能，安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項規(guī)章制度，開好安全車。

2.3.“寧停三分，不搶一秒”。做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英雄車，車速控制在60公里以內(nèi)，以GPS定位系統(tǒng)做評估，進(jìn)行監(jiān)控，自覺服從交通管理，維護(hù)交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監(jiān)督檢查。

2.4.駕駛員出車時，必須證件齊全。相關(guān)證件有：駕駛證、行車證、營運證、稅務(wù)證、保險證、尾氣檢測證、貨運基金單、車輛購置費證、運管費證及有關(guān)部門責(zé)令核發(fā)的其他證件。

2.5.嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛。

2.6.不開“湊合車”，不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛，出車時做到“三檢”，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。2.7.按“十字”作業(yè)法，精心愛護(hù)保養(yǎng)車輛，使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容包括：保持車體清潔，檢查運轉(zhuǎn)，緊固易松的螺栓，調(diào)整各部位不正常的間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑等。

2.8.發(fā)生交通事故或途中有特殊情況，駕駛員不要驚慌失措，要立即通知公司調(diào)度人員及車輛管理部門，發(fā)生交通事故的要注意保護(hù)現(xiàn)場。

2.9.駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神安全駕駛，并遵守交通規(guī)則，因違反交通規(guī)則被罰款，個人承擔(dān)。

第三章砼運輸車生產(chǎn)管理制度

3.1.砼運輸車依照砼運輸車排班制度的規(guī)定秩序由調(diào)度安排執(zhí)行運砼任務(wù)。3.2.保證多工程施工砼供應(yīng)連續(xù)性，并滿足客戶施工要求，任何砼運輸車駕駛員必須無條件積極配合生產(chǎn)對車輛的應(yīng)急調(diào)動，否則按不服從調(diào)度處理，罰款50元每次。

3.3.遵守砼施工規(guī)范

3.3.1.砼運輸車裝料前，必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈，若因個人原因造成塌落度過大的罰款200元每次，影響砼質(zhì)量造成損失按損失的100%罰款。

3.3.2裝砼過程中要看清，砼發(fā)送單所去工地、標(biāo)號、澆注方式，并掛好標(biāo)識牌。所掛標(biāo)識牌與發(fā)送單不符，施工方提出質(zhì)疑的罰款100元每次。

3.3.3實驗室及有關(guān)人員要檢測砼質(zhì)量時，罐車司機應(yīng)無條件配合，不配合著罰款100元每次。

3.3.4.車內(nèi)裝上砼，出發(fā)前應(yīng)觀察砼的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常及時通知生產(chǎn)操作工或?qū)嶒炇抑蛋嗳藛T。在運輸途中拌筒應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動(1.6~4轉(zhuǎn)/分鐘)，到達(dá)工地向泵喂料前，應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉(zhuǎn)卸料。

3.3.5.運送砼時或到達(dá)施工工地后，無我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)任意加水，同時在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作，以避免不必要的誤解，施工方投訴經(jīng)未造成經(jīng)濟損失的罰款100元每次，造成經(jīng)濟損失的，按損失實際發(fā)生額罰款。

3.3.6.砼運輸車到達(dá)施工工地后，要與施工方協(xié)作，保證安全地將混凝土卸至指定地點，卸砼完畢，要求施工方確認(rèn)卸砼完畢，簽字確認(rèn)后方可離開。3.3.7.砼的運送時間，系指從裝車開始至工地開始卸料為止，運送時間宜在1.5小時內(nèi);當(dāng)最高氣溫低于25攝氏度時,運送時間可延長0.5小時,如超出上述時間,司機應(yīng)主動與值班調(diào)度及時聯(lián)系,對該車砼做出處理。

3.3.8.運送砼接近完工時，按出車順序為工地補充砼，不得以已洗車為由拒絕出車，否則，按不服從調(diào)度處以50元每次罰款。

3.4.要求司機認(rèn)真填寫送貨單上的到達(dá)時間及卸完時間，返回攪拌站后，發(fā)貨單及時交回票箱，遲交的罰款50元每次，遺失的自行負(fù)責(zé)。

3.5.砼運輸車在接料時因私自移動車輛或反轉(zhuǎn)裝砼撒落出砼，造成經(jīng)濟損失，由個人承擔(dān)。

第四章、砼運輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規(guī)定

4.1所有泵車、罐車司機不穿工作服，不戴胸牌，夏天穿拖鞋，進(jìn)入工地不戴安全帽者，罰款100元每次。

4.2.凡發(fā)生交通事故者，除按照交警部門認(rèn)定的行政、刑事處罰外，按事故責(zé)任大小、具體情節(jié)另給予以下處罰：

4.2.1.造成交通事故負(fù)全部責(zé)任者，按直接損失額的15%罰款。4.2.2.造成交通事故負(fù)主要責(zé)任者，按直接損失額的10%罰款。4.2.3.造成交通事故負(fù)同等責(zé)任者，按直接損失額的8%罰款。4.2.4.造成交通事故負(fù)次要責(zé)任者，按直接損失額的5%罰款。4.3特殊處罰

4.3.1私自出車或未經(jīng)上級同意擅自將車交予非駕駛?cè)藛T者，罰款200元每次;造成事故者，賠償全部經(jīng)濟損失，并根據(jù)事故的具體情況給予待崗、辭退等處分,構(gòu)成犯罪的并依法追究刑事責(zé)任。

4.3.2司機要愛護(hù)車輛，禁止跑冒滴漏現(xiàn)象，對于賣油的，賣砼的除罰沒本人未開工資外，移交公安機關(guān)并依法追究法律責(zé)任。

4.4獎勵制度 4.4.1公司這只罐車節(jié)油獎，并制訂百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，超出部分按油價的100%個人承擔(dān)，節(jié)油部分，按照油價的60%每升獎勵給個人。

4.4.2司機服務(wù)態(tài)度好，被施工方電話通報，且本月五投訴的，公司獎勵司機本人獎金200元，獎金直接發(fā)放到個人，并全公司表揚公告。

4.3.3公司配置的對講機和GPS定位裝置，2機到年底未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，且未損壞、缺失配件、0次維修記錄的，年終獎勵每人200元。

4.3.4公司對工地剩與混凝土實行回收利用，剩于混凝土報公司進(jìn)行過磅核算方量，并報告調(diào)度做記錄，剩余混凝土每方獎勵20元。執(zhí)行方針：剩砼是指工地完成本次施工任務(wù)，不能消耗的砼，經(jīng)工地認(rèn)可可以拉回的砼，如施工方還在繼續(xù)供應(yīng)的，則不能按剩砼處理。

4.3.4綜合評比優(yōu)先者年底按司機人數(shù)的10%給予獎勵，評選辦法：年終評選根據(jù)年綜合評定，包括維修費用、運輸趟數(shù)及方量、衛(wèi)生狀況、出車狀態(tài)、交通事故等，費用最低，創(chuàng)造價值高者依照排名次序進(jìn)行獎勵。

本制度為本人根據(jù)多年攪拌站攪拌罐車司機存在弊病、通病整理而成，有不全之處還請大家提出建議和意見。

第三篇：攪拌站崗位職責(zé)

操作主機手崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)和調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)混凝土攪拌設(shè)備的日常管理和操作。保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.負(fù)責(zé)設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護(hù)及修理工作。（監(jiān)督、檢查并參與）。

3.生產(chǎn)前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)的技術(shù)狀況，試運行后方可生產(chǎn)。

4.生產(chǎn)前認(rèn)真閱讀生產(chǎn)任務(wù)單，嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單填寫發(fā)貨單，不得進(jìn)行涂改，在質(zhì)檢員的監(jiān)督下共同輸入生產(chǎn)配合比，不得擅自調(diào)整。核對原材料品種、規(guī)格。檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，以保證混凝土出廠質(zhì)量。

5.攪拌機工作4-6小時，要停機對攪拌機內(nèi)部進(jìn)行沖軸處理，并作維修保養(yǎng)記錄。

6.下班前將攪拌機打掃干凈，檢查機械狀況。做好交接班手續(xù)，填好攪拌運行日志。

7.每周進(jìn)行一次校秤，做好測試記錄。搞好班前班組安全教育工作，保證安全生產(chǎn)。

8.及時檢查、反饋設(shè)備存在的潛在故障，保證設(shè)備的正常運行，嚴(yán)禁混凝土落地和浪費。

9.依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單認(rèn)真填寫混凝土發(fā)貨單，內(nèi)容要詳細(xì)、清楚，不得涂改。

泵送班班長職責(zé) 在調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)泵車施工現(xiàn)場的調(diào)度工作。2 負(fù)責(zé)泵車日常維護(hù)，保養(yǎng)及備件計劃工作，確保車輛在生產(chǎn)過程中保持良好的工作狀態(tài)。認(rèn)真落實現(xiàn)場安全操作規(guī)程，對違章操作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4 負(fù)責(zé)查看現(xiàn)場每車供貨單，復(fù)核工地名稱，數(shù)量，強度等級，澆注部位并監(jiān)督需方接收人在供貨單簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場我方人員機械設(shè)備的安全管理和指揮工作。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各方面關(guān)系，處理混凝土泵送的相關(guān)事宜。掌握混凝土的基本性能，控制現(xiàn)場澆注節(jié)奏，合理調(diào)動車輛。負(fù)責(zé)混凝土供應(yīng)最后澆注數(shù)量的計算和掐盤，做好收尾工作。施工單位在混凝土澆注過程中出現(xiàn)跑模浪費等現(xiàn)象造成虧方要予以記錄，并及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)。注重攪拌站形象，搞好現(xiàn)場規(guī)范操作，文明施工。

材料后勤保障科長職責(zé) 負(fù)責(zé)主要材料及站內(nèi)零配件的供給，儲存工作，對站內(nèi)的庫存材料進(jìn)行巡視，根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料。定期（半年）對供方進(jìn)行評價和調(diào)查，負(fù)責(zé)采購合同的簽定工作對有實力的合格供貨方著重加大進(jìn)貨量，保證材料質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)。每日收集進(jìn)貨單據(jù)，與材料會計，過磅員核對，無誤后登記收料明細(xì)表，每月25-30日與供貨方核對進(jìn)貨單，無誤后開具完工證，并記帳，向材料會計提供相應(yīng)單據(jù)。每天檢查所進(jìn)材料的質(zhì)量，對不合格材料清除場外，并追查不合格材料進(jìn)場原因，不定期對過磅員進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，杜絕不合格材料。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀驗證，并記錄備案。6 月底做好消料工作，真實反映生產(chǎn)成本。與材料會計每月底對帳，保證帳帳相符，帳實相符。8 年終做好材料清核工作，做好主材進(jìn)料及付款臺帳。9 按時通知試驗技術(shù)科材料進(jìn)貨數(shù)量，以便試驗技術(shù)科及時按批量進(jìn)行原材料復(fù)檢。及時過問各生產(chǎn)部門所需日常備件的庫存情況，及時填報計劃并采購，保證正常生產(chǎn)。保證生產(chǎn)人員的工作用餐及勞保供給工作。12 保證場區(qū)的整潔衛(wèi)生，物品堆放有續(xù)。

材料會計崗位職責(zé) 根據(jù)材料員填寫的“收料單”填制“入庫報單”，由科長審核后，按對應(yīng)聯(lián)分別上交財務(wù)，返倉庫保管，自己入賬。收到供方發(fā)票后，先審核發(fā)票本身是否正確、合格，無問題后與賬目、入庫單對照，確認(rèn)無誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，及時上報財務(wù)。根據(jù)庫管員開具的“領(lǐng)料單”和材料員填寫的“銷料表”對照審核，確認(rèn)無誤后簽字，并找科長審核簽字，然后報財務(wù)，返材料員，自己據(jù)此記賬。每月按“銷料表”編制主材報表、成本分析匯總表。5 每月及時與材料員，財務(wù)會計對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時查找解決。負(fù)責(zé)收發(fā)文件，接到收文分類保存、登記，及時返給材料員編制“采購計劃”所需文件。配合庫管員工作，定時盤點庫房，不定期按帳抽查實物。8 將每月“入庫單”和“銷料表”在當(dāng)月月底前裝訂后封存保管。負(fù)責(zé)本科室每月辦公用品的計劃、申報、領(lǐng)用、發(fā)放。10 負(fù)責(zé)年終清核工作。協(xié)助材料科科長及材料員做好貫標(biāo)工作。

攪拌站調(diào)度職責(zé) 在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)砼生產(chǎn)過程的組織，協(xié)調(diào)和指揮工作，負(fù)責(zé)人、機、料、法、環(huán)的協(xié)調(diào)和調(diào)配工作。負(fù)責(zé)砼生產(chǎn)前的人員，設(shè)備調(diào)度安排和生產(chǎn)過程中的管理與指揮，在生產(chǎn)期間有權(quán)調(diào)度攪拌站的任何人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。開盤前落實好人員，材料，設(shè)備到位工作。確保商砼供應(yīng)質(zhì)量，穩(wěn)定和連續(xù)。保持與現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)通暢，及時掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，解決現(xiàn)場反饋的問題，控制砼生產(chǎn)速度和質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄的填寫，包括人員，設(shè)備，生產(chǎn)，運輸和澆注情況的記錄，及時上交施工日志。負(fù)責(zé)攪拌站裝載機，運輸車和泵送車等設(shè)備的日常管理和安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督督促班前安教育工作。按生產(chǎn)任務(wù)單提供的供貨量供貨，當(dāng)超過預(yù)計方量及時與甲方溝通，確認(rèn)后再進(jìn)行生產(chǎn)。及時與甲方進(jìn)行回訪，努力創(chuàng)建攪拌站的良好形象。

攪拌站副站長職責(zé) 協(xié)助站長管理生產(chǎn)，組織、協(xié)調(diào)并落實人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)資源。負(fù)責(zé)攪拌站的生產(chǎn)，設(shè)備，安全工作。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員崗位編制，制度執(zhí)行及職責(zé)履行情況監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)全過程組織，協(xié)調(diào)與指揮。負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的日常管理及生產(chǎn)調(diào)度，現(xiàn)場調(diào)度資料員的管理監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員培訓(xùn)和考核考勤工作。負(fù)責(zé)攪拌站及施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。與技術(shù)人員同時負(fù)責(zé)商品混凝土的質(zhì)量問題和不合格品的處置工作。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系，確保商品混凝土的供應(yīng)。及時掌握施工現(xiàn)場的情況，解決顧客反饋的意見和問題。參加攪拌站質(zhì)量事故，安全事故的調(diào)查分析和處理工作。8 負(fù)責(zé)商品混凝土生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品保護(hù)，積極參加合同評審。準(zhǔn)確了解生產(chǎn)狀況，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，保證按質(zhì)，按量完成生產(chǎn)任務(wù)。及時了解罐車，泵車和生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況以便合理安排生產(chǎn)和調(diào)配車輛，負(fù)責(zé)機械設(shè)備的安全生產(chǎn)工作。澆筑前負(fù)責(zé)組織澆筑現(xiàn)場的檢查工作，檢查施工現(xiàn)場是否滿足運輸，泵送，澆筑安全生產(chǎn)所需的條件。對重要，復(fù)雜，季節(jié)性的工程，參與編制《預(yù)拌混凝土供應(yīng)方案》。在生產(chǎn)期間有權(quán)調(diào)度攪拌站的任何人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

罐車班班長職責(zé) 在調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)站內(nèi)車輛的日常管理工作。2 監(jiān)督檢查車輛的安全衛(wèi)生情況，協(xié)助事故處理工作，定期檢查評比。負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)，維修，二保，配件計劃工作。保證車輛設(shè)備的良好狀態(tài)。合理安排車輛，及時掌握車輛運行情況。作業(yè)前做好班前安全教育工作，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋車輛管理中存在的安全隱患，并提出防范意見，監(jiān)督檢查車輛駕駛員是否按操作規(guī)程進(jìn)行操作和使用。負(fù)責(zé)車隊考勤工作，檢查車內(nèi)外衛(wèi)生。注重攪拌站形象，搞好現(xiàn)場規(guī)范操作，文明施工。

試驗員崗位職責(zé) 認(rèn)真掌握技術(shù)規(guī)范和試驗方法，不斷提高操作水平。2 負(fù)責(zé)驗證原材料的取樣試驗，及最終檢驗工作，出具檢驗報告并保證與事實相符。負(fù)責(zé)混凝土試塊的制作、檢驗工作，出具檢驗報告并保證與事實相符。負(fù)責(zé)進(jìn)行混凝土產(chǎn)品質(zhì)量、原材料質(zhì)量的統(tǒng)計分析工作。并按時上報有關(guān)人員和部門。負(fù)責(zé)執(zhí)行站內(nèi)制定的有關(guān)技術(shù)政策及技術(shù)規(guī)定。6 對混凝土產(chǎn)品負(fù)有收集有關(guān)新技術(shù)、新產(chǎn)品信息，并積極進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新、技術(shù)儲備的責(zé)任。負(fù)責(zé)試驗儀器設(shè)備的定期保養(yǎng)和協(xié)助自檢工作。

維修班崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，保證攪拌站生產(chǎn)生活用水、用電。保障機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2.做好機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。攪拌機自動注油泵不得缺油，備油嘴累計生產(chǎn)1000m3以內(nèi)要注油一次?；蛎績商熳⒂鸵淮?。定期更換機油。

3.在生產(chǎn)工作中定時檢查機械各零部件的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，避免機械事故的發(fā)生。

4.及時觀察掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，提出維修與保養(yǎng)計劃，上報備件工作人員。

5.負(fù)責(zé)攪拌站用電的檢查、維修工作，保證用電系統(tǒng)的安全正常運行。

6.負(fù)責(zé)攪拌各泵體的安裝，檢查、維修、保養(yǎng)及拆卸工作。7.有力保障機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，協(xié)助拌臺衛(wèi)生清理工作。8.負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)與更換配件記錄的工作。

攪拌站站長職責(zé) 全面負(fù)責(zé)攪拌站日常工作，包括安全生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量，材料設(shè)備，經(jīng)營管理，后勤保障等工作。負(fù)責(zé)攪拌站經(jīng)營決策，人員聘用，組織協(xié)調(diào)，資源配備及總體發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)攪拌站各項制度的建立和執(zhí)行。組織和制定站生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事等計劃，報公司批準(zhǔn)實行，主持制定站預(yù)、決算報告。負(fù)責(zé)對外工程投標(biāo)和回收款項。負(fù)責(zé)對供方的調(diào)查、售后、回訪工作，建立合格供方名冊。6 全面落實公司下達(dá)的各項指標(biāo)，努力完成攪拌站的各項任務(wù)。建立一支符合市場需要的砼生產(chǎn)隊伍。

質(zhì)檢員工作職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)的法令、法規(guī)，驗評標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2.負(fù)責(zé)攪拌廠混凝土所有原材料的進(jìn)場目測檢驗。發(fā)現(xiàn)不合格材料及時通知有關(guān)人員和部門，以避免不合格材料的誤進(jìn)和誤用。

3.負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制和檢驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)質(zhì)量狀況。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中配合比的調(diào)整并作記錄。監(jiān)督配合比的輸入和使用情況。確定無誤后雙方簽字方可生產(chǎn)。

5.生產(chǎn)過程中隨時查看、核對配合比及發(fā)貨單的準(zhǔn)確性，及時糾正錯誤。避免任何錯票出廠。

6.做好出廠質(zhì)檢記錄，保證混凝土出廠有據(jù)可查，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品出廠。

7.監(jiān)督試塊制作、編號和記錄工作。

8.監(jiān)督檢查并配合攪拌計量系統(tǒng)的校準(zhǔn)情況。

試驗技術(shù)主任職責(zé) 按攪拌站領(lǐng)導(dǎo)層分工，負(fù)責(zé)攪拌站試驗技術(shù)的日常管理工作。貫徹執(zhí)行國家，行業(yè)法令，法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和規(guī)程。建立和完善攪拌站質(zhì)量體系。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。參加合同評審和技術(shù)交底工作，依據(jù)工程設(shè)計參數(shù)和施工現(xiàn)廠狀況，施工工藝，編制混凝土供應(yīng)方案。負(fù)責(zé)組織混凝土原材料，半成品的進(jìn)貨質(zhì)量檢驗和委托檢驗。對下達(dá)《混凝土生產(chǎn)任務(wù)單》進(jìn)行核驗。6 負(fù)責(zé)組織混凝土開盤鑒定工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查混凝土供應(yīng)全過程技術(shù)資料的收集，整理，組卷和發(fā)送。組織混凝土生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗及混凝土試件成型，養(yǎng)護(hù)和送檢工作。負(fù)責(zé)對潛在的不合格產(chǎn)品提出預(yù)防措施，對出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品提出糾正措施。負(fù)責(zé)攪拌站新材料，新技術(shù)，新工藝等技術(shù)成果的推廣和應(yīng)用，合理選用統(tǒng)計技術(shù)和方法進(jìn)行質(zhì)量控制，并使之改進(jìn)。負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程中監(jiān)視和測量活動的實施，攪拌站技術(shù)質(zhì)量控制和管理，確?；炷临|(zhì)量。

資料員崗位職責(zé) 認(rèn)真掌握、執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)的法令法規(guī)、驗評標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，加強學(xué)習(xí)，掌握混凝土的基本知識，不斷提高技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)及時收集、按工程分類保管混凝土銷售合同、工程洽商記錄等相關(guān)資料。負(fù)責(zé)依據(jù)混凝土銷售合同和相關(guān)技術(shù)要求，委托混凝土原材料、配合比等檢測試驗工作。按單項工程進(jìn)行預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)全過程技術(shù)資料的收集、發(fā)放、整理和保管。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編目工作，混凝土生產(chǎn)過程中的各種報告、記錄應(yīng)標(biāo)識清楚，易于檢索，并在工程完工兩個月內(nèi)歸檔保存，保存期過后按規(guī)定銷毀。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的發(fā)送，要建立發(fā)文紀(jì)錄，技術(shù)資料應(yīng)及時發(fā)送并得到顧客的確認(rèn)。負(fù)責(zé)依據(jù)混凝土銷售合同、配合比、銷售通知單及時進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)單的填寫，內(nèi)容要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，項目完整，字跡清晰、工整，涂改應(yīng)簽章。嚴(yán)格遵守保密制度，各種資料不得隨意復(fù)制、散發(fā)。9 做好防火、防盜、防蛀工作，以確保資料完好無損。

第四篇：攪拌站合同

湖北省建設(shè)工程質(zhì)量檢測報告管理系統(tǒng)及自動采集系統(tǒng)合同書

甲方（需求方）：武漢盤龍永固建材有限公司

乙方（服務(wù)方）：武漢富思特系統(tǒng)工程有限公司

鑒于甲方有意使用湖北省建設(shè)工程質(zhì)量檢測報告管理系統(tǒng)，乙方愿意為甲方部署建設(shè)工程質(zhì)量檢測報告管理系統(tǒng)及采集系統(tǒng)，甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同：

第一條 項目名稱及描述：湖北省建設(shè)工程質(zhì)量檢測報告管理系統(tǒng)，由以下構(gòu)成：

(一)軟件系統(tǒng)

乙方所提供的軟件系統(tǒng)為湖北省建設(shè)工程質(zhì)量檢測報告管理系統(tǒng)，該軟件所構(gòu)建的系統(tǒng)主要功能為：

1、這套軟件以混凝土的生產(chǎn)任務(wù)單為主線，根據(jù)任務(wù)單可以整編出該批混凝

土對應(yīng)的五大原材報告、配合比報告、開盤鑒定和商品混凝土合格證，里面很多地方都進(jìn)行了關(guān)聯(lián)，非常方便的將一套資料軟件打印出來。

2、原材料數(shù)量預(yù)警功能，出具每份原材料報告的時候根據(jù)配合比和該編號的代表批量自動計算該份報告原材料的需求量和庫存量，對庫存不足時自動預(yù)警。

3、原始記錄和報告中需要計算的地方都按照最新標(biāo)準(zhǔn)將計算方法做在軟件

中，只需要輸入原始數(shù)據(jù)軟件就可以自動計算出結(jié)果。

4、軟件中很多需要輸入的地方都改成了選擇并且選擇的內(nèi)容可以由用戶自行

修改，使得輸入工作簡單易行，提高了工作效率。

5、對試驗機進(jìn)行數(shù)字化改造，混凝土試壓不需要人工記錄數(shù)據(jù)，電腦自動畫

試壓過程曲線，并將這些都存在數(shù)據(jù)庫中，減少了人為誤差，而且我們也不需要再手工記錄原始記錄，可以直接將原始記錄打印出來，提高了工作效率。

6、該系統(tǒng)具備管理負(fù)責(zé)人（技術(shù)負(fù)責(zé)人）與檢驗員（操作員）雙層權(quán)限管理，使檢驗數(shù)據(jù)具有可靠性和真實性。

7、強大的統(tǒng)計功能，使得所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及調(diào)閱相當(dāng)方便。

（二）自動采集硬件系統(tǒng)

乙方所提供的硬件系統(tǒng)設(shè)備為材料試驗機自動采集儀、壓力傳感器，該產(chǎn)品主要用于對液壓式材料試驗進(jìn)行數(shù)字化改造，主要功能為建材檢測數(shù)據(jù)的自動采集，將支持湖北省建設(shè)工程質(zhì)量檢測報告管理系統(tǒng)軟件的運行。

（三）計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

甲方提供WINDOWS2000網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

第二條 系統(tǒng)安裝與驗收

（一）安裝時間：甲方提前一個星期通知乙方，乙方必須在一個星期內(nèi)趕到現(xiàn)場

安裝；

（二）安裝調(diào)試：乙方技術(shù)人員在甲方的協(xié)作下安裝調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、改造材料試驗機、安裝建材檢測軟件。甲方應(yīng)提供材料試驗機的相關(guān)技術(shù)資料、試驗樣品等；

（三）人員培訓(xùn)：乙方對甲方的相關(guān)人員進(jìn)行計算機基礎(chǔ)培訓(xùn)和系統(tǒng)使用維護(hù)的培訓(xùn)；

（四）系統(tǒng)驗收：系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢后，甲乙雙方兩天內(nèi)應(yīng)當(dāng)對所交付的系統(tǒng)進(jìn)

行硬件系統(tǒng)驗收和軟件系統(tǒng)功能運行檢測，以確認(rèn)交付的系統(tǒng)符合本合同的規(guī)定。

第三條 甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方按照乙方提出的保證質(zhì)量管理及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)正常運行的技術(shù)要求配

置服務(wù)器、計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件產(chǎn)品，并組成網(wǎng)絡(luò)；

2、甲方派工作人員協(xié)助乙方的安裝調(diào)試工作，及時為乙方創(chuàng)造現(xiàn)場條件，并

承擔(dān)相應(yīng)費用，如拆除障礙、接通電源、試驗機改造等；

3、維護(hù)乙方已安裝的報告管理系統(tǒng)，不得擅自改動，并承擔(dān)因甲方原因造成系統(tǒng)不能正常工作而引發(fā)的后果；

4、甲方享有該系統(tǒng)的終身使用權(quán)；

5、甲方有權(quán)向乙方詢問該系統(tǒng)的所有技術(shù)問題；

6、甲方必須對乙方開發(fā)的系統(tǒng)在技術(shù)上進(jìn)行保密；

7、因電路問題造成的損失由甲方自行負(fù)責(zé)，（因此造成硬件損失不在保修之

列）；

8、當(dāng)乙方不能提供該系統(tǒng)的正常技術(shù)服務(wù)，經(jīng)協(xié)商無效時，甲方有權(quán)自行或

請第三方對該系統(tǒng)進(jìn)行改造；

9、計算機硬件由甲方自已維護(hù)；

10、甲方必須及時按合同要求付款。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方提供的系統(tǒng)應(yīng)符合總站和管理要求及甲方的工作要求；

2、乙方保證甲方正常使用該檢測系統(tǒng)時所出據(jù)的數(shù)據(jù)具有公正性、有效性、正確性和科學(xué)性；

3、乙方負(fù)責(zé)免費為甲方培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員操作人員；

4、乙方負(fù)責(zé)提供檢測系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢，乙方負(fù)責(zé)及時提供系統(tǒng)因

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系發(fā)生變更時所需的更新，乙方負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的免費升級；

5、系統(tǒng)安裝一年內(nèi)，乙方免費提供系統(tǒng)的維護(hù)和更新，如需到甲方現(xiàn)場時，由甲方提供往返的差旅費。滿一年后，甲方每年支付乙方技術(shù)服務(wù)費人民幣1000元整。

第四條所有權(quán)、版權(quán)和使用權(quán)

（一）硬件設(shè)備（數(shù)據(jù)采集儀和傳感器）所有權(quán)自甲方驗收合格且向乙方付清

全部合同款后轉(zhuǎn)移至甲方；

（二）由乙方開發(fā)的軟件及相關(guān)文件和文檔的版權(quán)歸乙方所有甲方享有使用

權(quán)。甲方非經(jīng)乙方同意不得向第三方轉(zhuǎn)讓本條所約定的相關(guān)所有權(quán)和使用權(quán)或泄露秘密信息、技術(shù)資料或技術(shù)訣竅。甲方違反本條的約定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償乙方的損失。本合同另有規(guī)定或甲乙雙方另行約定的除外。

第五條 系統(tǒng)價格與付款方式

（一）系統(tǒng)價格：

其中報告系統(tǒng)軟件免費。

每臺試驗機改造9800.00 元/臺。

試驗機改造包括：檢測報告管理系統(tǒng)、自動采集硬件裝置。

（二）付款方式：經(jīng)雙方協(xié)商，系統(tǒng)安裝調(diào)試完成甲方驗收后一次性付清

第六條本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

如發(fā)生違約事件或合同發(fā)生糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調(diào)解，調(diào)解不成，可申請仲裁委員會仲裁或向人民法院上訴。

(甲方)武漢盤龍永固建材有限公司(蓋章)(乙方)武漢富思特系統(tǒng)工程有限公司(蓋章)代表人：代表人：

開戶銀行：開戶銀行：漢口銀行中南路支行銀行帳號：5740 110000 29515

行號：895748

簽字日期：簽字日期：2011-4-13

第五篇：2010攪拌站工作總結(jié)

2010攪拌站工作總結(jié)

大冶銅建海創(chuàng)攪拌站創(chuàng)造于2007年投產(chǎn)經(jīng)營，至今已有五個年頭。屬公司內(nèi)部建筑工程集中攪拌砼攪拌站，本著誠信為本，服務(wù)為先，質(zhì)量第一的經(jīng)營理念為公司建設(shè)增磚添瓦，一座高樓，一座豐碑。

回首過去五年，攪拌站發(fā)展期間也經(jīng)歷一些波折與困難，管理人員只有3人，員工13人，由于攪拌站沒有資質(zhì)，對外工程不能承接，內(nèi)部工程封頂，站經(jīng)營生產(chǎn)停滯情況下，我們攪拌站石志銘經(jīng)理，明水生站長敢于為先打破常規(guī)，開辟出一條新路，先承接下大冶湖一號橋工程所有砼方量由我方澆筑，共生產(chǎn)4千6百方量，后又承接鄂東南地質(zhì)大隊2棟31層高層建筑，共生產(chǎn)砼量2萬8千余立方，為站年生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)，實現(xiàn)效益，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我作為攪拌站的一名收料員，伴隨著站一起成長的過程中使我學(xué)到堅強，承擔(dān)，為人處事與責(zé)任感的更深認(rèn)識與提高，本著認(rèn)真做事，踏實做人，完善自我提高意識的原則，做好每一份工作，攪拌站原材料供應(yīng)上，所有材料到站入庫本著實事求實，質(zhì)量，數(shù)量符合要求方可入庫，對不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。收料員這份工作崗位看似簡單、平凡，但關(guān)系著直接成本、利潤效益，要富有責(zé)任感的工作態(tài)度和使命感。作為公司內(nèi)部攪拌站，2010年本站承接下了公司一品人家項目7棟商品房砼供應(yīng)需求，簽訂協(xié)議，為促保供應(yīng)及時，順次澆筑明確，以各項目部所填寫砼需求通知單日期為準(zhǔn)，先通知先澆筑的順序原則，保證各項目部正常施工進(jìn)度，無碰撞施工澆筑情況發(fā)生，砼輸送正常離不開項目指揮部的協(xié)調(diào)與支持。為保證砼的正常輸送、質(zhì)量、強度等級、成本控制、原材料供應(yīng)上我要做的是：保證質(zhì)量，站每生產(chǎn)的不同標(biāo)號，砼需經(jīng)試配合格后方可出站，每個標(biāo)號等級已有成熟的配合比。保證砼的輸送順暢，控制好水灰比，坍落度，達(dá)到泵送和施工方坍落度要求，保證砼的強度等級。成本控制，每個標(biāo)號砼配合比經(jīng)過反復(fù)試配、試壓，在原材料配給上以最小化的投入保證效益的最大化，同時保證砼質(zhì)量強度等級。各項目部是攪拌站的客戶主體，在滿足它們的前提下承接一些對外零星工程用砼，保證站的正常運營。

我在工作上有諸多不足之處，我本著學(xué)習(xí)、進(jìn)取、務(wù)實的工作態(tài)度在今后的工作中不斷完善自我，提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，為銅建公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

攪拌站：趙德華

2011年1月26日