第一篇：格目底公司東井煤礦2014年10月份頂板管理專(zhuān)業(yè)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

格目底公司東井煤礦2014年10月份

頂板管理專(zhuān)業(yè)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2014年10月9日16:00 地點(diǎn)：東井煤礦二樓會(huì)議室 主持人：黎功平參會(huì)人員：

廖光煥 龍明舉 劉家勝 崔 健 戴興中 母萬(wàn)友曾祥林 劉天奇 浦仕銳 劉 智 韓 松 曹同清楊如宏 李 彪 鄭安平龍慶強(qiáng) 白顯平廖成林彭貴明 王 松 周廷亮 余奎剛 趙從舉 孫 鑫李啟鴻 張百祥 朱宗捷 何躍川 許兆勇 孟慶剛 會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)上通報(bào)9月份礦建工作及頂板管理情況，指出了9月份施工管理中的不足并對(duì)10月份的工作做出具體安排，會(huì)議紀(jì)要如下：

一、通報(bào)9月份礦建工作情況 1、9月分無(wú)進(jìn)尺。

2、巷道治理情況：

運(yùn)輸下山1260-1185段臥底60m，平均臥底寬5.2m，厚3m； 回風(fēng)下山1100-1185段加強(qiáng)支護(hù)34m；

軌道下山1185-1100段臥底222m，平均寬5.0m，厚0.3m，施工

水溝222m，水溝澆灌后尺寸300*300mm；

1100車(chē)場(chǎng)及聯(lián)絡(luò)巷臥底110m，平均寬4m，厚0.5m，施工水溝110m，水溝澆灌后尺寸300*300mm；

運(yùn)輸下山1100上掘臥底51m，平均臥底寬5.0m，厚0.6m； 軌道下山1260-1185段施工注漿管186棵。

二、通報(bào)9月份頂板及工程質(zhì)量管理情況

（一）頂板管理 1、9月份未發(fā)生一起頂板事故。2、9月份頂板管理及文明衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查8次，檢查出問(wèn)題均督促整改。

3、回風(fēng)下山加強(qiáng)支護(hù)34m抗拉拔試驗(yàn)1次。

（二）工程質(zhì)量管理

1、組織井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收3次（上中下旬）。

2、技術(shù)科組織工程質(zhì)量周檢查4次，下發(fā)《工程質(zhì)量隱患整改通知單》4份。

3、技術(shù)科日常工程質(zhì)量檢查19次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均督促整改。

三、9月份存在的主要問(wèn)題

1、工作變動(dòng)多，一項(xiàng)工作沒(méi)有干完又干下一項(xiàng)工作，工作不徹底，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)比較亂。

2、工程質(zhì)量有所下滑，施工單位對(duì)措施執(zhí)行不嚴(yán)，技術(shù)科工程質(zhì)量監(jiān)督不到位。

3、文明衛(wèi)生保持不好，應(yīng)付檢查現(xiàn)象多。

4、施工單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)不到位，有寫(xiě)甚至只答應(yīng)不干活。

5、施工單位干活標(biāo)準(zhǔn)不高，返工活多。

6、回風(fēng)下山1185-1100段還未修復(fù)結(jié)束、巷道還需臥底、局部修復(fù)、加強(qiáng)支護(hù)，未修復(fù)段狀況也不是很好。

7、運(yùn)輸下山臥底進(jìn)度慢，剩余工作量多。

8、軌道下山還有三處約24m需要局部修復(fù)。

9、運(yùn)輸下山迎頭退回約18m處需要加強(qiáng)支護(hù)。

四、10月份重點(diǎn)工作安排

一）業(yè)務(wù)工作

1、落實(shí)好格礦發(fā)〔2014〕409號(hào)文件和東礦發(fā)〔2014〕144號(hào)文件，按文件要求進(jìn)行巷道支護(hù)質(zhì)量整治活動(dòng)，在日常工作中嚴(yán)格按文件要求進(jìn)行監(jiān)督施工，確保工程質(zhì)量合格。2、10月份加強(qiáng)運(yùn)輸下山1185-1100段掘進(jìn)施工管理，指導(dǎo)好施工到位正確施工，確保安全有序進(jìn)行。

3、組織好上、中、下旬井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收。

4、重拍2015年作業(yè)計(jì)劃及2015-2017年作業(yè)計(jì)劃。

5、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料整理。

6、按時(shí)上報(bào)各種資料。

7、抓好頂板管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二）井巷工程

1、運(yùn)輸下山1185-1100段掘進(jìn)，加強(qiáng)頂板管理、防突管理。

2、b03采面煤機(jī)、溜子回收。

五、會(huì)議要求

1、嚴(yán)抓頂板管理工作。各施工單位在施工過(guò)程中必須增強(qiáng)頂板安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。必須使用好臨時(shí)支護(hù)，對(duì)于頂板破碎地段修復(fù)時(shí)必須進(jìn)行超前臨時(shí)支護(hù)，并且修復(fù)過(guò)程中嚴(yán)禁大拉大放，杜絕漏、冒頂事故，施工現(xiàn)場(chǎng)必須備足臨時(shí)支護(hù)材料和工具，尤其是回風(fēng)下山修復(fù)、運(yùn)輸下山掘進(jìn)必須按措施要求使用好臨時(shí)支護(hù)和超前木點(diǎn)柱或木垛支護(hù)（根據(jù)措施要求），安檢科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)。

2、堅(jiān)決推行“錨網(wǎng)噴注”一體化的施工工藝，堅(jiān)持“5m一噴10m一注”，噴后及時(shí)注漿。

3、嚴(yán)格落實(shí)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，施工單位必須根據(jù)地質(zhì)情況按照“一工程、一措施”的原則及時(shí)編制針對(duì)性措施，在地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)地測(cè)科及時(shí)通知施工單位和技術(shù)科，技術(shù)科要及時(shí)修改設(shè)計(jì)并指導(dǎo)施工單位修改措施，從而真正達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。

4、加強(qiáng)中腰線的管理工作，尤其是對(duì)運(yùn)輸下山掘進(jìn)的中、腰線管理。施工單位每天必須安排干部檢查中腰線延畫(huà)情況，地測(cè)科必須確保中腰線正確、技術(shù)科不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堅(jiān)決避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。

5、加強(qiáng)井下工程質(zhì)量管理。必須嚴(yán)格按照《格目底東井煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定》進(jìn)行驗(yàn)收。管理規(guī)定中提出的問(wèn)題在施工過(guò)程中嚴(yán)禁出現(xiàn)，施工單位和技術(shù)科也可做施工質(zhì)量管理的指導(dǎo)依

據(jù)。

6、運(yùn)輸下山掘進(jìn)前地測(cè)科放好中腰線（釘樁），確保準(zhǔn)確，施工單位隨時(shí)延畫(huà)。

7、地測(cè)科在調(diào)度室掛好施工進(jìn)度圖，每天填寫(xiě)，剩余20m時(shí)每班填寫(xiě)。按探放水要求控制好準(zhǔn)掘距離。

8、通防科做好一通三防及防突管理工作。按防突要求控制好準(zhǔn)掘距離。

9、嚴(yán)格按要求施工，確保工程質(zhì)量，尤其是掛網(wǎng)和錨索角度及外露長(zhǎng)度。嚴(yán)禁截短錨索或注漿管，嚴(yán)禁少使用錨固劑。所有幫支護(hù)錨索距底板不超過(guò)300mm，注漿管不超過(guò)500mm。網(wǎng)片搭接為100-150mm，每鉤扭2圈（格礦發(fā)〔2014〕409號(hào)文件要求）.10、采面運(yùn)回巷水溝施工及文明衛(wèi)生綜采工區(qū)組織好。

11、運(yùn)回巷缺網(wǎng)處補(bǔ)掛補(bǔ)支。

12、運(yùn)輸下山臥底第三部溜子段嚴(yán)格按-24°施工，U棚至第三部溜子機(jī)頭按-17°施工即可。幫支護(hù)錨索距底板不超過(guò)300mm，注漿管不超過(guò)500mm。

13、掘進(jìn)期間加強(qiáng)1100車(chē)場(chǎng)、1185車(chē)場(chǎng)推車(chē)過(guò)風(fēng)門(mén)管理。

14、加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備管理，把影響降到最少。使用好運(yùn)輸下山溜子安全防護(hù)設(shè)施（溜子壓柱、護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)、過(guò)橋等）。

15、搞好并保持好文明衛(wèi)生。

16、加強(qiáng)“敲幫問(wèn)頂”工作，尤其是運(yùn)輸下山1100上掘防止掉矸傷人。

17、嚴(yán)格按要求使用各種管理牌板。

18、掘進(jìn)工區(qū)提前準(zhǔn)備1185下掘排水設(shè)備和管路，管理好掘進(jìn)期間排水。嚴(yán)禁出現(xiàn)因排水問(wèn)題影響掘進(jìn)。

19、技術(shù)科查閱炮泥制作機(jī)器，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后由物資站購(gòu)進(jìn)。20、注漿工作按規(guī)定準(zhǔn)備好后經(jīng)技術(shù)科和機(jī)電科驗(yàn)收后方可作業(yè)。

21、掘進(jìn)期間技術(shù)棵搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期做好抗拉拔試驗(yàn)。

22、技術(shù)科擬定運(yùn)輸下山淋水處治水方案報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

23、掘進(jìn)期間安檢科每天通報(bào)上一天工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。

24、施工單位編寫(xiě)拒爆處理安全技術(shù)措施和先探后掘安全技術(shù)措施。

25、技術(shù)科編寫(xiě)火工品管理制度、一炮三檢制度、三人連鎖放炮制度并報(bào)安檢科、調(diào)度室備案。

第二篇：格目底中井煤礦2011年生產(chǎn)工作總結(jié)（本站推薦）

格目底中井煤礦2011年生產(chǎn)工作總結(jié)

2011年我礦根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)結(jié)合我礦井下采掘

面的實(shí)際情況，合理安排組織生產(chǎn)，順利完成公司下達(dá)任務(wù)，現(xiàn)將2011年生產(chǎn)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

一、產(chǎn)量、進(jìn)尺及巷道大修完成情況1、2011年我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃72萬(wàn)噸，主要作業(yè)地點(diǎn)為10902工作面、11801工作面。全年實(shí)際完成原煤產(chǎn)量85.6萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的118.89％。

2、2011年我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃為4781m，全年實(shí)際完成5146m，完成計(jì)劃的105.54％。其中掘進(jìn)一工區(qū)完成進(jìn)尺2463m（煤巷1436m、巖巷195.5m、半煤13.5m）；掘進(jìn)二工區(qū)完成進(jìn)尺1675m（煤巷1436m、巖巷225.5m、半煤巷

13.5m）；開(kāi)拓工區(qū)3——12月完成進(jìn)尺539m（巖巷465m、半煤巷74m）。

3、巷道大修進(jìn)尺計(jì)劃645m，實(shí)際完成734.9m，完成計(jì)劃的113.94％。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況

2011年是集團(tuán)公司巷道治理年，根據(jù)集團(tuán)公司要求，下半年掘進(jìn)巷道將Φ=15.24錨索改為Φ=21.6錨索，11月在10904運(yùn)輸順槽、1680運(yùn)輸石門(mén)、10901（外）運(yùn)輸順槽、10901（外）回風(fēng)順槽使用全斷面錨索支護(hù)；修復(fù)巷道（回

風(fēng)上山、一區(qū)段軌道石門(mén)、1695繞道車(chē)場(chǎng)、軌道上山）使用了錨網(wǎng)噴注一體化支護(hù)。實(shí)現(xiàn)了巷道主動(dòng)支護(hù)效果。

三、單產(chǎn)單進(jìn)完成情況

1102運(yùn)輸順槽在9——11月得到集團(tuán)公司單進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)；11801工作面在8——10月得到集團(tuán)公司單產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、安全工作完成情況

全年無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故。

五、生產(chǎn)中存在的不足

1、采掘工作面布置不合理，導(dǎo)致10901外運(yùn)輸順槽、10901外回風(fēng)順槽受11801工作面采動(dòng)影響，頂幫擠壓，底鼓導(dǎo)致兩掘進(jìn)工作面停頭修復(fù)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月。

2、各區(qū)隊(duì)熟練工較少，特別是綜掘機(jī)司機(jī)熟練工少之又少，直接制約這我礦掘進(jìn)進(jìn)度。

3、巖巷未實(shí)現(xiàn)中深孔爆破；基層技術(shù)力量薄弱，對(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)上欠缺經(jīng)驗(yàn)；職工作業(yè)多數(shù)不按規(guī)程措施要求施工，導(dǎo)致巷道成型差，爆破效果差。這些問(wèn)題間接影響著掘進(jìn)質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度。

4、運(yùn)輸系統(tǒng)影響。不管是輔助單位運(yùn)輸系統(tǒng)還是一線單位運(yùn)輸系統(tǒng)都在一定時(shí)間影響著生產(chǎn)。

5、頂板管理和瓦斯治理方面也在一定程度上制約這生產(chǎn)。

6、職工隊(duì)伍穩(wěn)定性差，導(dǎo)致一段時(shí)間出勤率低，直接

影響著生產(chǎn)進(jìn)度。

六、2011年生產(chǎn)完成情況可觀，但我們要看到我們的不足，在2012年應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、合理布置采掘工作面

2、加大職工培訓(xùn)力度。

3、加強(qiáng)頂板管理工作、瓦斯治理工作和機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作。

4、巖巷、瓦斯解放煤巷推廣使用綜掘機(jī)掘進(jìn)和中深孔爆破。

5、出臺(tái)相關(guān)政策，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

頂板管理總結(jié)

2011年頂板工作取得一定成績(jī)，全年未發(fā)生頂板死亡事故，但出現(xiàn)了頂板漏冒頂幾次和頂板傷人事故。綜合全年頂板管理有以下成績(jī)和不足

成績(jī)

1、在1695車(chē)場(chǎng)、一區(qū)段軌道石門(mén)、回風(fēng)上山、軌道上山等地點(diǎn)使用錨網(wǎng)噴注一體化支護(hù)，巷道得到很好治理。

2、10902工作面回撤期間為發(fā)生漏冒頂和11801工作面初次來(lái)壓期間未發(fā)生漏冒頂。

3、推廣掘進(jìn)煤巷全錨索支護(hù)和巖巷錨網(wǎng)噴注一體化支護(hù)。

不足

1、采掘布置不合理，10901外運(yùn)、回兩巷頂幫擠壓，底鼓導(dǎo)致停頭影響生產(chǎn)。

2、11801工作面在周期來(lái)壓和過(guò)構(gòu)造帶期間漏頂。

3、巷道巡查、監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致漏冒頂3次。

2012年頂板管理重心

1、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督力度，特別是巷道支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督力度。

2、開(kāi)拓巷道必須實(shí)現(xiàn)錨網(wǎng)噴注一體化支護(hù)，回采巷道實(shí)現(xiàn)錨網(wǎng)噴。

3、加強(qiáng)1102工作面、10901外段工作面貫通期間頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督；加強(qiáng)1102工作面、10901外段工作面初次來(lái)壓和收面期間頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督。

4、加強(qiáng)巷道巡查力度，杜絕出現(xiàn)漏冒頂事故。重點(diǎn)監(jiān)督10901外段運(yùn)、回兩巷后段頂板完整情況，確保兩巷后路暢通。

5、巷修加快巷道修復(fù)進(jìn)度，今年一季度力爭(zhēng)完成12車(chē)場(chǎng)、運(yùn)輸修復(fù)。