第一篇：二零零六年十月安全月活動(dòng)總結(jié)

安全活動(dòng)總結(jié)

鞏義市第五高級(jí)中學(xué)

2006年10月26日

安全工作總結(jié)

市教體局安檢科：

我校在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安檢科各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，高度重視了學(xué)校的安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，在2006年10月份，卓有成效的在全校范圍內(nèi)開展了安全工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，提高師生的安全防范意識(shí)

經(jīng)常不斷的對(duì)師生進(jìn)行安全教育，是提高師生安全防范意識(shí)的一項(xiàng)重要舉措，也是保持學(xué)校穩(wěn)定的一個(gè)重要方面。在本月我校對(duì)師生進(jìn)行了下列方面的安全教育：①上下樓梯的安全及注意事項(xiàng)。要求學(xué)生上下樓梯時(shí)不擁擠，一律靠右行。②體育課、課間操、課外活動(dòng)及體育比賽的安全和注意事項(xiàng)，嚴(yán)防在體育活動(dòng)中出現(xiàn)安全事故。③學(xué)生就寢時(shí)須注意的問題、上下床的安全。不準(zhǔn)擅自留宿校外人員，晚上不準(zhǔn)擅自外出等。④網(wǎng)絡(luò)安全教育。要求師生要防止網(wǎng)上有害信息的蔓延和傳播，學(xué)生在校期間不準(zhǔn)到網(wǎng)吧去上網(wǎng)。⑤交通安全教育。學(xué)生離?；丶?，不乘坐農(nóng)用車輛和超載車輛，注意乘車的安全。⑥遇到突發(fā)事件怎樣對(duì)待的教育。要求學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，要冷靜對(duì)待，及時(shí)報(bào)告。⑦飲食安全教育。要求學(xué)生不吃不衛(wèi)生的食品，不購(gòu)買沒有商標(biāo)、沒有生產(chǎn)日期等不合格的食品，嚴(yán)防食物中毒。⑧文明禮貌教育。要求學(xué)生要學(xué)會(huì)禮貌待人，學(xué)會(huì)謙讓，同學(xué)之間發(fā)生矛盾，要妥善解決，嚴(yán)防打架事件發(fā)生。⑨用電安全教育。嚴(yán)禁私拉亂扯電線，用電方面有問題找電工，嚴(yán)防中電事故發(fā)生。⑩運(yùn)動(dòng)會(huì)中的安全教育。利用全體學(xué)生集中教育、年級(jí)教育、班級(jí)教育的形式，教育學(xué)生樹立安全第一的意識(shí)，確保運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿順利地進(jìn)行。（11）十一黃金周安全教育。教育學(xué)生不私自單獨(dú)外出旅游，不到最險(xiǎn)要和景區(qū)禁止前往的地方去，遵守旅游景區(qū)的規(guī)章制度，文明 旅游。

二、采取得力措施確保學(xué)校安全

1、領(lǐng)導(dǎo)組成員繼續(xù)堅(jiān)持每周一次對(duì)伙房、宿舍、教室、校園等進(jìn)行全面檢查，查找安全隱患，對(duì)查出的問題召開領(lǐng)導(dǎo)組專題會(huì)議，安排有關(guān)部門落實(shí)整改。

2、繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)組帶班值日制度，領(lǐng)導(dǎo)組六位成員每人帶一個(gè)由政教處、教務(wù)、年級(jí)主任、班主任組成的值班組，對(duì)學(xué)生起床、早操、上課、吃飯、晚寢進(jìn)行全天候檢查。

3、政教處及時(shí)調(diào)查處理學(xué)生上網(wǎng)、打架等嚴(yán)重違紀(jì)事件，用過學(xué)生檢查、家庭教育、學(xué)校處分教育學(xué)生引以為戒，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律。

4、經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別學(xué)生晚上從男宿舍二樓抱著下水管道外出上網(wǎng)，而下水管道年久失修，固定管道的鐵夾與釘子大多脫落，存在極大的安全隱患，為此，學(xué)校安排總務(wù)處固定管道，并在管道上安裝鐵絲網(wǎng)，利用學(xué)生集會(huì)進(jìn)行安全教育。

5、十月份，我校舉辦了秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。會(huì)前學(xué)校進(jìn)行了精心組織安排，以年級(jí)、班級(jí)的形式進(jìn)行了安全教育，并安排班主任專門負(fù)責(zé)各自班級(jí)的安全工作，校醫(yī)在比賽期間堅(jiān)守在比賽場(chǎng)地，全心為學(xué)生服務(wù)，為運(yùn)動(dòng)會(huì)提供了安全保證。

總之、十月份我校積極貫徹落實(shí)教體局安全工作精神，深入細(xì)致開展工作，學(xué)校教學(xué)秩序井然，各項(xiàng)重大活動(dòng)安全順利進(jìn)行。沒有發(fā)生重大安全事故。以上總結(jié)若有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

鞏義市第五高級(jí)中學(xué)

2006年10月26日

第二篇：作總結(jié)二零零六年工作總結(jié)

,.s , , ，二零零六年工作總結(jié) 沾化生態(tài)皮業(yè)城工委、管委會(huì)

2006年12月

今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府“苦干實(shí)干謀求超越，全力加速沾化崛起”的工作定位和“六**三二三”的發(fā)展思路，克艱破難，強(qiáng)力攻堅(jiān),皮業(yè)城各項(xiàng)工作走上了良性發(fā)展軌道，取得了很大成績(jī)。

一、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善

我們按照“招商建城、建城招商、建城與招商并重共進(jìn)”的思路，克服了重重困難，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資4618.1萬元，其中招商引資3518萬元，城區(qū)基本上達(dá)到“九通一平”。

（一）公路工程。去年，濟(jì)南城建、東營(yíng)華誠(chéng)、安慶市政以及勝南社區(qū)四家企業(yè)修建了20.05公里道路，今年根據(jù)城區(qū)發(fā)展的需要，由東營(yíng)華誠(chéng)公司合同墊資795萬元，修建了“四橫一縱”4.5公里，城區(qū)公路達(dá)到了“四橫四縱”25公里。

（二）排污工程。我們以分期付款的方式，招用十一支施工隊(duì)伍投資521萬元建設(shè)了5公里的排污渠，城區(qū)內(nèi)排污渠網(wǎng)達(dá)到10公里。

（三）污水泵站工程。今年投資120萬元，安裝完畢三座污水泵站設(shè)備。為了保證泵站設(shè)備質(zhì)量，確定有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，3月15日由審計(jì)局、財(cái)政局和皮業(yè)城管委會(huì)組成的招標(biāo)小組在皮業(yè)城會(huì)議室進(jìn)行了公開招標(biāo)，經(jīng)過幾輪激烈角逐，寧波巨神泵業(yè)有限公司中標(biāo)。目前城區(qū)內(nèi)的三個(gè)污水泵站設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

（四）皮革、化料交易市場(chǎng)建設(shè)。為配套服務(wù)入城企業(yè)發(fā)展，拉長(zhǎng)皮革產(chǎn)業(yè)鏈條，規(guī)劃建設(shè)占地1000畝的皮革、化料交易市場(chǎng)，包括皮革交易區(qū)、化料交易區(qū)、飲食服務(wù)區(qū)。目前投資300萬元的6000平方米的二層皮交易大廳主體工程已完工。

（五）供電工程。今年投資670萬元新架設(shè)了供電線路6000米，城區(qū)供電線路達(dá)到28公里，35千伏變電站設(shè)備安裝完畢，滿足了入園企業(yè)正常的用電需求。

（六）通訊工程。完成投資93萬元，架設(shè)通訊線路26.5公里，光纜4公里，園區(qū)實(shí)現(xiàn)通訊暢通。

（七）供水工程。庫(kù)容2600萬方的清風(fēng)湖已投入使用；城區(qū)主管道供水按日供水3萬方能力設(shè)計(jì)，今年完成投資160萬元，安裝供水管道20公里，城區(qū)供水管道達(dá)到43.5公里。

（八）綠化美化工程。完成投資67.1萬元，安裝路巖石10公里、公路泄水槽600個(gè)，整理路肩11公里，完成道路劃線12.5公里，種植樹木2500棵，用三葉草綠化20000平方米，開通兩路公共汽車，新建停車點(diǎn)兩個(gè)，侯車亭一處，設(shè)置路標(biāo)65個(gè)，配套設(shè)施進(jìn)一步完善。

（九）污水處理廠建設(shè)。污水處理廠由深圳華強(qiáng)集團(tuán)以BOT方式投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，一期建設(shè)規(guī)模為日處理污水1.5萬噸。施工單位中建四局8月份進(jìn)駐工地，現(xiàn)已完成投資1500萬元，污水處理廠主體工程完工，明年5月份投入使用。

(十)其它工程建設(shè)。?企業(yè)圍墻、場(chǎng)地整平及外調(diào)土，修建企業(yè)門口管道，鋪設(shè)便道等，完成投資172萬元。?土地遷占及租地費(fèi)用220萬元。共完成投資392萬元。

二、高效率招商，全力膨脹園區(qū)規(guī)模

我們始終堅(jiān)持把招商引資作為皮業(yè)城工作的第一要?jiǎng)?wù)，緊緊抓住國(guó)家宏觀調(diào)控和南方水、電、地等資源緊缺的機(jī)遇，立足自身水、電、地、熱、治污等資源優(yōu)勢(shì)和生態(tài)皮業(yè)城的載體優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)皮革加工項(xiàng)目，主動(dòng)加強(qiáng)與南方皮革加工企業(yè)的對(duì)接，尤其是2006年借助“千名干部下江南”的東風(fēng)，十下溫州、三次去廣州、深圳，采取“盯牢緊靠”的戰(zhàn)術(shù)，千方百計(jì)招商引資，全力膨脹園區(qū)規(guī)模，招商引資成果豐碩。目前已簽訂協(xié)議88家，注冊(cè)企業(yè)61家，合同投資額24.47億元，生產(chǎn)和開工建設(shè)的項(xiàng)目60個(gè)，已有20家企業(yè)安裝設(shè) 備，共安裝轉(zhuǎn)鼓260只。皇家、濱海、華東、神力四家產(chǎn)銷正常,1－11月份實(shí)現(xiàn)銷售收入3.4億元，上交稅金784.6萬元。

三、高質(zhì)量服務(wù)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

我們努力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，真正形成使客商進(jìn)得來、留得住、安得下的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（一）實(shí)行“封閉式”管理制，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。我們按照蔡書記4月12日現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的指示精神，對(duì)皮業(yè)城實(shí)行了封閉式管理、服務(wù)，由管委會(huì)“一口對(duì)內(nèi)對(duì)外”，任何部門、任何人2年內(nèi)不準(zhǔn)擅自到皮業(yè)城園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行檢查，杜絕了擾亂企業(yè)正常建設(shè)、生產(chǎn)秩序現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)建章立制，提高工作效率。為了提高工作效率，確保服務(wù)質(zhì)量，塑造自身形象，我們推行了“真誠(chéng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效，一切為了客商，一切方便客商”的工作理念，建立健全三項(xiàng)制度，即首問負(fù)責(zé)制、客商座談例會(huì)制度和主動(dòng)聯(lián)絡(luò)制度，繼續(xù)落實(shí)《客商反映問題登記表》、《工作任務(wù)指派單》和《工作任務(wù)落實(shí)單》三個(gè)清單。同時(shí)加大考核力度，要求全體工作人員每天四次簽到、簽退，每月公布一次考核結(jié)果，并將此作為年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。此外，規(guī)定每周一下午召開例會(huì)，要求每一位工作人員匯報(bào)上周的工作情況，并制定本周的工作計(jì)劃。這一系列的工作制度，保證了皮業(yè)城工作的嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、務(wù)實(shí)到位。

（三）加強(qiáng)園區(qū)的社會(huì)治安綜合治理工作。為了給園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、良好的環(huán)境，我們實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度，嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資行為；同時(shí)加強(qiáng)與園區(qū)企業(yè)和周邊村莊負(fù)責(zé)人的交流，征求他們對(duì)治安工作的意見，不斷提高社會(huì)治安綜合治理工作的服務(wù)質(zhì)量。

（四）全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。皮業(yè)城全體工作人員堅(jiān)持“客商的要求就是我們的服務(wù)內(nèi)容，客商的滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)”的原則，為客商服好務(wù)。企業(yè)生產(chǎn)原料多是進(jìn)口，手續(xù)復(fù)雜，我們協(xié)調(diào)海關(guān)部門，加快手續(xù)辦理；在土地調(diào)控嚴(yán)格的情況下，為企業(yè)辦理土地證953畝，堅(jiān)定了客商投資置業(yè)的決心；由于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，需不斷購(gòu)置新設(shè)備和原料，我們協(xié)調(diào)金融部門，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，增加貸款額，更好地支持企業(yè)發(fā)展；完成了皮業(yè)城環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)施方案并通過了專家評(píng)審，這為企業(yè)今后環(huán)評(píng)手續(xù)的辦理創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件，也為皮業(yè)城今后科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、高水平發(fā)展，助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

生態(tài)皮業(yè)城的建設(shè)和壯大，對(duì)周邊農(nóng)村的拉動(dòng)作用日漸顯現(xiàn)出來。

（一）大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力得到轉(zhuǎn)移。自從將宋家村、馬家村劃歸皮業(yè)城管委會(huì)管理后，管委會(huì)協(xié)調(diào)引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)先招聘兩村村民進(jìn)廠務(wù)工，最大限度地消費(fèi)本地剩余勞動(dòng)力，兩村村民在生態(tài)皮業(yè)城及周邊區(qū)域從事建筑、搬運(yùn)、5 裝卸的達(dá)到620余人，占適齡勞動(dòng)力總數(shù)的80％，兩村人均年增收3000元以上。

（二）服務(wù)業(yè)破題。自生態(tài)皮業(yè)城開工建設(shè)以來，馬家村、宋家村抓住大批項(xiàng)目入住皮業(yè)城開發(fā)建設(shè)的機(jī)遇，鼓勵(lì)村民發(fā)展服務(wù)業(yè)，搞好配套服務(wù)。一些在外地打工的青壯年相繼回村搞起建筑、餐飲、維修等服務(wù)業(yè)，先后成立了17支建筑隊(duì)、新增批發(fā)、零售點(diǎn)18個(gè)、餐飲服務(wù)戶16家，維修部7家。

（三）帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，兩村集體經(jīng)濟(jì)狀況得到了改善。馬家村通過收取荒地占用補(bǔ)償款、建筑企業(yè)上繳管理費(fèi)等途徑，村集體收入大大提高，不僅償還了以前的欠款，而且在為村鋪設(shè)公路、“一事一議”、水費(fèi)等工程改造方面，未花群眾一分錢。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

過去的一年是不平凡的一年，是皮業(yè)城進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，是各項(xiàng)工作上新臺(tái)階的一年?；仡櫧ㄔO(shè)皮業(yè)城一年的工作，我們既飽受了工作的艱辛，也享受了工作成果的欣慰，有著很多的感受和體會(huì)。

（一）鍛煉了干部隊(duì)伍。皮業(yè)城管委會(huì)在人員少，任務(wù)重的條件下，對(duì)各項(xiàng)工作科學(xué)安排，精心組織，工作人員以一當(dāng)十，團(tuán)結(jié)一致，克艱破難，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，扎根奮戰(zhàn)在鹽堿荒地上，舍小家，顧大家，為了事業(yè)任勞任怨，表現(xiàn)出了能戰(zhàn)斗、能吃苦、重事業(yè)、顧大局的優(yōu)秀品格，為皮業(yè)城的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）轉(zhuǎn)變了思想觀念。在為客商的服務(wù)中，我們學(xué)到了他們?yōu)榱耸聵I(yè)吃苦耐勞、矢志不移、不達(dá)目的不罷休的作風(fēng)，學(xué)到了按市場(chǎng)規(guī)律辦事，講效率、講效益的辦法，學(xué)到了開放的思想觀念，受益匪淺。

（三）積累了招商引資和建設(shè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。在建設(shè)皮業(yè)城過程中，我們廣交了朋友，開拓了視野，掌握了大量的招商引資資源，同時(shí)了解了客商需要什么，反對(duì)什么的心理，增強(qiáng)了有效招商的信心。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，我們本著少花錢、多辦事、辦成事的原則，先急后緩，因地制宜，苦干巧干，使基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮了最佳的作用。

（四）堅(jiān)定了建設(shè)皮業(yè)城的決心。11月29日中國(guó)皮革協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)張淑華率領(lǐng)專家組到沾化生態(tài)皮業(yè)城考察，對(duì)皮業(yè)城這種基礎(chǔ)設(shè)施配套、企業(yè)集中建設(shè)、污水統(tǒng)一治理、行政、商貿(mào)服務(wù)完善的模式給予了充分的肯定，并對(duì)建設(shè)皮業(yè)城提出了意見和建議。這為我們指明了建設(shè)皮業(yè)城的方向，同時(shí)也堅(jiān)定了我們建好皮業(yè)城決心。

第三篇：二零零六年工作總結(jié)

二零零六年工作總結(jié)

2006年即將過去了，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在全體員工的共同努力下，于2006年12月5日提前26天完成了計(jì)劃4494萬噸立米的煤巖剝離任務(wù)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)的故障率也大幅度下降，職工的勞動(dòng)強(qiáng)度得到了一定的緩解。車間的企業(yè)文化建設(shè)、支部建設(shè)和工會(huì)建設(shè)都得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，環(huán)境建設(shè)得到了很大的轉(zhuǎn)變。

一、2006年做的主要工作：

車間原有員工56人，承擔(dān)72臺(tái)礦用大型設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)的大修、零故和保養(yǎng)等工作，人均超過1.3臺(tái)。剛到霍佩車間時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)的故障很多，并且都是大零故。備用的發(fā)動(dòng)機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了設(shè)備檢修的需要，怎么辦？

首先，根據(jù)廠里要求，我們對(duì)所有發(fā)動(dòng)機(jī)的上機(jī)時(shí)間做了一下摸底，根據(jù)摸底排出了每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)計(jì)劃?rùn)z修的時(shí)間，開始有目標(biāo)的進(jìn)行檢修。同時(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防檢查力度，通過檢查對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的進(jìn)氣管路、保養(yǎng)時(shí)間和空慮芯清吹、更換時(shí)間做了周密的部署。SF3103自卸車、75B和HD680自卸車由于使用時(shí)間長(zhǎng)，進(jìn)氣管上的彈性接頭已經(jīng)老化破損，無法保證進(jìn)氣的清潔，造成了發(fā)動(dòng)機(jī)頻繁下排氣。為了解決這個(gè)問題我提出了用高壓絕緣膠布，來取代黃膠帶對(duì)膠管接口和破損的膠管進(jìn)行纏繞，杜絕了從進(jìn)氣管進(jìn)灰的可能。同時(shí)，對(duì)空氣濾清器進(jìn)行檢查，包括濾芯、旋風(fēng)管路和灰盆的檢查，增加了空濾芯的清吹和更換的頻率。夏季空氣潮濕，可適當(dāng)延長(zhǎng)空濾芯的清吹間隔時(shí)間，到了冬季空氣干燥，灰太大又灑不了水就增加了空濾芯的清吹頻率，縮短空濾芯的更換時(shí)間，以此來彌補(bǔ)空氣濾清器質(zhì)量不好或碰撞變形引起的進(jìn)灰現(xiàn)象。并設(shè)三人專門負(fù)責(zé)吹濾芯和更換，設(shè)一人專門檢查進(jìn)氣管路密封。并且，在每天預(yù)檢的時(shí)候，責(zé)令兩個(gè)單元的人員檢查進(jìn)氣管路。通過三管齊下，取得了很好的預(yù)期效果，發(fā)動(dòng)機(jī)下排氣的故障大大降低了，成本和職工的勞動(dòng)強(qiáng)度降低下來了。

其次，在發(fā)動(dòng)機(jī)大修和大零故過程中，狠抓檢修質(zhì)量。今年6-7月份，經(jīng)常出現(xiàn)軸瓦磨損的故障，甚至出現(xiàn)搗缸和抱瓦的故障，針對(duì)此類故障，我們及時(shí)地召集班組長(zhǎng)、骨干人員對(duì)故障原因進(jìn)行分析，查找產(chǎn)生故障的根本原因。從保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)，有的時(shí)間竟長(zhǎng)達(dá)700小時(shí)以上，尤其是夏季天氣炎熱發(fā)動(dòng)機(jī)溫度很高，機(jī)油很容易變質(zhì)。據(jù)此，車間查找發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行時(shí)間，及時(shí)與化驗(yàn)中心溝通換油，確保了機(jī)油不會(huì)變質(zhì)。新修的發(fā)動(dòng)機(jī)軸瓦磨損是最令人頭疼的問題，到底是什么原因造成的呢？有一段時(shí)間我感覺有些堅(jiān)持不下去了，但是，責(zé)任又令我振奮起精神來，努力查找原因。后來，終于發(fā)現(xiàn)了是由于缸體主油道清洗不干凈造成的。于是，我們專門購(gòu)買了清洗油道的專用噴槍。又根據(jù)主油道較長(zhǎng)制作了加長(zhǎng)噴槍管，杜絕了軸瓦磨損的故障。每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的組裝和調(diào)試，我都親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。以往，K38發(fā)動(dòng)機(jī)的冷卻噴嘴經(jīng)常掉落，活塞和缸套得不到潤(rùn)滑和冷卻，非常容易造成粘缸。產(chǎn)生的原因是檢修人員在卸活塞時(shí)碰變形了冷卻噴嘴，等組裝完后活塞上下運(yùn)動(dòng)時(shí)，曲柄或活塞就會(huì)碰到噴嘴而掉下，我及時(shí)采取了措施，每次拆活塞時(shí)必須先拆掉冷卻噴嘴，組裝完后再裝上噴嘴。如果誰(shuí)將冷卻噴嘴碰變形就罰款50.00元，現(xiàn)在，拆開油底再也見不到斷了的噴嘴了，故障也相應(yīng)的減少了。

3、今年，我們從科技創(chuàng)新、小改小革上下工夫，職工對(duì)此項(xiàng)工作熱情很高，制做拔滾輪工具、濾芯架改造、連桿修復(fù)工具、單缸斷油檢測(cè)工具、還有主油道悶塞防脫落裝置等。為車間節(jié)支降耗、提高經(jīng)濟(jì)效率作出了突出貢獻(xiàn)。今年，來到霍佩車間時(shí)聽到職工反映和察看故障記錄，發(fā)現(xiàn)V28發(fā)動(dòng)機(jī)缸蓋漏水頻繁，職工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，二次污染也無法控制，設(shè)備實(shí)動(dòng)率下降。根據(jù)這些情況，我提出了用橡膠圈代替原來的石棉圈，經(jīng)過改造后此類故障降低了，職工們舉手稱快，也為車輛的實(shí)動(dòng)提供了保證。

二、工作中存在的不足

雖然，06年取得了一些成績(jī)。但是，還存在著很多不足之處，到現(xiàn)場(chǎng)參加預(yù)防檢查的次數(shù)太少，與一線的工人交流少，不能充分了解設(shè)備存在著哪些故障隱患、職工生活有什么需要解決的、安全防范措施落實(shí)的到不到位等。另外，獎(jiǎng)金分配上還存在大鍋飯現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在，極大地阻礙了設(shè)備正常檢修，職工的責(zé)任心得不到提高。今年出現(xiàn)了兩起搗亂事故 ,兩起報(bào)瓦事故，給車間降低成本上造成了很大難度,由于分配上存在著不合理現(xiàn)象,關(guān)心職工生活不夠等，致使職工責(zé)任心下降,甚至有些職工要調(diào)離本單位,這都與車間的管理有關(guān)。明年，我們還要進(jìn)很多新的設(shè)備，產(chǎn)量還會(huì)增加。諸多的困難、壓力和難題會(huì)出現(xiàn)在我們的面前。如何加強(qiáng)管理是擺在我們管理人員面前頭等大事。如果還用我們今年這樣的工作方法和檢修理念，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了明年生產(chǎn)的需要。

三、2007年的工作思路： 1、2007年，我們要從職工學(xué)技術(shù)上下功夫，購(gòu)買一些技術(shù)書籍供職工們學(xué)習(xí)，教育職工養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣，逐漸地從實(shí)際和理論的結(jié)合上提高職工的專業(yè)技術(shù)水平。嚴(yán)格將成本指標(biāo)落實(shí)到班組，與獎(jiǎng)金掛鉤，本著多勞多得.獎(jiǎng)勤罰懶,多為職工提供成長(zhǎng)的平臺(tái).要傾斜于骨干員工和技術(shù)尖子。從而極大地調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。2007年，我們還要狠抓檢修質(zhì)量工作，采取獎(jiǎng)罰措施。要獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任心強(qiáng)的職工，使他們努力地為車間生產(chǎn)檢修著想，對(duì)于責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作不負(fù)責(zé)的員工采取批評(píng)教育的方式，如果屢教不改的要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。我們還要從修舊利廢上下功夫，對(duì)于氣泵、水泵、各種傳動(dòng)、PT泵等能修復(fù)的盡最大可能進(jìn)行修復(fù),充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和人員，努力降低成本。2 今后，車間將嚴(yán)格按照計(jì)劃去檢修，使設(shè)備狀態(tài)步入良性循環(huán)的軌跡。加強(qiáng)預(yù)防檢修力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，避免大故障的發(fā)生，安全工作更要常抓比懈。利用每天班前會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，將安全常識(shí)深深地根植在職工的頭腦中，避免各類事故的發(fā)生。抓好環(huán)境建設(shè)工作，每天都要抽出一定的時(shí)間來搞室內(nèi)外的設(shè)備衛(wèi)生，霍佩車間是廠里的示范單位，經(jīng)常會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)來參觀，所以，不管工作有多忙，事有多少都不能走下坡路，決不能給廠里丟臉。

四、股份公司成立五年的感想和對(duì)廠里的建議：

股份公司成立五年了。這五年當(dāng)中，我們的煤炭銷售翻了幾翻，職工的收入也逐年提高，企業(yè)的環(huán)境建設(shè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，職工的生活、工作環(huán)境也得到了改善,全體職工都為集團(tuán)公司的高速發(fā)展而感到無比自豪。

這五年，我走過了三個(gè)不同的檢修車間，給我感觸最深的就是我們股份公司有一批特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。尤其是我們霍佩車間的職工，不論是寒冷的冬天、炎熱的夏天，還是風(fēng)沙較大的春秋季節(jié),只要我們的職工一聽到設(shè)備出現(xiàn)故障，都會(huì)不顧一切地趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，有的手和耳朵凍壞了，有的汗流浹背甚至中暑，有的一笑只能露出兩排潔白的牙齒，但他們沒有一句怨言，沒有向單位提出任何要求，只是默默地奉獻(xiàn)，.默默地由年輕到年老。我為我們公司能有這樣的職工感到欣慰和自豪。我感到自身的壓力很大，是否能帶好這樣一支敢打趕敢拼的隊(duì)伍，用什么樣的辦法去關(guān)心、幫助和提升我們的員工，這是留給我們管理人員在2007年要深入研究的課題。

2007年，希望廠里能解決霍佩車間人員短缺的問題，如果能再給解決一點(diǎn)勞務(wù)工也可以，明年要增加20多臺(tái)設(shè)備。同時(shí)希望廠里人力資源部門派人到現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)跟蹤幾天，徹底查看一下各車間的人員配置和工作量情況，從而根據(jù)調(diào)查結(jié)果來調(diào)整人員或調(diào)整獎(jiǎng)金，以此來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。明年220噸的車要進(jìn)來，廠里應(yīng)該先考慮一下水力測(cè)功機(jī)的安置位置，應(yīng)該在西大門南側(cè)蓋一個(gè)小廠房，專門測(cè)試各種發(fā)動(dòng)機(jī)，里面在地下設(shè)置蓄水池，利用水泵來使水循環(huán)，避免象現(xiàn)在的測(cè)功間浪費(fèi)水資源。廠里應(yīng)該要求108噸和68噸兩個(gè)車間，把大車存不住氣的問題解決好，每天都有因?yàn)榭酉绿幚砉收系葰獗密嚨默F(xiàn)象，一年這樣的時(shí)間要算起來是驚人的數(shù)據(jù)，而且在人員短缺的情況下還要牽扯不必要的人員，并且發(fā)動(dòng)機(jī)上的氣泵始終處于工作狀態(tài)，造成氣泵使用壽命縮短，而且氣泵始終處于打壓狀態(tài)跟斷軸有直接的關(guān)系。以上建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。

明年，隨著企業(yè)的不斷做強(qiáng)做大，我們員工的技術(shù)水平也急待進(jìn)一步提高。檢修中心成立后更是需要全面的管理人才。所以，我認(rèn)為還要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握更多的文化知識(shí)，以適應(yīng)今后正常發(fā)展的需要。

第四篇：十月教研月活動(dòng)總結(jié)

初中語(yǔ)文組“教研月”活動(dòng)總結(jié)

光陰荏苒，“教研月活動(dòng)”轉(zhuǎn)瞬就將落下帷幕！

我們初中語(yǔ)文組在本次教研月活動(dòng)中，圍繞“提高教學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)教學(xué)”的主題，以“減負(fù)、提質(zhì)、增效”為重點(diǎn)，結(jié)合專題探討——“如何提高課堂教學(xué)的實(shí)效性”，開展了扎實(shí)、豐富、有效的系列教學(xué)教研活動(dòng)。老師們借助集體備課、公開課展示、說課評(píng)課等平臺(tái)，主動(dòng)參與，積極探索，讓課改理念內(nèi)化為教學(xué)行為，提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)能力，在“課堂精細(xì)化”方面有了更深入的思考與認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就活動(dòng)過程與成效作如下小結(jié)：

一、全員練兵有序高效

教研月活動(dòng)中，各年級(jí)首先推薦兩名青年教師上了一節(jié)研討課，可謂是“精彩紛呈、有序高效”?？?！教學(xué)設(shè)計(jì)精細(xì)有效，彰顯了新課改理念；課堂生成鮮活精彩，明確了學(xué)生的主體地位；教學(xué)環(huán)節(jié)合理有序，體現(xiàn)了教師的有效導(dǎo)學(xué)；課堂演練目的明確，收到了較好的教學(xué)實(shí)效！另外，還有各年級(jí)資深教師的示范課，由于運(yùn)動(dòng)會(huì)的耽誤，時(shí)間上來不及在教研月活動(dòng)中展示了，只能在后面安排時(shí)間，組織老師每周聽一節(jié)！

二、說課評(píng)課扎實(shí)推進(jìn)

每節(jié)公開課上完后，老師們主動(dòng)留下共同探討收獲與感受。上課老師總是從教學(xué)設(shè)想、過程反思、實(shí)效感想等幾個(gè)方面向全體聽課老師“說課”，他們的“態(tài)度誠(chéng)懇，反思深刻，謙遜好學(xué)”，很讓人感動(dòng)。而以譚崇元老師、譚文忠老師、楊春元老師為首的各年級(jí)評(píng)課團(tuán)，也從“課堂建構(gòu)、新理念落實(shí)、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)處理、文本解讀”等多方面深入淺出地發(fā)表自己的看法與觀點(diǎn)，給我們年輕教師提出了許多寶貴的建議，在幫助年輕教師快速成長(zhǎng)，提高語(yǔ)文組綜合素質(zhì)等方面作出了巨大貢獻(xiàn)。

三、專題研討各抒已見

教研月活動(dòng)中共組織了兩次專題研討會(huì)，老師們圍繞“如何構(gòu)建有效課堂”的話題，寫了發(fā)言稿，深入剖析了自己對(duì)“有效教學(xué)”的認(rèn)識(shí)與思考。

四、經(jīng)驗(yàn)論文碩果累累

教研，重在“研”！我組教師認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中的得失與感受，并將“經(jīng)驗(yàn)”物化成“論文”！首先，參評(píng)數(shù)量驚人。此次參加論文評(píng)選的老師達(dá)11人，上交論文12篇！其次，研究范圍廣泛。有的談作文教學(xué)，有的談習(xí)慣培養(yǎng)，有的談?wù)n堂教學(xué)的實(shí)效性，還有的談留守兒童的語(yǔ)文學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)方式的變革等！

總之，在整個(gè)教研月活動(dòng)中，我們語(yǔ)文教研組的所有老師都在自己的工作崗位上勤懇工作，扎實(shí)研究課改理念，積極踐行課堂變革！在今后的教研活動(dòng)中，我們將進(jìn)一步關(guān)注課改，聚焦課堂，積累課堂中的真實(shí)案例，關(guān)注教師專業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)各年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)的整體提升。

第五篇：2014 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

2014 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委會(huì)（安字〔2014〕25號(hào)）《關(guān)于2014年全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》精神，按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排，結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，“促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展”為主題，按照“以月促年，以年促月“的思路，扎實(shí)開展2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高率全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)總結(jié)如下：

一． 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

為確保本次“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，鎮(zhèn)政府高度重視，6月4日，召開“安全月”活動(dòng)會(huì)議。會(huì)上成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。黨政辦、派出所、土管所、村鎮(zhèn)辦、林業(yè)站、水管站、工商所、食安所、供電所、教辦、安監(jiān)站等部門負(fù)責(zé)人為鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)成員的活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)組織，綜合指導(dǎo)，協(xié)調(diào)“安全月”活動(dòng)的全過程，制定活動(dòng)方案，做到有組織有領(lǐng)導(dǎo)，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)質(zhì)性。

二． 廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，鎮(zhèn)安監(jiān)站整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)宣傳資料利用大集人員集中進(jìn)行了發(fā)放，并下發(fā)各村、企業(yè)，同時(shí)將“生產(chǎn)安全月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)制成10條宣傳橫幅，于6月5日分別懸掛于鎮(zhèn)范圍內(nèi)的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，刮開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

三． 積極開展安全知識(shí)教育，提高安全素質(zhì)

6月中旬安監(jiān)站牽頭組織，安全知識(shí)教育，培訓(xùn)，一是通過組織相關(guān)單位，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律，法規(guī)，方針政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是組織對(duì)部分相關(guān)企業(yè)，員工進(jìn)行安全管理制度，崗位要操作技能，安全生產(chǎn)案例分析等內(nèi)容安全培訓(xùn)和警示，進(jìn)一步提高了安全素質(zhì)。

四． 隱患排查，落實(shí)安生產(chǎn)責(zé)任制

各村、各有關(guān)部門和企業(yè)，在“安全月”活動(dòng)期間，結(jié)合“以月治年，以年制治月”的思路，開展“自查自糾”安全工作要求，組織開展了專項(xiàng)安全檢查。6月18日至20日安監(jiān)站牽頭組織安委會(huì)單位成員，進(jìn)行綜合安全檢查。對(duì)企業(yè)主要從安全責(zé)任制落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理、安全操作，著重檢查了加油站、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、校園安全、森林防火、河道塘壩防洪等方面進(jìn)行了全面檢查，有效防范了安全事故的發(fā)生。

五． 存在的問題

1.通過“安全生產(chǎn)月”“活動(dòng)的開展，暴露鎮(zhèn)安委會(huì)單位成員和相關(guān)企業(yè)的安全宣傳工作和安全意識(shí)還有特進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

2.各安委會(huì)單位成員，村、各企業(yè)，落實(shí)安全責(zé)任和安監(jiān)站自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到鎮(zhèn)政府和安委會(huì)單位成員及各企業(yè)的大力支持，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)

展”主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，和安全文化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作。為建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、和諧的創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。為安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

鎮(zhèn)人民政府

2014年7月2日