第一篇：綜合辦公室近期工作情況匯報(bào)-2016.08.25-定

綜合辦公室近期工作情況匯報(bào)

尊敬的王總：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將綜合辦公室近期工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、人員結(jié)構(gòu)

綜合辦公室現(xiàn)有在編人員10人，其中主任1人，副主任2人，行政文秘崗位4人，后勤管理崗位2人，車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人。

一、主要工作開展情況

（一）發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用

今年以來，我們著力做好了與新區(qū)各部門、各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，尤其是在結(jié)對(duì)服務(wù)工作中我們積極主動(dòng)與新區(qū)電力公司對(duì)接，與其構(gòu)建了手續(xù)辦理 “綠色通道”，極大地方便了生產(chǎn)部門電力手續(xù)的辦理；做好各類會(huì)議信息的統(tǒng)一收集、分類、通知、協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)工作；做好公司董事會(huì)、經(jīng)辦會(huì)等重要會(huì)議的組織、籌備、協(xié)調(diào)工作，保障了各類會(huì)議的順利召開；細(xì)致安排公司考察調(diào)研活動(dòng)，明確內(nèi)容，突出重點(diǎn)，確保調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）加大工作落實(shí)力度

認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議、文件精神，著力抓好管委會(huì)督辦件、領(lǐng)導(dǎo)批示件、民情通的轉(zhuǎn)辦工作，確保轉(zhuǎn)辦率100%；做好管

委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)、上級(jí)部門安排事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的辦理工作，確保及時(shí)落實(shí)、反饋，形成閉合，確保重要工作落地見效。截至目前，共收到管委會(huì)批示件41件，督辦件25件，民情通114件，按期回復(fù)，回復(fù)率 100%。

（三）切實(shí)提高辦文質(zhì)量

規(guī)范公文審核流程，嚴(yán)把公文政策法規(guī)關(guān)、語言文字關(guān)、文件格式關(guān)，維護(hù)公司公文的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一方面，針對(duì)辦文質(zhì)量不高的問題，我們通過抓學(xué)習(xí)、抓糾錯(cuò)，對(duì)日常行文、辦文中出現(xiàn)的常識(shí)性、規(guī)范性問題及共性問題，歸納總結(jié)，避免類似問題重復(fù)發(fā)生；一方面，針對(duì)業(yè)主代表擬文、辦文存在問題，我們結(jié)合結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，幫助基礎(chǔ)設(shè)施部完成文稿起草、審核，確保行文規(guī)范，并隨時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督按時(shí)限要求發(fā)（報(bào)）文，防止文件滯留、遲報(bào)、誤報(bào)的現(xiàn)象。截至目前，共計(jì)發(fā)文1011件。

（四）認(rèn)真做好調(diào)查研究

切實(shí)發(fā)揮綜合辦公室參謀、助手的作用，緊盯領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)，強(qiáng)化分析綜合研判，緊盯重點(diǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)，深入各部門、子公司進(jìn)行調(diào)查研究，把握下情、吃透上情，做好調(diào)查研究、反饋，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

（五）加強(qiáng)機(jī)要檔案工作

嚴(yán)格程序，嚴(yán)守紀(jì)律，進(jìn)行各類外來公文的接收、登記、掛單、批辦、流轉(zhuǎn)、閱簽、清退、整理、歸檔工作，普通件全部5個(gè)工作日內(nèi)流轉(zhuǎn)辦結(jié)，急件一律按時(shí)限要求辦結(jié)，做到了不漏轉(zhuǎn)、不誤轉(zhuǎn)、不誤辦；保持檔案管理工作的平穩(wěn)性

和延續(xù)性，通過平時(shí)規(guī)范分類、不定期抽檢歸檔情況、年底統(tǒng)一整理裝訂等措施，確保了檔案管理工作的規(guī)范。截至8月25日，共收到各類文件1081件，均辦理完畢。

（六）強(qiáng)化綜合服務(wù)水平

圍繞公司中心工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)意識(shí)，在綜合性、臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)較多的情況下，采取“超前準(zhǔn)備，主動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)方式，不斷提高工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，從辦公用品采購(gòu)發(fā)放、辦公設(shè)施維護(hù)、車輛調(diào)配、會(huì)務(wù)服務(wù)等細(xì)節(jié)入手，切實(shí)發(fā)揮綜合樞紐作用，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量。

第二篇：12.11綜合辦公室近期工作匯報(bào)

綜合辦公室近期工作匯報(bào)

綜合辦公室作為公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的橋梁樞紐，有行政、人事、后勤管理、安全環(huán)保、體系等大方面工作，分管衛(wèi)生紀(jì)律監(jiān)察、物品采購(gòu)等工作，雖事物繁雜，但分工不分家，本人自9月7日入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，綜合辦工作有了一定進(jìn)展，并為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將近期工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、近期工作完成情況及工作進(jìn)展

1、新增部門相關(guān)制度、日常表格的建立健全及具體實(shí)施

1.1重新修改《車輛登記表》及表格內(nèi)容、格式，由多車共用一冊(cè)，改為每車一冊(cè)，由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、分類存檔，便于交通違章認(rèn)定及處理。

1.2重新修改門崗《外來人員登記表》及《接送貨車輛登記表》，由一冊(cè)多類改為事、物分類管理，便于后期體系認(rèn)證使用，并加強(qiáng)門崗人員對(duì)人員、車輛的管控意識(shí)。

1.3新建車輛管理檔案、車輛情況登記表、派車單，現(xiàn)有公務(wù)車輛分為電子與紙質(zhì)檔案、表格，相關(guān)資料分車存檔更新。增加的車輛情況登記表包含所填車輛的一切信息，如年檢、保險(xiǎn)、保養(yǎng)、違章情況等，做到一目了然，每月月底前對(duì)違章統(tǒng)一定責(zé)定人處理。

1.4新增辦公樓內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、臥室及各層衛(wèi)生間的《衛(wèi)生點(diǎn)檢表、巡檢表》；由保潔人員在衛(wèi)生打掃清潔完成后填寫，綜合辦衛(wèi)生監(jiān)管職員負(fù)責(zé)每日巡檢，并在點(diǎn)檢表及巡檢表上填寫相應(yīng)內(nèi)容，及時(shí)通知保潔人員整改內(nèi)容與重點(diǎn)工作、并對(duì)整改后的工作重新核實(shí)落實(shí)情況。

1.4公司各部門規(guī)章制度與流程的編號(hào)、注時(shí)與下發(fā)：本部門相關(guān)文件已按工作分工拆分到個(gè)人，先期個(gè)人學(xué)習(xí)，近期開展部門集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，其中的編號(hào)與注時(shí)工作因陳慧、陳總要求和體系文件要求一致，準(zhǔn)備與方圓認(rèn)證公司老師本周六16號(hào)時(shí)預(yù)計(jì)可以完成文件下發(fā)工作。

2.已完成與財(cái)務(wù)部工資報(bào)表的工作交接：5號(hào)前本部門完成考勤報(bào)表的制作及審核，10號(hào)前已完成了與財(cái)務(wù)部的工資報(bào)表工資的交接。3.員工保險(xiǎn)與專利年費(fèi)的申報(bào)工作：12月6日完成40人的保險(xiǎn)申報(bào)工作，共計(jì)15485、54元，因社保所軟件系統(tǒng)升級(jí)，養(yǎng)老保險(xiǎn)未交，下月補(bǔ)交費(fèi)用；專利年費(fèi)于12月5日完成交費(fèi)工作，8個(gè)，共計(jì)720元。

4.公司固話數(shù)量的核實(shí)與專網(wǎng)提速的協(xié)議簽訂與善后處理工作：現(xiàn)有公司固話號(hào)段01-30共30個(gè)號(hào)碼段，使用14個(gè)，未使用16個(gè)，可隨時(shí)聯(lián)系移動(dòng)公司增加固話號(hào)段的使用及布線工作；專網(wǎng)由原有50兆帶寬擴(kuò)展為100兆帶寬，將現(xiàn)有專網(wǎng)IP沖突原因進(jìn)行梳理，各科室部門電腦由自動(dòng)更改為固定IP地址，經(jīng)過公司周例會(huì)的相關(guān)問題描述，此后將相關(guān)信息更改為本部門受控類，便于統(tǒng)一管理分配，經(jīng)重新分配IP地址后至今，尚未出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定及掉線現(xiàn)象，進(jìn)一步效果待觀察跟進(jìn)；庫房固話及專網(wǎng)整體位置遷移事宜正與移動(dòng)公司方面協(xié)商，進(jìn)展較緩慢，已催促，詳細(xì)問題已相互溝通；一樓辦公室新增固話開通及布線工作同時(shí)已催促，短期內(nèi)加緊落實(shí)此項(xiàng)工作。5.重新對(duì)辦公樓一至三層各房間進(jìn)行布局規(guī)劃及鑰匙分類標(biāo)注：將原有單位各層房間的單一使用名稱增加為房間號(hào)+名稱，并新增一至三層平面分布圖；將原有各房間鑰匙重新測(cè)試、查找及標(biāo)注，懸掛新鑰匙盤存放，便于提高時(shí)效性及可辨識(shí)度，提高工作效率，將三層原有宿舍布局依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示重新規(guī)劃，并將原有綜合辦庫房整體搬遷至四樓獨(dú)立房間后，剩余房間重新清掃完畢、新增加各類家具，更改為技術(shù)專責(zé)宿舍，其余物資待領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后進(jìn)行采購(gòu)、安置管理，下步就宿舍分配后的人員分配、宿舍內(nèi)的衛(wèi)生、人員及房門鑰匙、衛(wèi)生紀(jì)律檢查的進(jìn)行落實(shí)。

6.食堂的簡(jiǎn)單規(guī)劃及工作人員的面談考勤及工資問題：食堂經(jīng)實(shí)際測(cè)量及重新布局后，增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位線及桌上醋壺、辣椒罐、蒜盤等服務(wù)配套設(shè)施，并定位劃線安放；與食堂工作人員面談考勤作息時(shí)間及工資方面問題，待回復(fù)并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，下步整體衛(wèi)生及配套設(shè)施的整改事項(xiàng)未進(jìn)行；另食堂費(fèi)用開支及成本控制工作正逐步進(jìn)行中，從每日的采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，到就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，再到加工用量的日統(tǒng)計(jì)；因售飯機(jī)的修理后未精確數(shù)量、總價(jià)，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)誤差，日后會(huì)跟進(jìn)食堂核算工作，做精做細(xì)，前期做到降低開支，逐漸更改為收支平衡。

7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，對(duì)一層?xùn)|側(cè)辦公室現(xiàn)有布局進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，于當(dāng)天6日下午去南關(guān)家具城實(shí)地詢價(jià)對(duì)比，并將市場(chǎng)考察結(jié)果制作報(bào)表上報(bào)主管副總，下步工作待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

8.三體系等相關(guān)認(rèn)證及后續(xù)工作：前期文字性準(zhǔn)備工作已完成，并與方圓認(rèn)證公司陳老師、成老師完成溝通，前日接陳慧、陳總口頭通知近期對(duì)本公司進(jìn)行體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，由我、趙瑜、成金風(fēng)三人共同學(xué)習(xí)體系類的認(rèn)證及資料準(zhǔn)備和填寫工作，逐步將體系工作由品質(zhì)管理部移交至綜合辦公室，本周內(nèi)完成與田主任關(guān)于體系認(rèn)證相關(guān)資料的梳理工作。

9.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)：因上述工作的開展，此項(xiàng)盤點(diǎn)工作現(xiàn)停留在準(zhǔn)備工作完成狀態(tài)，盤點(diǎn)表類（辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品）及具體盤點(diǎn)措施已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計(jì)在12月13日或14日完成此項(xiàng)盤點(diǎn)工作。10.各宿舍衛(wèi)生：三層女宿舍衛(wèi)生保持良好，只需在家具安置時(shí)簡(jiǎn)單清掃即可；食堂二層男宿舍及走廊、護(hù)欄、玻璃門等衛(wèi)生于12日下午依照張總指示精神已徹底打掃干凈，下步進(jìn)行每周日常例行衛(wèi)生檢查，并對(duì)檢查結(jié)果做出通報(bào)，依據(jù)通報(bào)內(nèi)容對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)情況的跟進(jìn)工作。

二、存在的問題及工作難點(diǎn) 1.現(xiàn)有工作模式較

三、整改措施及具體辦法

四、未來工作規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成

第三篇：某鎮(zhèn)近期綜合工作匯報(bào)

今天省委巡視組領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，首先我代表某某鎮(zhèn)黨委、人大、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。下面我將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、基本情況

我鎮(zhèn)總面積224平方公里，實(shí)有耕地23756畝、造林綠化面積7510畝，綠化覆蓋率達(dá)到2.2。水利設(shè)施完善，有271公

里水利渠道、84眼機(jī)井、拱北梁水庫和鍋蓋梁水庫。有魏晉墓、明長(zhǎng)城、伊斯蘭教香太師廟，、李陵碑、某某林場(chǎng)、乾園山莊、草湖等文物古跡和旅游景點(diǎn)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)轄7個(gè)行政村，44個(gè)村民小組，2035戶，8161人，有11個(gè)黨支部，471名黨員。歷屆政府把改善生態(tài)環(huán)境、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增加農(nóng)民收入作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)來抓。自92年以來，相繼建起了鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、汽車站、信用社、衛(wèi)生院辦公樓以及文化活動(dòng)中心和個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合樓。7個(gè)村委會(huì)辦公場(chǎng)所全部進(jìn)行了改造修建。電視入戶率達(dá)到76.4，電話入戶率達(dá)到64.3，2001年完成全鎮(zhèn)91公里高低壓線路和用戶線路改造。農(nóng)村居民點(diǎn)改造44個(gè)，農(nóng)戶住房改造2006戶，占98.5。自來水入戶率達(dá)到100，從99年開始大力推行節(jié)水灌溉，累計(jì)完成渠道建設(shè)改造132.4公里。44個(gè)村民小組道路全部鋪油硬化。2002年9月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，2003年元月1日正式掛牌，2003年又被列為甘肅省小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)。

二、經(jīng)濟(jì)工作情況

近幾年，鎮(zhèn)黨委、政府按照省委提出的“發(fā)展抓項(xiàng)目，改革抓企業(yè)，保證抓黨建”的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展這一目標(biāo)，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，采取切實(shí)可行的措施，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力增加農(nóng)民收入，全鎮(zhèn)的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了可喜的成績(jī)，2004年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值16343萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4993.4元，比全市農(nóng)民人均純收入高出近1000元，居于三鎮(zhèn)之首。我們重點(diǎn)抓好了六大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是洋蔥產(chǎn)業(yè)。我們主要是引進(jìn)新品種和種植技術(shù)，同時(shí)做好全方位的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。2004年僅洋蔥一項(xiàng)，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)人均純收入3000余元，占農(nóng)民人均純收入的68，2005年我鎮(zhèn)的洋蔥種植面積達(dá)到18020畝。二是制種產(chǎn)業(yè)。不斷引進(jìn)新品種，使全鎮(zhèn)的種植產(chǎn)業(yè)有了一個(gè)新的發(fā)展。制種品種主要有番茄、西葫蘆、生菜、甜椒、花卉、玉米等十幾個(gè)品種，種植面積達(dá)到2000余畝。三是西甜瓜產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)的西甜瓜以品質(zhì)優(yōu)異而著稱，去年西甜瓜種植面積在1000畝，總收入280萬元。四是蔬菜產(chǎn)業(yè)。充分利用城郊便利的條件，大力發(fā)展日光溫室、中小型拱棚載植和大田種植為住的蔬菜栽培模式，形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。五是畜牧養(yǎng)殖業(yè)。充分利用天然草場(chǎng)。同時(shí)抓住退耕還林（草）之際，加大飼草種植，積極引進(jìn)新品種，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。六是旅游觀光業(yè)。利用某某草湖的自然資源。不斷加大開發(fā)力度，力爭(zhēng)在三年內(nèi)完成草湖的開發(fā)。積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)家樂旅游業(yè)。

三、存在的問題

一是由于進(jìn)入7月份，到了夏收的季節(jié)，進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)是黨委和政府的重點(diǎn)工作，我們必須抽出一定的時(shí)間和人員幫助農(nóng)民搞協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，這勢(shì)必對(duì)教育活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響，但是我們一定克服一切困難，白天抓工作的服務(wù)與落實(shí)，業(yè)余時(shí)間抓好學(xué)習(xí)，真正達(dá)到“兩不誤，兩促進(jìn)”的目的，保證黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利實(shí)施，圓滿完成此項(xiàng)活動(dòng)。二是由于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，支柱產(chǎn)業(yè)洋蔥的種植面積逐年增長(zhǎng)，造成農(nóng)田灌溉用水和人畜飲水矛盾突出。三是由于農(nóng)村費(fèi)稅改革，村組兩極干部報(bào)酬偏低，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)速度不相適應(yīng),加上村組干部交叉任職,造成村組干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。四是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度不夠，影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進(jìn)程。五是農(nóng)田水利本文來自xiexiebang.com設(shè)施建設(shè)投入資金不足，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)綜合能力不高，影響了農(nóng)民人均純收入的增長(zhǎng)。六是農(nóng)業(yè)科技資金投入過少，基層科技部門直接服務(wù)與農(nóng)村的設(shè)備器材落后匱乏，影響了科技在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的應(yīng)用。以上這些問題，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒎e極向有關(guān)部門呼吁和協(xié)調(diào)，同時(shí)也希望上級(jí)部門能夠多方面協(xié)調(diào)，不斷解決。

四、今后的打算

我們要按照黨的十六大提出的把黨的基層組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者和實(shí)踐者的要求，深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，大力實(shí)施“雙培雙帶”工程，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，全面提高廣大黨員的素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。

積極探索實(shí)施“雙培雙帶”工程的長(zhǎng)效機(jī)制。樹立和建立常抓不懈的工作意識(shí)和工作機(jī)制，把實(shí)施“雙培雙帶”工程與“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”結(jié)合起來，保證各項(xiàng)工作措施切實(shí)落到實(shí)處，促進(jìn)“雙培雙帶”工程健康持久的向前發(fā)展。

進(jìn)一步發(fā)展壯

第四篇：mm園林環(huán)衛(wèi)辦公室近期工作匯報(bào)

園林環(huán)衛(wèi)辦公室近期工作匯報(bào)

一、病蟲害的防治情況

對(duì)于園林環(huán)衛(wèi)辦公室所管轄的所有行道樹及綠化帶苗木，包括文化路、振華路、府前路、朝陽路、嵩山一路、振中西街和各道游園綠地等路段。自今年七月份至今，已安排專人、專車、專用藥物巡回噴灑（已噴灑農(nóng)藥7次），由于辦公室采取預(yù)防為主，治療為輔的有效措施，強(qiáng)有力的阻止了美國(guó)白蛾、紅蜘蛛等病蟲害的發(fā)生和擴(kuò)散。施藥過程中，危害程度控制在5%以下，無藥害現(xiàn)象發(fā)生。

二、枯枝雜草的清理

近期已對(duì)藍(lán)鰲路、華山一路、青威路、文化路、長(zhǎng)江二路等多條路進(jìn)行了多層次的雜草清理工作，嵩山三路、華山二路的雜草工作正在進(jìn)行中。目前，已完成的道路，雜草已清理5遍。具體工作主要圍繞清理枯樹、枯枝、斷樁等工作。

三、綠化帶內(nèi)的雜物清理

園林環(huán)衛(wèi)辦公室對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的綠化帶，嚴(yán)格要求綠地修剪整齊，死株及時(shí)清理，無成片枯黃現(xiàn)象。對(duì)于轄區(qū)的綠化帶灌木進(jìn)行循環(huán)式的修剪，確保綠籬生長(zhǎng)旺盛、綠地整潔無雜物。

在今后的工作中，園林環(huán)衛(wèi)辦公室將繼續(xù)加強(qiáng)綠化管理工作，不斷提高園林綠化檔次。努力將城市打扮成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、綠蔭濃濃宜人家園。

第五篇：近期工作匯報(bào)

天柱山科技園工程部近期工作匯報(bào)

曾敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團(tuán)目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃，結(jié)合本單位職能職責(zé)全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達(dá)到主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經(jīng)同質(zhì)監(jiān)站協(xié)商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進(jìn)行了

主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收。

（2）、自驗(yàn)收后，按照施工節(jié)點(diǎn)，10月10前完成6.5棟廠房整個(gè)室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實(shí)工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時(shí)，按照施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，及時(shí)安排塑鋼窗外框進(jìn)場(chǎng)施工安裝。到今天為止，整個(gè)三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內(nèi)、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個(gè)三期室內(nèi)給、排（污）水、消防管道與設(shè)備的室內(nèi)部分安裝。

（5）、在11月10號(hào)前全面完成三期6.5棟廠房室內(nèi)墻面的粉刷的落實(shí)。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時(shí)安排外墻防水膩?zhàn)?、乳膠漆施工進(jìn)場(chǎng)，到今天為止，整個(gè)三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個(gè)三期屋面防水SBS、綁扎防護(hù)層鋼筋與防護(hù)層澆筑養(yǎng)護(hù)與切塊?，F(xiàn)還需人工進(jìn)行瀝青淋縫保護(hù)，防止雨水進(jìn)入。

（8）、完成整個(gè)三期6.5棟廠房室內(nèi)三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監(jiān)管。同時(shí)按照業(yè)主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費(fèi)用，由業(yè)主移交公司財(cái)務(wù)。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網(wǎng)帶的安裝監(jiān)管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗(yàn)評(píng)技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料補(bǔ)齊、簽字移交監(jiān)理公司分項(xiàng)裝訂。

（11）、按照二期施工的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。

（12）現(xiàn)場(chǎng)消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約￠110鍍鋅消防管道52根，計(jì)312米。1

（二）公租房項(xiàng)目

（1）、11月11號(hào)順利完成公租房竣工驗(yàn)收工作，并于本月5號(hào)公租房48戶鈅匙移交物業(yè)公司，進(jìn)行公租房交付使用。

（2）、在10月25號(hào)前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設(shè)養(yǎng)護(hù)、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進(jìn)行了分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項(xiàng)目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗(yàn)收、澆筑養(yǎng)護(hù)與砌1-3層墻體磚與一層以下結(jié)構(gòu)柱的澆筑監(jiān)管。

（2）、同步安排門窗承包人進(jìn)行門窗洞的測(cè)量，安排制作內(nèi)、外框。并將設(shè)計(jì)的底層窗戶洞尺寸進(jìn)行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長(zhǎng)度與質(zhì)量的監(jiān)管。同時(shí)進(jìn)行了樁的長(zhǎng)度的三方核定、對(duì)比、簽證實(shí)際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報(bào)批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實(shí)安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實(shí)三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監(jiān)督； 落實(shí)安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實(shí)安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實(shí)安排三期6.5棟廠房室內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實(shí)三期道路綠化的施工指導(dǎo)及質(zhì)量控制的監(jiān)管。落實(shí)安排三期6.5棟廠房技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料的裝訂成冊(cè)。力爭(zhēng)在2013年12月28號(hào)組織三期工程預(yù)檢驗(yàn)收，元月18日進(jìn)行三期工程竣工驗(yàn)收。落實(shí)完成園區(qū)東西向主干道的施工指導(dǎo)監(jiān)管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們?cè)诳偛棉k領(lǐng)導(dǎo)下，凝集全員的集體智慧，堅(jiān)定信心，群策群力，埋頭苦干，務(wù)實(shí)進(jìn)取，我們相信公司目標(biāo)任務(wù)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！