第一篇：分公司2012年第一個安全月工作總結(jié)

分公司2012年第一個“安全生產(chǎn)月”活動

總結(jié)

分公司根據(jù)股份公司工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動的持續(xù)開展，加強(qiáng)“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，為保障全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境，全面推動分公司安全生產(chǎn)工作的開展，達(dá)到以月促年的目的，2012年3月份在分公司范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動，通過扎實(shí)有效的工作，切實(shí)對安全隱患進(jìn)行了整改，查堵漏洞，提高全員的安全生產(chǎn)意識，取得了較好的成效，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

首先在分公司、車間、工段、班組會議上對“堅(jiān)持預(yù)防為主，保障安全發(fā)展”。活動主題進(jìn)行了宣貫，成立了以總經(jīng)理為組長，各副總為副組長，分公司中層為成員的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司領(lǐng)導(dǎo)與中層，部室車間領(lǐng)導(dǎo)與工段長、工段長與班組長、班組長與一線員工逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并且開展了全員安全教育，填寫“企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案”，通過開展以強(qiáng)化安全責(zé)任、制度、風(fēng)險(xiǎn)意識為重點(diǎn)的全員教育活動，真正把安全理念轉(zhuǎn)變成各部門、各班組、各崗位員工的保障職業(yè)安全健康的自覺行動。

以一線生產(chǎn)班組為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展“三查一提高”活動。通過逐級開展活動，深入排查各類隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場治理、整頓和安全警示標(biāo)識設(shè)置，進(jìn)一步推動“5S”活動深入開展；使生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境面貌得到改觀，最大限度地控制和減少人為因素引發(fā)事故的可能性。

各部室車間結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，進(jìn)行了一次全方位的隱患排查整治工作。按照安全風(fēng)險(xiǎn)“小概率、大風(fēng)險(xiǎn)”的特性明確重點(diǎn)，對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的專業(yè)化的辨識和評估，并有針對性的采取安全技術(shù)、管理防范措施和進(jìn)行警示教育，確保了安全風(fēng)險(xiǎn)“辨識清、評估準(zhǔn)、可控受控”。

根據(jù)工作重點(diǎn)，對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新入廠人員的安全培訓(xùn)工作，不僅限于筆試答卷，還以觀看安全教育警示片為形式，使安全意識真正扎根在每名員工心中。根據(jù)分公司生產(chǎn)特點(diǎn)，以部室車間為單位組織了分別組織了電機(jī)房火災(zāi)、燃?xì)夥咳細(xì)庑孤?、配電室火?zāi)、食堂食物中毒等多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練，通過進(jìn)行演練，真正達(dá)到了提高管理人員和現(xiàn)場操作人員應(yīng)急處置能力以及提高安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平的目的。組織對廠內(nèi)機(jī)動車輛及通勤車輛進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查尤其是電氣線路和進(jìn)排氣系統(tǒng)，對于有問題的車輛立即修理，不帶病運(yùn)行，重點(diǎn)防范了防止車輛自燃和其他車輛事故的發(fā)生；組織對鍋爐的自動報(bào)警系統(tǒng)、自動上水系統(tǒng)、安全附件等進(jìn)行安全檢查；對新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控，確保施工安全；對各單位旋臂吊進(jìn)行了安全檢查，保證吊運(yùn)作業(yè)過程中的安全；針對習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查，杜絕如叉車超速、拐彎不鳴笛等違章行為；組織對設(shè)備的接地系統(tǒng)進(jìn)行一次安全檢查，確保設(shè)備運(yùn)行安全；組織對炊事機(jī)械進(jìn)行安全檢查，防止發(fā)生事故；加強(qiáng)各種原材料食品質(zhì)量的檢查，防止發(fā)生食物中毒事故；對配電系統(tǒng)進(jìn)行了春季預(yù)試工作；對各單位所屬的特種設(shè)備和通勤車輛的安全狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，杜絕特種設(shè)備

和車輛事故。

針對股份公司職能部室3月11日對我分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的外委施工單位的問題，對在分公司內(nèi)部施工的外來施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了全面核查，加大了檢查頻次和考核力度，杜絕了安全隱患，極大地遏制了安全事故的發(fā)生。

針對“兩會”期間的安全防范工作，有針對性的安排布置，嚴(yán)格檢查，使安防措施、責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)查嚴(yán)防，有效地確保了安全，在此期間未出現(xiàn)一例安全事故。

為了避免活動走過場，流于形式，真正形成閉環(huán)，對于檢查出的問題，不僅有復(fù)查，而且責(zé)任單位要針對問題舉一反三進(jìn)行排查，并形成書面報(bào)告，報(bào)安全管理職能單位備案存檔，使每名員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

在這次開展安全月活動中月一些較好的做法也為今后安全工作開展提供了較好的借鑒。比如一車間安全月活動計(jì)劃不僅有車間計(jì)劃，而且工段一級也制定了相應(yīng)的活動計(jì)劃；在應(yīng)急預(yù)案演練中各車間主任不僅實(shí)際指揮，而且親自為員工做演示，極大的帶動了本車間安全意識的提高。

在分公司3月份開展安全月活動以來，未發(fā)生一例安全事故，極大地堅(jiān)定了廣大職工的安全生產(chǎn)信心和決心，為今后分公司安全生產(chǎn)工作全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)業(yè)已取得的成績，不斷改進(jìn)工作中的缺點(diǎn)和不足，使分公司安全工作得到質(zhì)的提高。

第二篇：客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)

客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)

“>客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)2007-02-06 09:48:17

分公司從××××年月日至××日開展“以人為本，安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動，在集團(tuán)公司的大力支持和幫助下，在全體員工的密切配合下，活動已于月日順利落下帷幕。通過開展此次活動，達(dá)到了宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)科普知識以及強(qiáng)化員工的安全意識的目的?，F(xiàn)將此次活動作如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

今年安全生產(chǎn)月是全國第三個安

全生產(chǎn)月，這次安全生產(chǎn)月活動也是在月日《中華人民共和國道路交通安全法》正式實(shí)施后首次開展安全生產(chǎn)月活動。為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)對此次活動高度重視，充分認(rèn)識到開展活動對全面貫徹《安全生產(chǎn)法》具有十分重要意義，在開展活動前認(rèn)真組織員工召開動員大會，傳達(dá)了集團(tuán)公司有關(guān)活動文件精神，通過召開動員大會，統(tǒng)一了員工的思想，并達(dá)成了共識。會上，分公司湯建宏經(jīng)理要求全體員工要積極投入到此次活動中去，按照活動方案不折不扣地開展，項(xiàng)目執(zhí)行人要根據(jù)限定的時間按質(zhì)按量完成，確保了活動順利開展。

二、加強(qiáng)宣傳力度，大聲造勢，營造了良好活動氛圍。

此次活動是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，以執(zhí)行《國務(wù)

院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為重點(diǎn)，為此，在這次活動中分公司有針對性地開展了“五個一”活動，其活動內(nèi)容主要是：

⒈組織員工學(xué)習(xí)由自治區(qū)安管局編寫的《平安忠告》一書。分公司充分利用周三、周五安全學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織員工包括駕駛員和車主學(xué)習(xí)了此書有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，并于月⒏日分別組織員工參加《中華人民共和國道路交通安全法》和百色市工礦企業(yè)萬名職工應(yīng)知會安全生產(chǎn)知識答題考試，參加這兩次考試的人數(shù)分別達(dá)人和人，考試合格率分別為和。

⒉在日周三安全學(xué)習(xí)時組織員工觀看了一部《車輪下的反思》重特大安全事故警示教育錄相片。

⒊活動前在發(fā)車區(qū)出墻報(bào)期、掛一條橫額和張貼宣傳標(biāo)語張。

⒋印發(fā)《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》張貼在安全宣傳欄供員工和乘客觀看，并編印《雨暑季行車安全管理規(guī)定》安全學(xué)習(xí)資料分發(fā)到駕駛員和車主手中，做到人手一份。

⒌組織一次遵章守紀(jì)教育活動。月日分公司舉辦了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的操作規(guī)程學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)班由安全科長潘劍輝為員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，針對本單位違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的事故案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。

通過以上活動，大力宣傳了黨和國家、企業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)科普知識，有效地對廣大員工進(jìn)行安全知識教育，大大提高了員工的安全意識和防范技能。

三、開展了一次安全事故隱患排查

整治活動。活動期間，分公司組織職工對各自崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，安全科安管人員對本單位臺車輛進(jìn)行一次全面徹底地安全大檢查，對車輛滅火器、發(fā)動機(jī)防火、車容車貌、改鋪、二保情況進(jìn)行檢查，通過檢查，消除了安全事故隱患。

四、加強(qiáng)了路檢路查工作。活動期間分公司組織安管人員上路檢查次，受檢車輛臺次，主要檢查了車輛各種設(shè)施及駕駛員的配備、休息、服務(wù)過程情況，并對超載、超速、占道行駛、強(qiáng)行超車等違章行為的駕駛員進(jìn)行教育，及時糾正了違章行為。

總之，在這次活動中，分公司有條不紊地依據(jù)活動方案開展，取得了良好的效果，但也存在不足之處，在今后的工作中，我們會努力做得更好。

第三篇：客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)

客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)

分公司從****年*月*日至**日開展“以人為本，安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動，在集團(tuán)公司的大力支持和幫助下，在全體員工的密切配合下，活動已于6月30日順利落下帷幕。通過開展此次活動，達(dá)到了宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)科普知識以及強(qiáng)化員工的安全意識的目的。現(xiàn)將此次活動作如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

今年安全生產(chǎn)月是全國第三個安全生產(chǎn)月，這次安全生產(chǎn)月活動也是在5月1日《中華人民共和國道路交通安全法》正式實(shí)施后首次開展安全生產(chǎn)月活動。為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)對此次活動高度重視，充分認(rèn)識到開展活動對全面貫徹《安全生產(chǎn)法》具有十分重要意義，在開展活動前認(rèn)真組織員工召開動員大會，傳達(dá)了集團(tuán)公司有關(guān)活動文件精神，通過召開動員大會，統(tǒng)一了員工的思想，本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)并達(dá)成了共識。會上，分公司湯建宏經(jīng)理要求全體員工要積極投入到此次活動中去，按照活動方案不折不扣地開展，項(xiàng)目執(zhí)行人要根據(jù)限定的時間按質(zhì)按量完成，確保了活動順利開展。

二、加強(qiáng)宣傳力度，大聲造勢，營造了良好活動氛圍。

此次活動是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，以執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為重點(diǎn)，為此，在這次活動中分公司有針對性地開展了“五個一”活動，其活動內(nèi)容主要是：

1、組織員工學(xué)習(xí)由自治區(qū)安管局編寫的《平安忠告》一書。分公司充分利用周三、周五安全學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織員工包括駕駛員和車主學(xué)習(xí)了此書有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，并于6月8、16日分別組織員工參加《中華人民共和國道路交通安全法》和百色市工礦企業(yè)萬名職工應(yīng)知會安全生產(chǎn)知識答題考試，參加這兩次考試的人數(shù)分別達(dá)60人和363人，考試合格率分別為99.6%和100%。

2、在23日周三安全學(xué)習(xí)時組織員工觀看了一部《車輪下的反思》重特大安全事故警示教育錄相片。

3、活動前在發(fā)車區(qū)出墻報(bào)1期、掛一條橫額和張貼宣傳標(biāo)語17張。

4、印發(fā)《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》張貼在安全宣傳欄供員工和乘客觀看，并編印《雨暑季行車安全管理規(guī)定》安全學(xué)習(xí)資料分發(fā)到駕駛員和車主手中，做到人手一份。

5、組織一次遵章守紀(jì)教育活動。6月27日分公司舉辦了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的操作規(guī)程學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)班由安全科長潘劍輝為員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，針對本單位違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的事故案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。

通過以上活動，大力宣傳了黨和國家、企業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)科普知識，有效地對廣大員工進(jìn)行安全知識教育，大大提高了員工的安全意識和防范技能。

三、開展了一次安全事故隱患排查整治活動?；顒悠陂g，分公司組織職工對各自崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，安全本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)科安管人員對本單位148臺車輛進(jìn)行一次全面徹底地安全大檢查，對車輛滅火器、發(fā)動機(jī)防火、車容車貌、改鋪、二保情況進(jìn)行檢查，通過檢查，消除了安全事故隱患。

四、加強(qiáng)了路檢路查工作。活動期間分公司組織安管人員上路檢查4次，受檢車輛198臺次，主要檢查了車輛各種設(shè)施及駕駛員的配備、休息、服務(wù)過程情況，并對超載、超速、占道行駛、強(qiáng)行超車等違章行為的駕駛員進(jìn)行教育，及時糾正了違章行為。

總之，在這次活動中，分公司有條不紊地依據(jù)活動方案開展，取得了良好的效果，但也存在不足之處，在今后的工作中，我們會努力做得更好。

第四篇：2016分公司安全工作總結(jié)

2016年安全工作總結(jié)

大慶市交投公共汽車有限公司第四分公司

（2016年12月29日）

2016年，公交第四分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，總公司各個部門的監(jiān)督下，緊緊圍繞年初制定的安全工作目標(biāo)，在2016年安全管理工作中，分公司為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位；基層車隊(duì)為操作、控制實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過基層車隊(duì)有效實(shí)施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全活動開展的具體工作。在過去的一年的安全管理工作中，分公司僅僅圍繞：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完成了總公司所下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，并取得了一定成效，現(xiàn)將2016年安全管理工作總結(jié)如下：

一、事故通報(bào)

分公司上半年（已結(jié)案事故）全責(zé)事故8起、13起無責(zé)事故、1起同等責(zé)任。

二、具體做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)

分公司根據(jù)安全工作的要求和文件精神，制定工作計(jì)劃，落實(shí)每一個細(xì)節(jié)，明確責(zé)任人，特別是在強(qiáng)化抓好“三個意識”的落實(shí)方面，做了大量的工作，即：一是安全發(fā)展造福百性的意識；二是責(zé)任重于泰山的意識；三是細(xì)節(jié)決定成敗的意識。多次組織召開專題會議，研究可能出現(xiàn)的問題，做好緊急預(yù)案落實(shí)工作，對癥下藥。堅(jiān)持預(yù)防事故超前防范的意識，對安全工作全面早布置、早安排、早行動、早落實(shí)，層層召開動員大會，分析

存在問題，并成立了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)安全每一項(xiàng)工作。各部門明確專人負(fù)責(zé)，具體抓落實(shí)工作、責(zé)任到人，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。同時，公司與車隊(duì)鑒定了安全責(zé)任狀，各車隊(duì)與所有的駕駛員鑒定了安全責(zé)任狀，層層鑒定、層層落實(shí)、層層追究，為全公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供重要支撐和保障。

（二）加強(qiáng)多方位的安全教育，全員安全素質(zhì)有所提高

2016年安全管理工作中，分公司堅(jiān)持每個季度一次安全消防演練，每月一次的事故分析會，組織重點(diǎn)人員學(xué)習(xí)班一次，組織每月一次的員工安全教育，堅(jiān)持每月一次的車輛安全部件檢查，通過上述宣傳活動開展，有力的提高了公司全員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了安全意識，營造了濃烈的安全宣傳環(huán)境，在安全管理上起到了積極推動作用。

（三）堅(jiān)持線路稽查，嚴(yán)查糾正違章

各部門在線路稽查工作中，認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，組織全體安管人員上路上線，查糾違章，特別是對“重大節(jié)日、”春運(yùn)“、”節(jié)假日“、惡劣天氣等做到了各級干部親臨一線現(xiàn)場，靠前指揮，安全管理工作前移生產(chǎn)一線，做好安全行車和事故預(yù)防的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅(jiān)持干部值班發(fā)車制，現(xiàn)場辦工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到了不安全不發(fā)車，把不安全因素控制在場內(nèi)，不流向社會，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理的力度，特別是人流量大的線路及重點(diǎn)路段，重點(diǎn)站臺都有管理人員在線路上值班，維持營運(yùn)秩序，疏散客源，并及時提醒駕駛員注意安全行車和對有違章違紀(jì)行為的駕駛員及時現(xiàn)場教育并指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故發(fā)生控制在萌

芽狀態(tài)之中，做到了把事故發(fā)生后變?yōu)榭刂剖鹿试诎l(fā)生前的措施落在實(shí)處。

（四）堅(jiān)持安全例會，檢查整改隱患

公司堅(jiān)持每月一次安全例會，組織各部門的安管人員學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)有關(guān)安全工作，查找存在問題，及時傳達(dá)上級文件精神和工作要求，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識。

公司堅(jiān)持每月四次安全綜合檢查，在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促部門負(fù)責(zé)人，按要求、按時間、迅速整改、不留死角。

三、存在問題：

1.安全內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步完善。

2.安全教育不夠深入，存在”舊式“傳統(tǒng)教育，教育的內(nèi)容不夠豐富，存在著”單式“教育。

3.通過上半年中發(fā)生的幾次事故，人為事故隱患尚未完全消除，遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)。

4.對每次事故的分析深度不夠，沒有嚴(yán)格按照”四不放過“的原則處理事故。

四、今后安全工作打算

1.結(jié)合總公司管理部門的具體考核目標(biāo)，開展工作，對內(nèi)容、時間、目標(biāo)、考核要逐一分解，考核到人頭。

2.吸取在2016年中已發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，召開事故分析會，做好對已發(fā)生的幾次重大事故將”四不放過“處理的專題報(bào)告及時上報(bào)。制定整改措施，根據(jù)易發(fā)生事故的特點(diǎn)，全面開展”預(yù)防事故“的超前教育，利

用一切可以利用的宣傳陣地，大造安全行車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍，遏制一般事故的發(fā)生，確保三季度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡崗盡責(zé)。3.每月定期檢查車隊(duì)在安全教育工作中的落實(shí)情況。

4.繼續(xù)堅(jiān)持每月開展安全學(xué)習(xí)和事故分析大會，讓安全生產(chǎn)深入人心。5.組織學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度的有關(guān)章節(jié).安全管理工作是一項(xiàng)長期管理工作，安全工作無時無處不在，安全工作無小事，安全工作意義重大，責(zé)任重大，使命光榮，生產(chǎn)安全在各行各業(yè)中發(fā)揮愈來愈重要的作用，對城市來說，安全就是投資環(huán)境和綜合競爭力，對企業(yè)來說，安全就是經(jīng)濟(jì)效益，對家庭來說，安全就是平安幸福?！卑踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理"是基本方針，尤其是對于交通安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的行業(yè)，務(wù)必堅(jiān)持這個基本方針不動搖，不畏艱難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為圓滿地完成全的各項(xiàng)安全任務(wù)，取得新的業(yè)績而努力奮斗。

公交第四分公司 2016年12月28日

第五篇：某某2014安全工作總結(jié).分公司

2014安全環(huán)保工作總結(jié)

2014年，在公司、分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，圍繞分公司生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，安全生產(chǎn)始終保持良好的態(tài)勢。為更加有效的抓好2015年安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我部門安全管理工作匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初，分公司召開了專題安全生產(chǎn)會議和安全培訓(xùn)會議，各個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和總工、專職安全人員參加了會議和培訓(xùn)；與各項(xiàng)目簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。確立了本安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作堅(jiān)持“查隱患、防事故”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理責(zé)任制、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，努力營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

二、狠抓安全教育培訓(xùn)

分公司注重抓教育培訓(xùn)，各項(xiàng)目安保科加大對項(xiàng)目從業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)；二是做好“三級教育培訓(xùn)”工作和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目上堅(jiān)持“四新”培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗人員、新進(jìn)職員的安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗。三是抓好四川省建設(shè)廳、安監(jiān)局“三類人員”培訓(xùn)工作。四是深入開展 “安全生產(chǎn)月”活動，做好活動期間的宣傳工作，發(fā)放安全宣傳掛圖50余套，保證每個項(xiàng)目及施工重要場所都懸 1

掛宣傳橫幅或張貼掛圖。五是加強(qiáng)民用爆炸物品的安全管理，搞好涉爆作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員參加德陽市及成都市舉辦的培訓(xùn)班，使涉爆作業(yè)人員能滿足項(xiàng)目的生產(chǎn)需求。

三、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

1、加強(qiáng)對協(xié)作單位和民工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理工作。第一，項(xiàng)目部對協(xié)作單位安排專人進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督和協(xié)調(diào)；在民工隊(duì)伍中設(shè)置專門的安全管理員對其進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理，并讓施工員也認(rèn)真的履行其安全生產(chǎn)職責(zé)，共同做好對民工隊(duì)伍的安全管理工作，規(guī)范其安全生產(chǎn)、文明施工的行為；第二，督促落實(shí)項(xiàng)目與協(xié)作隊(duì)伍（民工組）簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書（責(zé)任書），明確責(zé)任，規(guī)范管理，嚴(yán)禁簽生死合同和以包代管；第三，嚴(yán)禁層層分包和對危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行承包。

2、加大對特種作業(yè)、特種設(shè)備、施工臨時用電、爆破作業(yè)、現(xiàn)澆箱梁的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《爆破安全規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和起重作業(yè)操作規(guī)程的要求，制定施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁無證進(jìn)行特種作業(yè)。

3、加大對施工現(xiàn)場的檢查力度和對重點(diǎn)、危險(xiǎn)地點(diǎn)（作業(yè)場所）的監(jiān)管力度，尤其是隧道、人工挖孔和橋梁上部構(gòu)造的安全施工作業(yè)；各單位堅(jiān)持定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度；對重點(diǎn)、危險(xiǎn)地點(diǎn)（作業(yè)場所）進(jìn)行重點(diǎn)檢查。項(xiàng)目部的安保部門堅(jiān)持每天的例行檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全因素及事故

隱患，并立即落實(shí)專人進(jìn)行整改，將事故消滅在萌芽之中。

四、認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，各個項(xiàng)目成立了安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改，同時，加大了對“三違”人員的查處力度，有效杜絕了各類重大安全事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

本在建項(xiàng)目8個；其中已經(jīng)完工。其中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估或評價(jià)的項(xiàng)目2個，分別是項(xiàng)目。

全年各項(xiàng)目共查出隱患192起，起中重大隱患5起，一般隱患187起，排查治理率100%；

發(fā)生安全事故11起，直接經(jīng)濟(jì)損失40余萬元，無死亡重傷事故。

事故獎懲情況，對4個責(zé)任單位罰款0.54萬元，對3個責(zé)任人罰款（0.35）萬元；

項(xiàng)目獲得獎勵情況；

項(xiàng)目配備專職安全員11名，兼職安全員16名；其中正式員工16人，無臨時聘用安全人員；協(xié)作隊(duì)伍方專職安全員2人，兼職安全員26人；

全年安全投入金額421.91萬元，占總產(chǎn)值40000萬元的比例為0.95%。以上六個項(xiàng)目共制定安全專項(xiàng)方案34個，已

評審34個；

在建隧道3座，設(shè)計(jì)長度6904米，本完成1167米，無瓦斯隧道；隧道共配置逃生通道（2）個，占在建隧道比例66%；

在建橋梁設(shè)置施工電梯0個，“之”字爬梯50個；

本通過注冊安全工程師（2）個；

施工機(jī)械配置倒車?yán)走_(dá)（1）個，配置率為（）%；

特種設(shè)備取得檢驗(yàn)合格證（39）個，取證率為（100）%； 總的說來，2014年分公司安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)，但我們要警鐘長鳴，繼續(xù)做好安全和社會綜合治理工作，力爭2015年安全和社會綜合治理工作更上一個臺階。

二〇一四年十二月九日