第一篇:湖北昌達(dá)洋豐磷化有限公司關(guān)于凝聚力績效管理等工作情況的匯報(bào)
湖北昌達(dá)洋豐磷化有限公司
關(guān)于凝聚力、績效管理等工作情況的匯報(bào)
一、公司基本情況
2008年7月,湖北昌達(dá)化工有限責(zé)任公司和湖北新洋豐肥業(yè)公司合資成立了湖北昌達(dá)洋豐磷化有限公司。昌達(dá)洋豐公司目前管理機(jī)構(gòu)設(shè)有辦公室、安全生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、基建辦、民爆隊(duì),下轄黑良山磷礦。截止2012年8月6日,公司共有在職員工128名,其中中層以上管理人員16人,各類技術(shù)人員90人。
黑良山礦區(qū)位于宜昌磷礦西北部,跨興山縣、夷陵區(qū)、襄樊市??悼h三縣(區(qū)),探礦面積9.04平方公里,坑探井口距宜昌市120公里。探明磷礦資源量6000萬噸。擬建成年產(chǎn)100萬噸磷礦的現(xiàn)代化礦山及年選精礦100萬噸的配套選礦廠。
二、礦區(qū)工程進(jìn)展情況
1、鉆探工程。野外鉆探工程于2007年開始施工,歷時(shí)四年,于2010年9月4日全部結(jié)束,累計(jì)完成鉆孔50個(gè),總進(jìn)尺43871米。
2、坑探工程。目前黑良山項(xiàng)目有三條經(jīng)過批準(zhǔn)的硐探巷道在施工——1050運(yùn)輸斜井、1030斜坡道、1020通風(fēng)豎井。
1050運(yùn)輸斜井設(shè)計(jì)全長1400米,計(jì)劃1260米見礦,于2008年12月正式動(dòng)工,2011年12月和2012年4月分別抵達(dá)PH2和PH1礦層,實(shí)現(xiàn)了見礦目標(biāo)。在掘進(jìn)過程中,不斷有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地下涌水量大等問題,克服了各種困難全力推進(jìn)井巷延伸。目前已開挖水倉26個(gè),建設(shè)了多級(jí)提升的排水系統(tǒng);建成了井口臨時(shí)變電站和井下變電硐室,完善了施工供電系統(tǒng);安裝了運(yùn)輸皮帶、架設(shè)了鐵道,形成了人員、材料、石渣運(yùn)輸提升系統(tǒng)及混合式通風(fēng)系統(tǒng)。截止2012年8月6日,1050斜井合計(jì)已掘進(jìn)1347米。
1030斜坡道設(shè)計(jì)全長2000米,由金誠信礦業(yè)公司承建,目前已安全掘進(jìn)1137米;
1020豎井設(shè)計(jì)深度265米,是夷陵區(qū)第一條正式施工建設(shè)的豎井,目前已經(jīng)掘進(jìn)143米。
3、配套工程建設(shè)正在加緊施工。目前,進(jìn)出礦區(qū)的通道已經(jīng)打通,文良公路、望良公路已經(jīng)通車;礦區(qū)民爆庫已經(jīng)建成投入使用;辦公大樓、民爆庫宿舍樓、35KV變電站主體工程已經(jīng)完工;一期、二期河道改造已經(jīng)完工;配套選礦廠場平和首期支擋工程已經(jīng)完工。
黑良山項(xiàng)目1050斜井為夷陵區(qū)現(xiàn)有礦井中斷面最大、坡度最陡、距離最長、地層最復(fù)雜的膠帶運(yùn)輸斜井;所建設(shè)的1020豎井為夷陵區(qū)首條大斷面豎井。按照設(shè)計(jì)藍(lán)圖,黑良山礦區(qū)按照數(shù)字化礦山要求建設(shè),建成后將大大降低人工開采勞動(dòng)量,大大降低礦山安全風(fēng)險(xiǎn)。目前公司已運(yùn)用裝巖機(jī)、鏟運(yùn)車、挖掘機(jī)、皮帶傳輸機(jī);已采用樹脂錨桿支護(hù)技術(shù);已使用宜昌礦山最大、最先進(jìn)的數(shù)控提升機(jī)。4年多的探礦實(shí)踐表明,我公司在建設(shè)大型現(xiàn)代化礦山的征途中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
三、凝聚力工程建設(shè)情況
由于遠(yuǎn)離城市,為了增強(qiáng)公司凝聚力,公司不斷采取措施豐富員工業(yè)余文化生活。主要的措施有以下一些方面:
(1)關(guān)心員工生活,不斷改善工作條件,增強(qiáng)凝聚力。建設(shè)了兩層活動(dòng)板房30間,滿足新增員工的住房需求。積極協(xié)調(diào),開通了聯(lián)通、移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò);積極爭取,開通了礦區(qū)到小溪塔城區(qū)和樟村坪鎮(zhèn)的直達(dá)班車;不斷豐富食堂菜品,保證菜品多樣化;為了方便倒班員工及時(shí)洗澡,公司安排專人燒鍋爐;夏季免費(fèi)發(fā)放防暑降溫藥,常年免費(fèi)發(fā)放感冒藥、有針對(duì)性地發(fā)放計(jì)生用品等。
(2)開展各種文體活動(dòng),增進(jìn)員工之間的了解。近兩年來,隨著礦區(qū)建設(shè)的深入,配套設(shè)備不斷健全,為開展豐富多彩的文體活動(dòng)提供了條件。先后開展了“冬季長跑比賽”、“秋季篝火晚會(huì)”、“唱響良山卡拉OK大賽”、“我與企業(yè)共奮進(jìn)紅歌比賽”、“安全知識(shí)答題競賽”、“我與安全生產(chǎn)主題演講比賽”等活動(dòng)。通過活動(dòng),豐富了礦區(qū)文化生活,增進(jìn)了員工了解,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
(3)組織旅游和考察學(xué)習(xí),擴(kuò)展員工視野。根據(jù)實(shí)際,公司合理安排,先后組織部分管理人員、技術(shù)骨干先進(jìn)員工和年度勞模到北京、海南等地旅游以及到成都、安徽、山東等地考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。既放松了精神,又增長了見識(shí)。
(4)不斷豐富業(yè)余文化生活,建設(shè)和諧礦區(qū)。在黑良山,雖然遠(yuǎn)離市區(qū),但是員工業(yè)余文化生活依然豐富。不僅可以上網(wǎng)、看電視、閱讀報(bào)刊雜志,還可以跳廣場舞、打羽毛球、籃球、乒乓球、唱卡拉OK等。
為了便于開展活動(dòng),公司成立了黨支部、青年成長學(xué)社等黨團(tuán)組織。黨團(tuán)組織的設(shè)立,對(duì)活動(dòng)的開展起到了積極作用。
雖然在凝聚力方面采取了一些措施,但是由于主、客觀原因,離“員工吃得好、睡得香、洗得歡”的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:
(1)由于辦公樓還沒有投入使用,受硬件條件制約,員工閱覽室、活動(dòng)室、卡拉OK室沒有固定地方;(2)由于各種原因,員工福利待遇、勞保用品、工作服等未按規(guī)定發(fā)放到位;
(3)由于未做到有獎(jiǎng)有罰,罰款多,獎(jiǎng)勵(lì)少,員工抱怨多。
(4)黑良山磷礦承包以來,1050斜井由于遇到水,掘進(jìn)任務(wù)完成情況不理想,員工整體士氣沒有承包之初高昂。
四、人員編制和定崗定員情況 目前公司和黑良山磷礦共有在職員工128人,其中公司71人,黑良山57人(具體崗位見附件1)。
(一)公司人員編制及出現(xiàn)的問題:
1、技術(shù)力量總體薄弱,引進(jìn)高素質(zhì)技術(shù)人員困難。礦山目前處于基建階段,生活及工作環(huán)境相對(duì)惡劣,待遇與同行業(yè)及市場行情差距明顯,致使難于引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員。
2、大部分建設(shè)者從樟村坪磷礦調(diào)入,平硐采礦經(jīng)驗(yàn)難以應(yīng)對(duì)深部礦建設(shè)和開采需要。
3、人員結(jié)構(gòu)斷層現(xiàn)象明顯。
(二)后期人員安排和調(diào)整計(jì)劃:不斷通過培訓(xùn)、行業(yè)交流、考察學(xué)習(xí)等方式提升隊(duì)伍實(shí)際戰(zhàn)斗能力。
(三)下半年人員需求情況:下一階段承包模式未明確,人員需求暫不明。
五、績效管理工作情況
公司目前的績效管理主要指標(biāo)立足于“抓安全、保生產(chǎn)、強(qiáng)管理”,在具體事項(xiàng)上,主要是采取措施不斷提高執(zhí)行力。
由于當(dāng)前井下、地面項(xiàng)目較多,突發(fā)情況和不可預(yù)料情況時(shí)有出現(xiàn),加之現(xiàn)有技術(shù)實(shí)力和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致任務(wù)完成情況與目標(biāo)計(jì)劃之間有差距。這一情況使得對(duì)績效考核的力度和火候要求較高:不考核難以體現(xiàn)出公平和多勞多得;考核時(shí)不考慮實(shí)際情況,員工抵觸情緒較大,不利于提振士氣和工作的開展。因此,在績效考核方面,一般是年末整體考核。
六、上半年各項(xiàng)工作完成情況
上半年,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員圍繞鄂昌豐?2012?1號(hào)文件制定的目標(biāo),不斷有效應(yīng)對(duì)各種新情況,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作。自元月30日正式上班以來,黑良山項(xiàng)目全體建設(shè)者緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)要求,在井巷建設(shè)、地面工程、配套設(shè)施建設(shè)等方面取得了重要進(jìn)展。1020、1030、1050、1060、1080及720中段和1030與1050之間的連接通道合計(jì)掘進(jìn)1099.8米,完成全年計(jì)劃3345米的32.8%;辦公樓、民爆宿舍、35KV變電站、文良公路改造等項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
(1)1020豎井正式動(dòng)工,順利建設(shè)。4月16日上午9點(diǎn),黑良山項(xiàng)目1020豎井開工儀式在豎井井口舉行,標(biāo)志著1020豎井施工正式開始。至8月6日,在不斷克服涌水的情況下,1020豎井合計(jì)掘進(jìn)143米,占井筒全長265米的54%,占1020豎井全年掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃565米的25%;
(2)1030斜坡道科學(xué)施工。上半年,1030斜坡道逐步克服了電力供應(yīng)問題后,掘進(jìn)較為順利。上半年主巷道合計(jì)掘進(jìn)743米,完成全年計(jì)劃任務(wù)1200米的62%。此外,還完成了1號(hào)中水倉(折合進(jìn)米20米)、4個(gè)倒車硐室(合計(jì)折合進(jìn)米40米)、1030和1050連接通道(長35.8米)。其中6月份單月掘進(jìn)162米,創(chuàng)造了單月巷道掘進(jìn)進(jìn)尺的新記錄。目前1030斜坡道累計(jì)長度已達(dá)1137米。
(3)1050主斜井穩(wěn)步推進(jìn)。1050主斜井完成了2號(hào)配電硐室和27號(hào)大水倉的設(shè)備安裝、調(diào)試工作;720中段克服涌水量大的困難,穩(wěn)步實(shí)施掘進(jìn)。上半年5個(gè)月合計(jì)完成掘進(jìn)177米,占全年計(jì)劃1580米的11.2%。其中720平巷掘進(jìn)77米,主巷完成掘進(jìn)100米。截至7月底,1050主斜井總長達(dá)1347米。
(4)1060和1080取水硐室安全掘進(jìn)。1060、1080取水硐室4月21日正式動(dòng)工,至6月中旬兩井順利貫通,合計(jì)掘進(jìn)233米。其中1060掘進(jìn)126米,1080掘進(jìn)107米。目前正在進(jìn)行井口砌碹作業(yè)。
上半年,文良公路改造工程、1060場平,辦公樓、民爆宿舍、35KV變電站建設(shè)、民爆庫改造等穩(wěn)步推進(jìn)。1060風(fēng)井場平于4月中旬完工,合計(jì)完成爆破土石方1100立方米,修建擋土墻380立方米;文良公路改造工程5月份全部完工,5月底通車;自2月13日辦公樓和民爆宿舍樓施工隊(duì)進(jìn)場復(fù)工,目前民爆宿舍樓已基本完工,辦公樓正在進(jìn)行內(nèi)部裝修;35KV變電站自2月20日開始施工,土建主題工程已完工,正在安裝調(diào)試設(shè)備;辦公樓旁橋梁及擋土墻已經(jīng)完工;民爆隊(duì)雷管庫和炸藥庫屋面改造正在進(jìn)行。
上半年,為了有效推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決,加大了公關(guān)協(xié)調(diào)力度。一是主要領(lǐng)導(dǎo)抓重點(diǎn)。探轉(zhuǎn)采是今年工作的重中之重??偨?jīng)理在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下親自抓,經(jīng)常向各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時(shí)派出專人駐省國土資源廳跟蹤協(xié)調(diào),及時(shí)收集信息、掌握情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。二是專班進(jìn)行電力保障協(xié)調(diào)。電力是保證井巷工程施工的重要因素,上半年在專班的積極努力下,在電力緊張情況下解決了1020豎井1000KW、1050主斜井2次1100KW增容,基本保證了1020、1030的正常生產(chǎn);已做好1030斜坡道800KW增容協(xié)調(diào)。特別是積極協(xié)調(diào)35KV變電站和10KV備電線路建設(shè)中的各種問題,使兩項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展順利。三是繼續(xù)處理選礦廠征地遺留問題。四是加強(qiáng)礦區(qū)周邊各種矛盾的協(xié)調(diào),保證了礦區(qū)生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行。
此外,還認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)物資采購、民爆物品管理、后勤保障、委培生管理、技術(shù)人員培養(yǎng)等工作。
7月26日,公司召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議,各部門和黑良山磷礦對(duì)上半年工作開展情況進(jìn)行了述職。會(huì)議分析了上半年工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,對(duì)下一階段工作做了部署,提出了要求。公司對(duì)總結(jié)會(huì)議形成了會(huì)議紀(jì)要(上半年總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要見附件2)。
湖北昌達(dá)洋豐磷化有限公司 二○一二年八月五日
第二篇:昌達(dá)洋豐2016年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案
湖北昌達(dá)洋豐磷化有限公司 2016年 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)方案
為深入扎實(shí)開展好2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在全公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室的安排部署,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要論述、重要指示精神為指導(dǎo),圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”主題,動(dòng)員全礦集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化紅線意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,曝光“三違”行為,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,傳播法制文化,普及安全知識(shí),提高安全素養(yǎng),凝聚安全發(fā)展共識(shí),為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),提供精神動(dòng)力、輿論支持和思想保障。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間
活動(dòng)主題:強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)。活動(dòng)時(shí)間:2016年6月1日至6月30日。
三、組織機(jī)構(gòu)
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理鄒志升任組長,副總經(jīng)理林峰任副組長,各項(xiàng)目部、各部門、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部,由王飛任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督查、總結(jié)、評(píng)比等工作。
四、活動(dòng)步驟:
1、準(zhǔn)備階段: 5月25日至5月31日,主要是制定方案,宣傳動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng),營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。(1)5月31日前,制定并下發(fā)礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
(2)6月1日前辦公室負(fù)責(zé)制作并懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相關(guān)的橫幅10條(金誠信項(xiàng)目部、興和項(xiàng)目部各制做并懸掛2條宣傳條幅)。
(3)制作安全生產(chǎn)宣傳展板。礦安環(huán)科根據(jù)安全生產(chǎn)管理實(shí)際,制作彩色宣傳展板一塊,6月1日前完成,在辦公樓前放置,展覽一個(gè)月。
2、活動(dòng)階段: 6月1日上午8點(diǎn)整,組織召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署啟動(dòng)2016年 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全體員工(包括金誠信、興和兩個(gè)項(xiàng)目部)必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)辦公樓門前集合。6月1日—6月30日,具體開展各項(xiàng)活動(dòng),確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利進(jìn)行并取得成效。
3、總結(jié)階段:7月1日—7月5日。全面總結(jié)活動(dòng)開展情況,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰。
五、活動(dòng)內(nèi)容
按照樟村坪鎮(zhèn)安委會(huì)的文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,2016年安全月重點(diǎn)開展如下活動(dòng):
1、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,至少組織四次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,每周一次,通過查隱患,促整改,保安全。
(1)頂板安全專項(xiàng)檢查,由安環(huán)科、生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé),第一周完成;
(2)通風(fēng)、用電安全專項(xiàng)檢查,由機(jī)電科、技術(shù)科負(fù)責(zé),第二周完成;
(3)運(yùn)輸安全專項(xiàng)檢查,由機(jī)電科、安環(huán)科負(fù)責(zé),第三周完成;
(4)防滅火設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施管理專項(xiàng)檢查,由辦公室、安環(huán)科負(fù)責(zé),第四周完成。通過各專項(xiàng)檢查,一方面嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象;另一方面的重點(diǎn)是,檢查各單位隱患整改落實(shí)情況。對(duì)查出的隱患,按“三定”(定措施、定人員、定時(shí)間)原則,強(qiáng)化“五落實(shí)”(責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案),做到100%整改。在組織專項(xiàng)安全檢查期間,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題將加重處罰。各部門對(duì)檢查結(jié)果及整改落實(shí)情況整理后書面報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、開展生產(chǎn)安全事故警示教育及有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。組織集中觀看《筑基-強(qiáng)化安全發(fā)展理念提升全面安全素質(zhì)》、《陣痛》警示教育宣傳片,全員結(jié)合觀看教育片,以“安全在我心中”為題寫一遍安全征文,體裁不限,要求各部門在6月20日前將征文交安環(huán)科。由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)審,從所有征文中評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)2名,各獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)3名,各獎(jiǎng)100元。所選優(yōu)秀稿件將在公司簡報(bào)上刊發(fā)。
3、組織開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)。
(1)6月15日-22日礦安環(huán)科組織開展安全知識(shí)流動(dòng)答題競賽活動(dòng),現(xiàn)場由員工隨機(jī)抽題回答,對(duì)答對(duì)者當(dāng)場發(fā)給獎(jiǎng)品。
(2)組織員工參加全省安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽活動(dòng)。6月11日至6月20日,發(fā)動(dòng)全體員工積極參與全省安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽,員工登錄湖北省安監(jiān)局官方網(wǎng)站(http://004km.cn),點(diǎn)擊此次競賽活動(dòng)標(biāo)題欄,進(jìn)入競賽主題頁面知識(shí)競賽專欄進(jìn)入競賽系統(tǒng)。參賽單位統(tǒng)一注冊為:湖北昌達(dá)洋豐磷化有限公司。
要求礦、金誠信項(xiàng)目部、興和項(xiàng)目部班長以上管理人員、安全員、公司和礦所有機(jī)關(guān)人員、特種作業(yè)人員必須參與競賽。參加情況由安環(huán)科進(jìn)行考核,活動(dòng)結(jié)束后對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。第一名獎(jiǎng)300元,第二名獎(jiǎng)200元,第三名獎(jiǎng)100元。對(duì)其他積極參與答題且名次為前20名的人員發(fā)給紀(jì)念品,對(duì)累計(jì)分?jǐn)?shù)達(dá)不到300分的人員給予處罰。
4、組織開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
6月22日左右,請(qǐng)夷陵區(qū)礦山救護(hù)隊(duì)到礦為員工講解自救器的佩戴、滅火器的使用及防火常識(shí),同時(shí)組織進(jìn)行井下撤離應(yīng)急演練活動(dòng);礦民爆隊(duì)結(jié)合實(shí)際組織開展一次民爆物資防盜搶應(yīng)急演練活動(dòng);配合全鎮(zhèn)在董家河村組織開展的大型防汛演練活動(dòng)。
5、配合全鎮(zhèn)做好“安全生產(chǎn)月”大型系列宣傳教育活動(dòng)。
(1)參與“磷山林海·安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”活動(dòng)。在公司內(nèi)選派3名選手參加樟村坪鎮(zhèn)舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng),時(shí)間擬定6月25日至30日,人員確定后要認(rèn)真進(jìn)行復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,若獲得名次公司視情況予以獎(jiǎng)勵(lì),具體參賽工作由礦安環(huán)科負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
(2)參與“磷山林?!ぐ踩暫铣荣悺被顒?dòng)。從公司和項(xiàng)目部內(nèi)至少挑選30人組建“昌達(dá)洋豐合唱團(tuán)”,參賽時(shí)間擬定6月25日至30日,此項(xiàng)活動(dòng)由公司和礦辦公室負(fù)責(zé)按鎮(zhèn)活動(dòng)方案組織落實(shí)人員、曲目、服裝、排練等事項(xiàng),保證高標(biāo)準(zhǔn)、高水準(zhǔn)參與比賽。
(3)組織職工觀看“磷山林?!ぐ踩a(chǎn)文藝演出”活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,樟村坪鎮(zhèn)將聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)量身打造一臺(tái)群眾喜聞樂見、寓教于樂的文藝節(jié)目。屆時(shí),公司將組織人員集中觀看文藝演出。
(三)總結(jié)提高階段:
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后,各項(xiàng)目部要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié),書面報(bào)安環(huán)科匯總,公司將在活動(dòng)結(jié)束后5日內(nèi)組織召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié),查找不足,表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
五、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各單位要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng),認(rèn)真組織員工開展好各項(xiàng)活動(dòng)。要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有利契機(jī),推動(dòng)公司安全生產(chǎn)隱患排查工作,促進(jìn)公司安全管理上臺(tái)階。
2、貼近實(shí)際,講究實(shí)效。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),既要突出重點(diǎn),創(chuàng)新形式,確?;顒?dòng)有亮點(diǎn)、有特色,更要貼近生產(chǎn)實(shí)際,講究實(shí)效。
3、抓好典型,認(rèn)真總結(jié)。要注意發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型,做好宣傳?;顒?dòng)結(jié)束后,公司將在7月初召開“安全生產(chǎn)月”總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)成績,查找不足,并對(duì)在本次活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
4、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核。對(duì)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)的違章行為及發(fā)生事故的單位、部門,將從重進(jìn)行處罰。
5、活動(dòng)所需獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí),要保證活動(dòng)開展時(shí)獎(jiǎng)品能按時(shí)發(fā)放,獎(jiǎng)金能如實(shí)兌現(xiàn)。
湖北昌達(dá)洋豐磷化有限公司 二○一六年五月二十六日