第一篇：《激蕩三十年》讀書(shū)筆記

《激蕩三十年》讀書(shū)筆記

這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國(guó)際視野的高度，透過(guò)民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開(kāi)放30年的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，客觀、全面、細(xì)致、生動(dòng)地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘、喜悅與傷痛、成功與沒(méi)落、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語(yǔ)可能的確反映了1978到2008中國(guó)改革開(kāi)放三十年的歷程。

作者按照編年的體例介紹了改革開(kāi)放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，如廣為人知的禹作敏倒臺(tái)、健力寶的沉寂等?？梢哉f(shuō)頗有當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺(jué)。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國(guó)這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

改革開(kāi)放早期、初期，在國(guó)家呵護(hù)和政策扶植下一批國(guó)營(yíng)企業(yè)拔地而起，茁壯成長(zhǎng)，但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開(kāi)放成長(zhǎng)期后，國(guó)家開(kāi)始放手這些溺愛(ài)的“孩子”時(shí)，他們開(kāi)始掉隊(duì)了，他們?cè)械氖袌?chǎng)開(kāi)始不斷遭到自主能力更強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國(guó)企甚至砰然倒下。這10多年間，國(guó)營(yíng)企業(yè)、私有企業(yè)、以及股份制公司的興衰變化，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營(yíng)資本博弈的色彩，改革之前，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源，而改革便是讓民營(yíng)資本一步步向國(guó)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功，有失敗，有掙扎，于是便有了書(shū)中一個(gè)又一個(gè)的故事。

中國(guó)企業(yè)的三十年歷程，有多少激動(dòng)人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落。過(guò)去我們講，“三十年河?xùn)|、三十年河西”，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限，不久就銷(xiāo)聲匿跡。即便是一些巨型企業(yè)，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏。究其原因：正是在這個(gè)激情年代中，中國(guó)企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式和思維，涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng)，上演了一出令世界矚目的中國(guó)企業(yè)崛起大戲，可也正是這種過(guò)度泛濫的激情把中國(guó)的市場(chǎng)推向了新的無(wú)序和盲動(dòng)，使如今的中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢(shì)。更要時(shí)刻警覺(jué)的是，一旦我們因盲目自信、自我膨脹、急功近利而喪失理性，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。

這本書(shū)讓我深深地懂得了兩個(gè)道理，時(shí)勢(shì)造企業(yè)，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國(guó)特定的國(guó)情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來(lái)的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長(zhǎng)治久安，才能長(zhǎng)盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此！

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”三十年的中國(guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史。作者的寫(xiě)作目的絕不是簡(jiǎn)單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿(mǎn)曲折的30年商業(yè)史歌功頌德，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”。同時(shí)也告誡我們，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的思想狀態(tài)，更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神，努力走向希望的春天，真正成就企業(yè)的不朽。

第二篇：激蕩三十年讀書(shū)筆記

《激蕩三十年》讀書(shū)筆記

1978年

教育：

全國(guó)統(tǒng)一高考恢復(fù)。全國(guó)高考610萬(wàn)人報(bào)考，錄取40.2萬(wàn)人。12月26日晚上，第一批50名赴美留學(xué)的訪問(wèn)學(xué)者在夜幕中乘飛機(jī)離開(kāi)北京。

思想解放的標(biāo)志：

《光明日?qǐng)?bào)》刊登題為《實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》的特約評(píng)論員文章。

鄧小平召開(kāi)“全國(guó)科學(xué)大會(huì)”，并提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“知識(shí)分子是工人階級(jí)的一部分”，確定了108個(gè)項(xiàng)目作為全國(guó)科技研究的攻關(guān)重點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)以及外交：

中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人頻頻出訪外國(guó)，如鄧小平出訪日本。10月23日，《中日和平友好條約》正式生效，12月16日，中美發(fā)布建交聯(lián)合公報(bào)。8月，主管汽車(chē)行業(yè)的第一機(jī)械部向美國(guó)的通用、福特，日本的豐田、日產(chǎn)，法國(guó)的雷諾、雪鐵龍，德國(guó)的奔馳、大眾等著名企業(yè)發(fā)電邀請(qǐng)，希望他們來(lái)考察中國(guó)市場(chǎng)。

1979年：

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立。

1984年，鄧小平第一次南巡。在他離開(kāi)廣東后的第二個(gè)月，中共中央作出重大決定，宣布“向外國(guó)投資者開(kāi)放14個(gè)沿海城市和海南島”。

企業(yè)發(fā)展：

萬(wàn)科的前身，“深圳現(xiàn)代科教儀器展銷(xiāo)中心”成立，王石當(dāng)上了經(jīng)理。

張瑞敏被派到“青島日用電器廠”當(dāng)廠長(zhǎng)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，并引進(jìn)勃海爾的技術(shù)，“張瑞敏砸冰箱”成為這家日后中國(guó)最大的家用公司的第一個(gè)傳奇。

1983年，科海、京海等公司相繼出現(xiàn)。1984年，四通、信通和聯(lián)通等公司先后建立。

三水酒廠廠長(zhǎng)李經(jīng)緯提出用易拉罐包裝健力寶，并將眼光投放于洛杉磯奧運(yùn)會(huì)。

史玉柱編寫(xiě)了第一個(gè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)軟件，發(fā)誓要做中國(guó)的IBM.李東生在農(nóng)機(jī)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)辟自己的工廠，與香港人合作生產(chǎn)錄音磁帶，后來(lái)成為有名的家電公司TCL.珠江冰箱廠成立，冰箱的品牌是“容聲”，潘寧出任廠長(zhǎng)，這邊是后來(lái)通知了中國(guó)家電業(yè)十余年的科龍公司的前身。

1992年，鄧小平第二次南巡。

由此帶來(lái)的反響：

北京市的新增公司以每個(gè)月2000家的速度遞增，比過(guò)去增長(zhǎng)了

2-3倍。在中關(guān)村，1991年的科技企業(yè)數(shù)目是2600家，到1992年底沖到了5180家。

何陽(yáng)靠給企業(yè)出謀劃策，賺了40萬(wàn)，并創(chuàng)辦技術(shù)研究所，獲取中國(guó)專(zhuān)利。

遼寧省在1992年前后有3.5萬(wàn)名官員辭職下海，另有700名官員“停薪留職”去創(chuàng)辦企業(yè)。

陳東升辭職下海成立嘉德拍賣(mài)公司，后來(lái)募資創(chuàng)辦泰康人壽保險(xiǎn)公司。

毛振華下海創(chuàng)辦中國(guó)第一家評(píng)估公司——中國(guó)誠(chéng)信證券評(píng)估有限公司。

田源創(chuàng)辦中國(guó)第一家期貨經(jīng)紀(jì)公司——中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)公司。郭凡生辦了一家慧聰公關(guān)信息咨詢(xún)公司。

馮侖在海南炒賣(mài)地皮。

互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展的事例：

張樹(shù)新和丈夫在中關(guān)村做著傳呼機(jī)的生意，三年后創(chuàng)辦中國(guó)第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司瀛海威。

軟件設(shè)計(jì)師王志東創(chuàng)建了新天地電子信息技術(shù)研究所，他在家里研發(fā)出“中文之星”中文軟件平臺(tái)后來(lái)創(chuàng)辦新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新浪。馬云在杭州辦了一家海博翻譯社，后來(lái)創(chuàng)建全球最大的B2B電子商務(wù)公司阿里巴巴。攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位的李彥宏后來(lái)創(chuàng)辦中文搜索引擎公司百度。丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易。張朝陽(yáng)在教授的鼓動(dòng)和投資下，回

國(guó)創(chuàng)辦了搜狐。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的蕭條 企業(yè)的“隕落”

1997年，經(jīng)融風(fēng)暴席卷亞洲各國(guó)。

山東秦池酒廠被曝光“白酒勾兌”丑聞，在負(fù)面報(bào)道的影響下，銷(xiāo)售額一路下降，法院裁定拍賣(mài)“秦池”商標(biāo)，公告貼出，全國(guó)無(wú)一人應(yīng)拍。

史玉柱的巨人集團(tuán)被曝光出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，工程因資金短缺而停了下來(lái)。

三株集團(tuán)內(nèi)部管理混亂，因一個(gè)偶然事件而瓦解。

廣州太陽(yáng)神公司連續(xù)虧損，創(chuàng)始人懷漢新宣布辭職。

鄭州亞細(xì)亞公司負(fù)債6.15億元，資產(chǎn)負(fù)債率為168%。

瀛海威全能型、收費(fèi)是運(yùn)營(yíng)模式?jīng)]有得到網(wǎng)民的認(rèn)可，持續(xù)虧損，張樹(shù)新被迫辭職。

第三篇：激蕩三十年讀書(shū)筆記

激蕩三十年讀后感

盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978-2008年的中國(guó)，卻是最不可能重復(fù)的。

《激蕩三十年》這本書(shū)敘述了中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，它也是一部中國(guó)僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制瓦解，祖國(guó)崛起的歷史。本書(shū)通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾勒出了中國(guó)改革開(kāi)放三十年來(lái)的發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說(shuō)的：“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)?！彼驹诿癖姷慕嵌?，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。

書(shū)中記記載了祖國(guó)改革開(kāi)放后的三十年里，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，如王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，并且記述了年廣

九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)等經(jīng)歷了命運(yùn)沉浮的商業(yè)。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。無(wú)論如今他們依舊被鮮花簇?fù)?，或者淪為階下囚，他們見(jiàn)證了經(jīng)歷激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱和世事變遷，他們是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富。

讀完這本書(shū)后，我思緒萬(wàn)千?；仡欀袊?guó)改革開(kāi)放的三十年，我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。如網(wǎng)易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個(gè)億，而是有過(guò)虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷”。牟其中和儲(chǔ)時(shí)健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過(guò)市場(chǎng)本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無(wú)法超越的意識(shí)束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。改革開(kāi)放，歸根到底就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，為我們指引向一個(gè)無(wú)法預(yù)知的未來(lái)。

我始終相信，道路是曲折的，前途是光明的，勇敢的面對(duì)苦難，一切都會(huì)解決的。

第四篇：《激蕩三十年》讀書(shū)筆記2000字

《激蕩三十年》讀書(shū)筆記

這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國(guó)際視野的高度，透過(guò)民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開(kāi)放30年的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，客觀、全面、細(xì)致、生動(dòng)地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘、喜悅與傷痛、成功與沒(méi)落、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語(yǔ)可能的確反映了1978到2008中國(guó)改革開(kāi)放三十年的歷程。

作者按照編年的體例介紹了改革開(kāi)放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，如廣為人知的禹作敏倒臺(tái)、健力寶的沉寂等?？梢哉f(shuō)頗有當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺(jué)。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國(guó)這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

中國(guó)企業(yè)的三十年歷程，有多少激動(dòng)人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落。過(guò)去我們講，“三十年河?xùn)|、三十年河西”，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限，不久就銷(xiāo)聲匿跡。即便是一些巨型企業(yè)，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏。究

其原因：正是在這個(gè)激情年代中，中國(guó)企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式和思維，涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng)，上演了一出令世界矚目的中國(guó)企業(yè)崛起大戲，可也正是這種過(guò)度泛濫的激情把中國(guó)的市場(chǎng)推向了新的無(wú)序和盲動(dòng)，使如今的中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢(shì)。更要時(shí)刻警覺(jué)的是，一旦我們因盲目自信、自我膨脹、急功近利而喪失理性，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。

這本書(shū)讓我深深地懂得了兩個(gè)道理，時(shí)勢(shì)造企業(yè)，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國(guó)特定的國(guó)情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來(lái)的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長(zhǎng)治久安，才能長(zhǎng)盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此！

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊?guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史。作者的寫(xiě)作目的絕不是簡(jiǎn)單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿(mǎn)曲折的30年商業(yè)史歌功頌德，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”。同時(shí)也告誡我們，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的思想狀態(tài)，更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神，努力走向希望的春天，真正成就企業(yè)的不朽。篇二：《激蕩三十年》讀后感

《激蕩三十年》讀后感

“過(guò)去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶?！?/p>

本書(shū)描繪的是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，書(shū)中記錄著改革開(kāi)放這三十年來(lái)，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無(wú)論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)it界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣

九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來(lái)的改革發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說(shuō)的：“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)?！?1978年，中國(guó)社會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放求發(fā)展的全新時(shí)代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國(guó)發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。30年的中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜的激蕩歲月。中國(guó)30年改革開(kāi)放成就舉世睹目，大國(guó)的崛起，中國(guó)迎來(lái)歷史上的空前盛世。從一場(chǎng)沒(méi)有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國(guó)企業(yè)崛起的時(shí)代。并預(yù)測(cè)未來(lái)30來(lái)，中國(guó)企業(yè)將何去何從？ 30年，在歷史的長(zhǎng)河中一簇小小的浪花，但這30年在中國(guó)的歷史中一定是重要的一筆，而企業(yè)家的發(fā)展更是這朵浪花中的精髓。

回顧改革開(kāi)放的三十年，使我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、又令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。歸根到底，改革開(kāi)放，就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，這光芒并不是潔白無(wú)暇，黑暗與光明的角斗，利益與奉獻(xiàn)的交織、真理與無(wú)知的更替，為我們指引向一個(gè)無(wú)法預(yù)知的未來(lái)。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！睂?duì)于一個(gè)個(gè)個(gè)體而言，過(guò)去的三十年是個(gè)人奮斗的三十年，長(zhǎng)久被壓抑的求富欲望被激發(fā)、釋放，于是開(kāi)始絞盡腦汁賺錢(qián)，一門(mén)心思想的都是賺錢(qián)。有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進(jìn)了河里，在渾水里歡快地摸魚(yú)。其中獲益最豐富的通常都是這些在河邊游走的人，也有部分人直接掉進(jìn)河里淹死了，而更多的普通人則是在離河較遠(yuǎn)的地方活動(dòng)，當(dāng)然了，安全也就意味著收益下降了。

當(dāng)然在三十年的改革過(guò)程中，仍有很多問(wèn)題值得重視：1.對(duì)內(nèi)歧視，針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)始終有諸多限制，甚至曾經(jīng)一度打壓。本來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無(wú)心插柳柳成蔭，而有了一定發(fā)展之后，政府總是希望犧牲民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來(lái)維護(hù)國(guó)有經(jīng)濟(jì)。2.對(duì)外資的超國(guó)民待遇。3.政府本身在很多領(lǐng)域中又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員，不公平競(jìng)爭(zhēng)。4.建立股市的最初目的就是為了國(guó)有經(jīng)濟(jì)輸血，因此之后的所有改革、調(diào)控根本上離不開(kāi)這個(gè)目的。諸如此類(lèi)，不一而足。當(dāng)然，這也跟中國(guó)的現(xiàn)狀、政府官員的利益等密切相關(guān)，錯(cuò)綜復(fù)雜的大問(wèn)題。

無(wú)論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來(lái)崇敬我們這些曾經(jīng)中國(guó)企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長(zhǎng)歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人學(xué)習(xí)和傳頌。

也許每一個(gè)民族都有一個(gè)大國(guó)的夢(mèng)想，這三十年便是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的三十年，在這三十年中，中國(guó)這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中，無(wú)數(shù)的人和事如明星般閃

耀，也有無(wú)數(shù)的明星化作流星般滑落。在這三十年中，人們的思想經(jīng)歷了前所未有的變革，很多的爭(zhēng)論變成了共識(shí)，很多的雷池變成了舞池，也有理智的覺(jué)醒，也有道德的淪喪；在這三十年中，國(guó)家的體制經(jīng)歷了復(fù)雜的變化，各種模式產(chǎn)生又消失，各種政策緊縮又放寬，但一種開(kāi)放的視野已經(jīng)無(wú)可置疑的定位住。

這三十年的經(jīng)濟(jì)史某種程度上完整的倒影出整個(gè)中國(guó)的覺(jué)醒史，歷史往往視死亡為前提，但這三十年卻像一種新生，一種新歷史的開(kāi)創(chuàng)，若干年后回望這段歷史，必然與我們今天的視界不盡相同，但也正是這種變幻莫測(cè)才讓我們對(duì)這三十年的風(fēng)雨際會(huì)抱著永不消亡的興致。

更迷人的是，這三十年的奇跡讓我們有了幻想奇跡的可能，這三十年的輝煌讓我們有了創(chuàng)造輝煌的勇氣

這是激蕩人心的三十年。篇三：《激蕩三十年》(下)讀書(shū)筆記 《激蕩三十年》（下）讀書(shū)筆記

淺談中國(guó)國(guó)有壟斷企業(yè) 班級(jí)：2012級(jí)英語(yǔ)（國(guó)際商務(wù)）

學(xué)號(hào)：20120205002 姓名：彭泳欣

在《財(cái)富》雜志的世界500強(qiáng)排行榜中，中國(guó)上榜企業(yè)一次次地刷新紀(jì)錄，而且上榜企業(yè)大多數(shù)為有這特殊背景的國(guó)有壟斷企業(yè)。中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)甚至一路殺進(jìn)世界前

十。相反，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入榜單的卻寥寥無(wú)幾。

中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)這毫無(wú)疑問(wèn)是個(gè)令人欣慰的消息，這說(shuō)明了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在不斷的增強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)在全球的地位不斷地提升。但是國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期在國(guó)家中獨(dú)大壟斷這并非是一件好事。

每個(gè)國(guó)家都會(huì)存在壟斷企業(yè)，中國(guó)的國(guó)有壟斷企業(yè)和西方的私人壟斷企業(yè)不同。早期西方壟斷企業(yè)是資本主義發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、公平的商業(yè)制度下衍生出來(lái)的。因?yàn)楫?dāng)生產(chǎn)和資本發(fā)展到一定階段后，生產(chǎn)和資本逐步集中到少數(shù)的大企業(yè)手中，他們之間就容易達(dá)到協(xié)議，形成壟斷，使其操縱、控制市場(chǎng)供給成為可能，而其他企業(yè)則無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，生產(chǎn)和資本的集中發(fā)展到一定階段后，生產(chǎn)和資本必然集中到了少數(shù)大企業(yè)手中，這些大企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中打敗對(duì)方單獨(dú)取勝，則很不容易。為了避免兩敗俱傷從而獲取穩(wěn)定的壟斷利潤(rùn)，他們都有謀求妥協(xié)達(dá)成壟斷的共同需要。到了21世紀(jì)，美國(guó)微軟、蘋(píng)果、谷歌等大企業(yè)則是開(kāi)拓創(chuàng)新、另辟蹊徑的結(jié)果，這些企業(yè)擁有先行者優(yōu)勢(shì)，讓后起之秀望塵莫及。西方壟斷企業(yè)的發(fā)展充分體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)弱肉強(qiáng)食、叢林競(jìng)爭(zhēng)的法則。反觀中國(guó)壟斷企業(yè)，它們的形成毫無(wú)疑問(wèn)跟中國(guó)的國(guó)情、歷史、制度和壟斷本身特有的好處是分不開(kāi)的。首先中國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，必須以公有制、國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主體才能保證作為社會(huì)主義國(guó)家的根本利益。其次中國(guó)改革開(kāi)放前國(guó)有企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中占絕對(duì)地位，改革開(kāi)放后，國(guó)有企業(yè)雖然效率低下，相比眾多民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱，但是老牌國(guó)企因?yàn)槠鋼碛刑焐豢商娲馁F族血緣，長(zhǎng)期得到政府保護(hù)、政策傾斜和制度扶持，擁有民營(yíng)企業(yè)無(wú)可比擬的資源優(yōu)勢(shì)。最后壟斷本身能帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，這也是中國(guó)國(guó)有壟斷企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定存在的原因。

可是中國(guó)國(guó)有壟斷企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)力根本無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。這些上榜的企業(yè)大多是考?jí)艛噘Y源和政策優(yōu)勢(shì)來(lái)攫取暴利。壟斷程度高的電力、通信、石油、銀行、交通等行業(yè)，都存在這種情況，這些行業(yè)普遍享受著超國(guó)民待遇。由于行業(yè)壟斷，普通消費(fèi)者只能忍受高價(jià)而且不合理的費(fèi)用，例電話費(fèi)、電費(fèi)、油費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等。由于行業(yè)壟斷，普通消費(fèi)者只能忍受質(zhì)量差的服務(wù)，例如四大國(guó)有銀行亂收服務(wù)費(fèi)，中國(guó)移動(dòng)提供的龜速網(wǎng)絡(luò)等。同時(shí)在國(guó)有壟斷企業(yè)發(fā)展后勁不足、世界經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，政府給國(guó)有企業(yè)注入大量資金進(jìn)行扶持。國(guó)有

壟斷企業(yè)內(nèi)部的腐敗問(wèn)題又無(wú)法避免。所以國(guó)有壟斷企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤(rùn)的獲取，實(shí)質(zhì)上是以消費(fèi)者的利益和財(cái)富被攫取為代價(jià)的。國(guó)有壟斷企業(yè)缺乏技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)力，這將是中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的軟肋。某些國(guó)有壟斷企業(yè)雖然已經(jīng)成為全球市值最高的企業(yè)，但是真正為世界所認(rèn)同的又有多少呢？歷史證明，沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有進(jìn)步，歷史的河流終將會(huì)把你淘汰。最重要的是國(guó)有壟斷企業(yè)的一統(tǒng)天下導(dǎo)致許多后勁充足的民營(yíng)企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)的排他性、高聳的門(mén)檻而望而卻步。民營(yíng)企業(yè)在30年改革中難以壯大，難以產(chǎn)生世界級(jí)大企業(yè)，這和體制的落后和政策的不公平是分不開(kāi)的。30年的改革，中央政府的多次清肅整頓和宏觀調(diào)控使得民營(yíng)企業(yè)惶惶不可終日。融資的困難使得許多民營(yíng)企業(yè)在襁褓中夭折。產(chǎn)權(quán)的困擾更是民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的一塊巨石。同時(shí)民營(yíng)公司的成長(zhǎng)一直處在一個(gè)強(qiáng)勢(shì)資本集群的俯瞰之下。政府一方面掌握著政策和游戲規(guī)則，一方面捍衛(wèi)自己的資本利益作為最高價(jià)值取向。中國(guó)在執(zhí)行wto市場(chǎng)開(kāi)放進(jìn)程表的過(guò)程中，出現(xiàn)了對(duì)“外”開(kāi)發(fā)優(yōu)先，對(duì)內(nèi)開(kāi)放之后的現(xiàn)象。民營(yíng)公司落在了一個(gè)被邊緣化的地位上。而事實(shí)又是民營(yíng)企業(yè)才是有效解決就業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵，民營(yíng)企業(yè)才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力。如此一來(lái)，中國(guó)無(wú)論是國(guó)企還是民營(yíng)企業(yè)都難以完成世界級(jí)跨越，成為全球一流公司了。最后可能的結(jié)果就是，西方企業(yè)慢慢滲透、侵蝕中國(guó)市場(chǎng)。西方品牌虜獲中國(guó)民眾的心，成為大眾生活中不可缺少的一部分,例如p&g和聯(lián)合利華。壟斷企業(yè)的存在也是有其合理性的，反對(duì)壟斷消滅壟斷不是明智的做法。國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)無(wú)論在哪方面都需要互補(bǔ)。國(guó)資委研究中心主任李保民、人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)張宇也說(shuō)：壟斷的確客觀存在，但反壟斷不是簡(jiǎn)單打壓壟斷企業(yè)，而是防止壟斷侵害社會(huì)利益?，F(xiàn)在國(guó)家需要做的是開(kāi)放一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的合理市場(chǎng)和健全的法律體制，讓國(guó)有企業(yè)感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，不斷提升自身水平同時(shí)讓民營(yíng)企業(yè)有機(jī)會(huì)進(jìn)入更多的行業(yè)，為整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)注入新鮮的血液和活力，中國(guó)才能在世界競(jìng)爭(zhēng)中越走越遠(yuǎn)。

第五篇：《激蕩三十年》觀后感

《激蕩三十年》觀后感

這學(xué)期老師給我們推薦了《激蕩.1978-2008》，該劇為我們展現(xiàn)了改革開(kāi)放30年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)翻天覆地的變化，也帶我們重溫了那段另人難以忘懷的經(jīng)典歲月。雖然之前有看過(guò)一點(diǎn)有點(diǎn)印象，借此機(jī)會(huì)自己又重新看了一遍，還是會(huì)覺(jué)得震撼。

《激蕩·1978-2008》是由第一財(cái)經(jīng)制作的大型財(cái)經(jīng)電視紀(jì)錄片，它以歷史編年體的形式，重述了中國(guó)改革開(kāi)放1978年到2008年的重大經(jīng)濟(jì)事件：其中包括1979年袁庚如何種好蛇口這塊改革開(kāi)放的試驗(yàn)田；1984年王石們?nèi)绾翁?zhǔn)步點(diǎn)，跨入中國(guó)的“公司元年”等事件。為了更好地表達(dá)口述歷史的節(jié)目?jī)r(jià)值觀，精準(zhǔn)還原中國(guó)經(jīng)濟(jì)史的細(xì)節(jié)，紀(jì)錄片采訪了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉等改革開(kāi)放30年歷史的“見(jiàn)證者”。

三十年，太多變化萬(wàn)千，太多歷史事跡讓我們銘記，從鄧小平訪日之旅，開(kāi)眼看世界，打開(kāi)了中國(guó)改革開(kāi)放的大門(mén)，袁庚拓荒，傻子出題，爭(zhēng)議個(gè)體戶(hù)，鄉(xiāng)土奇葩魯冠球辦廠，寒流陡降八大王遭殃，王石創(chuàng)業(yè)經(jīng)商成主流，物價(jià)闖關(guān)改革遇挫折??到中國(guó)制造，大國(guó)崛起。

從視頻中感受這三十年的變遷，不止看到了人們物質(zhì)變化的漸為豐富，而且精神生活更加多彩；感受到時(shí)代下的人物縮影和時(shí)代規(guī)則，不止有喜，也有痛，有夢(mèng)想，有付出，有成功，有失敗，在疼痛中感受驚喜，于悲情中看到希望，這才是真正能激蕩人心的地方。

在視頻中著重了解了企業(yè)的發(fā)展，希望對(duì)自己以后找工作有所幫助?！都な帯?978-2008》如一幅中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的的畫(huà)卷，主要從經(jīng)濟(jì)角度 描繪了一群企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史，奮斗史，通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或失敗，勾繪出 一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)30 年來(lái)的改革開(kāi)放發(fā)展歷程，在這三十年的起伏跌宕中，在這三十年中的千辛萬(wàn)苦中。有的企業(yè)通過(guò)點(diǎn)滴積累成為“名牌”，有的企業(yè)得意忘形 成為遺憾，有的企業(yè)韜光養(yǎng)晦成為今日之星，有的企業(yè)輸給形勢(shì)、潮流成為過(guò)去...太多太多的個(gè)體在這改革大潮中曾經(jīng)激起過(guò)或大或小的浪花，而每一朵浪花或大 或小地在改革進(jìn)程中提供了教訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)诟母镩_(kāi)放這個(gè)大舞臺(tái)上盡情的施 展拳腳，不管“曇花一現(xiàn)”，還是“百年老店”，他們都留下了自己的足跡，他們共同抒寫(xiě)了改革開(kāi)放的豪言壯語(yǔ)，共同奏響了改革開(kāi)放的凱旋之音。牟其中，年廣九，馬勝利，任正非，史玉柱，陳天橋，俞敏洪，王石??在他們耀眼光芒的背后，他們?nèi)绾卧谶@個(gè)多變的時(shí)代中翻滾的經(jīng)歷，才更是彌足珍貴。

最后要說(shuō)一下這部片的插曲，《花開(kāi)在眼前》這首歌，由于看了《激蕩三十年》后，這首歌就在耳邊環(huán)繞，它的確有如一首情歌，用樸實(shí)通曉的情感訴說(shuō)了一代人對(duì)曾經(jīng)走過(guò)的輝煌歲月的多情與眷戀。這首歌因?yàn)橛小都な幦辍返谋尘岸蕊@得意味深長(zhǎng)。

花開(kāi)在眼前，已經(jīng)等了很多很多年，生命中如果還有永遠(yuǎn)，就是你綻放的那一瞬間??