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      2012年總務(wù)總結(jié)(推薦5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 17:37:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012年總務(wù)總結(jié)

      2012年9月工作總結(jié)

      1、建立健全校舍設(shè)施管理維護(hù)檔案。

      我們重新把過(guò)去的檔案資料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、歸類整理,做到資料分類合理,組卷、裝訂、書寫、繪圖規(guī)范、工整,專人管理,并設(shè)有專柜存放,“八防”措施完善,制度健全,手續(xù)嚴(yán)格,管理規(guī)范,便于檢索查找。

      2、設(shè)施維護(hù)制度化、常規(guī)化。

      校產(chǎn)設(shè)施維護(hù)管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,需要靠科學(xué)的、規(guī)范的制度做保障。我校健全了校舍管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、校園環(huán)境管理制度、圖書管理制度、實(shí)驗(yàn)器材管理制度,并根據(jù)管理工作的實(shí)際制定了一系列具體管理辦法和措施,注重校產(chǎn)設(shè)施的常規(guī)維護(hù)管理。2012年投資5千余元改建了門西百草園;投資6千余元維修了教學(xué)樓屋頂,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常、有序運(yùn)行。

      3、實(shí)行責(zé)任制管理。

      根據(jù)學(xué)校班級(jí)多、攤子大、范圍廣的特點(diǎn),我校校舍設(shè)施管理試行了分片到班,責(zé)任到人的管理制度,制定并實(shí)施了《班級(jí)校舍設(shè)施維護(hù)管理責(zé)任制度》,印發(fā)了《師生財(cái)物管理責(zé)任分工明細(xì)表》 加大了監(jiān)督管理力度。學(xué)校德育處根據(jù)班級(jí)情況給每班劃定區(qū)域,負(fù)責(zé)校舍設(shè)施的日常維護(hù)??倓?wù)人員在總務(wù)主任的統(tǒng)一安排下,按劃分區(qū)域管理,總務(wù)主任負(fù)總責(zé)。責(zé)任區(qū)內(nèi)日常維護(hù)監(jiān)督管理由責(zé)任人具體負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如今,師生共管,形成了處處分工協(xié)作,人人都是管理者,處處事事有人管的良好局面。課桌凳及其它教學(xué)設(shè)備,通過(guò)建檔工作,達(dá)到編號(hào)統(tǒng)一,責(zé)任到人,課桌凳統(tǒng)一按上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)定做,教學(xué)儀器定櫥定位、分類編號(hào)、排放整齊、定期保養(yǎng)、及時(shí)維護(hù),各種手續(xù)完備。體育器械做到定時(shí)檢查、及時(shí)維護(hù)。圖書完全按照《中國(guó)圖書館分類法》分類、編號(hào)、登記、入櫥,其他固定資產(chǎn)管理帳卡齊全,管理規(guī)范。校園里,小到花草樹木,大到萬(wàn)元設(shè)施都找到了“主人”,有了“監(jiān)護(hù)者”。

      4、建設(shè)整潔、優(yōu)美、和諧、清靜的校園環(huán)境

      我校一貫重視校園環(huán)境的建設(shè),建設(shè)凈化、綠化、美化、教育化的“四化”校園一直是我們校園建設(shè)的追求。開學(xué)以來(lái),學(xué)校一方面主抓教育教學(xué)的整合工作,一方面對(duì)校園進(jìn)行正確定位,將有限的資金投入到校園環(huán)境的美化工程。根據(jù)校園特點(diǎn),學(xué)校投資5千多元,完成了首期綠化工程。所有人行通道皆已硬化,種植了新型觀賞樹木,安置了名言警句牌,校園角落全面進(jìn)行綠化,校園中心路兩側(cè)放置了大型花盆。一簇簇艷麗的鮮花與干凈整潔的校園相映成趣。在草坪花壇內(nèi)安放了標(biāo)語(yǔ)牌,我們?cè)诟鹘淌?、各功能室更換了思想內(nèi)涵深刻、時(shí)代意識(shí)強(qiáng)的名人名言、警句格言。積極營(yíng)造“綠色、溫馨、和諧、人文”的校園文化氛圍,使教室內(nèi)外、校園各處都充滿著濃郁的文化氛圍和育人氣息。實(shí)現(xiàn)了環(huán)境與教育的和諧、環(huán)境與人的和諧。

      5、利用資源,滿足學(xué)生 自開學(xué)來(lái),我校依據(jù)新的教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)我校的實(shí)際情況。先后開啟了十多口功能用房。這些功能用房雖說(shuō)校舍陳舊,設(shè)施簡(jiǎn)陋。但它發(fā)揮的作用是不可低估的。學(xué)生在這些功能教室里展現(xiàn)著自的特長(zhǎng)。

      第二篇:總務(wù)總結(jié)

      總務(wù)處工作總結(jié)

      道美小學(xué) 趙 志 輝 緊張而有序的第一學(xué)期即將過(guò)去,回顧過(guò)去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過(guò)總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來(lái),我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

      一、暑假期間,做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。

      1.想盡一切辦法,配合、督促工程隊(duì)施工,使新教學(xué)樓在開學(xué)前順利交工,并組織人員盡快搬遷,保證了9月1日正常開學(xué)。2.完成了廚房、餐廳的結(jié)構(gòu)改造、維修工程和灶具更新。新增了教師餐廳,擴(kuò)大了學(xué)生餐廳的面積,并全部粘貼了墻磚,維修了暖氣等。使住校師生的就餐環(huán)境得到了徹底改善。3.設(shè)置了專用的配電室,購(gòu)置了標(biāo)準(zhǔn)的配電柜,更換了電纜,正給了校內(nèi)電線,確保開學(xué)的用電安全。4.安裝了無(wú)塔供水設(shè)備,保證開學(xué)后的正常用水。

      二、開學(xué)后做好后勤保障工作。

      1.開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的辦公用品及時(shí)發(fā)放到位,使教學(xué)正常開展。

      2.購(gòu)置并安裝了全自動(dòng)電熱開水器、飲水機(jī)、凈水器和太陽(yáng)能熱水器保證全體師生有開水喝,有熱水洗。

      3.新購(gòu)了一批辦公家具改善了教師的辦公環(huán)境。

      4.完成了“班班通”等政府配套的教學(xué)設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、保管和分配使用工作。

      5.督促、協(xié)調(diào)完成了鍋爐房改建和鍋爐及管網(wǎng)的更換工作,保證了冬季正常取暖。

      6.校園內(nèi)裝了路燈和電子監(jiān)控,保證了學(xué)生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

      7.檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

      三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

      1.后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

      2.加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

      3.增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      第三篇:總務(wù)總結(jié)

      總務(wù)工作總結(jié)

      又是一個(gè)平安和祥的學(xué)期過(guò)去了。學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,我充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。

      一、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良后勤保障

      每學(xué)期的開學(xué)時(shí)節(jié)是總務(wù)處開展工作最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)。先行一步,建好平臺(tái),讓教學(xué)暢行,是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進(jìn)入新的學(xué)期,總務(wù)處重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

      1、教學(xué)樓行政樓等落水管由于老化破裂,做到了及時(shí)的更換。

      2、為了使教師和學(xué)生有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,我們?cè)谛iL(zhǎng)室的安排和部署下,對(duì)部分墻體和功能教室進(jìn)行了打掃。確保了學(xué)校的正常開學(xué),也保證了開學(xué)后全體師生學(xué)習(xí)、生活的安全以及有一個(gè)良好的環(huán)境。

      3、確保學(xué)生書本及時(shí)發(fā)放到位,教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,各項(xiàng)收費(fèi)正確無(wú)誤,使教學(xué)工作正常開展。

      4、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

      5、及時(shí)對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

      6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理。在教師們的辛勤勞動(dòng)下,我校的衛(wèi)生工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階,各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔,消除了衛(wèi)生死角,切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛(wèi)生管理制度。

      二、安全衛(wèi)生工作,常抓不懈

      本學(xué)期,我校根據(jù)市教育局文件、精神,在狠抓落實(shí)上下功夫,扎實(shí)開展學(xué)校安全衛(wèi)生教育,重點(diǎn)落實(shí)了以下幾方面工作:(1)完善制度,落實(shí)責(zé)任。我校結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險(xiǎn)物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。

      (2)加強(qiáng)檢查,排除隱患。我校因地處城郊結(jié)合部,學(xué)生大多來(lái)之于農(nóng)村以及外地,針對(duì)學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié),我們突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,確保萬(wàn)無(wú)一失。

      每天巡視校園,做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心,嚴(yán)加防范,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或安全隱患,立即采取措施,切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)采購(gòu),嚴(yán)格驗(yàn)收、保管。對(duì)食物、蔬菜清洗、烹飪等,有嚴(yán)格的操作流程、措施和記錄。學(xué)生的餐具堅(jiān)持每餐消毒。

      每學(xué)期結(jié)束及重要的節(jié)假日中,安排專人進(jìn)行值班巡查,確保萬(wàn)無(wú)一失。

      三、加強(qiáng)校園環(huán)境美化管理工作

      切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作,細(xì)化各班級(jí)包干區(qū)的任務(wù)和責(zé)任人,指導(dǎo)和督查并舉,確保校園整潔;堅(jiān)持每天巡視、檢查、督促,及時(shí)通知整改,不定期對(duì)校園內(nèi)個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃,保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時(shí)對(duì)綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。

      回顧一學(xué)期的工作,我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的、團(tuán)隊(duì)精神,以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。在以后的工作中,我們有信心使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階

      第四篇:總務(wù)總結(jié)

      現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班,專任教師31人。多年來(lái),我校總務(wù)處根據(jù)教育局和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,通過(guò)總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。

      一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

      財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)校委討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

      1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示,并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。

      3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。劉會(huì)玉擔(dān)任儀器管理員后,在他所負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實(shí)驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;劉老師這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚(yáng)。

      二、后勤常規(guī)管理方面

      學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)我們學(xué)?!耙缘铝⑿#婪ㄖ涡?,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興?!钡臒o(wú)形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

      1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開展。

      2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

      3、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

      4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

      5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

      三、安全衛(wèi)生管理方面

      學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安學(xué)?!钡母叨?,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

      1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后,堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

      2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除??倓?wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,并將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識(shí)的宣傳畫;在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。

      3、本學(xué)年,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校堅(jiān)持做好常見(jiàn)病的預(yù)防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見(jiàn)病的預(yù)防知識(shí)。德育處、安全處少先隊(duì)大隊(duì)部,采用多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:校園安全報(bào)、交通安全知識(shí)講座、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識(shí)測(cè)試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

      4、加大力度對(duì)校園和師生個(gè)人衛(wèi)生的管理,為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生,使之形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      四、工作反思

      1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

      2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒(méi)有解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

      3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的情況下,在德育室、大隊(duì)部等支持協(xié)助下,組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。

      4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

      我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會(huì)把工作做得更好。

      2014年12月8日

      第五篇:2017總務(wù)總結(jié)

      八區(qū)四中2017總務(wù)工作總結(jié)

      學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一年來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將2017的主要工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

      我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

      二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為

      規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)務(wù)人員實(shí)行辦公公開化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“大額支出公示”、“教輔資料收費(fèi)公示”公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下,學(xué)校的支出在教師、校領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下。

      三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊

      1.每學(xué)期開學(xué)之初,確保學(xué)生的課本、作業(yè)本、教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師辦公用品及時(shí)發(fā)放,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名的周密工作。

      2.嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

      3.關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、校園內(nèi)水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,5月份對(duì)篤志樓三、四層后窗戶進(jìn)行半封閉,10月份對(duì)下操場(chǎng)臺(tái)階進(jìn)行維修,平時(shí)每個(gè)月都對(duì)教室、辦公室進(jìn)行水、電、門窗檢查。

      4.開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

      5.警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周聯(lián)合綜治辦對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

      6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

      7.積極開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

      8.協(xié)調(diào)各處室、年級(jí)組工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)組、各處室的各種事務(wù),對(duì)六、九級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教導(dǎo)處進(jìn)行期中和期末考試。

      四、校園綠化美化,開展井然有序

      1.加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

      2.做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,4月份對(duì)校門兩側(cè)的草坪進(jìn)行了整改,加種了紅花繼木11棵。

      3.加強(qiáng)校園文化建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

      五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約

      1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

      2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減、核銷工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

      3.規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

      六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件

      1.改造學(xué)校廁所門邊的水池,使廁所門邊不再返水。

      2.篤志樓三四樓窗戶用不銹鋼欄桿進(jìn)行封閉,杜絕安全事故發(fā)生。

      3.對(duì)黨員活動(dòng)室、防震減災(zāi)宣傳室進(jìn)行裝修,把過(guò)去廢舊的教室重新利用起來(lái)。

      4.對(duì)學(xué)校地面立起的墻面進(jìn)行鋪磚處理,使得校園更加漂亮。

      5.增加電子白板,使學(xué)校教學(xué)更具有科技含量,更能與現(xiàn)代化教學(xué)接軌。6.加強(qiáng)校園安全防范工作,實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,改裝裝視頻監(jiān)控,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。

      七、2018年工作設(shè)想

      (一)圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓實(shí)三大事物,優(yōu)化四項(xiàng)管理,全面開展“五講”。

      1.圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作,2018年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。

      2.搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。

      3.抓實(shí)三大事物,即抓好財(cái)務(wù)節(jié)約、教學(xué)物資配備、學(xué)生書本課桌凳配備。4.優(yōu)化四項(xiàng)管理,即優(yōu)化人員管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。5.全面開展五講,即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。

      (二)工作目標(biāo),總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做好三個(gè)確保,著眼八個(gè)力爭(zhēng)。1.三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。

      2.八個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)校園數(shù)字化管理;力爭(zhēng)基本建設(shè)數(shù)字化管理;力爭(zhēng)公用物品數(shù)字化管理;力爭(zhēng)校園綠化美化;力爭(zhēng)更換教室辦公室現(xiàn)代化建設(shè);力爭(zhēng)節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實(shí)效。

      總之,一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

      八區(qū)四中總務(wù)處 2018、1

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