第一篇：2013年9月賀卡啟動(dòng)會(huì)發(fā)言（精選）

我們的團(tuán)隊(duì)

我們的精神

—2012年賀卡團(tuán)隊(duì)突出獎(jiǎng)發(fā)言稿

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！

一年一度的重點(diǎn)營銷項(xiàng)目“賀卡”已將啟動(dòng)，今天受營業(yè)局委托我將2013年XX支局賀卡營銷的一些心得與大家共同分享、共勉。今天發(fā)言的題目是“我們的團(tuán)隊(duì)，我們的精神”

一、提高認(rèn)識(shí)，克難進(jìn)去

一年一度的重點(diǎn)營銷項(xiàng)目“賀卡”，一年比一年難，2013年XX支局計(jì)劃4.4萬元，計(jì)劃一下達(dá)，面對計(jì)劃支局員工感到一片茫然，支局長感到壓力重大，畏難情緒，大敵當(dāng)前，分局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)召開支局賀卡營銷工作再動(dòng)員會(huì)，會(huì)上分局領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的講解了賀卡營銷項(xiàng)目的作用和意義，以及項(xiàng)目計(jì)劃的構(gòu)成條件和完成項(xiàng)目計(jì)劃的因素，通過分局領(lǐng)導(dǎo)與大家的溝通，使我們進(jìn)一步提高了對賀卡營銷項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，打消了賀卡營銷的畏難情緒和顧慮，增強(qiáng)了賀卡營銷的信心和決心。

二、明確目標(biāo)，化解目標(biāo)。

4.4萬的賀卡營銷計(jì)劃的目標(biāo)已明確，支局長與員工如何分解目標(biāo)，通過支局長與員工的溝通，支局長是支局團(tuán)隊(duì)的核心，擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)是1.5萬元，綜合柜員是支局長的助手，也是營銷干將1萬元，其他員工個(gè)人計(jì)劃0.5萬元。

對于這樣的個(gè)人工作計(jì)劃，沒有一個(gè)表現(xiàn)出畏難情緒，都表示一定想辦法完成，絕不因個(gè)人拖了網(wǎng)點(diǎn)的后腿。我們有一個(gè)共同的信念“一榮俱榮”，我們這個(gè)集體就是一個(gè)家。對于目標(biāo)并非命令，而是承諾。我們將為承諾而努力。

三、樹立典范，鼓舞士氣，調(diào)動(dòng)激情。

營銷能手XX第一個(gè)跑到設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)樣稿，當(dāng)她拿著初稿來到往年的簽約單位，卻遇到了前所未有的困難，因?yàn)楸締挝辉谙到y(tǒng)內(nèi)上了金融財(cái)務(wù)審批線，不能像往年一樣辦公室主任一人就能敲定，各個(gè)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)都要參與審核，然后定稿。并且不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都在同一時(shí)間有空來審核，就這樣，XX一趟趟去，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)出差，有時(shí)候開會(huì)，有時(shí)候?qū)W習(xí)?？吹剿@樣辛苦，我們大家都十分心疼，不停給她打氣，增加信心。終于在十幾次的溝通以后，此單位領(lǐng)導(dǎo)分別審核，簽字，定紙質(zhì)合同。XX的簽單成功，及時(shí)鼓舞了大家的信心。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切目標(biāo)成功的基礎(chǔ)，每個(gè)人只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果。針對網(wǎng)點(diǎn)其它沒有意向的員工我和XX一對二的輔導(dǎo)，幫她們想辦法，找關(guān)系。XXX做為一名進(jìn)局不到一年的新員工，根本不知道怎樣操作此事，我們幫她每析市場，教她營銷技巧，再加上她本人在工作中是一名有心人，把常來網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的用戶，記錄下來，并找到電話號(hào)碼，試探性地問有沒有賀卡需求，對方?jīng)]有拒絕也沒有答應(yīng)，但是XXX卻認(rèn)為有了希望，一次次登門拜訪，當(dāng)?shù)谖宕稳サ臅r(shí)候，辦公室主任不耐煩了，以做不了主，以一把手說了算搪塞她，她卻當(dāng)了真，一次次找一把手，最終她的不畏拒絕的精神打動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)，爽快簽約成功。XX幫XXXX想辦法，找單位，當(dāng)大家都找到相關(guān)單位，卻沒有時(shí)間去設(shè)計(jì)部門找設(shè)計(jì)師溝通交流。我和XX主動(dòng)承擔(dān)起這項(xiàng)工作，跑設(shè)計(jì)室是我們每天的工作，設(shè)計(jì)師也為我們精神感染著，甚至在其它單位表揚(yáng)我們，她們說“看看人家XX支局，多牛！每個(gè)人都有定制型單位”聽著這話，每個(gè)人心里都甜絲絲的，最后黑馬XXXXX也成功簽約一單位，為我們的成績添磚加瓦。此時(shí)我們的成績已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了計(jì)劃，每人的內(nèi)心充滿著自豪感，分局領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，喜在心上。專門來到網(wǎng)點(diǎn)表揚(yáng)大家，大家臉上洋溢著喜悅的笑容，笑著問大家有沒有信心創(chuàng)造奇跡，大家異口同聲地回答“沒問題！”

同心山成玉，協(xié)力土變金。成功不僅需要無難攻堅(jiān)的精神，更需要的是我們這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力！把團(tuán)隊(duì)的利益放在首位，我們感受到了團(tuán)隊(duì)帶給我們的自豪感，榮譽(yù)感和幸福感。

五、創(chuàng)新思維，集思廣益，力求完美。

創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力，鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許矛盾，充分民主，極大限度發(fā)揮自我，使團(tuán)隊(duì)充滿活力與生機(jī)。在設(shè)計(jì)方案的樣稿上，每個(gè)人都參與評(píng)論，提出意見。常常一個(gè)方案，大家會(huì)出現(xiàn)分岐，為一個(gè)想法爭得面紅耳赤。我們都想以最美麗的圖案帶給簽約單位，爭取一次通關(guān)。不是太淡雅，就是過于喜慶，或者是沒有表達(dá)出企業(yè)文化的思想，一次次討論，一次次修改。最終每個(gè)人的樣稿經(jīng)過大家的努力，設(shè)計(jì)師的建議與修改，都得到簽約單位的認(rèn)可。

在我們大家的共同努力下，XX支局2013年的賀卡完成了80747，超額完成計(jì)劃183%！

最后我想分享歌德的一句話“不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的，合群永遠(yuǎn)是一切善良的人最高需要”團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂，我們都是羽毛，只有相互擁抱，相互凝聚，緊密貼合，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼翱翔更高、更遠(yuǎn)！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！2014年重點(diǎn)營銷項(xiàng)目賀卡營銷工作的號(hào)角已經(jīng)吹響，我和我團(tuán)隊(duì)在這里鄭重承諾：我們不沉迷于過去的成績，我將開拓進(jìn)取，不斷刷新新目標(biāo)。

預(yù)祝兄弟單位在2014賀卡營銷活動(dòng)中取得好成績，預(yù)祝營業(yè)局2014年賀卡營銷活動(dòng)取得圓滿收關(guān)。

謝謝大家！

XX支局

2013.09.07

第二篇：賀卡啟動(dòng)會(huì)主持詞

賀卡啟動(dòng)會(huì)主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家下午好！在這樣一個(gè)秋風(fēng)送爽，喜迎豐收的季節(jié)里，我非常榮幸的宣布：“贏在2012”全市郵政賀卡啟動(dòng)會(huì)議正式開始。

我是本次會(huì)議的主持人***，下面由我來給大家介紹到會(huì)人員，今天到會(huì)的有：*******

今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程：

第一項(xiàng)．***局長總結(jié)2011年賀卡營銷工作并部署2012年賀卡營銷工作安排；

第二項(xiàng)．各局進(jìn)行認(rèn)標(biāo)，并作表態(tài)發(fā)言；

第三項(xiàng)．對市、縣局標(biāo)王進(jìn)行授旗、頒獎(jiǎng)；

第四項(xiàng)．****局長作動(dòng)員講話。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程***局長總結(jié)2011年賀卡營銷工作并部署2012年賀卡營銷工作安排；

聽完了***局長的講話，讓我們來輕松一下

接下來請欣賞節(jié)目表演：三句半

下面進(jìn)行認(rèn)標(biāo)環(huán)節(jié)，在認(rèn)標(biāo)之前先宣讀一下規(guī)則：********

現(xiàn)在，認(rèn)標(biāo)開始，請各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)標(biāo)并作表態(tài)發(fā)言****** 出場順序依次為*********

接下來請欣賞節(jié)目表演：歌曲，走進(jìn)新時(shí)代，演唱者：*******。

現(xiàn)在休息20分鐘。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，對市、縣局標(biāo)王進(jìn)行授旗、頒獎(jiǎng)。

下面進(jìn)行最后一項(xiàng)議程，有請****局長作動(dòng)員講話。

啟動(dòng)會(huì)議到此告以段落，請參會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們移步前往******參加晚宴，謝謝大家。

第三篇：體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)發(fā)言

一、體系的作用

唐山港自建港以來，從幾十萬噸到突破億噸的吞吐量增長，從國有企業(yè)到股份制公司的體制變革，從名不見經(jīng)傳到大型上市公司的飛躍，短短二十幾年，公司正是通過革新體制及新管理方法、管理理念的引入，實(shí)現(xiàn)了公司從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精的持續(xù)健康發(fā)展。唐山港改制以來，公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，吞吐量迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益連年攀升，這種快速的膨脹式的成長，突顯出管理水平的滯后。2003年7月，公司經(jīng)理班子果斷決策，適時(shí)引入ISO9000質(zhì)量管理體系，把它作為夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要切入點(diǎn)，突出應(yīng)用，突出創(chuàng)新，通過CQC河北評(píng)審中心的咨詢、培訓(xùn)及指導(dǎo)，有效地提高了公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化程度，解決了經(jīng)營管理中存在的突出問題。

幾年來的實(shí)踐證明，質(zhì)量管理體系的引入，有效提升了公司整體管理質(zhì)量和水平，管理目標(biāo)更加清晰，管理方法更加科學(xué)，管理手段更加合理。在質(zhì)量管理體系逐步走向成熟的基礎(chǔ)上，公司又于2007年8月和2010年3月引入了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，并于2010年實(shí)現(xiàn)三體系整合并順利通過中檢集團(tuán)河北公司整合體系認(rèn)證審核。

在體系建立運(yùn)行的十年來，我們嚴(yán)格遵循程序?qū)嵤┑脑瓌t、過程和步驟，經(jīng)過了準(zhǔn)備階段（思想準(zhǔn)備階段和組織準(zhǔn)備階段）、管理體系總體設(shè)計(jì)階段、成果固化階段（文件編寫階段）、管理體系運(yùn)行與改進(jìn)階段等過程，制定出臺(tái)和完善健全了各項(xiàng)管理制度、工作規(guī)范、工作程序近千個(gè)，形成了完備的制度體系和日趨科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高了公司管控能力。

二、體系建設(shè)過程中的幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

（二）工作創(chuàng)新是出路

（三）突出實(shí)用是生命

（四）全員參與是源泉

（五）持續(xù)改進(jìn)是根本

三、基于10年體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，對集裝箱公司體系建設(shè)提幾點(diǎn)要求：

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全力推行

體系建設(shè)工作對推動(dòng)公司的管理、對公司規(guī)章制度的有效實(shí)施起著重要的作用。要想實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須把管理體系建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)打牢、做實(shí)，既要防止脫離工作實(shí)際、搞花架子，為建立體系而建立體系，又要堅(jiān)決杜絕實(shí)際工作與質(zhì)量管理體系脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，嚴(yán)防降低管理體系標(biāo)準(zhǔn)等問題發(fā)生。對于集裝箱公司來說，以體系的要求規(guī)范公司的各項(xiàng)工作，是一項(xiàng)新的工作，我們既不能求全責(zé)備、也不能馬馬虎虎，要關(guān)注它、關(guān)心它、呵護(hù)它，讓它不斷完善、提高、有效。這就要求我們在思想認(rèn)識(shí)上必須高度統(tǒng)一，不折不扣地貫徹落實(shí)體系建設(shè)要求，并運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)的原則不斷完善和改進(jìn)體系。

二、認(rèn)真組織，全面推進(jìn)

各部門、各單位要以此次啟動(dòng)大會(huì)為起點(diǎn)，要行動(dòng)迅速，組織有序，有力地保證體系建設(shè)工作扎實(shí)有序穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，抓實(shí)基礎(chǔ)工作。在體系建設(shè)過程中，要認(rèn)真策劃，組織實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系體系建設(shè)指導(dǎo)老師，完成對員工的貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、體系文件編寫培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，并用多種形式宣傳、輔導(dǎo)和解答體系建設(shè)中的各種問題。讓負(fù)責(zé)體系工作的員工掌握標(biāo)準(zhǔn)的使用方法，讓其他員工了解標(biāo)準(zhǔn)，了解建設(shè)體系的重要性和理念使全員參與度進(jìn)一步提高，為體系運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、運(yùn)用績效考核管理，推動(dòng)體系運(yùn)行。體系建設(shè)至關(guān)重要，不容有半點(diǎn)馬虎，在體系建設(shè)的過程中，要建立定期工作調(diào)度會(huì)制度，以管理者代表牽頭，及時(shí)總結(jié)體系推進(jìn)過程中的問題及工作難點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并確定下一階段工作重點(diǎn)，及時(shí)向最高管理者匯報(bào)工作進(jìn)度。同時(shí)，建立績效獎(jiǎng)懲制度，如果出現(xiàn)思想開小差、不認(rèn)真，造成工作失誤，提報(bào)資料不及時(shí)等，公司要嚴(yán)格按照績效考核

管理辦法對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，當(dāng)然有罰就有獎(jiǎng)，如果誰在公司的體系建設(shè)工作中發(fā)揮了重要的作用，提出了很好的建議與意見，公司也要給予相應(yīng)績效獎(jiǎng)勵(lì)。在以后的工作中，公司要合理運(yùn)用績效考核這個(gè)工具，推動(dòng)體系工作的運(yùn)行。反過來，如果體系工作搞得好，也可以促進(jìn)績效考核管理的完善與改進(jìn)，二者相輔相成，互相影響。

三、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善

1、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷修訂完善質(zhì)量管理體系文件，增強(qiáng)體系文件的充分性、適宜性和可操作性。由于公司的體系建設(shè)工作即將開始，體系文件的充分性、適宜性和可操作性等方面還存在諸多問題。如，文件還不夠完整，可操作性還不強(qiáng)，過程識(shí)別尚有缺漏；對部分工作過程還沒有制訂相應(yīng)的規(guī)范性作業(yè)文件；一些部門的職責(zé)界定不夠清晰；部分工作過程之間的接口不順暢；部分作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)性不強(qiáng)；外來文件轉(zhuǎn)化為我公司內(nèi)部作業(yè)文件落實(shí)還不及時(shí)等等。因此，在體系架構(gòu)搭建過程中，一定要“寫想做的，想的，就是愿景，是長遠(yuǎn)目標(biāo)，既不要脫離實(shí)際，又要避免原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在體系運(yùn)行過程中，一定要“做所寫的”。同時(shí)，通過一系列的監(jiān)督檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，動(dòng)態(tài)地對體系文件進(jìn)行修訂完善，不斷增強(qiáng)體系的充分性、適宜性和可操作性。

2、認(rèn)真組織內(nèi)部審核工作，建立改進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)自我完善能力。要保證三體系得到有效的保持并不斷完善，需對體系進(jìn)行不斷地評(píng)價(jià)，而內(nèi)部審核則是評(píng)價(jià)體系最常用、最有效的手段之一。通過審核，盡量充分、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)體系存在的不足，并通過采取糾正措施加以解決，從而實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。

十年的體系建設(shè)歷程告訴我：體系建立是基礎(chǔ)，體系運(yùn)行是關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)控制是核心，持續(xù)改進(jìn)是靈魂！

希望在以后能與大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步！

祝各位同仁成為可持續(xù)發(fā)展管理體系有力的推動(dòng)者，積極的參與者，有效的實(shí)踐者，真正的受益者！謝謝！

第四篇：月啟動(dòng)會(huì)主持人串詞

月啟動(dòng)大會(huì)主持串詞

第1項(xiàng)：主持人開場，引領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場

牛郎織女每年重逢一次，是為了愛情，而我們每月相逢在這里，是為了好啦的明天和我們自己更加美好的未來；收獲的季節(jié)我們歡聚一堂，相聚的時(shí)候我們放飛希望展望明天，我們將用奮斗塑造更加壯美的風(fēng)景線。此時(shí)此刻，就讓集體的力量在此閃耀光芒

首先，有請公司集團(tuán)—— 第2項(xiàng)：問好

親愛的家人們，接下來是我們非常熟悉的問好環(huán)節(jié)，請用你們最具激情、最具感染力的聲音告訴我你們的狀態(tài) 第3項(xiàng)：奏國歌、擁抱問好

各位親愛的家人們，全體起立，奏國歌。各位家人，大家整月南征北戰(zhàn)，聚少離多，今天大家再次聚齊，請給彼此一個(gè)溫暖擁抱，一聲問候！第4項(xiàng)：誦讀羊皮卷

請坐，下面有***帶領(lǐng)我們誦讀羊皮卷第二章，大家歡迎。第5項(xiàng)：團(tuán)隊(duì)士氣展示

親愛的家人們，接下來是我們最具震撼力、最具感染力的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示環(huán)節(jié)，我們的出場順序是..........，請大家做好準(zhǔn)備。風(fēng)采展示馬上開始，有請。。。。第6項(xiàng)：舞林大會(huì)

親愛的家人們，古人曾這樣說過，我們高興的時(shí)候，說不完就寫，寫不盡就歌，哥不盡就舞，上個(gè)月我們成績驕人，令人興奮和激動(dòng)，今天大家歡聚一堂更是其樂融融，相信我們的今天一定會(huì)有舞王舞后橫空出世，下面有請。。。。第7項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)致辭

親愛的家人們，上個(gè)月我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，大家也果?shí)累累，這離不開我們。。。的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，他在臺(tái)前幕后也殫精竭慮，下面有請。。。致辭！第8項(xiàng)：獎(jiǎng)勵(lì)

各位家人，上月我們南征北戰(zhàn)、攻城略地、成績卓著，戰(zhàn)場、后方，涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的家人、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、接下來是你們的榮耀時(shí)刻，有請。。。頒獎(jiǎng)，大家歡迎；

第9項(xiàng)：新人入職、員工

上個(gè)月里有新的伙伴加入了我們，選擇了和我們一起并肩作戰(zhàn)，他們分別是。。。，大家歡迎，有請。。。為他們。。。

上個(gè)月里，也有家人通過他們的努力，證明他們的實(shí)力和能力，今天他們將正式轉(zhuǎn)

正，有請。。。宣讀轉(zhuǎn)正人員名單，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。。。

第10項(xiàng) PK兌現(xiàn)

親愛的家人們，上個(gè)月的這個(gè)時(shí)候，我們在這里許下承諾，君子一言快馬一鞭，下面是我們兌現(xiàn)承諾的時(shí)刻，下面有請。。。。

第11項(xiàng) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)鄭諾

親愛的家人們，上個(gè)月我們南征北戰(zhàn)，成績驕人。常言道，百尺竿頭更進(jìn)一步，這個(gè)月大家是不是要乘勝追擊，是不是要大展宏圖？有請各個(gè)。。。呈現(xiàn)這個(gè)月的目標(biāo)和承諾，我們的出場順序是。。。。

第12項(xiàng) 本月獎(jiǎng)勵(lì)政策宣導(dǎo)

剛才聽了各個(gè)。。部門的目標(biāo)承諾，看得出大家很有信心、很有干勁、很有底氣。為了不辜負(fù)大家的努力，給大家加足油，這個(gè)月我們也制定了很豐厚、極具誘惑的獎(jiǎng)勵(lì)政策，下面有請。。。宣讀本月的。。。

第13項(xiàng) 結(jié)束語

告別今天，我們將站在新的 起點(diǎn)

展望明朝，讓我們攜手同行

執(zhí)著，追求，團(tuán)結(jié)，我們共同燃心為香，巔峰領(lǐng)躍，夢想從不止步

奇跡----從來就在我們手中，今天的啟動(dòng)大會(huì)就到此結(jié)束

最后，讓我們心連心，肩并肩，為創(chuàng)造更加美好的未來共同加油！1，2，3，加油！加油！加油！YES!

第五篇：換屆工作啟動(dòng)會(huì)發(fā)言

把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)積極探索實(shí)踐

扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作

中共渭源縣委

2011年7月8日

換屆工作啟動(dòng)以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于換屆工作的一系列精神，把搞好換屆作為當(dāng)前組織工作的中心任務(wù)，著力在把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、積極探索實(shí)踐上下功夫，為全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，做到四個(gè)先行，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。我們認(rèn)真總結(jié)以往換屆工作經(jīng)驗(yàn)，超前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。做到了四個(gè)先行：一是謀劃部署先行。縣委先后召開3次常委會(huì)，專題研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性問題，精心安排部署換屆準(zhǔn)備工作。二是組建機(jī)構(gòu)先行。迅速成立了縣委和組織部換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組和辦公室，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)行“包談心、包釋疑、包解難、包穩(wěn)定、包選舉、包紀(jì)律”的“六包”責(zé)任制，全程指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。三是宣傳發(fā)動(dòng)先行。充分利用廣播、電視、《簡報(bào)》、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、飛信等宣傳媒體，征訂下發(fā)《黨的地方和基層組織選舉工作流程》等300多本，印發(fā)《致農(nóng)村黨員的一封信》等公開信10000多份。四是干部調(diào)整先行。按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)、結(jié)構(gòu)配備、干部任職交流等規(guī)定，以選配好黨政一把手為重點(diǎn)，注重經(jīng)歷、專長、性格等方面的合理搭配，先后召開2次縣委常委會(huì)議，對130名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整、補(bǔ)充和消化，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整22名，選拔80后全日制大學(xué)本科學(xué)歷的干部32名。

二、積極創(chuàng)新實(shí)踐，嚴(yán)把六個(gè)關(guān)口，積累試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆試點(diǎn)工作要求，我們在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索推行黨委委員“公推直選”方式，精心制定了試點(diǎn)工作實(shí)施方案、委員候選人任職資格條件和審查工作細(xì)則、公開推薦辦法等制度文件，做到了工作程序環(huán)環(huán)緊扣、工作事項(xiàng)件件清楚。重點(diǎn)嚴(yán)把了六個(gè)關(guān)口：一是嚴(yán)把組織報(bào)名關(guān)。采取發(fā)布公告形式，向社會(huì)公布了黨委委員職數(shù)、任職資格、任職條件、報(bào)名時(shí)限，采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個(gè)人自薦三種方式，動(dòng)員組織12名干部黨員和5名農(nóng)民黨員參加了報(bào)名競選，實(shí)現(xiàn)了由少數(shù)人選人向走群眾路線、用好的機(jī)制選人的轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)把任職資格關(guān)。鎮(zhèn)黨委組成資格專項(xiàng)審核組，對報(bào)名人員逐人逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委召開會(huì)議以無記名投票方式對競選委員候選人提名人選進(jìn)行二次資格審查，并報(bào)縣委組織部對17名競選人再次進(jìn)行資格審核、審批，從而提升了競選人選的群眾滿意度和社會(huì)公信度。三是嚴(yán)把公開推薦關(guān)。鎮(zhèn)黨委召開黨員公開推薦大會(huì)，在縣紀(jì)委、縣委組織部現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)下，采用無記名投票方式，公開推薦黨委委員候選人初步人選10名、紀(jì)委委員

候選人初步人選4名，實(shí)現(xiàn)了選人用人的決定權(quán)直接交給了黨員。四是嚴(yán)把組織考察關(guān)。在運(yùn)用民主測評(píng)、實(shí)績分析、個(gè)別談話、調(diào)查走訪等方法和手段進(jìn)行考察基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新措施，深入干部黨員所駐（包）村、農(nóng)民黨員所屬村進(jìn)行延伸考察和驗(yàn)證，并由組織、紀(jì)檢監(jiān)察、人事、審計(jì)、信訪、計(jì)生等部門再次進(jìn)行會(huì)議聯(lián)審后，提交縣委常委會(huì)議確定黨委委員候選人預(yù)備人選，使人選實(shí)現(xiàn)了對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。五是嚴(yán)把差額直選關(guān)。在對委員預(yù)備人選進(jìn)行公示的基礎(chǔ)上，組織召開試點(diǎn)鎮(zhèn)黨員大會(huì)，按照不少于20%的差額比例，直接選舉產(chǎn)生選出了文化、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)較為合理、群眾信任的新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。六是嚴(yán)把參會(huì)人數(shù)關(guān)。組織專門力量，采取“四找”活動(dòng)（開展支部找黨員、黨員找黨員、同事朋友找黨員和黨員親屬找黨員）、“2+1（”為每名老弱病殘黨員確定兩名年輕力壯的黨員實(shí)行全程服務(wù)）、“1+1”（為外出黨員建立親情聯(lián)系卡，每人確定1名在家骨干黨員定點(diǎn)聯(lián)系）聯(lián)系服務(wù)、支部書記帶隊(duì)、定車接送、現(xiàn)場點(diǎn)名、發(fā)放務(wù)工補(bǔ)貼、電話投票等方式，使黨員大會(huì)黨員到會(huì)人數(shù)均達(dá)到了98％以上。

三、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，采取三項(xiàng)措施，確保風(fēng)清氣正。積極采取“一張?zhí)嵝芽ǎ膫€(gè)必談、三級(jí)承諾”等措施，為營造風(fēng)清氣正的換屆氛圍奠定了組織基礎(chǔ)。一是制定“一張?zhí)嵝芽ā?。按照提醒教育在先、承諾事項(xiàng)在先的要求，縣紀(jì)委、縣委組織部提前把“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”紀(jì)律相關(guān)內(nèi)容印制成提醒卡，采取黨員集中學(xué)、個(gè)人分散學(xué)等方式，使黨員覆蓋面達(dá)100%。二是開展“談心談話”。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子和班子成員縣委包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)普遍談、有信訪隱患的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體談、涉及進(jìn)退留轉(zhuǎn)、有思想情緒的干部組織部長專門談、新提拔干部紀(jì)委書記提醒談等方式，先后組織開展談心談話230多人次，有效化解矛盾8個(gè)、解決實(shí)際問題4個(gè)。三是推行“三級(jí)承諾”。全面推行黨員向村支部承諾、村支部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委承諾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和班子成員向縣委承諾“三級(jí)承諾”的方式，簽訂黨委承諾書和責(zé)任狀16份，班子成員向縣委簽定承諾書124份，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村黨支部和黨員承諾書380多份，確保換屆科學(xué)有序進(jìn)行、風(fēng)清氣正。下一步，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委對換屆工作的部署要求，積極學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、精心組織、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

一是要繼續(xù)廣泛宣傳動(dòng)員。立即著手，召開動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。繼續(xù)通過召開會(huì)議、刊出專欄、印發(fā)材料、收看遠(yuǎn)程教育視頻課堂、飛信平臺(tái)等靈活多樣的方式宣傳換屆政策要求，充分調(diào)動(dòng)黨員參與黨內(nèi)選舉的積極性，引導(dǎo)黨員做好代表推選工作。

二是要精心制定換屆方案。研究制定并精心指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定切合實(shí)際又便于操作的安排意見、實(shí)施方案、流程圖、時(shí)間表等文件資料，細(xì)化、明確選舉程序，保證換屆選舉規(guī)范有序。

三是要扎實(shí)開展指導(dǎo)培訓(xùn)。通過組織到試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩、召開培訓(xùn)會(huì)等方式，對縣上換屆督導(dǎo)組人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記和黨委秘書、組織委員進(jìn)行集中培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)換屆基本業(yè)務(wù)，傳達(dá)上級(jí)精神和有關(guān)要求，提高指導(dǎo)推進(jìn)換屆工作的能力。

四是要認(rèn)真抓好經(jīng)驗(yàn)推廣。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆廣納民意、共謀發(fā)展，形成一個(gè)“好報(bào)告”；全程差額、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，配強(qiáng)一個(gè)“好班子”；深化競爭、提高素質(zhì)，選出一批“好代表”；嚴(yán)格紀(jì)律、規(guī)范操作，探索一套“好程序”的目標(biāo)，抓好試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣，嚴(yán)格按照程序環(huán)節(jié)，在擴(kuò)大公開推薦參與人員范圍、改進(jìn)候選人介紹方式、提高干部考察質(zhì)量等方面上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。

五是要繼續(xù)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律。結(jié)合換屆進(jìn)程，依托網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、簡報(bào)、標(biāo)語、宣傳欄等宣傳手段，開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作宣傳，實(shí)現(xiàn)換屆紀(jì)律要求進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組。進(jìn)一步完善電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)“三位一體”的舉報(bào)平臺(tái)，選聘換屆紀(jì)律監(jiān)督員，切實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。