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      XX縣“青年之家”工作情況匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-13 17:47:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX縣“青年之家”工作情況匯報(bào)

      XX縣“青年之家”工作情況匯報(bào)

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)新團(tuán)發(fā)?2012?18號(hào)和XX關(guān)于《關(guān)于全面加強(qiáng)農(nóng)村“青年之家”建設(shè)的通知》文件精神,XX縣團(tuán)委圍繞全縣加強(qiáng)基層組織建設(shè)大局,按照黨群共建組織、共建陣地、共建隊(duì)伍的要求,積極落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)。各“青年之家”強(qiáng)化陣地建設(shè),提升服務(wù)能力,努力為青年群眾辦好事實(shí)事,成效顯著。具體情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      我縣共有XX個(gè)基層團(tuán)委、XxXX。縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)團(tuán)組織配齊配強(qiáng)了團(tuán)組織書記。截至目前,全縣XX個(gè)村 “青年之家”已建,其中XX個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX個(gè)村實(shí)現(xiàn)全覆蓋,其余XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照XX個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)已建青年之家。通過(guò)建家、管家、用家增強(qiáng)了基層青年組織的活力,使青年學(xué)習(xí)有場(chǎng)所、活動(dòng)有陣地、作用發(fā)揮有舞臺(tái),成為青年群眾喜愛(ài)和熱愛(ài)的“溫暖之家”。

      二、主要做法

      (一)整合資源“建家”,推進(jìn)“青年之家”全覆蓋 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。分別成立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)個(gè)層面 “青年之家”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組, 制定下發(fā)活動(dòng)方案,統(tǒng)一思想,明確職責(zé),為“青年之家”建設(shè)提供政策支持;二是整合資源,統(tǒng)籌共建。積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府的支持,把建設(shè)“青年之家”作為“黨建帶團(tuán)建”的重要內(nèi)容,按照“資源共享、陣地共建、工作共做”的方針,使“青年之家”建設(shè)與基層黨組織陣地建設(shè)同步推進(jìn)。目前,全縣大部分“青年之家”都設(shè)在黨員活動(dòng)室,按照“一室多用、分區(qū)布局、分時(shí)使用、的原則統(tǒng)籌使用。

      三是主動(dòng)爭(zhēng)取,加大投入。在解決“有錢辦事”的問(wèn)題上,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)團(tuán)委按照自治區(qū)、團(tuán)地委要求,資金沒(méi)到位情況下,不等不靠,積極落實(shí)“青年之家”工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。已經(jīng)將青年之家牌子、制度、能人榜等涉及資金的硬件已解決。

      (二)科學(xué)規(guī)范“管家”,提升“青年之家”工作水平一是建章立制,規(guī)范運(yùn)作。大力推行“青年之家”日常管理“五有”規(guī)范:即有專人負(fù)責(zé)、有管理制度、有計(jì)劃總結(jié)、有活動(dòng)記錄、有檔案資料。嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,使各項(xiàng)工作得以有序推進(jìn)。推動(dòng)工作職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度上墻。

      二是儲(chǔ)備人才,發(fā)展隊(duì)伍。在抓“青年之家”硬件建設(shè)的同時(shí),注重抓好“隊(duì)伍” 建設(shè):培育“青年之家”負(fù)責(zé)人, 增強(qiáng)青年在基層的話語(yǔ)權(quán)

      第二篇:青年之家管理制度

      青年之家是基層廣大青年的活動(dòng)場(chǎng)所,是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分,是基層團(tuán)的工作的立足點(diǎn)。一般以基層團(tuán)支部為建家單位,由團(tuán)支部負(fù)責(zé)管理?;顒?dòng)設(shè)施根據(jù)各單位條件不同,靈活設(shè)置,條件好的有各種學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)設(shè)施,條件差的有不固定的活動(dòng)場(chǎng)地及一些圖書、雜志、報(bào)紙等。服務(wù)對(duì)象主要為青年。

      隨著改革政策的實(shí)施,在青年之家中注入了新的內(nèi)容,把青年之家辦成青年思想政治教育的陣地,文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂,成才信息交流的窗口,文體娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所已成為青年之家的建家方針。在青年之家中主要開展以下幾種活動(dòng):

      1、對(duì)青年進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、共產(chǎn)主義、文明禮貌、商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和法律法規(guī)等方面的教育。

      2、適應(yīng)油田當(dāng)代青年對(duì)知識(shí)的渴求及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的需要,在青年之家中開辦各種青工崗位、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

      3、開展文體娛樂(lè)活動(dòng),發(fā)展青年多方面的興趣和才能,豐富青年的業(yè)余生活。

      4、青年之家的管理人員一般是兼職的,管理人員的產(chǎn)生可以是青年之家的負(fù)責(zé)部門指定,可以民主選舉,也可以由青年輪流管理,管理人員的選拔有以下兩個(gè)來(lái)源:①團(tuán)干部或優(yōu)秀團(tuán)員;②熱心青年之家管理工作并且具有活動(dòng)能力及文化知識(shí)水平較高的優(yōu)秀青年。

      5、一般的青年之家,必須制訂以下制度:①記帳簿;②實(shí)物登記簿;③分工負(fù)責(zé)制度;④圖書借閱制度;⑤時(shí)間開放制度;⑥活動(dòng)安排章程。

      第三篇:青年之家管理制度

      青年教師之家管理制度

      青年之家是基層廣大青年的活動(dòng)場(chǎng)所,是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分,是基層工作的立足點(diǎn)。一般以基層支部為建家單位,由支部負(fù)責(zé)管理?;顒?dòng)設(shè)施靈活設(shè)置,有各種學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)設(shè)施,活動(dòng)場(chǎng)地及一些圖書、雜志、報(bào)紙等。服務(wù)對(duì)象主要為青年。隨著改革政策的實(shí)施,在青年之家中要不斷注入了新的內(nèi)容,把青年之家辦成青年思想政治教育的陣地,文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂,成才信息交流的窗口。在青年之家中主要開展以下幾種活動(dòng):

      ⒈對(duì)青年進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、共產(chǎn)主義、文明禮貌和法律法規(guī)等方面的教育。

      ⒉適應(yīng)當(dāng)代青年對(duì)知識(shí)的渴求及教育教學(xué)的需要。

      ⒊開展文體娛樂(lè)活動(dòng),發(fā)展青年多方面的興趣和才能,豐富青年的業(yè)余生活。

      ⒋青年之家管理人員的產(chǎn)生可以是青年之家的負(fù)責(zé)部門指定,可以民主選舉,也可以由青年輪流管理,管理人員的選拔有以下兩個(gè)來(lái)源:①黨員干部或優(yōu)秀黨員;②熱心青年之家管理工作并且具有活動(dòng)能力及文化知識(shí)水平較高的優(yōu)秀青年。

      5.青年教師之家的財(cái)務(wù)管理由后勤負(fù)責(zé)。注意節(jié)約、節(jié)儉。

      6.青年教師之家的人員必須遵守學(xué)校的安全管理制度,遵守國(guó)家法律、法規(guī)。注意用電安全、防火安全等。

      第四篇:青年之家2009工作總結(jié)

      青年之家2009工作總結(jié)

      一年來(lái),在校委會(huì)及校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱情關(guān)心下,青年之家2009年取得了驕人的成績(jī)。因?yàn)槿蛐越?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,在改革發(fā)展的過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些困難,難免會(huì)有一些陣痛,現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:

      一、招商引資成效顯著

      2009年對(duì)青年之家來(lái)說(shuō),注定是不平凡的一年,2008年的雪災(zāi)沒(méi)有擋住我們前進(jìn)的步伐。在室領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在班子成員團(tuán)結(jié)互助地努力下,本我室招商引資取得了卓越的成績(jī)。我們堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、留得住、宰一刀、促發(fā)展”的工作方針,通過(guò)對(duì)外宣傳、筑巢引鳳、吹捧外商、迷惑人心地工作策略,確保2009年引進(jìn)外資比上年同期增長(zhǎng)80%(具體數(shù)額因涉及到商業(yè)秘密,不便公布)。一大批企業(yè)家、黨政領(lǐng)導(dǎo)紛紛前來(lái)我室考察投資,最終留下了令我們滿意的答卷,在這里我們要特別感謝周一書同志、向留前同志、文來(lái)光同志、田沸揚(yáng)同志,還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部因行事低調(diào),特別囑咐我們,不要過(guò)分宣傳他們,以免影響不好,在這里,不一一列舉。

      二、人文關(guān)懷表現(xiàn)具體

      我室領(lǐng)導(dǎo)董主任(正處級(jí))因要處理人生大事,急需一筆周轉(zhuǎn)資金,在室常委會(huì)討論研究后,決定利用晚上休息時(shí)間幫其解決難題,讓其感受到組織的溫暖。多少個(gè)晚上,150瓦的燈泡照亮了會(huì)議室,室領(lǐng)導(dǎo)通宵達(dá)旦地工作終于取得了成效,董主任的資金缺口順利填上。因后顧之憂得以解決,董主任工作努力,表現(xiàn)突出,早進(jìn)班,午到崗,晚查寢次數(shù)居全校之首。我們也長(zhǎng)舒了一口氣,這段馬拉松式的戰(zhàn)斗終于結(jié)束了。

      三、個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)揮良好

      2009年新春伊始,我室根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性特長(zhǎng),進(jìn)行了工作調(diào)整,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),分管精通熟悉的崗位,比如喬同志任組織委員,擔(dān)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,虎同志負(fù)責(zé)接待陪客工作,可以說(shuō),本年的工作成績(jī)與他們的辛勤付出密不可分。俗話說(shuō),一分耕耘,一分收獲,此話在實(shí)踐中再次得以檢驗(yàn)。多少個(gè)日日夜夜啊,我們都可見他們埋頭鏖戰(zhàn)的身影,感謝你們,辛苦了,人民的公仆,我們永遠(yuǎn)銘記在心。

      四、活動(dòng)形式豐富多彩

      根據(jù)中央對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求:“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”,我室以此次科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),大力創(chuàng)新工作機(jī)制,開展了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng),從過(guò)去只玩比較單一的國(guó)粹(麻將),到現(xiàn)在的繼承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)(麻將)、發(fā)展地方特色(花牌)、創(chuàng)新解讀54號(hào)文件(三皮子)三者有機(jī)結(jié)合,做到來(lái)客有要求,我室有對(duì)策,不讓一位外商悻悻而回。這些活動(dòng)的實(shí)施,既豐富了我室的業(yè)余生活,又對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)發(fā)展有著積極地作用。不僅留住了外商,也留下了他們的投資熱情。

      五、問(wèn)題暴露不容回避

      1、盡管2009年我們?nèi)×瞬诲e(cuò)的成績(jī),但同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題,雖然相比去年,我室基礎(chǔ)設(shè)施有所改善,但依然跟不時(shí)代發(fā)展的步伐,許多硬件達(dá)不到國(guó)際化水平,這讓我們?cè)谡猩桃Y方面遇到發(fā)展的瓶頸。這些問(wèn)題的存在使得我室知名度不高,影響力不大,前來(lái)投資地外商相對(duì)固定,沒(méi)有增添新鮮活力,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。

      2、班子凝聚力、戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在同一位置呆的時(shí)間比較長(zhǎng),導(dǎo)致工作有些懈怠,創(chuàng)新意識(shí)相比過(guò)去有所下降。一個(gè)單位是否強(qiáng)大,關(guān)鍵看班子,一個(gè)單位是否能持之以恒地發(fā)展,關(guān)鍵看班子成員的創(chuàng)新意識(shí)和工作態(tài)度。

      回首2009,成績(jī)已是過(guò)眼云煙,展望2010,前景燦若春花,我們堅(jiān)信,在室領(lǐng)導(dǎo)一班人講奉獻(xiàn)、講成績(jī)、講吃苦的精神引領(lǐng)下,我們將避免同室操戈,發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)、同心同德、同仇敵愾的寢室公約,攜手并進(jìn),共創(chuàng)我室的美好明天。

      第五篇:“青年之家”管理辦法

      “青年之家”管理辦法

      第一條為加強(qiáng)“青年之家”管理,充分發(fā)揮“青年之家”的陣地作用,特制定本辦法。

      第二條“青年之家”是在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)、凝聚、聯(lián)系、服務(wù)廣大青年的紐帶,是廣大青年學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、活動(dòng)的場(chǎng)所。

      第三條“青年之家”以青年為主要服務(wù)對(duì)象,對(duì)青年免費(fèi)開放。

      第四條“青年之家”設(shè)主任1名,由村、社區(qū)團(tuán)支部書記、大學(xué)生村官或西部計(jì)劃志愿者擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)“青年之家”日常工作和管理。

      第五條“青年之家”要做到年初有工作計(jì)劃、年終有工作總結(jié)。要做好每次活動(dòng)、工作的臺(tái)賬記錄,記錄清晰完整。

      第六條“青年之家”的公共財(cái)產(chǎn)要進(jìn)行登記造冊(cè),“青年之家”按照有關(guān)規(guī)定使用場(chǎng)地、設(shè)施、教學(xué)儀器、圖書資料等,健全使用、保管制度。

      第七條“青年之家”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)采取黨團(tuán)組織支持、社會(huì)資助等多種方式和渠道進(jìn)行籌措?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)由村、社區(qū)黨支部統(tǒng)一管理,“青年之家”使用經(jīng)費(fèi)須向村、社區(qū)黨支部提出申請(qǐng),由村、社區(qū)黨支部統(tǒng)一安排,規(guī)范使用。

      第八條建立“青年之家”工作考核評(píng)價(jià)制度,將“青年之家”工作納入村、社區(qū)黨建、團(tuán)建工作目標(biāo)和考核范圍。

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