第一篇：電力器材公司花園式單位申報材料

山東省花園式單位申報材料

山東魯圣電力器材有限公司創(chuàng)建于1984年，以“圣”牌電力器材為拳頭產(chǎn)品，積極實施多元化戰(zhàn)略，現(xiàn)已發(fā)展成為集電力器材、電子產(chǎn)品、生物制藥、鋼結(jié)構(gòu)和建筑等于一體的多元化集團公司（正在注冊中），下設(shè)七個子公司，在石家莊和西安設(shè)立了辦事處，注冊資金總額達到13730萬元，凈資產(chǎn)過3億元，是日照市商業(yè)銀行的第五股東。2001年公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，因其產(chǎn)品種類齊全、質(zhì)量可靠以及良好的信用和售后服務(wù)，產(chǎn)品銷往全國16個省、600多個縣市區(qū)，其中在山東省占有90%以上的市場份額，“魯圣”商標(biāo)被評為山東省著名商標(biāo)。企業(yè)完成了一定的資本積累，取得了很高的銀行信譽和社會美譽，為企業(yè)的大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

魯圣公司在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時，也著力抓好了精神文明建設(shè)。特別是近幾年來，公司領(lǐng)導(dǎo)在大力發(fā)展生產(chǎn)、提高職工收入的同時加快步伐改善職工生活工作環(huán)境，不斷投入資金進行環(huán)境的綠化美化工作。經(jīng)過幾年的努力，公司投入綠化、美化環(huán)境的資金480萬元，公司總占地面積246500平方米，綠化覆蓋面積96000平方米，綠化覆蓋率已經(jīng)達到38.9%。走進公司大院，一股濃濃的綠意直向你迎面撲來：紅花綠葉相互映襯，亭臺假山點綴其中，花草樹木生長繁茂，池中游魚悠閑自在。呈現(xiàn)在你眼前的是一個美麗如畫的綠色生態(tài)環(huán)境園。

我公司的環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要做好了以下幾個方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。前幾年，公司負(fù)責(zé)人在著力解決職工宿舍問題的同時，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境，注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：搞好廠區(qū)的綠化美化，不僅僅在于改善職工的工作生活條件，更重要的是廠區(qū)的綠化美化對于提高企業(yè)的知名度、促進企業(yè)的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的作用。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)充滿生機與活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司環(huán)境的綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞好，要向現(xiàn)代化的雙文明單位的目標(biāo)邁進。在2001年的職代會上，領(lǐng)導(dǎo)們的意向得到了全體代表的認(rèn)可和支持，并把“整治環(huán)境，綠化家園”作為2001年的一項重要工作寫在了職代會的報告上。

從2001年起，“整治環(huán)境，綠化家園”的工作正式啟動。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并指定辦公室作為實施“整治環(huán)境，綠化家園”的職能部門。此后，公司每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善工作生活環(huán)境質(zhì)量。一開始，廣大職工對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前工作生活環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有的人認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是浪費行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到市綠化較好、環(huán)境較美的企事業(yè)單位進行參觀考察學(xué)習(xí)，真切感受環(huán)境美的那種舒心、歡暢、怡人，從而提高廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，董事長鄭淑勝還親自督促狠抓落實。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，涼亭 2 假山水池點綴其中，整個廠區(qū)清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工們無不佩服我公司領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。我公司辦公室等有關(guān)職能部門，充分發(fā)揮主觀能動性，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果非常好。

其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，辦公室專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在4位管護人員的悉心管 3 理下，我公司廠區(qū)綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞花草的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，辦公室專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各分支道路旁邊，同時派出2位人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個廠區(qū)的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：從你們公司大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了職工工作生活的環(huán)境質(zhì)量，同時也塑造了公司企業(yè)文化。

三、綠化美化環(huán)境，廣大職工自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。我公司廠區(qū)綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”，毫無規(guī)章。如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；休閑活動區(qū)還分別建有職工活動中心、涼亭，砌有假山、水池；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化籃球場，為職工提供健身、休閑的場所。“變綠了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大職工真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實惠。早上和黃昏，職工、家屬在活動區(qū)內(nèi)練健身操、太極拳；夏夜，涼亭下、水池邊，人們都愿意在那里消暑乘涼，其樂融融。

職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工愛護環(huán)境、保護綠化成果的意識，公司在宣傳欄上開辟了《學(xué)習(xí)與宣傳欄》、《報刊欄》、《公布欄》、《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；每逢“三八節(jié)”、“植樹節(jié)”、“五四”青年節(jié)等，公司也有意識配合上級各有關(guān)部門的號召，組織職工參建義務(wù)植樹或綠化勞動，提高了群眾種花草、愛花草、護花草的自覺性，增強了職工的綠化意識。公司團支部還組織帶領(lǐng)團員、青年和剛就業(yè)的大中專畢業(yè)生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，無人隨意亂丟果皮紙屑。

目前，公司已搞好了綠化、美化、亮化工作，做到了“三季有花、四季常青”，完成了廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建成了環(huán)境怡人的花園式工廠，使員工擁有良好的工作和生活條件，置身于美好的環(huán)境之中。2002年，公司被評為“市級花園式單位”。

山東魯圣電力器材有限公司

2005年8月

第二篇：某某鎮(zhèn)政府申報“花園式”單位材料

文 章

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文某某鎮(zhèn)政府坐落于某某鎮(zhèn)中溝村，占地9595.4平方米。近幾年，鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹市委、市政府及市綠化委員會關(guān)于城市綠化的指示精神，在市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，某某鎮(zhèn)政府不斷加大政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造力度。按照“普遍綠化，重點提高”的原則，鎮(zhèn)政府把環(huán)境綠化美化納入建設(shè)整體規(guī)劃，設(shè)計了綠化方案，積極籌措了綠化資金。2002年投資34萬元改造了政府大院，新建了草坪、花壇、假山、涼亭、噴泉等。2003年又投資28萬元，在鎮(zhèn)區(qū)公路兩側(cè)鋪設(shè)了花磚，架設(shè)了路燈，并在公路沿線植樹220余株。建設(shè)草坪770平方米，花壇873平方米，植樹188株，花草錯落有序、庭院容貌整潔美觀，綠化面積達到3714平方米，綠化覆蓋率達到38.7%。為了節(jié)約資金，每年開春植樹時節(jié)，鎮(zhèn)政府機關(guān)全體干部義務(wù)參加勞動，修整草坪，平整花壇，種植花卉，為鎮(zhèn)政府大院環(huán)境的綠化美化作出了應(yīng)有的貢獻。為了保證政府大院花壇、草坪、樹木成活，鎮(zhèn)政府制定了管護制度，并指定專人負(fù)責(zé)修整草坪、灌溉樹木，林木成活率達到100%。

在美化政府環(huán)境的同時，每年鎮(zhèn)政府積極響應(yīng)市委、市政府的號召，組織農(nóng)民，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極開展義務(wù)植樹活動，三年來全鎮(zhèn)新增林地面積2.2萬余畝。為全市的綠化工作作出了一定的貢獻。

同時，鎮(zhèn)政府把改善全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境作為各項工作的重中之重，抓好抓實，組織進行義務(wù)植樹。主要實施了野麻灣村——某某村——泥溝村沿風(fēng)沙線治理工程，某某村——泥溝村防護林帶綠化等退耕還林（草）及封灘育林任務(wù)。近幾年，累計完成植樹造林4000余畝，完成退耕還林（草）18000余畝。由于造林綠化工作成績突出，2004年某某鎮(zhèn)被市綠化委員會評定為全市綠化先進單位。

搞好造林綠化，改善生態(tài)和居住辦公環(huán)境是事關(guān)全局的社會公益事業(yè)，是促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，保護和進一步改善環(huán)境需要大家的共同努力。我們一定總結(jié)經(jīng)驗，振奮精神，克服困難，真抓實干，力爭通過努力，使全鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境和政府大院的辦公環(huán)境得到進一步的改善。文 章

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

第三篇：花園式單位申報材料

村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；休閑活動區(qū)還分別建有職工活動中心、涼亭，砌有假山、水池；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大職工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實惠。早上和黃昏，活動區(qū)內(nèi)一批批的職工、家屬在練木蘭拳、太極拳，老當(dāng)益壯，精神煥發(fā)；夏夜，涼亭下、水池邊，人們都愿意在那里消暑乘涼，或一家老小，或三五成群，樂也融融；節(jié)日的文娛表演和游園活動，使這里熱鬧非凡，處處充滿了歡聲笑語。

職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環(huán)境，保護綠化成果的意識，單位上專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；單位有意識地組織職工義務(wù)植樹，增強職工的綠化意識。幾年來，“三八節(jié)”、“植樹節(jié)”“五四”青年節(jié)等單位上組織職工義務(wù)種樹共1200棵，成活率達99.8%。同時發(fā)動全體住戶搞好陽臺綠化，一來確實美化了居住環(huán)境，二來也提高了群眾種花草、愛花草、護花草的自覺性。共青團組織還帶領(lǐng)團員、青年和學(xué)生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成，以前“臟、亂、差”的住宅區(qū)現(xiàn)在變成了美麗的家園。

第四篇：花園式單位申報材料

7>

我xxxx單位是一個擁有xxxx戶職工，共有xxxx（不包括xxxx個外來人員）人口的單位。我單位在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時，也著力抓精神文明的建設(shè)。特別是近幾年來，怎樣去大力發(fā)展生產(chǎn)、提高職工的收入，同時又要加快步伐整治居住環(huán)境，投入資金搞好環(huán)境的綠化美化工作，我單位的領(lǐng)導(dǎo)是頗費了一番心思的。經(jīng)過幾年的努力，我單位投入綠化、美化環(huán)境的資金不少于150萬元，庭院總面積118726平方米，綠化覆蓋面積41791平方米，綠化覆蓋率已經(jīng)達到35.2%。走進單位大院，一股濃濃的綠意直向你迎面撲來：紅花綠葉相互映襯，亭臺假山點綴其中，花草樹木生長繁茂，池中游魚悠閑自在。呈現(xiàn)在你眼前的是一個美麗如畫的綠色生態(tài)環(huán)境園。

我單位的居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

我單位領(lǐng)導(dǎo)的眼光，還是比較長遠的。前幾年，當(dāng)單位上著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，單位的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進。在1999年的職代會上，領(lǐng)導(dǎo)們的意向得到了全體代表的認(rèn)可和支持，并把“整治環(huán)境，綠化家園”作為1999年的一項重要工作寫在了職代會的報告上。

從1999年起，“整治環(huán)境，綠化家園”的工作正式啟動。大單位專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并指定物業(yè)管理公司作為實施“整治環(huán)境，綠化家園”的職能部門。以后我單位每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。在小區(qū)綠化已具規(guī)模的基礎(chǔ)上，今年仍投資25萬元用于綠地建設(shè)和改造上。一開始，職工群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信單位上有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有的人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，單位領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化

行動，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到市綠化較好，環(huán)境較美的城市花園、江畔花園等參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)xxx還親自督促狠抓落實。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，涼亭假山水池點綴其中，整個居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服我單位領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。就連外國專家高肯來我考察，置身于綠意盎然、景色怡人的單位大院時，也禁不住伸出大大的拇指，連聲“ok”“ok”，對我們單位的整體實力有了更進一步的認(rèn)識和了解。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。我單位物業(yè)管理公司等有關(guān)職能部門，充分發(fā)揮主觀能動，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，單位上專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。1999年我們就投入了700多個工日，綠化了近一萬平方米。

其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，物業(yè)管理公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在6位管護人員的悉心管理下，我單位居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，物業(yè)管理公

司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出8位人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

第五篇：花園式單位申報材料

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我xxxx單位是一個擁有xxxx戶職工，共有xxxx（不包括xxxx個外來人員）人口的單位。我單位在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時，也著力抓精神文明的建設(shè)。特別是近幾年來，怎樣去大力發(fā)展生產(chǎn)、提高職工的收入，同時又要加快步伐整治居住環(huán)境，投入資金搞好環(huán)境的綠化美化工作，我單位的領(lǐng)導(dǎo)是頗費了一番心思的。經(jīng)過幾年的努力，我單位投入綠化、美化環(huán)境的資金不少于150萬元，庭院總面積118726平方米，綠化覆蓋面積41791平方米，綠化覆蓋率已經(jīng)達到35.2%。走進單位大院，一股濃濃的綠意直向你迎面撲來：紅花綠葉相互映襯，亭臺假山點綴其中，花草樹木生長繁茂，池中游魚悠閑自在。呈現(xiàn)在你眼前的是一個美麗如畫的綠色生態(tài)環(huán)境園。

我單位的居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

我單位領(lǐng)導(dǎo)的眼光，還是比較長遠的。前幾年，當(dāng)單位上著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，單位的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進。在1999年的職代會上，領(lǐng)導(dǎo)們的意向得到了全體代表的認(rèn)可和支持，并把“整治環(huán)境，綠化家園”作為1999年的一項重要工作寫在了職代會的報告上。

從1999年起，“整治環(huán)境，綠化家園”的工作正式啟動。大單位專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并指定物業(yè)管理公司作為實施“整治環(huán)境，綠化家園”的職能部門。以后我單位每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。在小區(qū)綠化已具規(guī)模的基礎(chǔ)上，今年仍投資25萬元用于綠地建設(shè)和改造上。一開始，職工群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信單位上有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有的人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，單位領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到市綠化較好，環(huán)境較美的城市花園、江畔花園等參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)xxx還親自督促狠抓落實。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，涼亭假山水池點綴其中，整個居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服我單位領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。就連外國專家高肯來我考察，置身于綠意盎然、景色怡人的單位大院時，也禁不住伸出大大的拇指，連聲“ok”“ok”，對我們單位的整體實力有了更進一步的認(rèn)識和了解。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。我單位物業(yè)管理公司等有關(guān)職能部門，充分發(fā)揮主觀能動，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，單位上專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。1999年我們就投入了700多個工日，綠化了近一萬平方米。

其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，物業(yè)管理公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在6位管護人員的悉心管理下，我單位居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，物業(yè)管理公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出8位人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人居環(huán)境質(zhì)量，也提高了住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；休閑活動區(qū)還分別建有職工活動中心、涼亭，砌有假山、水池；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大職工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實惠。早上和黃昏，活動區(qū)內(nèi)一批批的職工、家屬在練木蘭拳、太極拳，老當(dāng)益壯，精神煥發(fā)；夏夜，涼亭下、水池邊，人們都愿意在那里消暑乘涼，或一家老小，或三五成群，樂也融融；節(jié)日的文娛表演和游園活動，使這里熱鬧非凡，處處充滿了歡聲笑語。

職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環(huán)境，保護綠化成果的意識，單位上專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；單位有意識地組織職工義務(wù)植樹，增強職工的綠化意識。幾年來，“三八節(jié)”、“植樹節(jié)”“五四”青年節(jié)等單位上組織職工義務(wù)種樹共1200棵，成活率達99.8%。同時發(fā)動全體住戶搞好陽臺綠化，一來確實美化了居住環(huán)境，二來也提高了群眾種花草、愛花草、護花草的自覺性。共青團組織還帶領(lǐng)團員、青年和學(xué)生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成，以前“臟、亂、差”的住宅區(qū)現(xiàn)在變成了美麗的家園。