第一篇：應(yīng)急預(yù)案小結(jié)

惠農(nóng)供電隊應(yīng)急預(yù)案

演練總結(jié)

為了深入貫徹落實集團公司“兩會”的會議精神，實現(xiàn)惠農(nóng)供電隊首季安全開門紅，以“兩會”的會議精神為指導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任，加大重大隱患整治力度，不斷完善安全管理體制機制，加強風險預(yù)控管理，檢驗我隊處置突發(fā)性事故的能力，通過應(yīng)急預(yù)案的演練，提高惠農(nóng)供電隊應(yīng)急救援小組和各救援小組的響應(yīng)機制，能夠迅速處置突發(fā)事故，使全體員工進一步提高應(yīng)急反應(yīng)能力及自我保護意識和安全意識。

1、在首季工作中我隊秉著“堅決遏制事故發(fā)生，扎扎實實抓好安全”的方針。結(jié)合實際，堅持嚴謹務(wù)實的態(tài)度，真抓實干的作風將各項工作做實、做細、做精，將活動落實到班組、崗位。2、1月25日我隊在第一區(qū)變電所（以下簡稱一區(qū)變），進行了以實際操作為主的應(yīng)急演練。內(nèi)容為：（1）、假定35kv變電站某饋出柜冒煙、著火。運行值班人員迅速實施停電、滅火，匯報。

（2）、惠農(nóng)供電隊接到事故報告，啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險各小組趕赴35kv變電站，實施搶險（演練）。

3、演練形式為現(xiàn)場考核：（1）發(fā)生事故后值班人員，迅速查明事故的盤號及間隔，采取緊急停電措施、停電實施滅火。（假定事故點在6KV高壓室6305開關(guān)，在模擬盤演練）

（2）操作前值班人員迅速戴絕緣手套，穿絕緣靴站在絕緣墊上，一人操作、一人監(jiān)護。

4、通過開展變電站對消防應(yīng)急預(yù)案的演練，檢驗運行人員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力及是否真正貫徹落實《惠農(nóng)供電隊應(yīng)急預(yù)案》的各項規(guī)章制度，對預(yù)案存在的問題進行完善，對運行人員的操作技能以及處置突發(fā)性事件的能力，對于存在的問題和不足給予完善和補充。

5、存在的問題和不足

1）在操作過程中部分小的細節(jié)需加強注意。

2）搶修完畢，應(yīng)該向公司調(diào)度室匯報恢復(fù)送電，但是現(xiàn)場運行人員忽略的此項操作規(guī)范的內(nèi)容。

6、改進措施

1）加強對變電所運行人員的培訓，用正確的專業(yè)術(shù)語。2）運行人員在處理完事故現(xiàn)場以后，要主動向公司調(diào)度室匯報情況，以便公司做出下一步正確的指示。

3）提高員工巡視檢查的力度，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，能及時處理，無法處理的應(yīng)及時上報公司及隊領(lǐng)導(dǎo)。

4）加強四個變電所運行人員對操作規(guī)程和安全規(guī)程的學習。

惠農(nóng)供電隊

2011-3-1

第二篇：應(yīng)急預(yù)案演練小結(jié)

應(yīng)急預(yù)案演練小結(jié)

為了進一步增強我公司應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障人民生命和公司財產(chǎn)的安全，公司與2011年6月13日由應(yīng)急救援指揮部指揮在***舉行了一次應(yīng)急救援演練。應(yīng)急救援指揮部： 總指揮： 副總指揮： 現(xiàn)場指揮：

現(xiàn)場應(yīng)急技術(shù)專家組：

首先公司組織一個義務(wù)消防隊，對消防器械作了細致的講解，并要求人員進行實地演練。3時整，隨著指揮人員發(fā)布應(yīng)急預(yù)案演練程序后。分公司義務(wù)消防隊首先出現(xiàn)在現(xiàn)場，使用干粉滅火器進行滅火，火勢得到有效控制并熄滅。此次撲救行動共使用五公斤滅火器5個，10公斤滅火器三個。經(jīng)過大約三十分鐘時間撲救，將火苗撲滅。本次事故最終無人員傷亡，只造成微量財產(chǎn)損失?；鹈鐡錅绾笱杆俳M織人員恢復(fù)生產(chǎn)，由公司組織調(diào)查組對此次事故進行調(diào)查，查出事故原因，上交事故報告。之后下發(fā)整改通知。

分公司部分人員及***部分人員參加了這次演練，公司所有未參加演練人員觀摩了這次預(yù)案演練。預(yù)案演練前，公司主管領(lǐng)導(dǎo)對本次預(yù)案演練作了重要部署，并對整個預(yù)案演練程序進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

通過演練，參加觀摩的有關(guān)人員和企業(yè)主對安全生產(chǎn)和處置各類重特大事故認識有了進一步的提高：

一是對安全意識有了更進一步的認識，建立好本單位的安全生產(chǎn)責任，落實好安全防范措施的重要性。

二是親臨看到應(yīng)急預(yù)案演練的實踐經(jīng)驗，以制定和完善本單位事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常對職工進行安全培訓教育，并進行必要的演練實踐。三是不斷進行本單位的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時消除事故隱患，積極抓好本單位的消防安全工作。

第三篇：應(yīng)急預(yù)案管理知識培訓小結(jié)

應(yīng)急預(yù)案管理知識培訓小結(jié)

培訓時間：2017-9-29 培訓目的：在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)及市中心的關(guān)心支持下，堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，不斷加強以《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容的疾病預(yù)防控制工作，切實提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處理能力，我院醫(yī)務(wù)人員進行了應(yīng)急知識的學習。

通過此次學習大家深入了解到事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)，明白事故應(yīng)急管理中“預(yù)防”的含義，應(yīng)在事故發(fā)生前通過安全管理和安全技術(shù)等手段盡可能防止事故發(fā)生才能實現(xiàn)本質(zhì)上的安全。假定事故必然發(fā)生，要以降低和減緩事件的嚴重程度。此次培訓還讓大家明確自身所承擔的職責以及具體的任務(wù)。明確應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)急救援中的重要作用并提高自身風險防范意識。

培訓時間：2小時 參加人員：43人

主講人：**

院辦

2017-9-30

第四篇：2014年突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練小結(jié)

職工生病生日慰問制度

為進一步規(guī)范自治區(qū)殘聯(lián)機關(guān)工會工作，體現(xiàn)會機關(guān)工會對全體干部職工的關(guān)懷，不斷增強干部職工的凝聚力，創(chuàng)建一個和諧、友愛、進取的干部職工隊伍，特制定本制度。

一、慰問原則

1、以人為本原則。慰問在職干部職工應(yīng)以精神安慰為主，輔之以適當?shù)奈繂柶坊蛭繂柦?。同時詢問家庭有關(guān)情況，幫助排憂解難。

2、及時慰問原則。工會對突然遭遇大病大災(zāi)、突發(fā)事件等原因造成家庭生活困難的干部職工給予及時酌情慰問。對干部職工退休時，按照單位原有貫例，購買慰問品等。

3、定期慰問原則。工會在每年春節(jié)前夕開展集中慰問活動，對女職工節(jié)日表示祝賀，對全體干部職工辛勤工作表示節(jié)日問候，對特別困難的干部職工進行幫扶慰問。

二、慰問范圍

1、干部職工及退休老干部生病住院的。

2、干部職工及其直系親屬喪亡的（指父母、夫妻、子女）。

3、干部職工家庭發(fā)生意外事故和生活確有困難的。

4、干部職工正式退休的。

5、春節(jié)、節(jié)等重大節(jié)日對退休老干部職工和特別困難的干部職工進行慰問。

6、干部職工生小孩的。

三、慰問標準

1、生病慰問：干部職工及退休老干部、職工在**市各醫(yī)院住院的，由分管領(lǐng)導(dǎo)及所在部室、機關(guān)工會和組人部相關(guān)人員共同到醫(yī)院去探視、慰問。在外地生病住院的，由機關(guān)工會或所在部室通過電話、委托等方式進行慰問。慰問標準為每人每次300元以內(nèi)。

2、喪事慰問：干部職工直系親屬喪亡的，由分管領(lǐng)導(dǎo)及所在部室、機關(guān)工會或組人部以自治區(qū)殘聯(lián)名義送慰問金，標準為500元；所在部室或分管部室，送花圈一個，標準為300元以內(nèi)。

3、干部職工退休時，由組人部組織慰問，可購買500元以內(nèi)紀念品。按規(guī)定可報銷一次探親往返路費，按照單位原有貫例享受一次性療養(yǎng)補助5000元。

4、節(jié)日慰問：春節(jié)、**節(jié)前夕，對退休老干部職工進行慰問，慰問金標準為500元。

5、生小孩慰問：干部職工生小孩后30日內(nèi)，由機會工會及婦委會派代表，到醫(yī)院或其住處進行慰問，慰問標準300元。

四、退休人員慰問由組人部負責。在職人員慰問由機關(guān)黨委負責，其他相關(guān)部室參與。

五、經(jīng)費支付渠道

1、原則上從工會經(jīng)費帳戶、工會費列支。

2、超出部分從機關(guān)帳對個人及家庭補助列支，支完不再列支。

3、退休人員慰問、療養(yǎng)金從退休機構(gòu)費列支，超出不補。

4、慰問原則以實物慰問形式為主，盡量送現(xiàn)金。

5、依上述規(guī)定辦理之后，各部室不再單獨報銷慰問本部室職工費用。

6、審批程序依財務(wù)管理制度執(zhí)行。

六、本制度從20**年**月**日起執(zhí)行。

第五篇：PICC導(dǎo)管脫出應(yīng)急預(yù)案小結(jié)

PICC導(dǎo)管脫出應(yīng)急預(yù)案小結(jié)

經(jīng)外周靜脈穿刺中心靜脈置管(PICC)是一種經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管，由外周靜脈（貴要靜脈、肘正中靜脈、頭靜脈）穿刺插管，尖端定位于上腔靜脈下1/3的導(dǎo)管，PICC是護理新技術(shù)，一次置管成功率高，節(jié)省時間和人力，并發(fā)癥低，臨床使用效果非常好。嚴密觀察穿刺點置管期間局部皮膚情況，每日觀察導(dǎo)管的刻度并記錄，查看導(dǎo)管有無打折，如導(dǎo)管有部分脫出，立即予穿刺點消毒，貼膜覆蓋，囑患者臥床制動，同時通知護士長及管床醫(yī)生，并測量導(dǎo)管脫出長度，立即抽回血，有回血用生理鹽水保持管道通常，聯(lián)系急診床邊攝片，確認導(dǎo)管在體內(nèi)位置，導(dǎo)管部分脫出，確定導(dǎo)管尖端位置，判斷導(dǎo)管尖端是否位于上下腔靜脈，是位于上下腔靜脈，導(dǎo)管可以繼續(xù)使用，不是位于上、下腔靜脈，評估輸注藥物性質(zhì)（發(fā)皰劑、刺激性）、pH（9

600mOsm/L）：屬于上述情況，拔出導(dǎo)管；不屬于上述情況，體外修剪導(dǎo)管后固定。并對病人進行健康宣教，學會自我保護，置管肢體不可大幅度的活動，PICC置管化療，減輕了患者因反復(fù)穿刺造成的痛苦，很大程度上減少了因長期化療引起的靜脈炎、化療藥物外滲造成的組織損傷或壞死，并能始終保持靜脈通暢，有利于化療周期的完成，從而提高了腫瘤患者的生存質(zhì)量。

通過此次應(yīng)急預(yù)案演練，使大家更加熟悉的掌握了PICC導(dǎo)管脫出的處置流程，上報及處理，使大家受益匪淺。