第一篇：保潔補貼費用考慮因素和實際工作時間跟蹤情況匯報

保潔補貼費用考慮因素和實際

工作時間跟蹤情況匯報

公司領(lǐng)導(dǎo)：

部門保潔員申請考慮給保潔員加班補貼的因素有：

1、收入大于支出原則。人員工資補貼費用比例只占到收入的40%；

2、雖然只有3小時左右工作時間。但任務(wù)相當飽和，工作強度較大，也是好多同志不愿意干的原因；

3、如果按每天加班3小時，每月工作17-18天計算，其每人每月的加班費絕對在200元以上。而且崗位不同，加班費計算基數(shù)也不一樣，費用或許將更大。比如班長的加班費要比員工高出許多。這不利于控制成本。

4、特約保潔的房間數(shù)量有限，假設(shè)單獨招人負責保潔，現(xiàn)3家單位總共收入連2個人的工資都不夠；

5、因為員工加班，回家較晚，回家乘車問題和安全問題也是考慮因素；

6、愿意加班的人較少。能接受業(yè)主的委托，也是給部分員工做工作，員工同意干后才決定的，對于補貼數(shù)額，也是征求了大家意見后，部門才提出來的；

6層領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔的標準，主要依據(jù)合同《附件1》和《附件2》約定流程和標準來進行，另外也根據(jù)業(yè)主合理要求增加了部分工作量，如清洗茶杯等。

目前對領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔的程序及主要內(nèi)容如下：

1、工作準備。(工器具、保潔用品、保潔車加水等）

2、收集垃圾。包括清理茶杯茶葉，清洗茶杯，擦凈后放回原位；

3、擦拭門、窗、窗框、窗臺，從上到下，用濕抹布將門、門框抹凈；檢查墻面及天花板，發(fā)現(xiàn)污跡隨時清理；

4、擦拭辦公桌、沙發(fā)、文件柜內(nèi)外表面、茶幾，清洗煙灰缸、飲水機等室內(nèi)用具。（定期用碧麗珠保養(yǎng)家具及沙發(fā)）

5、擦拭植物葉子（每周一至二次）、花盆及周圍；清倒托盤中的積水；

6、用專用絨布擦拭計算機屏幕，用干凈抹布擦拭計算機外殼及底座；

7、用濕抹布清潔劑擦拭電話機、傳真機、打印機表面等。定期進行消毒處理；

8、塵推清掃地面，然后用拖把拖地一遍，再用抹布消缺一遍。

9、再次全面檢查是否有遺漏。檢查室內(nèi)安全，檢查問題設(shè)備設(shè)施，上報維修處理等。

10、工器具回位，填維修單等。

按照不例外原則，要求保潔員按照約定工作流程和標準進行保潔作業(yè)。部門本周也對保潔員實際工作情況進行了跟蹤?，F(xiàn)將跟蹤情況小結(jié)如下：

一、房間大小情況： 1、607室：面積55平米，附帶2休息室； 2、602室：面積42平米； 3、603室：面積55平米，附帶1休息室； 4、615室：45平米； 5、618室：95平米； 6、635室：約55平米，附帶1休息室；

二、工作時間情況。（見附表）

按照標準程序和不例外原則，對以上6房間的衛(wèi)生清潔需要近3小時時間，包括準備與收尾時間。

考慮給保潔員加班補貼的因素有：

7、收入大于支出原則。人員工資補貼費用比例只占到收入的40%；

8、雖然只有3小時左右工作時間。但任務(wù)相當飽和，工作強度較大，也是好多同志不愿意干的原因；

9、如果按每天加班3小時，每月工作17-18天計算，其每人每月的加班費絕對在200元以上。而且崗位不同，加班費計算基數(shù)也不一樣，費用或許將更大。比如班長的加班費要比員工高出許多。這不利于控制成本。

10、特約保潔的房間數(shù)量有限，假設(shè)單獨招人負責保潔，現(xiàn)3家單位總共收入連2個人的工資都不夠；

11、因為員工加班，回家較晚，回家乘車問題和安全問題也是考慮因素；

12、愿意加班的人較少。能接受業(yè)主的委托，也是給部分員工做工作，員工同意干后才決定的，對于補貼數(shù)額，也是征求了大家意見后，部門才提出來的；

第二篇：保潔補貼費用考慮因素和實際工作時間跟蹤情況匯報2

保潔補貼費用考慮因素和實際

工作時間跟蹤情況匯報

公司領(lǐng)導(dǎo)：

部門近日申請對部門保潔員申請考慮給保潔員加班補貼的因素有：

一、主要考慮因素：

1、收入大于支出原則。人員工資補貼費用比例只占到收入的40%；

2、雖然只有3小時左右工作時間。但任務(wù)相當飽和，工作強度較大，也是好多同志不愿意干的原因；

3、如果按每天加班3小時，每月工作17-18天計算，其每人每月的加班費絕對在200元以上。而且崗位不同，加班費計算基數(shù)也不一樣，費用或許將更大。比如班長的加班費要比員工高出許多。這不利于控制成本。

4、特約保潔的房間數(shù)量有限，假設(shè)單獨招人負責保潔，現(xiàn)3家單位總共收入連2個人的工資都不夠；

5、因為員工加班，回家較晚，回家乘車問題和安全問題也是考慮因素；

6、愿意加班的人較少。能接受業(yè)主的委托，也是給部分員工做工作，員工同意干后才決定的，對于補貼數(shù)額，也是征求了大家意見后，部門才提出來的；

6層領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔的標準，主要依據(jù)合同《附件1》和《附件2》約定流程和標準來進行，另外也根據(jù)業(yè)主合理要求增加了部分工作量，如清洗茶杯等。

目前對領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔的程序及主要內(nèi)容如下：

1、工作準備。(工器具、保潔用品、保潔車加水等）

2、收集垃圾。包括清理茶杯茶葉，清洗茶杯，擦凈后放回原位；

3、擦拭門、窗、窗框、窗臺，從上到下，用濕抹布將門、門框抹凈；檢查墻面及天花板，發(fā)現(xiàn)污跡隨時清理；

4、擦拭辦公桌、沙發(fā)、文件柜內(nèi)外表面、茶幾，清洗煙灰缸、飲水機等室內(nèi)用具。（定期用碧麗珠保養(yǎng)家具及沙發(fā)）

5、擦拭植物葉子（每周一至二次）、花盆及周圍；清倒托盤中的積水；

6、用專用絨布擦拭計算機屏幕，用干凈抹布擦拭計算機外殼及底座；

7、用濕抹布清潔劑擦拭電話機、傳真機、打印機表面等。定期進行消毒處理；

8、塵推清掃地面，然后用拖把拖地一遍，再用抹布消缺一遍。

9、再次全面檢查是否有遺漏。檢查室內(nèi)安全，檢查問題設(shè)備設(shè)施，上報維修處理等。

10、工器具回位，填維修單等。

按照不例外原則，要求保潔員按照約定工作流程和標準進行保潔作業(yè)。部門本周也對保潔員實際工作情況進行了跟蹤?，F(xiàn)將跟蹤情況小結(jié)如下：

一、房間大小情況： 1、607室：面積55平米，附帶2休息室； 2、602室：面積42平米； 3、603室：面積55平米，附帶1休息室； 4、615室：45平米； 5、618室：95平米； 6、635室：約55平米，附帶1休息室；

二、工作時間情況。（見附表）

按照標準程序和不例外原則，對以上6房間的衛(wèi)生清潔需要近3小時時間，包括準備與收尾時間。

考慮給保潔員加班補貼的因素有：

7、收入大于支出原則。人員工資補貼費用比例只占到收入的40%；

8、雖然只有3小時左右工作時間。但任務(wù)相當飽和，工作強度較大，也是好多同志不愿意干的原因；

9、如果按每天加班3小時，每月工作17-18天計算，其每人每月的加班費絕對在200元以上。而且崗位不同，加班費計算基數(shù)也不一樣，費用或許將更大。比如班長的加班費要比員工高出許多。這不利于控制成本。

特約保潔的房間數(shù)量有限，假設(shè)單獨招人負責保潔，現(xiàn)3家單位總共收入連2個人的工資都不夠；學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石10、11、因為員工加班，回家較晚，回家乘車問題和安全問題也是考慮因素；

12、愿意加班的人較少。能接受業(yè)主的委托，也是給部分員工做工作，員工同意干后才決定的，對于補貼數(shù)額，也是征求了大家意見后，部門才提出來的；