第一篇：2015年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

2015年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、收入

2015年1-6月收入計劃為4600萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入5273.16萬元，比計劃增收673.16萬元，增幅14.63%；

全年收入計劃1.7億，1-6月份完成年度計劃的31.02%。

2、利潤

1-6月累計利潤計劃640萬元，1-6月實(shí)現(xiàn)利潤804.88萬元，比計劃增盈164.88萬元，增幅25.76%；

全年利潤計劃為1600萬元，1-6月份完成全年利潤計劃的50.30%，實(shí)現(xiàn)了收入過半利潤過半的目標(biāo)。

3、人均工資

截止2015年6月底本期在崗人均18789元。

4、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況

截止2015年6月末，賬面資產(chǎn)總額28716.36萬元，比2014年年末28316.27萬元，增加400.09萬元，增幅1.41%；其中：流動資產(chǎn)27988.63萬元，比2014年年末增加430.25萬元，增幅1.56%；固定資產(chǎn)原值1589.07萬元，比2014年年末增加133.82萬元，增幅9.19%；累計折舊967.07萬元，比2014年年末增加42.05萬元，增幅4.55%；固定資產(chǎn)凈值622.00萬元比2014年年末增加91.77萬元，增幅17.31%；遞延所得稅資產(chǎn)101.79萬元，本年未發(fā)生，與年末一致；無形資產(chǎn)3.94萬元，比2014年年末減少1.92萬元，降幅32.76%。

截止2015年6月末，負(fù)債總額25681.36萬元，比2014年年末25978.53萬元，減少297.17萬元，降幅1.14%。截止2015年6月末所有者權(quán)益3035.00萬元，比2014年年末2337.74萬元，增加697.26萬元，增幅29.83%。

第二篇：酒店（賓館）pa部經(jīng)營指標(biāo)完成情況分析及年工作計劃

酒店（賓館）pa部經(jīng)營指標(biāo)完成情況分析及年工作計劃

2006年是集團(tuán)公司“十一五”計劃的開局之年，也是科學(xué)發(fā)展之年，確保今年的經(jīng)營管理工作開好局，起好步，對實(shí)現(xiàn)“十一五”目標(biāo)至關(guān)重要。今年集團(tuán)公司下達(dá)我們給大廈的經(jīng)營指標(biāo)是實(shí)現(xiàn)收支平。大廈的經(jīng)營形勢不容樂觀，隨著折舊費(fèi)的提高，人員工資附加的增長，土地使用費(fèi)的無形增加，其他變

動成本的加大，我們大廈年底要實(shí)現(xiàn)2100萬的經(jīng)營收入，才能完成集團(tuán)公司的經(jīng)營指標(biāo)。好范文版權(quán)所有

去年，大廈給我們pa部下達(dá)的任務(wù)是控虧指標(biāo)再21萬元內(nèi)，而今年要完成對外收入4萬元的營業(yè)收入，而且成本要控制在2萬元之內(nèi)。身上的擔(dān)子一下加重了?？捎忠幌?，今年的任務(wù)這么重，如果都讓客房、餐飲完成這簡直是個奇跡。作為大廈的一個部門、一名員工有責(zé)任要把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成，而且要完成的更加出色。

“十一五”的嶄新發(fā)展階段已向我們走來，需要我們認(rèn)清使命乘勢而上，奮發(fā)有為，共同締造美好未來。首先統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識，然后為共同的目標(biāo)而努力。圍繞pa部的經(jīng)營指標(biāo)，召開全體員工大會在貫徹落實(shí)三會精神的同時重點(diǎn)對今年的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了分析和傳達(dá)，使每一名員工都了解大廈今年的經(jīng)營形式，發(fā)展前景及pa部為完成經(jīng)營指標(biāo)應(yīng)該怎樣去做，同時針對自己的崗位對二oo六年工作都制定了計劃和表了決心。

為了能夠確保經(jīng)營指標(biāo)的完成我們對今年的經(jīng)營狀況做了一次系統(tǒng)的分析。

我們pa部的優(yōu)勢：首先是作為我們現(xiàn)在這個行業(yè)有著很高的優(yōu)勢，在整個松原市沒有向我們這么有著經(jīng)過國外專業(yè)人士培訓(xùn)的一批懂技術(shù)、會運(yùn)用、有敬業(yè)精神好范文版權(quán)所有的員工。另外，對于這行是剛剛起步的行業(yè)，在松原市有著相當(dāng)高的開發(fā)潛力。而且在今年年初我們洽談并完成了一個有120平理石的公司，在對其進(jìn)行將近二個月的保養(yǎng)后，對方的老總非常的滿意并要求以后的所有保潔項目全部由我們完成。這又給我增加了信心。

存在的問題及不足：首先，這個行業(yè)是新理念不被一般人所重視，而且我們松原地區(qū)的落后，裝修一般也不采用理石，用理石鋪設(shè)地面的公司太少。年前對一些大的公司進(jìn)行了考察，例如：中行、網(wǎng)通、移動、工行、電信等等，都是松原的知名企業(yè)進(jìn)行推銷，結(jié)果都是以各種理由一一的拒絕，當(dāng)時真是覺得人的思想怎么這么落后，連連的受到了人家的白眼，挫折后我們把教訓(xùn)當(dāng)為動力，我總是任為沒有壓力就沒有動力，克服困難努力開發(fā)市場。

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)，將著力抓好以下幾項工作：

一是努力開拓市場是。利用下夜班的人員對市場做好摸底工作，做到誰家有，誰家無，每家的地面的材質(zhì)是什么，并一一做好記錄，以備后用。

二是要用信譽(yù)創(chuàng)市場。敢喊“做不好不收費(fèi)”口號，直至達(dá)到客戶滿意。費(fèi)用高低先別管，程序不能差，只能做好不能做差，要的就是四星級的服務(wù)，四星級的標(biāo)準(zhǔn)。

三是不斷的提高專業(yè)技術(shù)的水平。多與同行人聯(lián)系，多與同行人請教，多看一些與專業(yè)有關(guān)的書籍，多做實(shí)驗(yàn)做到無論什么樣的板材都能做到最好。

四是一步加強(qiáng)水、電等成本的使用，做到人走燈滅，電斷，水關(guān)。做好能源的節(jié)約工作。

五是以集團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理年”活動為契機(jī)，大力加強(qiáng)基層建設(shè)，努力提高基層隊伍的管理水平、廣大員工的自身素質(zhì)，推動本部門經(jīng)營工作登上新臺階。

成績只能代表過去，2006年我們要再接再厲、創(chuàng)新管理、扎實(shí)工作，全面完成大廈下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)，為石油大廈實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：各類考核指標(biāo)完成情況

2006年各類考核指標(biāo)完成情況分析

生產(chǎn)綜合科

根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的工作安排，現(xiàn)將2006年泰州市及農(nóng)委、本市下達(dá)的各項考核指標(biāo)完成情況匯總報告如下：

一、《造林綠化責(zé)任狀》完成情況6、85%、85%的156%、157%、106%、106%。其他各項工作要求全面達(dá)標(biāo)，圓滿完成各項指標(biāo)和任務(wù)，造林工作繼續(xù)在泰州市保持領(lǐng)先位置。

二、綜合指標(biāo)完成情況和分析

三、泰州農(nóng)委下達(dá)其他指標(biāo)完成情況

除綜合指標(biāo)和造林綠化任務(wù)之外，在泰州農(nóng)委《關(guān)于開展2006農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作目標(biāo)管理考核的通知》中還下達(dá)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)民培訓(xùn)、依法行政、種植業(yè)科技服務(wù)、林牧漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)、高效農(nóng)業(yè)百項工程申報實(shí)施、系統(tǒng)農(nóng)業(yè)利用“三資”、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和信息工作等8大項、38個子項目標(biāo)。

據(jù)調(diào)查，目前已完成或預(yù)計至年底時能夠（或超額）完成任務(wù)的有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、依法行政、高效農(nóng)業(yè)百項工程申報實(shí)施、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和信息工作4大項。上半年系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資1250萬元，完成指標(biāo)的56.8%。分別是果園場引進(jìn)無錫個體袁維祥投入500萬元建設(shè)大棚設(shè)施葡萄，市天祿養(yǎng)殖場引進(jìn)常州個體投入50萬元進(jìn)行珍珠養(yǎng)殖和水產(chǎn)良種場引進(jìn)安徽個體投入50萬元進(jìn)行荷藕種植，三個項目都已建設(shè)到位。初步統(tǒng)計林業(yè)利用三資650萬元。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心完成情況未列入統(tǒng)計）。

38個子項中，已完成（或超額完成）的24項，時間過半任務(wù)過半（或預(yù)計年底時全面完成）的10項?！稗r(nóng)產(chǎn)品營銷培訓(xùn)350人、創(chuàng)業(yè)培植培訓(xùn)800人”工作正在積極籌備之中。養(yǎng)殖證發(fā)證工作待市政府批準(zhǔn)并下?lián)苡嘘P(guān)經(jīng)費(fèi)以后實(shí)施。由于資金投入等問題無法解決，建立一個市（區(qū)）級耕地質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的任務(wù)完成難度較大。

四、市交系統(tǒng)場圃企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全系統(tǒng)完成技改投入2780萬元，主要是：

1、兆勝集團(tuán)高溫導(dǎo)線項目，今年6月份開工，目前已經(jīng)投入400萬元；

2、南極集團(tuán)特種軍用車輛改裝項目，總投入3000萬元，今年一期投入1200萬元，3月份開工，目前已經(jīng)投入1000萬元，計劃在8月份竣工投產(chǎn)；

3、黃橋種豬場干冰項目，投入300萬元。

服務(wù)業(yè)項目投入100萬元，主要是濟(jì)川房地產(chǎn)項目，占市交全年指標(biāo)的66.7%。服務(wù)業(yè)利用市外資金實(shí)績也為零。

對照全年目標(biāo)，分析1-7月份完成情況，技改投入、服務(wù)業(yè)增加值、服務(wù)業(yè)項目投入、建筑疏浚業(yè)施工產(chǎn)值均超額完成序時進(jìn)度。工業(yè)經(jīng)濟(jì)略有欠產(chǎn)，但可望完成全年指標(biāo)。完成全年指標(biāo)有難度的是“三外”經(jīng)濟(jì)自營出口額、注冊協(xié)議外資、實(shí)際利用外資三項指標(biāo)。

各具體指標(biāo)的完成情況詳見附表。

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第四篇：統(tǒng)計局主要指標(biāo)完成情況

統(tǒng)計局主要指標(biāo)完成情況

一、保證全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性達(dá)到100% 我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)對全縣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，在保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性的同時，保證了準(zhǔn)確性達(dá)到100%，年內(nèi)數(shù)據(jù)沒出現(xiàn)差錯。

二、年內(nèi)搞好各項調(diào)查及分析

我局在原有調(diào)查制度的基礎(chǔ)上，在省、州上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，年內(nèi)進(jìn)行了畜牧業(yè)抽樣調(diào)查、農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶抽樣調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查、勞動力抽樣調(diào)查、貧困監(jiān)測抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查、個體商業(yè)抽樣調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)及個體工業(yè)抽樣調(diào)查、人口變動抽樣調(diào)查等調(diào)查，按上級要求及時上報。截止11月中旬共撰寫統(tǒng)計信息63期。

三、做好各部門數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)，并年內(nèi)不出現(xiàn)差錯 我局對統(tǒng)計的數(shù)據(jù)及時與各相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)銜接，年內(nèi)無差錯。

四、認(rèn)真搞好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項準(zhǔn)備工作，繼續(xù)搞好經(jīng)濟(jì)普查發(fā)布、歷史數(shù)據(jù)調(diào)整和資料開發(fā)利用

第二次全國農(nóng)業(yè)普查是重大的國情國力調(diào)查，認(rèn)真搞好第二次農(nóng)業(yè)普查對于進(jìn)一步弄清，全縣農(nóng)業(yè)資源狀況，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會有著重要的意義。年初成立了以主管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，由統(tǒng)計局局長擔(dān)任辦公室主任，全縣范圍內(nèi)抽調(diào)了15名辦公室工作人員。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省、州駐縣各單位相繼成立了辦公室、抽調(diào)普查指導(dǎo)員、普查員，全縣共抽調(diào)普查指導(dǎo)員253名，普查員60名。在正式普查開始之前進(jìn)行了廣泛的宣傳動員工作，宣傳共懸掛橫幅3條，張?zhí)麡?biāo)語50余條，展示展板2塊。于9月中旬進(jìn)行了農(nóng)業(yè)普查方案布置會議暨普查培訓(xùn)共有150余人參加；10月9日完成了普查小區(qū)示意圖的繪制工作；10月30日完成了普查摸底工作；11月1日，根據(jù)全省統(tǒng)一部署，我縣第二次全國農(nóng)業(yè)普查正式入戶登記工作開始。我縣抽調(diào)的農(nóng)業(yè)普查辦公室的15名普查指導(dǎo)員每三人一組，對全縣所轄三鄉(xiāng)二鎮(zhèn)進(jìn)行包干，全面深入三鄉(xiāng)二鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)普查入戶登記工作。目前我縣的此項工作在入戶登記審核匯總階段。

依據(jù)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，年初完成了地區(qū)生產(chǎn)總值、商業(yè)歷史數(shù)據(jù)的調(diào)整。

五、保證縣政府網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)

政府網(wǎng)站安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人員已初步到位，在資金緊缺的情況下，開通了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了寬帶接入和資源共享，各種數(shù)據(jù)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上傳輸。在2006年8月實(shí)現(xiàn)了全省統(tǒng)計“縣級內(nèi)網(wǎng)”的開通，至此，我局實(shí)現(xiàn)了省、州、縣三級統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)的鏈接。

六、我局的各項工作得到了上級部門的好評：全國1%人口抽樣調(diào)查獲全國“先進(jìn)集體”稱號、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)獲全國“先進(jìn)集體”稱號、統(tǒng)計執(zhí)法獲全省“先進(jìn)集體”稱號等。

七、2006年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況

（一）、預(yù)計2006年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)32362萬元，按可比價計算，比上年增長10.2%。超年計劃0.2個百分點(diǎn)。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成增加值12612萬元，增長5.8%；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值4695萬元，增長9.04%；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值15055萬元，增長14.6%。

（二）農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)情況

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況

預(yù)計青稞單產(chǎn)量181公斤/畝，同比減產(chǎn)27公斤/畝；油料單產(chǎn)量79公斤，同比減產(chǎn)3公斤/畝。

2、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況

預(yù)計本年全地區(qū)育活各類牲畜45.28萬頭(只),繁殖成率77.33%,同比提高0.19個百分點(diǎn);出欄各類牲畜42.39萬頭（只），出欄率39.78%，同比下降0.69個百分點(diǎn)；出售各類牲畜31.6萬頭（只），商品率29.66%，同比下降0.74百分點(diǎn)；總增各類牲畜43.95萬頭(只),總增率為41.25%,同比提高1.28個百分點(diǎn)。其中縣屬育活各類牲畜43.53萬頭(只)，比上年同期42.65萬頭只增長2.1%；繁殖成活率78.33%，比上年同期提高0.93個百分點(diǎn)；出欄各類牲畜42.01萬頭（只），出欄率為41.17%，同比提高0.89個百分點(diǎn)，其中羔羊出售11萬只；出售各類牲畜31.22萬頭（只），商品率為30.6%，同比提高0.83個百分點(diǎn)；總增各類牲畜42.21萬頭（只），總增率為41.37%，同比提高1.1個百分點(diǎn)。縣屬羊肉產(chǎn)量5780噸，比上年同期提高2.2%。

（三）、工業(yè)生產(chǎn)情況

預(yù)計2006年全地區(qū)完成增加值1161萬元,同比增長

7.9%；其中：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值663萬元,同比增長4.9%；規(guī)模以下實(shí)現(xiàn)增加值498萬元，同比增長12.4%；全地區(qū)完成現(xiàn)價產(chǎn)值3343萬元，同比增長16.9%；其中：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價總產(chǎn)值2235萬元，同比增長37.2%；規(guī)模以下完成現(xiàn)價總產(chǎn)值1108萬元，同比增長12.5%。預(yù)計完成原煤5萬噸。

（四）、縣屬固定資產(chǎn)投資完成情況

預(yù)計縣屬開工投資項目44個，完成9636萬元，完目標(biāo)任務(wù)的101.4%,同比增長17.16%?？h屬預(yù)計中按開工時間分：續(xù)建項目有11個，計劃總投資12765萬元，本年預(yù)計完成3226萬元；新開工項目33個，計劃總投資6495萬元，預(yù)計完成5760萬元，城鄉(xiāng)私人650萬元。

（五）、社會消費(fèi)品零售總額

預(yù)計全縣完成社會消費(fèi)品零售總額8922萬元，同比增

長12%。其中：國有經(jīng)濟(jì)1182萬元，同比增長23.64%，占社會消費(fèi)品零售總額的比重為13.2%（下同）；個體經(jīng)濟(jì)7704萬元，同比增長11.01%，比重為86.3%；私營經(jīng)濟(jì)36萬元，同比下降10%，比重為0.4%。個體經(jīng)濟(jì)成為拉動消費(fèi)品市場的主要動力。預(yù)計2006年個體私營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)到2471人，個體私營經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)5653萬元。

（六）財政收支情況

預(yù)計完成地方一般預(yù)算收入1167萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

（七）、城鄉(xiāng)居民收入不斷增加

預(yù)計2006年我縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)6891元，同比增長14%。完成目標(biāo)任務(wù)的103.23%。

預(yù)計2006年農(nóng)牧民人均純收入達(dá)3051.88元,完成目標(biāo)任務(wù)的100.06%，同比增長7.94%.其中農(nóng)民人均收入達(dá)1344.55元,比上年的1309.6元增加61.85元,增長2.67%;牧民人均收入達(dá)3314.2元,比上年的3057.8元增加256.4元,增長8.39%。

第五篇：經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書

****安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書

****安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

責(zé)任部門：安全部

負(fù)責(zé)人：

第一條目的與原則

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司***發(fā)展戰(zhàn)略，推動公司科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故，全面完成2014年公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)公司****年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，****有限公司與公司所屬責(zé)任單位簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

第二條責(zé)任期

本責(zé)任期為壹年，即從**** 年1月1日起至****年12月31日止。

第三條考核內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)

（一）員工傷亡事故：職責(zé)范圍內(nèi)消滅死亡事故，重傷事故控制在1‰以下，輕傷事故比上下降20%；職業(yè)病發(fā)生率為零。

（二）火災(zāi)事故：職責(zé)范圍內(nèi)火災(zāi)傷亡人數(shù)為零，不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過5萬元以上火災(zāi)事故。

（三）交通事故：職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生同等及以上責(zé)任受傷事故。

（四）非傷事故：杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元以上的非傷亡責(zé)任事故。

2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1）、管理類目標(biāo)

（1）月度回顧：負(fù)責(zé)人每月須主動向總裁進(jìn)行至少一次面對面月度回

顧，內(nèi)容含本部門本月工作完成情況、內(nèi)部管理情況，下月工作計劃、重大管理舉措，對公司經(jīng)營管理的建議意見，及其他需匯報事項；

（2）執(zhí)行力：高效傳達(dá)、執(zhí)行公司及總部各部室的有關(guān)決議、決定、通知、方案等，并及時反饋執(zhí)行結(jié)果；

（3）團(tuán)隊建設(shè)：本單位管理團(tuán)隊分工明確、協(xié)同一致；定期開展團(tuán)隊建設(shè)活動，全年開展團(tuán)隊建設(shè)活動不少于4次（要求每季度不少于一次），并及時發(fā)布活動情況；

（4）員工培訓(xùn)：本單位全年開展內(nèi)部職工培訓(xùn)不少于72小時；

（5）員工滿意度：公司在年中及年終進(jìn)行本單位員工滿意度調(diào)查，對不合格者公司有權(quán)解除責(zé)任人職位。

2、安全投入類指標(biāo)

（1）礦區(qū)“三違”查處指標(biāo)月應(yīng)不超過5％

（2）安全投入：必須按月完成公司下達(dá)的安全投入指標(biāo)，完成率應(yīng)在80％以上，（3）安全隱患整改率應(yīng)達(dá)到98％以上

（4）安全生產(chǎn)檢查月應(yīng)不少于3次

（5）監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)完好率100％

（6）安全機(jī)構(gòu)的定崗、定編、定員、定薪工作符合公司規(guī)范

（7）月安全辦公會應(yīng)不少于2次，班前安全教育要求達(dá)到100%

第四條考核與獎懲

4.1公司根據(jù)本責(zé)任書及業(yè)績考核方案對乙方進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果對乙方進(jìn)行獎懲。

4.2責(zé)任人應(yīng)根據(jù)甲方及本責(zé)任書的要求提交必要的材料及文件，甲方對考核指標(biāo)的完成情況予以確認(rèn)。

4.3責(zé)任人目標(biāo)考核

責(zé)任人年薪執(zhí)行“基薪+業(yè)績薪”的薪酬制度。業(yè)績薪于各季度、末根據(jù)乙方安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行實(shí)時考核兌現(xiàn)。

第五條績效考核及兌現(xiàn)：

5.1責(zé)任人在終1０個工作日內(nèi)將工作完成情況報送****有限公司總部行政人事部，總部行政人事部根據(jù)責(zé)任人及責(zé)任部門工作情況予以考核并形成考核建議，并上報公司薪酬工作小組作為考核依據(jù)。

第六條 權(quán)利與責(zé)任

6.1責(zé)任期內(nèi)，責(zé)任人有權(quán)對本部門的崗位及人員設(shè)臵調(diào)整向公司行使建議權(quán)，對部門內(nèi)不遵守公司及部門紀(jì)律，不能滿足工作能力要求者，責(zé)任人有權(quán)要求公司調(diào)離該部門或與其解除勞動關(guān)系；

6.3除本部門員工之外，責(zé)任人還應(yīng)對礦區(qū)材料專員在業(yè)務(wù)上予以指導(dǎo)，管理上予以規(guī)范，并對其工作予以考核，并將其工作情況與礦區(qū)管理班子提出工作建議，對嚴(yán)重不滿足工作需求的，有權(quán)向公司和礦區(qū)提出予以人員調(diào)換，并對該崗位人員的聘用行使建議權(quán)；

6.4責(zé)任人的不僅對本部門管理和業(yè)務(wù)工作承擔(dān)相應(yīng)權(quán)責(zé)，對于礦區(qū)其他任何生產(chǎn)性材料的采購和管理也需承擔(dān)主要權(quán)責(zé)。

第七條附則

9.1本責(zé)任書未盡事宜將另行協(xié)商，年中予以回顧，如有必要可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

9.2責(zé)任書正本一式貳份，責(zé)任人保留一份，公司留存一份。

9.3本責(zé)任書的最終解釋權(quán)為公司所有

責(zé)任單位：安全部

2014 年月日2014

年月日