第一篇：臨沂市認真抓好清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作

臨沂市認真抓好清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作

清明節(jié)是我國傳統(tǒng)的祭祀節(jié)日，祭祀掃墓時焚香燒紙現(xiàn)象還較普遍存在，森林防火形勢嚴峻。又正值郊游踏青的季節(jié)，外出旅游人員增多，安全隱患增多。臨沂市防火辦、市旅游局、市交通運輸局等部門多措并舉，認真抓好清明節(jié)期間全市安全生產(chǎn)工作。

一是加強巡查力度。各縣區(qū)建立了以森林公安為主體的巡查隊伍，加強節(jié)日期間野外火源管理，自2月20日到5月31日，在全市組織開展“森林防火百日安全野外違規(guī)用火專項整治行動”。二是加強車輛管理。嚴禁旅行社使用“黑車”，并根據(jù)清明節(jié)期間交通臨時管制路段情況及時合理調(diào)整旅游線路，確保旅游用車安全；運管、海事、公路等部門依法加強對重點領(lǐng)域、重點部位、重點企業(yè)、重點車站、渡口、重點車船、重點時段和重點人員的現(xiàn)場監(jiān)管力度，確保各項安全防范措施到人到位。三是加強宣傳教育。積極與廣電部門溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)布森林防火公益廣告和火險天氣預(yù)警信息。做好森林防火法律法規(guī)宣傳，倡導(dǎo)文明出行、文明祭掃，引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗、破除迷信；加強導(dǎo)游安全意識教育，做好對游客的安全宣傳，提高安全意識。四是加強預(yù)警監(jiān)測，強化應(yīng)急值守。與氣象部門建立聯(lián)合會商機制，對森林火險實行周預(yù)警日預(yù)報。臨沂市林業(yè)局、市防火辦、市旅游局、市交通運輸局等相關(guān)部門嚴格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，實行日報告、零報告制度，保證安全信息渠道上下暢通，遇有突發(fā)事件及時啟動應(yīng)急預(yù)案并按要求及時、如實上報。

目前，全市有護林員人數(shù)4800余人，有縣級森林消防大隊6支、共200人，各重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國有林場森林消防半專業(yè)或應(yīng)急隊伍107支、共5688人，村級撲火應(yīng)急分隊1968支、共21982人。市級防火儲備庫儲備滅火機525部，油鋸129部，高壓細水霧裝置1套，割灌機8臺，水槍442個，二、三號工具1160把，滅火水泵6組，肩扛式滅火炮4門和脈沖水炮5門等物資?？h級防火物資儲備庫11個，共儲備滅火機1561部，油鋸683部，水槍2209個，二、三號工具15331把等物資，時刻做好預(yù)防和滅火準備工作。（臨沂市安委會辦公室 韓慶）

第二篇：認真抓好安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)

培育安全文化強化制度保障

認真抓好安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)考核檢查組：

2007年，**局在廳安委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省廳安全生產(chǎn)工作部署，加強職工教育，健全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，大力開展安全文化建設(shè)，認真做好安全隱患排查工作，著力抓好制度保障建設(shè)和隊伍建設(shè)，全年安全形勢穩(wěn)定，職責(zé)范圍內(nèi)，未發(fā)生因管理不到位而引發(fā)的道路交通事故和安全事故。

一、以文化建設(shè)為基礎(chǔ)，提高隊伍素質(zhì)，提升管理水平

根據(jù)省廳安全文化年建設(shè)的部署，今年我局以文化建設(shè)為切入點，加強職工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高職工文化素質(zhì)和安全知識，安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)有了很大提高。一是組織撰寫安全文化論文、學(xué)習(xí)心得、體會，從6月份安全生產(chǎn)月活動開始到8月底，在系統(tǒng)職工中掀起了安全文化學(xué)習(xí)高潮，各單位主管負責(zé)人、安全生產(chǎn)主抓部門負責(zé)人每人必須撰寫一篇以上論文，堅持每周撰寫學(xué)習(xí)體會，并在各基層單位組織職工進行論文評比，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的主動性。二是在網(wǎng)站開辟安全生產(chǎn)月、安全文化年建設(shè)專欄，并設(shè)置了安全生產(chǎn)你我他、文化安全、雜評三個小欄目讓職工暢所欲言，對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，如何進行制度建設(shè)、職工教育等問題展開討論，欄目開設(shè)以來，共收到職工撰寫的論文40余篇，收到職工合理化建議30余條。三是開展安全知識教育培訓(xùn)班，采取現(xiàn)場觀摩、交流互動等形式，向局系統(tǒng)職工宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規(guī)，一年來，局系統(tǒng)共開展各類學(xué)習(xí)、講座活動15次，職工安全意識明顯提高。四是結(jié)合今年湖南堤溪大橋坍塌等重大安全生產(chǎn)事故，重點進行事故原因總結(jié)、責(zé)任劃分等分析，開展相關(guān)警示教育活動，并就今年全省開展的橋梁安全隱患排查治理行動展開討論，為排查治理活動獻計獻策。今年以來局安委辦刊發(fā)了30期安全生產(chǎn)簡報，局系統(tǒng)職工撰寫的安全文化年論文共有9篇被省廳采用。

二、以制度建設(shè)為主，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實

我局按照與省廳簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求，對局系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標責(zé)任和管理責(zé)任進行了重新梳理明確，在全年運營管理中，將安全生產(chǎn)工作與建設(shè)、收費等主要工作同部署、同落實、同檢查、同考核，把安全生產(chǎn)工作列入全局工作目標，與局屬各單位逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。一是規(guī)范各項制度建設(shè)，完善預(yù)案體系。在總結(jié)往年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，組織對局系統(tǒng)各單位召開安全生產(chǎn)會議記錄，預(yù)案演練活動記錄，安全隱患排查整治方案等內(nèi)業(yè)資料進行了歸檔整理，建立起了規(guī)范有序的安全生產(chǎn)制度，杜絕了安全生產(chǎn)考核時“無證可考”的現(xiàn)象。同時，局系統(tǒng)共完善總體應(yīng)急預(yù)案、雪霧惡劣天氣預(yù)案、收費保暢預(yù)案等專項、分項預(yù)案57個，形成了局、處（公司）、站三級預(yù)案體系，為安全工作開展提供了制度保障。二是加強管理，細化考核管理環(huán)節(jié)。今年我局共出臺了《重大事件和緊急情況報告制度》、《安全生產(chǎn)管理目標考核辦法》、《關(guān)于做好值班工作的通知》、《公共突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《交通阻斷信息報送制度》等5項管理辦法或制度?！栋踩a(chǎn)管理目標考核辦法》分兩大部分24小項，從安全生產(chǎn)控制目標到管理目標進行了規(guī)定，進一步細化了考核管理，為安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理提供了制度保障。

三、積極開展安全生產(chǎn)月活動，以點帶面促進安全生產(chǎn)工作深入開展

四、開展安全隱患排查工作，全面提高安全防范能力

我局印發(fā)了《關(guān)于開展以橋梁為重點的公路基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查治理專項行動工作方案》，以開展橋梁安全隱患排查治理為契機，在所屬各條段高速公路開展了為期一個月的高速公路基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查活動。從高速公路基礎(chǔ)設(shè)施基本建設(shè)程序、勘察設(shè)計、項目管理、工程實體質(zhì)量、工程原材料、施工工藝六個方面進行了排查；從責(zé)任體系、橋梁監(jiān)測、制度落實、超限治理、管制措施、應(yīng)急預(yù)案、信息上報和加固程序八個方面對橋梁安全隱患進行了集中排查；此外我局還進一步加大治超力度，嚴禁超限超載車輛上路上橋，確保公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。2007年，在交通廳安委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局安全生產(chǎn)管理做到了組織保障有力、管理目標明確、各項制度落實到位，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起道路交通事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為我局高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強保障。

不妥之處，請檢查組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。二OO七年十二月十日〖文書文秘免費網(wǎng)〗

>>>>認真抓好安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)責(zé)任編輯：飛雪

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第三篇：***鎮(zhèn)認真抓好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作

今年“十一”節(jié)黃金周即將來臨，為確保人民群眾在喜慶、安全、祥和的氣氛中度過節(jié)日，按照國務(wù)院、省政府、市政府的安排，根據(jù)縣委、縣政府的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，采取以下措施，切實抓好“十一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。

一、明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)措施

從實踐“三個代表”重要思想、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性，深入落實市委提出的抓住“三大要務(wù)”、“干好十件大事”，努力實現(xiàn)**新跨越的要求，做好安全生產(chǎn)各項工作。加強對“十一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自督促有關(guān)工作，檢查落實的情況，制定防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，堅決防止重、特大事故的發(fā)生。

二、對轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山開采企業(yè)、酒廠、學(xué)校進行安全大檢查

在9月28日，由政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織黨政辦、派出所、安全辦、司法所對轄區(qū)內(nèi)的各種廠礦企業(yè)單位進行了突擊檢查。在八洞鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)：有兩個加油站（93樁加油站、群益加油站），對消防設(shè)施、設(shè)備進行了嚴格檢查；學(xué)校三所（八洞初中、八洞小學(xué)本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 004km.cn查看、群益中心小學(xué)），對學(xué)校的高壓鍋爐、電線路、消防設(shè)施等進行了檢查；信用合作分社兩個（八洞分社、群益分社），對其防火防盜設(shè)施進行了全面檢查；衛(wèi)生院兩個（八洞衛(wèi)生院、群益衛(wèi)生院）消防安全進行了檢查；重點廠礦企業(yè)（青松磚廠、群益磚廠、隨來酒業(yè)等7家單位），對其生產(chǎn)車間的鍋爐房進行了安全檢查，庫房的炸藥、雷管的編號和數(shù)量進行了清點，裝載機、焊機的使用情況進行了檢查。要求各企業(yè)主嚴格按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè)，對小問題當場指出并糾正；當時未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。

三、嚴格管理，加強檢查，確保建筑施工安全、道路交通安全

組織村建、國土部門依法整頓施工市場，嚴肅查處施工中的違法違規(guī)行為。對工地設(shè)備、設(shè)施特別是臨街腳手架、井架設(shè)備、設(shè)施的安全進行了檢查，要求落實加固措施。安排派出所對鄉(xiāng)道公路交通安全進行檢查，尤其要杜絕嚴重超載、超速和無照駕駛的現(xiàn)象出現(xiàn)，確保節(jié)日期間的道路順暢、旅客安全。

四、加強值班，落實預(yù)案，有效處置各類突發(fā)事故

首先，政府實行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，值班人員必須到位，辦公室值班電話（***2343）24小時開通，領(lǐng)導(dǎo)干部個人通訊暢通；其次，通知安排各村（居）民委員會做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作；最后，場鎮(zhèn)單位必須將節(jié)日期間的值班安排以書面形式向鎮(zhèn)上報告。一般事情當日解決，重特大事情及時向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，一旦發(fā)生事故，必須快速、有效、科學(xué)處置，將損失降低到最低程度。

二00五年九月二十八日

第四篇：馬于鎮(zhèn)認真抓好安全生產(chǎn)工作

馬于鎮(zhèn)認真落實我市安全生產(chǎn)工作會議精神

我市安全生產(chǎn)工作會議召開后，馬于鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即組織召開專題領(lǐng)導(dǎo)班子會議進行學(xué)習(xí)研究，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，研究制定了具體措施，確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

一是召開由鎮(zhèn)全體干部和各企業(yè)廠長參加的安全生產(chǎn)專題會議，傳達有關(guān)會議精神，并就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作提出具體的要求，要求鎮(zhèn)村兩級干部和企業(yè)廠長一定要充分認識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感；二是實行網(wǎng)格化管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將各企業(yè)落實到人，強化責(zé)任追究制度；三是對全鎮(zhèn)企業(yè)進行拉網(wǎng)式大排查，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)下達限期整改通知書，整改完成并通過驗收方可進行生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)；四是鎮(zhèn)全體干部深入各企業(yè)對企業(yè)負責(zé)人及有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)教育，使企業(yè)法人及工人牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成自覺有效地預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生的良好氛圍，同時通過公布舉報電話，鼓勵工人及群眾對企業(yè)存在的安全隱患進行揭發(fā)檢舉，確保我鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故；五是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)專題會議，聽取各企業(yè)匯報，并組織人員不定時對各企業(yè)進行檢查。

第五篇：如何抓好安全生產(chǎn)工作

如何抓好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，如何抓好安全生產(chǎn)工作。因此，我們必須把安全生產(chǎn)作為一項重要工程來抓，居安思危，嚴加防范。如何做好安全生產(chǎn)管理工作, 如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項新課題。由于長期的安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此，我們要提高認識，強化安全管理，正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長鳴心中。

首先，根據(jù)安全教育的目的不同，進行分級教育。對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章；對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

其二，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

其三，直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。因此要求我們認真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、認真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐。

其四，從人、物、環(huán)境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。如操作人員按規(guī)程操作，正確方法的使用，及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)，及時巡視檢查，正確使用防護用品，熟悉避險方法，準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真-相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭；設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性；物料是生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等；環(huán)境包括時間和空間，空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻；科學(xué)與技術(shù)，任何先進技術(shù)都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究；安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”，工作總結(jié)《如何抓好安全生產(chǎn)工作》。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

其五，干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。因此我們要抓緊抓好干部的安全教育，樹立正確的安全觀。事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無從談起；安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”；認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任；完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系；積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故；積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實行設(shè)備點檢定修制，在許多發(fā)電廠得到了應(yīng)用。設(shè)備點檢定修制就是以設(shè)備點檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利用率；加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。