第一篇：監(jiān)理工作總結(jié)

濟寧精銳液壓有限 公司辦公樓及車間一、二工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

濟寧市東方建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

濟寧精銳液壓有限公司

辦公樓及車間一、二工程項目監(jiān)理部

監(jiān)理工作總結(jié)

濟寧精銳液壓有限公司辦公樓及車間一、二工程施工監(jiān)理工作總結(jié)：

濟寧市東方建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受濟寧精銳液壓有限公司委托，對濟寧精銳液壓有限公司辦公樓及車間一、二工程實施施工階段監(jiān)理。本工程已進行了工程預(yù)驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

本工程為辦公樓及車間，設(shè)計基準期為50年，結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，抗震等級為四級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防類別為丙類（標準設(shè)防類）,抗震設(shè)防烈度為六度，設(shè)計地震分組為第三組，設(shè)計基本地震加速度為0.05g，場地類別為Ⅲ類，場地特征周期為0.65s,耐火等級為二級。地基基礎(chǔ)：

地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，設(shè)計形式采用淺埋式鋼筋混凝土柱下獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層除注明外均為C15，未注明的基礎(chǔ)墊層厚度為100mm，基礎(chǔ)及基礎(chǔ)頂砼強度等級為C30，基礎(chǔ)鋼筋為HRB400（三級鋼），基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋的砼保護層厚度不小于40mmm，當無墊層時不應(yīng)小于70mm。主體工程：

基礎(chǔ)頂至屋頂各構(gòu)件砼強度均采用C30，過梁、構(gòu)造柱、屋頂構(gòu)架以及二次澆搗的次要構(gòu)件砼強度等級為C20（有幕墻埋件時用C30），樓梯的砼等級同該層樓板砼等級主體鋼筋為HRB400（三級鋼）。

外墻為200厚加氣砼砌塊，內(nèi)墻為120或200厚加氣砼砌塊（輕質(zhì)隔墻甲方自理，內(nèi)外墻體材料如有調(diào)整請在施工前提出，由業(yè)主和設(shè)計院共同協(xié)商），與上人屋面相連的外墻底部均設(shè)置200mm高素砼止水坎，與樓板一次性澆筑；±0.000以下填充墻（不含設(shè)計的外墻基礎(chǔ)）采用燒結(jié)煤矸石實心磚，M10水泥砂漿砌筑，砌塊干容重≤15KN/立方米；主樓外墻、分戶隔墻采用A5蒸壓加氣混凝土砌塊，M5專用砂漿砌筑，砌塊干容重≤7KN/立方米；內(nèi)墻采用A5蒸壓加氣混凝土砌塊，M5專用砂漿砌筑，砌塊干容重≤7KN/立方米；砼小型空心砌塊、蒸壓加氣砼砌塊等輕質(zhì)墻體，當墻長大于5m時，應(yīng)增設(shè)間距不大于3m的構(gòu)造柱。磚墻兩側(cè)抹防水砂漿，采用M5混合砂漿砌筑燒結(jié)煤矸石空心磚。屋面工程：

屋面防水等級為Ⅱ級，防水層合理使用年限為15年，設(shè)防做法為兩道防水設(shè)防，3厚SBS改性瀝青防水卷材，剛性防水層采用細石防水混凝土，其強度等級為C20，厚度為40mm, 內(nèi)配直徑為4間距為150的一級雙向鋼筋，剛性防水層分格縫間距不大于3m，縫寬不大于30mm,且不小于12mm,70厚XPS聚苯板保溫層，屋面保溫采用擠塑聚苯（B1級）。門窗工程：

本工程采用鋁合金隔熱型材門窗，門窗玻璃的選用必須使用安全玻璃門窗，①無框玻璃門，且厚度不小于12mm；②有框門玻璃面積大于0.5㎡，玻璃底邊離最終裝修面小于500mm的門窗玻璃。節(jié)能工程:

聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。電氣工程：

本工程設(shè)計的電氣內(nèi)容有：照明系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示、電力配電系統(tǒng)、建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施、綜合布線、有線電視系統(tǒng)、消火栓聯(lián)動控制系統(tǒng)、建筑節(jié)能等。給排水工程：

本工程設(shè)計的內(nèi)容：生活給水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、建筑滅火器配置。排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

二、參建單位

建設(shè)單位：濟寧精銳液壓有限公司 施工單位：濟寧市任城區(qū)長溝建筑工程公司 監(jiān)理單位：濟寧市東方建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 質(zhì)量監(jiān)督單位：任城區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 安全監(jiān)督單位：任城區(qū)建筑工程安全監(jiān)督站

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

濟寧市東方建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受濟寧精銳液壓有限公司委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進度實施監(jiān)理。

1.監(jiān)理組織：由濟寧市東方建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司委派阮海靜同志為總監(jiān)理工程師，鄭培修為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成濟寧精銳液壓有限公司辦公樓及車間一、二工程項目監(jiān)理部。

2.監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）及相關(guān)文件的要求，在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

四、監(jiān)理工作開展情況

（一）施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準備情況；

5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；

7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等；

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，其中：包括重要原材料進場驗收記錄6份；鋼材出廠質(zhì)量證明 147份，抽樣復(fù)驗報告147份；水泥出廠合格證17份，進場復(fù)驗報告7份；砂抽樣檢驗報告10份；、碎石抽樣檢驗報告9份：頁巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份；抗壓強度試驗報告5 份；，均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品；

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段；

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等；

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送 檢，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護；抽取砂漿立方體抗壓強度試件；鋼筋接頭性能試驗；

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中；

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表；

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結(jié)強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物 ；

9、組織召開了施工現(xiàn)場周例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認；

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認；

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認；

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認；

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告；

6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

五、工程施工質(zhì)量驗收情況

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

基礎(chǔ)主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)；結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準?；鶚督?jīng)低應(yīng)變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格； 本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

本工程主體主要原材料進場均經(jīng)驗收達到合格標準。在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求。實驗檢測中心對主體結(jié)構(gòu)混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構(gòu)件13件（凝土強度C30－C45），符合設(shè)計要求；箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi)； 主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻（加氣混凝土砌塊、燒結(jié)頁巖空心磚）砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄878份，各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

3、安裝分部工程質(zhì)量情況

⑴ 屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準；

⑵ 裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓；衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏；天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮；門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整；欄桿扶手安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求；外墻面磚粘結(jié)強度檢測共檢測20組，檢測合格； 裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準；

⑶ 給排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，給排水孔留設(shè)位置基本正確；管道配件均控設(shè)計要求配置安裝；排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏；排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求；管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準；

⑷ 電氣安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，電源線路配管嚴格按圖施工，導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計要求，相間絕緣符合要求；配電箱、開關(guān)插座安裝位置正確，開關(guān)動作準確；防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、屋面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿足設(shè)計要求驗收合格；經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準；

⑸ 保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收情況。本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫，采用了聚苯顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由建筑材料有限公司供；二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃（5+9A+5）保溫隔熱；三是屋面保溫隔熱，采用了擠塑板（厚度3mm～5mm）作保溫隔熱層。施工中，對進場原材料和施工過程的施工質(zhì)量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求的保溫節(jié)能效果。其中： 膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測4組，外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)（0.9×12.7×12.7mm）檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組，檢測結(jié)果均符合國家驗收標準要求。塑鋼窗四性檢測、玻璃檢驗、現(xiàn)場氣密性檢測各1組，檢測結(jié)果均符合國家驗收標準要求。經(jīng)設(shè)計核算確認工程保溫節(jié)能效果，達到設(shè)計要求。

4、施工測量檢查情況

（1）工程定位測量記錄1份。已經(jīng)規(guī)劃辦復(fù)測無誤；

（2）軸線檢查記錄43份，其施工偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)；（3）標高檢查記錄43份，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)；（4）垂直度檢查記錄39份，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)；（5）建筑物沉降觀測，最近一次沉降觀測，無明顯沉降差。

六、分戶檢驗情況

工程項目由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位組成分戶檢驗小組，按《濟寧市工程質(zhì)量分戶檢驗實施指南（試用）》規(guī)定的檢驗項目，對工程部分建筑（結(jié)構(gòu)）尺寸偏差及現(xiàn)澆樓板裂縫、門窗安裝、墻面、地面和頂棚、防水工程、玻璃安裝工程、建筑給排水工程建筑電氣工程和通風(fēng)空調(diào)工程等八個大項中相關(guān)項目進行了檢驗，工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上，檢查點的尺寸誤差均在允許偏差范圍內(nèi)，工程質(zhì)量達到分戶檢驗標準的要求，檢驗全格。分戶檢驗記錄相關(guān)責(zé)任人已簽字認可。

七、人防工程驗收情況

人防工程部分由擴散室、排風(fēng)機房密閉通道組成，人防工程結(jié)構(gòu)已隨土建相關(guān)分部工程同時完成，工程質(zhì)量已在土建相關(guān)分部工程驗收時通過了驗收。根據(jù)人防設(shè)計要求，對人防工程的給水管道的套管進行了預(yù)埋、頂板安裝了防暴波地漏、地下室排水管安裝按平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換要求設(shè)置，通風(fēng)管道穿密閉墻部位預(yù)埋固定密閉盤風(fēng)管、防暴門、防毒煙門等，等均由有專業(yè)資質(zhì)的廠家安裝。通過了人防工程預(yù)驗收及人防工程驗收。

八、對工程質(zhì)量的綜合評價意見

本工程進行了首樁驗收、基樁中間驗收、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收、主體結(jié)構(gòu)中間驗收、主體工程驗收，其余各分部工程施工質(zhì)量經(jīng)驗收合格。進行了節(jié)能驗收、通過了分戶工程驗收；進行了工程預(yù)驗收，進行了人防驗收；

本工程劃分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣安裝、保溫節(jié)能等7個分部39分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄1134批次，施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分項工程經(jīng)驗收均達到了合格標準；本工程消防、人防等單項驗收已全部通過，工程質(zhì)量控制資料完整，外觀檢查無影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量一般，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300-2001的規(guī)定，工程質(zhì)量達到合格標準，符合工程竣工驗收要求。

九、結(jié)束語

本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范；嚴格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設(shè)單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順利完成，對此表示感謝。

濟寧市東方建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

總監(jiān)理工程師：

日

期：

第二篇：監(jiān)理工作總結(jié)

新密市來集鎮(zhèn)政府文化站工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

河南開來工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 來集鎮(zhèn)政府文化站項目監(jiān)理部

年 月 日

一、工程項目基本情況： 〈一〉、工程概況：

工程名稱：新密市來集鎮(zhèn)政府文化站 工程地點：新密市來集鎮(zhèn)

建筑規(guī)模：本工程位于新密市來集鎮(zhèn)。工程總建筑面積約1060㎡，建筑高度11.40m，設(shè)計合理使用年限50年。本工程建筑結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)地上三層，樓總長32.6米，寬10.9米，總高度11.40米。建筑物抗震設(shè)防烈度7度。

項目工期：合同工期2010年8月1日至2010年12月6日。

〈二〉、工程參建單位

建設(shè)單位：新密市來集鎮(zhèn)政府

設(shè)計單位：廣東城建達設(shè)計院有限公司 監(jiān)理單位；河南開來工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 承包單位：河南省隆達建筑安裝有限公司

二、監(jiān)理概況

（一）項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)

我公司根據(jù)委托合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由項目總監(jiān)帶隊，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，項目監(jiān)理部共有3名成員，組織形式如下：

總監(jiān)理工程師：龔?fù)が| 總監(jiān)代表：楊建彬

專業(yè)監(jiān)理工程師：鄭萬春

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)劃，監(jiān)理細則的要求，項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按樓號負責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次，關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，工地每天24小時人員不間斷。

3、每周有總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。

4、每月召開一次有業(yè)主和承包單位參加的質(zhì)量、安全、進度、文明施工總結(jié)會，對有關(guān)方表現(xiàn)突出的給予肯定和表揚，并對出現(xiàn)問題的單位進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

5、每月有總監(jiān)理或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主和公司匯報。

6、各專業(yè)委派專業(yè)負責(zé)人編制整理監(jiān)理資料。派專人負責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位下發(fā)的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)和總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段

性監(jiān)理工作總結(jié)，竣工驗收后，對工作進行一次全面總結(jié)。

三、項目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上懸掛“總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度，用于指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項目部所有人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一穿有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

3、辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

四、監(jiān)理依據(jù)

1、國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；

2、本項目的立項審批文件、規(guī)劃許可證、施工許可證；

3、中華人民共和國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；

4、本項目設(shè)計文件及通過設(shè)計審計的證明；

5、國家及行業(yè)（或地方）現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范；

6、本項目委托監(jiān)理合同；

7、業(yè)主與

專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“受法、誠信、公正、科學(xué)”為執(zhí)行標準，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面的開展工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、事實求實的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出科學(xué)性、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力作好業(yè)主的代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”項結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

六、監(jiān)理合同履行情況

1、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目部的主要工作目標。為此，項目部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，對施工項目施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、實際文件及相關(guān)驗收標準的要求。（1）對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)進行審查，同時

重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資格，對其上崗資格予以確認；對分包單位的施工資質(zhì)及管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。（2）對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

我監(jiān)理工程人員對施工單位進場材料進行嚴格控制，進場材料必須附出廠合格證，并及時報驗，對于要求做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，對外觀檢驗和檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求的材料才能使用。對于不符合要求的材料必須馬上清出現(xiàn)場。同時，在施工監(jiān)理過程中對工程材料進行跟蹤管理，杜絕施工單位在使用時“以次充好、偷梁換柱?！保?）施工方法、技術(shù)措施的控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。對施工單位的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施進行嚴格審查，經(jīng)過我監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，才允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或技術(shù)措施進行施工。（4）對施工機械設(shè)備及環(huán)境進行控制

進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，我們首先核對施工單位是否采用投標文件中承諾的機械設(shè)備，同時對所用機械設(shè)備的書面保證資料進行核查，并且對現(xiàn)場工作能力進行跟蹤檢查，以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場施工的需要。

在環(huán)境控制方面，我們針對該樓號的工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分作好施工前準備工作，避免因工作準備不充分或保證措施、防護措施不到位而影響正常施工質(zhì)量或施工進度。

2、施工進度控制

（1）工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)過與業(yè)主協(xié)商，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

（2）在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部要求各施工單位每月28日前編制好下月進度計劃，每周五編制好下周進度計劃，報監(jiān)理審查，把存在的工程問題放在事前進行考慮解決。我監(jiān)理部除了每天正常開展監(jiān)理工作外，每天晚上都有專人值班，對于夜間施工進行正常監(jiān)理，對重要部位和隱蔽工程進行旁站監(jiān)督，只要施工單位報驗，我們便及時進行驗收，合格后讓其進行下道工序施工。確保施工進度計劃完成。

3、投資控制

我監(jiān)理部按照施工合同約定、根據(jù)工程施工實際進度、工程質(zhì)量等綜合因素考慮，對工程款進行支付控制。

4、安全控制

我監(jiān)理部堅持“安全

（4）特種操作人員必須持證上崗。

由于我監(jiān)理部控制嚴格、措施到位，在本工程的施工期間沒有出現(xiàn)大的安全事故。

4、合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查合同的履行情況，實現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各項目具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

5、信息管理

項目監(jiān)理部通過信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準確的 在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部進行信息交流，了解建筑市場形式及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

6、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，卻忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是業(yè)內(nèi)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

（1）由監(jiān)理人員下達的施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免工程建設(shè)中的口

頭通知，后期難以核實而引起的不必要的糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)的開展工作。

（2）現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化、明細化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記制度，實現(xiàn)所有文件都能作到系統(tǒng)管理。（3）項目監(jiān)理部進入現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料的微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

七、監(jiān)理工作小結(jié)

1、受新密市來集鎮(zhèn)人民政府的委托，監(jiān)理公司于2010年8月1日進駐施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任重大，一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場工作中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各施工單位的共同努力，最終促使監(jiān)理合同的所有工程都能一次性通過竣工驗收。

2、來集鎮(zhèn)政府文化站項目工程于

****年**月**日正式通過驗收。

3、回顧一年多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司的正確指導(dǎo)下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體人員的共同努力，在本項監(jiān)理工作中，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)工作成績的取得，是和新密市投資公司的正確指揮于領(lǐng)導(dǎo)下分不開的。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全

體人員向業(yè)主各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。

4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)進一步提高業(yè)務(wù)水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。

河南開來工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

來集鎮(zhèn)政府文化站項目監(jiān)理部

****年**月**日

第三篇：監(jiān)理工作總結(jié)

哈爾濱市松北區(qū)四環(huán)與三環(huán)互通立交橋工程

（第一標段）

監(jiān)理工作總結(jié)

黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二○一一年九月十日

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

我公司受哈爾濱松北投資集團有限公司的委托，依照“國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”、“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”及“黑龍江省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程”等相關(guān)法律、法規(guī)條款規(guī)范監(jiān)理行為，秉著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正合理、一絲不茍”的態(tài)度，對哈爾濱市松北區(qū)四環(huán)與三環(huán)互通立交橋工程實施監(jiān)理工作；在合同約定的職權(quán)范圍內(nèi)實施全過程、全方位的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。

一、工程概況

1、建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任相關(guān)主體單位： 建設(shè)單位：哈爾濱松北投資集團有限公司 設(shè)計單位：上海市城市建設(shè)設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：河南地礦建設(shè)工程（集團）有限公司

2、開竣工日期：

開工日期：2010年7月10日

竣工日期：2011年9月30日

3、工程造價：約50731432.14元

4、工程結(jié)構(gòu)與工程規(guī)模：

（一）工程結(jié)構(gòu)與工程規(guī)模：

1、橋梁為鉆孔灌注樁，預(yù)應(yīng)力混凝土組合箱梁和現(xiàn)澆混凝土梁。主線橋分上行線及下行線兩幅，起點樁號為K3+857.826，至終點樁號K4+662.937落地，橋梁全長均為805.111m。

2、跨徑組合為：

上行線橋：（25+27.5+27.5+25）+（30+35+30）+（28.492+30+30+30）+（2×25）+（30+32.460+32.460+29.691）+（35.063+35+35+31.707）+（30+30+30）+（30+30）=779.873m 下行線橋：（25+27.5+27.5+25）+（30+35+30）+（28.492+30+30+30）+（2×25）+（30+32.460+32.460+29.691）+（31.707+35+35+35.063）+（30+30+30）+（30+30）=779.873m

3、上部結(jié)構(gòu)： 跨四環(huán)線主跨橋梁: 上行線及下行現(xiàn)跨越四環(huán)線采用跨徑25+25m預(yù)制組合箱梁，簡支變連續(xù)結(jié)構(gòu)。組合箱梁高度1.4m。

跨線橋引橋段橋梁: 跨線橋引橋段橋梁采用等高度預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁，一般跨徑為30-35m，三、四跨為一聯(lián)。

4、下部結(jié)構(gòu)為：Y型橋墩、輕型橋臺、鉆孔樁基礎(chǔ)。

5、附屬結(jié)構(gòu)為：球型支座、型鋼伸縮縫、自然排水和橋面雨水管排水相結(jié)合。

6、橋梁起點樁號為K3+857.826，終點樁號為K4+662.937，橋梁全長805.111m。

7、橋面橫向布置為：2×0.5m（防撞墻）+12m（行車道）。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

該工程設(shè)項目總監(jiān)1人崔巍，道橋監(jiān)理工程師2人楊冰、于長江，測量監(jiān)理工程師1人李占波，統(tǒng)計、試化驗監(jiān)理工程師1人于海鵬，安全監(jiān)理工程師1人李寶健?，F(xiàn)場監(jiān)理部配備測量設(shè)備一套（水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等）；試化驗設(shè)備一套（灌砂筒、塌落度筒、天平、臺秤等）；辦公設(shè)備一套（電腦、打印機、辦公桌等）。

三、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

1、施工準備階段質(zhì)量控制

（1）完善自身管理檢查制度，組建施工監(jiān)理機構(gòu)，建立駐地監(jiān)理辦并施工現(xiàn)場，根據(jù)本工程特點編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、制定了各項制度，監(jiān)理了現(xiàn)場試驗室，配備了人員，試驗儀器和檢測工具。

（2）認真熟悉圖紙，參加圖紙會審、設(shè)計交底，提出意見，了解設(shè)計意圖，掌握工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位，認真研究地質(zhì)勘查設(shè)計文件并現(xiàn)地了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)地貌情況及地下管線障礙物走向、位置，為以后順利開展監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

（3）認真審核施工組織設(shè)計，檢查施工現(xiàn)場整體布局、總體進度計劃、工、機、料、配備情況是否滿足整體工程需要，保證工期，安全文明施工等措施是否得當。對其施工組織設(shè)計提出審批意見?，F(xiàn)場核對施工項目管理機構(gòu)人員是否與投標相符，在檢查過程中確實存在不符的現(xiàn)象，經(jīng)過多次督促，各標人員基本到位。

（4）針對本工程特點組織編寫監(jiān)理工作交底，使施工單位熟悉監(jiān)理的職權(quán)范圍、監(jiān)管內(nèi)容、措施手段、工作程序，以利于協(xié)調(diào)工作。

2、施工中的質(zhì)量控制（1）工程質(zhì)量的事前控制

①檢查經(jīng)緯儀、水準儀等測量工具，測量監(jiān)理工程師首先對各標水準、導(dǎo)線點進行復(fù)測，誤差均小于12√L,保證了定點放線的準確性。

②試化驗監(jiān)理工程師對所有進場原材料、設(shè)備、半成品進行質(zhì)量控制、審查、核定進場主要材料的出場合格證，化驗單等質(zhì)量證明材料，對合格證等質(zhì)量證明材料不全的不得進場。對材料進行見證取樣送試驗室進行二次復(fù)試。

（2）工程質(zhì)量的事中控制

①對施工過程進行質(zhì)量控制的措施和手段，分別為巡視觀察，旁站監(jiān)督，測試丈量平行檢查，對各工序?qū)嵭袌篁灣绦?，進行跟蹤復(fù)測。各部位工序均控制在允許誤差內(nèi)。著重控制車行道三灰碎石基層頂標高，控制在0-2范圍內(nèi)，以確保面層厚度，路寬控制在不小于設(shè)計寬度，橫坡控制在±20mm且不大于±0.3％。

②嚴格執(zhí)行工序，分項工程交接檢查，報驗制度，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收，簽認合格，不得進行下道工序的原則。監(jiān)理工程師100％跟蹤檢查，平行檢查，測試，抽樣檢驗，頻率不低于30％，對現(xiàn)場試驗（如水撼砂的壓實度試驗等）進行抽檢。著重控制車行道各層試驗，如白灰土的灰劑量、二三灰的灰劑量及三灰的無側(cè)線進行三灰及面層的彎沉試驗。③實施隱蔽工程檢查驗收記錄制度。隱蔽工程工序完成后由施工單位自檢，專職檢查，認為合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收，確認合格后進行隱蔽。

④定期召開工作例會，聽取由各標段目前工程完成情況、下階段計劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題。各專業(yè)監(jiān)理工程師介紹前一段現(xiàn)場檢查情況及存在的問題。

（3）工程質(zhì)量的事后控制 各單位工程完工后，施工單位完成自檢后報由監(jiān)理部進行初驗，監(jiān)理部接到報告后，組織現(xiàn)場初驗，對存在工程缺陷、未完成的部位進行一一記錄，并下發(fā)整改通知限期完成，為竣工初驗和竣工驗收打好基礎(chǔ)。

（二）工程進度控制

1、審核各標段的進度計劃橫道圖，掌握各標段進度安排節(jié)點。

2、審核各標段周、月計劃，了解工程的進展情況。

3、每周召開工地例會，聽取各施工單位的進度完成情況，找出未完成計劃的主要原因并研究制定工程進度調(diào)整計劃。

（三）工程投資控制

1、認真審核各施工單位上報的月計量支付，嚴禁出現(xiàn)多報、謊報、虛報等現(xiàn)象。

2、對現(xiàn)場簽證部分的工程量會同項目辦工程部、經(jīng)濟部及項目管理公司的負責(zé)人共同簽認。

（四）安全文明控制

1、認真審核各施工單位提報的安全文明施工方案及交底，并監(jiān)督其落實。

2、對進場的機械進行安全檢查，要求操作人員持證上崗，并檢查現(xiàn)場人員的勞動保護情況。

3、對施工現(xiàn)場進行巡視，對存在安全隱患的部位通過監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式進行監(jiān)督整改。

四、竣工初驗情況

在收到各施工單位的竣工報驗申請后，我監(jiān)理公司駐地監(jiān)理部依據(jù)驗收規(guī)范和相關(guān)驗收標準從單位工程觀感檢查記錄、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、質(zhì)量控制資料核查記錄等三個方面進行初驗。

1、單位工程觀感檢查內(nèi)容（1）墩（柱）、塔抽檢質(zhì)量合格；（2）蓋梁抽檢質(zhì)量合格；（3）橋臺抽檢質(zhì)量合格；（4）混凝土梁抽檢質(zhì)量合格；（5）系梁抽檢質(zhì)量合格；（6）橋面抽檢質(zhì)量合格；（7）防撞設(shè)施抽檢質(zhì)量合格；（8）排水設(shè)施抽檢質(zhì)量合格；（9）伸縮縫抽檢質(zhì)量合格；（10）欄桿、扶手抽檢質(zhì)量合格；（11）涂裝、飾面抽檢質(zhì)量合格。

2、單位工程質(zhì)量控制資料內(nèi)容

（1）圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄齊全；（2）工程定位測量、交樁、放線、復(fù)核記錄齊全；（3）施工組織設(shè)計、施工方案及審批記錄齊全；（4）原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告齊全；（5）成品、半成品出廠合格證及實驗報告齊全；（6）施工試驗報告及見證檢測報告齊全‘（7）隱蔽工程驗收記錄齊全；（8）施工記錄齊全

（9）分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄齊全。

3、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能檢查內(nèi)容（1）基樁無損檢測記錄齊全；（2）同條件養(yǎng)護試件試驗記錄齊全；（3）橋梁工程竣工測量資料齊全。

五、單位工程主檢項目合格率100%，非主檢項目合格率均90%以上；綜合評定為優(yōu)良等級；

在以上工程施工監(jiān)理工程中，我公司在上級各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持質(zhì)量標準，嚴格把關(guān)，落實崗位責(zé)任制，通過全體監(jiān)理人員的不懈努力和各施工單位的全力配合，圓滿的完成了施工階段的監(jiān)理工作，在此對各級領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的支持、配合和認可，表示感謝。

黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

四環(huán)與三環(huán)項目監(jiān)理部

二0一一年九月十日

第四篇：監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)

工程名稱：哈巴河縣六個小區(qū)排水改造及地面設(shè)施恢復(fù)兩個巷道修建工程項目

總監(jiān)理工程師：唐朝恒

四川康立項目管理有限責(zé)任公司 2014年11月

我公司受哈巴河縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局委托，對六個小區(qū)排水改造及地面設(shè)施恢復(fù)兩個巷道修建工程項目進行監(jiān)理。自2014年6月開工以來，在各方的大力支持與密切配合下，本工程已完成竣工預(yù)驗收工作，現(xiàn)將監(jiān)理工作情況匯報如下：

一、工程概況：

本工程為市政工程，主要工作為高程測量、土方開挖、混合料回填、澆筑砼、花磚鋪裝，綠化種植、排水改造。

本工程基礎(chǔ)墊層采用C20商品砼，路面采用C25商品砼，花磚為水泥制品200*100*60。

本工程由哈巴河建筑安裝有限公司承建，設(shè)計單位為哈巴河縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局規(guī)劃室。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

根據(jù)本工程特點，配備了專業(yè)配套人員組成項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師一名，安裝工程師一名，監(jiān)理員一名，分別擔(dān)任總監(jiān)理工程師、土建、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師及土建安裝監(jiān)理員。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)及國家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計文件，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則與工作紀律，開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

三、監(jiān)理合同履約情況

1、我方根據(jù)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理授權(quán)通知書的內(nèi)容，作為工程監(jiān)理的重要依據(jù)，編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實施細則；并按合同的約定及時派出相配套的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員認真、負責(zé)地履行本合同的義務(wù)和職責(zé)，確實的時興監(jiān)理工作。

2、審查了施工單位提供的施工組織設(shè)計和工程進度計劃，協(xié)助和督促施工單位建立工程質(zhì)量控制體系、工程安全保證體系，審定了開工報告。

3、在工程實施過程中，分別進行事前、事中、事后三個階段的規(guī)劃、控制盒協(xié)商，從而符合工程質(zhì)量驗收標準，合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經(jīng)業(yè)主同意后實施，工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故，較好的履行了委托監(jiān)理合同的各項任務(wù)。

四、施工過程中監(jiān)理工作實施與成效

1、質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點，我們的目標是：建筑產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計文件、質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性條文的相關(guān)要求，滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求和期望，確保工程質(zhì)量合格

2、進度控制

掌握工程進度計劃，控制施工進度，要求施工單位每月提交本月進度情況和下月進度計劃。發(fā)現(xiàn)進度偏差及時糾正，確保工程順利完成。

3、投資控制

本工程投資控制的內(nèi)容為工程施工合同確定的總承包價和靜批準的工程變更費用，因此，監(jiān)理控制的重點是；工程需變更的項目，若發(fā)生費用的變更，監(jiān)理方予以嚴格的控制，并事先征得業(yè)主的同意；審核施工單位提交的工程工程量月報，以控制月工程進度款，合理使用投資資金。

4、安全控制

以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內(nèi)容，現(xiàn)場監(jiān)理人員抓好三項具體工作：一是貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的科學(xué)方針，學(xué)習(xí)和掌握國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是督促施工單位對工人進行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全教育，提高全員素質(zhì)、安全管理水平，三是監(jiān)理人員巡視、檢查是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)有不安全情況及時制止，并要求改進。

工程自開工以來，未發(fā)生人身和設(shè)備安全事故，安全生產(chǎn)處于良性受控狀態(tài)。

五、本工程質(zhì)量綜合驗收結(jié)論

1、經(jīng)檢查各個分部分項工程合格，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

2、質(zhì)量控制資料經(jīng)審查完整并符合要求。

3、有關(guān)安全和功能檢測資料經(jīng)審查完整并符合要求。

4、主要功能和安全項目抽查符合要求。

5、觀感質(zhì)量驗收綜合結(jié)論為好。

6、本工程綜合驗收結(jié)論評定為合格。

四川康立項目管理有限責(zé)任公司

哈巴河縣項目監(jiān)理部

2014年11月

第五篇：監(jiān)理工作總結(jié)

良塘至甘東村四級公路工程

監(jiān)理工作總結(jié)

廣西駿通道橋工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

二〇一二年四月二十八日

良塘至甘東村四級公路工程

監(jiān)理工作總結(jié)

工程概況

良塘至甘東村四級公路采用公路標準建設(shè)，線長2.2km，我辦負責(zé)K0+000—K2+200段的監(jiān)理工作。

一、監(jiān)理工作概況

良塘至甘東村四級公路總監(jiān)辦是通過招標由廣西駿通道橋工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司組建的一級監(jiān)理機構(gòu)。為確保監(jiān)理任務(wù)順利的完成，根據(jù)該工程的規(guī)模、技術(shù)特點，按照機構(gòu)“簡”、人員“精”的要求，依合同文件要求，于2011年12月組建良塘至甘東村四級公路監(jiān)理工程師辦公室。總監(jiān)1人，路基、路面專業(yè)監(jiān)理工程師1人，計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人，試驗專業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員1人。為了做好監(jiān)理工作，我辦制定了《質(zhì)量檢驗制度》、《計量與支付制度》、《進度管理制度》、《工地會議制度》及《試驗室管理制度》等。

為貫徹落實國家和上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，本辦成立以高監(jiān)為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定安全管理制度，設(shè)立專職安全專工，負責(zé)并配合總監(jiān)辦及業(yè)主進行各方面的施工安全管理工作。

二、工程質(zhì)量監(jiān)理

樹立質(zhì)量第一的思想，強化質(zhì)量意識。

圍繞質(zhì)量目標的最終實現(xiàn)，我們堅持“科學(xué)、公正、誠信、守法”的監(jiān)理原則。針對部分承包人及勞務(wù)隊伍質(zhì)量意識較淡薄的現(xiàn)狀，一方面加大宣傳的力度，灌輸質(zhì)量觀念，同時積極開展質(zhì)量教育活動，對監(jiān)

理人員和承包人技術(shù)負責(zé)人進行培訓(xùn)再教育。在進行質(zhì)量意識教育的同時，并加強對各級監(jiān)理人員的管理，確?，F(xiàn)場監(jiān)理的力度，有效地控制工程質(zhì)量。為保證監(jiān)理人員的素質(zhì)和上崗率，對我辦現(xiàn)場監(jiān)理在崗情況檢查進行隨機抽查，保證重點工序有監(jiān)理旁站。同時加大工程施工質(zhì)量檢測檢驗工作的力度，以科學(xué)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。監(jiān)理人員進入工地后首先熟悉施工設(shè)計圖和規(guī)范；總監(jiān)辦要求施工中對工程的每一個部位，每個環(huán)節(jié)都要主動觀察，堅持旁站，強調(diào)對試驗的復(fù)檢必須100%合格。

在質(zhì)量檢驗制度中要求專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量及質(zhì)量措施的落實情況；嚴格要求承包人按質(zhì)檢程序自檢后并認真填寫質(zhì)檢報驗表后，由總監(jiān)辦按規(guī)定要求的頻率進行復(fù)檢。

“百年大計，質(zhì)量第一”是保證高水平工程質(zhì)量的重要保障。質(zhì)量監(jiān)理工作始終貫穿于施工各個階段，只有采取科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控程序和方法，對工程任務(wù)實行預(yù)控、監(jiān)控，進行全方位、全過程的監(jiān)督和管理才能保證工程質(zhì)量。按照監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標，我們采取有效的措施，努力做好以下的各項工作：

1、，配備熟悉施工要求和規(guī)范的路基、試驗、測量和計量的專業(yè)監(jiān)理工程師；

2、嚴格對每道工序提出監(jiān)理要求，對工程的重要部位，工程的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵的工序、部位，有針對性地提出要求并進行全過程的嚴格監(jiān)控；

3、嚴格按照監(jiān)理程序和設(shè)計的要求、施工技術(shù)規(guī)范對施工質(zhì)量進行控制。嚴格開工報告的審批、工序完工后的質(zhì)量檢測、分部、分項工程完工后的中間交工的驗收。特別對承包人工程進場的一切材料進行嚴

格的抽檢驗收（如水泥、鋼筋、砂、石的抽檢）合格后才能用于工程施工。本辦和項目經(jīng)理部均建立了健全的質(zhì)量管理體系，制定了有效的質(zhì)量管理措施和自檢制度，能夠按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，總體質(zhì)量控制較好。砌筑工程能夠按要求使用機拌，砂漿飽滿，線型比較順直；內(nèi)業(yè)資料能夠及時收集并分類整理、歸檔。

4、在施工過程中質(zhì)量控制及檢查情況

①對承包人復(fù)測的閉合導(dǎo)線，附合導(dǎo)線及加密導(dǎo)線進行抽測，對承包人的測量精度（閉合差）進行反算；

②檢查承包人的測量放樣記錄；

③監(jiān)督抽查承包人的放樣測量，主要包括是否按規(guī)范要求進行測量，所使用的儀器是否符合精度要求；

④對承包人的自檢試驗，監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人共同對擬試驗的項目進行現(xiàn)場取樣以保證所取試樣具有代表性，并對承包人的試驗進行旁站；監(jiān)理工程師的抽檢必須獨立取樣和試驗；

⑤隨時檢查現(xiàn)場材料，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令承包人進行試驗并進行有效監(jiān)督，以確保用于工程中的材料符合要求；

⑥對承包人施工控制試驗進行監(jiān)督，確保每一道工序的質(zhì)量控制指標符合《技術(shù)規(guī)范》的要求；

⑦對成品半成品的質(zhì)量檢驗進行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達到《技術(shù)規(guī)范》所要求的標準；

⑧對于砼路面抗折強度等，監(jiān)理人員必須全過程旁站監(jiān)督。監(jiān)理對這些質(zhì)量指標抽檢的頻率不少于規(guī)定的自檢頻率的20%。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

1、計量支付

計量支付是監(jiān)理工作的重點。在工程每個階段，本辦根據(jù)已核實承包人所完成的工程數(shù)量和質(zhì)量檢驗證明，先由承包人報本辦審核后報呈總監(jiān)辦，經(jīng)總監(jiān)辦審定并報業(yè)主批準后生效。在投資控制方面我辦堅持實事求是的原則，嚴格執(zhí)行合同文件，認真核實和審查工程變更，嚴格按合同規(guī)定和授權(quán)范圍處理設(shè)計變更。有效地控制了工程投資。

（1）、嚴格執(zhí)行計量支付程序，建立了完善的計量體系和計量方法?？偙O(jiān)辦計量專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)具體的計量工作，總監(jiān)辦其他監(jiān)理人員配合，對計量進行檢查和復(fù)核，還設(shè)有負責(zé)檢查、復(fù)核的人員以及最終簽認人員，使計量工作按規(guī)定的程序進行。

（2）、嚴格控制施工過程中的設(shè)計變更，健全設(shè)計變更審批制度。在施工過程中，發(fā)生需要進行變更設(shè)計的，我們嚴格按照工程變更的申報程序進行操作，由項目部申請?zhí)岢鲎兏庖姡偙O(jiān)辦進行審核后報總監(jiān)辦，必要時會同有關(guān)人員到現(xiàn)場進行核準，確定具體變更實施方案，下達變更令。一般的工程變更和連續(xù)性施工的變更，采取現(xiàn)場辦公的形式進行解決；重大變更則進行方案對比和經(jīng)濟分析，由項目集體研究決定，以對變更工程作出科學(xué)合理的處理，達到投資控制的目的。

2、工程進度

工程進度由承包人所作的施工組織計劃安排匯同施工技術(shù)方案、安全、質(zhì)量措施，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師初審總監(jiān)審核后實施。在進度控制方面，總監(jiān)辦采取了一系列有效可行的措施確保了進度目標的實現(xiàn)：

(1)、貫徹落實業(yè)主、總監(jiān)辦工作布置，不斷調(diào)整工作新思路。根據(jù)

工程建設(shè)的實際情況，深刻領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，統(tǒng)一思想認識，讓大家充分認識到任務(wù)的繁重性，面臨困難的嚴重性，所需解決問題的復(fù)雜性。

(2)、根據(jù)生產(chǎn)計劃的總體要求，制定詳細的總體施工計劃，認真抓好落實，確保計劃的實施和實現(xiàn)。根據(jù)業(yè)主與總監(jiān)辦的總體進度計劃，把計劃的實施分解到各個項目經(jīng)理部，要求項目部制定切實可行的施工方案和施工方法，總監(jiān)地辦審核認可后實施。

(3)、確保監(jiān)理單位和施工單位的人員和設(shè)備的投入，滿足各階段的施工需要。一方面強調(diào)技術(shù)人員、主要機械設(shè)備和民工勞務(wù)隊伍在滿足合同數(shù)量的基礎(chǔ)上，必須要滿足施工高潮的需要?？偙O(jiān)辦對施工單位的人員設(shè)備進行了認真的核查，對不滿足要求的下發(fā)指令要求限期補充完善。

(4)、提高工作效率，改變工作作風(fēng)，深入施工現(xiàn)場，及時解決問題。為及時解決施工出現(xiàn)的問題，總監(jiān)辦各級監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對需要解決的技術(shù)問題和變更方案，與他們一道認真探討，能夠現(xiàn)場解決的隨即給予答復(fù)并及時辦理相關(guān)手續(xù)，對不能現(xiàn)場決定的技術(shù)問題和施工方案，及時向上級部門，盡快給予批復(fù)。這樣既能及時解決問題，同時能夠迅速、準確地掌握施工進度和質(zhì)量上的信息，對正確作出決策和發(fā)出工作指令提供了保障，收到了較好的效果。同時，總監(jiān)辦定期組織召開工作例會，盡量使工作少出現(xiàn)失誤，為工程施工提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。根據(jù)工程施工各個不同階段提出了不同的要求，盡可能使工作較好地開展起來。要求各個監(jiān)理人員要加強自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)能

力和工作效率，積極主動為業(yè)主與承包人服務(wù)，各級監(jiān)理人員在職權(quán)范圍內(nèi)的工作不允許推諉和拖延時間辦理。同時，要求各監(jiān)理人員之間加強溝通，做到工作上的協(xié)調(diào)和很好配合。

3、合同管理

總監(jiān)辦在熟悉合同文件及相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上按照工程承包合同及有關(guān)文件，工程監(jiān)理合同及文件，工程采用的現(xiàn)行公路施工規(guī)范及規(guī)程標準、總監(jiān)辦及建設(shè)辦發(fā)布的有關(guān)指令性文件和會議紀要嚴格進行管理。

四、變更設(shè)計情況

本辦所轄的合同段無工程變更。

五、安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)

在監(jiān)理工作中，我辦嚴格審查了施工單位的安全生產(chǎn)體系及其運轉(zhuǎn)情況。通過監(jiān)理工作會議和工地現(xiàn)場檢查，加強安全生產(chǎn)的管理力度，克服麻痹松勁思想，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

1、堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)自覺性。我辦認真學(xué)習(xí)和貫徹國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。圍繞著安全生產(chǎn)工作的地位作用、六條方針原則、五個轉(zhuǎn)變等重點問題，進行學(xué)習(xí)討論，進一步加深對安全工作重要性、必要性和緊迫性的認識。

2、監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)管理力度。建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。本辦及所轄的合同標段項目經(jīng)理部都建立健全了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了

安全生產(chǎn)專職安全員2人，并上墻公布。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確，一級抓一級，常抓不懈，使安全工作得到了保證。對于重點部位和危險因素較大的施工路段落實專職安全員及編制安全專項施工方案，其他路段由安全員或施工員負責(zé)巡回檢查，把安全生產(chǎn)的管理責(zé)任落實到位。

3、狠抓安全生產(chǎn)，做好文明施工。合同標段施工場地，交通要道及重要路口等部位均已設(shè)置醒目的安全生產(chǎn)大幅標語及各種警示標志牌，項目經(jīng)理部的住處、生產(chǎn)生活區(qū)，以及所有施工場地整潔有序，各工區(qū)施工隊伍的生產(chǎn)生活區(qū)設(shè)有明顯的安全標志或警示標牌，配齊防盜防火措施等器械。

廉政建設(shè)方面，我辦組織全體職工認真學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大全會精神，學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨紀律處分、黨內(nèi)監(jiān)督兩個《條例》，堅持理論聯(lián)系實際，不斷加深對全會精神和文件精神理解和領(lǐng)會，緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民這個本質(zhì)要求，結(jié)合良塘至甘東村四級公路建設(shè)的工作實際，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步提高全體職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變自覺性，積極開展精神文明建設(shè)，從而取得了工程建設(shè)和精神文明建設(shè)雙豐收。在工作中嚴格履行職責(zé)，按照有關(guān)程序和職權(quán)范圍處理問題，從而有效的堵塞漏洞，預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。

六、監(jiān)理工作體會

1、工程監(jiān)理人員要有強烈的責(zé)任感，堅持旁站制度和專業(yè)監(jiān)理工程師互檢制度，認真做好自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”，“質(zhì)量一票否決”，嚴格質(zhì)量監(jiān)理和驗收程序，以保證工程質(zhì)量。

2、長期以來國家對安全生產(chǎn)工作十分重視，在安全生產(chǎn)方面制定和頒發(fā)了一系列方針政策和法規(guī)性文件。在工程施工中業(yè)主、承包人及監(jiān)理單位，對安全工作齊抓共管，任何時候都不能放松，施工單位因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益的傾向比較嚴重，忽視施工現(xiàn)場中對人的不安全因素狀態(tài)管理和安全培訓(xùn)，極易發(fā)生事故。

良塘至甘東村四級公路工程

總監(jiān)理工程師辦公室

二O一二年四月二十八日