第一篇：起重機質(zhì)量部長述職報告

大連渤海起重

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起重機質(zhì)量管理

述 職 報 告

姓 名： 李 海 堂 部 門： 質(zhì) 檢 科 職 務： 副 部 長 述職期： 2013年12月

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大連渤海起重機器股份有限公司

述 職 報 告

本人，自被公司任命為質(zhì)檢負責人一來，主要分管公司產(chǎn)品質(zhì)量、外購件檢測及安裝告知檢驗工作，現(xiàn)就任職這段時間的具體情況述職如下： 自2013年元月份一來，在公司的領(lǐng)導下，深入學習了公司的精神理念：團結(jié)進取、感恩盡責、執(zhí)行到位、決不放棄，不斷改進了部門之間溝通協(xié)作能力，更進一步加強了各項管理制度有效的執(zhí)行。

始終保持部門之間目標一致，公司才能更好的蓬勃發(fā)展。工作中牢記“嚴把質(zhì)量關(guān)、廉潔自律、執(zhí)行到位”。

一、開展工作的方式和方法

1、遵循上下級關(guān)系進行開展工作，接受領(lǐng)導的指令和監(jiān)督，重要的工作進行請示、匯報和溝通。

2、按“計劃、實施、檢查、改進”的工作流程開展工作。從原材料進廠到整機產(chǎn)品出廠每道工序逐項進行檢查，落實責任人，對反饋提出的產(chǎn)品質(zhì)量分析原因制定改進措施。

3、按“落實崗位責任制、責任到人”的方法，制定了相應的崗位職責、考核制度、考核辦法等。

4、按“與相關(guān)部門溝通和配合”的方式開展部門間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

二、2013年度工作完成情況

一、2013年,在公司領(lǐng)導及相關(guān)部門的大力支持與配合下,工作完成情況.重點如下: 1.順利完成了部門制定的質(zhì)量指標；

2.重新梳理了部門的檢驗流程及崗位工作責任制度； 3.順利通過了質(zhì)量體系換證和換版準備資料工作； 4.完成了省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局抽查檢驗，準備資料工作； 5.完成了公司生產(chǎn)許可增項和電動葫蘆取證，準備資料工作；

6.全年共探傷橋門式起重機46臺，探傷焊縫總長度760米，不合格返修43米；

7.自營業(yè)務安裝檢驗34臺；

二、以下是各方面不足之處：

1.在與外部和內(nèi)部因工作溝通方面，需要進一步改進； 2.工作態(tài)度需要改善；

3.解決問題的方式方法不夠全面；

三、明年工作計劃

在2013年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上，2014年我還要在以下幾方面更要加強： 1．加強內(nèi)外部工作溝通；

2.及時收集和分析客戶反饋的質(zhì)量問題，采取相應的糾正措施； 3.做好公司質(zhì)量培訓和取證工作；

4.出現(xiàn)問題需要領(lǐng)導解決時，自己要先提出幾個解決方案； 5.多和特檢所溝通縮短資料審批時間，爭取在最短的時間內(nèi)下發(fā)監(jiān)檢證書；

6.做好自營業(yè)務安裝檢驗工作；

7.外購外協(xié)件及成品檢驗一次檢驗合格率達到98%； 8.嚴格執(zhí)行公司各項管理制度及流程；

9.提升自我工作能力，努力學習更多先進的質(zhì)量管理理念。10.落實計量器具使用和校對管理工作；

回顧即將過去的一年，讓我看到了自己在工作中處理復雜、疑難問題的能力，但有許多不足和遺憾之處，缺乏新的理念。我也想了一些新的思路和辦法，在今后工作中一定要計劃實施。

只有不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到用戶的認可。

以上是我任職期間的述職報告妥否，請予審議。

謝謝大家！

述職人：李海堂

2013-12-12

第二篇：質(zhì)量部長工作述職報告

質(zhì)量部長工作述職報告

質(zhì)量部長工作述職報告1

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，XX年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：

1.在總產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓了質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，XX年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質(zhì)量。對應這種想法，采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

XX年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項XX年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

2.產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作

XX年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進行的，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外，主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務，提高了計劃的嚴肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。

XX年完成xx樣機1臺的研制，超短發(fā)動機批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，xx變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

3.技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準備工作要有預見性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析，對生產(chǎn)線進行補充完善，專項技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整，對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造，對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整，對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整，這些，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

4.技術(shù)改造工作

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報告，進行初步設計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設計，并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設計，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

5.其他工作

XX年完成技術(shù)攻關(guān)項，質(zhì)量攻關(guān)工作項，對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

狠抓了售后服務工作，強調(diào)以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

6.不足之處

自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領(lǐng)導的不到位，成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱，技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

7.20xx年重點工作

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好xx前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達1300~1500臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

質(zhì)量部長工作述職報告2

我是公司技術(shù)質(zhì)量部副部長。我的主要崗位職責是：圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展，以配合公司申報特級資質(zhì)為中心，配合部長完成部門全年任務為目標開展工作。配合部長分管了以下工作：組織“三合一”管理體系的審核和管理評審;組織創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;組織工法、工藝標準、QC成果及科技論文等的編制與評審;組織審核施工組織設計、質(zhì)量計劃、專項施工方案及工程資料;組織開展科技創(chuàng)新，科技成果申報，組織新技術(shù)推廣應用及示范工程的創(chuàng)建;組織公司專家委員會和相關(guān)技術(shù)質(zhì)量培訓;完成部長及領(lǐng)導交代的其他任務。

xx年是公司機構(gòu)改革的重要一年，我四月中旬來到項目管理部，一邊學習，一邊按部門管理制度開展工作。5月底公司新成立了技術(shù)質(zhì)量部，我來到新部門，在公司全部領(lǐng)導及13個部門同事的大力幫助下，在部長的支持下，全面完成了領(lǐng)導及部長安排的所有工作。下面我將xx年完成的主要工作做一匯報：

xx年我將工作重點放在四個方面：一是通過提前策劃，加強服務，高質(zhì)量完成公司全年技術(shù)質(zhì)量計劃。二是加強對外交流，全面樹立公司技術(shù)質(zhì)量工作的對外形象。三是

加強公司部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，配合部長完成職責、目標及制度等內(nèi)部工作。四是經(jīng)常與基層單位技術(shù)質(zhì)量負責人聯(lián)系，提供培訓機會與服務，提高管理干部業(yè)務水平，組織召開各種專項論證會，使基層單位的各種成果能夠達到要求并代表公司水平。在公司所有領(lǐng)導及廣大同事的幫助與支持下，以上工作已順利完成。

xx年的技術(shù)質(zhì)量工作相比以往有所不同，除日常性業(yè)務外，還增加了多項創(chuàng)新型工作。

日常性工作如今年組織優(yōu)良工程驗收前，主管領(lǐng)導、部長與我一起到多個施工現(xiàn)場調(diào)研，通過提前預驗，給項目指出問題并幫助改進，最終完成了內(nèi)部所有驗收并及時與總公司聯(lián)系復驗，順利完成了今年的優(yōu)良指標。其中優(yōu)良工程17個，優(yōu)良工程面積61.1萬㎡，優(yōu)良率為34.4%。在冬期施工檢查中，部長與我提前策劃，先組織基層單位學習，然后多方溝通并會同管理部、安技部三個部門共同對15個項目進行了冬期施工檢查，確保了公司在建項目冬期施工質(zhì)量。

在申報新技術(shù)示范工程、工法、專利等工作中，部長與我提前掌握項目申報的準備動態(tài)，多次組織召開專項論證會，為項目進行策劃、指導，以此為項目的申報與評審提供了全方位服務與技術(shù)支持。目前，榮獲參建魯班獎1項;省級新技術(shù)應用示范工程3個;省級工法7個(其中新編4個，參編2個，升級1個，兩個工法還通過了關(guān)鍵技術(shù)省級鑒定，為明年的國家級工法申報做好了準備);現(xiàn)正在組織3個專利的申報，專利所本周已受理。以上指標的品質(zhì)及數(shù)量目前在集團內(nèi)均處于領(lǐng)先地位。

在貫標和培訓等工作中，部長與我深入工地，組織了體系內(nèi)審，并及時完成評審報告，提交公司年中經(jīng)濟工作會。在外審中，部長與我合理安排，完善資料，通過努力，順利通過了外審。在四標整合管理體系培訓中，我配合部長多方溝通，細致安排，順利組織了體系培訓，并規(guī)范組織了考試及補考，在公司所有領(lǐng)導及13個部門的支持下，最終完成了內(nèi)審員的取證。全司共計67人取得了內(nèi)審員證書。之后，我又組織了6次工程類科技活動及4次專業(yè)培訓。通過各種學習培訓，提升了廣大技術(shù)質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)意識。本周組織了今年的QC及論文發(fā)布會，為明年的省級、國家級QC成果及集團五個十的申報打好了基礎(chǔ)。

創(chuàng)新型工作無先例可循，如省級認定企業(yè)技術(shù)中心的申報，就是公司以往從未遇到的新工作，為此，我從四月到項目管理部起就多方搜集資料，并與工信廳的技術(shù)服務中心取得了聯(lián)系，同時內(nèi)部與華夏技術(shù)、財務部、人力資源部、工程項目管理部、安技部、經(jīng)營部等部門積極協(xié)調(diào)，編制申報資料，并多次修改，順利組織了申報。之后，在董事長的大力支持下，并親自參加工信廳的評審答辯，使我司第一次申報就順利通過了第八批企業(yè)技術(shù)中心的省級認定。結(jié)果已于12月19日在省工信廳網(wǎng)站上進行了公示。

公司辦公樓改造，自6月初起，我就與物業(yè)公司一起和西部院談設計合同，并及時給領(lǐng)導匯報，經(jīng)過與公司各部門部長及領(lǐng)導溝通，確定了平面布置的初步設計圖并提供西部院，于6月底完成了辦公樓改造的全套藍圖，下發(fā)施工單位。同時配合物業(yè)、俱成房地產(chǎn)公司，完成了辦公樓改造手續(xù)中所需的所有設計。在辦公樓改造的施工中，積極做好質(zhì)量監(jiān)督和設計變更工作。目前公司辦公樓已順利封頂并開始進行后續(xù)的裝飾裝修。

xx年，我在工作中始終保持系統(tǒng)性、前瞻性。完成了公司領(lǐng)導及部長安排的各項事務，崗位職責內(nèi)的任務全面完成，不僅達到了目標，更為明年打下了良好的基礎(chǔ)。集團公司下達的各項指標不僅超額完成，主要指標在集團內(nèi)還處于領(lǐng)先，如工法的完成已達到歷史同期最好水平。以上成績是在部長及主管領(lǐng)導的關(guān)心下，公司所有領(lǐng)導的支持下、13個部門同事及基層單位負責人的幫助下取得的。

xx年里，我在工作和生活中始終保持清政廉潔，在開展各項業(yè)務工作需要用到費用前，提前策劃，并與部長、主管領(lǐng)導提前溝通，在保證效果及節(jié)約的前提下順利地做好了每一項工作。從未向任何單位、任何人提出不合理需求，做到團結(jié)同事、嚴于律己、寬厚待人。xx年，我隨技術(shù)質(zhì)量部一起成長，取得了一些成績，也存在一些不足。如工作的方式方法還需進一步改進，與領(lǐng)導及各部門的日常溝通還需進一步加強，對基層單位還需提供更全面、更廣泛的服務。xx年是公司發(fā)展的重要一年。站在公司十二五規(guī)劃申報特級資質(zhì)及部門建設的基礎(chǔ)上，明年我除配合部長完成部門各項任務外，還將把技術(shù)質(zhì)量工作的重點放在三個方面：一是堅持“策劃先行，樣板引領(lǐng)，過程控制，持續(xù)改進”的管理方針，將四標整合管理體系的內(nèi)容切實落實到基層項目中，使基層管理工作有法可依，有章可循，使標準化工作在基層單位能夠更進一步。二是調(diào)動基層單位科研及創(chuàng)優(yōu)爭先地積極性，在確保明年各項技術(shù)質(zhì)量經(jīng)濟指標完成的基礎(chǔ)上，切實提高科研創(chuàng)新的水平。三是以打造企業(yè)特級資質(zhì)為目標，將企業(yè)技術(shù)中心充實起來，使技術(shù)中心真正成為企業(yè)科研、創(chuàng)新的基地，為企業(yè)的發(fā)展、壯大，貢獻自己的一份力量。

以上述職如有不到之處，懇請大家批評指正。請各位領(lǐng)導、同事們在新的一年里繼續(xù)支持我的工作，監(jiān)督幫助我進一步改進和提高。最后，提前祝領(lǐng)導及廣大同事新年愉快、身體健康，也祝愿公司的發(fā)展越來越好!謝謝大家!

質(zhì)量部長工作述職報告3

回顧一年，我對作為部門主管的認識和理解有了進步，對部門的管理工作更加深入。同時在處理事務的過程中也發(fā)現(xiàn)自己很多在管理工作上的不足，現(xiàn)匯報如下。

一、工作的主要內(nèi)容

1.質(zhì)量管理部的職能工作

1.1.1質(zhì)量管理工作

1.1.1.1質(zhì)量體系審核工作

在1月份組織各部門迎接裝備承制單位資格審查的第一次監(jiān)督和換版審查，配合審核組完成審核工作，并督促各部門按期整改完成，交由駐廠軍代表及審核組長審核材料，保障此次審核順利通過。

在6月份策劃、組織了本第一次內(nèi)審，協(xié)助審核組完成審核工作，按時完成了本部門不符合項的閉環(huán)工作。在12月份策劃、組織了第二次內(nèi)審，協(xié)助審核組完成審核工作。在審核先后與內(nèi)審組進行了充分討論，給予指導意見。

今年在審核時發(fā)現(xiàn)我部門在監(jiān)視測量過程、質(zhì)量目標實施過程以及成文信息的控制方面存在問題。針對監(jiān)視測量過程的問題，我新編了Q/NCB41-20xx《過程績效監(jiān)視和測量控制程序》，完善了工廠的《過程監(jiān)視和測量項目表》，并要求各部門按程序文件要求分解、落實本部門的過程監(jiān)視和測量項目，按照規(guī)定的頻次實施檢查并保留記錄。針對質(zhì)量目標實施的問題，除本部門按時整改外，也發(fā)現(xiàn)其他部門在策劃質(zhì)量目標時有對標準不清楚的情況，因此我與外聘老師溝通有針對的實施了質(zhì)量培訓。針對成文信息控制的問題，我按時完成了整改并舉一反三，發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品檢驗記錄不規(guī)范的問題。因此，重新制定了記錄表進行了印刷，并分發(fā)給各檢驗組和技術(shù)人員，再次梳理處理不合格品處理流程?，F(xiàn)已實施了3個月，有一定改善效果，但閉環(huán)管理上還需要繼續(xù)努力。

1.1.1.2質(zhì)量類管理工作

今年，我部門按照GJB9001C-20xx標準及工廠質(zhì)量管理體系要求，完成了本部門的質(zhì)量目標以及相關(guān)工作。

10-11月我策劃了“質(zhì)量月”活動以及質(zhì)量征文比賽，評選出質(zhì)量先進個人和集體，以及征文的一、二、三等獎，大大激勵了各級員工的積極性，對現(xiàn)場檢查出的問題也進行了跟蹤，收到好評。其中我指導部門技術(shù)員寫的論文獲得了二等獎，大大激勵了人員的積極性。

年初我編寫了管理評審計劃，11月為管理評審組織了針對性的培訓工作，隨后下發(fā)了準備通知，審查了各部門的報告并督促完善，完成本部門質(zhì)量工作報告及審核報告，匯總各部門問題，一起交給最高管理者審閱。在本督促相關(guān)部門完成了20xx年管理評審改進項的落實情況，并提高相關(guān)素材給管理者代表和綜合辦、生產(chǎn)部。

其中，今年對以下幾項部門工作中進行了改進。

a.過程控制工作

今年我繼續(xù)推動首件檢驗結(jié)果記錄的工作，尤其針對外協(xié)廠家，要求其必須按照GJB9001C標準8.5.1o）條的要求對首件進行控制，并保留實測記錄，零件隨產(chǎn)品回廠后由檢驗員進行復驗。現(xiàn)基本已能夠按要求提供數(shù)據(jù)，但我們也發(fā)現(xiàn)還存在記錄不規(guī)范、不全、不實的問題。針對此情況，20xx年我將持續(xù)對此項工作進行推進，通過不斷溝通以期提高效果。

b.培訓工作

今年的培訓重點還是持續(xù)貫徹GJB9001C標準，去年進行換版、運行之后，工廠各部門還存在各種對標準理解不到位的情況，針對在審核以及日常工作時發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，我經(jīng)過調(diào)研邀請了外聘老師有重點的對相關(guān)人員實施了培訓，并進行交流，參考優(yōu)秀單位的案例進行改進。培訓對中層以上干部、內(nèi)審員進行了有重點的專題培訓，分別進行了“過程績效的監(jiān)視和測量”、“風險管理和質(zhì)量目標的建立、落實”、“內(nèi)部審核”和“管理評審”的主題培訓，通過培訓，增進了對質(zhì)量體系的理解，促進了體系要求的落實。每次培訓前后負責和老師進行溝通，并將培訓資料發(fā)送到相關(guān)人員手中。

對部門內(nèi)部的培訓依然是宣貫本部門質(zhì)量職能相關(guān)的文件，在學習討論過程中也發(fā)現(xiàn)了文件的不適宜并進行了修正。

另外，我安排XXX、XXX、XXX、XXX作為授課老師配合工廠參與了兩期AG型號的操作培訓。

c.供方復查工作

今年在生產(chǎn)部的組織下，我部門參與了對路多、龍超、淳泰、鋒達、煜京、江陰香江、海創(chuàng)、鼎爵等供方的現(xiàn)場復查，涉及機械加工、光學加工、表面處理工作，我作為部長積極參與此項工作，編制了考核表并深入現(xiàn)場進行考察，回廠后將考核情況繪制成表。在現(xiàn)場復查的過程中，對外協(xié)供方的生產(chǎn)能和質(zhì)量保證能力進行了考察，對合格供方的復評提供了有效的依據(jù)。在過程中，我和相關(guān)人員將質(zhì)量要求面對面的傳遞到供方，尤其對首件的控制以及記錄提了明確的要求。通過現(xiàn)場復查，我們發(fā)現(xiàn)了普遍的問題是大部分的外協(xié)供方硬件條件能夠滿足我廠的需要，但工藝能力有所欠缺。我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品不論是機加工還是光學加工都是多品種、小批量、精度高，因此在外協(xié)工序時，需要我廠技術(shù)工藝員多與外協(xié)廠家進行溝通，將我廠的要求以及外協(xié)廠家的設備進行有效的融合才能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。其中對于外協(xié)噴漆（海創(chuàng)）的產(chǎn)品，我部門進行了重點控制，安排漆工檢驗員下廠指導和驗收，有效的提高了合格率。

d.質(zhì)量信息管理工作

今年在相關(guān)部門的支持下，我們較好的發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)絡員的作用，對發(fā)生的質(zhì)量信息進行跟蹤。我結(jié)合工藝人員的考核，要求各產(chǎn)品主管技術(shù)員對產(chǎn)品過程中發(fā)現(xiàn)的所有質(zhì)量問題都必須進行跟蹤直至閉環(huán)，這樣也提高了主管技術(shù)人員的業(yè)務能力和溝通能力。同時，利用微信群等方式互通信息，及時處理和反饋問題。

1.1.1.3質(zhì)量獎懲情況

今年對工廠內(nèi)部質(zhì)量處罰9份12人次，共3000元。其中有金工操作出錯、工藝編寫不完善、錯漏檢問題以及管理問題。今年突顯出在生產(chǎn)和軟件管理環(huán)節(jié)的薄弱，說明“人”的因素還是造成質(zhì)量問題的最重要的因素，要提高各級職工的質(zhì)量意識，還是需要完善制度并監(jiān)督制度的落實情況。我作為質(zhì)管部部長，對每張?zhí)幜P單都親力親為了解情況，安排質(zhì)管員形成記錄并給予處理意見，對責任人也開展談心談話的活動。尤其是涉及到部門處罰的`事項，均多次與該部門領(lǐng)導深入談話，使得他們理解并支持本部門工作。

本督促生產(chǎn)部對外包產(chǎn)生的不合格品進行扣款，共計36853.96元，涉及機加、光學外協(xié)以及材料外購供方12家，并將扣款說明反饋給我部門。

本申請質(zhì)量獎勵3份28人次，共9000元。主要為內(nèi)審人員的獎勵以及“質(zhì)量月”活動（包括征文比賽）的獎勵，為近年來最多。說明各級領(lǐng)導發(fā)揮了積極作用，尤其是廠領(lǐng)導對質(zhì)量工作的大力支持，對工廠未來質(zhì)量工作營造了較好的環(huán)境。

1.1.2質(zhì)量檢驗工作

從今年的生產(chǎn)任務可知，產(chǎn)品的種類近兩年來都在不斷上升，但都是小批量產(chǎn)品，但進度要求卻非常緊張，產(chǎn)品的質(zhì)量形勢日益嚴峻。面對甲方的要求，工廠內(nèi)部產(chǎn)能并不能滿足，只能夠大量外協(xié)，導致檢驗的難度不斷增加。截至11月底，金工零件（廠內(nèi)）檢驗平均錯、漏檢率0.01%；金工零件（外協(xié)）檢驗平均錯、漏檢率0.66%；光學檢驗平均錯、漏檢率0.08%?？梢钥吹酵鈪f(xié)的錯漏檢率比較高，現(xiàn)在大量工序外協(xié)之后回廠的任務重，時間緊。在這樣的情況下，我注意加強和檢驗組的溝通，通過協(xié)調(diào)技術(shù)人員、計量人員或者增加檢測工具等方式解決外協(xié)件回廠后的不易檢的項目，以降低錯漏檢的可能性。同時要求檢驗時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須保留數(shù)據(jù)，嚴格控制不合格品處理后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。

1.1.3計量管理

計量器具檢定工作：內(nèi)部計量的量具等按周檢計劃定期交計量室進行計量檢定，對于外校的計量器具按計劃請相關(guān)服務供方進行計量，周檢率100%。

根據(jù)廠領(lǐng)導的安排，由我負責部隊計量器具的檢定工作，現(xiàn)已為青海96742、南陽96763、洛陽96764部隊服務過多次，從合同簽訂到付款完成全程跟蹤，受到部隊的好評。

2部門日常管理工作

部門按工廠要求持續(xù)跟蹤考核部門技術(shù)人員，此前部門技術(shù)人員對于考核的態(tài)度比較消極，為激勵員工，我積極建言獻策，推進人員考核辦法的修訂，于9月起正式實施。結(jié)合工廠要求，我細化要求，重點對技術(shù)人員提出跟進計劃和閉環(huán)質(zhì)量問題的要求?，F(xiàn)已實行3個多月，有一定改善效果。

對于工廠的計劃要求，我部門均努力完成，通過協(xié)調(diào)通知單、內(nèi)部任務反饋單的登記，完成部門之間的溝通，未按計劃進行時，及時反饋。

為補充人員缺口，我積極向廠領(lǐng)導申請人員，今年我部門新增了1名計量技術(shù)員湛承東和1名金工檢驗員陳國慶，為培養(yǎng)好新員工，均為其指定了帶教老師。為XXX申請了三坐標機的培訓，同時在廠領(lǐng)導和相關(guān)部門的幫助下，將多申請的1個名額安排給金工檢驗員XXX，為人員做儲備，也提高檢驗人員的業(yè)務水平。為XXX申請了質(zhì)量檢驗員的培訓和取證。經(jīng)過5個月的實習，現(xiàn)兩人均能夠適應本崗位工作。

今年新廠長上任后，對制度建設非常重視，按要求我們完成了本部門制度的整理工作，我作為部門主官配合完成了安全類的制度梳理。

由于外部施工原因，金檢組的房屋存在安全隱患，在廠領(lǐng)導的支持下，搬遷到了原金工車間研磨組，大大改善了工作環(huán)境。

3.黨支部工作

作為年輕的黨支部書記，我對黨支部工作的開展還在學習和摸索，所幸，在大家的幫助下順利的開展了工作。今年3月確立了XXX為預備黨員。由于該同志11月起調(diào)離我部門，組織關(guān)系也將調(diào)整。XXX于8月份正式調(diào)入我部門，組織關(guān)系也隨即調(diào)整。

今年黨支部的工作重心主要是開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，按照廠黨委的要求，我支部把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，我組織集中學習和自學了《“不忘初心、牢記使命”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡選編》等材料。積極參與廠黨委組織的參觀活動以及培訓。11月積極展開談心活動，收集大家對支部以及部門工作的意見建議。按要求形成了支部和個人對照檢查材料。12月召開了支委組織生活會以及支部大會，通報支委組織生活會內(nèi)容，點評各黨員的對照檢查材料，積極開展批評和自我批評。

二、20xx年工作計劃

在20xx年，我將履行好崗位職責，盡力發(fā)揮員工工作積極性，重點改進以下幾個方面。

a、在過程控制方面，今年我部門主要推動首件檢驗控制過程，有一定成效，但也發(fā)現(xiàn)在落實時有記錄不全、不實的問題，對這塊的考核也沒有實施，因此這將作為20xx年的工作重點。同時推進批產(chǎn)零件質(zhì)量跟蹤卡的工作，要求檢驗員嚴格把關(guān)。

b、今年的培訓主要是對標準的解讀，但對業(yè)務能力的培訓有所欠缺，有些錯漏檢的原因就在于檢驗員甚至是技術(shù)員對產(chǎn)品涉及的相關(guān)標準或者檢驗方法不了解或把握的不到位。因此，明年部門內(nèi)部的培訓重點就是要求技術(shù)人員自學相關(guān)標準和要求并給檢驗員授課，共同提高認識。

c、今年對供方的下廠考察次數(shù)較多，在溝通中我們也總結(jié)了外協(xié)的優(yōu)、缺點，因此后續(xù)的工作除繼續(xù)走訪外，還要對外協(xié)供方進行制約，在幫助其提高能力的同時，對于合格率低的供方進行剔除或者經(jīng)濟處罰，以保證外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量。

d、參與制度匯編，完善崗位考核。配合工廠相關(guān)制度，完善部門制度，提高人員利用率，幫助工廠平衡人員管理。

質(zhì)量部長工作述職報告4

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面。

我的工作崗位是質(zhì)檢組長。主要負責每天工應商做好的貨。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

1、采用日志，對當天的工作進行記錄；采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。

2、我主要做跟綜工應商質(zhì)量，保證總體任務的完成。

3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準確。

三、存在的不足。

總結(jié)xx年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20xx年工作計劃

xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的工作要求，對20xx年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是完善公司質(zhì)量目標，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。

三是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

質(zhì)量部長工作述職報告5

時光荏苒，回想自己在20xx的工作，現(xiàn)做以下個人述職。

一、工作回顧：

20xx年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作：

1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì)，針對不同的員工分別進行了理論知識培訓和實踐的培訓與鍛煉，在公司制度的培訓和人生職業(yè)規(guī)劃的引導上，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。

2.通過定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。

3.根據(jù)每個人特長的不同安排不同的任務，必要時通過我有意識地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團隊協(xié)作方面不斷的提升。

4.根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升，經(jīng)多次修改，從原材料、過程、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標準和試驗內(nèi)容，完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足。

5.按時完成公司領(lǐng)導交給的各項任務。并對3個月以上產(chǎn)品做到了復檢，確保合格產(chǎn)品出廠。對現(xiàn)場二次安裝的產(chǎn)品，都及時安排人員進行驗收、試驗；

6.根據(jù)CCC工廠審核要求的變化，重新修訂了CCC質(zhì)量手冊，并下發(fā)相關(guān)各部門。

7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結(jié)合；在用車方面，能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘

坐公交，為公司節(jié)約了一定的費用；

20xx年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作：

1根據(jù)公司的要求，為加強車間員工自檢互檢的能力，對各車間員工進行了質(zhì)量檢驗知識的宣貫和測試，通過培訓員工能力有所加強，產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升；

2.為完善質(zhì)量管理，細化了質(zhì)量管理制度，并對全體員工進行培訓和考核；

3.為加強質(zhì)量管理和宣傳，我們制作了板報，并張貼于電氣車間，也起到了一定的效果；

4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過生產(chǎn)例會或?qū)ｎ}會，會同相關(guān)部門負責人，研究問題產(chǎn)生的原因，并制定整改方案，在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升；

5.根據(jù)公司的發(fā)展，在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過與相關(guān)部門的溝通，參與并制定了相關(guān)必要的工作流程，提高了公司部門間的辦事效率，減少了扯皮現(xiàn)象；

6.根據(jù)質(zhì)量獎懲制度和績效考核制度，定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過質(zhì)量獎懲制度或月度績效考核進行相關(guān)處罰。起到了一定的警示作用；

7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時提供供電設備廠和電業(yè)局，以備不時之需；

8.按時完成了CCC年度儀器檢定的工作，及時完成了CCC年度的內(nèi)審工作，順利的通過了國家CCC年度外部審核工作；

9.按時完成了ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作，順利的通過了國家質(zhì)量管理體系復評工作；

10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過了國家審核獲得了證書，保證了公司對市場的需求。

二、工作體會：

對下屬的管理：

首先根據(jù)公司的任務情況安排員工。主要是從進廠原材料、過程控制和最終產(chǎn)品檢驗、現(xiàn)場產(chǎn)品驗收試驗、內(nèi)頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責分工；

其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過在思想上的疏導，讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時通過績效考核進行處罰。

再次，我會根據(jù)每個人特質(zhì)的不同，找其談話，讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學習氛圍，通過指導與監(jiān)督，在日常工作和學習中，讓他們逐漸摒棄不良的作風，不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風和品格。

還有就是通過我的言傳身教，以身作則，給他們樹立榜樣。自我學習與完善：

通過不斷的學習與實踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大

到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度，讓我認識到，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義，要有部門協(xié)作意識，公司的發(fā)展才能又快又好。其次，讓我學到了憂患意識，要從細節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行。再次，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學習，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過理論的學習，不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻計獻策。

三、不足、計劃與展望：

在管理上，還存在一些不足：

1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足，還不能完全滿足現(xiàn)場驗收的要求，個別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗手段檢測出來，在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標準，補充檢測試驗設備和檢測方法；

2.員工能力還存在嚴重不足，還不能完全獨立檢驗所有產(chǎn)品，需要在管理中不斷的培訓指導，必要時需招聘該崗位與之相適應的人才；

3.質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行還有待強化，懲罰不是目的，但是沒有相應的獎懲，管理工作只會停留在說教層面，公司制度將成為一紙空文；

4.根據(jù)公司的發(fā)展要求，還需要有不斷創(chuàng)新的管理來充實，需要我們不斷的去學習、去實踐，提升自己的綜合素質(zhì)；

5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應新時期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎的要求，在質(zhì)量管理上還有許多路要走，需要在質(zhì)量管理等方

面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學習，加強與部門間的合作。

在新的一年里我相信，通過不斷的學習與創(chuàng)新，通過團隊協(xié)作的力量，強化質(zhì)量管理意識，完善相關(guān)制度、注重細節(jié)和不足、強化流程、執(zhí)行力和溝通，加強日常管理、及時整改和獎懲激勵，在公司領(lǐng)導的教導下，公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效。

質(zhì)量部長工作述職報告6

回顧一年，我對作為部門主管的認識和理解有了進步，對部門的管理工作更加深入。同時在處理事務的過程中也發(fā)現(xiàn)自己很多在管理工作上的不足，現(xiàn)匯報如下。

一、工作的主要內(nèi)容

1.質(zhì)量管理部的職能工作

1.1.1質(zhì)量管理工作

1.1.1.1質(zhì)量體系審核工作

在1月份組織各部門迎接裝備承制單位資格審查的第一次監(jiān)督和換版審查，配合審核組完成審核工作，并督促各部門按期整改完成，交由駐廠軍代表及審核組長審核材料，保障此次審核順利通過。

在6月份策劃、組織了本第一次內(nèi)審，協(xié)助審核組完成審核工作，按時完成了本部門不符合項的閉環(huán)工作。在12月份策劃、組織了第二次內(nèi)審，協(xié)助審核組完成審核工作。在審核先后與內(nèi)審組進行了充分討論，給予指導意見。

今年在審核時發(fā)現(xiàn)我部門在監(jiān)視測量過程、質(zhì)量目標實施過程以及成文信息的控制方面存在問題。針對監(jiān)視測量過程的問題，我新編了Q/NCB41-20xx《過程績效監(jiān)視和測量控制程序》，完善了工廠的《過程監(jiān)視和測量項目表》，并要求各部門按程序文件要求分解、落實本部門的過程監(jiān)視和測量項目，按照規(guī)定的頻次實施檢查并保留記錄。針對質(zhì)量目標實施的問題，除本部門按時整改外，也發(fā)現(xiàn)其他部門在策劃質(zhì)量目標時有對標準不清楚的情況，因此我與外聘老師溝通有針對的實施了質(zhì)量培訓。針對成文信息控制的問題，我按時完成了整改并舉一反三，發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品檢驗記錄不規(guī)范的問題。因此，重新制定了記錄表進行了印刷，并分發(fā)給各檢驗組和技術(shù)人員，再次梳理處理不合格品處理流程。現(xiàn)已實施了3個月，有一定改善效果，但閉環(huán)管理上還需要繼續(xù)努力。

1.1.1.2質(zhì)量類管理工作

今年，我部門按照GJB9001C-20xx標準及工廠質(zhì)量管理體系要求，完成了本部門的質(zhì)量目標以及相關(guān)工作。

10-11月我策劃了“質(zhì)量月”活動以及質(zhì)量征文比賽，評選出質(zhì)量先進個人和集體，以及征文的一、二、三等獎，大大激勵了各級員工的積極性，對現(xiàn)場檢查出的問題也進行了跟蹤，收到好評。其中我指導部門技術(shù)員寫的論文獲得了二等獎，大大激勵了人員的積極性。

年初我編寫了管理評審計劃，11月為管理評審組織了針對性的培訓工作，隨后下發(fā)了準備通知，審查了各部門的報告并督促完善，完成本部門質(zhì)量工作報告及審核報告，匯總各部門問題，一起交給最高管理者審閱。在本督促相關(guān)部門完成了20xx年管理評審改進項的落實情況，并提高相關(guān)素材給管理者代表和綜合辦、生產(chǎn)部。

其中，今年對以下幾項部門工作中進行了改進。

a.過程控制工作

今年我繼續(xù)推動首件檢驗結(jié)果記錄的工作，尤其針對外協(xié)廠家，要求其必須按照GJB9001C標準8.5.1o）條的要求對首件進行控制，并保留實測記錄，零件隨產(chǎn)品回廠后由檢驗員進行復驗?，F(xiàn)基本已能夠按要求提供數(shù)據(jù)，但我們也發(fā)現(xiàn)還存在記錄不規(guī)范、不全、不實的問題。針對此情況，20xx年我將持續(xù)對此項工作進行推進，通過不斷溝通以期提高效果。

b.培訓工作

今年的培訓重點還是持續(xù)貫徹GJB9001C標準，去年進行換版、運行之后，工廠各部門還存在各種對標準理解不到位的情況，針對在審核以及日常工作時發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，我經(jīng)過調(diào)研邀請了外聘老師有重點的對相關(guān)人員實施了培訓，并進行交流，參考優(yōu)秀單位的案例進行改進。培訓對中層以上干部、內(nèi)審員進行了有重點的專題培訓，分別進行了“過程績效的監(jiān)視和測量”、“風險管理和質(zhì)量目標的建立、落實”、“內(nèi)部審核”和“管理評審”的主題培訓，通過培訓，增進了對質(zhì)量體系的理解，促進了體系要求的落實。每次培訓前后負責和老師進行溝通，并將培訓資料發(fā)送到相關(guān)人員手中。

對部門內(nèi)部的培訓依然是宣貫本部門質(zhì)量職能相關(guān)的文件，在學習討論過程中也發(fā)現(xiàn)了文件的不適宜并進行了修正。

另外，我安排XXX、XXX、XXX、XXX作為授課老師配合工廠參與了兩期AG型號的操作培訓。

c.供方復查工作

今年在生產(chǎn)部的組織下，我部門參與了對路多、龍超、淳泰、鋒達、煜京、江陰香江、海創(chuàng)、鼎爵等供方的現(xiàn)場復查，涉及機械加工、光學加工、表面處理工作，我作為部長積極參與此項工作，編制了考核表并深入現(xiàn)場進行考察，回廠后將考核情況繪制成表。在現(xiàn)場復查的過程中，對外協(xié)供方的生產(chǎn)能和質(zhì)量保證能力進行了考察，對合格供方的復評提供了有效的依據(jù)。在過程中，我和相關(guān)人員將質(zhì)量要求面對面的傳遞到供方，尤其對首件的控制以及記錄提了明確的要求。通過現(xiàn)場復查，我們發(fā)現(xiàn)了普遍的問題是大部分的外協(xié)供方硬件條件能夠滿足我廠的需要，但工藝能力有所欠缺。我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品不論是機加工還是光學加工都是多品種、小批量、精度高，因此在外協(xié)工序時，需要我廠技術(shù)工藝員多與外協(xié)廠家進行溝通，將我廠的要求以及外協(xié)廠家的設備進行有效的融合才能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。其中對于外協(xié)噴漆（海創(chuàng)）的產(chǎn)品，我部門進行了重點控制，安排漆工檢驗員下廠指導和驗收，有效的提高了合格率。

d.質(zhì)量信息管理工作

今年在相關(guān)部門的支持下，我們較好的發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)絡員的作用，對發(fā)生的質(zhì)量信息進行跟蹤。我結(jié)合工藝人員的考核，要求各產(chǎn)品主管技術(shù)員對產(chǎn)品過程中發(fā)現(xiàn)的所有質(zhì)量問題都必須進行跟蹤直至閉環(huán)，這樣也提高了主管技術(shù)人員的業(yè)務能力和溝通能力。同時，利用微信群等方式互通信息，及時處理和反饋問題。

1.1.1.3質(zhì)量獎懲情況

今年對工廠內(nèi)部質(zhì)量處罰9份12人次，共3000元。其中有金工操作出錯、工藝編寫不完善、錯漏檢問題以及管理問題。今年突顯出在生產(chǎn)和軟件管理環(huán)節(jié)的薄弱，說明“人”的因素還是造成質(zhì)量問題的最重要的因素，要提高各級職工的質(zhì)量意識，還是需要完善制度并監(jiān)督制度的落實情況。我作為質(zhì)管部部長，對每張?zhí)幜P單都親力親為了解情況，安排質(zhì)管員形成記錄并給予處理意見，對責任人也開展談心談話的活動。尤其是涉及到部門處罰的事項，均多次與該部門領(lǐng)導深入談話，使得他們理解并支持本部門工作。

本督促生產(chǎn)部對外包產(chǎn)生的不合格品進行扣款，共計36853.96元，涉及機加、光學外協(xié)以及材料外購供方12家，并將扣款說明反饋給我部門。

本申請質(zhì)量獎勵3份28人次，共9000元。主要為內(nèi)審人員的獎勵以及“質(zhì)量月”活動（包括征文比賽）的獎勵，為近年來最多。說明各級領(lǐng)導發(fā)揮了積極作用，尤其是廠領(lǐng)導對質(zhì)量工作的大力支持，對工廠未來質(zhì)量工作營造了較好的環(huán)境。

1.1.2質(zhì)量檢驗工作

從今年的生產(chǎn)任務可知，產(chǎn)品的種類近兩年來都在不斷上升，但都是小批量產(chǎn)品，但進度要求卻非常緊張，產(chǎn)品的質(zhì)量形勢日益嚴峻。面對甲方的要求，工廠內(nèi)部產(chǎn)能并不能滿足，只能夠大量外協(xié)，導致檢驗的難度不斷增加。截至11月底，金工零件（廠內(nèi)）檢驗平均錯、漏檢率0.01%；金工零件（外協(xié)）檢驗平均錯、漏檢率0.66%；光學檢驗平均錯、漏檢率0.08%。可以看到外協(xié)的錯漏檢率比較高，現(xiàn)在大量工序外協(xié)之后回廠的任務重，時間緊。在這樣的情況下，我注意加強和檢驗組的溝通，通過協(xié)調(diào)技術(shù)人員、計量人員或者增加檢測工具等方式解決外協(xié)件回廠后的不易檢的項目，以降低錯漏檢的可能性。同時要求檢驗時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須保留數(shù)據(jù)，嚴格控制不合格品處理后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。

1.1.3計量管理

計量器具檢定工作：內(nèi)部計量的量具等按周檢計劃定期交計量室進行計量檢定，對于外校的計量器具按計劃請相關(guān)服務供方進行計量，周檢率100%。

根據(jù)廠領(lǐng)導的安排，由我負責部隊計量器具的檢定工作，現(xiàn)已為青海96742、南陽96763、洛陽96764部隊服務過多次，從合同簽訂到付款完成全程跟蹤，受到部隊的好評。

2部門日常管理工作

部門按工廠要求持續(xù)跟蹤考核部門技術(shù)人員，此前部門技術(shù)人員對于考核的態(tài)度比較消極，為激勵員工，我積極建言獻策，推進人員考核辦法的修訂，于9月起正式實施。結(jié)合工廠要求，我細化要求，重點對技術(shù)人員提出跟進計劃和閉環(huán)質(zhì)量問題的要求?，F(xiàn)已實行3個多月，有一定改善效果。

對于工廠的計劃要求，我部門均努力完成，通過協(xié)調(diào)通知單、內(nèi)部任務反饋單的登記，完成部門之間的溝通，未按計劃進行時，及時反饋。

為補充人員缺口，我積極向廠領(lǐng)導申請人員，今年我部門新增了1名計量技術(shù)員湛承東和1名金工檢驗員陳國慶，為培養(yǎng)好新員工，均為其指定了帶教老師。為XXX申請了三坐標機的培訓，同時在廠領(lǐng)導和相關(guān)部門的幫助下，將多申請的1個名額安排給金工檢驗員XXX，為人員做儲備，也提高檢驗人員的業(yè)務水平。為XXX申請了質(zhì)量檢驗員的培訓和取證。經(jīng)過5個月的實習，現(xiàn)兩人均能夠適應本崗位工作。

今年新廠長上任后，對制度建設非常重視，按要求我們完成了本部門制度的整理工作，我作為部門主官配合完成了安全類的制度梳理。

由于外部施工原因，金檢組的房屋存在安全隱患，在廠領(lǐng)導的支持下，搬遷到了原金工車間研磨組，大大改善了工作環(huán)境。

3.黨支部工作

作為年輕的黨支部書記，我對黨支部工作的開展還在學習和摸索，所幸，在大家的幫助下順利的開展了工作。今年3月確立了XXX為預備黨員。由于該同志11月起調(diào)離我部門，組織關(guān)系也將調(diào)整。XXX于8月份正式調(diào)入我部門，組織關(guān)系也隨即調(diào)整。

今年黨支部的工作重心主要是開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，按照廠黨委的要求，我支部把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，我組織集中學習和自學了《“不忘初心、牢記使命”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡選編》等材料。積極參與廠黨委組織的參觀活動以及培訓。11月積極展開談心活動，收集大家對支部以及部門工作的意見建議。按要求形成了支部和個人對照檢查材料。12月召開了支委組織生活會以及支部大會，通報支委組織生活會內(nèi)容，點評各黨員的對照檢查材料，積極開展批評和自我批評。

二、20xx年工作計劃

在20xx年，我將履行好崗位職責，盡力發(fā)揮員工工作積極性，重點改進以下幾個方面。

a、在過程控制方面，今年我部門主要推動首件檢驗控制過程，有一定成效，但也發(fā)現(xiàn)在落實時有記錄不全、不實的問題，對這塊的考核也沒有實施，因此這將作為20xx年的工作重點。同時推進批產(chǎn)零件質(zhì)量跟蹤卡的工作，要求檢驗員嚴格把關(guān)。

b、今年的培訓主要是對標準的解讀，但對業(yè)務能力的培訓有所欠缺，有些錯漏檢的原因就在于檢驗員甚至是技術(shù)員對產(chǎn)品涉及的相關(guān)標準或者檢驗方法不了解或把握的不到位。因此，明年部門內(nèi)部的培訓重點就是要求技術(shù)人員自學相關(guān)標準和要求并給檢驗員授課，共同提高認識。

c、今年對供方的下廠考察次數(shù)較多，在溝通中我們也總結(jié)了外協(xié)的優(yōu)、缺點，因此后續(xù)的工作除繼續(xù)走訪外，還要對外協(xié)供方進行制約，在幫助其提高能力的同時，對于合格率低的供方進行剔除或者經(jīng)濟處罰，以保證外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量。

d、參與制度匯編，完善崗位考核。配合工廠相關(guān)制度，完善部門制度，提高人員利用率，幫助工廠平衡人員管理。

質(zhì)量部長工作述職報告7

本人，自被公司任命為質(zhì)檢負責人一來，主要分管公司產(chǎn)品質(zhì)量、外購件檢測及安裝告知檢驗工作，現(xiàn)就任職這段時間的具體情況述職如下：自20xx年元月份一來，在公司的領(lǐng)導下，深入學習了公司的精神理念：團結(jié)進取、感恩盡責、執(zhí)行到位、決不放棄，不斷改進了部門之間溝通協(xié)作能力，更進一步加強了各項管理制度有效的執(zhí)行。

始終保持部門之間目標一致，公司才能更好的蓬勃發(fā)展。工作中牢記“嚴把質(zhì)量關(guān)、廉潔自律、執(zhí)行到位”。

一、開展工作的方式和方法

1、遵循上下級關(guān)系進行開展工作，接受領(lǐng)導的指令和監(jiān)督，重要的工作進行請示、匯報和溝通。

2、按“計劃、實施、檢查、改進”的工作流程開展工作。從原材料進廠到整機產(chǎn)品出廠每道工序逐項進行檢查，落實責任人，對反饋提出的產(chǎn)品質(zhì)量分析原因制定改進措施。

3、按“落實崗位責任制、責任到人”的方法，制定了相應的崗位職責、考核制度、考核辦法等。

4、按“與相關(guān)部門溝通和配合”的方式開展部門間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

二、20xx工作完成情況

一、20xx年,在公司領(lǐng)導及相關(guān)部門的大力支持與配合下,工作完成情況.重點如下:

1.順利完成了部門制定的質(zhì)量指標；

2.重新梳理了部門的檢驗流程及崗位工作責任制度；

3.順利通過了質(zhì)量體系換證和換版準備資料工作；

4.完成了省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局抽查檢驗，準備資料工作；

5.完成了公司生產(chǎn)許可增項和電動葫蘆取證，準備資料工作；

6.全年共探傷橋門式起重機46臺，探傷焊縫總長度760米，不合格返修43米；

7.自營業(yè)務安裝檢驗34臺；

二、以下是各方面不足之處：

1.在與外部和內(nèi)部因工作溝通方面，需要進一步改進；

2.工作態(tài)度需要改善；

3.解決問題的方式方法不夠全面；

三、明年工作計劃

在20xx年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上，20xx年我還要在以下幾方面更要加強：

1.加強內(nèi)外部工作溝通；

2.及時收集和分析客戶反饋的質(zhì)量問題，采取相應的糾正措施；

3.做好公司質(zhì)量培訓和取證工作；

4.出現(xiàn)問題需要領(lǐng)導解決時，自己要先提出幾個解決方案；

5.多和特檢所溝通縮短資料審批時間，爭取在最短的時間內(nèi)下發(fā)監(jiān)檢證書；

6.做好自營業(yè)務安裝檢驗工作；

7.外購外協(xié)件及成品檢驗一次檢驗合格率達到98%；

8.嚴格執(zhí)行公司各項管理制度及流程；

9.提升自我工作能力，努力學習更多先進的質(zhì)量管理理念。

10.落實計量器具使用和校對管理工作；

回顧即將過去的一年，讓我看到了自己在工作中處理復雜、疑難問題的能力，但有許多不足和遺憾之處，缺乏新的理念。我也想了一些新的思路和辦法，在今后工作中一定要計劃實施。

只有不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到用戶的認可。

以上是我任職期間的述職報告妥否，請予審議。

第三篇：部長年終述職報告

部長年終述職報告

部長年終述職報告1

尊敬的校領(lǐng)導：

時間如白馬過隙，不經(jīng)意間，從我進入xx學院學生會到現(xiàn)在，就快一年了。現(xiàn)在的我已是即將升入大三的學生，并且榮任xx學院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了xx學院科創(chuàng)部的各項工作任務。以下是我的述職報告。

一、服務同學，為學院舉辦的'各項活動提供相應的技術(shù)支持

學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯(lián)系學生與學院的橋梁和紐帶，它的職責便是服務于廣大同學。在科創(chuàng)部共工作的這段時間里，我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術(shù)支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。

二、培養(yǎng)廣大同學對本專業(yè)技能的興趣

我們xx專業(yè)是一個以掌握技術(shù)為主的專業(yè)，因此技術(shù)對于我們來說很重要。我們也本著服務同學的原則在舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。

三、培訓干事

進行了學生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現(xiàn)如今一年過去了，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng)。在培養(yǎng)干事的同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。

在這一年里，我在各項學習和工作中，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處，比如說，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓xx學院發(fā)揚光大?？偨Y(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把科創(chuàng)部的工作做的更好。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

部長年終述職報告2

尊敬的校領(lǐng)導：

在這一年多的時間里，我有幸和我的同事一起親歷了__大學起步發(fā)展的歷程，有幸和我的同事一起描繪著學校宣傳事業(yè)的藍圖，有幸和我的同事一起在朝夕相處的工作中成了志同道合的朋友。這是一段忙碌而充實的歲月，也是一段美好而難忘的記憶。以下是我的述職報告。

一、當好助手，以創(chuàng)新思維抓好分管工作

現(xiàn)職期間，我主要是協(xié)助部長分管新聞中心的工作。新聞中心是個新建機構(gòu)，必須以創(chuàng)新思維推動工作。在建設中，我們提出了“高起點，嚴要求、做精品、創(chuàng)一流”的奮斗目標和“立足現(xiàn)實、整合資源、巧抓機遇、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路；在工作中，提出了“做大不夸大，造勢不造假”的工作原則。校內(nèi)各媒體較好地把握了輿論導向，較好地配合了學校的中心工作，較好地貫徹了服務基層、服務中心的思想，圓滿完成了各項任務。特別是在合校、校慶、文明建設、學科建設、人才建設、文化建設等重大活動和重點工作中，都較好地發(fā)揮了宣傳媒體不可替代的作用。

二、整合資源，做巧做好校慶宣傳工作

校慶是學校的一件大事，也是我工作中一段難得的經(jīng)歷。在這段時間里，我作為校慶宣傳組副組長，有幸參與了校慶宣傳的.整體策劃和組織協(xié)調(diào)。校慶宣傳準備時間短，工作任務重，要求水平高，再加上剛剛合校不久，工作面臨著許多困難。宣傳組提出“以校慶為題材、以媒體為依托、以政府為后盾、以校友為聯(lián)絡”的工作思路。精心策劃、整合資源、周密組織，迅速打開了校慶宣傳轟轟烈烈的局面。

三、精心策劃，積極投身大學文化建設工程

學校啟動大學文化建設工程，本人參與了整個工程的策劃設計，執(zhí)筆起草了學校關(guān)于加強大學文化建設的意見，是形象標識與對外宣傳項目組成員，并擔任項目組秘書。該項目啟動以來，整體工作進展順利。學校形象片制作已完成大半，插頁畫冊完成了資料收集、文稿校譯、版式設計等工作；特別是項目組精心策劃的徽標征集活動，得到了廣大師生和校外人士的熱情響應，對展示學校形象、擴大學校影響、提高學校的知名度和美譽度，都有著積極影響。

這些工作許多是我們大家共同完成的，特別是取得的這些成績，是領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，也是大家勤勤懇懇、默默奉獻的結(jié)果。在此，我由衷地感謝大家這些年來對我工作的支持和對我本人的幫助。

此致

敬禮！

述職人：

部長年終述職報告3

我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。xx年帶領(lǐng)xx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富?；仡檟x年，總結(jié)如下：

一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務按時完成

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

xx在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，人員素質(zhì)更是參差不齊，給xx管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的`隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。

xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點。

1、離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作;

2、在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;

3、還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

部長年終述職報告4

尊敬的校領(lǐng)導：

年初，開始新學期學習生活的我，毅然加入了學生會，并擔任學習部部長職務，學習部是學生會的一個重要部門，在擔任部長職務的這一年里，我一直本著以“一切為了同學，為了一切同學，為了同學一切”的宗旨為同學們服務，并隨時總結(jié)經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動，參與學校組織的創(chuàng)新論壇，創(chuàng)辦學院分論壇等，并取得了優(yōu)異的成績，以下是我的述職報告。

一、日?；竟ぷ?/strong>

辦理xx級新生學生證及借書證。及時辦理學生證、借書證等相關(guān)證件，給xx級新生學習和生活帶來了便利。組織進行國家英語六級考試報名工作。國家六級考試和學位英語考試和同學關(guān)系重大，報名采集信息時不能有任何紕漏，在審查過程中，我都認真核對每一位同學的信息，保證同學們能夠順利進行考試。

做好學院和同學間的溝通。學院是我們了解學校各項制度與活動的中介，而我們學生會正是同學了解學院的橋梁。認識到這一點，我在日常工作中，及時向同學們傳達學院的各項活動要求，同時，也及時向?qū)W院轉(zhuǎn)達同學們遇到的問題，按照學校和學院的要求開展日常工作。個人方面，樹立積極向上的學習觀念，以自己的實際行動營造了濃厚的學習氛圍，帶動身邊的同學努力學習，積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。

二、論文交流與實驗學習

組織我院同學參加了論壇開展的各個領(lǐng)域?qū)＜覍鰣蟾鏁?、?yōu)秀論文交流會、學術(shù)沙龍等一系列學術(shù)活動，在我院掀起了一股研究生學術(shù)創(chuàng)新的熱潮，開展了征文活動，號召全院研究生投稿，并邀請各學科帶頭人組成評定小組，參與全校性的交流。為了全力弘楊創(chuàng)新精神，啟迪科學智慧，營造濃厚的學術(shù)氛圍，拓寬學術(shù)視野，在以校研究生會主辦的研究生創(chuàng)新論壇為契機下，承辦了我院的分論壇。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術(shù)報告，同時，以實驗室為單位，開展實驗技能交流會，邀請學長學姐為同學們介紹實驗操作技術(shù)和操作心得，提升了同學們整體學術(shù)水平和實驗技能。

三、學風建設與英語學習

為配合學校關(guān)于“學風建設”的方針，在本科生當中開展“考研促學風”系列活動，組織研究生為師弟師妹們解答有關(guān)考研的各種問題。不但促進了本科生的'學習熱情，同時加大了本科生與研究生間的交流。為增進大家學習英語的興趣，提高我院同學國家英語六級考試的過級率，在每次英語考試前，都邀請英語六級已經(jīng)通過的同學與大家做經(jīng)驗交流，并不定期邀請我校的留學生及外教來與同學們交流。

回想我在學生會工作的這一年，“服務同學”的宗旨始終沒有改變過，通過多次活動的開展，既鍛煉了我的工作能力也提高了個人處事能力，我將在以后的學習和工作中繼續(xù)努力，爭取做得更好。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

部長年終述職報告5

尊敬的校領(lǐng)導：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我在中文系團總支學生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年里，在領(lǐng)導，老師的悉心栽培下，在學長學姐的鞭策下，在同學們的鼎力支持下，我和體育部一起茁壯成長，一路走來，有困難，有挫折，也有豐收的喜悅，幸福的淚水?？梢哉f，能在團總支學生分會任體育部部長一年，是我大學期間最寶貴的經(jīng)歷。以下是我的述職報告。

一、田徑運動會

組織并帶領(lǐng)我系同學參加學校組織的田徑運動會。在第校園田徑運動會上，我系運動健兒發(fā)揚奮勇爭先，不甘人后的運動拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎(chǔ)上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績。在這里，我要感謝所有為運動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運動員，沒有你們，就不會有這面來之不易的錦旗！

二、感恩母親活動

組織“感恩母親，尊重女性”主題活動，主要內(nèi)容是征集同學們關(guān)于母親的.愛的心語制作祝福墻，以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在長團支書的全力配合下，活動開展得非常順利，收到的反響也特別好，贏得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱贊。

三、籃球比賽

組織并帶領(lǐng)中文系男女籃球隊參加學校系際籃球比賽。這是我系第一年來組隊參加籃球賽，訓練、隊服等等一系列事務都是從零開始，但隊員們沒有因為我們技不如人而退縮，每一場比賽都全力以赴，打出了精神，打出了風格；正因為如此，即使最后的成績不盡如人意，我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練，努力參賽的隊員致敬！

四、工作體會

回首過往，在記錄我成長的檔案里，寫滿了領(lǐng)導老師對我的信賴和鼓勵，以及廣大同學對我的認可與支持。在擔任體育部部長的這一年里，我不僅提高了自己的工作能力，變得更有效率更有目的性，更培養(yǎng)了自己的人際交往能力，讓我在與形形色色的人打交道的時候都游刃有余。從助理到部長，是一個飛躍，我邁上了一個新的臺階；從部長的位子上退下來，是一次轉(zhuǎn)身，也許不華麗，但足夠穩(wěn)健。每一次轉(zhuǎn)型，都是一次成長，不管我能否在團總支學生分會中繼續(xù)任職，我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光！

最后，還是要感謝校領(lǐng)導，輔導員老師，以及諸位學長學姐，沒有你們對我的支持和栽培，也許我就沒有這個機會站在這個臺上。

此致

敬禮！

述職人：

20xx年x月x日

部長年終述職報告6

尊敬的校領(lǐng)導：

我是xxx?，F(xiàn)任職學習部副部長。本學期我部本著“為同學服務＂的宗旨開展了許多活動，常規(guī)工作的開展就是每周的查課。以下是我的述職報告。

一、初期階段

新學期開學，我們學習部就開始著手操辦為大一新生特意量制的xx演講比賽，其目的旨在“使同學們再次體悟軍訓帶給他們的堅毅、自信、陽光大氣的精神氣質(zhì)”，這次活動我們?nèi)〉昧撕艽蟮某晒?，可在每年此時繼續(xù)開展同系列活動，作出更大影響力。

二、深入開展

緊接著開展了“軍訓精神”征稿活動，讀書報告會等大型活動，活動的成功舉辦需要有密切的交流，周全的策劃，深入的開展，認真的總結(jié)。經(jīng)過大家共同的努力，這一系列活動取得了較好的成果。在同學中取得一致好評！

三、真正融入

在積極開展各項活動的同時，我們也沒有忘記在提升學院學生學習成績的任務，我們定期的進行課堂出勤情況統(tǒng)計，查課時我經(jīng)常會跟大一新入學生會的干事們交流，他們是大家庭的未來，所以我會盡量了解一下他們的想法，用自己所了解的一切來幫助他們解決疑惑。

四、工作設想

要求干事參與到每次具體工作中來，并對每個干事參與活動進行記錄，并做總結(jié)。堅持每段時間招開例會，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。舉辦英語講座，邀請名師為我們指點迷津，介紹方法和經(jīng)驗，激發(fā)同學們學習英語的熱情，營造更好的學習氛圍。舉辦學習經(jīng)驗交流會，對于專業(yè)的認識和課程的'學習還不是很清楚的，為了他們更快地適應，我們會邀請了一些老師、優(yōu)秀的學生與他們進行經(jīng)驗交流。辯論賽的主要目的在于加強學風建設，提高邏輯思維能力，心理應變能力以及口頭表達能力，豐富大家的課余生活，增進他們對社會的了解和認識。

愿我們的學習部走的更好，愿我們的學生會大家庭更加輝煌。

此致

敬禮！

述職人：xxx

XXXX年x月x日

部長年終述職報告7

尊敬的校領(lǐng)導：

非常榮幸地當選為學生會紀檢部副部長，在此非常感謝領(lǐng)導對我的信任及厚愛。站在歲末，面對即將過去的一學期，工作的點點滴滴就時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，也在不知不覺中充實眼瞼。這一年來，在學校及學生會各干部的領(lǐng)導下，當然還有同學們的支持下，我部堅持以為同學服務為基本原則，為加強同學與學校、同學與學生會的聯(lián)系和了解為目標，而努力工作！以下是我的述職報告。

一、招才納賢，補充紀檢部后備力量

為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，我部在學期初以報名、初試、復試的的形式選拔了一批學習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。有意識的組織了對新成員的培養(yǎng)，使他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，盡快地融入到紀檢部團隊之中。紀檢部是本學期剛剛成立的新部門，一切工作都是嶄新的，作為首批開拓者中的一員，我制定了詳細的工作計劃，為以后的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進行工作情況的考核，對于違反規(guī)定的成員進行嚴重的批評及警告。

二、每周定期召開部門例會

每一次會議，就是每一次的收獲。在會議中，部門的各成員積極談論近期的工作情況及在工作中遇到的一些問題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個團結(jié)向上的團隊。當然例會的重點在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題?？梢哉f我部的每一次例會都起到了它實實在在的效用，越來越完善的紀檢條例，越來越有條理的校章檢查制度。

三、部門分組

根據(jù)工作需要，將我部成員分成三個小組，即：學習組、糾察組、娛樂組，由三位副部長各主要負責一組。我主要負責學習組。我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情況，并把結(jié)果上報學生工作部，且對于違紀嚴重的班級公開批評。用時我組也積極配合其他兩個組的工作，在查食堂排隊情況，機房玩游戲情況的時候，部門成員都積極的參與進來。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力，主要是對大一的`理事的鍛煉。

四、協(xié)助學生會其他部門的工作

我部以團結(jié)學生會為宗旨，積極配合學生會其他各部門的工作。如：配合生活部一起檢查宿舍，查大功率用電器，查曠課，這些工作都有效地結(jié)合在了一起。維持學院舉辦各項活動的會場秩序。如：開學之初的迎新晚會，各種學術(shù)報告講座會，各類學院文藝演出、比賽，都有我們紀檢部成員維持紀律的身影。

五、存在的問題

某些部門成員在工作中表現(xiàn)不夠積極。某些成員的個人思想意識不好。工作中是紀檢部的人，生活中就是肆無忌憚的人。對于此種現(xiàn)象我部已對部分成員進行部門內(nèi)部批評，給予警告。部分違規(guī)同學對于我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進行，收不到效果。在查遲到方面，我組對于此類同學深查到底，堅決抓一個處理一個，在此也希望學校作我們工作的強硬后盾。

部分成員不敢就大膽的管理。這一點也可以理解，因為大一的新入學對于學校的許多環(huán)境還不熟悉，但是在工作后期此種現(xiàn)在大有好轉(zhuǎn)。某些成員的工作沒有安排到位，過于表面；工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調(diào)動就無所適從；工作的時候一些理事的積極性欠缺。與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學生會的，但是見了就是不知道對方是學生會的。望下學期各部門間的交流增加，多多增進各部門成員的感情。

希望在下學期這些問題可以全面的解決，我會更加積極的工作，認真落實有關(guān)的要求，提高我們的工作效率，使紀檢部發(fā)揮的作用更大。總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程！我堅信紀檢部一定會在以后的工作中做的最出色！

此致

敬禮！

述職人：xxx

xxxx年x月x日

部長年終述職報告8

尊敬的領(lǐng)導：

我現(xiàn)任比財務部會計，從開業(yè)至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：

一、具備良好的政治素質(zhì)

我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求自己。

二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導的肯定。

三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務能力

大家都知道，財務工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從年至在北京供銷學校學習涉及會計專業(yè)，年至x年考入北京廣播電視大學財務會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學完大專。x年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學會計學專業(yè)本科學習，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的)面更廣，視野更寬闊。在這期間，于x年考取了會計初級職稱。x年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。

業(yè)務方面，可以分為三個階段：

第一階段，初學階段，xx年——xx年

這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復勞動，將這一崗位的工作量減半。

第二階段，發(fā)展階段，xx年——xx年

這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作。這一期間我學習并掌握了財務核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

第三階段不斷提升階段，xx年——xx年

在這一階段，負責稅務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，x年首聯(lián)托管實行預算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，并編制商城預算。

x年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。

我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導的'采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

四、具備一定的管理能力

我在財務部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理x些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。

1、建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

2、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

3、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境。

如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位，說明我在x方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。

不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會。

部長年終述職報告9

年初，開始新學期學習生活的我，毅然加入了學生會，并擔任學習部部長職務，學習部是學生會的一個重要部門，在擔任部長職務的這一年里，我一直本著以“一切為了同學，為了一切同學，為了同學一切”的宗旨為同學們服務，并隨時總結(jié)經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的及相關(guān)要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動，參與學校組織的創(chuàng)新論壇，創(chuàng)辦學院分論壇等，并取得了優(yōu)異的成績，以下是我的述職報告。

一、日常基本工作

辦理xx級新生學生證及借書證。及時辦理學生證、借書證等相關(guān)證件，給xx級新生和生活帶來了便利。組織進行國家英語六級考試報名工作。國家六級考試和學位英語考試和關(guān)系重大，報名采集信息時不能有任何紕漏，在審查過程中，我都認真核對每一位同學的信息，保證同學們能夠順利進行考試。

做好學院和同學間的溝通。學院是我們了解學校各項制度與活動的中介，而我們學生會正是同學了解學院的橋梁。認識到這一點，我在日常工作中，及時向同學們傳達學院的各項活動要求，同時，也及時向?qū)W院轉(zhuǎn)達同學們遇到的問題，按照學校和學院的要求開展日常工作。個人方面，樹立積極向上的學習觀念，以自己的實際行動營造了濃厚的學習氛圍，帶動身邊的同學努力學習，積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。

二、交流與實驗學習

組織我院同學參加了論壇開展的各個領(lǐng)域?qū)＜覍鰣蟾鏁?、?yōu)秀論文交流會、學術(shù)沙龍等一系列學術(shù)活動，在我院掀起了一股研究生學術(shù)創(chuàng)新的熱潮，開展了征文活動，號召全院研究生投稿，并邀請各學科帶頭人組成評定小組，參與全校性的.交流。為了全力弘楊創(chuàng)新精神，啟迪科學智慧，營造濃厚的學術(shù)氛圍，拓寬學術(shù)視野，在以校研究生會主辦的研究生創(chuàng)新論壇為契機下，承辦了我院的分論壇。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術(shù)報告，同時，以實驗室為單位，開展實驗技能交流會，邀請學長學姐為同學們介紹實驗操作技術(shù)和操作心得，提升了同學們整體學術(shù)水平和實驗技能。

三、學風建設與英語學習

為配合學校關(guān)于“學風建設”的方針，在本科生當中開展“考研促學風”系列活動，組織研究生為師弟師妹們解答有關(guān)考研的各種問題。不但促進了本科生的學習熱情，同時加大了本科生與研究生間的交流。為增進大家學習英語的興趣，提高我院同學國家英語六級考試的過級率，在每次英語考試前，都邀請英語六級已經(jīng)通過的同學與大家做經(jīng)驗交流，并不定期邀請我校的留學生及外教來與同學們交流。

回想我在學生會的這一年，“服務同學”的宗旨始終沒有改變過，通過多次的開展，既鍛煉了我的工作能力也提高了個人處事能力，我將在以后的學習和工作中繼續(xù)努力，爭取做得更好。

部長年終述職報告10

尊敬的院學生會委員會：

我于XX年年11月學院第二屆“雙代會”上就任院學生會學習部長，至今一年任期屆滿，院學生會學習部長述職報告。一年來，在院黨委、院團委的正確領(lǐng)導下，在院、系兩級學習部成員的共同努力下，學習部工作取得了豐碩的成果,而我本人也獲得XX年學院優(yōu)秀學生干部的榮譽稱號。成績的取得雖與我個人的努力分不開，但各級領(lǐng)導的大力支持、學院迎評工作的開展及學習部原有的工作基礎(chǔ)為我的工作提供了良好的客觀環(huán)境，這是述職之前所要說明的。下面，我依據(jù)院學生會職能部門部長負責制的要求，將一年來的主要工作報告如下：

一、思想工作和部門建設

作為部門負責人，我認為搞好思想學習和團隊建設是做好工作的兩個基點，在工作中我著重抓了以下兩個方面：

1、抓好院系兩級學習部成員的思想學習

我依據(jù)“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學習和寓學習于活動中的手段，培養(yǎng)學習部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。

2、抓好部門組織建設和著力打造部門文化

在一年的發(fā)展中，我提出并貫徹了大學習部概念：

其一，學習部肩負著學術(shù)活動和文化活動兩副重擔(有的大學就分為學術(shù)科技部和文化部)，依據(jù)學習部部門特點制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創(chuàng)建一流部門”的方針并用之于工作當中，并摸索出了文化和學術(shù)兼具的活動方式，取得了良好的效果。

其二，院系班一體，理順了工作機制，加強活動聯(lián)系協(xié)調(diào)和相互幫扶。我建立完善落實了各種工作制度和獎懲制度，試行了工作聯(lián)絡員機制，提出了“攜手并進，榮辱與共”的口號，在制定制度保障和盡量發(fā)揮個人親和力的雙重努力下，院系學習部取得了空前順暢的工作局勢，極大鞏固和提高了院學習部的對全局工作的領(lǐng)導力和駕馭力。

其三，我依照“縱向到底、橫向到邊”的要求，更多的深入基層、聯(lián)系基層，通過建立和完善學習委員通訊錄，建立了各班聯(lián)絡員制度，開通學習部主頁和q群等方式與基層保持密切的工作聯(lián)系來實現(xiàn)工作的“重心下移”。

二、積極協(xié)助教學部門開展工作并建立了良好關(guān)系

協(xié)助教務、教學部門開展工作是學習部職能之一

1、在任期內(nèi),我積極協(xié)助教務處進行了“任課教師課堂績評”、“教學互動交流”并建立了各班聯(lián)絡員制度并進行了多次交流，維護和保證了我院的教學秩序。

2、在活動開展過程中和語文、英語、政治等各教研室建立了良好的合作關(guān)系，為相關(guān)第二課堂活動的開展提供了強有力的保障。

3、今年“自考文化月”期間，在活動任務已很繁重的情況下(“首屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”和“首屆isas大賽”同時開展) ，我克服困難，協(xié)助自考辦和公共課部舉辦了“首屆自考征文演講比賽”，這些工作都取得了很好的效果，得到教務處、自考辦和公共課部領(lǐng)導的稱贊和表揚，述職報告《院學生會學習部長述職報告》。

三、開創(chuàng)性的策劃和組織了一系列大型活動，確立了學習部活動板塊和完成了部門自身定位

一年來，我依據(jù)學院教學和學生工作要求、“雙代會”文件、“迎評促建”文件和我深入基層所了解和把握到的廣大同學的所需所求，結(jié)合我部特點，舉辦了“首屆大學生綜合素質(zhì)大賽”、“首屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”、“首屆isas大賽”、“英文演講比賽”和“首屆自考征文演講比賽”，加上正在開展中的“首屆大學生英語風采大賽”，策劃和組織活動之多，工作之重，無出其右！

四個首屆，既是探索，也是開創(chuàng)。

下面我將以這幾個活動為主線來匯報我的工作成績：

1、綜合素質(zhì)大賽是我在學習部活動無品牌的背景下策劃開展的，活動克服了同學同事質(zhì)疑、經(jīng)驗不足、無先例借鑒及經(jīng)費不足等諸多困難，最終取得了空前的'效果，比賽的成功一舉扭轉(zhuǎn)了學習部活動無亮點的局面！實現(xiàn)了活動的文化性和學術(shù)性的完美對接，是運用高層次比賽的“明星”效應進行文化擴散和品牌樹立的成功運做。而由比賽選拔出的選手代表學院在今年的湖北省普通話大賽中獲得了三等獎的好成績！這次活動在形式和理念上的改革刺激了文化活力，初步完成了學習部在文化活動中的自身定位(學習部的活動可以這么做!校園文化活動和學術(shù)活動的現(xiàn)狀需要這么做!)，同時奠定了學習部在校園文化活動中的地位!

2、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽是迎評計劃內(nèi)容之一，無論是對個人發(fā)展還是學院發(fā)展建設，其重要性都不言而喻。策劃之初我采取先學習后開展的原則，依靠向老師請教、利用網(wǎng)絡自學等辦法，比較熟練的掌握了職業(yè)規(guī)劃的撰寫要求和比賽的組織運作手段，在最短的時間內(nèi)完成了活動方案的設計；協(xié)助政治教研室老師對參賽選手進行了作品指導(參加決賽的11位選手有10位經(jīng)過我直接指導)，極大的提高了選手的水平，保證了比賽的質(zhì)量。比賽因?qū)W生的個人發(fā)展巨大影響和自身的學術(shù)性、實踐性引起了各級領(lǐng)導的高度重視，一些系部在本學期繼續(xù)開展了此類比賽，并引發(fā)了大范圍同學設計個人職業(yè)規(guī)劃的風潮。

3、高校學生學術(shù)科技類活動是衡量一所大學教學水平的重要標志之一，而學習部及我本人對組織此類活動責無旁貸， isas大賽的開展填補了我院在迎接評估中相關(guān)項目的空白，比賽專業(yè)內(nèi)容的多樣性和形式的統(tǒng)一性豐富了學術(shù)類活動的開展形式，極大的促進了我院的教學工作和學生的論文制作能力。這次聲勢浩大的活動受到了學院領(lǐng)導的直接關(guān)注和支持，更為重要的是此次比賽為今后我院今后整合學術(shù)科技類活動，開展大型系列型的校園學術(shù)科技文化節(jié)(月)積累了寶貴經(jīng)驗，是為科技文化節(jié)先鳴之聲，奠基之石！

部長年終述職報告11

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

本學期學生會的已接近尾聲，縱觀本學期學習部的工作，忙忙碌碌，但又充實?；仡?0xx一年來，堅持自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。與此同時，每一項工作和任務的完成，或好或壞都是一次經(jīng)驗的積累，能力的考驗，本著不斷進取的心態(tài)，我會一如既往?，F(xiàn)將過去一學期里的工作總結(jié)如下。

一、堅持考勤，督促學習

首先考勤工作屬學習部的老本行。從剛步入學習部至此，每天的考勤從未間斷，與學習部的各個成員做好了默契配合，檢查各班的出勤情況，以此督促我系學生學習。在此過程中也不斷總結(jié)經(jīng)驗，制作考勤情況表格交與審查，并張貼海報通告，更進一步提升了督促效果。通過此項本行工作，我的體會和感觸很多。自我感覺考勤是個很艱巨的工作，它不會因為季節(jié)的更替而停止，也不會因為天氣的異常而緩滯，每天7：50準時就位點到。深刻感受到這不僅是能力的考驗，同時的意志的考驗。

二、舉辦多形式的活動，從中學習，探討感想

在舉辦活動方面，我部門成員團結(jié)協(xié)作，積極進取不斷突破，舉辦了形式多樣內(nèi)容豐富的一系列活動。毛筆字書法大賽、文明禮儀知識競賽、環(huán)山湖辯論賽、反邪教知識競賽，到最后我部自主舉辦的“歡樂百科，斗智斗勇”。整個過程見證了我學習部積極進取、勇于突破的工作風貌和精神狀態(tài)?？上部少R的是，在“環(huán)山湖”辯論賽中，我部選出的參賽選手在院比賽中獲得了第一名的驕人成績。然而每個活動都有我們辛勤的汗水，同時我們積極發(fā)現(xiàn)問題，也勇于承擔個人的疏忽和差錯，對他人提出的意見和建議我們也都慎重采納。在這里學長學姐們也幫了我們很多，在某類活動的舉辦的時候由于經(jīng)驗不足，棘手的問題出現(xiàn)，導致活動的前期準備進行緩慢，甚至有時難以進行下去，這時學長學姐們能夠及時的'給我們提出針對性的建議，他們的提醒其實并非那么的明了，點到即可，我想他們的目的是想更好的鍛煉我們的能力吧。

三、總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)展方向

在學生會工作這段時間里，完成了一些工作，也取得了一定成績，若要不斷突破，更近新臺階，首先要從個人努力。（一）只有擺正的位置，下功夫熟悉基本工作要領(lǐng)，才能更好的適應自己的工作。（二）與此同時要主動的融入集體，處理好個人與集體的關(guān)系，部門與部門間的關(guān)系，部門與班委之間的關(guān)系，解決個人情緒問題，這不僅有助于工作的順利進行，對培養(yǎng)自己的人際溝通交際能很大幫助。這樣才能在新的環(huán)境中保持好工作狀態(tài)。（三）堅持工作原則，認真落實制度，這有助于自我的督促自我管理，使自己的工作有方向性，解決問題也有針對性。（四）重要的一點身為學生成員要時刻樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)工作做好。（五）要加強自我檢查，自我監(jiān)督，敢于發(fā)現(xiàn)問題，勇于承擔責任，及時改正，在工作中正確認識自己。

在這段日子的工作中接觸到了許多，認識到許多，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，不斷調(diào)整自己工作狀態(tài)。從各方面都嚴格要求自己，做好模范作用。在20xx年的工作中，我定會一如既往，繼續(xù)努力，從不斷地工作中，自我總結(jié)，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。與他人及時溝通，團結(jié)就是力量，合作才有成功。相信在我們的共同努力下，學習部會更美好，大眾傳媒系的明天會更輝煌。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

部長年終述職報告12

親愛的伙伴們：

新年好!

值此新學期到來之際,經(jīng)過自己半年的努力和××為期半年的考察,我--------××很榮幸地被安徽××任命為20xx年××高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經(jīng)過我們大家的共同努力,安徽省的高校環(huán)保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績!

一.高校部20xx年使命:

服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才

二.高校部20xx年精神

兢業(yè)精神,團隊精神,務實精神,進取精神

三.高校部20xx年口號

追求卓越, 超越自我

四.高校部20xx年工作重心

建立組織文化,促進品牌建設,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,開發(fā)創(chuàng)新項目

五.高校部20xx年初步戰(zhàn)略規(guī)劃

20xx年2月，組織高校部招聘會

20xx年2月---3月，籌備南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆

20xx年2月---4月，籌備安徽大學生環(huán)境論壇

20xx年2月--5月，籌備20xx年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班

20xx年3月，組織召開南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆

20xx年4月，組織舉辦安徽大學生環(huán)境論壇

20xx年4月--6，籌建20xx年安徽省大學生綠色營

20xx年5月，組織開展20xx年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班

20xx年7月--8月，20xx年安徽省大學生綠色營

20xx年7月---11月，籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽

20xx年9月---11月，組織開展安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽

其他：

協(xié)助其他部門開展各項活動

各種環(huán)境節(jié)日組織各個高校舉辦大型宣傳活動

積極爭取外界資源和培訓機會

其他

六.自我建設

積極主動的學習,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)

1.統(tǒng)領(lǐng)全局的駕馭力

1)古人云:“善弈者謀勢,善弈者謀子”,因此,我會在20xx年從戰(zhàn)略規(guī)劃上,宏觀上把握全局,力求達到“兼顧三區(qū),統(tǒng)攬全局,科學部署”

2)適度的“攬”與“放”

a:統(tǒng)攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做“超出本職工作以外的事情”,也不“眉毛胡子一把抓”

b:用人所長,權(quán)以能授,獎以績頒,我會保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據(jù)成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權(quán)力,使得“人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用”

c:善于溝通,以人為本,我會努力的放手,放權(quán),放心的把工作交給成員去做

3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干

a:我會牢牢抓住“ 服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才”的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的高校部部長

b:積極聽取社團聲音,合理采納社團建議,積極主動地向優(yōu)秀的社團和組織學習

c:遇時做到“有事而議,議而有決,決而有行,行而有果”

2.塑造感召力和向心力

1)我會積極主動地學習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì),給團隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度對待工作和團隊,給團隊以感召力

2)我會不斷的學習,充實自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織“比學習,比進步,比能力,比貢獻”,塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力

3)我會嚴格要求自己,時刻“自重.自省,自警,自勵”,為人處世公平,公正,培養(yǎng)自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達到在高校部的團隊里優(yōu)良品德的歸服力.

4)我會在高校部團隊里積極營造家的氛圍,經(jīng)常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發(fā)展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設情誼交融的配合力

5)我會尊重和重視團隊里面的每一位成員,完善個人的人格魅力

七.團隊建設

1.轉(zhuǎn)變意識,推行鋪床運動

床的英文是“bed”,代表三個行動方針

back to basic:即回歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個人卻認為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進,扎實推進高校部的工作

execute to excellent:執(zhí)行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越

down to detail:落實到細節(jié),要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無巨細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協(xié),事事推己及人,兼善全省

2.營造環(huán)境,留住優(yōu)秀人才

環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才,而自身也培養(yǎng)了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優(yōu)秀的人才會離開呢?我20xx年要做的就是保持湖水時刻清澈,并且要做到流進的.水永遠比流出的要多,也就是積極營造環(huán)境,給人以愿意留下的理由和價值

3.健全制度,提高執(zhí)行力

我初步?jīng)Q定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創(chuàng)新,醒就是要實施和執(zhí)行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人

4.分工分權(quán),高效快樂工作

給每個人一個明確的定位,包括組織定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統(tǒng)一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發(fā)揮,同時也會使其與組織目標靠攏,從而實現(xiàn)組織目標和個人價值得到實現(xiàn).努力使高校部成為一個學習的團隊,快樂的團隊,具有較強戰(zhàn)斗力的團隊

八:結(jié)束語

20xx年工作已經(jīng)開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進入狀態(tài),腳踏實地,積極熱情,認真負責地投身于工作,并期望我們這個團隊能夠團結(jié)向上,銳意進取,是一個具有強大凝聚離和戰(zhàn)斗力的團隊,盡心盡力 服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才!

希望各高校學生環(huán)保社團能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的 最大獎勵!

最后,真心祝愿安徽的高校學生社團在20xx都能夠取得佳績!

安徽××高校部 部長

20xx年2月14日

部長年終述職報告13

時間老人總是步行匆匆，轉(zhuǎn)眼之間，20xx的上個半年馬上要過去了，而激情似火的暑假即將來臨。在這個氣溫逐漸升高的日子里，現(xiàn)對本學期體育部工作做以下工作總結(jié)：

一、角色轉(zhuǎn)變

本學期是一個特殊的時期，由之前的副部長轉(zhuǎn)變成了部長，上學期我們還是在前部長領(lǐng)導下工作，而現(xiàn)在體育部就要靠我們來建設了。如何快速的進行這種角色的轉(zhuǎn)換？時間不允許我們怠慢，經(jīng)過自身獨立的思考，通過不斷的與其他學生干部的溝通與交流，我迅速做到了角色的轉(zhuǎn)變和適應，積極承擔職位責任，引導部門走向，提高部門建設和成員素質(zhì)。

二、思想工作和部門建設

作為部門負責人，我認為搞好思想學習和團隊建設是做好工作的兩個基點，在工作中我著重抓了以下兩個方面：

（一）抓好體育部成員的'思想學習

我依據(jù)學生會“服務同學”的理念為宗旨，依托校學生會獨有的地位和x臺，“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學習和寓學習于活動中的手段，培養(yǎng)土語部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。

（二）抓好部門組織建設和著力打造部門文化

以承辦“大學生籃球聯(lián)賽”“大學生排球聯(lián)賽”為契機，培養(yǎng)部門“樂于分享、樂于溝通、樂于實踐”的部門文化精神，在校學生會整個大環(huán)境下，呈現(xiàn)出獨有的一道風景。

三、本學期活動總結(jié)

本學期體育部主要舉辦了一個大型活動，即20xx年大學生排球聯(lián)賽。 大學生排球聯(lián)賽作為一個大型的、具有我校特色的、是我校團委校學生會標志性的品牌活動，在前期準備上絲毫不敢怠慢，甚至心理上壓力重重。無論是裁判員的培訓、二級學院的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌以及物品的準備，力爭做到精益求精萬無一失。在團委施x的大力引導下，x團四位x特別是張瑞波x的指導下，整體來說，根據(jù)大部分學生會同人的看法、普通同學的看法以及自身的理解，此屆聯(lián)賽還是成功的，至少和上屆相比。

（一） 比賽整體較為順暢，賽事組織和相關(guān)制度更加完善，無申訴事件發(fā)生。

（二） 裁判員整體表現(xiàn)較好，雖有抱怨，但無因裁判員導致賽事遇到阻力事件發(fā)生。

（三） 運動員競技狀態(tài)良好，名次競爭較為激烈展示出較高的競技水平和良好的精神風貌。

（四） 場地布置及賽事環(huán)節(jié)上有所創(chuàng)新，充分體現(xiàn)人性化，有較高的觀眾關(guān)注度和參與度。

通過此次籃球賽，再一次展示出在校團委領(lǐng)導的下我們校學生會強大的爆發(fā)力和團隊凝聚力，認識到這個組織鮮明的思想性和政治性。當然也體會到了作為一個活動開展執(zhí)行者的艱辛和快樂，從策劃準備，前期宣傳，到活動舉辦及后期總結(jié)，都獲得了寶貴的經(jīng)驗。而對于我們學生會這個組織，通過此次的排球聯(lián)賽也是一次很難得的考驗和鍛煉。當然，此次活動仍然暴漏出了一些缺點，比如裁判員執(zhí)法水平還需提高。比賽時間分配不公，拉拉隊不給力和忽視現(xiàn)場秩序等問題，我們會吸取這些教訓，在以后的活動中嚴加注意。

四、下學期及日后工作展望

（一） 做好籃球聯(lián)賽前期準備工作，積極聯(lián)系經(jīng)驗豐富的裁判員，與體育教學部專業(yè)老師做好溝通。

（二） 努力建設大學生裁判團，完善該組織制度，提高執(zhí)法水平，力爭將其建設為一個獨立運行、水平較高、風貌優(yōu)良的大學生組織。

（三） 為我校學生營造更好的運動氛圍，嘗試在小球運動上取得突破，在兄弟高校間相互交流工作上取得進展。

最后，感謝團委施x和校會x團一直以來對體育部工作的關(guān)心！也愿我部能夠越辦越好，取得工作上實質(zhì)性的進步，做出更加出色的成績！

部長年終述職報告14

光陰似箭日月如梭，回首XX年工作上的艱辛歷程感慨萬千，XX年末我聽從市局領(lǐng)導的安排與調(diào)度，由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務部，任命財務部部長，財務這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年，面對領(lǐng)導的期待與自我那份不可推卸的責任，我?guī)缀跏菑念^再來，在市行領(lǐng)導的督促下，在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯，新的環(huán)境，陌生的面孔確實讓我感到了困惑，但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定，更有洶涌澎湃的工作激情，身在其位，必須身負其職，這是我多年的工作宗旨，力求完美不給行里帶來任何的不便。

這一年的財務工作是我工作多年來最忙碌，最充實的一年，雖然少了很多與家人獨聚的時間，但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的，作為財務部的老總做到了積極遵守省行的各項規(guī)章制度，又及時領(lǐng)悟到了市行行長的有關(guān)全行的指示精神，積極與各部門協(xié)調(diào)，感恩于各部門與財務的積極配合，相互關(guān)系的協(xié)調(diào)，保證全行工作高效的運轉(zhuǎn)，但我們財務也有很多不足之處，希望在領(lǐng)導的督促下，在我們自身的'努力之下做到最好，更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神，只有經(jīng)受得起自我磨煉，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打造成精明的強手，繼而在做事的過程中變得雷厲風行，才有機會去追求極致和完美。

一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響，參加工作以來我的工種是多樣化的，但我樂此不疲，可以說是給我機會鍛煉了我的意志，成熟了我的閱歷，積累了豐富的工作經(jīng)驗，一個人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度，當自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時，就能發(fā)揮出最佳水平，易于做出成就，雖然目前沒什么大的業(yè)績，但我有這份工作上的熱情， 這就是我工作多變性而信心不變的原則，不同的人生態(tài)度，會造就截然不同的人生風景，勇于嘗試新的挑戰(zhàn)，對自身是最大的鞭策 。

現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當?shù)募ち?，調(diào)整好自我的心態(tài)理順XX的全部財務思路，為明年打下堅實的伏筆，在今后的工作中，將緊緊圍繞市行中心工作，認真協(xié)調(diào)如需解決的各項財會問題，帶領(lǐng)財會部的全體員工，強化學習，努力創(chuàng)新，勤奮工作，以團隊的精神踏實務實，盡職盡責的完成上級交給的各項任務，在行長的帶領(lǐng)下，在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個新臺階，一個集體，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境，團結(jié)一致努力的堅持，頑強的去拼搏，最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。

部長年終述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導：

您們好！

時光荏苒，我已經(jīng)來到單位三年的時間了，回首過去的三年，對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪。來到單位工作后，領(lǐng)導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?，F(xiàn)將自己三年來的工作匯報如下：

一、物資采購工作管理。我單位在高速公路施工中，由于地理條件差，材料物資的采購工作比較困難，再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系，要求主材必須保證施工現(xiàn)場的需要；二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地，及時掌握材料的存儲及運輸情況，三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組，滿足了施工需求。

二、做好周轉(zhuǎn)材料和機具的管理。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用周期長，是單位的固定資產(chǎn)，是單位賴以工作的前提條件，我平時加強對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機具的管理工作；一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；二是加強對周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用，防止損壞，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進行保養(yǎng)維修，提高機具的利用率；四是各種機具落實到人頭，建立個人臺帳，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。

三、做好材料成本的控制工作。對我們材料部門來說，材料占整個工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠，及時掌握好各種材料的市場動態(tài)；二是經(jīng)過市場調(diào)查后，與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同；三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣，及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作,三年來，在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行，同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。

四、今后工作的目標：這三年來我在工作上沒有做出多大的成績，但是我的各項工作還是得到了領(lǐng)導和同志們的首肯，在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，求真務實，努力做好各項材料的管理工作，降低各種材料成本，確保施工的順利進行；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的努力。

部長年終述職報告 篇二〇一X年即將過去，一年來，自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們作一下總結(jié)。

一、在政治思想方面。

我主動要求進步，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)、熱愛偉大祖國，建設美好家園、機關(guān)文化建設年、爭做一名合格的公職人員等一系列活動，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

二、在學習及文體活動方面。

一是加強政治理論、業(yè)務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來，并認真做好重點學習筆記，撰寫相關(guān)心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務相結(jié)合。同時，通過積極參與每期的科務會、財務例會、業(yè)務經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務知識、社保業(yè)務政策知識的了解、認識和學習，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中，代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團體第一名好成績。另外，積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽。

三、工作完成情況。

一是在做好和會計賬的'對賬工作的基礎(chǔ)上，認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。一方面，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達賬項，保證了基金財務數(shù)據(jù)的準確性。另一方面，加強與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，而有關(guān)基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作，我按照領(lǐng)導安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，亦做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，這避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務。其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金，并向財政局報送社保基金下月用款申請額度。

五是認真做好本職工作的同時，及時完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。

四、在生活作風方面。

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結(jié)互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行，努力做到：這能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、存在的問題和不足。

工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開的，這同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進度較慢，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，工作任務多，而對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務崗工作，對具體業(yè)務經(jīng)辦技能掌握較少，進而導致對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠，需要進一步加強學習。

針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。

第四篇：部長述職報告

中原工學院社團聯(lián)合會2011～2012學年

主席，各位部長，大家下午好！綜合管理部部長

述

職

報

告，親愛的社聯(lián)干事們：（各位社長）我是2011—2012學年社聯(lián)綜合管理部部長楊晨。今天很高興能站在這個講臺上，與大家一起分享這半年來部長生涯中的心得體會，點點滴滴，以供大家分享，交流。

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在社聯(lián)工作了一年半，從最初和臺下的你們一樣靜靜的聽我的部長開會，談工作，作述職報告，到如今的我如他們一般登臺演講，一切仿佛就在昨天一般，清晰自然，回想起來卻意識到那段歲月已經(jīng)漸行漸遠。說真的，有時我真的沒辦法接受我已經(jīng)成為綜合管理部部長這個事實，因為在我心里，武哥，杰哥，雨秋姐，他們從未離開過我們，他們永遠是我們最最可愛可親可敬的部長們。我仍然清晰的記得武哥活躍的身影，杰哥傻傻的笑容，雨秋姐會笑的眼睛，仍然記得我們一起工作的認真，一起娛樂的瘋狂。他們是我們的依靠，是我們可以信賴的臂膀，有他們的付出，才有我們高飛的夢想。直到今天，在這里，不管他們到?jīng)]到場，我仍想告訴他們：謝謝你們，我們愛你們。

今年綜合管理部有四位部長，除了我還有殿堯，國慶，張帆。我們分管不同的工作，卻從來沒有正、副部長之分，我們共同面對工作中困難和挑戰(zhàn)，他們是我的搭檔，更是我最親密的兄弟姐妹，是我最為寶貴的個人財產(chǎn)。

在最初擔起綜合管理部部長的那一段時間里，我們曾遇到過許許多多的困難，但是無論如何，我們四個堅強的應對了下來，帶著綜合管理部走過了半年來的風風雨雨，直到現(xiàn)在。在這一段時間里，我真切的感受到他們?nèi)齻€身上所散發(fā)出的獨特魅力，那是一種“不拋棄，不放棄”的精神和毅力。也只有我最清楚，這半年來，我們成長了多少，付出了多少，收獲了多少。我們有過淚水和歡笑，有過調(diào)侃和打鬧，有過工作中的爭執(zhí)和分歧，更有過困難中的扶持和依靠。我們就猶如古詩中的橋邊紅藥，只為自己，為綜管和社聯(lián)而開。而且我們也相信，我們定能開出最美麗的花朵。

但此時站在這里，我心中總涌上一股歉疚之感，我想要對我的搭檔們說一聲：對不起，你們辛苦了。我不是一個完美的人，因為我有限的能力，讓你們受到了不必要的困擾和麻煩，承擔了很多額外的工作，我很為我的過失而感到愧疚。我也非常感謝你們的理解和幫助，你們身上的優(yōu)點使我看到了自己的不足和缺陷，我以你們?yōu)闃s，也以有你們給我指點，幫助我成長和進步感到慶幸。同時我也認為，在我們四個以及所有綜管人的努力下，綜管的工作會做的更好，社聯(lián)的未來也會更加美好。

接下來我想談一下我們親愛的干事。各位綜管的孩子們，請你們聽好：你們是我們四個手里最值錢的寶貝，我們會實現(xiàn)我們的承諾，給你們一段一生難忘的社聯(lián)工作經(jīng)歷，你們會收獲親情，友情；會收獲毅力，堅強；會收獲歡樂，陽光，I promise。

今后的半年里，我們會一如既往的好好保護著你們，但是我們會給你們留出更多的空間來施展你們自己的拳腳，你們將是綜管的主體，綜管的未來會完完全全的落在你們身上。我們四個很想知道：下一年，把我們四個拍死在沙灘上，你們，準備好了嗎？

可能你們并不了解，最初我是要扮演“黑臉”部長的，我們四個相信“嚴父慈母”般的教育指導方針能讓你們更好地學習，更好地成長，但與你們接觸一段時間后我才發(fā)現(xiàn)：你們每個人都是那么讓我沒脾氣，嚷你們等于傷我自己，因為你們每個人都很聽話，都很負責，都讓我沒辦法提高嗓門去批評你們。但是在這里，我提醒你們不要因此而得意忘形，我希望你們利用假期的時間，把自己半年來的社聯(lián)生活仔仔細細的回憶總結(jié)一下，之所以是“社聯(lián)生活”，是因為這里的“生活”不僅指工作，也包括除工作以外方方面面。下一年，我們希望看到一群更加優(yōu)秀的綜管人。

最后要說的，是我對四位主席，對其他部門的感謝。謝謝主席的悉心指導，謝謝你們的誠懇批評，也謝謝你們無微不至的關(guān)愛。我也要感謝在座的各位部長和干事們，謝謝你們對綜合管理部的配合和幫助，沒有你們的幫助，綜管的許多工作將無從做起。社聯(lián)是所有社聯(lián)人共同的家，在社聯(lián)的名義下，我們不分你我，希望在接下來工作中，我們能一如既往的相互支持與協(xié)作。非常感謝大家的到場和傾聽，謝謝大家。

報告人：楊晨 2011年12月17日

第五篇：部長述職報告

述職述廉報告

南安鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長 王海海

述職述廉人：王海海，漢族，男，現(xiàn)年39歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任南安鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長。

本人分管武裝、土管、城建、征地拆遷工作，同時擔任南安鎮(zhèn)征地拆遷工作組組長。自2007年以來，在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在班子成員大力支持下，本人在工作、思想和廉政建設方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來本人的工作思想和廉政建設方面情況向組織簡單匯報如下：

一、在政治理論、思想學習方面

本人能夠加強政治理論學習，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，務實工作，增強組織領(lǐng)導能力，聯(lián)系群眾，認真完成分管的武裝、土管、城建、征地拆遷工作，圓滿完成駐村工作，努力提高本職業(yè)務能力。

1.學習情況。本人能夠積極參加上級組織部門、人武部、和其他業(yè)務部門組織的理論學習。認真學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想，十七大和四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，并不斷學習黨的理論知識、法律知識以及黨的各項路線、方針、政策。努力提高理論文化水平。

2.思想政治素質(zhì)。本人始終堅持鮮明的政治立場，在思想上和行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致，按照“三個代表“的要求，堅持科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的各項重大決策。

3.工作作風。在工作中，能夠求真務實的工作，實事求是，一切從實際出發(fā)，不擺花架子，不搞形式主義。深入基層，深入群眾，踏實工作，認真完成各項工作任務。

4.組織領(lǐng)導能力。在現(xiàn)實工作中，逐步鍛煉解決實際問題的能力，在錯綜復雜的人際關(guān)系中鍛煉協(xié)調(diào)能力，鍛煉駕馭市場經(jīng)濟的能力。

二、工作目標完成情況

1.認真搞好國防教育，加強崗位練兵，全年共組織專武干部、民兵干部進行國防教育二場。確保所有民兵干部、專武干部參加了縣人武部部組織的崗位練兵競賽，全部獲得了優(yōu)異成績。

2.加強基層基礎(chǔ)建設。為了迎接基層基礎(chǔ)建設達標工作，鎮(zhèn)本部投入了大量的人力、精力和物力，使我鎮(zhèn)的基層基礎(chǔ)工作更上了一個新的臺階。建設了高標準的應急處理中心和人武裝備庫，成立了覆蓋全鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有村（居）轄區(qū)的基層應急隊伍，完善了應急預案和其他制度的建設，2009年代表全縣迎接了基層武裝建設檢查驗收。受到了上級充分的肯定。

3.圓滿完成征兵任務，搞好民兵整組。為了加強國防后備力量，在搞好民兵整組的同時，對全鎮(zhèn)適齡青年進行了認真登記。三年來，共登記適齡青年486名。向部隊輸送合格兵員92名，無一退兵現(xiàn)象。

4.做好城建、土管工作。一方面，針對“7.3”水災造成的巨大損失，為確保所有受災村（居）民的居住環(huán)境盡快得到改善，組織國土所和城建所干部，做好調(diào)查摸底工作，在災后重建領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極做好各項重建工作，確?？h委、縣政府的災后重建目標得以按時完成；另一方面，加強非法建設和違規(guī)建設的查處力度，加強對違規(guī)建設尤其是假災后重建違規(guī)建設行為的督查查處力度，確保災后重建過程的穩(wěn)定有序。

5、集中力量做好征地拆遷工作。南安鎮(zhèn)是城關(guān)鎮(zhèn)，集中了全縣絕大多數(shù)重點工程的建設，擔負了重大的征地拆遷任務。作為征地拆遷工作組的組長，我積極組織精干力量，全力投入到重點項目的征地拆遷工作中去，截止目前，已經(jīng)完成了牡丹亭公園和江鎢路大部分的拆遷任務，梅國北路也已經(jīng)順利動工，其他重點工程已基本完成拆遷任務。

三、廉政建設方面

1.嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，以及單位的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，密切聯(lián)系群眾，樹立廉潔的工作意識。

2.做到廉潔征兵，“律已廉為首，立業(yè)德在先”。一年一度的征兵工作本來就是一個熱門話題，因此真正做到廉潔征兵，向部隊輸送合格兵員尤其重要。2007年來全鎮(zhèn)向部隊輸送合格兵員92名。沒有出現(xiàn)向家屬要吃、要喝、要東西等現(xiàn)象。

3.在日常工作中，真正做到一心為公，以最廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，只求奉獻，不求回報，堅決杜絕吃、拿、卡、要。

四、存在不足和今后努力的方向

通過三年來的工作實踐，有以下三點體會，一是經(jīng)驗不夠豐富，處理實際問題，解決實際問題的能力不夠強；二是工作中存在急躁情緒；三是對工作當中有矛盾性的問題重視不夠，處理不到位。一年來，領(lǐng)導對我壓擔子、給硬仗，使我成為一名合格的領(lǐng)導干部。雖然取得了一定成績，但自身也清醒地認識到這些不足。

在今后的工作中，我將緊緊圍繞各級黨委的要求，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，扎實的工作態(tài)度，始終堅持工作嚴謹、不驕不躁的良好風格，干中學，學中干，力爭為黨和人民多做工作，多做貢獻，以此來回報黨組織的培養(yǎng)和關(guān)懷。