第一篇：2013年度總結——財務部

2013年年度工作總結

在繆斯工作的一年多里，我們和繆斯一起成長，從無到有，一切都有了一個新的開始。在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧：

1、為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，根據(jù)建筑施工企業(yè)會計制度要求，設置總賬、明細賬、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬等一整套賬簿，方便精準查賬，并制定了新的《管理細則》，細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋，實施也取得了很大成效。

2、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)，但我們以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色，為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的設計師考核制度，我們相應地制定了項目經(jīng)理付款、結賬等手續(xù)制度，合理地利用了人力資源。

3、為了更好地控制成本，我們規(guī)范了移動pos機和公司收據(jù)領用制度，實現(xiàn)誰借誰還。

4、為了更好地與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，對所有原始憑證進行及時、準確地編制記賬憑證并裝訂成冊，歸檔保管。

5、能夠按時做好每個星期的出納報告單，每個月的財務報表及損益表，讓領導及時、準確地知悉公司財務狀況，以便做相應的決策。

6、能夠做好每月的納稅申報，及時提供相關財務數(shù)據(jù)，提高工

作質(zhì)量。

以上是我們財務部的日常工作業(yè)務，下面就日常工作的問題及不足加以總結：

1、財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督。在日常工作中，我們對本部門以外的信息的及時了解、與公司領導的溝通還存在一定的問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

2、根據(jù)《會計工作基礎規(guī)范》要求，在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往拘于形式，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在很大問題，針對這個問題，如何做出解決應是我們工作中的一重點。

通過總結，我有幾點感觸：

一、應發(fā)揚團隊精神，團隊精神是建立在每一個員工較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上的，只要每一個員工努力工作，得到領導認可，就能傳遞正能量，對整體進行無形的帶動力，最終取得共同的進步。

二、與部門、領導之間的溝通。部門之間保持聯(lián)系，互相聽取意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的反饋到領導層，把工作被動變?yōu)橹鲃印?/p>

三、要有一顆勇攀高峰的進取心。逆水行舟，不進則退。我們要化思想為行動，描繪未來藍圖。

第二篇：財務部總結

2011年財務部總結

在公司和各部門同事的支持與配合下，財務部以強烈的責任心，完成了財務各項日常工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在很大一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部2011的工作：

一、公司的財務管理和財務核算工作

（1）、作為職能工作部門，合理控制成本費用，有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。2011年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

（2）、2011，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：

①、在借款、費用報銷、審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

②、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決將不符合要求的票據(jù)攔下，找出原因，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

③、每月核算材料成本差異是財務部最為繁重.的工作，除了計算成本外，我們還要對應每張訂單BOM物料清單各材料的出庫及采購入庫庫存是否按訂單清耗，嚴格控制物料的超損耗，還要維護精誠系統(tǒng)的的正常操作運行。必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯，經(jīng)過努力，公司系統(tǒng)基本上還算是正常，但是還要不斷的探索做得更好，腳踏實地的工作。

④、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作，對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

⑤、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、對統(tǒng)計局的申報等。及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

⑥、催收款項是財務部門最為重要的工作。雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。還要不斷加強業(yè)務能力，收回應收的貨款，加速公司的資金流入，給公司減少損失。

總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，2012財務部工作量越來越大，但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供

了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對財務部門的財務要求。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物管理方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理制度方面，未更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱；這些應是2012年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，加強學習，以適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長。共同完成目標！

第三篇：財務部總結

財務部2011總結

轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)跨進了2012年，在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。公司內(nèi)部，管理水平的不斷提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里我們財務部在公司董事會和總經(jīng)理的正確指引下，理清思路、不斷學習、求實奮進，使財務部的各項工作實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。

在日常會計工作中，財務部每天都會面臨很多事務：票據(jù)的審核、常規(guī)和不常規(guī)的賬務處理、各項資金的收付、各種會計憑證資料的整理，各種報表的分析編制等等。這些看似簡單的工作，卻凝聚了我們財務部的全部熱情與精力，在這平凡的工作背后，我們?yōu)榇烁冻隽俗畲蟮呐?。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。財務部對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的規(guī)范，與有關部門積極溝通，了解并結合本公司開發(fā)項目的實際情況和進展、根據(jù)合理納稅申報的要求、配合資金管理，對會計科目表進行了合理的改進，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的界定。以便于及時準確地計算出每個階段的收入、成本、費用，相關稅金，能準確計算出土地增值稅的增值額，給合理避稅及納稅籌劃提供會計核算空間。

二、資金管理及日常業(yè)務工作

資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金收付款體系，每月定期編制資金、負債、費用、往來明細報表及時向公司領導上報公司資金狀況，為公司領導進行資金調(diào)度提供了依據(jù)；

在銷售與工程的合同支付發(fā)面，本部門專人專項負責審核合同的履行情況，制定了合同的付款管理規(guī)定，每一筆業(yè)務款項的支付都嚴格按照合同約定執(zhí)行，確保每次付款的準確性。

在2011年本部門配合銷售部進行團購、內(nèi)部認購、會費、會員升級四大項的收款工作。認真、細致的對每位業(yè)主、每個房源、每筆款項都進行了登記，在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確性；確保房源的銷控信息準確無誤。此項工作持續(xù)時間長、工作量大，但我們財務人員客服了種種困難，加班加點，順利完成了此項任務。

三、銀企、稅企關系的協(xié)調(diào)，涉稅、納稅籌劃管理工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)經(jīng)濟，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻。所以財務部在董事會的支持下，加強與各大商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行溝通，了解和觸碰各商業(yè)銀行的底線，以配合公司做好資金籌劃工作。

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關稅收政策也非常繁雜，征

稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。這要求財務部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險。本部門與地稅主管稅務局主管領導和專管員多次進行良好溝通，使我們能及時了解各項稅收政策和制度。同時加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作?？梢宰屛覀冊趪叶愂辗ㄒ?guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅成本。

四、財務分析與風險預警工作

財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術和方法，為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來，做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。

自公司成立以來至2011年12月31日經(jīng)營狀況及財務分析見附件。

五、組織建設和制度流程管理工作

為了配合公司發(fā)展對財務部各項職能的需要，財務部重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責，為保證財務工作計劃的有效實施和執(zhí)行，財會部在今年實行了定期召開財務部內(nèi)部管理會議制度。通過該內(nèi)部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通，及時解決當前存在的問題。

六、學習培訓工作

(1)財務部全體員工參加一年一度的會計證網(wǎng)上后續(xù)教育學習，及時掌握最新的會計政策及會計變更事項。（2）不斷進行房地產(chǎn)專項會計及納稅籌劃學習，通過學習的平臺，與房地產(chǎn)業(yè)國家級專業(yè)人士進行面對面溝通與對話，積累更多的合理避稅經(jīng)驗，緊跟政策的步伐，讓財務部的工作做的更到位、更完善。

七、其他工作

在實際工作中，財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，本著客觀、嚴謹、細致的原則，本部門員工在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務會計工作。認真的審核每一份票據(jù)，做好每一筆憑證。積極和公司各部門溝通并配合他們的工作，確保公司會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮本部門應有的作用。

總之，在財務會計工作中我們享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題和不足：1.在財務報銷流程中有關合法、合理票據(jù)的取得及粘貼要求上，力度不夠，還需耐心講解，嚴格要求，保證原始憑據(jù)的合法性和準確性。2.和公司領導有溝通，但做的還不夠，需要在以后工作中，財務部除了做好核算工作外，還要更好對公司狀況作出階段性的匯報和分析（按季度提供報告），及時提出一些合理化建議。

在今后的財務會計工作中我們財務部會不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們會再接再厲，為公司發(fā)揮財務部更大的能量。

第四篇：財務部2012總結

財務部工作總結和計劃

辭舊迎新，時間穿梭而過；承前啟后，公司在持續(xù)發(fā)展，2012年XX公司在各方面又取得了很好的業(yè)績，有了長足的進步?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，人手少、任務重是我部今年工作的基本特征，感到自己的擔子重，壓力大，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，服從崗位調(diào)配，互相頂崗，加班加點，順利的走到了今天。現(xiàn)在我們對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路；并對下年工作做一個規(guī)劃，踏踏實實走好未來的每一步。第一部分：2012年總結

一、作為職能部門，賬務核算是財務部的最基本職責，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，財務核算的工作量也越來越大，我們每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，比如每月材料出入庫記錄有上萬條，每月記賬憑證已達一千多張，加上會計、統(tǒng)計、稅務、科技等各種各樣報表，我們憑著財務人員職業(yè)道德、責任心和敬業(yè)精神，從出納崗位到各會計統(tǒng)計崗位，我們都扎扎實實地開展工作，每月都按時完成現(xiàn)金收支、賬務核算、納稅申報、往來帳核對、財務報表等各項任務。

二、監(jiān)督職能是財務部一個很重要的職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，在原有財務制度的基礎上，我們還需要制定一整套完整的財務監(jiān)督管理制度，今年在日常工作任務很重的情況下先制度了三個規(guī)范性文件：《財務部往來款項管理責任制》、《財務部對倉庫管理的工作規(guī)范》、《銷售發(fā)票管理及開具操作規(guī)范》，使今后規(guī)范合理地開展相關工作有據(jù)可依，使相關崗位責任人對自己的職責范圍和應承擔的義務也更清晰明了；同時也是員工績效考核的量化依據(jù)。

三、為公司管好錢袋子是財務部的一個首要任務，比如原始憑證報銷審核，要做到堅持原則、不講人情，嚴格把關，把一些不合理合法的費用報銷拒之門外，并不是一件很容易的事，這需要很好的敬業(yè)精神，XXX做到了，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，以體現(xiàn)公司對盡職員工褒揚。

四、今年爭取到的政府項目資金有：外經(jīng)貿(mào)支持政策轉(zhuǎn)項資金3萬、行業(yè)龍頭企業(yè)30萬，申報了省成長型中小企業(yè)，技術創(chuàng)新項目、首臺套項目。爭取減免稅收項目有研發(fā)費加計扣除、房產(chǎn)稅、土地使用稅、水利建設基金等。在這方面余婷做了很多工作。

五、今年下半年的一項重要工作是爭取上市的前期工作，包括XXX投資公司介入，XX會計師事務所兩次驗資和前兩年賬務審計，財務是任務最重的部門，整整一個月，查找資料、提供數(shù)據(jù)，每天工作到晚上9點，星期天也不休息，我們投入了太多的時間和精力，做到了盡心盡力，希望最終成功。

六、由于工作實在太忙，財務部的整體管理工作不夠到位，來年再努力吧。

第二部分 2013年工作規(guī)劃

1、首要工作是執(zhí)行新的會計制度，我司即將改制成股份制企業(yè)，根據(jù)國家規(guī)定，股份制企業(yè)特

別是上市公司必須按遵照財政部制定的《會計準則》進行會計核算和編制會計報表，我們的當務之急是建立全新的會計核算科目和體系，與目前執(zhí)行的小企業(yè)會計制度有較大改變，員工業(yè)務培訓和操作訓練任務都很重。

2、加強財務監(jiān)督職能，根據(jù)XX會計師事務所審計情況看，在存貨管理、銷售收入確認、成本

核算等方面都還存在問題，需要我們財務部門去協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督，需要加強現(xiàn)有制度的執(zhí)行力度，并完善其他多方面的制度和流程。當然，我們不能憑空做出對其他部門的任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩。

3、對部門各崗位職責進行一次調(diào)整，改變目前內(nèi)部管理不到位、人員有空有閑的現(xiàn)狀，以適應

因公司發(fā)展給財務帶來的全新工作要求，因為上市將意味著我們不但要面對公司本身，還有面對全體股民，任重道遠。所以今年的培訓工作十分重要，包括業(yè)務培訓和制度培訓。

4、制定一個財務部內(nèi)部績效考核制度，雖然今年公司暫不對財務績效進行量化考核，但作為公

司的核心部門之一，我們卻不能因此而有絲毫松懈。

5、其他在具體工作方面，我們將根據(jù)公司領導和財務總監(jiān)袁總的要求，在財務預算核算、報表

分析、稅收籌劃等多方面加大努力。

2012年我們?nèi)〉昧碎L足的進步，2013年將是全新的一年，對我們既是挑戰(zhàn)也是機遇，我們不能站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在2013創(chuàng)造新的進步，我們時刻需要蓄勢待發(fā)。

報告人：xxx

2013年1月5日

第五篇：財務部總結

2012年財務部的工作緊緊圍繞著領導年初提出的2012年工作重點和2012年財務部工作計劃展開的，在公司的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將2012年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算 財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。上半年財務部雖然缺員，但大家分工合作、互相配合，財務部每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作，同時還要配合銷售公司的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

二、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。

資金支付方面，嚴格按照總公司下發(fā)的《資金開支審批制度》的要求和規(guī)定進行款項的支付。及時與總公司財務同事溝通協(xié)調(diào)申請資金，按時撥付資金，與其他分公司同事積極配合做好投標保證金的繳納。統(tǒng)計工作方面，出納每日工作結束時統(tǒng)計當日發(fā)生業(yè)務，編制資金短信及時向領導匯報當日回款情況、資金申請撥付情況、資金支出情況以及當日資金結余，為領導及時作出正確的工作決策提供必要的資金信息；對于回款及時與各片區(qū)銷售員、總公司財務及其他分公司財務人員溝通、聯(lián)系，確?；乜畹募皶r登記記錄、并將回款情況及時報送銷售內(nèi)務及領導，月底核對當月發(fā)生的回款數(shù)，并查找遺漏，補充登記；對于保證金方面，建立投標保證金及履約保證金臺賬，及時登記每一筆打出或收回的保證金，確保資金安全。銀行方面每月末及時取回銀行對賬單及時與費用會計核對貨幣資金的發(fā)生額及余額，保證賬實相符、賬賬相符。并將對賬單按時送到審計室，保證審計審核工作順利進行。

成本方面負責酒泉公司生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)量工資核定工作，并于次月5日前上報，同時歸集分配配送中心及設備動力部發(fā)生的相關費用。負責酒泉公司產(chǎn)品制造費用及生產(chǎn)成本的歸集、核算和分配，從而準確計算各類產(chǎn)品的實際成本，并為公司銷售部門和成本計劃提供參考價值。負責車間成本核算的檢查，提幫助他們實

施一些控制成本的措施。負責于每月6號前上報本月成本核算表、按照承包制下核算的工廠利潤表和生產(chǎn)工廠二次承包利潤表。每月8號前上報上月成本分析報告、成本分析表，為公司降低成本、提高經(jīng)濟效益提相關參考數(shù)據(jù)。

銷售會計主要負責銷售收入的確認及銷售成本的結轉(zhuǎn)，增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票的開具、管理、領購及核銷，外出經(jīng)營許可證的開具，銷售報表和應收賬款的審核，費用報銷，運輸發(fā)票的憑證處理，每月八號前上報指標快報，預算考核表及預算對比分析表，15號之前完成納稅申報表的填制并及時報稅和繳納稅款。協(xié)助銷售公司完成結算回款工作，積極協(xié)調(diào)與銀行、稅務機關的各項工作。

今年財務工作的主要重點與難點就是供應鏈的上線。供應鏈是今年工作中一個浩大的工程量，截止12月份，算是整個流程理順了，可是還有不足和疑惑之處，總體看，其他部門已經(jīng)順利的進行了，業(yè)務可以通過供應鏈進行下去，但還有一些看似細小的問題沒有解決。

三、推動預算管理，不斷增強全員的預算管理意識。

今年是全面預算管理推行的第一年，編制預算報表，每個月進行預算考核，年初由于對于預算管理的理念還不夠理解，預算編制各部門編制具有隨意性，但經(jīng)過一年全面預算制度的執(zhí)行，各個部門對全面預算有了一定的認識，對各自部門的費用都有了認真負責的態(tài)度，這對節(jié)約成本有了明顯的改觀。預算管理以考核為手段，促進了財務基礎管理水平的提高，也增強了各部門成本管理的意識，對于公司內(nèi)控管理起到了很大的幫助。

四、配合外單位做好財務工作。

年初我們積極配合外部審計單位做好審計工作，以便集團公司能偶、夠及時準確的出具上市公司財務表報，針對注冊會計師提出的問題，積極整改財務工作及其管理中出現(xiàn)的問題，更加完善會計核算及內(nèi)控管理。

及時申報滴灌帶減免增值稅申請備案及西部大開發(fā)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策備案，進這兩項每年可以為公司節(jié)省上百萬的稅負，這也是財務部對于企業(yè)在稅收方面做的貢獻，及時跟蹤個人所得稅返還款，學習稅收政策，更新稅收政策，盡量避免稅收政策的變化給企業(yè)帶來的損失。及時填報稅務局各種數(shù)據(jù)報表，積極配合稅務局的工作，按時準確的繳納稅款，去年在財務部門的努力下公司被評為市級納稅誠信企業(yè)。

存在的問題是：

一、在財務部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

二、成本方面酒泉公司生產(chǎn)車間較多共有10個車間，產(chǎn)品種類較多，產(chǎn)

量較大，8月開始實行承包制后上報資料的任務主要落在生產(chǎn)車間一線工人身上，承包制下工廠利潤和上報資料的準確與否息息相關，因此對資料的上報要求最為嚴格，但車間員工能力 有限，愿意配合程度不高，再加之個人之前很少接觸財務實務操作，基礎薄弱，使得成本核算困難較大。成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。

三、就目前供應鏈中存在的問題有：1.收發(fā)存的數(shù)量通過人為調(diào)整核對一致了，但金額相差很大。2.成本計算完，合并生成憑證的金額和原來不一樣，導致采購入庫，材料出庫，出庫入庫調(diào)整單的匯總金額和總賬生成憑證產(chǎn)生差異，導致生成的憑證沒有附件。3.供應鏈中的實際價格和存貨核算中的實際價格不一致的問題，庫管做盤點表沒有取哪個實際價的標準。4.材料出庫生成憑證后從總賬看借貸相等，但是保存會出現(xiàn)借貸不平，我們一直采用的方法是刪除貸方的數(shù)字重新填上可以保存，但是截至12月份發(fā)現(xiàn)這種做法可能有問題，合適的做法目前未定。5.同樣的單子生成的憑證會有不同的結果，11月份材料出庫之前生成的憑證，刪除重新生完之后數(shù)字和之前的有差異。6.檔案混亂，一種存貨不同名稱在供應鏈中仍然存在，導致出入庫不一致。7.銷售查詢收發(fā)存匯總不是很準確，導致他們自己登臺賬，增加了工作量，沒有體會到新供應鏈的便易。

四、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰。

五、我部門問題存在的最主要的問題根源：其

一、年初財務部人員缺少，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全

方位地進行管理；其

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了財務人員的業(yè)務培訓。其

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其

四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

希望在今后的工作中，財務部需要繼續(xù)努力的方面：

一、完善公司內(nèi)部管理制度，部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；全面預算管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對會計人員要積極引導，做到上行下效，幫助會計人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在工作中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

三、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能：今年是精益管理年、成本管理年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；

四、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)：合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半

功倍，在企業(yè)成本分析上向車間學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；

五、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，我們的資金是有集團公司統(tǒng)一控制，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

六、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

以上工作是我財務部2012年的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，我們要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務所有人員應重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，我們將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。