第一篇：機電城竣工總結(jié)

機電城竣工總結(jié)

2014年5月10日機電城商鋪、辦公樓順利交付建設(shè)單位使用，而實際后期最終和建設(shè)單位約定的交付使用日期為5月20日，提前10天時間完工。機電城工程項目從2011年11月17日正式開工到交付使用，共計約2年零5個月時間完成。

機電城建筑面積為 68362.1m，本工程結(jié)構(gòu)全部是框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為七度，建筑物場地類別為二類，設(shè)計使用年限為50年，其中商鋪8#、9#、10#為地上三層，地下兩層;3A#3B#、4A#4B#、5A5B#、6A6B#、7#、11#為地上三層地下一層，另外辦公樓1#、2#為地上12層，地下一層，是由萊州銀泰置業(yè)有限公司投資建設(shè)，煙臺市中房建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，山東倍得工程咨詢公司監(jiān)理。本工程能按照建設(shè)單位要求的日期提前交付使用，這成績?nèi)〉门c公司領(lǐng)導、公司各職能部門配合及分公司、項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們與開建勞務公司、安裝公司、裝飾公司、鋁合金公司及亭子建筑公司等勞務人員上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

一、工期進度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好（從圖紙會審到開工前的交底）。

2其中，在各階段施工中，天氣等不可抗拒因素（包括村民阻撓施工、甲方分包的隊伍不配合等），是影響整體工程順利施工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況（甲方、天氣等因素）進行了相應調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施，在確保工程質(zhì)量的情況下，趕工期。

在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我項目部自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程文明施工方面

1、安全

機電城施工過程中沒有發(fā)生一起較大的安全事故，這與現(xiàn)場的管理者辛勤工作是分不開的?，F(xiàn)場管理人員由項目經(jīng)理到普通管理人員，狠抓安全不放手，能夠真正意識到安全生產(chǎn)的重要性。能夠認識并做到“以人為本，安全第一”的責任態(tài)度，充分體會到安全設(shè)施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，項目部安全員、技術(shù)員在施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、以及對工人的安全教育、排查安全隱患等作為平日工作 的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利竣工奠定基礎(chǔ)。

2、質(zhì)量

百年大計，質(zhì)量為本。通過項目全體人員共同努力，機電城15棟樓主體全部被評為煙臺市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。在工程施工過程中技術(shù)人員嚴格控制其施工程序，避免工人麻痹思想，與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，嚴把質(zhì)量關(guān)并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準施工，把各項質(zhì)量落到實處。

三、成本控制

原材料控制：原材料質(zhì)量的控制是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其進場的材料審核驗收嚴格按照規(guī)章制度辦事，對于與樣品不符的產(chǎn)品拒收。

材料使用過程中控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃（屋面瓦、室內(nèi)面磚等按照排磚圖進行施工），在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

回望在機電城這個項目的工作，有成長也有不足，認真分析在工作中存在的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作 的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們的成績鑒證“輝煌中昌，展現(xiàn)我們的風采”。

建設(shè)事業(yè)部三項目

2014年11月27日

第二篇：城山煤礦機電區(qū)四月份總結(jié)

城山煤礦四月份機電設(shè)備檢修

會 戰(zhàn) 總 結(jié)

進入四月份，按照集團統(tǒng)一安排部署，我礦充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)督指導作用，以公司機電設(shè)備會戰(zhàn)為契機，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持不懈地開展設(shè)備檢修、科技攻關(guān)大會戰(zhàn)，在全區(qū)干部員工的努力下，取得了較好成績，兌現(xiàn)了四月份計劃工作目標，計劃檢修設(shè)備162臺套，實際完成171臺套；自制加工零配件2927件，節(jié)支創(chuàng)效47918元，為我礦安全發(fā)展做出了突出的貢獻。

一、科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，為打好打勝設(shè)備檢修會戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)

為確保四月份設(shè)備檢修會戰(zhàn)取得實效，班子成員及時召開了專題會議，認真總結(jié)了三月份工作中存在的不足，精細規(guī)劃，周密安排了四月份設(shè)備檢修工作，并呈報礦批復，得到礦領(lǐng)導的支持，對此礦又召開了專題會議。專業(yè)礦長、總會計師親自主持會議，具體安排部署了七項重點工作，我區(qū)又以紀要形式下發(fā)到各有關(guān)各車間（段隊），各車間（段隊）針對檢修任務，搶前抓早提報計劃，積極組織層層落實責任，嚴抓兌現(xiàn)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了設(shè)備檢修、科技攻關(guān)保會戰(zhàn)的良好氛圍，干部員工步調(diào)一致，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，較好地完成了全礦設(shè)備檢修各項工作，為我礦采掘生產(chǎn)任務的完成提供了強有力的保證。

二、精細管理，完善機制，確保機電設(shè)備檢修會戰(zhàn)工作全面開展

為落實好四月份設(shè)備檢修工作任務，區(qū)完善了管理機制，在政策的調(diào)動，機制的約束下，設(shè)備檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高，出廠合格率達到100%，設(shè)備待修率降到最低點。同時，加大了井下設(shè)備監(jiān)管力度，盯重點，抓環(huán)節(jié)，解決了待修設(shè)備升井遲緩問題、設(shè)備檢修保養(yǎng)盲區(qū)問題、設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境不好問題等。本月下發(fā)整改通知單48份，對于11份沒按時落實整改的單位及個人給與相應處罰。在入井跟蹤服務上，突出現(xiàn)場指導，精心傳授技術(shù)，本月分班次共深入一線服務31次，累計參加人員37人，解決了中部區(qū)250皮帶機電動機震動問;及時更換東一壓風機高壓機頭；為145綜采隊更換破碎機軸承、處理好操縱閥竄液和采機搖臂不升降等問題，共計8項工作，有力保證了安全生產(chǎn)，受到各采掘段隊的好評。

三、鎖定目標，超前組織，確保機電設(shè)備檢修會戰(zhàn)工作取得實效

在會戰(zhàn)中圍繞公司確定的“積極應對、順勢而為、練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”方針和工作目標，優(yōu)化設(shè)備調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照月初計劃，合理調(diào)劑材料設(shè)備，制定措施，推進設(shè)備檢修會戰(zhàn)。一是深挖內(nèi)潛，承攬局大修工程。為東三145準備隊檢修MG一250/601采煤機一臺，為礦節(jié)約資金5萬多元，保證了生產(chǎn)的急需。二是加大自制加工能力。針對掘進隊組

急需SJ-80皮帶機的需要，通過科技攻關(guān)，調(diào)動員工積極性，自制加工兩臺，創(chuàng)效3萬多元，有效地滿足了生產(chǎn)。三是配合生產(chǎn)爭主動。為確保設(shè)備供應及時，我們千方百計克服各種困難，及時檢修了電動機62臺、開關(guān)28臺、絞車5臺、耙斗機7臺、對旋風機3臺等共計檢修設(shè)備169臺，及時滿足生產(chǎn)。

四、存在的不足

在四月份的設(shè)備檢修會戰(zhàn)中，雖然取得了很大的成績但也存在著許多不足之處。

1、計劃外設(shè)備供應不能及時滿足生產(chǎn)。

2、回廠設(shè)備配件丟失現(xiàn)象仍然存在。

3、井下設(shè)備積壓、回廠不及時現(xiàn)象沒有杜絕。面對上述存在的問題，將在今后的工作中加以改進。

五、下步工作打算

1、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量，強化配合生產(chǎn)服務意識，保證生產(chǎn)所需。

2、超前組織，科技攻關(guān)，圍繞設(shè)備檢修會戰(zhàn)深挖內(nèi)潛，降成提效，為我礦大盤經(jīng)營攀升做貢獻。

3、加大配合生產(chǎn)力度，提高設(shè)備檢修加工能力，確保采掘搬家回撤急需設(shè)備供應。

4、狠下心，硬手腕，抓好設(shè)備回廠驗收工作。

城山煤礦五月份機電設(shè)備檢修

會 戰(zhàn) 總 結(jié)

進入五月份，在集團公司租賃站領(lǐng)導的大力支持和幫助下，出色地完成了各項目標，保證了采掘搬家倒面設(shè)備所需，有力地配合井下生產(chǎn)，具體工作有以下幾個方面：

1、摸清全礦設(shè)備使用和待修情況。通過全面細致的檢查核實，掌握了井下使用設(shè)備和廠內(nèi)設(shè)備待修底數(shù)，建立系統(tǒng)的帳、卡、物管理明細，為充分管理好設(shè)備、更好配合生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

2、加大監(jiān)督指導力度。為確保設(shè)備的平衡調(diào)劑，發(fā)揮最大的功效，設(shè)備管理人員分班次深入到井下跟蹤檢查確保了21臺設(shè)備及時升井得到檢修，回廠設(shè)備完整率有所提高，對存在問題不及時整改的或問題反復出現(xiàn)的進行了相應處罰。5月份共計罰款金額：22850元，有效地保證了設(shè)備的及時回廠，增強了設(shè)備的周轉(zhuǎn)使用率，使各單位提高了對設(shè)備管理的重視程度。

3、突出機電設(shè)備檢修會戰(zhàn)，加大獎罰力度。按照月初制定規(guī)劃，分階段驗收檢查，對生產(chǎn)滯后主動性不強的機械車間和動力車間分別罰款5000元處理;對機械化車間、機加車間由于工作超前主動，設(shè)備檢修質(zhì)量好任務兌現(xiàn)率高，進行了嘉獎，每個車間分別獎勵6000元，大大地提高了全體員工的生產(chǎn)積極性。

4、領(lǐng)導重視擺上日程。礦主要領(lǐng)導親自掛帥，安排部署每月設(shè)備檢修會戰(zhàn)工作，礦長宮延明、機電礦長李秋忠每旬聽取設(shè)備檢修會戰(zhàn)匯報，并及時安排指導工作和加大資金投入力度，對檢修會戰(zhàn)做出貢獻的21人進行了獎勵，每人獎勵300元，確保了5月份檢修會戰(zhàn)取得了較好成績。

5、跟蹤服務成效顯著。每逢設(shè)備入井投用時我們都選派技術(shù)水平高的技工人員跟蹤檢驗。先后及時處理了中部區(qū)805隊掘進機處理斷螺絲、西二準備隊乳化泵不上壓軸頭漏油、東一5DA水泵不上水、中部區(qū)處理1080皮帶機同步齒不正等12項工作，有效地保證了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

6、指標兌現(xiàn)情況。按照生產(chǎn)所需，月初制定設(shè)備檢修加工計劃75臺套，實際完成 84臺套，超計劃9臺套；同時針對生產(chǎn)日常需用加工另配件2262件，創(chuàng)效24383元，較好滿足配合了生產(chǎn)。

7、加大設(shè)備檢修自制加工能力。大修各種設(shè)備45臺，中修各種設(shè)備39臺，圍繞上述檢修工作，干部員工付出了辛勤汗水，他們立足本崗獻計獻策，解決了一次次難題，攻破了一道道難關(guān)，為城山礦的發(fā)展做出了貢獻。

雖然說在5月份取得了一定的成績，這與集團公司主管部門領(lǐng)導的幫助與支持分不開的，我們要在6月份的工作中不負領(lǐng)導厚望，再接再厲，再創(chuàng)佳績。

城山煤礦六月份機電設(shè)備檢修

會 戰(zhàn) 總 結(jié)

六月份我礦重點圍繞采掘搬家倒面和提高設(shè)備自制加工能力方面，開展了機電設(shè)備檢修會戰(zhàn)，具體工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、指標完成情況：

1、計劃檢修設(shè)備71臺套，實際完成76臺套，超計劃5臺套。其中：大修設(shè)備32臺套，中修設(shè)備44臺套。

2、加工配件1450件，創(chuàng)造利潤42781元。

3、自制加工80皮帶機2臺套，創(chuàng)效6萬余元；自制加工40T轉(zhuǎn)載機2臺，創(chuàng)效9萬余元。

二、圍繞檢修會戰(zhàn)，具體開展了以下幾方面工作 在六月份檢修會戰(zhàn)中，面對檢修任務重，新老員工交替技術(shù)斷檔情況下，積極組織迎難而上，開展了一次次設(shè)備檢修攻堅戰(zhàn)。

1、提高設(shè)備檢修加工最大化。區(qū)領(lǐng)導包隊掛點，深入車間指揮生產(chǎn)與員工一道奮戰(zhàn)在檢修一線。他們率先垂范做榜樣，極大調(diào)動員工積極性。

2、科技攻關(guān)顯成效。為滿足生產(chǎn)一線的需求，機電區(qū)充分發(fā)揮技術(shù)人員先導作用，打造效益增長點，自行設(shè)計研制加工了40T轉(zhuǎn)載機和80皮帶機，打造出城山煤礦品牌，彰顯了我礦技術(shù)能力。

3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)并進保生產(chǎn)。在配合采掘搬家倒面檢修設(shè)備緊張的情況下，組織攻堅技術(shù)隊伍，安裝了中部區(qū)2.5米絞車，預計在7月中旬投用，對中部區(qū)資源開采提供了有力的保證。

4、超前組織，及時完成生產(chǎn)所需配件。各車間密切聯(lián)系協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，不論加班延點員工毫無怨言，都能想為一線所想，急為一線所急，保證了設(shè)備檢修另配件的供給。

5、深入一線跟蹤服務。為確保井下設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)，技術(shù)人員深入現(xiàn)場解難題。六月份共入井29次，累計38人次，共解決設(shè)備生產(chǎn)中的疑難問題8項，有力的配合了一線生產(chǎn)。

6、抓隊伍，練本領(lǐng)，為員工搭建學習的平臺。為提高新員工技術(shù)水平，適應我礦發(fā)展需求，我們先后開展了以下幾項工作：一是在全區(qū)范圍內(nèi)開展了師徒傳幫帶活動，共計簽訂師徒合同48份，在獎優(yōu)罰劣政策促進下，使員工學技能有了危機感、壓力感和緊迫感，充分調(diào)動了他們學技能積極性。二是邀請廠家技術(shù)人員到我礦現(xiàn)場指導傳授技能，爭強了新型設(shè)備檢修保養(yǎng)力度。三是開展崗位“大練兵、大比武、大學習”活動，共計參加114人，參賽18項，獲得第一名23人，第二名12人，第三名10人，通過比武活動，大大調(diào)動了員工學技能的積極性，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了比學趕超的良好氛圍。

強化管理 細化措施

全力開展機電設(shè)備檢修會戰(zhàn)

—城山煤礦二季度設(shè)備檢修會戰(zhàn)經(jīng)驗材料

各位領(lǐng)導、同志們大家好：

進入09年，我礦緊緊圍繞機電設(shè)備檢修會戰(zhàn)這個重點，精心組織，科學部署，全力推進機電設(shè)備檢修會戰(zhàn)。在公司專業(yè)部門領(lǐng)導的精心指導幫助下，通過我們的不懈努力，在會戰(zhàn)中取得了一定成績，較好的完成二季度機電設(shè)備檢修任務。計劃檢修設(shè)備308臺套，實際完成331臺套，超計劃23臺套；加工零配件6639件，節(jié)支創(chuàng)效11.45萬元；自制加工SJ—80皮帶機4臺，創(chuàng)效12萬余元；自行設(shè)計研制加工40T轉(zhuǎn)載機2臺，創(chuàng)效9萬余元，大大緩解了我礦設(shè)備供需緊張局面，為我礦實現(xiàn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)做出了突出的貢獻。現(xiàn)將我們的一些不成熟做法，向各位領(lǐng)導，兄弟單位的同志們，簡要匯報如下，敬請點評。

一、科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，為打好打勝設(shè)備檢修會戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)

為確保機電設(shè)備檢修會戰(zhàn)取得實效，礦成立由行政礦長，黨委書記為組長，專業(yè)礦長和總會計師為副組長，職能科室為成員單位的組織機構(gòu)；各基層單位由行政領(lǐng)導、總支書記牽頭任組長，高度重視層層落實責任。專業(yè)礦長具體抓責任落實。機電區(qū)作為職能部門，每月區(qū)班子成員及時召開

了專題會議，認真總結(jié)查找工作中存在的不足，精細規(guī)劃，周密安排每月設(shè)備檢修工作，并把計劃呈報礦審查，得到同意認可后，由專業(yè)礦長、總會計師親自主持例會具體安排部署工作。為進一步落實好會議精神，礦又以會議紀要形式下發(fā)到各有關(guān)科室及單位，各相應單位針對檢修任務，搶前抓早提報計劃，積極組織層層落實責任，嚴抓兌現(xiàn)，在全礦范圍內(nèi)形成了設(shè)備檢修、科技攻關(guān)保會戰(zhàn)的良好氛圍，使干部員工步調(diào)一致，積極參加會戰(zhàn)中來，較好地完成了全礦設(shè)備檢修各項工作，為我礦采掘生產(chǎn)任務提前過半提供了強有力的保證。

二、精細管理，完善機制，確保機電設(shè)備檢修會戰(zhàn)工作全面開展

為落實好設(shè)備檢修工作任務，礦完善了管理機制，加大了獎懲力度，在政策的調(diào)動，機制的約束下，設(shè)備檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高，設(shè)備出廠合格率達到100%，設(shè)備待修率降到最低點。同時，加大了井下設(shè)備監(jiān)管力度，盯重點，抓環(huán)節(jié)，為此，各單位也相應的配齊組織機構(gòu)和專業(yè)管理人員，上齊各種管理排板，對本區(qū)域所轄的設(shè)備每月進行細致的清查，并做到帳卡物一致，對生產(chǎn)全過程進行管理，解決了待修設(shè)備升井遲緩問題、設(shè)備檢修保養(yǎng)盲區(qū)問題、設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境不好問題等。二季度下發(fā)整改通知單79份，對于21份沒按時落實整改的單位及個人給與相應處罰，累計罰款金額72148

元,并在全礦通報，獎優(yōu)罰劣兌現(xiàn)責任目標。在入井跟蹤服務上，突出現(xiàn)場指導，精心傳授技術(shù)，本月分班次共深入一線服務86次，累計參加人員98人，解決了中部區(qū)250皮帶機電動機震動問;及時更換東一壓風機高壓機頭；為145綜采隊更換破碎機軸承、處理好操縱閥竄液和采機搖臂不升降等問題，共計28項工作，有力保證了安全生產(chǎn)，受到各采掘段隊的好評。

三、鎖定目標，超前組織，確保機電設(shè)備檢修會戰(zhàn)工作取得實效。

在會戰(zhàn)中圍繞公司確定的“積極應對、順勢而為、練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”方針和工作目標，優(yōu)化設(shè)備調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照每月計劃，合理調(diào)劑材料設(shè)備，細化管理措施，強力推進設(shè)備檢修會戰(zhàn)。一是深挖內(nèi)潛，承攬局大修工程。為東三145準備隊檢修MG一250/601采煤機一臺，為礦節(jié)約資金5萬多元，保證了生產(chǎn)的急需。二是加大自制加工能力。針對掘進隊組急需SJ-80皮帶機的需要，通過科技攻關(guān)，調(diào)動員工積極性，自制加工4臺，創(chuàng)效12萬多元；自行設(shè)計研制加工40T轉(zhuǎn)載機2臺，創(chuàng)效9萬余元，有效地滿足了生產(chǎn)。三是配合生產(chǎn)爭主動。為確保設(shè)備供應及時，我們千方百計克服各種困難，及時檢修了電動機111臺、開關(guān)62臺、絞車21臺、耙斗機11臺、對旋風機3臺等共計檢修設(shè)備331臺，及時滿足生產(chǎn)需求。

四、抓隊伍，練本領(lǐng)，為員工搭建學習的平臺。為提高新員工技術(shù)水平，適應我礦發(fā)展需求，我們先后開展了以下幾項工作：一是機電區(qū)為全礦各單位培養(yǎng)技術(shù)人員。為迅速提高各單位技術(shù)力量，各單位選拔技術(shù)后備力量到機電區(qū)參加為期三個月的技術(shù)培訓，共計簽訂師徒合同60份，在獎優(yōu)罰劣政策促進下，使員工學技能有了危機感、壓力感和緊迫感，充分調(diào)動了他們學技能積極性，學以致用投入到工作中，確保了機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。二是邀請廠家技術(shù)人員到我礦現(xiàn)場指導傳授技能，增強了對新型設(shè)備檢修保養(yǎng)力度。三是開展崗位“大練兵、大比武、大學習”活動。共計參加114人，參賽18項，獲得第一名23人，第二名12人，第三名10人，通過比武活動，大大調(diào)動了員工學技能的積極性，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了比學趕超的良好氛圍，為設(shè)備檢修會戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。

雖然我礦在二季度機電設(shè)備檢修會戰(zhàn)中取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導的要求相差很遠，還存在著不足，我們有信心有決心在三季度設(shè)備檢修會戰(zhàn)中抓住機遇乘勢而上，扎實推進，為城山煤礦的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出突出的貢獻。

第三篇：杭州 中國五金機電城

杭州五金機電城

九堡將成為杭州的投資熱潮之地： 一、九堡的核心位置

杭州規(guī)劃為一主三副六大組團，即杭州主城、臨平、下沙、蕭山三大副城。九堡位于核心。

2008年，杭州市委書記王國平提出，建設(shè)“城東新城”，是杭州實施“城市擴、旅游西進，沿江開發(fā)、跨江發(fā)展”戰(zhàn)略的重大舉措。杭州市政府投資1500億“決戰(zhàn)東部”，九堡、下沙首當其沖！杭州汽車客運中心、地鐵一號線、中國四季青服裝交易市場、下沙新城等重大項目落戶九堡、下沙，使杭州東部進入新時代投資熱地！

杭州九堡東臨下沙，南臨金沙湖商圈，西接杭州市區(qū)德勝，處在下沙副城，江南副城，臨平副城金三角中心。

杭州東皇實業(yè)有限公司投資8億鼎力打造的現(xiàn)代化復合服中國五金機電城，距地鐵1號線換乘中心站九堡東站約500米，左右雙站口，匯合下沙及臨平，處地鐵核心商圈。停車位2000余個，總建筑面積26萬㎡，可容納5000余戶，2011年投入使用。

地段：中國五金機電城位于杭州九堡德勝東路2266號，德勝東路月雅路口。項目的南面是杭州義烏小商品市場，西面是金茂紅星美凱龍，中國輕紡城。中國輕紡城已經(jīng)開業(yè)，紅星美凱龍即將開業(yè)。離地鐵口500米，離杭州最大的新客運站1500米。

項目詳情：中國五金機電城26萬方，共5層，5000多套商鋪，并有配套五星級酒店，現(xiàn)在已經(jīng)造到2樓，明年10月1號交付。每層abcd 4個區(qū)，兩個環(huán)型車道，每層100多個停車位，頂樓1000多個停車位?，F(xiàn)12月10號開盤的是5樓b區(qū)，332套商鋪，相當于1樓，靠近5樓停車位，月雅路，中國輕紡城，紅星美凱龍這邊，位置相對較好。1-3樓已于09年9月份到10年4月份已經(jīng)賣完。

主力戶型;使用面積 16平方 22萬，包租10年，30年使用權(quán)，前三年包租18%一次性抵扣，4-10年保底6%的租金，超出部分2:8分層。

中國五金機電城建成后是華東地區(qū)最大的五金機電城，1-3樓市主賣國內(nèi)知名品牌的五金機電，4-5樓是主賣國外知名品牌的五金機電，現(xiàn)在和永康五金機電，長城五金機電都有合作，現(xiàn)開始招商。長城機電里面2平方的商鋪一年要3萬的租金，外面沿街要8萬一年的租金。優(yōu)勢：

1：兩個環(huán)型車道，1.5噸的貨車都可以直接開到5樓，這樣的建筑設(shè)計也是為了更好的培育市場，原來的義烏商貿(mào)城，昆明的夢斯灣，車子都是環(huán)型車道開到頂樓，市場培育都非常成功。5樓就相當于1樓。2:30年的使用權(quán)，價格便宜，旁邊紅星美凱龍15年的使用權(quán)，恒大建材市場20年的使用權(quán)，而且我們賣的使用面積16方的，最低18萬就可以買一套。全方位交通樞紐：

已經(jīng)投入使用的杭州新客運中心、四季青服裝交易市場以及建設(shè)中的地鐵一號線，還有近江物流中心、機床市場等近在咫尺，繞城高速、滬杭甬、杭金衢、杭寧等高速公路、高速鐵路快速貫通，到蕭山國際機場僅半小時路程，多元化復合交通道路為入住商戶架設(shè)起最高效的物流網(wǎng)絡(luò)。

1.距城區(qū)２０分鐘；

2.１號地鐵九堡東站，也是地鐵１號２號線換乘站人氣最聚集地 3.東靠月雅路。北臨德勝快速東路也是杭城的一條主干道。4.上海180公里，交通便利，即將建成的滬杭快速鐵路，大大縮短了兩地的距離。修好以后，杭州到上海只要35分鐘的車程。5.距杭州汽車客運中心1500M 6.距中國四季青服裝批發(fā)市場1000M 7.本項目邊上設(shè)有公交站點：德勝東路月雅路口站下車就是中國五金城

8.距杭州繞城高速5公里、滬杭甬高速3公里 9.距國際機場約15公里 1.距杭州武林門商圈15公里 中國五金機電城簡介

建筑總占地49180平方米。市場主要分為交易區(qū)和商務區(qū)兩大部分。

總建筑面積26萬多平方米。交易區(qū)建筑面積203200平方米；商務區(qū)建筑面積31580平方米；交易區(qū)是個國際展貿(mào)中心共五層結(jié)構(gòu)，每層分為A.B.C.D四個區(qū)塊。每個樓層經(jīng)營的品種不同。商務區(qū)是綜合服務中心共13層。其下面的五層是和交易區(qū)一體的。6F-13F市場的國際采購中心;產(chǎn)品研發(fā)中心;人才培訓中心;創(chuàng)業(yè)中心;總部辦公;行業(yè)商會;配套酒店公寓.整個市場將會打造成國際型的機電五金貿(mào)易平臺。其中交易區(qū)內(nèi)采用客貨，人車分流的交通模式。1F-5F每個樓層各設(shè)有停車廠,共1400多個停車位.整個市場采用中央空調(diào)循環(huán)新風系統(tǒng),18米的主通道,4米次通道.形成一個高端的現(xiàn)代式批發(fā)市場。交通狀況

隨著杭州城市建設(shè)東移，市場擁有得天獨厚的地理位置和優(yōu)

越的交通條件。已經(jīng)投入使用的杭州新客運中心、四季青服裝交易市場以及建設(shè)中的地鐵一號線，還有近江物流中心、機床市場等近在咫尺，繞城高速、滬杭甬、杭金衢、杭寧等高速公路、高速鐵路快速貫通，到蕭山國際機場僅半小時路程，多元化復合交通道路為入住商戶架設(shè)起最高效的物流網(wǎng)絡(luò)。市場地址及周邊設(shè)施

該項目處于杭州東部商業(yè)區(qū)九堡，項目西有長途客運中心。南有九沙大道，這是條雙向八車道寬50米的杭州城區(qū)干道。1號地鐵下沙西站，是杭州主城和副城臨平、副城下沙的重要連點。北臨德勝快速東路也是杭城的一條主干道。距城區(qū)20分鐘；上海.寧波1.5小時；南京3小時。地理交通非常便利。杭州是中國經(jīng)濟區(qū)域的典范----長三角平原，其總經(jīng)濟量距全國省會城市的第二位。上海180公里，交通便利，現(xiàn)已建成的滬杭快速鐵路，大大縮短了兩地的距離，杭州到上海只要45分鐘的車程。京杭大運河慣穿南北，直接拉近舟山，寧波，上海，這三大港距離。形成一個迅速經(jīng)濟發(fā)展的一個覆地。本項目周邊配套：

一、九堡的核心位置-新四季青服裝批發(fā)市場：總建筑面積180萬㎡，已建成5期（包括杭州著名的華貿(mào)鞋城），全部建成后老四季青將整體遷入；-新客站商業(yè)城：9.2萬方.-中國輕紡城杭州瑞紡聯(lián)合市場：25萬方.-恒大建材市場：25萬方，開業(yè)；-紅星美凱龍金茂MALL：40萬方.-杭州義烏小商品市場：15萬方.-物流市場：200萬方；-月雅石材市場：25萬方，開業(yè)；-閩發(fā)石材工藝品市場：30萬方，開業(yè)；-杭州機床交易市場：4萬方，開業(yè)。

地址：杭州德勝東路2266號（九堡客運中心）中國五金機電城業(yè)態(tài)

1F主營機械五金;建筑五金;機電五金;材料五金.2F主營工具五金;配件五金;安防五金;電工五金.3F主營廚房五金;衛(wèi)浴五金;日用五金;運動五金.4F是品牌集散總部;形象展示中心.5F是國際會展中心

第四篇：寧鄉(xiāng)城防洪機電排灌

寧鄉(xiāng)市城市防洪機電排灌

水閘管理站2017部門決算公開

（一）部門職能職責

寧鄉(xiāng)市城市防洪機電排灌水閘管理站主要工作職能為：負責四大堤垸（回龍垸、群英垸、新民垸、閘壩湖）城市防洪大堤的規(guī)劃和管理；負責全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，55KW以上100多處防汛抗旱機埠的管理和維修、維護、調(diào)試工作；珍洲河壩水閘工程、立新壩水閘工程、全豐水閘工程的駐守管理和維修養(yǎng)護；負責全縣范圍內(nèi)防汛抗旱應急處險工作；日常水情、水文監(jiān)測；依照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》對四大堤垸保護范圍和城市防洪工程進行防洪執(zhí)法。完成上級政府和縣水務局交辦的其他工作任務。

（二）機構(gòu)設(shè)置

寧鄉(xiāng)市城市防洪機電排灌水閘管理站是寧鄉(xiāng)市水務局下屬全額撥款的二級事業(yè)單位，至2017年底止共有在崗人員55人，其中全額事業(yè)人員34人（其中副高1人，中級職稱6人，初級職稱6人），差額人員11人，自收自支人員10人，企業(yè)編人員3人。退休人員11人，其中2人為正科級。比上年減少1人，退休1人。

（三）、部門決算的基本情況。

（一）2017收支決算情況。

2017年決算總收入931.89萬元，與上年決算相比增加304.43萬元。其中：①本年收入921.89萬元；②結(jié)轉(zhuǎn)上年收入10萬元（含財政指標結(jié)轉(zhuǎn)10萬元）；增加的主要原因是今年7.1特大水災，我站防汛抗旱機埠水毀嚴重，維修支出大量增加。

2017年決算總支出為931.89萬元，與上年決算相比增加304.43萬元。其中：①其中基本支出868.89萬元；②項目經(jīng)費63萬元；增加的主要原因是今年7.1特大水災，我站防汛抗旱機埠水毀嚴重，維修支出大量增加。

（二）、2017一般公共預算財政撥款支出931.89萬元。其中：①基本支出868.89萬元；②項目支出63萬元。

（三）、2017“三公”經(jīng)費決算情況

2017年我站“三公經(jīng)費”財政公共撥款支出23.28萬元（公務用車購置及運行維護費支出4.7萬元、公務接待費支出18.58萬元）。同口徑與上年決算28.46萬元相比，減少了5.18萬元；與年初預算26萬元，減少了2.72萬元。按年末實有在職人員55人計算，人均“三公經(jīng)費”財政公共撥款支出0.42萬元。

（四）、2017機關(guān)運行經(jīng)費決算情況。

2017我站機關(guān)運行經(jīng)費255.8萬元，同口徑與上年預算111.9萬元相比，增加了143.9萬元,增加的主要原因是今年7.1

特大水災，我站防汛抗旱機埠水毀嚴重，維修支出大量增加。與年初預算139.2萬元，增加了116.6萬元。

（五）、2017政府采購支出決算情況。

2017政府采購預算25萬元，其中：財政性資金45萬元，實際采購金額58萬元，其中：財政性資金3萬元，其他資金55萬元。按采購類別分：采購貨物3萬元，采購工程55萬元，主要為7.1水毀機埠維修材料采購。

（六）、國有資產(chǎn)占用情況。

2017年末資產(chǎn)總額40.91萬元，其中：一般公務用車1臺，共計價值12.43萬元，其他固定資產(chǎn)28.48萬元。

（七）、預算績效管理情況

根據(jù)上級相關(guān)要求，我站認真組織了2017績效自評工作。財政支出績效為“優(yōu)秀”等級。

（八）、名詞解釋

1、機關(guān)運行經(jīng)費：是指各部門的公用經(jīng)費，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用資料及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務用車運行維護費以及其他費用。

2、“三公”經(jīng)費：納入省財政預算管理的“三公”經(jīng)費，是指用一般公共預算撥款安排的公務接待費、公務用車購置及運行維護費和因公出國(境)費。其中，公務接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務接待支出；公務用車購置及運行費反映單位公務用車

車輛購置支出(含車輛購置稅)，以及燃料費、維修費、保險費等支出；因公出國(境)費反映單位公務出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、食宿費等支出。

寧鄉(xiāng)市城市防洪機電排灌水閘管理站

2018年7月

第五篇：竣工總結(jié)

星匯立方居住小區(qū)6#住宅樓

工 程 總 結(jié)

編制單位: 新疆蘇中建設(shè)工程有限公司

星匯立方居住小區(qū)6#樓項目部

編制人: 樊喜華

編制日期:二0一0年十月三十日

一、工程概況

1.津城茗苑高層住宅樓位于烏魯木齊市天津南路與長春南路西二巷交界處，該工程項目由新疆啤酒花房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，新疆建筑設(shè)計研究院設(shè)計，新疆金石監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理，江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司負責施工。2.建筑結(jié)構(gòu)概況：

該工程建筑總面積為32599.8m2,結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下二層，地上三十一層，建筑高度為97.700m?；炷翉姸菴50、C40、C30。柱、梁鋼筋采用HRB400，板采用CRB550。砌體采用MU7.5陶粒砌塊、M5水泥砂漿砌筑。隔墻采用GRC輕質(zhì)隔墻板。該工程涉及結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為八度，設(shè)計使用年限為50年。

3.安裝工程概況：

安裝工程包括室內(nèi)給排水系統(tǒng)、地下室采暖系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)。施工過程及主要技術(shù)措施

我公司接受施工任務后，編制了嚴謹、切實可行的施工組織設(shè)計，并按照施工組織設(shè)計組建項目部，開展施工工作。我們施工時，所有項目部人員認真熟悉圖紙及設(shè)計要求；認真了解有關(guān)施工規(guī)范和技術(shù)要求；項目部人員現(xiàn)場辦公。施工前做到必須讓每個施工人員了解設(shè)計意圖，并做好技術(shù)交底工作，避免返工。施工中嚴把材料、工序關(guān)，嚴格檢查，施工完后認真檢查驗收，做好“三檢”制，以確保每一道工序都符合設(shè)計要求，符合施工規(guī)范規(guī)定，并及時報甲方和監(jiān)理檢查驗收，從而使整 1 個施工過程更加合理、嚴謹、完善。另外，我們還針對不同的施工程序采取了不同的技術(shù)措施，從而進一步控制工程質(zhì)量和進度。具體如下：

1、回填土采用戈壁土，要求虛鋪厚度不超過25cm，分層夯實，并且按層取樣測量壓實系數(shù)，均符合設(shè)計要求。

2、鋼筋混凝土施工技術(shù)措施

（1）先進行模板、鋼筋、混凝土施工技術(shù)交底，讓各工種了解該部分設(shè)計意圖，質(zhì)量要求。

（2）地下室墻模板采用定型鋼模板，地上部分采用鋼管支撐上鋪竹膠板施工。先了解構(gòu)件幾何尺寸和相互關(guān)系，然后根據(jù)施工規(guī)范和施工方案按設(shè)計要求支模，并保證支架的可靠性和穩(wěn)定以及構(gòu)件的幾何尺寸符合構(gòu)件成型的需要。再由班組長進行自檢，質(zhì)量員進行模板的軸線、標高、垂直度、截面尺寸及支撐之牢固程度的檢查，做好書面記錄報驗和技術(shù)復核。

（3）鋼筋制作和綁扎，所有鋼筋按序堆放整齊。進場鋼筋必須附有質(zhì)量證明書，并及時取樣復試、報驗，合格后方可加工制作。現(xiàn)場加工的鋼筋分類、掛牌、堆放整齊。綁扎成型鋼筋，要墊好保護層，保護層應符合設(shè)計要求。較厚的如筏板，上下兩層鋼筋之間設(shè)有馬凳鋼筋支撐?？v向鋼筋的交叉點必須全部相交扎牢。并派專人對鋼筋規(guī)格、間距、尺寸、根數(shù)、位置與長度進行復核驗收、報驗。

（4）混凝土工程在施工前，先檢查模板的標高、位置與構(gòu)件的截面尺寸、支架等是否能滿足設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。本工程混凝土全部采用西部建設(shè)商品混凝土工程有限公司提供的商品混凝土，其配合比詳 2 見商品砼質(zhì)量控制資料?；炷僚渲貌牧暇申儽娨换炷凉こ逃邢薰矩撠熗瓿桑竟こ逃晌鞑拷ㄔO(shè)商品混凝土中心試驗室按其行業(yè)標準，即完成水泥強度及安定性檢驗、砂石檢驗、摻合料及外加劑復檢等工作，經(jīng)過檢驗并制作試塊強度表明，所使用砼配制材料均符合規(guī)范要求的用材標準。

砼澆筑過程對質(zhì)量的控制：每一車砼進入現(xiàn)場后，由試驗員匯同監(jiān)理工程師對每車檢測砼坍落度至少一次，超過規(guī)定要求不準用于工程中，一律退回給商品砼廠家。按規(guī)定要求及時見證做混凝土試塊。

派有經(jīng)驗的混凝土工操作振搗，按規(guī)定留置、制作、養(yǎng)護試塊。混凝土澆筑完畢應及時采取有效的養(yǎng)護措施，并要求按有關(guān)規(guī)定進行養(yǎng)護。并確保每一構(gòu)件達到設(shè)計強度后方能拆模。

3、砌體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)措施

磚與砌塊提前澆水濕潤，按配合比配制砂漿，并按規(guī)定留置試塊。砌磚前先立皮數(shù)桿、擺磚、排出灰縫寬度、確定砌筑方法?？招拇u采用“三一”法施工，同時要邊砌邊檢查灰縫厚度、砂漿飽滿度、表垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置和縱橫交結(jié)處轉(zhuǎn)角留槎的形式。要求空心磚必須同時起砌，不得留直槎。

4、電氣管線的安裝

讓每一個施工人員熟悉圖紙，并對所購管線的質(zhì)量檢查，按設(shè)計、按規(guī)范暗埋線管、穿線并及時報驗，做好隱蔽工程驗收記錄。澆混凝土時派人值班，避免預埋的盒、箱、管移位、堵塞。

5、屋面消除滲漏現(xiàn)象。對成型混凝土及時覆蓋草簾養(yǎng)護，確?；炷?3 土強度，屋面水泥爐渣找坡找平層時,控制好屋面的排水坡度，兩道防水層嚴格按防水施工規(guī)范要求施工,防水施工完后做屋面蓄水試驗，確保無滲漏。

6、樓地面工程：消除標高不

一、空裂、裂縫等通病。樓地面工程施工前先彈50線，控制好水平及標高、坡度，基層清理干凈后方可進行結(jié)合層施工。面層施工時，嚴格控制平整度，確保無空鼓、積水、倒泛水現(xiàn)象出現(xiàn)。

7、門窗安裝嚴格按圖紙要求進行施工，消除位置、開啟方式不對、配件不合格的通病。驗收門窗位置、開啟方向，配件規(guī)格型號應符合要求。

8、裝飾工程先做樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理驗收合格后，才展開大面積施工。內(nèi)墻膩子：消除粘接不牢、空裂、表面不平整、陰陽角不方正、順直等通病。內(nèi)墻粉刷前應先在混凝土上接漿，找平、確保平整、垂直、無空鼓現(xiàn)象。

9、資料整編及安全保證措施

現(xiàn)場設(shè)立專職資料員，持證上崗，隨工程進度認真填寫各類技術(shù)和隱蔽資料。

實行安全生產(chǎn)責任制，堅持生產(chǎn)必須安全的原則，做到領(lǐng)導值班，組織安全會議并定期檢查，落實隱患整改，把安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的全過程，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，健全生產(chǎn)安全保護體系，增強職工的自我保護安全意識，施工時嚴格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，杜絕違章操作。配置專職安全員，經(jīng)常檢查安全工作，防患于未然，同 4 時做好安全檢查記錄。

三、總結(jié)依據(jù)

1、工程設(shè)計圖紙，答疑紀要，圖紙會審變更記錄。

2、國家現(xiàn)行建筑法規(guī)，質(zhì)量管理條例，強制標準條文及相應的技術(shù)標準和規(guī)范。

3、建筑安裝工程質(zhì)量評定標準。

四、工程質(zhì)量的總結(jié)

我們公司在啤酒花房地產(chǎn)的領(lǐng)導下，金石監(jiān)理公司的監(jiān)理下，在高新質(zhì)檢站監(jiān)督下及設(shè)計單位和勘察單位的協(xié)助下，已按設(shè)計要求和施工規(guī)范完成了合同要求內(nèi)容。我們現(xiàn)以對該工程進行了全面的檢測和自檢，確認該工程質(zhì)量合格。

（一）各分部驗收資料

1、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量評定合格

地基與基礎(chǔ)工程在按照施工規(guī)范和設(shè)計要求施工時，進行了檢查，共 9 個分項工程，51 個檢驗批，全部合格，合格率100%。

2、主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量評定合格

主體結(jié)構(gòu)工程共檢查分項工程7項496個檢驗批，全部合格，合格率100%。

3、屋面工程質(zhì)量合格

共檢查分項工程4項，全部合格，合格率100%。

4、裝飾工程質(zhì)量合格

共檢查分項工程10項，全部合格，合格率100%。

5、給排水及采暖工程質(zhì)量合格

共檢查分項工程6項，全部合格，合格率100%

6、電氣安裝工程質(zhì)量合格

共檢查分項工程8項，全部合格，合格率100%。

（二）質(zhì)量控制資料

1、原材料及施工試驗

（1）鋼筋155份 均合格（2）水泥1份 均合格（3）空心磚1份 合格（4）陶粒砌塊3分 均合格（5）砂子1份 合格（6）石子1份 均合格（7）砂漿試塊31組 均合格（8）混凝土試塊標養(yǎng)121組，同養(yǎng)31組 均合格（9）防水材料6份 均合格（10）土壤試驗4份 均合格

2、施工記錄齊全、合格。

綜上所述，該工程質(zhì)量評估、評定如下：

1、該工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

2、該工程質(zhì)量符合有關(guān)強制性條文規(guī)定。符合設(shè)計要求和勘察要求及施工規(guī)范規(guī)定。

3、該工程共8個分部，經(jīng)查符合標準和設(shè)計要求：

4、質(zhì)量控制資料共32項，經(jīng)審查符合要求35項，經(jīng)核定符合規(guī)范要求35項；

5、安全和主要使用功能共核查19項，均符合要求；

6、觀感質(zhì)量驗收共抽查17項，均符合要求。故該工程質(zhì)量綜合驗收為合格。

江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司

二00九年十一月四日