第一篇：水泵檢修10月工作總結(jié)

2016年10月工作總結(jié)

一、本月主要工作內(nèi)容

設(shè)備巡檢與維護(hù)。

二、本月學(xué)習(xí)的主要技能

掌握心肺復(fù)蘇法的操作過程。

三、本月學(xué)到的主要技能知識(shí)

掌握并了解心肺復(fù)蘇法的重要性和如何對(duì)患者進(jìn)行心肺復(fù)蘇法搶救。

四、本月主要感想

人體是靠心臟的跳動(dòng)、血管的節(jié)律運(yùn)動(dòng)和肺的呼吸，將氧氣和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)運(yùn)送到人體的各個(gè)部分，以供機(jī)體正常活動(dòng)，并通過血液流動(dòng)和呼吸將二氧化碳和廢物排出體外。在一般情況下，心跳停止即腦組織缺氧4分鐘內(nèi)，可以恢復(fù)其功能，心跳停止超出4分鐘，易造成腦組織永久性損害，甚至死亡?？梢姇r(shí)間對(duì)心臟驟停患者是非常重要的。

雖然大家都懂時(shí)間對(duì)心臟驟停患者來說是非常寶貴的，但許多心臟驟停患者都易死于醫(yī)院外，原因如下：

1、病人本身不懂得急救知識(shí)，耽誤了時(shí)間；

2、周圍現(xiàn)場(chǎng)的人不懂急救方法；

3、在等待救護(hù)人員到達(dá)過程中耽擱了時(shí)間；

4、病人或周圍的人作了錯(cuò)誤的急救處理。以上4點(diǎn)總結(jié)起來就是病人沒有得到及時(shí)有效的處理。如果周圍的人會(huì)心肺復(fù)蘇法，在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)猝死病人進(jìn)行心肺復(fù)蘇操作，就至少有50%人能夠被搶救過來?！八牟粋Α痹瓌t指出，在工作的時(shí)候，我們要做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，同時(shí)還要保護(hù)他人不受傷害。保護(hù)他人不受傷害是我們盡力而為的事，但是在別人受傷害的時(shí)候，我們能否切切實(shí)實(shí)得給出正確的援助是我我們完全能做到的。所以能否在有效的時(shí)間采用正確的急救方法對(duì)傷員進(jìn)行搶救是挽救傷員生命的唯一途徑。而這種搶救方法就是心肺復(fù)蘇法。

能夠?qū)W到這樣一種幫助他人的方法，我感到非常開心。

維護(hù)部：陳超雄

2016年10月29日

第二篇：水泵檢修安全操作規(guī)程(必讀)

水泵檢修安全操作規(guī)程

1.檢修前須設(shè)安全負(fù)責(zé)人一名，指揮員一名。并對(duì)檢修人員做工作說明。2.檢修前應(yīng)檢查泵站中各輔助設(shè)備是否安全完好，如：風(fēng)機(jī)、天車、地漏泵、截門等，確定完好后方可進(jìn)行。

3.檢修前應(yīng)檢查各類工具是否完好有效，如：手錘、扳手、鉗子、改錐、4.拿子、銅套、鋼絲繩等。避免由于工具的損壞，造成傷亡事故。5.水泵解體之前，應(yīng)先關(guān)死相應(yīng)的截門。用其他泵抽低水位。然后把檢修泵中的水放空，用地漏泵抽走。防止跑水淹泡機(jī)房。

6.在水泵解體之后，檢修完畢之前，應(yīng)用蒙板把泵體蓋住，蒙板與泵體之間應(yīng)墊橡膠墊，螺栓禁錮到位，密封良好，以防意外跑水。7.電機(jī)的拆接線應(yīng)由專業(yè)電工來完成，操作之前應(yīng)切斷電源，掛警示牌。8.天車、風(fēng)機(jī)的使用須遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

9.如果是污水泵的檢修，打開泵蓋之前須先啟動(dòng)通風(fēng)機(jī)，并使用測(cè)氣儀測(cè)氣，以防有毒氣體傷人。

10.開啟泵蓋時(shí)，要用力均勻，軸承體應(yīng)用天車事先吊住，以防軸承體從泵體脫落后墜地傷人。

11.有專用工具盡量使用專用工具，避免由于工具的不合適，造成人身傷害。12.檢修現(xiàn)場(chǎng)工具、各種另部件應(yīng)碼放整齊，廢棄綿絲、油污不得隨地亂扔，以防工作人員滑倒摔傷。

13.傳遞工具不得拋擲，使用梯子須做防滑處理，并設(shè)專人保護(hù)。14.檢修完畢，清點(diǎn)工具，檢查機(jī)組各固定螺栓是否緊固到位。確保安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

15.現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得吸煙喝酒打鬧，勞保用品應(yīng)穿戴齊全。相互配合，安全順利完成檢修任務(wù)。

第三篇：水源井檢修水泵措施

水源井檢修水泵安全技術(shù)措施

由于水源井水泵上水不正常，需要提升檢修，為了保證檢修人員和設(shè)備的安全特制訂本措施。

工作人員到現(xiàn)場(chǎng)先把水泵停電，掛牌“有人工作，禁止合閘”并配專人看管，執(zhí)行誰停電誰送電的原則。

一、吊車起吊注意事項(xiàng)：

1、吊裝前，所有工作人員應(yīng)充分了解所吊裝工作的內(nèi)容。

2、指揮人員以手勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)一指揮。

3、指揮人員必須位于安全范圍內(nèi)，且細(xì)心觀察周圍情況，隨時(shí)給予吊車人員指示。

4、起吊管路時(shí)要對(duì)電纜及時(shí)回收，防止損壞電纜。

5、起吊設(shè)備過程中，操作人員應(yīng)確定周圍人員已撤離完畢，經(jīng)指揮人員確定可以起吊時(shí)，才能開始吊車作業(yè)。

6、進(jìn)行起吊的場(chǎng)地，應(yīng)劃出危險(xiǎn)地帶，禁止無關(guān)人員來往和停留。

7、作業(yè)時(shí)起重臂下嚴(yán)禁站人，不得在車前方起吊，重物不得越過駕駛室上方。

8、工作人員不得站在吊車起吊半徑范圍內(nèi)。

二、安裝

1、首先在泵的出水口安裝接泵管一節(jié)，并用卡爪夾住，吊起落入井中，使卡爪坐落在井臺(tái)上。

2、再用一付卡爪夾住另一節(jié)輸水管。然后吊起，降下與接水管法蘭加膠

墊相接，擰螺絲時(shí)必須對(duì)角線同時(shí)進(jìn)行。升起鋼絲繩拆下第一付卡爪，使泵管下降卡爪又落在井臺(tái)上。依次反復(fù)進(jìn)行安裝、下井，直到全部裝完，最后一付卡爪不拆卸將其放在井蓋上。

3、電纜線要固定在輸水管上，每節(jié)用繩固定好，下井過程要小心，不得碰傷電纜。

4、下泵過程中如有卡住現(xiàn)象，要想法克服卡點(diǎn)，不能強(qiáng)行下泵，以免卡 死。

三、安全措施：

1、開工前，施工負(fù)責(zé)人組織所有參加檢修人員學(xué)習(xí)本措施，方可參與施工，安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，監(jiān)護(hù)施工全過程。

2、施工時(shí)，施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員統(tǒng)一指揮，任何施工人員不得擅自行動(dòng)。

3、施工時(shí)手中工具要拿牢，傳遞工具、物件要手遞手，嚴(yán)禁拋擲。

4、嚴(yán)禁在下泵、下水管過程中人員站到電纜內(nèi)圈。

5、下水泵時(shí)，要做好水泵、電機(jī)的保護(hù)工作，防止下泵過程中因磕碰造成損傷。

6、下水管時(shí)，要將水管捆綁好、認(rèn)真檢查，防止脫落；水管連接處要將螺絲緊固好。

7、檢查好電機(jī)電源線的線序。

8、試泵前，對(duì)水泵的電源箱認(rèn)真檢查。

9、試泵時(shí)注意觀察電壓、電流指示是否正常，注意查看出水量是否達(dá)到要求。

10、施工單位要做好人員和設(shè)施的安保工作。

11、施工負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程，全程、現(xiàn)場(chǎng)跟班上崗。

第四篇：檢修車間月工作總結(jié)

07月份工作總結(jié)

六月份工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、設(shè)備檢修

1.計(jì)劃定檢10KV配電室開關(guān)柜27臺(tái)（含母聯(lián)、隔離、兩回電源柜），高壓電動(dòng)機(jī)3臺(tái)，10KV變壓器18臺(tái)(含4臺(tái)臨變)，檢修10KVPT3組

2.10KV中心配I、Ⅱ段電容補(bǔ)償裝置調(diào)試

4、整流室地下室清理、整理主控樓西側(cè)電纜溝（原電纜整理、雜物清理）

5、處理整流所內(nèi)、凈化配電室直流系統(tǒng)接地。

6、維護(hù)檢修濾油機(jī)2臺(tái)、制作自行車停放架一個(gè)。

7、改造主控樓一層照明、檢修、墻壁電源。

8、二期整流室、變壓器間隔、GIS站施工電源敷設(shè)。

二、施工用電

三、屬地管理和培訓(xùn)

1、屬地管理和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生每天進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

2、員工安全和技能培訓(xùn)共進(jìn)行了6次（其中安全4次、技能2次）。

本月所有10KV以上用電設(shè)備基本檢修完畢，但是在整個(gè)檢修過程中依然暴露出一些問題，比如員工安全意識(shí)不強(qiáng)，部分人員工作不夠仔細(xì)等，在接下來的工作中，我們會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，積極消除類似的不良因素，加強(qiáng)安全和各項(xiàng)工作上的管理

力度，確保安全生產(chǎn)

第五篇：檢修分公司汽機(jī)隊(duì)水泵班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司汽機(jī)隊(duì)水泵班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司汽機(jī)隊(duì)水泵班長(zhǎng)的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司汽機(jī)隊(duì)水泵班班長(zhǎng)崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《檢修公司崗位規(guī)范》 《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》 《汽輪機(jī)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位主要對(duì)汽機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。3.3 權(quán)限

3.3.1 在隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi)和本崗位職責(zé)范圍內(nèi)有指揮決策權(quán)。3.3.2 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并可向上級(jí)反映。3.3.3 有權(quán)對(duì)本班組生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和指揮。

3.3.4 有權(quán)對(duì)檢修、安裝和服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)）按程序處置。

3.3.5 有權(quán)責(zé)令不符合《作業(yè)指導(dǎo)書》要求的工作按有關(guān)程序進(jìn)行，并及時(shí)向上級(jí)反映。3.3.6 有權(quán)對(duì)本班人員提出獎(jiǎng)懲建議和進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。3.3.7 有權(quán)按規(guī)定審批本班人員相應(yīng)的假期。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，有良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)。

4.1.2 發(fā)電廠熱動(dòng)專業(yè)畢業(yè)或機(jī)械類專科以上畢業(yè)并取得本專業(yè)中級(jí)以上職稱。4.1.3 從事本專業(yè)技術(shù)工作在五年以上。4.1.4 身體健康，無妨礙本崗位工作病癥。4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 熟悉電力系統(tǒng)及發(fā)電企業(yè)熱能動(dòng)力設(shè)備的專業(yè)知識(shí)。

4.2.2 熟悉責(zé)任制范圍內(nèi)主要設(shè)備的參數(shù)、性能和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.2.3 熟悉掌握汽機(jī)專業(yè)的保護(hù)裝置，并了解其性能。4.2.4 機(jī)械制圖知識(shí)。

4.2.5 熱力學(xué)、流體力學(xué)、傳熱學(xué)、熱工學(xué)等與本專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，及材料力學(xué)、金屬材料和機(jī)械零件、制造的理論基礎(chǔ)。

4.2.6 熱工、油務(wù)管理、電氣焊、起重的基礎(chǔ)知識(shí)。

4.2.7 《作業(yè)指導(dǎo)書》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理方法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，及《消防規(guī)程》中與本專業(yè)有關(guān)規(guī)定。4.2.8 班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理基本知識(shí)。4.2.9 ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)。

4.2.10 本專業(yè)用具、量具、儀器的使用和保養(yǎng)方法。

4.2.11 給水泵、凝結(jié)水泵、偶和器、前置泵和輔助設(shè)備的全部檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理論依據(jù)及驗(yàn)收方法測(cè)量方法。

4.2.12 水泵轉(zhuǎn)子找平衡知識(shí)，冷熱直軸方法及采取的技術(shù)措施。

4.2.13 軸瓦、推力瓦的《作業(yè)指導(dǎo)書》、澆鑄補(bǔ)焊軸瓦的知識(shí)，滾動(dòng)軸承的測(cè)量、更換方法及潤(rùn)滑方式、方法。

4.2.14 給水泵、凝結(jié)水泵偶合器、前置泵等泵的起吊方法及其附屬設(shè)備的主要部件的制造工藝和修理加工工藝及啟動(dòng)、停止程序。

4.2.15 給水泵、凝結(jié)水泵、偶合器、前置泵的大、小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及各種泵、設(shè)備的特性和系統(tǒng)。4.2.16 專業(yè)及附屬設(shè)備材料的金屬知識(shí)和高壓管道焊接方法。4.3 實(shí)際技能

4.3.1 繪制較復(fù)雜的零件加工圖，看懂泵的裝配圖。

4.3.2 能編制本專業(yè)設(shè)備大、小修計(jì)劃、施工組織措施和技術(shù)措施計(jì)劃。4.3.3 能指揮本專業(yè)設(shè)備的全部檢修、各項(xiàng)改進(jìn)工作并能提出具體工藝要求。4.3.4 根據(jù)水泵運(yùn)行或試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，能正確分析故障原因，并提出處理方

法指揮處理工作。

4.3.5 具有正確分析和組織處理檢修工作中出現(xiàn)的重大缺陷的能力，并具有處理解決相關(guān)輔機(jī)疑難問題的能力。

4.3.6 能根據(jù)施工計(jì)劃看懂施工統(tǒng)籌圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖。4.3.7 使用本專業(yè)儀器、儀表和量具。

4.3.8 熟練的進(jìn)行本專業(yè)各種泵的測(cè)量、葉輪改進(jìn)及調(diào)整工作。4.3.9 掌握新裝機(jī)組本專業(yè)各類泵的情況和全部驗(yàn)收工作。4.3.10 運(yùn)行設(shè)備檢修后的驗(yàn)收、評(píng)級(jí)工作。4.3.11 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及新材料。4.3.12 掌握所需的鉗工操作技能。4.3.13 指導(dǎo)初、中級(jí)工技能培訓(xùn)工作。

4.3.14 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力和語言文字表達(dá)能力。工作目標(biāo)

5.1 在主管副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持好水泵班的全面工作。根據(jù)汽機(jī)隊(duì)下達(dá)的檢修項(xiàng)目，制定好水泵班工作計(jì)劃，合理分配工作任務(wù)、安排勞動(dòng)力，做好汽輪機(jī)給水泵、凝結(jié)泵、氫冷泵、內(nèi)冷泵及其它本班所屬水泵、系統(tǒng)管道的大小修及日常維護(hù)、消缺工作，確保所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。完成好檢修公司的對(duì)外創(chuàng)收工作。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 根據(jù)本班所管轄設(shè)備合理組織調(diào)配本班人員，帶領(lǐng)和組織本班人員做好檢修和維護(hù)工作。制定水泵檢修工作計(jì)劃，并合理組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，圓滿完成＃3－＃8機(jī)汽輪機(jī)水泵及其所管轄設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。

6.1.2 按照設(shè)備責(zé)任制要求，組織全班人員做好＃3－8汽輪機(jī)水泵及其它所管轄設(shè)備的巡視檢查和設(shè)備消缺工作，做好設(shè)備巡回檢查記錄，掌握承壓部件的易磨易損狀況；做好汽輪機(jī)水泵檢修備件和材料的報(bào)批工作；確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

6.1.3 按照企業(yè)對(duì)安全管理的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)班組安全管理和安全教育。組織過好安全日，提高自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)發(fā)生的不安全問題及時(shí)組織分析，制定整改措施。組織完成安全月及各項(xiàng)安全大檢查和各項(xiàng)“保電”工作；監(jiān)督檢查班組人員執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。認(rèn)真落實(shí)防汛、消防、交通安全及治安保衛(wèi)各項(xiàng)法律法規(guī)及本企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的各項(xiàng)具體要求，有章必循，有法必依，確保人身和設(shè)備安全。6.2 非周期性工作

6.2.1 根據(jù)企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)班組建設(shè)，使班組具備標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)秀班組的條件。搞好技術(shù)管理和各種檢修資料存檔工作。協(xié)助技術(shù)員抓好技術(shù)培訓(xùn)和新員工的工作作風(fēng)培養(yǎng)，達(dá)到獨(dú)立工作水平。針對(duì)所管轄設(shè)備安裝不合理及設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量問題、組織好提合理化建議和設(shè)備改造、技術(shù)革新活動(dòng)，提高設(shè)備的工作效率和使用壽命，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行和良好的備用狀態(tài)。

6.2.2 根據(jù)企業(yè)對(duì)節(jié)能管理的各項(xiàng)要求，樹立成本意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行物資消耗定額，努力降低消耗，節(jié)約原材料，節(jié)約生產(chǎn)及生活能源，結(jié)合本班的管轄設(shè)備，提倡修舊利廢。確保所轄設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。6.2.3 根據(jù)企業(yè)對(duì)環(huán)境治理的各項(xiàng)要求，負(fù)責(zé)組織本班組環(huán)境治理的各項(xiàng)具體工作，布置、監(jiān)督、檢查檢修和消缺現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所及所轄責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理工作，負(fù)責(zé)整改項(xiàng)目落實(shí)。6.2.4 根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)要求，做好班組各項(xiàng)管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查和考核。7.2 按本《工作標(biāo)準(zhǔn)》和公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查與考核。 7.3 接受主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查與考核。

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